2023年新年愿景如何写(大全14篇)

上司是我们工作中的引领者，他们的激励和指导使我们不断成长。在写总结之前，我们应该先确定总结的目的和受众，以便更好地进行文字表达。推荐以下范文给大家，希望能帮助到大家。

新年愿景如何写篇一

通常的应届生求职，是发一堆简历，然后收到电话第二天就来了，到面试时，完全是被动应答，没有主动问题，唯一问的就是待遇多少，这很难拿到更好的待遇。要更好的待遇不是谈判技巧的问题，而是自身魅力的问题。

我面试过一个应届生，技术面试，当时给我的感觉很不错，我是愿意为他申请更多待遇的。

1、这个学生不是盲目来的，来之前详细分析了我们公司的背景、产品、市场、影响力，并根据应聘的岗位估计到了所在团队，以及团队的产品，更甚至是团队的地位。

2、面试中比较主动，听我介绍了公司、团队、职责后，主动跟我沟通细节，了解的比较清楚，也提出了岗位并不是公司主力团队的疑问，也询问了产品未来发展方向，还提出了自已对产品的理解。

3、不宣扬自已技术多强，代码写过多少，那些都在简历上写的很清楚了。而是讲在校时参加的研发团队项目中得到的经验，哪些方面有提高，哪些方面还需要学习。

最后很愉快的结束了面试，感觉这个学生非常清楚自已的目标，也清楚自已的能力，具有客观分析能力和很强的沟通能力。这样的学生，我认为有很好的潜力，也为他申请了比普通标准更高的待遇。

这个学生最终还是没来，因为他觉得那个offer竟争力更大，各方面都适合他，还专程来跟我当面讲了一下他的选择。

新年愿景如何写篇二

回想2019年，曾经在困难中顽强拼搏，在挫折中勇敢站起，在名次中勇冠第一的七班毕业了。

6年前我们30多张稚气面容相聚在了这个梦开始的地方。6年后我们迎来了这个曾期盼已久的毕业典礼。

我们曾多么希望能有一张成熟长大的脸。

毕业了，我们却不得不面对这个相见恨晚的离别，却不得不放下那些曾经拥有的鲜花与掌声。

于是，我们成长了。

又望2019年，新年的钟声才刚刚敲响，脚步才刚刚迈出，心中的梦想才刚刚启航。

人生可以选择当一杯苦咖啡，入口时，浓浓的苦溢满口腔。之后，一丝丝甘甜涌上心头。余下的，就只剩那缕不灭的醇香了。

人生或许也可以选择当一杯糖水。入口时，是甜的，但喝下去后却平淡无味。反之，则吃别的东西都会变味。变得吃啥，啥不香。

若我，我则会不悔地选择咖啡的醇香。

我相信，我在以后的日子里也会这样去主宰我的人生，让我青春无悔！

欢乐的日子是没有永恒的，在人生大道上我会遇见无数的悲欢离合，我希望我会学会珍惜。珍惜时光！珍惜朋友！珍惜机会！珍惜所有的一切！

面对挫折时，我想我需要的是一份镇静，一份坚强。

“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤！”

我希望我能不被困难所打败，好在多年以后能承之大任也！

老师曾在课堂上说过：“命运无轨道，三分天注定，七分靠自己。”

天注定的三分，不过是健康、环境而已。

而我已有了健康的身体，和蔼的老妈，慈祥的老爸，良好的学习环境。

我为何不把握自己可以主宰的七分！

我为何不为人生交上一份满意的答卷！

我为何不为命运书写上喜人的满分！

年约豆蔻，时值初春，我的梦想扬帆启航了！

新年愿景如何写篇三

嗨！王大妈，今天怎么早就起来了。今天是元旦啊！正好有几个亲戚来家做客啦。对了，你儿子今年高三了吧！不是要高考了吗是啊！这段时间这个孩子总是心神不安，饭也吃不尽。那你就要好好得跟他沟通沟通，这也难怪，高三了就是决定自己命运的时候了，换成谁都是一样。是啊，我今年的愿望就是他能够考个重点名牌。

我从朦朦欲睡中被这声音所吵醒了，我猛一下从被窝里爬了出来，今天是元旦了，唉，今年我也中考了，一想到这里我脑海里就一片空白，感觉非常郁闷烦燥。

想到自己的成绩，我更是烦恼，以我现在的水平，考上重点高中，真的是蛮难的。以前听说一个个伟大成功的人或阅读到一个个伟大成功的人。听过或看过他们的事迹，都有一种升华的感觉。对他们的事迹感到无比钦佩，而又感到他们十分荣信。如果他们过了这一关，那他就成功了。

