项目部团队建设方案怎么写(优秀15篇)

方案是为了解决问题或达成目标而拟定的一项计划或行动步骤。一个良好的方案可以提高工作效率和质量，确保项目的顺利进行。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源、时间、风险等。在制定方案时，我们应该明确目标、明确任务、合理分工、合理利用资源等。方案的实施需要全体成员的共同努力与配合，同时需要进行适时的调整和优化。一个好的方案能够为我们的工作和生活带来更多的便利和效益。总之，方案的制定和执行是我们工作中不可或缺的一部分。方案的合理性和创新性是评价方案质量的重要指标，需要保持思维的灵活和创意的突破。这些方案范文涵盖了各种不同的问题和挑战，可以帮助我们扩大思维和视野。

项目部团队建设方案怎么写篇一

为了扎实开展全国“安全生产月”活动，促进安全工作的开展，进一步提高全体员工的安全意识和安全管理水平，根据上级部门相关文件精神，结合本项目工程实际情况，广泛深入开展2014年“安全生产月”活动，并制定本实施方案。

一、指导思想。

以党的十八大、十八界三中全会和全国宣传思想工作会议精神为指导，以宣传贯彻总书记系列讲话精神、大力实施安全发展系列安全生产宣传教育活动，强化‘红线’意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提高安全素养，促进安全发展，为坚决遏制重特大事故，加快实现全国安全生产形势根本好转提供有力的思想保证、精神动力、文化条件和舆论支持。

二、活动主题。

强化红线意识、促进安全发展、伸入贯彻“四不两直”。

三、活动主体。

确保全员三提升：提升安全生产的文化素养和安全价值观，提高安全管理水平和安全生产技能，提升对突发事件的应急处置能力。实现“四杜绝”：杜绝安全体系运转不利，杜绝安全责任不清，杜绝形式主义，杜绝各类安全事故发生。

四、组织机构。

副组长：xxxxxxxxx。

五、时间安排。

2014年6月1日至6月30日。

1、2014年6月1日至6月5日为组织动员阶段。

项目部启动“安全生产月和安全生产万里行”活动，部署安全生产月活动实施方案。采用进行各种形式的宣传动员，做到“安全生产月”活动人人皆知，可利用黑板报、横幅、安全知识竞赛，现场和生活区悬挂条幅、张贴宣传挂图等方法，营造浓厚的安全生产氛围。

组织开展安全知识竞赛答题活动。围绕“促进安全发展、伸入贯彻‘四不两直’”这一活动主题，组织开展安全知识竞赛答题活动，广泛宣传安全生产管理知识和技术，积极营造“安全第一、预防为主，综合治理”的舆论氛围。提升安全管理水平和安全生产技能。月21日至25日是安全生产应急预案演练周。组织开展一次应急预案演练活动，完善预案体系，提高预案的严谨性、针对性和可操作性。强化应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高应急处置能力，增加应急处置的科学性、及时性和有效性。

组织召开安全生产标准化推进会。“安全生产月”期间，项目部组织开展安全生产标准化推进会暨安全文明施工观摩会提高安全文明施工标准化水平。

认真开展安全隐患排查及安全专项检查。在此期间安质部、工程部联合对工程质量、安全生产进行不定期检查。发现问题进行通报批评。内页检查：安全管理机构的设置、安全保障体系的建立及运转情况，逐级签订安全包保责任状，制定安全专项方案，进行安全技术交底，全员培训、特种设备情况。外业对深基坑、起重设备、墩盖梁、预制厂等重点单项、单位工程进行重点检查，对用电、消防、汛期安全措施情况进行检查。

积极开展安全生产宣传报道。各工区要认真组织，积极报道本项目“安全生产月”和“安全生产万里行”活动情况及安全生产方面的事迹，各工区要上报不少于1篇安全生产月活动的报道，需注意报道的时效性。

3、6月25日至6月30日为总结表彰阶段。

活动结束后项目部开展总结表彰大会，及时总结“安全月和安全万里行”活动中的经验，并及时消化吸收，不断夯实安全生产工作；确保安全生产工作达到制度化、规范化。根据“安全生产月”“安全生产万里行”活动开展情况对表现突出的施工队及个人进行表彰并进行一定的物质奖励，对存在安全隐患不能及时排除、出现违章、违规行为的进行处罚。

六、活动要求。

1．围绕“强化红线意识、促进安全发展、伸入贯彻‘四不两直’”这一主题，广泛动员，精心组织、周密安排，开展各类安全管理活动，掀起安全生产宣传教育的高潮。

2.丰富活动内容，结合自身特点，以项目为载体，开展形式多样、职工喜闻乐见的活动，努力做到办公场地及施工现场有标语、有板报，职工参与。

3.确保活动效果。“安全生产月”活动领导小组要加强组织协调，周密制定活动方案，及时检查，防止搞形式、走过场，务求实效，切实达到提高广大职工安全意识，普及安全生产知识，杜绝安全生产事故的目的。

4.认真做好总结，将安全生产月活动精神继续开展下去。

项目部团队建设方案怎么写篇二

比赛方式：

a、各队分成5组，每组2人，起跑线站3组，终点线站2组；

c、以此类推，以最后两人冲过终点线为结束比赛，以时间多少排列最终名次。

比赛规则：

b、若有手托（扶）；没有在交接区交接者；则按每一次犯规要加时两秒记入比赛成绩。

2、乘风破浪。

参加人员：每次两队分别参加比赛。

项目部团队建设方案怎么写篇三

为积极响应全国第十七个“安全生产月”活动号召，积极贯彻党中央国务院、国家安监总局、省局市局及集团安委会关于安全生产的方针政策，深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署，在全社会大力弘扬“生命至上、安全发展”的思想，增强全民应急意识，提升公众安全素质，提高防灾减灾救灾能力，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，结合公司安全生产工作实际，特制定本方案。

一、总体要求。

项目部以本方案为导向拟定内部活动方案，方案内容应当分工明确、条例清晰、可操作性强，并将开展情况反馈分公司质量安全科备案。

二、活动主题。

以“生命至上、安全发展”为主题，以增强应急意识、提升安全素质、提高防灾减灾救灾能力、遏制重特大安全事故为目标，以强化安全红线意识、落实安全责任、推进依法治理、深化专项整治、深化改革创新等为重点内容，开展富有实效的宣传教育活动，切实推动安全文化传播，为促进安全生产形势持续稳定好转，全面建成小康社会贡献力量。

三、活动时间。

“安全生产月”活动时间：6月1日至30日。

四、组织机构成立“安全生产月”活动领导小组，机构成员如下：组。

长：

副组长：

组

员：

安全员：

五、参与单位：

六、主要活动形式和内容。

1、活动启动。

举办“安全月”活动动员会。以项目部级安全宣誓仪式形式举办“安全月”活动启动仪式，各施工班组组长及全体成员和项目部管理人员参与，会议上宣贯“安全月”活动精神。请公司领导动员讲话，请安全管理人员带领进行安全宣誓，进行安全保证签名活动。

2、宣传动员。

(1)项目部召开“安全生产月活动”动员大会。项目部经理主持召开“安全生产月”动员大会，宣读公司开展“安全生产月”的通知和安排，宣传开展“安全生产月”的目的、意义，提高全体职工对开展“安全生产月”的认识，拉开项目部开展“安全生产月”的序幕。

(2)为营造浓厚的安全生产氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全文化深入人心。使用宣传栏、宣传画、横幅、发放宣传资料等形式进行宣传。在项目部办公室、食堂、宣传栏醒目位置张贴“安全生产月”活动主题标语或宣传画。

3、安全宣传活动周开展安全生产事故警示教育周活动(6月3日-9日)。组织动员各班组员工集中起来开展警示教育活动，组织员工开展安全宣誓签字仪式，组织观看警示教育片，组织反思大讨论等形式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解安全知识，强化安全意识，推动安全工作。

4、安全知识竞赛。

在项目部开展安全知识竞赛，重在强化员工对各种安全知识的掌握，并加强员工对安全知识的运用。通过安全知识有奖竞赛调动员工积极性，提高安全意识，强化项目部安全文化氛围。

5、安全专项检查。

组织专项检查活动(6月17日—6月21日)。为贯彻公司安全生产方针，及时发现不安全状态，纠正不安全行为，弥补管理缺陷，有计划、有组织、有步骤地开展安全检查工作，由项目经理带队开展专项检查活动。

6、应急演练周。

在6月17至23日开展消防应急预案演练活动。通过组织综合预案、专业预案、现场处置方案演练，检验应急救援预案的实战能力，查找预案漏洞，分析存在问题，及时修订预案，完善应急体系，提高预案的可靠性、针对性和操作性，增加应急处置的科学性、及时性和时效性。加强应急基础建设，增强应急意识，掌握处置要点，提高科学施救和应急救援能力。要将演练活动与加强从业人员的安全知识教育和应急救援培训相结合，增强从业人员的安全防范意识，提高从业人员防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。

项目部团队建设方案怎么写篇四

追求原创音乐，挖掘民间艺术，弘扬民族文化，丰富百姓生活。

“20xx民间春节联欢晚会（首届）xx信息港发起组织，20xx年2月14日晚在xx影剧院演出、岳阳电视台公共频道全程转播。

自1984年央视春晚之后，春晚伴随全国人民已走过了整整30年。时至今日“春晚”已成为中国人一道无法割舍的文化娱乐“大餐”，千家万户除夕夜吃年夜饭，饮琼浆玉液，品“春晚”呈现的一副副激奋人心的画面，欢乐的舞蹈、幽默的小品、祝福的歌声给全国人民带来了多少欢乐，为春节增添了浓郁的节日氛围。

