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最新建筑工程安全管理的论文汇总(优秀14篇)

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最新建筑工程安全管理的论文汇总(优秀14篇)
2023-11-10 06:05:43    小编:ZTFB

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建筑工程安全管理的论文汇总篇一

目前,我国工程项目的监理人员之前大多从事施工、设计和勘察等相关行业,只经过简短的培训就上岗,有些还是应届毕业生或转行来做监理的,所以对监理的理解并不深刻,甚至只停留在表面,对监理工作的程序也不甚了解,甚至只将工程监理认同为安全和质量的监督。所以,工程监理人员的综合素质普遍较低,缺乏工程技术、管理、经济以及法律方面的相关知识。另一方面,监理工程师队伍也缺少较高、较全素质的专业人才。这些因素在很大程度上阻碍了工程监理的智能化、规范化和实时性,导致了工程监理未能达成“三控、二管、一协调”,也严重影响了工程监理行业的健康发展。

1.2建筑工程监理工作缺乏规范化的制度。

当前我国的建筑工程质量管理,过分的强调了监理的效用,导致了工程监理企业的业务职能过于单一化,造成其工作范围仅局限于管理施工质量,却缺乏对项目设计阶段、决策策划、合同管理、项目运营以及工期控制的监理,这也阻碍了监理行业的全方面健康发展,未达到全方位、全过程的控制。

由于机制、体制等多种相关原因,监理单位的职责很多都被拆解,未能完全实施其监理职能,也未能较好的实现“三控、二管、一协调”的职能,或者职能被弱化,绝大多数监理单位仅以“质量监理”为主,极大的影响了建筑工程的建设。当前我国很多的监理单位只属于地方政府机关及事业单位等,而非独立的社会组织,因此建筑单位就会利用相关人员和职权对监理单位进行越权、强行压价或阻碍其良性发展的手段,导致某些监理单位实行地方保护主义,出现不正当的、违反法律的竞争现象。

对建筑工程监理工作中存在的相关问题进行分析,可以发现解决这些问题的有效途径应主要从提高监理人员素质、加强对监理似乎长的规范管理等方面进行决策实施。

2.1不断提高工程监理人员的综合素质。

建筑工程监理人员的素质提高应从技术素质培养和道德素质培养两个主要方面进行:监理人员应不断提高自身的技术水平和专业知识,注重日常经验的积累,及时对施工工程中出现的问题进行总结与汇报;相关部门更应对工程监理人员的专业资格、技术知识结构及相关监理技术装备、经历及管理水平等进行评估;对监理工程师的等级进行认证并颁发相关证书,不得越级进行监理;另一方面,监管监理人员能够不滥用其监理职权,不随意向承包商索取报酬,防止监理人员与承包商联合造假,组织欺骗业主行为的发生。

2.2引进招标、投标制度,规范监理市场。

建筑工程监理市场引入招标、投标制度,有利于公平竞争的实现,也有利于监理工作的公平、公开、公正,避免监理机制的不公平竞争和暗箱操作等不良现象。实现信誉机制,将信誉等级较低的监理单位剔除市场。国内的监理企业须提升自身的信誉,在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地。

2.3完善监理制度,使其有法可依。

国家应对建筑工程监理工作制定相关的规章制度,对工程监理企业的相关责任和所行使的职能等进行详细的制定,对不同等级监理工程的职责及监理水平等进行严格的控制与监督,不断提高我国建筑工程监理的水平。

三、小结。

总而言之,在当前建筑行业飞速发展的时代背景之下,我国建筑工程监理行业还处于起步阶段,缺乏必要的专业研究与理论指导,因此,建筑工程监理工作应实施科学的监理制度,完善监理单位的职责与职能,在监理工作中坚持科学的监理理念,有效推动建筑行业的告诉发展。

建筑工程安全管理的论文汇总篇二

建筑工程监理工作的主要内容包括建筑工程的设计阶段、施工阶段的监理工作以及竣工验收阶段。随着建筑行业的快速发展,建筑工程监管和施工技术创新的发展现状主要体现在以下的几个方面。

随着人们生活水平的快速提升,建筑工程监理体系逐渐变得完善起来,所以对建立人员的整体素质和业务能力的要求也在逐渐提升,总之建筑工程监理人员的整体素质直接影响着整个建筑行业的发展。

随着我国社会专业化的不断提升,建筑工程当中的分工变得越来越明确,我国的建筑市场逐渐趋于规范,因此建筑行业想要在我国市场当中占据主导地位,必须满足社会发展的实际需求,全面的参与到我国的建筑事业当中。

2.3逐步完善管理建筑施工技术。

随着科学技术的快速发展,在建筑行业当中逐渐占据主导地位,而建筑行业的工程监理和建筑工程也是一样的。采用监理制度来对施工程序进行规范,促进施工技术的不断创新和优化,这样才能够进一步促进建筑工程的发展。

3.1监理人员的专业能力不足。

由于建筑项目的施工需要监理人员进行监督,因此监理人员的实际工作能力会对建筑项目的监理工作产生直接的影响。虽然我国的建筑行业已经取得了不错的发展,但是我国的建筑监理工作仍然存在一定的问题。部分监理人员虽然从事建筑监理工作,但是他们的专业能力仍然较差,存在一定的问题,很难满足建筑监理工作的实际需求。所以,尽可能的提升我国建筑工程建立人员的自身素质以及专业能力逐渐成为了我国建筑行业需要解决的.重要工作任务。

3.2监理制度需要进一步完善。

虽然我国的监理人员通过自己的不断努力,逐渐确定了我国的建筑工程监理制度,但是在实际的使用和实践过程中,现存的建筑工程监理制度虽然已经比较完善了,但是仍然存在一定的问题需要继续改进。现在,我国的建筑行业虽然取得了较大的进步和成果,但是建筑施工技术水平仍然相对落后,大部分的建筑施工人员仍然存在着能力低下、专业知识不足等问题,因此我国的建筑行业在发展的过程中比较艰难。所以,想要进一步促进我国建筑行业的发展,需要对我国的工程监理制度进行完善,促进施工技术的高速发展以及工程质量的进一步提升。

3.3建筑项目施工技术亟待优化。

近年来,虽然我国的建筑行业发展很快,但是相比于其它发达国家的建筑项目技术水平仍然处于劣势地位。在经济快速发展的今天,想要进一步促进我国建筑行业的发展,赶超发达国家,需要将施工技术作为我国建筑行业的主要竞争力。想要促进建筑企业的进一步发展,建筑施工单位需要积极开展创新工作,不断实施技术改革措施,从而提高施工技术水平。为了实现上述的发展目标,建筑工程监理单位的管理和监督必不可少。

建筑工程安全管理的论文汇总篇三

摘要:成本管理是指项目在建设施工过程中,对影响项目成本的各种因素加强管理控制,并采取各种有效的手段,把施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,同时严格审查各项消耗和费用是否符合行业标准、计算计划成本和实际成本之间的差异,分析差异特点,尽可能消除施工过程中的损失浪费现象,发现和总结经验,使之实现节省预期成本的目标。

1、建立全员、全过程、全方位控制的目标成本管理体系。

要使企业成本管理工作落到实处,降低工程成本、提高企业效益,必须建立一套全员、全过程、全方位控制的目标成本管理体系,做到每个员工都有目标成本可考核,每个员工都必须对目标成本的实施和提高做出贡献并对目标成本的实施结果负有责任和义务,使成本的控制按工程项目生产的准备、施工、验收、结束等发生的时间顺序建立目标成本事前测算、事中监督、执行、事后分析、考核、决策的全过程紧密衔接、周而复始的目标成本管理体系。