之前，我总怀疑自己，老天为什么不给我降点灾难呢？听说成功者都是在灾难中所成功的，如果老天不给我降点灾难，那我就不能成功啦，就不能成为名人了。

而现在，我对它却感觉十分恐惧可拍，但有时想想这是不是真的这样就成功了。这个思绪在我脑海里翻来覆去。但但我认为这个灾难终究落到我身上，不管前方有多少坎坷与磨难，我都要全力以赴。

几千年一起来一些成功的人似乎都饱受过沧桑、痛苦与磨难，最终成就一番伟大的伟大的事业。

现在，我觉得自己就像他们，我既感到恐惧又感到十分荣信。看着一双双期待的眼神，一个个被生活压迫的悲凉的背影。我感到又十分难过、痛苦。又看看一个个比自己强的人，我又感觉十分自卑与不信。但幸运的是“我已站在无数巨人的身上”。

我确信，强者之所以成为强者，原因有许多，但其中最重要的成因，一定是自强。一个人能在充满坎坷、强手如林的生活中成为强者，脱颖而出，一定有着一种自强不息、艰苦奋斗的精神品质。

现在天气越来越冷了，苦难也越来越大了，是否能从强人中脱颖而出，也就看自己有没有这种坚忍不拔、自强不息的品质。但我会尽自己所能克服一切困难。希望从今天新的一天起，有一个新的改变，希望在那所期待的学校中有一个曾经被困难所压倒又重新振作起来的那个人。

新年愿景如何写篇四

我国一些兄弟民族，古时没有正式历法，其计年办法也同古埃及及尼罗河居民及美洲爱斯基摩人相似，即按一般生产和生活经验计算岁月。如我国黑龙江省的赫哲族人，每捕到一只大麻哈鱼，便将鱼头悬挂起来，作为新年第一天。台湾省的耶美人，却是将第一次捕获的的飞鱼当作是新年到来了。以游牧为生的古鞑靼人（即今蒙古族），却以野草吐露嫩黄为新年的开始。

新年愿景如何写篇五

年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必须做到“五忌、五体现”：

一忌事无俱细，体现突出重点的原则。全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况，队伍建设情况，以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话，做到有理有据。

二忌成绩注水，体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作计划变换口气当成绩来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。

三忌简单罗列，体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的经验，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。

四忌回避问题，体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的`工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。

五忌单一行为，体现全员参与的原则。有总结才会有提高，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结，才能做到人人长经验，个个有提高，才能促进整体工作的协调健康发展。

写好总结并不是那么困难的事情，关键在于你没有养成写总结特别是不断总结、反省和提高的习惯。记住，每天总结检讨一次，你一年将增加365%的成功机会！！！所以建议你首先养成不断总结的习惯，每天工作之后每天睡觉之前思考一下今天作了什么，哪些做对了该坚持哪些做错了该改进，然后一个星期再总结一次，一个月一个季度再总结一次，不会花很多的时间关键是一种习惯的养成。这个习惯不一定要以书面的形式，但刚开始的时候一定要用书面的形式。形成习惯后就用大脑就可以了。 习惯养成后，写总结就顺理成章了！！！

总结的写法

工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结.

工作总结按内容可以分为工作总结、学结、思想总结等；按时间可分为年度总结、季度总结等；按范围可分为个人总结、单位总结等；按总结的内容所涉及的面又可分为全面总结、专题总结等。 工作总结可不拘泥于"格式"和"框框"，但以下内容是必须包括的:

(1)标题。总结的标题分为单标题和双标题两种。

单标题又可分为公文式标题和文章式标题。

公文式标题：单位名称十时限十总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名，标题可省略单位名称等. 文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。

(2)基本情况。应以简明扼要的文字写明在本总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总结的引言，便于把下面的内容引出来，只要很短的一段文字就行了。

(4)经验教训。应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实，并选用具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训，有论点，有论据，有血有肉，鲜明生动，确实能给人以启发和教益。

(5)结语部分。主要写明今后的打算，也只需写很短的一段话。写得长了，反而冲淡了主题.

(6)总结正文写完以后，应该在正文的右下方(指横行文字)，写上总结单位的名称和总结的年月日.

写工作总结应注意以下几个问题：

(1)总结正文，有两种不同写法，要根据实际需要选择好。一种是以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的工作倚况，夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写，主要着眼于工作过程的回顾。

另一种写法是总结经验教训为主，用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训，分别展开论述，把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写，使经验和教训看起来更加充实。但是这样写，整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务，显得零散。为了弥补这一不足，可以在第一部分基本情况中适当加以详述，使人对工作概貌有一个总的了解。

(2)总结必须实事求是。事实要准确，不能报喜不报优，不要夸大其词。

(3)总结的观点要正确。一定要以党和国家的方针、政策作为衡量工作的主要标准。观点正确，是总结能否站得住的关键。同时还要注意，光有正确的观点还不够，还需要有能够说明观点的丰富的素材和具体的内容，这样的总结人家就喜欢看，看后也能有所收获。

(4)写总结文字要力求准确、生动、活泼。总结是概括实践，反映客观事物的，因此用词要确切。'总结要尽可能地多用群众喜闻乐见、形象生动的语言。写总结切忌年年老一套.