年年“春晚”，有央视春晚，湖南台等各电视台官方春晚，为什么要办“民间春晚”？这是时代的需求。今年春节，，由xx信息港组织的“民间春晚”，无疑又为xx人民春节喜庆带来了一个亮点，无论从承办者，演出方式，节目革新，将是一个大胆的尝试和创新。艺术需要在民间普及，文化需要多层面展示。这场晚会力图从全新的视野着手，改变以往春晚的固定模式，多方位探索，解放思想、改革创新，以人民群众喜闻乐见的艺术形式为基调，邀集各界文艺精英竞相亮台，组织一场全新的“春晚”xx民间春晚，推出一个全新的艺术视野，打造一个春晚新品牌。这场春晚也将着力搜集xx民间声乐、器乐、舞蹈、戏剧、小品、杂技、魔术、原创文艺作品等，挖掘本土艺术人才，兼及国内艺术人才，将民间艺术与专业演出同时推出，是一次多重艺术的重新整合。这场晚会的个别节目也将适当选择普通演员演出，百姓演绎，增添亲和力；与在场观众互动，增添活跃性。同时在小年后（1月27日）同时通过电视转播，多媒体网络宣传，扩大受众面、产生影响力。

xx民间春晚（首届）提前三个月策划、宣传，将接受企业商家、名人、商会赞助。我们真诚希望、祈盼社会各界关心晚会，支持晚会，伸出手来相助，为xx文化事业、为丰富来百姓的文化生活做出奉献。欢迎您加盟、协办及赞助。

1、晚会名称：xx20xx民间春节联欢晚会（首届）。

2、节目征集选拔时间：20xx年11月10日——20xx年1元月10日，元月20日公布入围节目名单。

3、演出时间：20xx年2月xx日20：08分——22：08分。

4、演出地点：xx影剧院。

5、主题：展示和谐文化，地域文化，通过演绎雅俗共赏、丰富多彩、百姓喜闻乐见的民间艺术，讴歌新时代、讴歌新生活、讴歌大美青海。

6、春晚主题词：欢庆、祥和、喜庆、和谐。

7、演出人员：甄选xx专业剧团及民间优秀艺术人才8、节目内容：器乐、声乐、舞蹈、杂技魔术、曲艺小品、绝活、诗歌朗诵、原创艺术作品等。（通过甄选期间的选拔赛决定）。

9、组织机构：xx信息港、玩转xx、xx微社区。

10、传播方式：

1、岳阳电视台公共频道全程转播。

2、利用互联网、腾讯视频、优酷网，xx信息港、玩转xx、xx微社区，即可在任何地域欣赏晚会节目。

11、《民间春晚》口号：“民间”迎春百姓乐“春晚”贺岁万家欢《民间春晚》来自民间，真正带给老百姓欢乐的春晚。

xx民间春晚将通过为期近3个月的'节目选拔赛形式严谨的选拔筛选出一些以往春晚没有的、立意高、新颖有趣、百姓喜爱的节目，如绝活、互动游戏等。届时将有众多企业和新闻媒体参与，成为大众所关注的一个热点。电视转播和微信传播，受众面广、影响深远，成为春节期间xx视频观赏上别开生面的文化娱乐“大餐”。

项目部团队建设方案怎么写篇五

恩施自治州华泰交通建设有限公司永吉高速公路第18合同段项目经理部。

二o一三年六月。

为加强永吉高速18标项目部的廉政工作，规范项目部管理人员的行为，强化监督管理，严肃纪律，限制各种腐败行为的发生，努力为工程项目的顺利实施，提供一个良好的社会环境和纪律保障，根据廉洁自律的有关要求，制定如下规定：

一．总则。

1、认真学习国家有关法律法规，切实加强党风廉政建设教育，严格执行反腐倡廉的各项规定，坚决杜绝不良行为的发生。

2、严格工程质量监理、验收、资金划拨等工作制度，不准以任何名义和变相形式向负责工程质量监督检查或竣工验收、工程款结算的工作人员行贿，不准随意宴请上述人员或发出与业务无关的邀请，不得以不正当手段与监理单位串通谋取不正当利益。

3、严格按照工程设计要求。施工技术标准和合同的约定，采购材料和设备，并负责严格检查，严禁使用不合格的产品，对违反规定的应依法严肃查处。

4、严格按照工程设计图纸和施工技术规范标准施工，不得偷工减料，应确保工程质量。

5、不得随意接受协作单位的宴请、赠礼及参加违反规定的各项娱乐活动，严禁向合作单位索要钱物，不准以任何名义，任何方式假公济私、以权谋利。

6、项目部管理人员不得接受、参加合作单位的宴请和经营性娱乐活动；严禁接受合作单位赠送的礼金、有价礼券和贵重物品。

7、严格执行财务制度，加强资金的使用和管理，严格报销制度，坚决杜绝假公济私、化公为私的现象发生，不准侵占、截用、挪用、出借工程建设资金。

8、为规范工程建设市场，确保工程质量，杜绝各种违法行为，所有参加项目建设的施工人员、业主、监理以及社会各界均有权监督。

二．组织机构廉政建设领导小组：组。

长：欧阳靖。

副组长：黄建春。

周亮。

田昌洵。

组

员：陈久莲。

龙碧英。

杨

伟

王成顺许可骄。

杨竹。

张德明。

陈艳芝。

彭俊华。

谌世华。

李建晖。

（一）根据永吉公司对廉政建设的部署和要求，总监办研究制定廉政建设工作计划，纳入目标管理并组织实施。

（二）坚持标本兼治，综合治理的方针，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败。

（三）组织领导干部学习邓小平关于党风廉政建设的理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习廉政法规，学习《中华人民共和国招标投标法》及有关专项治理方面的法律法规文件，开展以讲学习、讲政治、讲正气为主要内容的廉政宣传教育。

（四）依法领导、组织并支持执纪执法机构履行职责。

（五）领导、组织、纠正行业不正之风工作，加强干部队伍思想作风建设。

（六）廉政建设领导小组在履行上述责任的同时，在廉政建设中还承担组织、协调、监督检查的责任。

四．责任考核。

（一）廉政建设责任制执行情况的考核工作由廉政建设领导小组负责领导和组织，各职能部门密切配合，具体实施。还应负责考核工作的监督检查。

（二）廉政建设领导小组负责对各部门负责人、部员进行考核。

（三）考核工作要与领导班子考核、工作目标考核、考核等结合进行，廉政建设领导小组派人参加，并将廉政建设责任制的考核情况形成专门材料向公司汇报。

（四）考核工作要根据永吉公司的部署和要求，结合实际，确定考核的具体内容。主要是廉政建设责任制的执行情况，廉政建设工作计划完成情况，廉政建设中突出问题的解决情况等。

（五）考核工作的基本程序；制定实施方案，明确考核的目的和内容，考核的方法和步骤及其他有关要求；考核对象进行自查自纠，并汇报有关情况；对考核对象进行民主评议或民主测评；综合考核情况，提出考核意见；按要求通报考核结果，并将有关资料存入廉政档案。

（六）廉政建设领导小组在总结或工作报告中，要把贯彻落实廉政建设的情况列为一项重要内容，进行部署、检查和总结，并报公司。贯彻落实廉政建设责任制工作中的其他重要情况也要及时报告。

（七）为认真贯彻落实廉政建设责任制，对积极主动负责地抓好专项治理活动的部门负责人、专业工程师、部员，要给予表扬鼓励，成绩突出的要给予表彰奖励。

五．责任追究。

（一）对直接主管范围内发生违法犯罪和严重违规、违纪、贪污、贿赂等严重影响本公司精神文明建设的行为要追究直接主管人员的责任。根据情节和所导致的后果给予记过、警告、严重警告、通报或撤销职务等处分，对于触犯刑律的要追究刑事责任。

（二）对不重视建章立制，疏于指导、监督检查，致使分管部门发生违法违纪案件或不正之风，将明确责任主体和范围，追究其直接或间接的连带责任，对廉政建设工作成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励。

1、项目部管理人员必须忠实执行党和国家的路线、方针、政策，严格按照国家的法律、法规和有关政策履行自己的工作职责，廉洁自律，不谋私利，尽心尽责为工程建设服务。

2、发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，严格控制招待经费开支，在日常的接待工作中，严格按照规章制度办事，不准超标准安排食宿，不准利用公款大吃大喝，坚决杜绝铺张浪费的现象发生。

3、项目管理人员不得接受、参加分包、协作队伍的宴请和经营性娱乐活动；严禁接受分包、协作队伍赠送的礼金、有价礼券和贵重物品；不得到分包、协作单位报销应由个人支付的费用。

4、项目管理人员不得介绍自己的配偶、子女、亲属到自己管辖的工程项目中分包工程；与业务单位商谈分包合同及材料单价时，必须有二人以上参加。

5、项目部管理人员，不得将自购（或合伙购买）的车辆及工程施工机械（设备）出租给自己直接管辖或下属的有关部门。

6、不准使用分包、协作队伍和相关业务单位提供的通讯工具、交通工具和其他高档办公用品等。

7、严格执行财务制度，加强资金的使用和管理，严格报销制度，坚决杜绝假公济私、化公为私的现象发生，不准侵占、截留、挪用、出借工程建设资金。

8、加强材料采购、供应环节的监督检查，坚持多家供货单位公开竞价。任何个人不准谋取私利，不准“以次充好”、“以假冒真”、“以少报多”，不准利用职权为家属、亲友推销材料设备提供各种便利条件。