2、采取组织措施控制工程成本。

首先要明确成本控制贯穿于工程建设的全过程,而成本控制的各项指标有其综合性和群众性,所有的项目管理人员,特别是项目经理,都要按照自己的业务分工各负其责,只有把所有的人员组织起来,共同努力,才能达到成本控制的目的。因此必须建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。成本管理是全企业的活动,为使项目成本消耗保持在最低限度,实现对项目成本的有效控制,项目经理应将成本责任落实到各个岗位、落实到专人,对成本进行全过程控制、全员控制、动态控制,形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。项目经理部是作业管理班子,是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班子,项目建成后即自行解体,所以他不是一个经济实体,应对整体利益负责任,同理应协调好公司与公司之问的责、权、利的关系。其次要明确成本控制者及任务,从而使成本控制有人负责。同时还可以设立项目部成本风险抵押金,激励管理人员参与成本控制,这样就大大地提高了项目部管理人员控制成本的积极性。

3、工程项目招标投标阶段的成本控制。

工程建筑项目招标活动中,各项工作的完成情况均对工程项目成本产生一定的影响,尤其是招标文件编制、标底或招标控制价编制与审查。(1)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价,然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到“知己知彼”。(2)合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。做好合同的签订工作,应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。此外,应争取工程保险、工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移、有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果。

4、采用先进工艺和技术,以降低成本。

工程在施工前,要注定施工技术规章制度,特别是在节约措施方面,要采用适合本工程的新技术、新设备和新材料等工艺方面。认真对工程的各个方面进行技术告知,严格执行技术要求,确保工程质量和工程安全。通过这些措施可以保证工程质量,控制工程成本,还可以达到降低工程成本的目的。建筑承包商在签订承包协议后,应该马上开始准备有关工程的承包和材料订购事宜。承包商与分包商所签署的协议要明确各自的权利和义务,内容要完善严谨,这样可以降低发生索赔的概率。订货合同是承包各方所签订的合同,要写明材料的类别、名称、数量和总额,方便建筑工程成本控制。

5、完善合同文本,避免法律损失以及保险的理赔。

施工项目的各种经济活动,都是以合同或协议的形式出现,如果合同条款不严谨。就会造成自己蒙受损失时应有的索赔条款不能成立,产生不必要的损失。所以必须细致周密的订立严谨的合同条款。首先,应有相对固定的经济合同管理人员,并且精通经济合同法规有关知识,必要时应持证上岗;其次是应加强经济合同管理人员的工作责任心;三是应制定相应固定的合同标准格式。施工项目合同基本上有以下几类:委托加工合同、购货合同、分包合同、劳务合同、技术服务合同、租赁合同、其它协议等。各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、成本等业务部门参与定稿,使各项条款内涵清楚,严谨不漏。

6、加强机械设备的管理。

正确选配和合理使用机械设备,搞好机械设备的保养维修,提高机械的完好率、利用率和使用效率,从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。在决定购置设备前应进行技术经济可行性分析,对设备购买和租赁方案进行经济比选,以取得最佳的经济效益。项目部编制施工方案时,必须在满足质量、工期的前提下,合理使用施工机械,力求使用机械设备最少和机械使用时间最短,最大程度发挥机械利用效率。应当做好机械设备维修保养工作,操作人员应坚持搞好机械设备的日常保养,使机械设备经常保持良好状态。专业修理人员应根据设备的技术状况、磨损情况、作业条件、操作维修水平等情况,进行中修或大修,以保障施工机械的正常运转使用。

7、加强材料费的控制。

严格按照物资管理控制程序进行材料的询价、采购、验收、发放、保管、核算等工作。采购人员按照施工人员的采购计划,经主管领导批准后,通过对市场行情进行调查研究,在保质保量的前提下,货比三家,择优购料(大宗材料实施公司物资部门集中采购的制度)。主要工程材料必须签订采购合同后实施采购。合理组织运输,就近购料,选用最经济的运输方法,以降低运输成本,考虑资金的时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量和批次,尽可能降低材料储备。坚持实行限额领料制度,各班组只能在规定限额内分期分批领用,如超出限额领料,要分析原因,及时采取纠正措施,低于定额用料,则可以进行适当的奖励;改进施工技术,推广使用降低消耗的各种新技术、新工艺、新材料;在对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上,力求用价格低的材料代替价格高的材料。同时认真计量验收,坚持废旧物资处理审批制度,降低料耗水平;对分包队伍领用材料坚持三方验证后签字领用,及时转嫁现场管理风险。

总之,进行项目成本管理,可以改善经营管理,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行,提升企业整体竞争力。建筑施工企业应加强工程安全、质量管理,控制好施工进度,努力寻找降低工程项目成本的方法和途径,使建筑施工企业在竞争中立于不败之地。

参考文献。

[1]陈超.如何实现高效的建筑工程成本管理与控制[j].中华建设.(12)。

[2]李傲凡.建筑工程成本控制中常见问题及对策探讨[j].现代物业(上旬刊).2011(6)。

[3]邵耀华,蒋健华.浅谈建筑工程成本控制的原则及措施[j].山西建筑.(5)。

建筑工程安全管理的论文汇总篇四

从18世纪中叶到现在,美国和英国等发达的国家经过长足发展,在建设工程项目安全管理方面都取得了巨大的成功。他们关于安全管理的制度和经验具有普遍的借鉴意义。我国与这些发达国家在建筑工程项目安全管理的体制、法制以及机制上面都存在一定的差异,主要表现在以下几个方面。

(1)安全管理的理念不同。安全理念也叫安全价值观,是在安全方面衡量对与错、好与坏的最基本的道德规范和思想,是企业安全文化管理的核心要素。

(2)相关安全管理的法律法规完善程度不同。英国健康与安全法律拥有150多年悠久的历史传统。美国的建筑工程项目安全相关法律属于整个职业安全与健康法律体系的一部。美、英两国的法律体系在基于职业安全与健康基本法律体系基础之上,根据职业安全卫生基本法律的要求进一步制定了相关辅助的条例、标准、规范等,从而形成了较完整统一的综合安全法规体系。我国自建国以来,针对建筑业的安全生产和劳动保护的法律法规约,只有实施的《中华人民共和国建筑法》和施行的《建设工程安全生产管理条例》。这些法律法规在发挥积极作用的同时,也暴露出了法规体系不健全、可操作性不够强和存在着交叉重复等现象的缺陷和问题。

(3)安全管理机构的健全程度不同。我国对于安全管理机构设置条件无明确规定,导致一些规模较小的建筑企业中缺乏安全管理组织机构的设置。我国专门从事安全管理的人员配备多是依据建筑企业的生产能力和承揽工程的建筑面积来确定配备人数,而以施工作业人员人数为配备依。

(4)安全管理的相关投入力度不同。这里所指的安全管理的相关投入主要指在安全教育、劳动保护、文明施工和现场安全设施四个方面的人力、物力和财力投入情况。英国建筑业用于安全防护设施的开支要占工程造价的6%,国外最低的投入率也达到2.74%。而我国的安全管理相关投入率平均为2.26%,低于国外最低标准。

2对中外项目安全管理差异的启示

(1)树立更为清晰明确的安全理念。安全管理是要做到尊重生命,为生命负责的`,所以安全理念中应更多的体现出“以人为本”的思想。在这点上,我们不妨借鉴一下“零容忍”的安全理念。

(2)完善我国的安全管理相关法律法规。我国现有的建筑方面的法律法规可以在借鉴国外优秀经验的基础上做进一步的整合。还要做到查缺补漏,制定符合我国国情的法律法规来填补相关空白。同时还要严格执行安全生产法律法规和标准规范,有效监督各项法律法规的落实和情况。对不按法律法规要求执行的建筑施工企业和从业人员要从严处理。

(3)促进安全管理机构的健全。安全管理机构对安全生产负有重要的责任,为了保证安全生产制度和安全生产责任的落实,我国还需要进一步规范建筑企业安全管理机构的设置,并加强监管的力度。

(4)增加安全管理的相关投入。保证相关安全投入,如安全防护设施的开支等必须按照法律规定的标准已落实,并做到了专款专用。只有如此安全管理才能落到实处,相关的安全防护设施也能做到细致周全。

3结语

发达国家的先进安全管理经验无疑给我国的建筑工程项目安全管理的发展提供了一些捷径,只要在立足国情的基础上加以甄选扬弃,就能有效解决我国安全管理中的问题,促进我国安全管理水平的提高。

参考文献:

[2]罗利群.论我国建筑施工安全管理现状及解决对策[j].科技信息,,(22).

