2023年最好的初三如何写(优质17篇)

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最好的初三如何写篇一

洞悉未来就是要求创新者了解未来的用户需求，以便研发出适用于未来的产品或技术。要做到洞悉未来，虽然应该重视用户，但是，不能完全听取用户的意见，因为用户不可能有足够的前瞻性，也不可能完全理解技术的发展规律。所以，创新者需要有洞悉未来的才智，能根据目前市场情况和用户需求，结合技术的发展规律，对未来作出正确的预测和判断。

比如在互联网发展的初期，当时的用户没有准确地提出针对搜索引擎的需求，因为用户习惯于使用分类目录来查找自己需要的网页。那时，用户可能并不知道引擎是什么，不清楚自己是否真正需要这样的功能，也不清楚技术上是否具有可行性。但是，能够洞悉未来的创新者可以推测：随着网页数量的不断增长，总有一天，分类目录将无法更好地容纳更多的新网页。这时，创新者便先于用户想到，未来的用户需求一定会转向比分类目录浏览更加便捷的方式。那么，是不是可以允许用户使用任何关键词进行查询，并获取网页结果？在技术上，是不是可以自动为海量网页创建索引并获得最好的排序呢？谷歌公司的创始人正是洞悉了这个用户的潜在需求，而投身于搜索技术的技术的研发。

2. 打破陈规

做最好的创新的第二项准则是打破陈规。其实，创新的最大障碍就是无法脱离固有的思维定式或思维框架，总是在已有的方式、方法里打砖。如果不能打破陈规，那么，无论对未来用户的需要有多么清楚的认识，创新者也无法想出最有效的、最新颖的解决之道。在科技发展史上，通过打破陈规获得有价值创新的例子不胜枚举。

3．追求简约

追求简约也是通向创新的必由之路。很多情况下，复杂的东西并不一定有效，只有最简单的设计和组合才能发挥最大的效力。最初做搜索引擎时，研究人员发现：如果用户搜索时多输入几个字，搜索结果就会准确的多。那么，有没有什么方法能提示用户多输入几个字呢？当时有人想到，我们能不能做一个智能化的问答系统，引导用户提出较长的问题呢？但是，这个方案的可行性会遇到许多挑战。也有人想到我们能不能主动告诉用户，尽量输入更长的句子，或根据用户的输入主动建议更长的搜索词呢？但这样似乎又会干扰用户。最终，有一位技术人员想到了一个最简单也最有效的点子：把搜索框的长度增大一半。结果，当用户看到搜索框比较长时，就会有更大的可能性输入更多的字词。今天搜索引擎上长长的搜索框就是这么来的。

4.以人为本

产力却可能差距几十倍、几百倍甚至上千倍。如果你的企业能够吸引用好几百个、几千个天才的创新者，即便是在最激烈的竞争环境里，也一定能脱颖而出。

5.承受风险

承受风险也是创新过程中重要的一点。任何创新都有风险，在创新的过程中，我们必须用正确的态度对待失败。失败不是对我们的惩罚，而是一次最好的学习机会。爱迪生发明灯泡时经历了6000次失败才最终成功。谷歌发布的许多创新产品，最早都诞生于20％的时间里，其中很大一部分都失败了。没有这些失败，就不可能有成功的.创新脱颖而出；没有接受和承担风险的能力，就不可能营造出真正鼓励创新的环境。

（广西 兰昌科 摘自《中外管理》）

洞悉未来就是要求创新者了解未来的用户需求，以便研发出适用于未来的产品或技术。要做到洞悉未来，虽然应该重视用户，但是，不能完全听取用户的意见，因为用户不可能有足够的前瞻性，也不可能完全理解技术的发展规律。所以，创新者需要有洞悉未来的才智，能根据目前的市场情况和用户需求，结合技术的发展规律，对未来做出正确的预测和判断。这个道理就像踢足球一样，优秀的球员要到球将要到达的地方，而不是球现在所在的位置。在互联网发展的初期，当时的用户没有准确地提出针对搜索引擎的需求，因为用户习惯于使用分类目录来查找自己需要的网页。那时，用户可能并不知道搜索引擎是什么，不清楚自己是否真正需要这样的功能，也不清楚技术上是否具有可行性，但是，能够洞悉未来的创新者可以推测：随着网页数量的不断增长，总有一天，分类目录将无法更好地容纳更多的新网页。这时，创新者便先于用户想到，未来的用户需求一定会转向比分类目录浏览更加便捷的方式。例如，是不是可以允许用户使用任何关键词进行查询，并获取网页结果呢？在技术上，是不是可以自动为海量网页创建索引并获得最好的排序呢？谷歌公司的创始人正是洞悉了这个用户的潜在需求，而投身于搜索技术的研发。当用户对于网络搜索的需求越来越明显时，以谷歌为代表的搜索引擎就自然而然地走向前台，取得了巨大的成功，并直接带动了网络广告产业的兴起。

做最好的创新的第二项准则是打破陈规。其实，创新的最大障碍就是无法脱离固有的思维定势或思维框架，总是在已有的方式、方法里打转。如果不能打破陈规，那么，无论对未来用户的需要有多么清楚的认识，创新者也无法想出最有效的、最新颖的解决之道。无法打破陈规的一个例子就是一位发明家在发明汽车的时候，脑子里依然还是想用操作马车的陈规来操作汽车。结果，他不是用方向盘，而打算使用缰绳来调整汽车的方向！在科技发展史上，通过打破陈规来获得有价值创新的例子不胜枚举。当无线通信刚被发明出来的时候，几乎所有人都认定了这个技术演变的最终目标肯定是，每个人都会有一台无线通信装置，能够成为“无线”的电话。但在当时的技术条件下，无线通信设备有两个部分：无线发射器体积庞大，价格昂贵，但是无线接收器体积小，而且便宜。所以，要实现这个终极目标需要有长远的打算。这时，一位打破陈规的创新者想到，是不是可以把发射器和接收器分开，让每个人都有一部非常便宜的接收器，来接受某个中心发射器的信号。就这样，广播这种最早依赖无线电技术的大众传播方式诞生了。

追求简约也是通向创新的必由之路。在很多情况下，复杂的东西并不一定有效，只有最简单的设计和组合才能发挥最大的效力。最初做搜索引擎的时候，研究人员发现，如果用户搜索时多输入几个字，搜索结果就会准确得多。那么，有没有什么方法能提示用户多输入几个字呢？当时，有人想到，我们能不能做一个智能化的问答系统，引导用户提出较长的问题呢？但是，这个方案的可行性会遇到许多挑战。也有人想到，我们能不能主动告诉用户，请尽量输入更长的句子，或者根据用户的输入主动建议更长的搜索词呢？但是，这样似乎又会干扰用户。最终，有一位技术人员想到了一个最简单，也最有效的点子：把搜索框的长度增大一半。结果，当用户看到搜索框比较长时，就会有更大的可能性输入更多的字词。今天搜索引擎上长长的搜索框就是这么来的。

以人为本是企业能否保持持久的创新能力的关键。21世纪人才最重要。在19世纪的一个普通工厂里，最能干的工人与普通工人相比，他们的生产力最多相差一倍。但是，在21世纪的it企业、研发机构中，一个最有创造力的研发人员和一个普通的工程师相比，他们的生产力却可能差距几十倍、几百倍甚至上千倍。如果你的企业能够吸引、用好几百个、几千个天才的创新者，即便是在最激烈的竞争环境里，也一定能脱颖而出。为了吸引和留住人才，就要为人才创造最好的工作环境，给予他们最大的信任，赋予他们足够的权限。在谷歌，每一位工程师都可以利用工作中20%的时间，来做自己最有激情做的事情。这是一种真正的放权和信任，也是营造自下而上的创新氛围的有效方法。事实上，谷歌发布的许多创新产品，最早都诞生于20%的时间里。正是因为有了诸多鼓励创新的举措，谷歌才能在10年多的时间里，一直在互联网领域里保持技术优势，不断用最好的创新改进互联网用户的使用体验。