9、项目经理部管理人员违反本规定，对负有直接责任的责任人，给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。

恩施自治州华泰交通建设有限公司永吉高速公路第18合同段项目经理部。

二0一三年六月十日。

为了加强项目部在工程项目建设中的廉政建设，遏制腐败现象的发生，规范全体工作人员的行为，按照公司党委有关党风廉政建设和反腐败工作的要求，结合工作实际，特制定本办法。

第一条以“三个代表”、“科学发展观”重要思想和十七届五中全会精神为指导，在公司党委的领导下，认真贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”和“为民、务实、清廉”的方针，坚持“教育、制度、监督”工作机制，加强廉政建设，深入开展反腐败斗争，努力实现工程项目建设“优质优廉”的目标。

第二条认真贯彻省交通厅在交通基础设施建设中有关廉政建设工作的会议精神、部署安排，认真执行有关廉政建设的法律法规、规章制度和要求，认真履行《工程施工合同》和《廉政合同》，统一思想，提高认识，求真务实，付诸行动，使各项工作落实到位，让群众满意、组织放心。

第三条实行“一把手”负总责，部门领导各负其责的领导体制，在廉政建设领导小组的领导下开展工作，有安排、有措施、有检查、有总结。采取签订廉政建设责任书、保证书或承诺书的方法，认真落实《廉政建设责任制》，抓好各项工作的落实，形成各负其责，分级管理，层层抓落实的工作格局。

第四条落实学习教育计划和《学习宣传教育制度》，教育在先，预防在先，做好廉政建设的学习宣传教育工作。认真组织工作人员学习上级有关会议精神、工作部署和要求；学习国家、自治区、交通厅、建设局和本执行办制定的有关廉政建设的法律法规、规章制度、行为准则和职业道德规范。以规范性教育、先进事迹教育、案例警示教育为重点，开展学习宣传教育活动，提高思想道德素质，增强“顾大局、识大体、讲原则、守法纪、看实效”的观念，打牢思想道德基础，规范自己的言行，积极营造反腐倡廉人人有责的舆论氛围。

第五条严格遵守上级有关廉政建设的法律法规和各项规章制度，并结合工作实际，健全完善本执行办的制度建设，认真落实现已制定的《廉洁自律规定》、《廉政建设工作监督办法》、《廉政建设学习宣传教育制度》、《廉政建设定期考核制度》、《廉政建设责任制及责任追究制度》等10项规定制度，用制度管人管事，抓好源头管理，促进工作规范化、制度化。在执行制度上力戒形式主义，做表面文章，防止因人而异，有章不循。领导干部要带头执行各项制度规定，以身作则，率先垂范，起到表率作用。第六条加强廉政建设监督、考核工作，实行季度个人考核，半年单位自查考核相结合的方法，认真落实《廉政建设定期考核制度》，鼓励表彰行为规范、表现优秀的工作人员，鞭策后进、帮助遵纪不严的工作人员积极改正，形成统一和谐的工作环境。落实《监督办法》，充分发挥监督小组的作用，加强组织、群众和社会监督工作，虚心听取各方各界的工作意见和建议，积极改进。

第七条牢固树立廉政工作为工程项目建设服务的思想，按照《公路工程质量管理办法》和《安全生产管理条例》等法律法规，实施依法管理，加强工程质量和安全生产的监、管，坚持设计标准，把好“施工程序、施工质量、监理力度、设备材料采购、设计变更、计量支付、安全生产、工程验收、审批手续”等重要环节部位关，落实责任制。坚决堵绝工作不负责任，从中弄虚作假、欺上瞒下、假公济私、徇私舞弊、滥用职权或权钱交易、以权谋私等问题的发生，保证工程质量、进度、安全生产、资金安全有效地使用。

第八条坚持双合同制的全面落实，对工程项目施工、监督等部门执行《廉政合同》及有关廉政工作的开展情况，履行“组织、协调、督促、检查、指导”的工作职责，相互监督，相互促进，使廉政建设工作扎实、有效地深入进行，不断取得新成果。

第九条认真受理违反廉政规定和发生工程质量等问题的举报和投诉，认真查处违规违纪的行为和问题，严格按照党纪、政纪处分条规，《公司工程质量责任制及质量责任追究制》、《廉政建设责任制及责任追究制度》等有关规定和管理权限进行处理。触犯刑律的，移送司法机关处理，追究刑事责任。严禁瞒案不报、压案不查、查而不究、包庇袒护或处理失之于宽、失之于软的现象发生，严肃纪律、严格查案程序，做到件件有着落、事事有结果。

第十条接受上级组织对各项工作的检查、督导，接受纪检监察部门的执法监察，认真完成上级组织交办的各项工作任务，上传下达，保证政令畅通。

第十一条项目部全体工作人员均应严格遵守本办法。廉政建设工作做到材料齐全，记录完整，必要手续完备，干净整洁，及时归档备查。

第十二条本办法自工程项目开工之日起执行。

恩施自治州华泰交通建设有限公司永吉高速公路第18合同段项目经理部。

二0一三年六月十二日。

为了搞好廉政学习和教育，使大家通过学习思想觉悟都有所提高。做到清正廉洁、不谋私利，认真负责搞好工程项目建设制度。

一、廉政学习每月一次或两次；

二、学习时间为阴雨天上不了工地，或利用晚上时间；

四、学习时做好笔记，根据学习内容进行讨论，每个人都要积极发言；

五、廉政学习不得迟到、早退，遵守学习纪律。项目部将每个人学习情况、讨论发言情况及写心得体会情况，作为每个人季度的廉政考核内容。

恩施自治州华泰交通建设有限公司永吉高速公路第18合同段项目经理部。

二0一三年六月十二日。

1、认真学习党风廉政建设的有关资料，认真学习贯彻公司党员关于加强党风廉政有关文件精神以及上级有关文件精神。

2、认真查核考勤制度，认真查核学习心得。

3、对职工提出意见或建议进行分析讨论，及时解决提出问题。

二0一三年六月十二日。

为加强项目部廉政建设工作，增强工作人员廉洁自律意识，筑牢思想防线，做到警钟长鸣，防患于未然，结合本项目工作实际，特制定本学习宣传教育制度。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“从严要求、惩罚并举、立足教育、着眼防范”的原则，严格按照关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，认真开展反腐倡廉学习宣传教育活动统一思想，提高意识，增强工作人员在工程项目建设中遵纪守法的自觉性和紧迫感，规范自己的行为，保证工程项目的质量、进度、安全生产和建设资金安全有效使用。

二、学习内容。

1、认真学习贯彻党的十八大精神，按照省纪委和国资委监管企业工作会议精神。

2、学习国家、公司、永吉高速公路工程项目有关廉政建设的法律法规、规章制度和有关廉政建设会议精神、规定、要求。

3、上级对党风廉政教育活动的安排内容。

三、学习方法。

1、采取平时自学和每月定期组织全体人员集中学习一次相结合的方法进行。每月定期组织集中一次学习和平时自学都要安排具体学习内容，提出具体要求，按照《学习教育计划》进行。集中学习时，参加学习人员要结合实际进行讨论发言。

2、设置学习园地，加强宣传教育，每位工作人员按照学习内容，每两个月写出一篇学习心得体会并予以刊登，互相学习，互相提高，学习园地内容定期更换。

3、设置警示栏，加强警示教育，刊载上级关于加强工程项目廉政建设和反腐工作的规定，要求及案例警示教育材料。警钟长鸣，内容定期更换。

四、学习要求。

1、学习宣传教育工作由廉政建设领导小组负责安排，作出半年或全年的学习教育计划，内容、时间、方法、要求明确，有操作性，并予以公布或人手一份，做到人人皆知，自觉遵守，认真组织实施。

2、建立学习教育考勤制度，工作人员因特殊情况不能参加集中学习的，需请假并经项目经理批准同意。

3、在集中学习中，每位工作人员在讨论时要积极发言，在写学习心得体会中要有“议题、内容、感受、努力方向”，有一定质量，严禁敷衍了事，言之无物或弄虚作假、相互抄袭等不良行为发生。

4、在组织集中学习中，由专人负责做好学习记录，学习记录及学习心得要妥善保存，以备廉政建设检查考核时查验。

恩施自治州华泰交通建设有限公司永吉高速公路第18合同段项目经理部。

为加强项目部廉政建设工作，提高工作效率和执行《廉政合同》。认真落实上级有关廉政建设的规定，努力实现项目部“优质优廉”目标，制定以下制度：

（一）以邓小平理论、“三个代表”和十八届三中全会精神为指导，坚持“从严要求、惩防并举、立足教育、着眼防范”的原则，认真执行国家的法律法规和公司制定的有关规章制度，团结协作、求真务实、廉洁自律、秉公办事，使廉政建设工作落到实处。

（二）按照“谁主管、谁负责”的原则，实行分级管理，项目部经理、书记对廉政建设工作负总责，为廉政建设第一责任人；副主任负有分管领导的责任；部门领导对其管辖部门的廉政建设负责；工作人员对其各自的行为负责；签订廉政建设责任书、保证书或承诺书，各司其职、各负其责，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