建筑工程安全管理的论文汇总篇五

:伴随着我国经济的高速发展,人们对信息化、电气化、自动化的需求不断加深,在建筑工程中对电气工程的重视程度也是在逐渐的提高,从而为建筑电气工程的发展奠定了基础。安全施工管理对于建筑电气工程的施工具有着较为重要的作用,一个安全有序的施工,可以更好地保证工程施工的顺利进行,促进建筑行业得到持续稳定的发展。

1.1管理制度不完善。

对多数的施工单位而言,其管理制度并不是十分的完善。我国法律也是没有比较明确的规定电气施工管理的条款,一些外包的单位为了获得更多的经济效益,从而选择一些质量比较差的材料,甚至私自改动施工的流程,在施工中存在着偷工减料的现象,这样对工程的质量产生了比较大的影响。此外,施工单位缺乏具体有效的监管方案,在工程项目施工过程中,没有对工程进行相应的监管,导致工程存在着质量的问题,为后期的安全性埋下了严重的隐患问题。

1.2施工技术缺少创新。

随着我国快速发展的同时,促进了电气工程的快速进步,然而施工单位出于成本方面的考虑,并不愿意投资引进先进的技术、先进设备,不愿意出资给工人进行培训,导致其施工的设备落后、施工技术无法满足发展要求、施工效率不能得到提高。施工人员墨守成规、思想固化,不愿接受新技术、使用新方法,对新技术、新方法产生了一定的排斥心理,从而不有利于工程技术的快速发展。

1.3人员专业水平参差不齐。

我国建筑业的施工人员普遍文化水平比较低,电气专业的施工人员也不例外,他们更愿意接受的是师傅带徒弟的学习方式,而不会主动去查看规范、学习规范、应用规范,这就给施工技术的提高带来了一定的影响,导致施工人员的技术无法突破。如果施工人员的责任心不强、施工监管不严,施工人员对图纸和规范一知半解,隐蔽性的施工中的错误不及时纠正,将会出现非常难以补救的问题。

要想保障电气施工的安全性,需要建立起相应的管理制度,通过采取制度对其相关的单位和工作人员进行约束。首先,要对施工材料的质量进行监督和把控,保障材料的质量可以满足工程要求,从而提高施工的质量;然后,加强施工人员职业素养教育,掌握规范要求,熟悉图纸,熟悉施工流程,有效地将安装各专业有机结合起来,保证工程的施工可以顺利的进行,最后,现场的监管人员也需要提高自身的素质,充分的认识到本职工作的重要性,提高施工现场的巡查力度,特别是加强隐蔽工程的施工监管。

2.2加强施工人员的培训。

对施工单位来说,要想在激烈的市场竞争中获得一定优势,必须要提高施工人员的素质,其重要的途径之一便是加强培训。通过有效的业务培训,使施工人员提升专业水平,熟练掌握先进的技术和设备,提高施工的效率;通过经常性的安全教育,提高施工人员的安全意识,杜绝安全事故的发生;通过责任感的灌输,使施工人员注重施工质量,认真做好相应的工作,为安全施工打下基础。

2.3注重队伍建设。

积极的引进国外先进的技术,用知识和科技武装施工人员的头脑,摒弃工程施工是低文化、低水平重复劳动的现状;注重引入专业性比较强的人才,鼓励人员在技术方面进行不断的创新,充分的重视人才,为人才的发展提供出相应的平台;提高施工人员的待遇,保证施工人员劳有所得,稳定施工队伍;开展经常性的技术比武活动,保证工程质量持续稳定提高。

3.1暗配保护管的安装分析。

暗配保护管是电气隐蔽施工中的一项内容。施工量大,和其他专业的配合紧密。如果施工中有管的堵塞、断裂、毛刺等现象,或者出现漏埋的现象,后期的处理会比较困难,增加了工程量和造价。有以下技术措施。

(1)了解电气图纸的整体情况。认真审图,了解线管的走向、材质等方面的问题。对图纸进行详细研究,制定施工步骤,配合土建做好孔洞的预留和管线的预埋。对有可能和水暖发生冲突的地方要注意协调。对施工人员进行技术交底,提高施工人员对工程的掌握程度。

(2)预埋管线的施工。预埋管要在打混凝土之前完成,因此必须跟上工期进度。管线材质和规格严格按照图纸选择;管线的走向严格按照图纸施工。施工中注意管线的弯曲度,弯管器配套使用。管线长度超过一定的长度中间加线盒。管线要固定牢固,防止打混凝土时震动脱落。做好密闭封堵处理,管与管的连接处要打磨光滑,不存在毛刺等。

(3)做好隐蔽工程验收工作。施工结束后,要对敷设的管线进行认真检查,及时发现存在的问题,并进行纠正。做好隐蔽工程记录,以备日后查验。

3.2防雷接地及等电位联接的措施分析。

利用结构钢筋做接地装置、将结构柱内主筋与电气装置连接成等电位网络是现在电气施工中普遍使用的方式。这种方式具有造价低、寿命长的优点。然而,这项工程也是随土建专业连续进行的,如果不注意过程控制,会出现更加难以补救的后果。

(1)钢材的焊接应满足要求。在等电位联接中,钢材的焊接需要注意搭接长度和施焊面数要符合要求,不同的钢材要求不同。扁钢之间、圆钢之间、圆钢与扁钢、扁钢与钢管等等,都不尽相同。施工中充分认识到,并按要求操作,不能想当然。同时,施工人员要提高焊接水平,防止出现夹渣、气孔、未焊透等现象,导致钢材间的连接不牢固,导通不畅。

(2)做好联接导通性测试。接地及等电位联接安装完毕后,应做导通性测试。如果导通性测试不符合要求,应及时采取补救措施,如增加跨接线等。等电位联接在未来电气设备的使用中具有非常重要的保护作用,在施工中要保持严谨的工作态度,确保有效导通,保护人身及设备安全。

通过对上述内容进行分析研究后得出,建筑电气是覆盖面广、各专业配合紧密、专业技术要求比较高的工程。随着人们对用电设备的要求越来越高、电气设备越来越多,建筑电气施工逐渐复杂,对施工人员提出了更高要求。为提高电气工程质量,保证项目如期完成,必须加强电气工程施工安全管理,提高施工人员安全意识,才能促进电气安装工程的顺利实施。

[1]冯阳。北方地区建筑电气施工现场安全与管理问题分析[j].住宅与房地产,2017(12):180.

[2]徐洪文。建筑电气施工中的安全问题及对策探讨[j].绿色环保建材,2018(3):231.