(5)要总结出规律性的东西。对大量材料，各种类型的矛盾，要反复分析研究，抓住其中的主要矛盾、本质特点、来龙去脉来论证其发展的趋势。

新年愿景如何写篇六

不要把工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯规划。

研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。

在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。

研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。

别忘了公司目标与个人目标。

主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。

如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。

先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在研拟工作计划时才不会无所适从。

计划合理但要具挑战性。

接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。

如何避免好高骛远，设定合理的目标呢?

为什么要具有挑战性?

主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。

目标数字化、行动具体化。

有了上述的准备与调整，接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤：

1.目标数字化。

只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。

甚至，连学习计划都可以数字化，例如，你预计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。

2.行动具体化。

有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。

拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。

你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。

学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助。

4.与主管面对面沟通。

我强烈建议，完成工作计划后，你一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。

面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法。

你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。

总之，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划。

年度工作计划一般按财务年度作为计划的时间范围。国内财务年度基本上是按自然年划分的，但一些公司的财务年度有所不同。某某公司的财务年度是从每年的三月到次年的二月底。年度工作计划在财务年度末期，在总结上一年度工作计划落实，并对照企业长远规划、产品商务计划，制订下一财务年度的工作计划。

年度计划所包含的内容。

年度计划是包罗万象的，不同的组织、不同的部门、不同的职能，年度计划的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的年度计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。比如销售部门，则更多的偏重于数据说话，销售额要达到多少，具体分解到产品中每个产品的贡献度是多少，划分到区域和季度又该如何达成，同时对渠道开发和终端网点的设置上也需要数字说话。而市场和品牌部门则相对更感性一些，会以描述性的语言为主，数据则作为辅助性支撑，在创造价值的同时，更多地体现在花多少钱，如何花钱上。人力资源部门则落脚在绩效考核、人员招募和培训、人才结构的优化和员工稳定性上下功夫。作为老板则更多地从全局的角度，提纲挈领地规划年度工作计划。

归纳起来，一份完整的年度计划，应包含如下一些内容：

首先，要对整体市场环境进行分析，并给出专业的判断。这里的市场环境包含宏观的所在国或区域经济运行走势，法律法规的出台、行业协会的行为及政府监管力度等对所从事行业的正负面影响;所在行业整体市场情况分析及其走势判断，比如说办公家具行业走势、工程客户和终端消费者对办公家具的认知和接受度的变化等;行业内主要竞争对手的发展情况，以及重要行为活动及该活动对本企业的影响分析等。通过此种分析方式，往往可以系统的研判以推断将来(下一年度)的行业和市场趋势。

其次，对企业(部门)自身经营情况进行简要的盘整，并列出可能存在的问题，为下一步具体计划的提出打下基础。这一步非常重要，决定了企业(部门)是否能够对自我有一个清醒的认识。此环节可以从内外部两个方面去总结和评定，比如外部资源和外协机构的配合辅助情况，内部各部门间的协同性、对所定目标的一致认可性等。至于具体体现的指标，则包含了年度任务的完成情况，比如从产品销售额、市场占有率、分季度和月度的完成情况、区域指标的完成情况;新产品开发上市、主力产品和淘汰品的年度推进情况，通路的变化及精耕细作情况、空白区域的开发情况，客户和消费者的满意度情况，品牌塑造之知名度、美誉度、满意度和第一提及率等情况的变化，媒体传播率、公关及促销活动推广率、员工配置率、费用预算使用率，等等。一些企业为了的到客观真实的数据，往往会委托第三方市调机构进行调查。

第三，具体新年度工作计划。如果说上文两个环节是简要的分析和总括，以使年度报告更系统和全面，能够使报告的撰写者和阅读者有一个整体把握的话，那么本部分则是决战新年工作的一个灵魂和纲领，一旦此部分得到确定，整个年度工作便有了指针和方向。那么企业在今后的工作中，更多地是围绕第三个环节进行修正、丰富和完善。

在编制年度工作计划的时候，首先需要引进swot分析模型(strengths、weaknesses、opportunities、threats，第一个字母缩写)，进一步给企业或部门定位，明确企业的优势、劣势、机会点和威胁点，扬长避短，发挥企业最大的潜能，制定出更有针对性的市场营销策略。

