2023年部门生产经理岗位职责通用(优质16篇)

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部门生产经理岗位职责通用篇一

1、负责啤酒的生产工艺,生产流程,生产设备和啤酒厂的建设规划;负责工厂日常管理、参与生产设备的购置。

2、协助总经理参与公司经营管理与决策,参与制定公司发展战略,负责组织制定生产规划,对生产发展规划的正确性负责,提高公司生产能力、效率,掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

5、完成总经理交办的其他工作任务。

1、食品、营养学、食品科学与工程、应用生物、香精香料等相关专业大专以上学历;

2、两年以上相关啤酒/饮品生产的管理工作;

3、开展饮料市场品质情况的调查、分析、改进;

4、整个厂区的生产与管理工作;

部门生产经理岗位职责通用篇二

1、组织建立和完善生产运作系统,执行生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,控制产能平衡,合理分配人力资源。

3、规划分解制定班组生产计划,组织实施与落实执行,带领部门员工一起达成部门工作目标及kpi指标。

4、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

5、负责执行加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。

6、负责控制内部加工的质量,制定影响加工质量的各种措施。

7、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

8、负责生产过程中的作业安全,消除安全隐患,杜绝安全事故。

9、完成上级领导临时交办的其它工作。

1、年龄在30至45之间,大专及以上学历,机械和自动化类相关专业。

2、有8年以上钣金行业工作经验,3年以上钣金生产制造管理经验,滚筒洗衣机行业佳

3、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。

4、具备良好的人际关系和团队合作精神、优秀的组织能力、沟通能力、规划能力、以及强烈的工作责任心。

5、熟练使用office办公软件,熟悉iso9001质量保证体系。

部门生产经理岗位职责通用篇三

1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责各部门的领导工作，直接向总经理负责。

2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

3、搞好市场预测，分析经营动向，保证服务质量的不断跟进；适时举办各种优惠活动，不断提高各部门营销工作；严格控制服务质量的标准；加强各种物品管理，降低成本，增加盈利，保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平，激发员工工作的积极性。

5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作，不断的提高员工素质。

6、按时参加总经理办公例会，定期召开、支持部门主管会议、协调关系，布置和总结工作。

7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作，以及防火、防盗的执行情况，杜绝各种事故的发生。

8、负责处理宾客关系，做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

9、负责建立本部门的工作档案，审核处理各种报表，填写各种工作质量记录。

10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。

11、保证完成总经理临时交办的其他任务。

部门生产经理岗位职责通用篇四

一、岗位使命：

统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。

【2】执行自检制度，合理配置员工，掌握生产节拍，提高生产效率（质量成本控制）。

【3】跟进客户，协调客户需求，处理客户投诉（客户管理）。

【4】建立本部门组织结构，进行合理分工（人员管理）。

【5】加强生产设备的维护和保养，原材料供应及协调（设备、物料管理）。

【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查（制度建设）。

【7】营造整洁干净的生产环境（环境管理）。

完成上级领导交办的其他工作。

三、工作权利：

1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权。

2、拥有所属下级业务水平的考核评价权。

3、下级之间工作争议的决判权。

4、对生产工作职责范围内的审批权。

四、具备基本能力：

有较强的综合协调能力和组织能力，有担当、能承受工作上的高强度压力，具有很强的责任心。

部门生产经理岗位职责通用篇五

3、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报；

4、每周统计生产成品库存和半成品库存；统计部门出勤，每月向部门经理汇报；

6、根据生产计划合理组织生产，并对生产过程进行监视和控制；

7、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；

8、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；

9、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；

10、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；

12、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；

13、成上级领导临时交办的工作任务。

1、专科，电子，机械加工类相关专业；

4、爱岗敬业，遵纪守法，责任心强。

部门生产经理岗位职责通用篇六

4、专注于设计、优化软件测试流程，与开发团队一起保证软件品质。

5、积极进行跨部门间的沟通、协调，保证部门合作顺畅。

6、制定、实施测试计划，并安排相关设备、人力资源。

7、对所负责团队内的人员进行绩效考核管理，培养团队成员成长。

1、在公司总经理和分管总经理的领导下，全面主持本部门的日常工作。

2、组织、策划、安排公司各种会议，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。

6、负责公司资产管理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用和管理费用的'监督控制等。

7、协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。

8、做好领导临时交办的其他工作。

部门生产经理岗位职责通用篇七

大概很多人都听说过经理这个工作，大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的部门经理岗位职责5篇，希望能帮助到大家!