建筑工程安全管理的论文汇总篇六

在房屋建筑过程中之所以会造成较多的事故,最主要的原因是施工者没有形成正确的安全认识,由于房屋建筑施工环境是极其复杂的,如果建筑工人没有形成正确的安全认识,就不可避免的会发生各种安全事故,比如触电、砸伤等。而且,在施工场地中,由于存在较多的杂物,且道路都是凹凸不平的,施工材料和施工废料都是随意的放置,在施工安全标志摆放在不合理的位置,没有对危险的场地做好安全保障工作,这些情况的发生,都是由于施工者缺少必要的安全意识而引起的,这样不但会成为安全隐患,而且这极大的降低了建筑工人的施工进度。

1.2安全教育严重滞后。

目前,在对我国房屋建筑施工的安全管理中,对于安全教育极度的缺乏。在我国的相关法律中明确的要求,房屋建筑施工要进行“三级安全教育”,即企业级安全教育、项目部安全教育以及施工队的安全教育。但是大部分的建筑企业只是走走形式而已,在组织员工进行项目的建设时,很少会对建筑工人进行完善的安全教育培训,使得建筑工人没有对施工安全产生正确的认识,所以在安全事故中,不能很好的保护自己。根据相关的资料表明,我国从事于建筑行业的员工有3000万人,其中农民是主力军,这些农民由于文化水平较低,所以对安全生产的认识不到位,在进行工程的建设时,很容易造成安全事故。

在房屋的建筑施工时,因为安全管理人员工作的缺失,也是造成安全事故频发的重要因素。而且现场工作人员也缺少避免安全事故发生的基本手段和方法,使得很多的违规现象层出不穷,因为安全管理人员没有正确的对待施工安全,使得安全管理的作用不能很好的体现出来。虽然很多的建筑企业都极为的重视大型项目的安全管理,但是对于小型项目的安全管理往往视而不见。

1.4安全防护不规范。

大部分的房屋建筑企业在建设的过程中都没有做好安全防护工作,而且很多的安全防护都没有按照国家的相关标准来执行,特别是在施工机械防护和安全防护设施表现的最为明显。对于建筑企业来说,他们注重的是效益,是否能够按时的完工,所以对安全防护的投入有限,甚至有些建筑企业为了降低生产成本,而采用性能较低的安全防护产品。这些因素都可能导致安全事故的发生。比如,起重机的缆绳如果达不到质量要求,就可能造成高空坠物等安全事故。而且在施工现场没有按照要求来放置指示标志,在施工专用通道中没有安放防护设施,这些都会造成安全事故的发生。

2.1提高安全意识。

建筑企业要有意识的提高建筑工人的安全意识,并规范其操作流程。而且对于施工现场的生产原料和施工废料要按照类别的不同来放置,以确保安全通道的畅通,特别是对建筑工人的专用通道口要重点的.防护,同时要在规定的位置安放防护标志。而且要求所有的进入施工现场的人员都要佩戴安全帽,特别是对高空施工人员,要佩戴专业的安全防护设备。一旦发现有员工违反了相关的规定,要及时的进行批评教育,以避免安全事故的发生。

房屋建筑的安全管理是每个工作人员的责任和义务,而且要根据施工进度的不同相应的调整安全管理措施。同时要不断的完善安全管理的责任制度,将安全管理落实到每个人身上,要定期的检查施工设备,以确保施工设备的安全性,要特别的重视重点地段的安全检查,以提高防护的实际作用。要向施工人员普及安全生产教育,从根本上杜绝安全事故的发生。

2.3规范安全防护。

在施工过程中所采购的机械设备,要严格的进行安全检查,对于所有的配件和性能都要逐一的检测,在检测合格后才能投入到施工建设中。同时要对所有的设备进行备案,对设备维修、检查、保养后都要做好记录,以确保机械设备在运用的过程中不会出现安全隐患。

在施工建设中,最重要的是施工人员的生命安全,所以在房屋的施工建设中要尤为的重视安全管理工作,要采取行之有效的措施,最大程度的避免安全事故的发生。

3.1严格安全考核制度。

要建立严格的奖惩制度,对于安全生产的部门和个人进行奖励。在施工过程中,要按照安全管理的相关制度,加强施工过程的安全管理,进而提高生产的安全水平。特别是对在安全管理检查中表现优异的要给予相应的物质奖励,同时要将其安全管理的经验在所有的施工人员中普及;而对于在安全管理检查中存在问题,要及时的进行批评教育,并要求其在规定的时间内整改,在检查合格后才能进行后续的施工建设,以确保在施工过程中不会出现安全事故。

3.2加强现场安全检查。

建筑企业要重视施工现场的检查工作,让施工者随时做好被检查的准备,在施工的关键阶段中还要进行专项检查。另外,建筑企业要特别的重视高空作业的检查。要对施工设备和施工线路做好全面的检查工作,以最大程度的消除安全隐患的存在。同时,对于危险系数较高的设备等还要做好专项检查工作,要精心的选择责任心和安全意识较强的员工为安全管理通讯员,以提高施工现场的安全管理工作。

房屋建筑施工的安全管理人员要不断的更新安全管理的新思维和新方法,要不断的推出更加科学、更加有效的安全管理方法,要重视安全生产知识的普及工作,要积极的向施工人员推广新型的生产方法,在提高施工人员生产技能的同时提高施工人员的安全意识。而且对现有的安全管理方法要不断的革新,在确保安全生产的前提下,采用更加科学、更加高效的安全管理措施,以提高安全管理的技术水平。

安全管理是和国家、人民生命财产息息相关的大事,所以不管是企业还是个人都要极为的重视,安全管理不但会涉及到施工单位、设计部门,同时也是施工安全监督部门的重点工作。建筑业已成为国民经济中重要的支柱产业之一,但是建筑业伤亡事故死亡率一直居高不下,如今,在我国的所有行业中,建筑业是除了采矿业外,事故发生率最高的行业。房屋建筑工程是建筑工程的一个重要分支,其施工安全管理工作不容忽视,从施工安全监督的层面来分析,政府在安全监督管理中的工作,以不再是现场监督,其主要的监督方式为行为监督。

建筑工程安全管理的论文汇总篇七

建筑工程的启动是为了幸福生活,然而建筑工程施工过程中的各种安全风险并不能让人幸福,它时刻威胁着施工人员和周边人员的生命财产安全。不仅如此,若稍有处理不当,这更会引起恶劣的社会效应,破坏社会的稳定发展。因此,无论对个人还是社会而言,加强建筑工程施工安全风险管理都是有百利而无一害的,而这也是公众都期盼的。

随着社会的运转,人们对生活水平的期盼也越来越高,正是在这样一个大背景下,建筑工程得到了前所未有的发展,其技术、管理等各方面的提高也有目共睹。但是,在发展、成长的过程中,建筑工程也出现了许多的问题,其中最为显著的便是安全风险管理问题。

由于建筑工程规模大、耗时长、工作量大、操作性广、生产的单件性等特点,在施工过程中免不了存在着一些对施工人员以及其他周围人员有威胁性的不确定因素,这些因素造成建筑工程施工安全风险。作为一种特殊的产品生产工作,建筑工程要比其他产品生产面临更大的安全风险。特别是到了近代,建设项目由于在规模、技术复杂性、资本投入、能耗和影响等诸多方面都比以前要大得多,所以这项工程如今面临的安全风险也是史无前例的。正是在这巨大的安全风险的面前,人们又在极力地追求幸福感和安全感,因此时时刻刻都在注意着有关建筑工程施工安全风险的动态。同时,为了社会的发展,政府相关部门也在积极采取各项措施极力降低施工过程中的安全风险,并且不少有关风险管理的专业团队和个人也在对这一问题做进一步的研究。