接下来就是给自己设定一个明确的目标，这个目标往往以理性可考评的数字目标为主导，比如年度销售指标、分产品贡献指标、市场占有指标、网点开发指标、大客户销售与零售指标、人员流失率指标等。目标的设定必须与所在地的宏观经济走势与行业走势结合起来，参照近两年的公司运营状况，以及下一年度公司的整体资源和资金支持程度。目标的设定不能过高也不能过低，过高达不成没有意义，过低就失去了目标设定的本意。目标设定如同触摸天花板，必须跳起来才能够摸得到。

设定完目标后，接着就要拟订经营策略。这里指的策略是指战术，即围绕所拟订的各项目标，通过什么样的方式和手段去达成的问题，比如品牌塑造怎么做，广告是否要找代言人，广告的投放是以央视为主，还是以各地方媒体为主导。各品类产品的目标消费者是否需要进一步聚焦和定位，如何聚焦推广。产品的升级换代是否有一个完备的策略思想去支撑。重点市场与非重点市场如何划定及政策倾斜和扶持。针对产品的行业销售与终端零售之间，该有什么样的新的策略去应对和调整。年度是否应该设定系列大型的公关活动，这样的公关活动如何与品牌匹配及整体产品的集中推出配合，等等。这里有两个例子，统一冰红茶为了配合新产品的上市及旺季的销售，在4月至9月在全国各高校举办“统一冰红茶校园歌手大奖赛”。而诺基亚为了以中低端手机开拓三级市场，则于4-6月在华东16个地级城市巡回开展“梦想成真”的路演。

如果说年度工作计划中经营策略是架设梯子，那么行动计划则是沿着阶梯攀爬，二者一脉相承。行动计划更多的是时间的推演，即以季度或月度设定要做什么工作，在哪里做工作，都需要哪些部门和哪些人员做该工作，整体如何配合。简单点说，行动计划就是时间表的推进问题。

任何工作都需要支持，而最大的支持莫过于资金的到位了。因此，在年度工作计划的最后，要专门有一项费用预算。做费用预算也有一些学问，要把握好一个度，高了可能不能够获得批准，而低了将来在开展工作时会受到种.种限制。

年度计划制订的技巧。

以上就企业年度工作计划的内容作了总体的概括。在年度计划的编制过程中，也还有一些技巧或者和方法值得借鉴和遵循。如果运用得当，可以起到锦上添花的效果。

首先要明白的一点，年度营销计划更多的是一种基于年度工作分析和总结基础上而撰写的工作策略和思路，它仍然是一个纲领，并不需要非常的具体。而每一个具体的环节和思路都需要另外拟订非常详尽的行销计划和可执行性的方案。因此，具体详细的行销计划是要分解到季度或月度来制定和执行的。只有这样才具有现实意义和针对性，与当时企业所处的时间、环境和竞争对手的动态匹配起来，从而形成更大的“杀伤力”。

其次，目标的设定需要层级加码。根据经验，一般企业对销售人员的指标设定从上到下一级级都会有一定的比例的加码提高。这种做法能够保证企业整体目标的完成率乃至超额率。至于加码的比率，因人因企业而异，一般会在30-50%之间。

第三，要领会企业的整体战略，将企业战略糅合进工作计划书中。一般企业高级领导编制年度计划书，能够领悟企业的总体发展战略及该战略的进展节奏，而中层管理者和普通员工就会弱一些。如果不进行充分的沟通，每个人盲人摸象的各个各的，也许费了九牛二虎之力编制出来的计划书会“偏离跑道”。因此，笔者建议在编制年度工作计划之前，应该有一个编前动员会或者沟通会，把企业的战略和战术思想进行充分沟通，并回答一些疑问，这样编制出来的计划书才是“有效”的。

公司和部门的年度工作计划可能包括以下内容，具体部门可以根据需要进行增删：

1.摘要/概览：这一部分最后再写，一页到两页概括性的文字。

2.公司(部门)宗旨、战略介绍：简要介绍部门的宗旨、战略等方面的内容。

3.公司(部门)组织结构：简要介绍。

4.公司(部门)产品体系：简要介绍产品体系及针对某个产品体系的市场策略，不是具体产品。

5.公司(部门)swot分析及应对措施：这部分也可针对具体产品进行。

6.年度产品工作目标及工作计划：具体产品的总体目标及完成情况，下一年的具体市场目标、收入目标等，下一年目标对总体目标的影响，实现目标的策略和步骤，主要里程碑描述等。这部分要有具体的数字、分析，具体的实施步骤(也可制订纲要性实施步骤，并另行制订详细的实施步骤)。

7.年度公司(部门)组织建设计划：人力资源计划，培训计划，团队建设计划，主要活动安排，文化建设等内容。要确定达到的目标、度量的方法、资源需求(人、财、物、时间等)，明确责任人。