承受风险也是创新过程中重要的一点。任何创新都有风险，在创新的过程中，我们必须用正确的态度对待失败。失败不是对我们的惩罚，而是一次最好的学习机会。爱迪生发明灯泡的时候，经历了6000次失败才最终成功。在谷歌，有许多20%时间里开始的创新工作，但其中很大一部分都失败了。没有这些失败，就不可能有成功的创新脱颖而出；没有接受和承担风险的能力，就不可能营造出真正鼓励创新的环境。在我负责研究工作时，我的主管曾对我说，如果你每一个项目都成功了，那么，你实际上是失败的。因为你并不是在做研究，而是在回避风险，只选择那些十拿九稳，没有什么创新价值的项目。

最好的初三如何写篇二

还记得我们的第一次相遇，你我那时是多么纯真。笑的时候只是笑，单纯的开心，不包含其它情感，只是开心，哭的时候只是哭，单纯的伤心。永远停到那刻多好。

渐渐长大了，彼此觉得对方都是最好的朋友，没有之一，只有唯一。立下山盟海誓，你我要成为一辈子朋友，以至于以后形影不离。立下誓言的那一刻，心里面突然多了什么，只还过那时还小，不懂什么是情义，等到知道后，为时已晚。随着年纪的增长，你我身影也在变长，可这却并不代表你我感情在加深。回忆你我站在高山上，望着远方的天际，心情舒畅，我们相视一笑，并肩走下山去，太阳将我们身影愈拉愈长，却并不怎么凝实。

“拉钩上吊，一百年不需骗。”“我们要一辈子的朋友。”“哈哈哈。”脑海里浮出与言语相应的画面。一幕幕，一历历，一句句皆为过去，呵，回忆啊。

抬头望着蓝蓝的天，天依旧那么广阔、云依旧那么洁白、风依旧那么清凉，我们却不依旧。微眯下眼，想哭又想笑，哭是为了友谊，笑也是为了友谊，两者既相同又不同。

操场上，烈日的焦灼让我低下头寻找清凉，抬头映入眼帘的是你的面孔，无悲无喜的擦肩而过，形同陌路人，可表面的平静又怎能代表心中无一丝波澜。微风拂过，嗯，有些冷。

有人问我，后悔吗？我低笑一声，摇了摇头。后悔吗？不后悔啊。如若回到当初，我依旧会那样，或许你会改变，但结局已经定好了，过程什么的就显得不那么重要了。

常言道，进一步万丈深渊，退一步海阔天空。可这退一步有多么坚艰，你们知道吗？经历过才会懂得疼痛、放纵过才会懂得自由、伤心过才会懂得坚强、逃避过才会懂得面对。

谁会料到当初如影形的我们会走到这一步？正是看得清过去、过得好现在，可谁又能想到未来？脸上有着莫名的无色液滴缓缓流下，一直流到嘴角，张开嘴吞了进去，有些咸，还有苦涩。这是我为我们的友谊流的第一次泪，也会是最好一次。再见！

下一次相见，你好，便是最好。

最好的初三如何写篇三

这可能是女生们成为朋友的前提。通常来说，两个女生会成为朋友首先是因为她们有共同的话题，发现彼此的兴趣爱好很相近才会觉得双方非常投机，非常有好感。如果两个女生非常聊得来就会觉得很投缘，经常在一起交流一起去做共同爱好的事情。这样会拉近彼此的距离，从而成为很好朋友，经过长时间的历练会成为非常好闺蜜。

成为好闺蜜很重要的一点就是你们会经常见面。在学校你们是同桌或者是室友，彼此见面的机会比较多，交流的几率也较频繁，双方就会有更进一步的认知。经常见面就会增加彼此交流的机会，双方形成一定的习惯。生活久了就会变得非常熟悉，了解双方的习惯，自然而然的融入到彼此的日常生活中。

能成为好闺蜜是因为可以互相分享彼此的小秘密。当遇到不开心的事情或者有心事的时候，一个人闷在心理是非常难受的，这时候需要有人来开导你安慰你带给你一个突破口。好闺蜜会是一个好的倾听者，你可以畅所欲言，将内心打开，同样的，你对于她而言也是一个好的倾诉者，她也会将她的心事毫无保留的告诉你，彼此分享。

当你遇到困难的时候，周围人可能会远离你，甚至是落井下石，但是好闺蜜不会抛弃你，她会任何你需要帮助的时候尽她所能的帮助你。好闺蜜不需要谢谢，这种微妙的关系只有女生才懂，你不会忘记她的好但是也不会时常挂在嘴边。同样在她最落寞的时候你也不会放弃她，而是尽自己所能帮助她陪伴她度过难关。

这一点很重要。在女朋友中常常会发生因为喜欢同一个男生而变得相互嫉妒甚至反目为仇。好闺蜜绝对不会爱上同一个男人，因为她们知道什么样的男人才是最适合对方的'。如果女生谈了恋爱，作为好闺蜜一定会帮忙考察男方，就如同长辈一般审视对方。好闺蜜希望彼此都能找到值得托付一生的好男人。

作为最好的朋友，你一定了解对方的喜欢什么不喜欢什么。比如喜欢吃什么，喜欢什么颜色，喜欢什么款式的服装，喜欢去什么地方。这些小细节可能都不用刻意去记录你就会知道。因为你们非常了解彼此，特别是送礼物的时候，你甚至都知道对方想要什么，每次都能送出她非常心仪的礼物呢。

好闺蜜可能比恋人更能包容彼此的缺点。女生在一起久了，就会变得像姐妹一样，很多不良的习惯就会暴露，但是可能从来都不会嫌弃彼此。时间久了就像家人一样，这是一种习惯，随着时间的推移而沉淀。对方的心思习惯你都了如指掌，对方的缺点你都心知肚明，但是就算是缺点你们也可以互相包容体贴。

最好的初三如何写篇四

今天，学校放假，我的心情美得像彩虹一样，开心极了！回到家，我连忙跑到电视机前，打开电视。这时，我看到电视上有这样一幕。

突然，有一位女人喊道：“一个乞丐，还来这样一家店子，你有脸来这一家店子吗？而且还坐在我的旁边，你有脸吗？”

乞丐用微弱的声音说：“我是来吃东西的，我有钱。”他说着双手把手中的那张五十元钱平铺在桌面上。那个女人抬头冲服务员喊：“把你们老板叫来！”这时，一位光头的男人跑来了，他说他就是店长。店长对女人说：“您能不能体谅一下。”

那位女人说：“要么让他走，要么让他坐到别的位置去，我就不信，有人愿意和他一张桌子。”她的话音刚落，有一位男子抬手喊道：“你过来，和我一起坐。”乞丐没有动，那名男子就起身，过来拍拍乞丐的肩，乞丐就过去和那位男子一起坐了。那位男子吃完食物，马上就走了。

我心想：没有那位男子的保护，乞丐会怎么办呢？

果然，那个女人不停地往后看：“你能不能出去呀！打扰到我了。”乞丐说：“我也要吃饭。”女子再次把店长叫了过来：“你能不能要乞丐走呀！我受不了啦！他的单我买，要他出去！”说着从包出拿出一张一百元的钞票往桌上一拍。我有点担心那个乞丐了。

没想到，餐厅内又有一位男子吼了起来：“我出双倍的钱给他买单！有钱了不起吗？”男子继续吼，“你受不了，你出去不行吗？你自己出去不就看不到他了！你这人真坏，别人吃饭关你什么事！别人吃别人的，你吃你的，有什么不好吗？”这时，很多人站出来指责那个女人，我在心中也觉得那个女人做得太过分了。这时，餐厅里出现很多人，乞丐向大家解释说，这是一个综艺节目，乞丐、店长、女子都是演员，他们的目的就是想拍一拍人们怎么对待乞丐。