建筑工程施工过程中的安全风险牵动着无数施工人员和其他公民的心绪,人们都迫不及待地想要这个问题得到彻底解决;但是这是一个系统化的大问题,决不能盲目采取措施,而应该依据科学的方法去解决问题。这样,我们首要的问题就是找出产生问题的原因了。那么,是什么原因导致了建筑工程施工风险呢?第一,施工人员能力不能够得到保证。现在的建筑工程一般都是经过多次承包后才开始动工的,为了自己能够在有限合法利益中获得更多的利益,他们往往会尽力去压缩建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢?材料方面有据可查,在这方面动手脚风险性太高,最好的当然是找一个无证可查方面下手———这当然得是工资方面了,因为施工人员也不知道多少才是“应该的”,只要老板不太过分也就没什么说的了。于是不少工程的负责人就招收基本没有什么施工经验的农民工来完成建筑工程。这样下来,问题也就来了———这些人没有工作经验,更没有什么施工技术,而且还是没有得到培训都开始进入施工现场,不免有些人缺乏安全意识、不注意遵守安全事故规范、不懂得保护自己,这样的结果必然只会是在伤害了自己的同时还给建筑工程项目带来不少的危害。第二,建筑工程作业环境的局限性使得安全风险更加防不胜防。与其他行业不同,建筑施工的场所大多是在野外,也就说是建筑工程大都需要露天作业,这就注定了建筑施工在很大程度上会受到自然条件和自然伤害的影响。比如,刚刚粉刷好的外墙如果遇到了大雨就会有很多麻烦,因为刚粉刷的东西还没有凝固,可能在任意时间里掉下来,并对建筑周围的人造成伤害。另外,建筑产品具有体积大、整体性强的特点,不能够进行分割,这就意味着施工人员在没有完工前的很长一段时间里都得待在这半成品里工作,其中的风险性是可想而知的。当然,还有很多的建筑施工都是在高空完成的,由于心理等各种因素,在高空作业发生事故的可能性会更大,影响也会更大,比如砖块掉落可能对行人和车辆造成伤害。第三,各种施工要素之间的配合易出现问题。不管什么团体活动,只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障,建筑工程施工也是一样的,只有将各类施工要素配合好了才可能保证建筑工程的顺利进行。但是在建筑工程实践的过程中要做到各要素的紧密配合却是很难的,因为它具有流动性,也就是说一个工程完结之后就会立马赶去下一个工地施工,在工作转移的过程中,施工人员和施工器具都得随着工程的转移而转移,这样的话,不只是工具,连施工人员都是临时安置的,根本就没有舒适的工作环境,长此以往各要素之间的配合必然会出现问题,安全事故的发生也就会成为必然。

第一,不管是企业的法定代表人还是施工现场的施工人员都必须自觉培养自身职业素质,增强自己的责任感。首先,在自己做每一件与工程有关的事情前都得先想到施工现场和施工以后的安全性,只有这样才能及时发现施工过程中存在的不安全性因素和事故隐患,进而及时要求相关部门采取科学的措施去解决和制止;其次,必须将提高安全生产责任人员工作技能的工作落到实处。如何落实?加强内部训练,逐渐解决所有相关人员对规范和标准不了解、不熟悉、不理解的问题;最后,必须经常进行案例分析,从别人或者是自己的成功与失败中总结经验,也只有这样才能够提高自身的应变能力,才能应对当前市场的迅速变化。第二,要以回避的方式处理建筑工程施工过程中的安全风险。虽说这是比较“保守”的战略,却也是比较彻底的施工安全管理策略。不过,这也就意味着在此过程中必须主动放弃或者是改变项目的施工方式,不过在确定规避方案的时候,要积极去思考这样的改变是否会对整个建筑项目的经济效益构成危害,只有做到了这方面的思考,我们才能够在规避风险的同时实现效益的最大化,这才是最明智的选择。另外,也可以通过购买保险的方式去规避建筑工程施工过程中的安全风险,这样的话,一旦发生了施工安全风险,大部分的安全责任都可以由保险公司承担,自己承担的风险也就会大大降低了。

当然,如果公司自身的技术能力不足、管理经验不够,我们就可以通过承包的方式把工程包给承包商和分包商,这样既省去了自己的很多麻烦也能够将安全风险转移到承包商和分包商的身上,可以规避建筑工程施工过程中的安全风险。第三,要不时对建筑工程施工安全风险进行评估,确定可能会发生的施工风险,并及时制止。有很多的建筑施工企业,安全风险都还只是个假设,这样就会导致安全隐患防备工作无法落实到位。当安全事故真正发生的时候,就没有足够的措施去解决问题了,这样必然是会造成巨大损失的。当然,对安全风险评估的最主要的目的也不是在发生事故后如何去解决事故,更多的应该是在事故尚未发生之前就去发现这一问题的所在,然后采取措施去阻止安全事故的发生,把风险降到最低。

具体的,相关企业可以通过在企业内部或者是企业之间举行安全风险评估相关的比赛,这样可以在提高安全风险评估能力的同时也让相关人员认识到这一点的重要性;还有就是企业间应该适当进行建筑工程事故安全风险评估技术的交流,这样不仅可以增进公司间的合作,还可以有效对安全隐患进行提前扼杀。

[1]亨利法约尔(著).迟力耕,张璇(译).工业管理和一般管理[m].北京:机械工业出版社,20xx.

[2]傅世煜。常用建筑材料手册[m].北京:中国标准出版社,20xx.

建筑工程安全管理的论文汇总篇八

1必要的安全检测是进行各项施工作业的安全保障。

1.1检测危险源制定详细清单,并进行控制与管理。

在建筑工程施工前,专业的工程监理工作人员根据施工过程中的内部以及外部环境的影响、施工阶段以及施工风险的大小等因素,进行详尽的分层次的归类,针对一些危害较为严重的危险源重点监测,并根据分析归类制定科学化的安全措施,罗列并标记危险源,尽量避免建筑工程在施工过程中发生安全事故[1];根据危险源详单要提前制定出预防措施,针对新出现的危险源进行必要的评估,并作出相应的监控以及管理。

1.2检测施工的各项指标。

在建筑工程施工前,对施工单位的施工各项指标进行检验,包括用于工程施工中的机械设备、技术以及管理,如有任何一个环节在安全上存在隐患,立刻停止施工单位进行建筑工程的现场作业,必须保障施工人员以及现场的安全;作为建筑工程施工中的监理工作者,必须自检使各方面能力满足施工需要,对施工单位的各项安全指标进行全面系统的检测,保证建筑工程施工的安全进行,同时,也大大提高了建筑工程的质量。

1.3核查技术安全措施以及专项方案。

现在的大多工程项目在施工过程中,都存在着较大的风险,包括建筑的爆破、脚手架的搭建等等,都具有一定的危险,更需要专业的技术指导以及制定专项的方案以保障施工过程的安全性。建筑工程监理必须根据工程的实际施工特点,核查施工中的技术安全措施以及专项方案,采取有效的防护措施,对施工中的数据进行科学的分析以及准确核算,防患于未然[2];必须要亲自深入到施工现场进行考察,对工地现场的每项安全格局进行彻底的了解,包括施工中采用的新材料、新设备以及安全防护工作落实情况,以确保现场施工的安全性。同时,对施工现场的水、电进行严格的考察,以避免安全隐患发生。

1.4严格检查施工现场安全防护用具。

安全防护用具是保护施工人员一旦发生事故,保护其人身安全的重要工具,建筑工程监理必须严格检查每一个安全防护用具,保证每位施工工作人员以及施工现场人员人人有防护用具,并对每个安全防护用具质量严格要求,并对佩戴人员进行指导,提升其安全施工的认识度与重视度,从根源上保证施工安全。

2健全的监督体制是确保施工安全的有效措施。

2.1完善相关法律、规章制度。

在建筑工程施工过程中,建筑企业与项目相关企业必须根据建筑项目施工的特点,建立健全安全监管体制,形成规范统一的规章制度管理模式,使建筑工程施工过程有法可依,并完善责任制以及监督体制,保障施工现场有序安全地进行。在安全监控体制中,明确监理人员的应该享有的行使权以承担的责任,完善安全监理过程中的监督体制,对工作人员以及施工现场进行监督,实现建筑工程施工的合理科学性。

在建筑工程施工的安全监理中,监理工作人员起着至关重要的作用,他们是掌控整个建筑施工过程中的“生死官”,控制施工单位以及施工人员安全。因此,建筑工程监理工作人员可以通过自身学习以及参与培训,提升自身素质以及专业水准,在施工中进行监管时更要做到公平公正以及严厉,禁止一些违规操作,保证施工安全以及人员的安全。

2.3加大施工安全的宣传力度,落实施工安全措施。

在建筑施工过程中,针对一些安全防护措施必须要落到实处,不要走形式,这是减少安全隐患的重要保证。加大施工安全的宣传力度,通过开展主体安全施工知识的活动,在施工现场粘贴安全施工的宣传报,来提高安全施工水平。安全监理应该随时随地的对施工现场进行安全监督以及检查,一定要深入到实际的施工现场,进行严格的安全技术监督与安全防护用具的检查,督促项目部的严格落实安全计划并对其跟踪监督,使得建筑项目安全防患于未然。

3结束语。

综上所述,建筑工程安全监理全程参与在建筑工程施工的整个过程中,对确保施工的安全发挥着不同程度的作用,更使得建筑工程施工安全防患于未然,减少突发事故的发生以及降低了施工的风险,保证了工程质量与工期,提升了企业的经济效益与社会效益。建筑工程监理可以说是确保施工安全的一个利器,在今后的建筑工程施工中势在必行。

参考文献。

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[2]丁洁.浅析建筑施工工程安全监理工作[j].城市建设理论研究(电子版),2016,21:145~146.