1、制定检测鉴定咨询方案;。

2、项目现场管理;。

3、就内业工作中的数据处理及复核、结构验算及复核、报告编写等任务进行组织分配;。

4、在报告编写完成后，进行自审，根据报告类型的不同报审、;。

5、负责报告的自审、签字、盖章及发出;。

6、参与公司的相关科研项目;。

7、完成领导交代的其他任务。

1、统筹整个项目的全过程运作;。

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;。

6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;。

6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;。

7、公司安排的其他相关工作。

1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。

7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

9、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。

10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

(2)根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。

(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。

(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。

(6)建立健全项目核算制度，加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。

(7)加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。

(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。

部门生产经理岗位职责通用篇八

注塑生产经理拓璞电器广州市拓璞电器发展有限公司,拓璞电器,拓璞电器发展,拓璞职责描述:

2、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;

5、负责评估各下属的工作绩效和奖惩并为其设定周,月和年度目标;

6、负责团队打造及激励团队,让整个团队在专业技能、道德水平和士气都得到提升;

7、负责处理现场生产异常,及时向上级领导上报重大问题;

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

任职要求:

3、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;

4、对注塑工艺熟悉,有扎实的工艺调机经验,可以自己动手;

5、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;

6、具备很好的逻辑思维能力以及提炼,概括,总结的分析能力;

7、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。

部门生产经理岗位职责通用篇九

1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准，执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程，对搅拌站的工作负全责。 2.根据宏达混过凝土公司施工生产要求，下达混凝土拌制计划，检查督促生产计划的完成情况，并负责对各部门主管进行考核。

3.负责搅拌站制度建设，设备、人员调配。

4.负责搅拌站各项管理工作，根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金，并对成本情况进行考核。

5.定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。

6.负责搅拌站涉外合同的`洽谈、签定工作。 7.完成上级领导交办工作。

生产主任工作职责

一、在经理领导下，全面负责混凝土搅拌站生产部门工作，认真贯彻执行公司规章制度和公司规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。

二、按照公司下达生产计划和临时追加计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。

三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调；对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。

四、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作；协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理；以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