看了这个节目，我懂得了做人，做事都不要分高低贵贱，只有心地善良才是最好的。

最好的初三如何写篇五

每当夜幕降临，我遥看苍穹，艳羡着那些让人仰望的群星，它们明亮夺目，放射着永恒的光辉，像是天际自由流淌的火焰，美丽极了。

而此时，一张面容在点点繁华中隐隐浮现：两颗黯淡了所有星辰的瞳，比月的弧度更觉优雅的唇线。那熟悉的脸孔，不就是她吗？我的母亲。

你，相信神话吗？

也许听来幼稚，但在我心里，始终信仰着那些爱我的人都是上天送给我的守护天使。而我的母亲，则是在那之中最好的礼物。

她从天上来，所以她有着秋水般的明眸，亦如天空中最闪耀的星辰，那是一双能洞穿我一切喜怒悲欢的眼睛。她是我的守护天使，所以她拥有许多我所取之不尽的智慧和处世经验，有着比我大得多的勇气和力量。有比我坚硬的拳头，亦有比我更柔软的目光。

她也曾是柔弱懵懂的少女，也有所惧怕。但她却什么时候变得坚强，是否就始于上天交给了她一份重任，让她守护一个更加弱小的生命？我不得而知，但她在明净的眼里，确有一种复杂的坚定。

于是，她就用那双攥紧的拳，保护着弱小的我——她的孩子。遇见了什么麻烦，即使是多么棘手的问题，我都可以召唤我的守护神，大喊一声：“妈妈，快来帮我！”就都解决了。仿佛在她的丰满羽翼下，我一无所惧。但有时候，她并不会站在我这一边，冷眼旁观，或跟别人一同训斥“可怜”的我。她说，爱非溺爱，要有原则。就好比小时候两件事：我打破了新买的花瓶，做好了被打骂的觉悟后，她却不声不响地收拾残局。偷了家里一元钱去买冰棍，她却气得十分夸张，抡起奶奶的拐杖就打向我的屁股，那疼痛，似乎触及了灵魂，是我一生都不敢忘记。

有时候，我会望进母亲的眼里，望得出神，那眼底静静流淌的温暖如阳光的是什么？真如一汪秋波。我也知那只是物理学中讲的反射的光泽罢了，可竟是那样柔澜若水，好像能融化冰川。都说眼睛是心灵的窗口，所以，定是要有一颗极柔软的心吧。是这样吧，所以才会在母亲疼惜生病的我的时候；在感动于我以爱的名义微不足道的回报时，那眼底温柔的水才会化成泪滴流淌出来吧。我就这样望着，不知不觉，陷入了母亲心底的温柔乡里。

也许，每位母亲，都是上天送给孩子们的守护天使，或温柔，或幽默，或苛刻，但都有一双秋水明眸，那是孩子眼中最亮的星辰。母亲，会是每个孩子一生中，最好的礼物。

最好的初三如何写篇六

清晰填写着各科成绩的方格，是那么刺眼，但它是最真实的，它映着这阶段的学习状态，它衬着我们之间的差距，它一次次敲击我们的心灵，它一步步的点醒我们。而，总在游玩的我，这次坐上了滑梯，伴随着尖叫坠入深渊。

突然，白墙上出现了色彩，有许多彩色方块在扭转，像是开启时光的隧道。白色的烈日下，一个孩子仍手握一块红色印花布绢，肩上挎着黑色的长方形布包，在横凳那儿一上一下，重复着枯燥无味的动作。她被老师罚了。即使那只是一个最边上的无足轻重的角色。黏糊糊的头发贴在脸上，湿润的眼眶令人心疼。教室飘来的饭香，传出的笑声，令她生羡。“进来吃饭吧！”简简单单的五个字却让她在六月天脊背发凉却又如释重负。

回到家，推开门，便是妈妈温柔的笑容撞进心坎。她接过孩子肩上的书包，放在椅子上，坐下，拉起孩子，将她圈在怀里，听孩子将有趣的一天娓娓道来。但即使孩子说的都是趣事，妈妈也在不经意的话语间捕捉到了别样的细微情绪。当孩子停下时，她拿起桌上的大白兔奶糖，拆开，放进孩子嘴中，将孩子的小手包在手心，握紧了：“妈妈希望你的每一天都是开心的，就像这糖果一样是甜甜的。在妈妈心中你就是最好的，你永远是妈妈的主角。”孩子依偎在妈妈怀里，睁大了眼睛，懵懵懂懂的听着，不知是否懂了，但当她与妈妈眼神撞上的那一刻，绽出的笑容真是甜化了。

“醒醒，醒醒，那个最好的我！”大脑急切地呼唤着内心，想要驱散被浓雾笼罩住的黑暗。是的，不就一次测试嘛，这没什么的。我重新坐立起来，瞧那腰板，挺得可直了。拿起提纲握紧笔，颇有东山再起的气势。对嘛，这才是我，才是最初那个相信自己，坚持奋斗的最好的我嘛。

主角的糖果，甜！

最好的初三如何写篇七

在一次去图书馆中，我看到一本《做最好的家长》一书，感悟很深。

每次在工作之余，我便会拿出来翻看，认真又仔细，因为老师说的太好了，与儿女一起成长，是责任，是幸福，也是一门艺术。说实话，对孩子的教育，我多半将希望寄予老师身上，从幼儿园起，我都是这样认为。直到一年级下学期，看到了怎样做最好的家长，才开始感受到作为家长肩负的责任有多大。

我是一个粗心的妈妈，每次对孩子说的一般都是这样的话：学习要自觉，上课要认真听讲，学好了是自己的，是为自己而学，不是为别人。每次考试一般都是很关心分数，对孩子的内心世界都很少去了解。在《做最好的家长》一书中，我知道了自己作为家长有很多不足，在这里我要向我最亲爱的儿子说一声：对不起，妈妈对你的关心太少了!就这样每天我一边看《做最好的家长》，一边开始给孩子写成长日记，比如在《家长》手记中，孩子应该有怎样的学习习惯，一共有六条，每一条我都用笔勾出重点，每天我都写上一条，帮助孩子养成良好的学习习惯，手记六中，鼓励孩子关心班集体，告诉孩子为集体服务并不是吃亏，(这在看书以前我并未想到过的事)手记八中，告诉孩子善良最美，做一个善良的人，以帮助别人为快乐，等等。每天都写一篇读书心得和孩子一起分享。在《家长》一书中，我学到了许多许多。我有幸我的孩子在午后实验中学读书，并有幸遇到了著名教育家丛校长，丛校长的教子绝招让我大开眼界，茅塞顿开。作为家长的我受益匪浅。

我的孩子现在每天坚持写一篇日记，告诉我关于他在学校里的事，还有他的想法这以前事决没有的事，尽管每天只有那么两三句话，也是一个让人喜悦的进步，我在这里要向我亲爱的儿子说一声：儿子，好样的!