建筑工程安全管理的论文汇总篇九

项目管理的一切活动实际也是成本活动,没有成本的发生和运动,项目管理的生命周期随时都可能中断。从这个意义上来说,项目成本管理既是项目管理的起点,也是项目管理的终点。项目成本管理随着项目管理和成本管理理论的发展不断的向前发展,已经形成了一定的理论体系,也具有自身独特的特点。工程项目成本管理它主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和考核等内容。具有事先能动性、综合优化性、动态跟踪性、内容适应性等特点。

2.工程项目成本管理的影响因素

项目成本管理的宗旨是在保证质量和进度的前提下,以最低的成本创造出尽可能大的价值。为了有效地进行成本管理,必须了解哪些因素对项目成本有影响,才能采取有效的措施进行成本管理。影响项目成本管理的因素主要从投标报价、合同价、施工方案、施工质量、施工进度、施工安全、施工现场平面管理、工程变更、索赔等几方面考虑。

2.1投标报价

项目成本管理的框架是从投标报价阶段作成本预测时就构建起来的,所以投标报价是项目成本管理的开始。投标报价的策略一般有不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案报价法、分包商报价法、无利润算标报价法、计日工单价的报价、可供选择的项目的报价、暂定工程量报价等。投标报价是成本管理的基础,恰当的报价能够在中标的条件下,能为企业获得更大的利润空间。

2.2施工方案

工程项目的施工组织设计与施工技术方案的编制与执行水平对项目成本有着很大的影响。技术先进、经济合理的施工方案将大大减少施工资源的消耗,从而降低项目成本。施工方案必须在保证质量的情况下,尽可能的合理利用现有的资源,在合同价控制下,尽量降低施工成本的直接费,增加施工生产盈利。

2.3施工质量

在建筑行业中,施工质量的优劣是建筑企业的生命。施工质量的管理是承包企业管理的重要部分,质量成本是工程项目成本的重要组成部分。加强施工现场质量管理,还可以节约燃料、动力、原材料和人力、设备。所以,工程质量符合设计规范要求和施工标准有利于成本控制。项目组织为保证和提高质量而支出的一切费用,以及因未达到质量标准而产生的一切损失费用之和就形成了质量成本。

2.4施工进度

施工进度计划是施工现场各项旌工活动在时空上的体现。编制施工进度计划必须结合工程项目的具体情况和资源供给的可能性,依据合同文件、项目管理规划文件,内部与外部约束条件等基本依据,还需要依据如施工定额和市场情况等特殊的依据。采用先进合理的施工技术、施工工艺,采取各种技术组织措施,充分利用现代管理技术(如网络计划技术),在规定的工程造价内,做到按规定的工期或提前完成工程项目。

2.5施工安全

施工安全和工程质量同是工程建设中的两大永恒主题。安全工作越好,处理安全事故支出的费用就越少,施工所受的干扰也就越小,因而费用支出就越少。如果发生安全事故,不仅影响施工进度、质量,而且会出现赔偿问题,增加项目成本是必然的。

2.6工程项目成本管理控制的重点

工程项目成本管理主旨是在保证工程项目质量、进度的条件下,降低成本。项目成本管理贯穿于项目实施的整个过程,大致可分为投标报价、施工准备、工程施工和竣工验收四个阶段。工程项目成本的形成主要在工程施工过程中形成的,所以工程项目成本管理控制的重点就放在工程施工阶段。

3.建筑工程项目成本管理环节和方法

3.1建筑工程项目成本预测与计划

成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。建筑项目成本预测是使用科学的方法,结合中标价并根据建筑项目的施工条件、机械设备、人员素质等对成本目标进行预测。

3.2建筑工程项目成本控制

在建筑工程项目成本的形成过程中,对施工生产所消耗的生产要素进行指导、监督、调节和限制,并及时纠正将要发生和已经发生的偏差,将各项支出和消耗控制在计划之内,并保证成本目标的实现,是建筑工程项目成本控制主要内容。对于某项建筑工程项目而言,成本管理是一次性行为,随着该项目建设的完成而结束其使命,在施工期间,降低成本取得良好的经济效益,具有很大的风险,为此需要进行科学合理的成本控制。

3.3建筑工程项目成本核算

建筑工程项目成本核算的基本内容是直接工程费,由直接费、其他直接费和现场经费组成。直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用,包括人工费、材料费、旅工机械使用费;其他直接费是指直接费以外旖工过程中发生的其他费用;现场经费又称现场管理费,是指为施工准备,组织施工生产和管理所需的费用。

3.4建筑工程项目成本分析

建筑工程项目成本分析是成本管理流程中一个重要环节,根据成本核算资料,对建筑工程项目的成本发生的状况进行分析,可以集中反映项目成本管理成果和存在的问题,从中总结经验教训,以有利于后续管理的进一步提高,这也正是建筑工程项目成本管理的最终目的。

4.工程项目成本降低的措施

积极审查招标文件,对文件中经济要约条款进行充分的审查、研究和分析,寻找其潜在中的降本点和控制点,这个问题的其中关键是现场项目管理者或者企业指定代理部门参与招投标工作,特别是项目成本工程师前期介入,提供投标决策参考意见;并做好招标过程的成本管理责任转移接口工作,企业要制定相应的工作程序,交这个界面问题处理好,因为本阶段的主要工作是如何中标,投标应约条款中的成本决策应当形成文件并作为制定工程项目成本目标的主要依据之一。

积极参与工程谈判,加强工程合同管理,将应得到和理论上应得的利益拿到手。工程谈判是一门艺术性的科学,有很多的技巧可以利用,但这些需要项目管理者及企业经营部门有丰富的工程管理知识和经验技能,以特定的工程项目特征为依据,通过分析确定项目的成本点,开展灵活的工程谈判和交涉,一般情况下要设置多个谈判、交涉目标,要有一定的弹性,有张有弛,有进有退,取舍有度,确保主要目标能与业主达成一致。

结束语

建设工程项目成本管理是项目管理的一部分,成本管理伴随着工程项目的整个生命周期,从项目开始至竣工验收交付使用。为了实现其核心任务成本管理目标控制,它的内容涉及成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等方面。工程项目成本不是孤立存在的,与工程项目的质量、工期、安全也息息相关,施工企业若能扎扎实实地在成本管理下功夫,不仅能增加企业的经济实力,同时也会促进施工企业各个方面管理的完善。

建筑工程安全管理的论文汇总篇十

:现场施工技术是建筑工程的重要环节,它贯穿于整个工程项目实施的全过程。加强施工现场技术管理对于工程企业降低项目成本、提高工程质量、控制施工工期及保障安全生产起着重要的作用。结合多年的现场施工技术管理实践经验,论述了加强工程施工过程中技术管理的重要作用和意义,同时剖析了现场施工技术管理过程中存在的问题,提出了提升工程施工技术管理的措施,以期对提高建筑业现场施工技术管理水平提供一些理论支持。