（三）廉政建设工作在项目部廉政建设领导小组的领导下，依据《工作计划、安排》、《廉政建设管理办法》、《廉政建设工作监督办法》等制度开展工作，认真落实各项规定制度，工作有安排、有检查、有总结，在落实上下功夫。

（四）每个工作人员自觉接受组织的管理、教育、监督，以及群众和社会的监督，遵纪守法，认真做到不违规、不违纪、不违法，规范自己的行为。领导干部要以身作则，率先垂范，起模范带头作用。

二、责任追究。

项目部工作人员必须严格遵守责任制规定，如有违反，予以责任追究：

（一）领导干部不履行或不正确履行廉政建设管理职责，不重视廉政建设工作，在管理、教育、监督、落实上出现较大差距，影响工作开展或造成不良影响的，给予批评教育，限期整改；不认真整改的，以失职论处，给予纪律处分或组织处理。

（二）工作人员不接受廉政建设工作管理、教育、监督，出现违规问题情节较轻的，给予批评教育，限期整改；不认真整改的，以违反劳动纪律论处，给予纪律处分或组织处理。

（三）凡违反国家、省、市、交通厅和建设局有关廉政建设的法律法规、规章制度以及指挥部制定的有关廉政建设禁止性规定条款的，以违纪论处，情节较轻的，给予批评教育，写出检查，责成整改，视认识错误的态度和整改情况进行处理；情节较重的，报请纪检监察部门查处，按照党纪、政纪处分条规，给予当事人党纪、政纪处分，同时追究其直接领导、分管领导或主要领导的责任，分别给予相应的纪律处分。

（四）在工程项目建设监、管中，由于工作不负责任，给国家造成较大的经济损失或在群众中造成不良影响的，以失职论处，报请纪检监察部门查处，按照党纪、政纪处分条规，给予当事人党纪、政纪处分，同时追究其直接领导、分管领导或主要领导的责任，分别给予相应的纪律处分。

（五）对已发生违规违纪的问题，不报告、不制止、不教育、不处理的，或者有意隐瞒、弄虚作假，阻碍组织了解调查的，以失职论处，情节较轻的，给予批评教育，责成改正；情节较重的，报请纪检监察部门查处，给予当事人纪律处分，同时追究其有关领导的责任。

三、实施要求。

（一）廉政建设责任制及责任追究制度的贯彻实施，由项目部廉政监督小组负责落实。

（二）本制度的执行情况，接受上级组织的监督、检查。

（三）责任追究中的第（一）、（二）条，对违规人员给予纪律处分的，由廉政建设领导小组研究，送公司纪检监察部门处理。

（四）涉嫌违法犯罪的，移送司法机关处理。

（五）本制度自工程项目开工之日起实施。

恩施自治州华泰交通建设有限公司永吉高速公路第18合同段项目经理部。

二0一三年七月十日。

永吉18标廉政建设工作监督办法。

为了促进廉政建设的反腐败工作的深入开展，加强监督，确保总监办工作人员自觉遵纪守法，转变作风，为工程项目建设服务，结合工作实际，特别指定本方法：

一、认真落实《廉政建设责任书》及上级有关加强工程建设项目建筑建设和反腐败工作的规定和要求，实行“组织监督、群众监督、社会监督”三位一体的监督工作机制，想得益章，互为促进，加强监督，推进廉政建设工作的开展。监督现在负责具体工作的实施，履行“监督、检查、考核”工作职责。

二、全体工作人员必须树立坚定意识，增强接受监督、被别人见到何监督他人的思想理念，形成上下监督、相互监督，对个人负责、对他人负责，对组织负责、组织对个人负责，共同遵守国家的法律法规、规章制度和上级有关廉政建设的制度规定，不违规、不违纪、不违法，简介自律、清正为民的良好氛围。领导干部带头执行监督办法，提高认识，以身作则，严格规定。

三、在日常相互监督中，坚持谈话制度，对发现苗头性问题，可相互谈话，相互提醒，及时制止或由领导进行诫勉谈话，以戒今后。发现较为严重的违规违纪问题，应主动及时向组织反映，防止问题扩大或产生不良后果。

四、坚持不定期征求群众意见。征求意见可采取倒群众中走访，发放和回收征求意见表，聘请义务监督联络员并定期召开征求意见座谈会等多种形式相结合的方法进行。在征求意见中，对群众和工作人员提出的意见或建议，认真归纳整理，采取积极措施，进行整改或者按照有关规定进行调查处理。

五、坚持个人考核互评制度，发挥监督效果，保证互评质量，开展批评与自我批评，注重教育，巩固成绩，改进差距，纠正错误，严肃认真，增进团结，促进廉洁自律和今后工作的开展。

六、坚持公示制度，对项目部涉及工作人员切身利益或公共利益的问题，不定期予以公示，增强工作透明度，接受群众监督，使其公平、公正，符合政策、规定。

七、坚持对项目部工作人员履行《廉政责任书》，遵守有关廉政建设的法律法规，规章制度的情况进行有效监督，发现问题并经查实的，依照有关规定和管理权限进行处理和追究责任，履行监督职责。

八、在实施监督工作中，要实事求是，重证据、重调查研究，反题或处理问题严禁弄虚作假，捕风捉影，打击报复或不负责任的问题发生。

九、自觉接受上级组织的监督，听取有关意见，注意改进工作。对上级组织要结果的群众举报信件，及时查处，上报结果。

十、廉政建设领导小组加强对监督工作的正确引导，抓好监督办法的落实，对群众举报、投诉和反映的问题，及时进行研究，认真予以解决或查处，不推诿、不拖拉、坚持原则、严肃纪律、注意工作方法，提高办事效率。

十一、本办法自工程项目开工之日起实施。

恩施自治州华泰交通建设有限公司永吉高速公路第18合同段项目经理部。

二0一三年六月二十六日。

一、坚持“实事求是”和“从严要求”的原则，实行自查及领导检查结合的方法，加强管理、加强监督，落实各项规章制度，促进反腐倡廉工作扎实，有效、深入地开展。

二、项目部领导班子认真遵守廉政建设有关法律法规和各项规章制度，本着对组织负责、对自己负责，对家庭负责的态度，严格要求自已，廉洁自律，规范自已的行为，自觉接受群众临督和组织考核。

三、实行每季度在项目部进行一次廉政建设学习培训活动，结合所有员工的实际表现，在《廉政建设定期检查考核表》中的各项互评分、互评等次，将成绩纳入本绩效考核分值。

四、每年对项目部进行一次廉政建设工作的检查考核，采取以下方法和步骤。

1、检查考核前，采用不同形式分别征求全体项目部人员在执行《廉政合同》和有关廉政建设规定、制度中的意见和建议，并将意见或建议进行归纳、分类整理。

2、检查考核动员后，采用不同形式，在项目部内征求在执行《廉政合同》和有关廉政建设规定、制度中的意见或建议，并将意见或建议进行归纳、分类整理。

3、廉政建设监督小组召开会议，根据所征求到的意见和一年以来的工作实际，对照《廉政建设检查考核评分表》逐项考核打分，肯定成绩，找出差距和存在的问题，评定等次，写出自查小结。

4、年终自查考核情况报廉政建设领导小组审核确认，并对征求意见中所涉及到违规违纪问题的人和事，经调查情节较轻的责令整改，进行组织处理，情节较重的及时上报，并协助上级组织调查处理。

5、召开全体人员大会，对一年检查考核情况进行总结通报，提出下一步工作要求，《检查考核评分表》与自查小结存档备份。

五、自觉接受上级组织对执行《廉政合同》和有关廉政建设规定、制度的检查考核工作，认真整改存在的问题，不断改进工作。

六、检查考核工作由廉政建设领导小组负责安排，监督小组负责具体工作的组织落实，严肃认真，实事求是，做好各项记录，不走形式。

七、在年终检查考核中发现的违规违纪问题，属于自查自纠出的问题，情节较轻的给予批评教育、情节较重的，减轻或免于处分，责令整改，以戒今后。属于组织发现或群众举报并经核实的严重违规违纪问题，严格按照《廉政建设责任制及责任追究制度》和有关规定，进行严肃处理。

廉政合同。

工合同一并执行。

第二条甲方在《廉政合同》中的义务与责任。

1、严格遵守国家、自治区有关廉政建设的法律法规和规定，严格执行本《廉政合同》。

2、甲方将严格监督检查本单位工作人员在项目建设全过程中的廉政行为。甲方的工作人员在工程建设中不准接受、索要乙方的钱物（包括现金、有价证卷、信用卡、礼金、奖金、物品）或其他好处；不准接受乙方安排的可能会影响公正工作的住宿、就餐；不准在乙方报销应由本单位或个人支付的各种费用；不准参加乙方安排的旅游、请宴、娱乐活动和向乙方提出任何要求。

3、甲方将组织有乙方人员参加的廉政建设检查组，不定期的对《廉政合同》的执行情况进行监督检查。

1、严格遵守国家、自治区有关廉政建设的法律法规和规定，严格执行本《廉政合同》。

2、乙方工作人员（包括雇佣人员）不准向甲方极其工作人员行贿、送礼、请宴或提供合同以外的任何好处，不准以任何方式和手段拉拢腐蚀甲方工作人员。乙方工作人员违反《廉政合同》者，要进行党纪政绩处理，并根据甲方要求，限期将直接责任人予以清理出场。