8.年度公司(部门)质量建设目标：工作体系(流程、方法、政策、规定等)、客户满意度、能力成熟度、竞争力等方面的建设目标。

9.年度风险管理计划：风险预测，风险应对措施等计划。

10.年度现金流需求汇总：汇总每月的现金流需求，以便财务安排。

11.需要其它部门配合解决的问题：需要上级或其它部门解决的问题归纳，以便于部门间协调处理。也可预先达成部门间协作纲要。

注意：5、6、7三部分根据需要，给出实施步骤甘特图或帕特图，并直观显示工作里程碑。一些部门需要补充的工作这部分工作是部门经常性工作，但有些部门还没有做到经常化、文档化，需要补充，因此也可以写入到年度工作计划中。

1.对公司远景、战略、宗旨、长期/近期目标、公司文化的理解。

2.对部门宗旨、组织结构、组织建设目标的理解。

3.部门人员岗位描述：描述工作岗位的工作内容、知识技术需求、任职条件、升迁方向等。

4.现有人员技术矩阵分析：列出现有部门人员的技能矩阵，并分析与目标技术的差距。要具体，并有针对性措施。主要目的是找出差距，并制订弥补差距的措施。

5.工作流程描述：各类具体事务的处理流程，时限要求，事件升级机制，责任等。

6.工作理论、方法、工具教程：部门内工作相关的工具、方法、理论等。

7.工作模板：部门内部各类工作的工作模板。通过工作模板使工作标准化。工作模板可参考通用的办公文档模板，并根据部门的具体工作进行必要的调整。

8.部门间的分工界面描述：描述部门间怎样合作、工作怎样交接、部门间沟通的方式等。这项工作有得于部门内工作人员掌握公司内的各部门分工。

9.部门资料积累：包括政策、法规、标准、文件、专业文档等。各部门可以根据自己的实际情况，制订自己的知识积累方法。需要大量资料积累的部门可以向公司申请开通知识库服务器。资料不多的部门可以利用oa进行资料积累，也可以使用纸质资料积累。

10.工作经验积累：部门内部的成功案例。

11.工作教训积累：部门内部的工作教训、失败案例。

12.部门内部培训、学习计划：包括政策、法规、标准、专业知识、文化建设、工作理论、工作方法、经验交流、案例学习等。培训/学习既要有系统性，也要有针对性，可结合公司培训计划进行，也可以适当制订外部培训计划及外部培训预算。

新年愿景如何写篇七

好的计划得从回顾过去开始，2017也许你每天都在忙，以至于没有时间停下来好好想想，趁着这会儿有空花一两天的时间找个僻静处，好好坐坐下和自已聊聊，带上支笔几页纸，把过去一年的苦辣辛酸一并记下，所得所失所感也一并写下。

今年会回老家过年，就打算牵着她上家乡的河边走走，晒晒冬日里难得的阳光，吹吹冬日里的风，说说以前的故事，感谢她一年里的包容与支持。

思考最好是有一个框架，一个范围。不然随着思绪乱飘，有时能飘出个好东西来，有时却是空白着浪费时间。你可试着想想或谈谈以下六下方面，我列举了一些问题。这样既考虑周全，又不浪费时间。你也可根据自己的人生目标来调整把握，兴利剔弊！

在这些空泛的目标中找到几个重要的事情，想想具体可以怎么做？简言之就是把空泛的目标实际化，把复杂的目标细分开。

此处最常碰到的问题是不知道如何实际化，原于个人见闻有限。最好的解决方法就是找一过来人问问经验看法，与家人一起做个头脑风暴（brain storm），或寻找度娘与谷哥的帮忙，这二位老师博学多才，知无不言言无不尽，只要耐着性子必定可以寻出更多切实可行的.行动方案来。

我在《如何利用pdca提升个人能力》中的也提及过应如何提升个人能力，以及个人能力的组成部分，切记一定要去看看。

有了新年新目标，又有了一些具体的行动步骤。万勿忘记把这些珍贵的想法写成一个总结日志，类似《2017年回顾与2017年展望》以供明年反思之用。写时把这些决定做的事情尽量用smart描述方法写下来，这样才能防止心中许下目标，可一个月后却忘记了。

为了让自已心中方向感，还要做一个时间安排，不求细微到每日每周该干嘛，但求至少做到每月该干什么学什么？有些目标实在无法定下具体的月份也该在总结日志中写下大概的月份季度。具体格式可以参考在项目管理中常用到的gantt chart甘特图，把这张图贴在你的书桌前， 这样时常可以做个回顾。下面就是我自已新年甘特图的一部分。