最好的初三如何写篇八

狂风怒号的天空里，卷积其道路上的尘埃，似我内心的起伏。我背着行囊，看向远方，路消失在遥远的前方，还是执意要走，父母没有挽留，只几句寒暄，便踏上征程，开始寻找我要的最好。

才过几天，我便看见一片碧绿的草坪，镶着无数的玫瑰花铺天盖地般盛开在这里，隐约中有个人在花丛中，走近着，他弯着腰，踮起脚尖，小心翼翼的拔着杂草。他动作轻，又细腻，不耐烦地把土填平。留不下一点杂草长过的痕迹，竟然有些似罗丹在雕琢石塑。我不知不觉看呆了，“嗨！”有人拍了拍我，看着他的脸，是他，竟然是他！“你怎么会在这儿”，我诧异。你知道的，我喜欢玫瑰花。然而我的星球上唯一一朵已经死了，所以我来这儿种满我爱的玫瑰花，对我来说，坚持做自己爱做的事，就是最好。那我的最好，不就是找到最好。我轻叹，待到转身，他已去忙他的花，我离开，只得道一句：“小王子，珍重！”。

风又大了起来，刮得迅猛。我一人顶风前进，就是在这种萧瑟的环境中，我看到了在墓前失声痛苦的米切尔，我知道，墓里长眠的是天下最善良的媚兰。我走向前，默默鞠躬，只听米切尔在言语：“在你临死前，我才知道你对我如何重要，你把我当做推心置腹的朋友。可我一直疑你，想要夺走你爱的希礼，我向你忏悔，我不知道该如何面对你，我不该功利心切。到现在我才知，你是我的最好，朋友啊！"然后是泪落墓碑的声音。也许她的泪，也许我的泪，朋友，或许真是最好。继续走下去，也许我会像米切尔般后悔半生，但我，别无选择。

限哀思，他动动嘴角，呢喃着：“有些话我本不该对你说，所以这辈子都没说，我晓得你懂我，你已丢，我在变老。不变的是我对你的情谊，你是我心中的最好”。爱情让人感动，却不是我认为的最好。

于是我再一次逆风前进，不知过了多久，我终于见到了晴天。抬眼，竟是故乡，推开家门，母亲的身躯已渐渐变老，不再年轻。母亲颤颤巍巍的说：“回来就好，回来就好。”

我挥泪如雨，这才知道，什么才是我心中的最好。

最好的初三如何写篇九

填报高考志愿时，一定要结合自己心仪的学校的往年录取线，来综合填报，不要好高骛远，一定要把目标定得合理，定得切合实际，以免自己在目标未达到时过分失望。

看分数。填报高考志愿时，还要综合考虑自己所考的分数，假如分数比较高，就可以选择一些比较好的专业，假如分数不是很理想，就要慎重选择所学专业了，以免因要求太高而落榜。

看爱好。选择高考志愿时，还需要结合自己的兴趣爱好，要想学有所成，最好是选择自己喜欢的专业，不然学起都没有意思，也容易荒废学习。

看前途。很多学子在选择高考志愿时，还必须要考虑这个专业的未来前景，是否好就业，是否是热门，未来是否有市场等等，只有把这些问题进行综合考虑后，才有可能选出最合适的专业。

看家长。孩子是爸妈一生最大的骄傲，特别是在孩子高考后，家长的志愿选择也是一个家庭的大事，孩子们在选择志愿时也会听取家长的意见进行综合考虑，以便选择出最理想的专业。

看就业。孩子在选择高考志愿时，也必须要考虑毕业后的就业问题哦，毕竟大家都希望在学成后，能有一份好的工作，所有填报高考志愿时还是要综合考虑未来的就业意愿。

看特长。有些学生虽然文化成绩不是很好，但却有一些过人之处，也就是有自己的特长，对于这些特长生，建议其在选择高考志愿时，还是要选择自己特长相关的专业哦，这样自己学起来才会更得心应手。

选专业的参考因素根据性格选专业。

性格类型大致可以分为四类：

性格外向的——爱说、想说、敢说，这种孩子适合报政、经、管等所谓的社会学科;。

性格内向的——不爱说，不想说，不敢说，这种孩子适合学文、史、哲这些研究性的;。

动手能力特别强——爱动、好动，这种孩子擅长学工科;。

逻辑思维能力特别强——建议学理科。

家长可以对照着看一下自己的孩子特别突出的是哪一项或者哪两项，根据这个和孩子的兴趣爱好圈定孩子报的专业，这是一种参考方法。

排除法选专业。

我国高校现行有12个学科门类，它们是：(1)哲学;(2)经济学;(3)法学;(4)教育学;(5)文学;(6)历史学;(7)理学;(8)工学;(9)农学;(10)医学;(11)管理学;(12)艺术学。

首先让孩子确定是学哪一个大类，大多数孩子还是比较好选的。然后再把大门类下的学科列出来，让孩子选。如果不好选，可以采用排除法，把不喜欢的排除。

当然，家长得找各专业的相关知识给孩子，供孩子参考，不能不了解而随意选取。各专业相关知识大致包括5个方面：

1.了解专业内涵;。

2.了解课程设置;。

3.专业的就业方向;。

4.专业的就业形势等情况;。

5.本专业将来有无读研的必要。

看兴趣爱好等选专业。

1.根据孩子兴趣、爱好、志向等选专业。

可以用职业测评，看看以后适合干什么，要知道自己大学毕业以后的去向。是考研?是出国?还是要就业?给自己一个清晰的职业定位，别盲目跟风，追求热门。

2.还要考虑自己孩子的身体状况。

考生的身体状况直接影响录取，考生应参照教育部和卫生部制订的《普通高等学校招生体检工作指导意见》和自己的体检结果填报志愿，对因身体条件学校不予录取的专业，或者考生不宜选报、就读的专业，要谨慎填报。

3.家庭经济条件。

就是看自己的家庭经济承受能力，这也是填报志愿必须考虑的因素，要了解学校和专业的收费标准。

最好的初三如何写篇十

当你走过了求职过程的风风雨雨，历经了各种困难与挫折，靠着自己的能力与努力拿到期望的offer之后，你终于可以享受收获的喜悦了，但是，当你拿到的offer不止一个时，选择的烦恼就又来了。你应该综合各种因素，如个人职业生涯规划、公司发展潜力、工作地点、父母意愿、个人未来发展机会等等，慎重考虑，做出最适合自己的选择。

通过这个工作你能看到自己未来的成长和发展吗?

办公室具体地点在哪儿?

如果从事这份工作，你实际的工作职责将是什么?(不要只听工作头衔)你知道所有保险业务推销员的名片上都印着“销售经理”的头衔，但实际上真正的销售经理可能只有一个。不要被工作头衔所迷惑，要搞清楚你实际做什么工作，拥有哪些权限和责任。

对于职场新人而言，一般发展空间和公司背景是比较重要的，但是也有些新人更看重工作地点或者父母意愿。

十字路口，不知道何去何从。秦阳手里拿着两家公司的offer，一个是离家很近的'一家银行的，一个是离家很远的一家上市公司。银行目前薪水待遇相对低一点，但工作比较稳定;而上市公司薪水高，福利待遇好，他可以在里边学到更多的东西，但是压力很大，工作不够稳定。父母希望他留在银行，离家近，方便探望，而他则摇摆不定。最后，他仔细分析了自己的想法，问自己最看重的是什么，结果发现他还是期望稳定的生活，希望能有充足的时间与父母家人一起享受天伦之乐。所以，最后他选择了去银行，放弃了上市公司眼下的高薪待遇。

可见，选择offer时，关键是看自己最缺的是什么，最看重的是什么，然后再结合其他相关因素最出最后的选择。

只要你把目光放长远些，综合考虑这个职位的工作状况，公司的具体环境，未来的发展等等，同时结合工作的地点、待遇、风险等问题，从自身出发对职位做出全面的评估，相信你就会做出最正确的选择、拥有自己真正喜欢的工作岗位。希望我们的这些信息与建议能够助你在求职过程中披荆斩棘，走向心仪的事业。

最好的初三如何写篇十一

人生在世，是是非非，对对错错，很难保全每一件事都可以做到最好。在我经历的这十几年风风雨雨中，有那么一件事，我就可以自豪地说：“这样做，最好。”

那是一个天气晴朗，微风轻拂的上午，我和几个同学一起出去玩。正式出发前，我们走进路边的一个小超市去买水。这个超市店面不大，里面的工作人员也只是三两个。我们几个兴高采烈地走了进去，才给里面带来了一丝生气。挑完水，我们路过了一个摆满各式各样糖的货架，看到这么多琳琅满目的糖果，我们又走不动了。我才拿了几条，手中就放不下了，所以顺手就把一条塞进了裤兜里。