3、乙方将组织有甲方人员参加的廉政建设检查组，不定期的对《廉政合同》的执行情况进行监督检查。

4、对甲方工作人员提出的合同约定以外的任何要求，乙方有权予以拒绝；对甲方工作人员违反《廉政合同》的行为，有权向甲方的上级机关举报或投诉。

5、乙方应积极参加甲方组织的廉政建设检查工作，督促本单位自觉遵守《廉政合同》。

第五条、本《廉政合同》由甲乙双方代表签署之日生效。本《廉政合同》对双方违反廉政规定行为的处理，不免除该项目工程中双方约定的责任和义务。

第六条、本《廉政合同》一式二份，甲乙双方各持一份。

甲方：永吉高速公路第18合同段项目经理部。

乙方：

项目部团队建设方案怎么写篇六

公司年终总结及文艺汇演。

使一年一度的总结及文娱汇演耳目一新，提档升级、越办越好。

1、共同分享20xx年公司发展成果及20xx年公司发展前景展望。

2、增强员工凝聚力及向心力。

公司全体员工、领导、供应商及各级领导等嘉宾。

20xx年x月x日（待定）。

公司坝坝。

1、9~10点：20xx年工作总计暨（先进个人表彰）和20xx年工作计划。

（2）、会议由王助理主持。

（2）、陈总作20xx年工作总结和20xx年工作报告。

（3）、傅总宣读20xx年先进个人表彰决定并颁奖。

2、文娱汇演开始，由高原会、刘玲主持。

1、活动预备。

（1）员工入场，依次就坐，配合音乐进行曲或迎宾曲，工作人员贾敏、姜红依次给入场员工每人发一张卡片，卡片上自己填上姓名抽奖和答题时用，嘉宾两张卡一张与员工卡作用相同，第二张卡是评奖卡，用于节目结束后对汇演节目进行评分，对优秀节目进行评奖，评选后后，统一投回票箱，然后由主持人在演出结束后汇总、公布结果。

2、活动准备前奏。

（1）播放公司发展及20xx年短片。

（2）记录公司一年发展的电子照片，可让it剪辑制作配合音乐，使员工切身感受公司一年来发展的点点滴滴。

3、活动开始。

（1）主持人导入语。

（2）请公司客户代表、村、镇领导、公司董事长、总经理前排就坐。

4、节目流程。

（1）第一阶段：按节目顺序处节目，间隔1~2个节目时，抽一次奖，每部门推选1名员工上台唱歌或才艺表演，只要上来表演者均可获小礼品。请嘉宾来抽取。此游戏设置欢乐参与奖，参与即有小礼品赠送。※主持人导入抽奖由嘉宾或公司领导一次抽取。

（4）第三阶段：（特别的礼物和祝福，增加员工企业大家庭的归属感）给羊年出生的员工发放本命年礼物，并从其中选两位代表发表感言，鼓舞士气。※主持人导入由公司领导颁发。

（5）部门20xx年工作目标与愿景各部门根据各自部门职责和工作内容，用简短有号召力的几个字或词语表达出部门20xx年工作目标、愿景。由各部门经理统一指挥，部门经理带头喊部门愿景目标。声音洪亮、整齐划一、口号表达准确的部门胜出。此活动用于提升各部门员工士气和战斗力。

主持人导入，播放轻音乐，由嘉宾对获奖节目进行评审投票，由高原，由主持宣布获奖名单。

1、由嘉宾为三等奖颁奖。

2、由总经理陈明菊为二等奖颁奖。

3、由董事长傅强为一等奖颁奖。

主持人宣布：在职工的`配合下，该职人员的参与下，嘉宾的支持、通赛公司20xx年年终总结及文娱汇演到此结束，大家20xx年再相会，谢谢大家！

项目部团队建设方案怎么写篇七

宜兴市交通建设集团有限公司江阴大道jy-a标项目部。

二0一二年七月。

为加强江阴大道jy-a标项目部的廉政工作，规范项目部管理人员的行为，强化监督管理，严肃纪律，限制各种腐败行为的发生，努力为工程项目的顺利实施，提供一个良好的社会环境和纪律保障，根据廉洁自律的有关要求，制定如下规定：

1、认真学习国家有关法律法规，切实加强党风廉政建设教育，严格执行反腐倡廉的各项规定，坚决杜绝不良行为的发生。

2、严格工程质量监理、验收、资金划拨等工作制度，不准以任何名义和变相形式向负责工程质量监督检查或竣工验收、工程款结算的工作人员行贿，不准随意宴请上述人员或发出与业务无关的邀请，不得以不正当手段与监理单位串通谋取不正当利益。

3、严格按照工程设计要求。施工技术标准和合同的约定，采购材料和设备，并负责严格检查，严禁使用不合格的产品，对违反规定的应依法严肃查处。

4、严格按照工程设计图纸和施工技术规范标准施工，不得偷工减料，应确保工程质量。

5、不得随意接受协作单位的宴请、赠礼及参加违反规定的各项娱乐活动，严禁向合作单位索要钱物，不准以任何名义，任何方式假公济私、以权谋利。

6、项目部管理人员不得接受、参加合作单位的宴请和经营性娱乐活动；严禁接受合作单位赠送的礼金、有价礼券和贵重物品。

7、严格执行财务制度，加强资金的使用和管理，严格报销制度，坚决杜绝假公济私、化公为私的现象发生，不准侵占、截用、挪用、出借工程建设资金。

8、为规范工程建设市场，确保工程质量，杜绝各种违法行为，所有参加项目建设的施工人员、业主、监理以及社会各界均有权监督。

为了搞好廉政学习和教育，使大家通过学习思想觉悟都有所提高。做到清正廉洁、不谋私利，认真负责搞好工程项目建设制度。

一、廉政学习每月一次或两次；

二、学习时间为阴雨天上不了工地，或利用晚上时间；

四、学习时做好笔记，根据学习内容进行讨论，每个人都要积极发言；

五、廉政学习不得迟到、早退，遵守学习纪律。项目部将每个人学习情况、讨论发言情况及写心得体会情况，作为每个人季度的廉政考核内容。

1、认真学习党风廉政建设的有关资料，认真学习贯彻公司党员关于加强党风廉政有关文件精神以及上级有关文件精神。

2、认真查核考勤制度，认真查核学习心得。

3、对职工提出意见或建议进行分析讨论，及时解决提出问题。

为加强项目部廉政建设工作，增强工作人员廉洁自律意识，筑牢思想防线，做到警钟长鸣，防患于未然，结合本项目工作实际，特制定本学习宣传教育制度。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“从严要求、惩罚并举、立足教育、着眼防范”的原则，严格按照国资委江阴大道关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，认真开展反腐倡廉学习宣传教育活动统一思想，提高意识，增强工作人员在工程项目建设中遵纪守法的自觉性和紧迫感，规范自己的行为，保证工程项目的质量、进度、安全生产和建设资金安全有效使用。

二、学习内容。

1、认真学习贯彻党的十八大精神，按照省纪委和国资委监管企业工作会议精神。

2、学习国家、公司、江阴大道工程项目有关廉政建设的法律法规、规章制度和有关廉政建设会议精神、规定、要求。

3、上级对党风廉政教育活动的安排内容。

三、学习方法。

1、采取平时自学和每月定期组织全体人员集中学习一次相结合的方法进行。每月定期组织集中一次学习和平时自学都要安排具体学习内容，提出具体要求，按照《学习教育计划》进行。集中学习时，参加学习人员要结合实际进行讨论发言。

2、设置学习园地，加强宣传教育，每位工作人员按照学习内容，每两个月写出一篇学习心得体会并予以刊登，互相学习，互相提高，学习园地内容定期更换。

3、设置警示栏，加强警示教育，刊载上级关于加强工程项目廉政建设和反腐工作的规定，要求及案例警示教育材料。警钟长鸣，内容定期更换。

四、学习要求。

1、学习宣传教育工作由廉政建设领导小组负责安排，作出半年或全年的学习教育计划，内容、时间、方法、要求明确，有操作性，并予以公布或人手一份，做到人人皆知，自觉遵守，认真组织实施。

2、建立学习教育考勤制度，工作人员因特殊情况不能参加集中学习的，需请假并经项目经理批准同意。

3、在集中学习中，每位工作人员在讨论时要积极发言，在写学习心得体会中要有“议题、内容、感受、努力方向”，有一定质量，严禁敷衍了事，言之无物或弄虚作假、相互抄袭等不良行为发生。

4、在组织集中学习中，由专人负责做好学习记录，学习记录及学习心得要妥善保存，以备廉政建设检查考核时查验。

为了加强项目部廉政建设工作，进一步落实有关廉政建设的规定，努力实现工程建设项目“优质优廉”的目标，结合我项目部工作实际制定以下制度：

1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“从严要求、惩罚并举、立足教育、着眼防范”的原则，认真执行有关廉政建设的规章制度，团结协作、求真务实、廉洁自律、依法经营，使廉政建设工作落到实处。

2、按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分级管理，项目经理对廉政建设工作总负责，为廉政建设第一负责人，副经理、总工为分管领导；部门领导对其管辖部门的廉政建设负责。工作人员对其各自的行为负责；各司其职，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

3、廉政建设工作在项目部廉政领导小组的领导下，依据《项目部廉政建设制度》，《党风廉政教育实施措施》等制度开展工作，认真落实各项规章制度。工作有安排、有检查、有总结，在落实上下功夫。

4、每个工作人员自觉接受组织的管理、教育监督以及群众和社会的监督，遵纪守法，认真做到不违规、不违纪、不违法，规定自己的行为，领导干部要以身作则，率先垂范，起模范带头作用。