好了就这样轻松简单的三步，你就有了一个不错的新年愿景与计划。不过这还没完，下次我们还要谈谈如何让你的新年愿望美梦成真，想看的话记得关注个人成长之路哈！

最后祝大家新年快乐，难得回家好好休息！

新年愿景如何写篇八

让我的考试从此不再边缘线上！

20xx，

吹起冲上六年级号角，

学习更加努力，

让我的成绩快快成长！

20xx，

爸爸妈妈永远不会老，

深深地爱着我，

让我的童年神采飞扬！

20xx，

我们的爱心捐助，

天下的孩子都有学上，

打开课本不再是遥远的梦想！

20xx，

保护钓岛的责任，海峡两岸更加团结，让我们的国家更加富强！

新年愿景如何写篇九

联系电话：________________。

传真：________________。

乙方：________________。

联系电话：________________。

传真：________________。

为充分发挥校企双方的优势，发挥我院为社会、行业、企业服务的功能，为企业培养更多高素质、高技能的应用型人才，同时也为学生实习、实训、就业提供更大空间。在平等自愿、充分酝酿的基础上，经双方友好协商，现就校企共同培养人才的合作事项达成如下协议：

一、合作原则。

本着“互利共赢、服务企业、统一管理、校企互动”的原则，校企双方建立长期、紧密的合作关系。

二、合作方式及内容。

经双方友好协商，合作方式及内容参照以下(一)至(四)条款执行。未尽之处，可做其他补充。

(一)互认挂牌、学生培养、员工培训合作。

1、甲方在乙方挂牌设立“校企合作人才培养基地”，乙方在甲方挂牌设立相应的“企业(公司)人才资源基地”。双方均同意在对外发布信息中使用共建基地的名称，并开展管理、实习、培训、科研等合作。

2、作为甲方的“校企合作人才培养基地”，乙方在同等条件下应优先录用甲方毕业生。甲方每年邀请乙方用人单位参加甲方组织的校内毕业生供需洽谈会，优先为乙方输送德、智、体全面发展的优秀学生。

3、作为乙方的“企业(公司)人才资源基地”，甲方可利用学院的软、硬件教学资源，根据乙方要求，为乙方提供包括各类员工职业培训等在内的人才培训服务。

4、乙方向甲方提供本企业职业岗位特征描述，各职业岗位要求的知识水平和技能等级，为甲方制订各专业培养目标、培养计划等提供依据。

5、双方将定期或不定期通过走访或座谈形式就双方合作开展情况、协议执行情况进行阶段性总结。如遇突发情况，双方将及时联系并加以解决。

(二)订单培养、合作办学合作。

1、甲方需要本着学生自愿的原则组织一定数量的学生为乙方定向培养、输送人才，并根据乙方企业发展状况，根据生产经营规模或投资领域的变化等情况，适时共同商讨调整定向培养专业、规模和合作方式。

2、为保证合作培养的人才质量，乙方可投入一定的办学资源。如在甲方投资建设专门化的实验实训室，满足合作班级学生的实验实训需要。推荐企业的技术骨干承担合作班级的部分教学任务。积极为合作班级的学生下企业实践创造条件，以使合作培养的学生尽快适应企业的需求。与甲方共同开发相关课程等。

3、人才培养培训：乙方以“就业对接”、“边工作边学习”形式吸纳人才资源，并与甲方采取“工学结合，半工半读”的灵活合作模式共同培养企业员工。实现“招聘”与“求学”联动，甲方为乙方培养专业人才。

4、乙方有对甲方的“订单培养”或“人才培养培训”等人才培养方案提出改进意见的权利。甲方以产学合作、工学交替、顶岗实习的现代人才培养模式，按照企业人才规格要求设置课程、组织教学，保证乙方人才培养质量。

5、甲方选派优秀教师和业务骨干参与乙方科研项目开发、技术援助和学术研讨，科研产权归双方共同所有，并对双方成果进行推广。

6、乙方选派中高层领导、技术人员、中高级技师等担任甲方客座教授、专业带头人或兼职教师，参与甲方人才培养过程，参与甲方科技开发、教学改革、教材编写等工作。成果产权归双方共同所有。

(三)顶岗实习、实习实训基地建设合作。

1、甲方从合同签订之日起，根据教学计划和培养方案，每年选派一定数量的指定年级、专业的学生到乙方进行顶岗实习，具体人数根据乙方岗位需求、甲方学生情况等因素，由甲乙双方协商决定。

2、乙方作为甲方学生的顶岗实习单位，同时也是甲方的校外实训基地，应优先满足甲方学生在专业实习、毕业实习等方面的需求。双方在协商一致的基础上，本着共同发展的原则，建立紧密、长效的合作机制。