走到收款台前，我们几个迫不及待地把手里抱的东西往台子上一摊就开始交费。然后就走出了超市的大门。

我们一边走一边瓜分着每个人手中的东西。不久，我们糖就被分光了。这时，我的手机响了，我立刻伸手摸兜。其中一个兜鼓鼓的，我就把里面的东西拿了出来，竟然是一条糖！我瞬间惊讶极了，拿着糖摸不着头脑。“原来你还有啊！都不分给我们。”“先别动。”看着围上来抢的他们我叫了出来。“真小气。”他们都不理解我这是怎么了。“这条我刚才没交钱，是我揣在兜里忘了，就带出来了。”“那多好啊，正好白吃一条。”他们又要过来分。“我还在想要不要还回去呢！”“这还想什么呀，你不交钱又不会给人家造成什么损失，又不是什么值钱的东西……。”伙伴们七嘴八舌地议论起来。这时我已走上了回去的路。

如果是妈妈的话，她也一定会还回去的吧。我心里想。曾经有一次，售货员多找了妈妈二元钱，妈妈走出商场门后，才突然发现了这多出的零钱，又匆匆忙忙回去，把钱还了回去。又不知这样的情况出现了多少次，妈妈都做出了同样的选择。我要向妈妈学习。

“你有病吧！”伙伴们都惊讶地看着我的行为。可我却一点都不在乎。回到那个依旧冷清的超市，我微笑着将钱交到了售货员的手中，接着，又踏上了出发的路。虽然同学们不太理解，售货员也没有感谢。但是我吃着糖却很安心。

诚实就像是一颗包着苦药的糖果，开始也许会有些难过，但过后却是甜蜜与安心；小便宜却像是一颗糖衣炮弹，开始是甜蜜，却后患无穷。

所以，我始终都认为：这样做，最好。

最好的初三如何写篇十二

与你相遇是天意，与你生活是天命，与你拥抱是天应。最好的安排就是遇见你。

“父爱如山”。父亲是我们最坚强的后盾，也是我们可以依靠的肩膀。从我呱呱坠地时，上天便安排我与他相遇。这次安排，便注定是永远。

当我懂事时，便几乎看不见父亲的身影。父亲是一所中学的行政，身兼二职。当我好奇地问父亲这个那个时，父亲有时正被烦琐的公事缠身，会不耐烦地说：“别吵！”我只好失落地走开。再后来，我稍有不乖，便会挨父亲的责骂。于是，我对父亲便有了一层隔膜，甚至抱怨上天为什么让我们相遇。

渐渐地，我从一个懵懂无知的少年成为小青年。我的父亲则成为了副校长，他比以前更加忙碌了。就这样，我依旧对父亲有一丝埋怨。那一天，倾盆大雨，雨将小县城彻底冲刷了一遍。大片乌云将蓝天覆盖，显得昏暗压抑，而时不时的雷鸣，更使天空浄狞恐怖。忘了带伞的我看着同学一个个离开，妈妈去出差，父亲又有场教职工大会，一时半会儿赶不过来，于是，我冒雨跑回了家。

很不幸，我发烧了。父亲着急地四处求医，还匆忙地向学校请假。半夜十一点，夜深人静，我隐约听到父亲走出家门，不一会儿回来，为我敷上药，掖好被子。

午夜二更时分，我醒来，准备上厕所。突然，发现父亲用手撑着桌面，头靠在手掌上，睡着了。我借着云散后泻下来的皎洁月光细细地打量着父亲。父亲的两鬓的头发变得稀疏，一根根的白头发非常醒目。年龄不过四十，岁月的痕迹已清晰地留在他的眼角、双颊，原来挺直的脊背，承受着工作的压力和家庭的负担，似乎变得不再那么笔挺了。当我上完厕所后回来，父亲依旧在睡。

父亲太累了。

父亲不仅担任学校各种杂事，还有家里财政支出，以及我冷眼相对。忽然，我眼睛里盈满泪水。我蓦然发现自己是幸运的，因为我被上天安排与他相遇。我终于忍不住小声抽泣。

上天既然安排我们相遇，必然有天意。我想，这也许是最好的安排，让你我相见，让彼此中有你有我。

最好的初三如何写篇十三

"身处逆境时，不要迷茫，不要彷徨，更不要退缩，你所需要做的，就是静下心来，对自己说我能行，我一定能行！”

夏日炎炎，太阳如火球般炽烤着大地。天气闷热的要命，一丝风也没有，空气仿佛是凝固的。在这样炎热的天气里，我们拓展队员要接受“空中挑战”。

到达场地后、我想先看一下赛道是什么样子的，但一抬头，就被强烈的阳光照得睁不开眼。恍惚之间，赛道仿佛悬挂在空中，可望而不可即。

在教官讲解完相关知识后，几个胆大的男生磨拳擦掌、蓄势以待，只见教官一声令下、第一个男生就如离弦的箭一般冲上了空中赛道，然后摇摇摆摆地走过，下面的人看得胆战心惊······等他走下赛道.人立马瘫坐在地上，同学们都纷纷为他鼓掌，连教官都为他竖起了大拇指。

轮到我的时候，我还没上去，手心就开始冒汗直到教官高声喊着我的号码，我才硬着头皮往上爬，一上高台，我的腿就不受控制地开始发抖，我只能用手紧紧握住栏杆，勉强支撑自己，心情稍微平静之后，我就逼着自己踏上了赛道。虽然一路心惊胆战，但还是勉强过了一关又一关。当到了最后一关——跨过间断一米的赛道时，我犹豫了。我向下瞥了一眼，脑子“嗡”一下空白了——好高！

原本只是五米高的地方，当时在我眼中却是万丈深渊；前面虽然只有一米。却仿佛是一道鸿沟，我毫无信心跨越，教官见我迟迟不肯跳，便鼓励我，同学们也不断地为我加油，我汗水涔涔，浑身的衣服早已湿透。我抬起腿，可是腿不听使唤，哆嗦个不停、又不得不放下，那赛道像是一个鬼门关，稍有不慎，我便会跌落下去，摔得粉身碎骨。

"加油！加油！”同学们的加油声在训练场上回荡，教官也向我投来鼓励的目光.我心想：不能辜负他们的期望！

我一闭眼，调动全身的肌肉，倾尽全身的力气，使劲往前跳一大步——终于完成了最后这一跳，跨过了这一道“鸿沟”。

我做到了，我竟然做到！霎时，同学们都鼓起了掌，“超越了自己，你是最棒的”教官为我竖起了大拇指。

这件事虽然已经过去很长时间了，但对我的影响是巨大的，在以后的学习和生活中，当我再遇到困难或挫折，想要放弃时，我都会想起教官的那句话——身处秘境时，不要迷茫，不要彷徨，更不要退缩，你所需要做的，就是静下心来，对自己说，我能行，我一定能行。

最好的初三如何写篇十四

洋葱有紫皮、黄皮、白皮等类型。紫皮洋葱多呈扁圆形，表面呈紫色或紫红色，果肉多为白中带紫。黄皮和白皮的品种除了皮色稍有区别外，果肉均为白色。紫皮洋葱的蛋白质、膳食纤维以及钙、磷、钾、钠、镁、锌、铁等矿物质含量均比黄、白皮的高，但后两者的胡萝卜素、维生素c的含量比紫皮的高。

紫皮洋葱中还含有花青素，一种抗氧化能力较强的植物化学物质，既能保护人体免受自由基的损伤。还能增强血管弹性，改善循环系统和增进皮肤的光滑度，抑制炎症和过敏，改善关节的柔韧性。紫洋葱含有的有机硫化合物含量要高于其余两种，因此其辣味更重。