5、廉政建设工作与工程建设紧密结合以此推进“坚持设计标准，坚持合同条款，坚持工作程序，坚持审批制度”，履行各自职责，确保工程质量、进度，安全生产和建设资金安全有效的使用。

二、实施要求。

1、廉政建设责任制的贯彻实施，由项目部党风廉政监督小组负责落实；

2、本制度的执行情况，接受上级组织的监督检查。

项目部团队建设方案怎么写篇八

物业管理系统团队人员组织有：项目经理、系统分析员、系统设计员、数据库管-理-员、程序员、测试人员。

图一 组织结构图

1）项目经理

职能：

开发计划：项目经理要在对所有合同、需求等熟知、掌握的基础上，明确此项目目标，并就该目标与项目客户达成一致，同时告知项目成员，然后为实现项目目标制定基本的实施计划（成本、进度、产品质量），在项目的实施过程中，还要根据项目的实际进展情况，在必要的时候，调整各项计划方案。

组织实施：1. 设计项目团队的组织结构图（图一），对各职位的工作内容进行描述，并安排合适的人选，以及对项目所需的人力资源进行规划、开发； 2. 对于项目，项目经理应该决定哪些任务由项目团队完成，哪些任务由承包商完成。

控制项目：项目实施过程中，项目经理要时时监控项目的运行，积极预防，防止意外的发生，及时解决出现的问题，同时要预测可能的风险和问题，保证项目在预定的时间、资金、资源下顺利完成。

2) 系统分析员

职能：

针对《物业管理系统》做出系统功能需求分析、系统组织结构图（图二）、数据流程图、数据字典、整体项目评估和团队组织管理。

图二 系统组织结构图

3） 系统设计员 职能：

负责设计与开发应用软件系统．其中包括对系统总体构架设计、系统模块设计（图三）、输入设计、输出设计、代码设计、数据库设计。使其正确的反应出有效的信息，协助企业经营者管理、营运公司的运作者。

图三 系统模块设计

3） 数据库管-理-员 职能： 一般监视

对数据库的备份监控和管理 规范数据库用户的管理 对sql语句的书写规范的要求 dba深层次要求 4） 程序员 职能：

熟练掌握各种语言技巧，知道技巧适用性还要对资源做出最恰当安排。 5） 测试人员 职能：

利用测试工具按照测试方案和流程对此系统进行功能和性能测试，检查系统是否有缺陷，性能是否稳定。

二、项目人员的选拔、培训

1）选拔

2、“以岗定员”，保证人员配备的效率，充分利用人力资源，不能以人定岗

3、项目处于不同的实施阶段，所需人力资源的种类、数量、质量是不同的。要安排一定比

例的临时工作人员，根据项目的需要加入或者退出，节约人力资源成本 2）培训

岗前培训：主要对项目成员进行一些常识性的岗位培训和项目管理方式等的培训

岗上培训：根据开发人员的工作特点，针对开发中可能出现的实际问题，而进行的特别培训

三、项目的团队建设

1）制定良好的规章制度

在项目进行过程中设置工作授权系统，工作授权系统就是一个用来确保合格的人在正确的时间、以合适的顺序进行工作的方法，在该系统结构下，通过正式的文件和签字授权某人开始进行活动或工作包的实施工作，同时给与项目人员应有的权力。

四、团队建设中的误区及解决措施

项目主管可能不是技术专家，所以主管的工作重点是调动团队成员的积极性，为解决技术问题创造充分的条件。一个缺少基本技术技能的团队很容易出现问题，而有着良好基础但并不继续获取和使用新知识的团队，也会在将来陷入困境。

四、在团队建设中的经验、建议、心得

进了管理的现代化等，而这些效果的取得正是由于小区管理信息系统应用于企业管理的各个方面、各个层次的结果。如决策、计划、生产过程等。同样，要使《物业管理系统》在小区物业管理中发挥其应有的效果，团队建设是项目建设中的一个关键领域，项目经理应该充分认识到团队建设的重要性，在项目组构造一个和谐的团队氛围，使团队成员为实现一个共同的项目目标而努力。

在项目团队建设的过程中，经验、建议、心得如下：

9）处理员工之间的矛盾和冲突时要公平，公正，就事论事，不能袒护任何一方； 10）注意适当地运用激励措施，当团队成员表现突出时，要对他及时、公开的表扬，让他们感觉到自己的工作获得认可，把工作做得更好，同时也是对其他员工的一种督促； 11）在工作时间之外，适当安排团队建设活动，一起打球、聚餐等，释放工作的压力，让大家有更充分的了解。

一、项目团队建设的重要性

项目团队，又叫项目组，是由一个个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作的正式群体。项目团队的根本使命是在项目经理的直接领导下，为实现具体项目的`目标，完成具体项目所确定的各项任务而共同努力，并协调一致和有效的工作。

对于一个企业而言,团队建设是非常重要的。首先,企业若想在这激烈竞争的环境下求得生存,以团队的形式进行工作是目前比较流行的工作方式。采用这种工作形式使企业能够更好的应对外部环境的竞争以及适应企业内部的重组。其次,团队建设为员工提供了更大的活动空间和更好的工作环境,很大程度上激励了团队成员的工作积极性和创造性。由于团队的最终产出是相同的结果,因此,团队成员有很强的集体荣誉感,从而会更加努力的工作。再次,团队的建设有利于增强企业的凝聚力。企业凝聚力是企业发展的基石。以团队的形式工作,要求团队成员之间要进行很好的沟通、理解以及相互帮助,克服工作中的各种难题。最后,团队形成有利于员工的本能发挥。团队工作形式在不断地对员工的技术能力、人际处理能力、决策能力以及管理能力进行培养,从而使员工发挥其最大的价值。

二、项目团队的特征

1、很强的的目的性

项目团队是因需要完成特定的项目而设立的专门组织，项目团队的使命是完成特定的项目任务，实现特定项目的既定目标。在同一目标的感召下，才能提高项目团队成员的凝聚力，它能使团队成员积极热情地位项目成功付出必要的时间和努力，进而提高项目团队的绩效。

2、一次性的临时组织

3、合理的系统结构

中决策人物和最高管理者。项目经理的人员和工作极大程度上影响着项目的成败。

4、强调团队精神与合作

项目团队是未特定项目目标设立的临时组织，以团队作业的特殊工作模式开展项目工作，因此，需要特别强调团队精神与团队成员合作，这是项目成功精神保障和项目团队建设的核心工作之一。

5、渐进性及灵活性

不同的项目生命周期阶段需求是不一样的，所以，人员配备也会是不断变化的。一般情况下，项目初期的项目团队成员人数较少，随着项目的开展，项目团队规模不断扩大，呈渐进趋势。很多情况下项目成员受项目经理和职业部门管理人员的双重领导，随着项目的开展与变化，项目团队人数和具体人选不断的调整，因此，项目团队必须是灵活的。

三、项目管理团队建设的措施

1、加强沟通

沟通是项目管理团队完成目标的有效方式。只有通过沟通,项目管理团队的成员才会明白各自的想法,才能进行磋商,最终达成一个最好的方案。在团队中每个成员性格都不相同,工作方式也不相同,此时就需要沟通达成共识。冲突是每个项目团队都会存在的,只有通过良好的沟通才能遏制冲突,甚至使得团队的凝聚力更强。

沟通的方式多种多样,最直接、最重要、最常见的沟通是通过言语进行。即便是团队成员在闲暇时,聊一些与工作无关的事情,也有利于拉近成员之间的关系,进而有利于促进团队的工作效率。

2、协调和组织

项目经理应该根据成员的不同技能安排相应的工作,以便充分发挥项目管理团队每个成员的技能,最终达成共同的目标。协调组织首先要根据实际情况,因人就事;其次是合理授权。授权既有利于减轻项目经理的工作压力,又可以使团队成员有机会承担挑战性工作和管理工作。

在团队建设的过程中,由于内部、外部环境的变化,成员的变更随时都会存在。因此,时时刻刻都要留意团队的建设,尽可能使由于成员的变化对团队的影响降到最低。

3、激励

激励是提高团队凝聚力的一种有效途径。在团队工作中,适当的物质奖励是必不可少的。对于在工作中,工作极为突出的人员应该给予物质奖励。适当的物质奖励能够激起员工的工作积极性,当然不适当的物质奖励可能会引起不必要的猜忌,进而极大地影响团队的协作精神。当然光靠物质奖励进行激励是不够的,精神层面的激励也是必不可少的。对人真诚的尊重和信任、对成绩及时有效的肯定也是激励员工的一种方法。

如何做好激励是项目经理必须精通的事情。首先,要多表扬以及多肯定员工的工作;少批评。其次,项目经理要多听取员工的建议。再次,如果团队中成员有问题,项目经理应多对他们进行关心以及帮助。最后,一个项目成功完成后或者在一个阶段工作后,应该组织团队进行各种各样的活动,进一步加强团队成员的相互沟通,从而使团队成员身心愉悦地进行下一个项目。

4、项目团队的文化建设

加强团队文化的建设,有利于促进团队成员努力工作。好的团队文化,必会形成一个和谐的、有序的整体,从而有利于竞争力的提高。因此,在建立项目管理团队的过程中,加强文化建设是必不可少的一个环节。是增强员工凝聚力和向心力的有力措施，是提高项目管理水平、提高管理效益的最佳机制以及营造和谐气氛和良好环境的可靠保证。