施工过程中的技术管理工作是整个工程质量保障体系中的一个至关重要的环节,它不仅关系建筑工程交付后的正常使用和安全,还与工程成本、安全管理及施工工期等一系列问题密切相关。因此,在施工过程中企业必须要加强施工现场技术管理,实现施工技术与质量成本及工期安全的效益最大化。

科学有效的施工技术管理就是严格按照国家现行的技术规范、规程,科学合理地开展施工过程中的各项技术工作,通过对人、机、料、法、环等方面的积极影响和控制,确保正常施工有序进行,并最终保障工程质量,实现资源投入与效益的有效结合。

2.2.1加强施工现场技术管理有利于提升工程企业的经济效益选择科学合理技术方案是施工现场技术管理的重要工作之一[4],为对施工现场技术进行有效管理,就必须选择资源配置合理、生产效率较高、经济效益好的设计方案,并在施工现场对施工资源进行合理配置,根据工期和施工特点合理安排各工序进程,加强机械管理有效利用大型机械工作时间,多项技术措施综合实施,减少施工成本,提高施工效率,优化施工方案。因此,加强施工现场技术管理,通过各项施工要素的优化配置,能够促使工程企业提升经济效益和社会声誉。

2.2.2加强施工现场技术管理有利于控制建筑工程质量目标加强施工现场技术管理是为了确保施工过程中各个阶段的工序质量和操作质量[1],最终实现施工单位整个工程质量目标。所以,在进行施工现场技术管理时,技术管理者要秉持科学的管理理念,对施工中的技术是否合理进行决策,加强监管,考核施工技术是否达标,选择施工方法是否正确等多项因素,并将技术确认工作融入到各工序和技术工人操作中,从而使得在进行工程施工的同时,能够严格控制工程的质量,保证建筑工程的各项功能达到规范标准。

2.2.3加强施工现场技术管理有利于推进建筑工程行业健康发展在科学日益发展的今天,建筑工程行业各项新材料、新技术、新工艺、新装备的不断出现,带动了各种新型建筑结构的技术进步,这些推进建筑工程行业健康有序发展的技术改革创新,都必须通过企业技术力量进行使用和推广,从而使高科技技术能源为企业服务,为企业创造利益。

3.1参建单位对项目技术管理重视程度低。

随着建筑工程建设市场深化改革工作的持续推进,各国有、民营施工企业实行自负盈亏经营策略,为了控制成本,大部分施工企业在进行项目管理人员配备时,一味的重视节约,减少技术管理人员,试图达到节约成本的目的,尤其在中小型项目上,不管是业主、监理、施工单位、劳务分包队伍,均采取一人多岗制,或在重要项目和关键环节,基本使用一般技术管理人员,有的根本就不配备,采用以包代管方式代替技术监管。

3.2施工现场技术管理体系不健全。

施工现场技术管理体系不健全的主要有以下几个方面:一是施工现场管理制度不完善,贯彻执行不力。如施工现场质量自检、报监程序不能严格按规章履行,未落实现场技术交底制度,交底无实质性内容,缺乏指导性和针对性,施工作业人员对危险因素不知道,不明了;二是各相关岗位职责履行不到位。虽然施工企业对各职能部门及相关人员都制定了岗位职能和相应职责,但有些部门履行相应职能不到位。如档案管理部门与施工现场技术部门联系不及时,不能对现场已经形成的施工技术资料及时归档整理,造成遗失;质量管理部门对施工现场发现的质量缺陷不上报,却自行处理等问题。

3.3施工现场技术管理措施落实不到位。

有些企业,虽然制定了详尽的工程项目施工技术管理措施,但在贯彻落实中,还存在以下不到位的现象:一是施工现场技术资料记录、收集及整理工作,没有按照企业相关规定进行,导致施工现场技术资料成为技术档案,不能与工程施工进度一致推进;二是开工初期制定的《项目施工方案》和《安全方案》与现场施工脱离操作,导致《项目施工方案》和《安全方案》不能为现场施工技术提供理论指导,最终影响工程质量和安全问题;三是有些企业的施工现场技术管理资料存在事后补充的现象,有的技术员由于各种原因没有在施工现场直接形成技术管理资料,而违规采取凭记忆补充的做法,致使现有的技术管理资料存在错漏现象,没有给工程项目施工技术经验的总结创新提供依据。

3.4施工技术管理人员技术水平参差不齐。

由于近几年来,建筑市场快速发展,建设工程项目迅猛增加,造成建筑工程项目技术精尖的管理人员严重不足,在岗的从业人员中普遍存在管理经验不足、技术水平低、综合素质差等问题,造成了施工技术管理工作水平提升缓慢。

4.1加强对技术管理工作的重视。

建立和健全技术管理的管理机构和各项管理制度,完善施工企业现场施工技术人员奖惩机制,明确各级技术管理人员的责、权、职,组织各级人员学习各项新技术规范和技能培训,鼓励施工现场技术人员学习先进管理方法和管理经验,支持技术改革创新,全面开展qc活动,解决技术难题,推进技术进步。

4.2完善施工现场技术管理的规章制度。

严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。完善的施工技术管理制度实施的目标是,确保现场施工技术达到规范化、合理化。在进行现场施工技术管理时,必须按照建筑工程现行技术规范,制定技术管理及考核方案,明确技术管理目标和措施,发现技术人员技术监管工作不力时,按相关规定给予通报批评或经济处罚[5];当技术人员采用科学的管理方式,为企业提高效益时,也要及时给予表扬和奖励。

4.3参与工程实施阶段全过程,严把工程质量关。

4.3.1熟悉施工图纸,明白设计意图开工前做好设计审查工作,从专业角度深入地剖析施工图纸[3],组织有关技术人员分专业、分工种研究分析设计文件,核对图纸在内容上是否一致;施工图纸各组成部分之间有无矛盾;总体图及与其相关的结构图在尺寸、坐标。、高程方面是否一致;主要单元工程量及主要材料数量。规格是否正确;注意专用图纸与通用图纸在衔接方面有无矛盾及缺陷。发现问题及时与参建单位沟通,针对不明确的施工问题,及时交换意见,并进行全程记录存档。还应及时将图纸、设计文件等及时向现场施工的工程技术人员进行技术交底,同时制定出本工程项目施工技术要求实施细则。

4.3.2认真研究制定施工组织设计并严格执行针对不同类别、性质的建筑工程,根据设计、规范、规程等技术性文件要求,经技术人员分析总结后,制定出施工现场技术管理方案及进度计划,包括施工方法和施工程序、工程施工进度计划、关键性主体工程部位的施工措施、施工场地(如机械、供电、供水、供风、通讯及场内交通等)布置、施工总平面布置、工程合理化建议等。现场施工组织设计报告还要经过甲方的讨论和审议认可后方能实施。施工中详细落实作业方法、施工机械、劳动力用量、主要材料用量在内的技术措施,及时发现纠正不正确的操作技术和施工方法,使工程的施工按照施工组织设计有序进行,确保工程质量、现场安全和施工进度。

4.3.3严格把好建筑材料质量关严格执行材料进场和使用制度[6],如建设单位提供材料,在购买建筑材料时,可安排技术人员与采购人员同时对材料进行检测试验,并在原材料进场前和进场后实行抽样试验和检测,杜绝材料及相关配件与采购样品不符合的现象,一旦发现不合格的材料就要按相关规定阻止进场或严禁使用。同时施工现场的技术管理人员要熟悉材料取样抽检及试验方式的有关规程,加强对一些主要材料和相关配件的检验工作,对于经检验不合格的材料,严格按照程序退场,已经使用的必须及时更换,确保工程质量。总之,要严格把好建筑材料质量关,杜绝劣质材料进场使用。

4.3.4提高施工技术管理人员的综合素质综合素质高的施工技术管理人员是建筑工程现场施工技术管理质量的重要保障,所以要加强施工技术人员的教育培训工作,培养高素质的技术管理人员[2]。一方面要进行专业基础知识教育,及时熟悉掌握新出台的新标准、新规范、新工法,进一步提升技术人员的从业技能和业务素质。另一方面,应加强技术管理人员职业道德的培养,使其在职业品德、职业纪律、执业能力和职业责任等方面严格要求自己,从而将技术管理人员的业务素质与职业道德有机结合,促进技术管理人员队伍的整体提升。

[1]蔡广达。浅析建筑工程现场施工技术管理措施[j]。四川水泥,2014(8):188.