有机硫化合物具有抗菌、抗癌、抗动脉粥样硬化、抗炎症的作用，同时可根除体内的自由基，具有抗氧化的功效。总的来说，紫皮洋葱的营养价值高于白皮洋葱和黄皮洋葱。

浅色洋葱水分和甜度较高，相对要难保存一些，更适合做凉拌菜和生菜沙拉。紫皮洋葱口感更脆，辣味较明显，适合炒着吃。但需要提醒的是，洋葱的加热时间不宜过长，以免破坏其营养。

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最好的初三如何写篇十五

前言：

中层管理者是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。在一个企业里，中层管理团队承担着“腰”的功能，承上管下，领悟和执行高层政策，收集、处理，反馈区域市场的基层信息。市场的业绩好坏、市场开发及推广、终端运营及管理等，无不系于中层经理一身。那些没做好的企业，往往就死在糟糕的中层团队上。中层团队对一个企业的重要性不言而喻，这是每一个企业的领导层都必须重视的问题。

很多人都发现，目前的培训市场中，中层的培训日益多了起来，著名企管专家胡一夫老师（预定中层管理培训，请联系13938256450）认为，一方面是因为中层涵盖的面太广，一方面是中层确实不好做。其实市场上许多书中层也都可以拿来看，只是许多时候要灵活运用，而不能照搬过来。培训课程也是如此，要根据客户需要量身定做，要让客户以培训的费用享受咨询的服务。

无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都会在著名企管专家胡一夫老师的《中层提升培训》中找到自己所需要的智慧。笔者的经验是，作为一个合格的基层管理者，至少要做到30％的时间在管人，70％的时间在做事；中层管理者应当一半时间用于管人，一半时间用于做事；而高层管理者应当有80％的时间在管人，20％的时间在做事。

对企业来说。如果没有中层这个挺直的腰，领导者再英明伟岸、硬件再先进漂亮、基层员工的素质和执行力再强，企业仍然免不了磕磕绊绊，陷入种种不可预测的困境！恰恰就是这一点，是目前很多中国企业的缺陷和不足。胡一夫老师常常听到高层经常诉苦：自己的决策中层不能领会，执行管理混乱，真是一将难求；基层也常常抱怨，部门主管老害自己被老总批评，将相无能，累死三军啊！一家公司，要想“决胜未来”，就要“赢在中层”。而你，中层主管，就承担着公司的希望和未来！

对个人来说。现在许多中层要太中庸，被高层和底下的员工夹在中间乐活，不求升职也不望加薪，满足于目前的状况，觉得这样也挺好。因为他们爱面子，怕一旦升职不成再原地踏步的话就是件很丢人的事。是啊，做个中层就蛮不错了，干嘛还要削尖了脑袋往高层钻呢。

高处不胜寒啊！许多人就是这样想得。但这只是一种自我安慰，大家都还是希望自己口袋里多些银子的，于是就见缝插针，总想升职，岂不知这种急功近利的心理使老板讨厌，动不动就有人跟自己要钱，你说哪个老板乐意？其实说到底，中层活得怎样，是老板的问题。你就算是个千里马，老板不常识你，也没用，你再有才华，也只能一辈子在一个小职位上坐着。所以跟老板一定要搞好关系，这里说的搞关系可不是要你送礼啊，摸清脾气，对症下药，一切以公司利益为前，站在老板角度上想事情，看事情，准没错！

下属也不要忽视了，对他们来说你就是领导，如果你不能带兵，那老板只好还把你打到小兵的位置，让更有能力的人来坐这个位置。胡一夫老师认为，中层就是两个字：沟通。上面的东西不消化，搞不好就成了肠梗阻，不可大意啊！中层做好了，是最牛的层，中层架起了整个企业，所以，如果你是个中层，不要灰心不要丧气，把本职工作做好了，你就是最优秀的！

很多企业咨询我：胡老师，中层管理人员的培训如何搞才好？我一般答道：中层管理人员的培训要比管理层的要多，其总体花费可能会超过管理层。所以，对于此类培训应当重点关注。需要在平时就做好此部分人员的管理技能水平分析。可以将此类人员的管理技能分解成若干项，通过对中层管理人员每一项技能的评估，了解公司整体中层管理人员的管理技能状况。有针对性的就前若干项进行集中培训。实现技能提升的循序渐进，做到有的放矢。

企业组织架构中的高层领导、中层主管和基层员工构成了企业“金字塔”，三层面的人物在企业发展中发挥着各自的岗位职责功能。高层领导，即公司董事长、总经理、副总，他们掌控着公司的决策力，要对企业发展做出目标决策、人才决策和制度决策；一线基层员工的岗位职责则体现在行动力上，他们需要的是兢兢业业地做事；中层主管，作为高层领导与基层员工的承接者，其工作职能主要体现在执行力的问题上，就是做事要做到位。

一、企业中层管理者的定位

中层管理者的出现是伴随着企业的发展壮大产生的，为什么会有中层主管？是因为高层没时间、没精力，或者不适合直接从事某些工作，从而委托中层主管来做管理。如果给中层主管一个定义，那就是，在企业中从事经营管理活动，并以此为职业、以此谋生，将所经营管理部门的成功、所在企业的成功视为自己人生成功的专职管理人，又称之为“职业经理人”。

二、中层主管的通病

（一）中层主管的三大难关

1、得不到领导的赏识与认可

企业里的一些中层主管经常抱怨老板有眼不识慧中，总觉得自己是千里马，就是难觅识马的伯乐，认为自己论资历、学历、能力、贡献都不比别人差，为什么就是得不到领导的赏识呢？其实，作为主管我们在抱怨的同时更要学会进行自我检讨，不要刻意强调我不会溜须拍马、不会走后门等等，说到底这些都是借口，溜须、走后门可以称为赢得领导认可的一种手段，但绝不是唯一手段，关键的是你要学会在领导面前展现自己的才干，敢于为公司事情挺身而出，有时得不到领导重视，是因为你展现得不够。

2、得不到同僚的支持与帮助 

同是企业的中层管理者，级别都一样，为什么我这个主管就要听你安排？中层主管间常会出现彼此不买账、不服气、不示弱等表现。其实换个角度考虑，你与同僚间关系的好坏直接影响你在公司的发展，况且企业要发展，中层干部就必须要合作，中层之间既有利益关系又有竞争关系，只有彼此实现了共赢，大家才都能得到发展。

3、不受下属的推崇与尊敬 

下属认可你这个主管，要看你是如何管理他们了？现在企业的主力军很多都是80后，这代人接受的都是民-主、自由、自我，一有不顺，动不动就会跳槽，因此管理这批80后的知识性员工，就必须与时俱进，站在他们的领地去思考问题。

（二）中层主管的两大罪过

1、不要做群众领袖或民-意代表 

企业中层主管经常把自己当成手下弟兄的“代言人”，认为自己的地位是兄弟推崇出来的，他们的事就是自己的事，只要兄弟们有意见我就必须向领导反映。其实不然，中层主管要认识到你是领导任命的，是受领导的委托，你要对领导负责；相反，你既不是群领也不是民代。

2、要正确认识自己的角色

有些中层主管总觉得自己地位很重要，认为这个部门的规章制度都是自己搞出来的，没有我就没有这个部门，于是就开始自我膨胀，向自己的过去邀功，而事实上这时也就到了你下台的时候。中层主管不要让过去成为你现在的包袱，不管过去怎样，要扔掉过去的功劳，重新轻装上阵。

（三）中层主管的一大软肋 

推卸责任是中层主管的一大软肋。在企业组织架构中，高层和基层员工推卸责任的机会不多，而中层则不同，他既可以向上推卸责任，又可以向下推卸，还可以平行推卸，甚至还能向外推卸。