3、乙方若在甲方建立校内生产性实训基地(实训基地协议另订)，甲方可向乙方收取一定的资源费，如房租费、水电费等。

4、甲、乙双方应从符合教学规律、切合企业实际、适应企业生产周期的角度，制订学生顶岗实习期间的切实可行的教学计划，以保证顶岗实习期间工、学任务的顺利完成。同时，甲方应加强对学生的岗前思想教育，指导教师、班主任老师必须定期下企业协助乙方做好顶岗实习学生的各项工作。乙方应为顶岗实习学生制订切实可行的轮岗计划，以提高学生的综合素质能力。

5、乙方为甲方学生顶岗实习提供相应的实习工作、生活环境(顶岗实习期限一般为每次2-6个月)。同时，乙方应为顶岗实习学生留出一定的学习时间，使学生能通过网络教学等手段完成教学计划规定的课程学习任务，保证学生自身能力的提高。课程实习可以采取分段教学模式，实习期间企业与实习学生不具有劳动合同关系，实习单位对实习学生酌情发放实习补贴，以切实维护学生权益。

6、顶岗实习学生在实习期间，根据实习协议的要求应服从乙方管理人员的管理，遵守乙方规章制度(含考勤管理和技术管理)，同时不得违反甲方的有关管理规定。乙方应指派专门技术人员担任实习指导教师，同时乙方应负责实习学生在乙方单位实习期间的人身、财产安全。

7、因实习学生或甲方原因提前终止实习，甲方应提前一周告知乙方。反之亦然。实习结束，乙方应向甲方提交学生实习的证明和评价。

8、甲方成立实习指导小组对学生实习情况进行指导、监督，并加强对学生的思想教育和职业道德教育，发现问题及时提出解决办法，协调乙方和实习生之间的关系。

(四)互派挂职交流合作。

1、甲方每年定期派遣一定数量的专业骨干教师到乙方及其下属相关企业挂职锻炼、工程实训，共同培养“双师型”队伍。挂职期间乙方提供相关食宿条件和工作岗位，保证挂职效果。

2、乙方及其下属相关企业，每年定期派遣中高层管理人员或技术人员到甲方挂职锻炼，担任导师，参与甲方的管理、教学工作。挂职期间甲方提供相关食宿条件和工作岗位，并保证挂职效果。

3、双方派出的挂职、培训人员应严格对方的工作和教学的行为，严格遵守保密制度和各种管理规章，确保各方的正常工作、生产和教学秩序正常。挂职期满，并经考核合格后，视情况由接受单位发放相关聘书。

三、违约责任。

1、在合作期内因战争、灾害、疾病等不可抗力因素导致项目合作解散或合作期满各合作方不再合作，该项目技术内容归双方所有。

2、合作方如有一方违反本协议，则其他方有权取消与违约方的合作并追究违约方的一切经济法律责任。

四、其他未尽事宜经双方共同协商后作补充，补充条款同具本协议法律效力。

五、本协议一式________份，甲乙双方各执________份。

法定代表人签字：____________。

签约时间：__________________。

乙方：________________。

法定代表人签字：___________。

签约时间：__________________。

新年愿景如何写篇十

首先就是我们的眉毛了。我们可以选择用比较自然的眉粉先上好颜色，别小看这个步骤，很多新手也是画不好的，要是新手的话可以先选择一个比较方便快捷的方式，比如说去买那个快速上妆的那个有眉毛的固定形状的一个工具，这样可以保证我们的眉形不会画的歪歪扭扭。要是有的美眉是没有买到眉粉的话，眉笔也是可以的啦。眉笔主要就是用来固定下我们的眉毛的大致的轮廓，让眉毛变得比较立体。

画完了眉毛就是要接着上眼影了。其实可能很多的美眉都不知道该如何去选择眼影，那么这边我们就来给大家介绍一些比较固定或者说不会出错的颜色吧。就是米色、浅蓝、棕色或者说珠光白，这些颜色是比较适合我们亚洲人的肤色的。要是不是出席一些比较重要的聚会的话，个人就不建议大家化很重的颜色，看起来风尘味道很重。大家可以适当的上一些浅色系的颜色就可以了。还有不是外双的美眉就不要那么勇敢的去尝试红色系列的眼影了。这个会让我们的妆容毁于一旦的。还有就是眼影的选择手很多因素的影响，可以不一定追求很大的品牌。

接下来就是画眼线跟眼睫毛了。那么一开始我们画眼线的话可以比较不好开始，那也没有办法，刚刚开始我们就小心点，注意不要弄伤自己就可以。最后就是画眼睫毛了。这个也是很难话好的。我们在用睫毛膏的时候要注意把那些膏均匀的涂抹在我们的睫毛上，记住要想效果好一点的话就要重复的刷多两次，这样可以让眼睛看起来更有神。