四、总结

项目团队是由具有各种专业技能的人员组成的,其建设应该以满足企业经营为目标。由于项目管理团队建设的成功与否关系到项目运作以及企业经营的成败,因此管理者应该根据不同的情况而运用适合的方法, 强项目团队凝聚力和向心力，打造成功的项目管理团队。这样才能使一个团队更加具有战斗力，使得项目的按时并有质量的完成。

参考文献：  

项目部团队建设方案怎么写篇九

c、决赛：半决赛胜出的'两队争夺第一、二名；输的两队争夺第三、四名。

1、单项记分方式。

2、“齐心协力”记分方式。

第一名记10分，第二名记8分，第三名记6分，第四名记4分，其余均记2分。

3、总体得分。

六个项目比赛完成后，分数由高到低排列，最高分不高于50分，最低不低于0分。

4、奖项设置办法。

（1）团体奖：按最后得分情况设置团体第一、二、三名；

（2）其余团队获鼓励奖；

（3）工作人员纪念奖。

次序时间（006—12—30）内容。

114：—14：30会场准备，集合员工。

214：30—14：50公司主要领导发表讲话，队长讲话等，宣布运动会开始。

314：50选手及裁判进入比赛场地，正式开始比赛。

414：50—18：10集体项目进行中。

518：10—18：20举行颁奖仪式及闭幕式。

618：20—18：40清理会场。

1、会场布置及服务：肖树红、刘国、黄赛华、黄萍、刘军。

2、运动会主持：刘国。

3、比赛记时及记分：刘国、吴永福。

4、裁判：刘国、吴永福、刘军。

5、拍照及录象：肖树红（其他参赛人员可根据情况进行拍摄）。

6、会中服务：黄赛华、黄萍、刘军。

这次职工趣味运动会主要突出的是一个“趣味”，就是让员工在轻松愉快的气氛中感受到团队精神的重要性，感受到博微的温暖、感受到充满亲情的企业文化和欣欣向荣的事业前景，让员工们更加团结一致、更加热爱博微、更加以博微为骄傲！

项目部团队建设方案怎么写篇十

2.提升公司的综合竞争优势，更是促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关心与问候。

负责活动整体策划，活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购置、会议服务，晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作〔详见附件一、附件二〕。

负责晚会会议服务工作。

负责晚会照相、摄像。

负责晚会主持。

1.背景设计制作、舞台及道具制作、特装、展台制作、会展布置与制作。

2.会议活动现场、展会特装、会场鲜花布置等场景布置的设计和实施、舞台搭建与制作。

3.活动庆典舞台、特别造型舞台、灯光音响舞美等演艺服务。

4.演出节目供应、演员、主持人、礼仪、模特、摄影摄像、速记服务等。

〔一〕联欢会第一项：联欢活动及抽奖15：30—18：40。

1.12月30日15：00，集团总部全体员工在楼下集合，乘大巴抵达活动地点，xx负责支配车辆出行，抵达会场后，xx负责支配车辆停放、引导员工入场。

2.负责会议签到，并支配人员就坐。

3.15：30联欢会开头，xx主持，各部门开头演出，主持人串词由xx负责撰写。

4.总裁讲话，致节日祝愿。

5.抽奖时间：

第一次抽奖16：30—16：40。

其次次抽奖17：30—17：40。

第三次抽奖18：30—18：40。

一等奖5名〔奖品未定〕。

二等奖8名，三等奖12名，幸运奖40名。

6.负责协调各部门节目演出，xx负责活动照相。

7.18：40联欢会结束。

〔二〕联欢会其次项：餐宴18：40—20：00。

1.18：40晚宴开头，xx负责宴会服务。

2.颁发特别奖项：19：30—19：40〔颁奖嘉宾：〕。

3.20：00宴会结束，xx支配人员乘大巴返回集团总部，xx负责支配司机接送领导离场。

〔三〕活动结束，xx负责撤场并清理场地。

项目部团队建设方案怎么写篇十一

2014年安全生产月活动方案按照市、新区安监局关于深入扎实开展全国第13个“安全生产月”活动各项部署，认真贯彻落实晋煤集团《晋煤集团关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》，保证企业员工人身安全和企业财产安全，确保公司稳定生产，结合公司实际情况，公司决定开展2014年“安全生产月”活动，相关方案如下：

一、指导思想：

以党的十八大、十八届三中全会和全国宣传思想工作会议精神为指导，以宣传贯彻总书记系列讲话精神、大力实施安全发展战略主线，通过集中开展系列安全生产教育活动，强化“红线意识”，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，为实现公司安全生产持续稳定健康发展提供有力的思想保证，精神动力，文化条件和舆论支持。

二、活动主题。

强化红线意识促进安全发展。

三、活动时间。

2014年“安全生产月”活动时间2014年5月26日-至6月30日。其中5月26日至30日为全员安全培训考试周；6月1日全体职工安全承诺签名举办2014年冀衡化肥安全月启动仪式；安全生产事故警示教育周活动(6月2日至8日)；安全生产宣传咨询日活动（6月9日）；安全文化周活动（6月10日至16日）；安全生产应急预案演练周活动（6月17至23日）；排查安全隐患整改活动周（6月24日-30日）。

四、组织机构。

1、“安全生产月”活动领导组。

组长：王磊。

副组长：万宝涛、孙兰木、付玲霞、赵秀普。

三、张义合、曹宁、左二博。

负责“安全生产月”活动的总体策划和宏观指导，研究决定与活动有关的重大事项。

2、“安全生产月”活动领导组办公室：

办公室设在安全部。

主任：王超。

负责组织实施“安全生产月”宣传教育活动，综合指导、协调监督各部门开展“安全生产月”活动。

五、活动形式和内容。

1、通过5月份安全部进行的全员培训，组织全员进行安全摸底考试。内容包括危险化学品装卸、运输、储存常识、灭火基本知识、一氧化碳、氨气等我公司涉及到的危险化学品安全管理常识及公司安全基础知识。

2、6月1日以安全部组织全体干部职工在以“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”为内容的安全生产承诺书签名活动为载体，举办冀衡化肥公司2014年安全生产月活动启动仪式。

3、开展安全生产事故警示教育周活动(6月2日至8日)。以本行业及集团公司发生过的典型事故案例，创建安全事故案例文化长廊，开展安全大反思、安全大讨论活动。教育员工对典型事故进行剖析，分析原因，吸取教训，推动安全工作顺利开展。要求每人通过看事故案例写一篇安全大反思稿件。

4、举办安全生产宣传咨询日活动（6月9日）。通过公司安全简报、黑板报、布标、警示牌等进行宣传，营造“安全生产月”活动氛围。

5、举办安全文化周活动（6月10日至16日）。首先组织广大干部职工观看《逾越红线的代价》、《生命的红线》等全国”安全生产月“主题宣传片警示教育片和生产经营单位从业人员安全培训电视教学系列片，丰富中群众精神文化生活。组织每人自制一张学习卡片，形成岗位应知应会卡。

6、开展安全生产应急预案演练周活动（6月17至23日）。由安全部组织，各车间及部门配合，组织一次模拟以重大危险源危化品泄漏事故应急救援演习。提高我公司应急救援队伍的组织和战斗能力。并检验公司预案的针对性、可操作性和有效性，以最大限度的减少和降低事故造成的人员和财产的损失。

7、排查安全隐患整改活动周（6月24日-30日）。各部门主管要对5月20日市安监局组织专家对我公司检查出的问题形成重视，配合安全管理部门进行积极整改，争取在安全月结束前解决所查出的隐患问题，从而全面提升我公司的安全管理质量，促进我公司各项安全工作健康稳步地向前发展。各部门主管认真组织员员工开展“隐患排查行动”，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的安全隐患，大胆提出自己的整改设想方案。员工申报的安全隐患问题要以安全管理缺陷、现场安全设施、保护装置和现场作业环境存在的安全隐患为主。

六、工作要求：

各部门、车间要切实搞好“安全生产月”期间安全生产工作，强化重点工程和薄弱环节的管控，严格执行隐患排查相关规定，对发现的各类隐患要及时采取措施，妥善加以解决和整改。

2014.05.28。

项目部团队建设方案怎么写篇十二

驻地建设处在芙蓉北路与江湾路交叉口，2011年3月20日临建正式动土，2011年5月16日举行揭牌仪式。

生活、办公房屋采用3栋双层结构的活动板房。驻地内设置办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室、阅览房、乒乓球室、库房、机房、储料场和门卫室等房屋（包括需提供的业主现场代表、监理工程师现场管理所必须的办公、生活用房和与承包商共用的办公、生活、生产等设施）。