向下推卸责任，是说中层主管把错误都推给下属，是因为手下办事不利才导致的后果；

平行推卸责任，就是企业中层主管间互相推卸责任，举个案例：某企业总经理在一次抽查中发现财务不达标，就找到财务部寻问原因，财务部说是因为电脑软件没升级导致数据丢失，所以财务没达标；总经理找到it部主管问为什么财务部的软件没有升级，it主管告诉总经理，我早就向人力资源的赵部长要求再多给我们招几个工程师，我们it部四个人，自己的事人手都不够，哪有空闲人去给财务软件升级；这时人力资源的赵部长又说，it主管，我给你招了20多个工程师，你一个也看不上，这能怪我吗。到最后，各部门间推来推去，事情还是得不到解决。

三、如何做一名优秀的主管

一名优秀主管的定位有三个层面，第一层面是劳工领袖，又称为“做经理”，也就是做着事情当经理，即你要跟你的手下一同来做事；第二层面是组织领袖，又称为“坐经理”，即坐在板凳上当经理，也就是中层主管要为你的手下做计划，要辅导、考评、控制、协调你的下属；第三个层面是精神领袖，又称为“作经理”，也就是作为形象的经理，中层主管做到这个地步，是可望不可及的。目前，中层主管只要把第二个层面做到位，就可以称为优秀主管了。

（一）得到领导认可

1、对领导的指示，要坚决执行

在职场上面对工作任务时，只要领导以上司身份出现，他就是对的，对它的命令就要坚决执行，当你的意见与领导不一致时，中层主管第一是服从，第二是沟通，要注意沟通的方式比内容更重要，即使领导错怪了你，你也不要指望领导向你认错，而是要通过沟通、评论，让领导自己认识到自己的错误，有时候被领导骂就说明你越是他亲近的人。

2、不议论领导是非，做到承上启下

有些主管在执行领导命令时仅满足于“上传下达”，也就是会上总经理怎么说，就照搬传达给下属，而真正意义上的承上启下，指的是中层主管要把领导的话付诸行动、确保结果。例如某企业总经理给中层开会最近要加强消防安全，你在传达给下属时就要把这件事具体化、行动化，你可以让张三查看部门消防设施，让李四联系消防培训，这样的中层主管才算是真正做到了承上启下。

3、维护领导威信

在职场，维护领导威信的形式很多，比如，跟随领导坐车出门，要将领导请到后座，自己坐在副驾驶的位置，上楼梯时要让领导在前。在职场做管理，就必然要跟人打交道，通常职场运作能力体现在两方面，一是你的专业能力，另外就是你的人情世故能力，即沟通能力，二者关系是相辅相成的，只有把这两点做得完美无缺了，你才会树立维护领导威信的形象。

4、对领导要用数字说话

中层主管在向领导汇报工作时，一定要先谈结果，只有把结果拿出来才叫做有效的执行力，至于过程、经历等时间充沛时再谈。另外，要讲功劳不要讲过多自己的苦劳，要明白不是所有的付出都有结果；向领导请示工作时要先谈方案，方案中要让领导多做选择题，少做问答题，职场上坚决反对把问题抛给领导，自己逃避责任。

5、要勇于担当，让领导做好人

中层主管要敢于担当，让领导做好人。在销售过程中有个法则叫“好人坏人，红脸白脸”。比如，中层主管跟随老板出去谈客户，你们跟客户报价50万，底线40万，客户敲定说42万成交，这时中层主管作为下属就要做“坏人”，你要语重心长地掏出计算器，乱算一番，然后告诉老板42万千万不能卖，我们从没有过这样的价格，最后老板说我们跟xx经理是长期合作战略了，就42万。这样好坏一组合，效果更佳。

企业做管理时也要有“好人坏人”之分，尤其是在管理基层员工，用到惩罚性制度实施执行力时，中层主管更要做“坏人”，让领导做“好人”。

（二）得到同僚支持

1、尊重同僚，给足对方面子

作为同僚，在平时的工作中一定要充分给足对方面子，这样当你需要对方帮助时，他才会在另一时间另一地点以另一种方式回报你当时给足的面子。

2、高调做事，低调做人

企业的某些中层主管总喜欢出风头，认为自己能力强、贡献大，可到最后却得不到领导的赏识。下面以唐僧师徒四人的性格为例，看谁是最受领导认可的完美中层主管。

如果把唐僧看成企业的总经理，孙悟空、猪八戒、沙和尚为企业三个部门的中层主管，那么，谁会是最受唐僧总经理提拔的呢？先来分析孙悟空，虽然他能力强、贡献大，但不会受到领导的认可，孙悟空有思想、有行动，做事太雷厉风行，有时会为了达到目标，想尽一切办法去做事，另外在与别人沟通时，他总是以自我为中心，话语制度强硬，这种力量型性格的人由于个性太强，而无法成为领袖人物，所以他应再低调些，学会跟领导沟通、注重公司流程、跟同级间打好关系；沙和尚，老实本分，这样的'主管永远不会背叛上级领导，但由于这种和平型性格缺乏进取精神而固步自封，在大困难、挑战面前会没有办法；猪八戒这种活泼型性格的主管既懂得逢源上司又能与同僚间打好关系，所以是最受领导认可的。

3、勤奋做事，简单做人

同僚之间经常为了争名、利而相互扯皮，其实想想名利都是身外之物，退一步海阔天空，我们没必要去刻意强求这些东西。人在40岁之前要用儒家思想指导自己，要趁着年轻努力奋发、不断进取，把自己的能力展现出来，但到了40岁之后就要用爆炸思想指导自己，也就是要随遇而安、顺其自然，这时就不要太计较名和利，太专注这些，到最后反而会得不到。人际关系不要搞得太过复杂，和同僚之间保持适当的距离。

4、互相帮助，彼此分享

同僚之间能帮人一把的时候一定要伸手去帮一帮，予人玫瑰，手留余香；另外还要勇于担当，懂得分享，不要一毛不拔，同僚之间要讲求合作，在一定程度上求大同存小异。

（三）学会激励下属

如何激励下属，也就是如何调动员工的积极性，在当前的市场环境下，为了激励员工斗志，有些管理者会说多发钱，而钱绝不是唯一的激励手段，作为管理者，要有一套完善的规范管理制度，要给你的手下一份有竞争力的薪水，要让他能够明确自己的岗位价值，能在自己的岗位上进行横向（同行业其他企业的比较）和纵向（与以前同事的比较）比较。

其次，要对你的员工实施愿景激励、情感激励、荣誉激励。

荣誉激励  很多企业认为每年一度的年底评优就是公司的荣誉鼓励机制，其实对员工进行荣誉激励不单单指这些，而是要在工作过程中随时让你的员工感受到他在这个团队是有价值的，要让他有一种荣誉感，例如，某企业每个季度都有一次评优，他们设置的奖项也是与众不同，像什么“脚踏实地奖”“光辉形象奖”等。总之，作为领导，你的管理要以人为本，管理方式要与时俱进。

再次，管-理-员工时，你要学会把领导的意见变成他人的意见，把他人的意见变成大家的意见，另外，对员工管理要多表扬，充分利用外界资源把员工激励起来，最高的效果就是既让领导知道了本部门的情况，又让属下得到了领导的表扬，还应注意的就是不说伤害员工自尊心或是一些诸如单位不好等不积极不健康的话。

（四）学会辅导下属

员工的积极性调动起来了，那么接下来就是辅导员工工作技能了，一个好的管理者就好比一个教练，管理者与下属的关系就是教练员与运动员的关系，二者是一个利益共同体。

管理者说员工傻、笨，抱怨员工学不会，不如去反思你这个教练教不会，好的管理者要教下属修“路”而不是修“人”，“修路”就是转移研究对象，注重辅导员工的方法、手段、路径，一个好的管理者在教员工做事时是很讲究方法的，作为教练员，你一定要有理性思维，不能太情绪化、感性化，在辅佐下属时不要让他凭空去发挥、意会、揣摩，你想要他做什么就把规律规划出来、把程序列出来、在每道程序上用数字化体现出来。

