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年终考核评优方案范文如何写 年度评优方案怎么写(四篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-26 03:07:23 页码:8
年终考核评优方案范文如何写 年度评优方案怎么写(四篇)
2022-12-26 03:07:23    小编:ZTFB

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐年终考核评优方案范文如何写一

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视www.的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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推荐年终考核评优方案范文如何写二

同志们:

这次全镇计划生育迎检工作动员大会,是经镇党委、政府研究决定召开的一次非常重要的会议。今天会议的主要内容是:安排部署计划生育年终考核工作,进一步强化措施,落实责任,动员全镇干部力量,迅速掀起迎接计划生育各级考核的高潮。10月27号,滕州市将开始对镇街进行年终考核,可以说,时间紧、任务重、责任大。刚才,善东镇长全面分析了我镇计生工作面临的严峻形势,并就20xx年度迎检工作作了全面安排部署,讲的非常具体,希望同志们认真抓好落实。下面,根据镇党委、政府研究的意见,我再强调三个方面的问题:

一、提高认识,迅速行动,全面进入迎检战备状态

今年的人口计生责任目标考核有如下特点:一是考核时间紧。滕州考核给我们预留的时间少,仅仅只有2天的准备时间;二是今年的考核不再设置一、二、三级村级分类,不论大村、小村都可能是考核的样本点;三是村级基层线考核与镇党政保障线考核同时进行。考核组对村级考核完后,直接到镇考核党政保障;四是责任指标设置重点突出。为通过调查考核、树立实事求是的工作作风,省计生委已连续两年对合法生育率、出生婴儿性别比两项指标,不作为计分因素,而对查实的人口出生瞒漏错报实行个案扣分,指标算增幅,工作求务实,奖惩看势头,鼓励基层报实情、讲实话、务实效。五是考核结果的应用更严格。今年省、枣庄市对我市的责任目标考核,既是20xx年度责任目标考核,又是本届期届中考核,对滕州两年算总账,落实奖惩兑现,且20xx年度成绩占总成绩的40%,20xx年度成绩占总成绩的60%。省计生委已明确态度,在今年奖惩兑现时,全省17个地市绝不会都是一等奖,对某些县市区进行重点管理,包括对“国优”、“省优”亮黄牌,奖惩兑现更严格。六是考核方法更灵活。省人口计生委首先是强化了平时调查考核,以信访和省内县外接生信息为线索进行调查,一年365天,天天都是调查考核时间;其次是内容全,对城市、农村、企业法人、人口资源共享信息等进行全面调查;再次是严禁干扰调查,省人口计生委明确规定,凡在省考核时干扰调查的,一律扣10分;枣庄市也明确规定,凡在省、市调查考核期间,因干扰调查严重而被扣分的镇街,将给予黄牌警告或重点管理。以上这些特点,充分说明了今年的考核方式变了,要求严了,迎检的任务也更艰巨了。

目前,全镇计生工作仍然存在着一些问题和不足,与上级考核的要求差距很大,工作形势不容乐观。具体表现在:一是干部思想认识程度不高。有些干部对人口计生工作面临的严峻形势认识不够,自我满足,盲目乐观,有的村干部存在着侥幸心理,认为不一定查到我村,工作上松懈麻痹,没有引起高度的重视。二是工作责任心差。一些村干部存在责任心不强、作风不扎实、工作不落实等问题,极个别村干部还没有把心思完全放到迎检工作中来,赶集下店,对迎检工作不开会、不宣传、不安排、不落实,推一推动一动,不推不动,工作敷衍了事,没有进入全力以赴、紧张有序迎检的战备状态。三是重点问题突出。从前段时间开展的人口稽查情况来看,有的村干部故意隐瞒计生问题,存在着多例流入人口、初婚、出生瞒漏报现象。部分村计生服务阵地不达标,有的村大队院内存放着土堆、沙堆、石堆、草堆等,根本没有出行的路,有的村房屋年久失修,屋顶漏着天,墙壁剥落,顶棚参差不齐,缺少办公桌椅,“两室一校”脏、乱、差,有的村“两室一校”堆满杂物,办公桌椅、制度版面等乱摆、乱放,根本没有落脚的空。计生迎检宣传氛围不浓,有的村根本见不到标语、过路标,没有悬挂灯箱式宣传牌,黑板报、阅报栏内容没更新,没有利用广播广泛宣传计生考核,造成了群众对计生考核不知道、不了解,工作不配合,计生迎检宣传氛围不浓。上述这些问题,如不尽快加以解决,将会直接影响到我镇今年计划生育考核的成绩。所以,全镇上下必须要提高认识,迅速行动,全面进入迎检战备状态。

二、严格标准,强化措施,切实抓好迎检的各项准备工作

会上,张镇长已传达了我镇迎接年终考核具体方案,各村都要按照方案的要求,对各个环节的工作进行全面的梳理,把困难估计得更充分一些,把每个细节考虑得更周全一些,把各项迎检准备工作做细、做实、做好,切实整改完善,确保不出问题。要做到“六个一遍”:

一是村计生服务阵地整容一遍。对没有房屋或者通过村民自治的办法收回的民宅作为办公场所的,办事处要立即靠上,指导村级落实房屋,抓好房屋修缮、墙壁粉刷、卫生整治、版面制作、桌椅购置、材料归档,按照“缺什么补什么,缺多少补多少”的原则,切实抓好“两室一校”软、硬件设施建设;对“两室一校”不达标的,各村要想千方、设百计,按照“五个一“的标准,查缺补漏,优化、美好环境建设,不惜一切人力、物力、财力,确保服务阵地达标。全镇各村不论大村小村,好村孬村都要按照《村级计生服务阵地建设规范》,逐条逐项地认真落实,不能因服务阵地环境差影响考核成绩,影响全镇大局。从现在起,各办事处、各村要抓好舆论宣传,利用广播每天三遍宣传计生检查,达到家喻户晓,人人明白;要更新宣传栏、黑板报知识内容;要按照新型生育文化一条街建设标准,重新悬挂灯箱式宣传牌;对1000人以下的村,要悬挂5副以上过路标,50副以上红纸标语;对1000人以上的村,要悬挂10副以上过路标,100副以上红纸标语,努力营造计生迎检的浓厚氛围。

二是计生档薄资料要认真再梳理一遍。各办事处要按照“严、细、实”的原则,对村级计划生育各类软件资料进行上下、左右、符合逻辑地整理核对,对发现的信息错误或者与计生办微机信息不一致的,要明确专人进行修改,同时,村计生专职主任要入户重点安排,把正确的信息资料送到本人手中,做到口径一致;对农户缺少证件或者医院证明的,村专职主任要及时入户索要证明、证件;各办事处要拉出重点和特殊人员底子,交给村四职责任人,做到重点掌握、重点安排、重点清场,确保统计资料不出问题。

三是所有应发的计生奖励再兑现一遍。滕州市20xx年度人口和计划生育责任目标考核中,加大了“政策导向”的分值(80分,每查实一例不落实扣2分),因此,各村要对晚婚晚育户、没有办理保险的老双女户(189户)、村民自治合同规定等,积极筹集资金,足额兑现计生奖励。各办事处、各村要拉清没有办理保险的老双女户底子,积极办理养老保险,努力化解不稳定因素(出现上访的村:洪东、东滕城、商村、西滕城)。

四是村四职干部“一口清”再培训一遍。村干部要加强计生知识的学习,努力提高应知应会水平,以免考核时被问得面红耳赤,不知所措。各办事处要加强村四职责任人对本村的基本情况、新婚、出生、“四术”、重点人员信息等学习培训,掌握重点,牢记在心,做到口径一致,对答如流,不出差错。

五是流动人口、重点人群再清理一遍。各办事处要组织机关包村干部、小组长以上村级干部“家家摸门鼻、户户留脚印”,集中入户再清理一遍,重点对外来流入人员、城市拆迁小区返乡人员、未上报人员、与微机信息不符的人员等进行清理清查,撵走外来的,教育在家的,管好流出的,监控不放心的,全面清除计划生育各种隐患,确保硬件万无一失。

六是对20xx年以来有婚、孕、育现象的育龄妇女再入户随访一遍。计生工作队和村计生专职主任要高度重视入户随访工作,绝不能图省事,敷衍了事。对20xx年10月1日以来有婚、孕、育现象的育龄妇女,要带着宣传品、避孕药具入户随访,落实指导技术服务,向群众讲解计生法律法规、计生奖励政策等,配合好本次计生考核。要注重收集可疑信息,对发现的不稳定苗头和隐患,及时告知办事处、村解决问题。各村要对20xx年10月1日以来有婚、孕、育现象的育龄妇女强化培训,下大力气,组织育龄妇女到村人口学校进行集中学习,使他们能够正确地回答出本人的婚育状况、避孕节育、政策法规等知识,确保她们在接受调查访谈时回答正确。

三、加强领导,落实责任,确保各级考核不出问题

计划生育迎检工作,事关我镇经济社会发展的大局,事关滕州市整体荣誉,责任重大,任务艰巨。各办事处、各村都要时刻绷紧计划生育迎检这根弦,精心组织,认真准备,确保顺利通过各级计生考核。

一是要严格落实责任。办事处总支书记和村支部书记是本次迎检工作的第一责任人,机关包村干部、计生办联络员和村计生专职主任是本次迎检工作的具体责任人。这次年终考核如果检查组查到瞒漏报、流动人口、重点人员安排不到位而发现的硬件问题,影响我镇考核成绩的,每出现一例,所属办事处总支书记、村支部书记一律就地免职;软件问题出现重大失误,工作队长就地免职,相应的工作队人员按照有关规定,听候镇党委、政府处理。要继续按照去年制定的(姜发【20xx】52号)文件规定进行奖惩,绝不姑息迁就。

二是要齐抓共管形成合力。做好计生迎检工作是对干部工作能力的一次检验,是一项综合性的工作,需要广大干部群众共同参与。因此,各村要立即召开干部会议,发动全体党员、村民小组长、计生协会会员和育龄妇女小组长等骨干力量,全力投入迎检活动中,要落实干部责任,明确分工,帮包到组、到户、到人,哪里出问题,就追究谁的责任,做到一级抓一级,一级包一级,一级对一级负责,形成工作合力,确保各级考核不出问题。在这里,我重申一下纪律:迎检期间,各村每天早上6点钟要统一早餐,6:30进行广播宣传入户清场;每天要三次清场,及时掌握全村情况;全镇各级干部未经请假任何人不得外出,擅离职守;中午到办事处统一就餐,任何人不得饮酒。

同志们,目前距离**市计生考核只剩下2天的时间,时间紧、任务重、责任大。各办事处、村、镇直有关部门一定要按照这次会议的部署和要求,统一思想,坚定信心,狠抓落实,确保我镇顺利通过各级考核,开创人口和计划生育工作新局面.