二、场地布置原则。

1）根据要求，在规定区域内合理布置临时用房。2）合理安排规定区域内的道路。

3）为方便管理将场地分为住宿区和办公区，方便管理。

4）施工现场布置严格遵守有关规范规程、业主要求及长沙市各种规范的相关内容。

三、适用范围。

四、技术总结。

1）临建设施的优缺点。

1、驻地整体布局合理，包括办公、生活、娱乐等各项建设，有利于大家的工作、生活和学习。

2、驻地整体绿化率高，在办公区、生活区都设置一圈绿化带，令人赏心悦目。

3、驻地厨房废气排放采用地排，在内部范围无粉尘、油烟。

4、驻地热水供应系统完美、节能、环保。

5、艺术围栏的设计美观大方，且围挡可重复利用。

6、驻地基础采用条形基础，承载力较好。宿舍楼地基基础的标高控制准确，用木板、铁钉、拉线来控制标高很精准。但其余的板房基础未按此施工。

7、建议给每栋楼命名，及在显眼处贴上标签，以便外来办事人员查找。

8、合同技术交底不明确，考虑方面不全面，施工随意性太大。整体的施工工期拖得较长，施工作业速度较慢。

9、驻地技术人员配置不稳定，且未及时沟通，在局部地方个人标准不一样。

10、驻地基础未施工到位，局部的长、宽及局部的厚度。

11、驻的的施工顺序混乱，板房作业的应待整个基础硬化后在施工作业，这样可除去不必要的浪费，还可以很好的控制基础的平整度，提高临建质量。

12、驻地场内伸缩缝不直，弯弯曲曲，影响美观。围挡基础位置不准确，不施工过程中未能校核。

13、驻地内电缆沟、预留井盖的盖板应采用密封型盖板，以防止雨水回流到电缆槽，应消除安全隐患。

14、施工队对混凝土的使用应尽量统一，消除色差，形成一个整体，这样有意于地基基础的强度和美观。

15、驻地房屋拐角处散水建议改成圆形，能够腾出更多的空间给进场的汽车，以免面层被压碎。

16、驻地排水沟盖板在过车位置应对盖板强度加强，且应预储存备用盖板。

17、驻地浴室、厕所积水严重，建议做成“一”字坡，汇集到东侧，在明沟排出，或在浴室两边洗澡地方加高。

18、驻地地板砖及瓷砖铺设时应在砂浆中掺加水泥，能更好的起到粘结作用。

19、板房局部漏水，且门缝过大；建议在板房侧面应加设1m的遮雨板。20、板房楼梯下面的挡板螺母未固定，走路的声响很大，会吵着大家休息。

21、板房吊顶太轻，且部分铁皮脱落。

22、驻地围挡内的安全措施，应安排人员巡逻或安装全方位摄像头。

23、办公室内的第一个窗户离门太近，从门外一伸手就能自己把门打开，建议办公室的窗户都安上防盗窗。

24、厨房右侧过道过窄，显得较拥挤。建议在板房的楼梯、洗碗池及过道处安装路灯。

25、自来水管的材质，水管里面已经生锈。

26、垃圾堆放位置离项目部太近，且雨天倒垃圾会粘上很多黄土在混凝土路面上，影响美观。洗碗池旁边的垃圾桶会带来很大的气味。

26、晾衣棚太高，且基础太过粗糙，可在最北栋宿舍后架设晾衣棚，更好的利用现有场地。

27、衣柜质量太差，大都在搬家的时候弄坏，建议每个人发个整理箱。床的自重太轻，不稳定，且床板的质量太差。

28、篮球场、羽毛球场的边界线容易混淆，建议把羽毛球场设置在办公区域的操场内。

29、大门立柱太高，甚至高过旗杆、板房，这样显得层次颠倒；广告牌建议使用双面广告牌，提高反面的视觉效果；彩虹钢架太过单调，可适当装饰。

2）总结。

中铁五局城通分公司长沙市轨道交通1号线1标项目经理部临建基本完成，场内设施齐全，给员工提供的很好的生活、工作和学习的环境。在施工建设过程中也存在很多的不足，相信我们下次会做的更好。

项目部团队建设方案怎么写篇十三

比赛方式：

a、每两队队员（10人）同时参加比赛，每队站成纵排，每个队员的`左手搭在前一个队员的左肩上，右手把前一个队员的右腿放在自己的右腰间，右腿往后伸，给后一名队员放在其右腰间上，依次排好成队。（左右腿可交换，规则相同即可）。

b、每队队员听到开始信号后，开始单腿向前跳，直到终点，用时少者优胜。

比赛规则：

a、途中不能有队员的脚接触地，如有违规按每次扣2秒记入比赛成绩。

b、任何一名队员的手不能离开前一名队员的`肩，即不能发生火车“断裂”的现象，如果发生断裂，要重新搭上，并按每次扣2秒记入比赛成绩。

5、抢凳子（根据时间安排，候补项目，不记分）。

参加人员安排：8人或多人同时参加比赛（每队选出一人参加比赛）。

项目部团队建设方案怎么写篇十四

岁月如梭，匆忙间2015年不经意地即将过去，新的一年在我们满怀希望和憧憬中渐渐来临。回顾xxx工地监理项目部这一年来的工作，既忙碌又充实，忙碌的是工程处于施工中间阶段，点多面广，各施工单位穿插作业，遇到问题需要各监理人员及时去沟通协调，使得工程顺利向前推进；充实的就是借助xxxx项目管理平台，学习其先进的管理模式，合理运用新思路、新思维加强自身项目部的管理，努力地把本项目做的更好。

监理部监理人员共11名，总监1名，6名省级专业监理工程师，3名专业监理员，1名资料员，我们项目部人员在公司领导和总监带领下，团结一致，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“独立、自主、严谨、廉洁”的工作作风实施监理，各专业分工明确，责任到人，工程开工至今无质量、安全事故。在xxxx所有在建项目中，树立了良好的监理形象。

在具体的监理工作中，我们坚持了质量、进度的控制，同时狠抓安全文明施工和环境的监理工作。

首先在施工前，监理部组织承包人进行技术交底着重强调施工过程中的重难点部位和关键工序，严格要求承包人按照施工方案的要求逐条落实。首先确定重点部位的工序，收集数据，认真总结以往经验教训，以便指导后续的施工。在监理规划、监理细则编制时注重结合实际情况有针对性的编制。

其次在施工中，严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分。

项分部工程完成后，要求施工单位自检后，申报监理工程师验收，监理工程师再组织施工单位、建设单位专业工程师按照xxxx置业部下发的各分部工程质量抽查控制表全数进行实测实量，然后按照验收规范对检验批、分项、分部进行验收，不合格处一律要求施工单位整改；严格检验、试验制度，所有原材料等经检测其质量均达到合格要求才可使用。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量。

在安全文明施工方面，积极做好安全文明施工管理的监管工作，目前施工中，没有出现安全事故，工程进展顺利，基本达到浙江省文明标化工地的要求。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作中的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育；要求施工单位配置雾炮、喷淋设施，落实现场的扬尘控制工作；日常对吊篮、脚手架、临边维护、卸料平台、人货梯、起重机械、临时用电等进行巡查；每周四监理组织个参建单位的负责人及安全员进行工地全面安全文明检查，检查的问题进行拍照留底，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。

在资料管理上，做到与施工同步。所有进场材料报验、机械设备、复试检报告、收发文等均造册登记，有案可查；在每周五的监理例会上，使用ppt的形式汇报监理工作，生动形象，便于总结当前施工中存在的问题。配合公司演练模拟信息平台，运用网络科技管理项目，给予公司投标加分。

日常监理工作中，项目部不定期召开监理人员工作会议。对工程。

监理中出现问题的原因及处理方法进行总结。共同探讨管理方法和管理内容，在工作中相互配合，取长补短，努力提高各人的业务素质。

本项目所有管理人员上下班严格执行指纹考勤制度，上下班各考勤一次，时时掌握各参建单位管理人员的到岗情况。公司发放的廉洁箱和xxxx廉洁警告牌放置在项目部的醒目位置，给所有项目管理人员予以警示。“廉洁自律、诚实做人”是每个项目管理人员应尽的操守，在自身做到无“吃、拿、卡、要”的同时，加强对施工单位廉洁教育，共创和谐项目。

xxxx公司置业部对所有在建项目进行督查，每月组织第三方飞行计划检查组对工地整体安全文明、质量、资料等进行全面检查，我们监理部人员全力配合。检查出的问题我们严格要求施工单位进行整改，有些问题第三方人员解释模糊，依据牵强或凭个人经验和感觉解说，我们监理人员运用专业知识和数据，并拿出规范、图集作为依据，耐心给他们讲解；这样检查出来的问题，施工单位心服口服的去整改解决问题。在多次第三方飞行计划检查组检查中，总分评比名列前茅，监理资料管理更是为总分加分。因此多次得到建设单位的表扬。

在公司领导检查中，项目部人员积极配合领导们的提问，如钢构58米大跨是如何施工的，采用什么技术等问题，我们热情的解说，虚心听取领导们的建议，更好的管理项目；xxxx二期监理公司到我们xxx监理部进行考察，了解我们怎样运用xxxx操作系统工作的，在施工的不同阶段实测实量进行哪些内容的检查，及资料整理等相关内容，我们都一一详细的为他们讲解。相互学习，共同进步。

在这一年里，我们xxx项目部的监理工作通过政府相关部门的指导和监督，各个参建单位的大力支持帮助以及公司各级领导和总监的带领下，取得了一定成绩。但还存在许多不足的地方，在新的一年里，项目部将继续发挥优良的团队精神，并认真总结经验，为建设单位提供更优质的服务，维护公司的优秀社会形象，努力工作再创佳绩。

xxxx。

建设工程管理有限公司。

xxxxx项目监理部。

2015年12月23日。

项目部团队建设方案怎么写篇十五

公司全体85名员工全部参加此次活动，其中。

1、参赛队员：80名——分8个队，每队10人，每队指定一个队长，负责自己队员的内部分工，代表自己团队发表讲话，领奖等。

2、工作人员：5名——负责运动会的`筹备，会中的各项服务工作（包括裁判、记分等）。

1、双龙戏珠。

参加人员：每次两队分别参加比赛。