中层主管在辅导下属时要就事论事，多谈行为少谈结论，不要轻易对你的员工下定论。

另外，作为领导者要注意抓关键，也就是你想要达到什么样的目的就去抓这个结果，不要去太多关注跟结果无关的形式。例如对目标绩效管理，你就去关注你的考核目标，可以要求你的下属做一个绩效考核单，把每个人每天做的事都列举出来，以及做每件事需要的时间，后面还要附上验收人、自己打分。假如某员工的绩效考核单上写着“我参加了24次晨会、支持相关部门完成相关事情”等，这些都不能算是绩效考核的范畴，绩效是指你为公司创造效益的多少，像不迟到、不早退都不能纳入考核范围，目标绩效考核注重结果但不能放弃过程的管理，一位好的管理者是善于控制过程的。

作为管理者，一定要学会趋乐避苦，也就是你希望你的员工做什么事情，达到什么样的高度，员工做到了你就要快乐满足，当然快乐的办法、游戏规则就需要你自己去设计了。

（五）学会带领团队

员工的积极性调动起来了，工作技能也得到了辅导，最后就要去管理你的部门员工了，即如何带领你的团队。作为中层管理者，要确定你的核心竞争力是什么？要有带团队的概念，你要做指挥、调动员工积极性、激励你的下属。

做任何事都讲究游戏规则，带领团队做事亦是如此，首先你要对你的下属讲清游戏规则，这里的规则包括看得见的像企业规章制度、管理规范等，还有看不见的像企业文化、一些约定俗成的行为习惯等；从另一纬度讲，游戏规则还分为行为规则和心态规则，所谓行为规则就是你希望你的员工做什么，怎么做；心态规则就是你要及时对你的员工进行心态疏导，在加强对员工行为规则管理的同时还要注意心态规则，要为你的团队员工营造一种安全感、归属感，让他们感觉到家的温暖，同时，还不能忽视团队的执行力。企业应该是军队、学校、家庭的综合体现，这三者的顺序不能颠倒。

在企业管理中，不是员工的所有行为问题都能依靠制度来解决，作为管理者，在一手抓制度的同时还要注意抓文化，而培训就是企业文化建设的一个重要组成部分，好员工是培训出来的，培训是一种生产力更是一种领导力，员工的积极性提高了，热情高涨了，我们的管理工作才会更容易做。培训的形式很多，我们可以从外边请老师来做，企业内部的会议培训等也是团队文化建设的重要内容，目的都是推动员工行为的改善。

最好的初三如何写篇十六

无数次跌倒，无数次爬起，这样做，才是最好！

洁白覆盖着的冰场，有着无边的寂静。当音乐的第一个音符响起时，沉睡的精灵们开始翩翩起舞，那种美，大概就像睡美人嘴角的弧线。我的手高高举过头顶，用刀尖费力地支撑着整个身体，被酸痛淘洗的双腿不停地颤抖着。那些花样滑冰运动员优美的舞姿，在我的脑海里像影片一样，一遍遍地过着，而我的姿势正如一个学习走路的丑小鸭。

“快点，快点！跳跃前要起速。”教练的双手“啪啪”地拍着板墙，脚下仿佛装了弹簧，要翻过板墙了。惊醒的我透过薄雾，隐约看到教练熟悉的脸，眉头拧在一起，眼珠大的像是要逃离眼眶的束缚，眼角的皱纹都被撑平了。大半个身子探进了冰场，涨红着脸“坚持住、加油！”我跟教练已经训练五年了，彼此间有着不需过多言语的默契，每当我遇到难度大的动作，都是她陪着我度过难关，给我力量坚持下去，告诉我这样做，最好！

我听话照做，右腿猛地发力，锋利的冰刀沙沙的声音打破了无边的寂静，回声在每一个角落响起，弥漫在整个冰场的空气中。身边的一切霎时间变成了一道道不同颜色的光影。不知又过了多长时间，渐渐的，双脚被冰鞋挤的没了知觉，疲惫感犹如一条无形的绳索，捆绑住全身。就在我稍一走神，冰刀的后侧“咔”的一下突然被卡在了冰里，我的身体一下失去了控制，“咚”的一声，我重重地砸在了冰面上，疼痛快速蔓延全身，与酸痛疲劳交织在一起，充斥着每一个细胞，我倒在冰面上，泪水流进了耳朵里，寒气从袖口灌进来。教练那熟悉充满力量的声音“慢慢站起来，完成的很好了，坚持住，我们再来！”

我用手肘吃力地撑着冰面，一点点从冰面爬起，酸胀的双脚挤在冰鞋里，每动一下都钻心的疼，挤出一丝微笑，我，站了起来！这样做，才是最好！

跌倒时的挣扎，是最美的过程，更是收获成长的见证，经过风雨的历练，才能看到不同的风景。无论摔倒多少次，都勇敢的站起来，总有一天，你会感谢咬牙坚持的自己，也会怀念努力奋斗的日子，不求成功，但求无悔。

这样做，最好！

最好的初三如何写篇十七

感谢上苍，能够让我遇见你，这一定是我在这世上遇到过的最完美的安排，没有之一。

我想唤醒那如婴儿般沉睡的记忆，也想找到你所带给我那不可磨灭的回忆，更想找到你带给我的一切快乐回忆。

那一天，你吵吵闹闹地来了。为什么呢？因为你找不到妈妈，找不到兄弟姐妹，找不到家。人在孤单的时候，总想找点什么温暖的东西来陪陪自己。何况是一只狗呢。我想努力靠近你一点，可你愤怒的吠叫似乎在我们俩之间形成一道看不见的墙壁。

我有点怕，兔子被逼急了都会咬人，何况这是狗，一只有锋利獠牙的“恶犬”。每次喂饭时，我都只是远远观望，仿佛你是在我无法触及的地方。你我是云泥之别，可是，我鼓起十二分的勇气和胆量，搞得触摸你成了我要用尽全部极限去完成的一次挑战。我摸到了，是的，那短短的细小的绒毛，当你向我展示你那水汪汪的眼睛时，我都要怀疑你是不是那只之前冲着我狂吠的狗狗了。

说来也真是奇怪，自从我摸了你以后，我们的关系就开始慢慢变好了。我尝试与你玩耍，尝试喂你饭吃，尝试与你说说我的心里话。跟你接触下来，我有了最开心的一天，即使遗忘了你的全部，这件事我无论如何也不能忘却。记得，我把我的手心慢慢放在你面前，我却在发抖。因为我不确定我与你的关系有好到这个地步，也不确定你是会啊乎一口咬掉我半只手，还是会……突然，我慢慢张大了眼睛，瞪大了瞳孔。只见你慢慢把头垂下，伸出红舌头，轻轻地舔拭着我的手掌。那种感觉，似乎只有亲身经历过的人才晓得，这是无法用言语表达和描述的奇妙感觉。软软的，痒痒的，不带任何敌意的，只会温柔待你的。这大概能形成一种轻柔、一种美妙，不知不觉占据了你的全部心头，且久久不肯散去，一直萦绕。我彻底明白，那堵一直把我们隔离住的笨重的大墙灰飞烟灭了。

可惜，好景不长，你走丢了。你悄悄地来，又悄悄地走，没有给我一声通报，留给我的是一处心灵上的伤痕。

我会永远记得你，即便是心灵的伤。结了疤又消失，但也会留下浅痕，我想我也不会忘记你！

因为这是上苍给我最好的安排，也是我收到过的一次有生以来最棒最好的安排！

愿你能够一切安好，虽然你只是一条狗！