谢谢大家。

推荐年终考核评优方案范文如何写三

时光荏苒,我到xx公司西安店已近两个月的时间,回顾这段的工作,在各位领导和同事的支持与帮助下,我现在已能很快地胜任工作,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,完成销售任务。我最初在xx店上班,因工作需要公司调我在附近军区服务社做手机销售。在新的工作和环境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技术和经验也得到了提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。先将我近期工作简单地总结如下。

一、遵守职业道德

我觉得,无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。在工作中,我严格遵守公司的各项纪律制度,做好了自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,从现在做起,才能每天都不同的进步。

要做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才,更需要一份良好的心态,要有耐心、爱心、细心,认真对待每一位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他们的要求做到认真负责,尽我所能,为他们做出最大贡献。顾客少时耐心的跟顾客讲解,根据不同的顾客选择他们所需要的手机,让他们满意;顾客多时,做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚,不断熟悉业务,这样才能提高服务效率。

店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机的各方面的功能与参数,这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机,才能从中不断提高自己的业务能力手机销售工作总结工作总结。

二、有效的团队工作也可以提高工作效率

为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习,借签对方的长处,学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习,我也经常不断地总结思考,也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结,这样才能把生活与工作都改善得越来越好,因为工作中,总会接触到新东西,总结也很重要,下班时间,也会不断充电思考与总结,才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。

由于社会发展,行业竞争激烈,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习,不断积累,从容处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位工作的正常进行,以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高自身素质,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

在以后的工作中,我仍将不断完善自身的不足,将工作的不断进取、提高销售业绩作为我孜孜不倦追求的目标,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司做出更多的贡献。

作为电话销售,我在工作中,学到了很多东西,同时也把自己的工作做好了,来到公司已经半年了,就这半年的工作总结下。

一、学习

之前我是没有接触电话销售这个行业的,虽然我做过销售,同时也性格比较外向,平常和人也自来熟,但是和真正的电话销售来对比,确实是有很多需要学习的地方,这半年来,我参加培训,和同事沟通,向主管请教,自己在网上了解和学习,可以说从一个新人到现在可以成为我们部门的销售前几名,也是进步很大。

电话销售不是面对面,随时都有被挂断的危险,同时在联系的方式和沟通的技巧方面也是有很多需要注意的。一般来说,像中午和傍晚时间的电话沟通,效率是比较高的,而早上的时间则是最低的,最主要是早上的时间,大部分人都刚上班,有很多事情要忙,所以并没有时间来听我们销售产品。在沟通中,我一开始不会给客户做选择,就是把我们的产品报给客户,客户也不知道哪个更好。后来通过学习之后,我知道,当我给客户有选择的空间的时候,反而能促进成交,让客户要么选这个,要么那个,能够更加明白清楚我给他讲的是什么。

二、工作

在工作之中,我通过我的所学,把业绩从一开始的时候没有几单,到现在可以很好的和客户沟通,成交的成功率也是比较高了。而且一些客户还成为了我的朋友,不时的回购我们的产品,在电话的沟通之中,也不再是只聊产品,而是聊起了家常,有时候我没上班,同事联系了,但是他们还是觉得和我沟通比较好,下单也是找我。

同时在和新客户的沟通之中,我也不再是之前那样只会背话术了,而是能熟练的根据客户的需求来推荐,来调整话术,让客户更了解我们公司有的产品,我也能在电话里更满足客户的需求。现在我的电话销售业绩在整个部门都是名列前茅的了,同时也做了新员工的师傅,这是主管对我工作的肯定。

电话销售的工作还有很多需要学习的,虽然我目前的业绩不错,但是其实还是有进步的空间,还能做得更好。在对新员工的指导方面,我也是能发现,我还有一些不足是需要改进的,只有不断的学习,才能把销售的业绩做得更好,也只有不断的进步,我的能力才能有更多的提高。在今后的工作当中,我不但是要做好工作,把业绩做好,指导好新同事,同时也是还要继续的学习,让自己的能力更强。

推荐年终考核评优方案范文如何写四

时光荏苒,20__快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求提高的人,免不了会在年终岁首对自我进行一番盘点。这也是对自我的一种鞭策吧。

作为__集团子公司的__公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作本事相比20__年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的职责。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作能够分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原先不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原先的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供给参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然理解检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,进取配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,进取配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,坚持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情景下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20__年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,经过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

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