七、按时参加公司组织各类会议；完成公司临时性工作任务。

部门生产经理岗位职责通用篇十

作为酒店经理，首选要弄明白的就是酒店经理职责是什么。而酒店本身也需要建立一套完整的规章制度，这样就会便于酒店经理随时学习。

1、全面负责餐饮部的经营治理工作，向上对副总经理和总经理负责，直接下属为副经理和行政总厨。认真组织市场考察，精心进行经营设计和广告宣传策划，准确进行市场定位。

2、主持制订并组织落实市场开拓计划，定期分析经营治理状况和市场发展形势，深入研究竞争对手不断改变竞争策略，准确把握市场动态。

3、主持制订并落实餐饮销售计划，经常分析销售动态和产品质量，加强内部治理，不断提高服务水平和产品品质。

4、定期分析财务状况，努力完成经营计划，严格控制各类费用指标和生产服务成本，彻底封闭物流治理系统。

5、主持审定员工招聘和培训计划报送人事治理部门，并协助实施。

6、主持制订工资、奖金和其他福利计划，报送人事部门，经批准后，并协助实施。

7、主持制订餐饮部治理制度和操作规程，建立正规化的治理秩序，把《酒店正规化治理餐饮部四个阶段服务规范》落到实处。

8、主持审定物资原料，采购计划，报送仓储治理部门，并认真组织验收质量。

9、定期坚持后勤、工程动力保障情况和物流治理情况，督促落实治理制度和保障措施。

10、主持制订防火、防盗、防诈骗、防事物中毒等措施，建立完善、安全、规章制度，并督促落实。

部门生产经理岗位职责通用篇十一

统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。

2、执行自检制度，合理配置员工，掌握生产节拍，提高生产效率（质量成本控制）。

3、跟进客户，协调客户需求，处理客户投诉（客户管理）。

4、建立本部门组织结构，进行合理分工（人员管理）。

5、加强生产设备的维护和保养，原材料供应及协调（设备、物料管理）。

6、健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查（制度建设）。

7、营造整洁干净的生产环境（环境管理）。

完成上级领导交办的其他工作。

1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权。

2、拥有所属下级业务水平的考核评价权。

3、下级之间工作争议的决判权。

4、对生产工作职责范围内的审批权。

有较强的综合协调能力和组织能力，有担当、能承受工作上的高强度压力，具有很强的责任心。

部门生产经理岗位职责通用篇十二

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩（软指标和硬指标）负责。

3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

5、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

6、身体健康，精力充沛，能适应高强度的工作状态，具备良好的身体和心理调适能力。

部门生产经理岗位职责通用篇十三

1、在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。

2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

3、按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。

4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台长、程序报批落实完成情况。

5、定期组织召开各站场（所）碰头会，了解各站场（所）生产任务完成情况和存在问题，协调各站场（所）工作。

6、负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。

7、与安全部门对输配系统设备检查和操作人员考核，确保安全正常生产。

8、按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。

9、加强对新增和报废的设备设施管理工作，新增和报废设备须有生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。

10、指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。

11、负责组织生产运营系统员工参加新工艺、新设备的培训学习。

12、完成领导交办的其他工作。

13、工作对总经理和生产副总经理负责。

部门生产经理岗位职责通用篇十四

1．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

2．组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。

3．定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。

4．在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。

5．负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。

6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。

7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。

8．完成公司交办的其他任务。

以顾客为关注焦点，按月下达质量回访计划，与客户部一起做好质量回访工作。

对业务员联系的业务进行评估，并指导完成好该项工作。

根据客户的要求，按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向，并及时反馈到公司，同时对市场的走向提出建议和意见。

1．认真贯彻公司质量管理规程，严格执行国家标准，带领全组员工分工协作，共同完成生产任务。

2．根据公司对质量，安全的要求，合理安排好全组人员的工作，保质保量地完成生产任务。

3．在生产过程中积极开展技改工作，提出合理化建议，不断采用新技术。

4．带领全组人员认真填写生产记录，发现问题及时组织有关人员当场解决，重大问题及时汇报行政部。

5．负责对工作件的检查，遇到的问题应及时查明原因。

6．带领全组人员做好工完清洁工作，做到工序完车间整洁。岗位职责范本-生产部经理。

岗位名称：生产部经理。

直接上级：总经理。

下属岗位：生产固定组和生产活动组。

岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作。

主要职责：

1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；

8．负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间；

12．有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价；

13．按时完成公司其他工作任务。

部门生产经理岗位职责通用篇十五

5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

7、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责;

8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作,对车间的规范和安全负责;

9、完成领导交代的其他工作事项。

硕士以上化工专业,工作严谨负责,执行力、沟通能力强。能带领团队,培育团队,对车间生产质量、产量及人员管理、安全管理负责、对氧化铁工艺熟悉者优先。

5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

7、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责;

8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作,对车间的规范和安全负责;

9、完成领导交代的其他工作事项。

硕士以上化工专业,工作严谨负责,执行力、沟通能力强。能带领团队,培育团队,对车间生产质量、产量及人员管理、安全管理负责、对氧化铁工艺熟悉者优先。

部门生产经理岗位职责通用篇十六

依据公司发展战略为指导，组织制定公共关系战略规划，完成公司的外联工作，建立并维护与科技、商务、发改委等部门的良好合作关系，组织政府各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。

1制度流程。

负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批，监督实施;。

2工作计划。

3项目运作。

4宣传工作。

7团队建设。

负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题，通过积极组织研讨，共同解决问题。

负责本部门考核管理，并参与新员工招聘、培训等日常管理工作;。

8费用管理。

负责控制本部门的费用预算，有效控制成本，及审核并报批;。

9其他工作。

负责与管理咨询项目组进行沟通反馈，参与管理咨询项目的实施推进工作，并完成汇报。

暂定负责总经理的时间管理表制作，及时间提醒。

负责安排执行本部门各相关证件年审，审核并安排下属反馈负责部门。

完成直接领导交办的其他临时性任务。

建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目。

审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目。

审批权。

决策权直接领导赋予的其他权限。

教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业;。

知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识。

工作经验三年及以上同行业及相关行业经历。

技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力;。

责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力;。

撰写能力强、文笔好、系统性思维能力;。

内部协调关系公司各部门。

外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级政府部门接触——项目申报需要。

各种媒体进行接触——对外宣传工作需要。

使用工具办公设备。

工作稳定性相对稳定。

工作地点办公区、有时出差。

工作时间特征白天正常班无固定休息日。