新年愿景如何写篇十一

已是草长莺飞的二月。

冻结的河水开始告别。

冬季赠送的冰寒大衣；

出土的草芽渐渐探头。

观望大地的迎春风景；

活力的生灵着手筹备。

轮回春季的万象更新。

昔日的蜡烛，

已烧成灰烬，

留下了红印，

让今人回忆，

反思，叹息。

昨日乃是过去，

就算有不愉快，

也是历史脚印。

而今，

新的气息，新的寓意，

眼前是一派美好光景。

切莫因往日错杂情绪，

影响了现在活跃劲儿。

在新年悄然到来之际，平卧茵茵草地，沐浴暖心阳光，感受这份舒心，让开心随河水解冻，让梦想跟草芽萌发。在新年美好的预兆下，放飞新年心愿，任它空中翱翔！

新年愿景如何写篇十二

我感觉时光一晃就过去了匆匆地、悄悄地从我身边流过。不知不觉中，就来到了20xx年，又迎来了新的一年。

12月30日，枕着迎接春节的鞭炮声睡着。“happynewyear！”次日清晨，随着一声春节的问候，我睁开了向20xx年寻视的双眼。翻开日历，翻开了新的一年，翻开了一段精彩的故事。我躺在床上回想着自己过去的一年里，有过汗水，有过快乐，也有过悲伤。这一切所发生的事仿佛就在眼前。我不禁轻声笑了出来。

在这辞旧迎新的时刻，我相信我跟大家一样有许许多多的春节愿望，但是拣几条关键的。

我的第二个愿望是祝家人身体健康。老爷现在在医院里治疗，希望老爷的身体快好起来。还有我的所有的长辈在新的的一年里身体一天比一天更好，一天比一天开心。

我的第三个愿望是舞蹈跳的更好，虽然我有时候不想练基本功有些偷懒，希望今年把横叉和后桥练会了，对了还有后扑虎练会就更好了。希望今年的舞蹈更上一层楼。

我的第四个愿望就是能拿好多好多的压岁钱。一到过春节我的头等大事就是拜年拿压岁钱，我只要手中一拿到压岁钱，就会死死的抓着，粘着妈妈去银行把钱存起来，这样就没人拿到了。哈哈。爸爸妈妈都说我是个“小财迷”。

这些就是我的`春节心愿，不会太多的，希望我的愿望能够早日实现，在这里我再祝大家春节快乐，万事如意！

新年愿景如何写篇十三

1月24日晚是除夕。我和父母坐在沙发上，准备看春节联欢晚会。春节联欢晚会自1983年以来已有30多年的历史，可以说是必不可少的除夕晚餐。所以，我期待着每年看春节联欢晚会。

晚上8点，晚会准时开始。主持人是朱军、董卿等等人。晚会由48位主持人演唱，欢歌贺新春从经典的《今夜难忘》开始。歌舞、相声、小品、魔术、杂技等节目类型，表演非常精彩。我最喜欢的'节目是素描《我想去春节联欢晚会》和歌曲《十二生肖》。我觉得主要原因是电子技术更先进，视觉效果更逼真。比如三个宇航员从飞船上走下来的镜头，太空和宇宙飞船的感觉非常逼真，让人看不到舞台的痕迹。

晚会结束了，新年又来了。不知道下一次春晚会有多精彩。

新年愿景如何写篇十四

今天的学习课题是《hr如何统一团队愿景》。先从我个人的角度进行分析，1，愿景要有一个量化指标。从小事到大的目标计划，我现在在家里休息，因为脚摔骨折，在家里静养。只能够有三个月要同家人在一起生活，我是家中的老大，下面有三个妹妹都已经成家，都有一个美满的家庭，可就是人人都为各自的家庭在做打算，忽视了亲情，我在此期间已经悟到了一些道理，就像我们每个家庭都只为自己的利益做打算，不顾亲情的感受，到时候遇到灾难时，会感到很孤独和无助。曾经听过一个故事，有三个老鼠找油喝，当找到一个缸里只剩下一点油时，，三个老鼠也只能互相拽着尾巴才能够到油的位置，只因为各自都想拥有这滴油互相本来抓着尾巴的手松开，他们都掉进了缸里，出不来，就全部都饿死在了缸里。这个故事给于我们的启发是，各自为政，自私自利，都会饿死。只有大家通力合作的团队精神，才能够使我们的目标达成。我们既然已经找到了目标，就应该把目标的达成计划先列出来，进行量化处理，给每个团队的成员进行分工，使每个人都明白各自应当承担的责任，一直到通过团队的合作才能坚持到完成任务愿景目标达成。2，把握好实现愿景的手段。也就是计划和策略方法，作出方案一，方案二等。3，落实到最微小的细节。计划分为几部，计划用几个人，是否与团队成员已经很好的进行沟通，明白计划的相关细节和达成目标，能从中体现每个人的价值和能力等。这些都需要大家都有此种心愿的达成意愿。