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[5]郑桠。建筑工程现场施工技术管理探讨[j]。江西建材,2014(19):295.

建筑工程安全管理的论文汇总篇十一

摘要:随着我国建筑行业的快速发展,工程建筑类项目在其中占据着举足轻重的作用。建筑项目数量的快速增加,使得建筑工程的监理工作起到了重要的作用。本文针对建筑工程监理和建筑项目施工技术创新之间的关系进行了详细分析,希望可以进一步促进我国建筑行业的快速发展。

1引言。

近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业迅速崛起,我国的建筑项目变得越来越多,因此建筑工程监理工作变得越来越重要。针对不同的发展现状和建筑项目,建筑工程监理工作也在逐渐完善和创新。为了使我国的建筑行业发展的越来越好,不但需要优化建筑工程监理工作,还需要大力开展创新工作,不断提升建筑行业的技术监管水平和整体监管意识。

建筑工程安全管理的论文汇总篇十二

1施工过程中监理安全管理的几个问题

建筑安全是施工过程中的老大难问题。近几年来发生的数起事故中监理方受到的处罚提醒着我们,监理方也是施工安全的责任主体一方,施工安全与我们息息相关,不可以掉以轻心。而施工过程中监理方的管理也存在着许多问题。

1.1安全管理制度不完善

我国《建筑法》、《安全生产法》要求建设生产坚持“安全第一,预防为主”的方针,安全第一说明了安全工作的重要,预防为主则指明了安全工作的方法。制定完善的安全管理制度,是防止安全事故发生的基础。但现今的监理项目部的监理安全管理制度虽有,但部分流于表面,对各级监理工程师及监理员的安全责任划分不明确或者是不能落实,以致各别监理从业人员认为安全管理只是总监理工程师和安全监理工程师的责任,对可能造成事故的安全隐患视而不见或是轻易放过;每个施工项目的监理规划中的安全方案和安全细则也有个别项目未必根据施工实际状况编制,甚至有些只是将原有方案改头换面就用于新建工程,以至于当监理工程师在现场发现安全隐患是没有可靠的,切实可行的处理依据;现场的监理项目部也没有明确的奖惩制度,对安全问题也存在一定的侥幸心理;监理项目部许多都没有定期安全巡视检查的制度,对于安全问题只是提出,没有切实的提出解决和预防今后继续发生类似问题的要求和措施。

1.2安全管理人员的不足

在许多项目存在安全监理工程师数量不足,个别项目部安全监理工程师甚至由其他专业监理工程师担任或兼职;以至于安全管理工作没办法充分展开,由非专业安全工程师兼任安全监理工程师的人员对安全管理工作只是略通皮毛或是不具备安全管理之能,安全工作一般根据现场经验判断,这样一来就会造成管理偏差,使一些安全隐患得不到及时发现,造成安全事故的发生;而发生事故后又没办法提出有效的救援和处理意见。

1.3安全意识淡薄,监理人员安全教育不够

由于过去建设制度的不健全,建筑生产过程中人们认识不到安全与质量的辩证关系,造成现场施工人员重视生产质量而忽视安全管理。现如今大部分监理项目部的工作过程中也存在类似问题,监理工程师在施工现场巡视检查过程中,对于个别工人的违规操作,某些构件未严格按要求施工等问题没有引起足够重视,个别监理工程师按照过去经验判断不会出现问题,甚至为了所谓人情,就会轻轻放过,没有严格按照规章制度要求;殊不知许多事故就发生在这漫不经心的过程当中。在各监理项目部对于上级单位下发的安全文件也没有认真组织学习了解,许多项目对于安全检查也只是虚与应付走个形式。对于一些司空见惯的问题缺乏警惕性,甚至有些项目在工程进度紧迫时,安全管理经常被甩在一边,给进度让路,监理项目部也会采取听之任之的态度。

2监理安全工作的改进

2.1加强监理项目部的安全制度管理

完善的切实可行的监理项目部安全管理制度是建设工程监理项目部做好安全管理的基础。监理公司应编制完善的企业安全管理规划大纲,对各项目部的安全规划和安全细则编制工作严格审核并进行考核评分,要求安全监理细则内必须切合工程实际,对于现场存在的危险性较大的分部分项工程必须有响应;对于施工单位的安全专项方案必须严格审查并提出切实的意见。同时各项目部总监理工程师应根据工程实际情况编制并落实项目安全管理制度,组织项目安全管理机构,安全管理责任层层分解到具体个人,让项目部所有人员参与到安全管理工作中来,并积极开展定时安全隐患排查,尤其是现场存在危险性较大的分部分项工程时更需时时关注,例如:深基坑工程,工具式模板,大跨度混凝土结构等,另外工人生活区的安全问题也需定时检查关注;对于现场存在的与违规操作、与安全专项方案不符等情况汇总后通告施工单位,并且要求施工单位对发现安全隐患进行“四定”整改,而且要有切实的预防措施。另外监理项目部应对建设工程施工过程中的安全专项资金的落实,危险性较大的工程的专家论证积极参与管理。

2.2落实项目部必须有专职安全监理工程师

安全工作并不是偶尔关注就能做好的工作,它需要专业人员日复一日的关注工程的每个细节才能避免安全事故的发生,所以拥有足够专业知识,经验的安全监理工程师是构建建设工程监理项目部所必需的;拥有完备安全生产知识和管理经验的安全监理工程师可以及时纠正日常施工过程中发生的安全隐患,同时可以对发生的安全问题和事故进行有效的.处理和救援指导。同时要求监理项目部的安全资料也必须专门归档完善,这是完善工作的需求,同时也方便监理工程师对过去的工作进行查漏补缺,也是监理工程师所面对日益重大的安全责任的需要。

2.3增强全项目监理人员的安全意识,做到全员安全管理

加强建设工程监理项目部全体监理人员的安全意识,强调“安全第一”的观念,也是增进监理安全管理的重要手段。建设工程的周期长,环境复杂造成了单凭专业监理工程师不可能对施工现场安全管理做到面面俱到,这就需要其他各专业监理工程师的辅助,在监理项目部日常工作将安全的重要性提上心头,在巡视过程中不放过任何微小的错误,对所发现的安全问题进行及时汇报或记录,对于公司和上级下发的安全文件进行及时组织学习了解;加强项目部监理工程师对安全相关法规规定的学习,杜绝监理工程师在日常安全管理中凭感觉,靠经验的现象,做到安全管理的有理有据。项目部也可以采取安全制度上墙,每个监理人员签署安全责任状,定期进行安全学习,观看安全事故录像等方法提高监理人员的安全意识和对安全管理的重视。

3结语

总而言之,随着建筑行业制度法规的发展完善,整个行业对于安全生产管理愈发重视,如何在监理方安全责任愈加重大的严峻形势中迎风而上,如何做好加强建设工程中的监理安全管理工作是每个监理企业必须重视也是必须做到的。

建筑工程安全管理的论文汇总篇十三

目前,我国建筑施工单位的安全管理人员综合素质水平不高,专业的从业人员相对较少,实际工程中安全管理工作落实不到位。另外,施工人员大多来自于农村地区,专业技能水平不高,安全意识较为薄弱,而施工单位却并没有对其进行专业的安全技能培训,这些原因都会直接影响工程项目的顺利施工,更严重的是,部分工程施工现场管理人员及项目经理对现行的法律法规缺乏应有的认识。

1.2施工单位不重视安全生产工作。

大多数建筑施工单位尚且未认识到安全管理的重要性,对国家相关的法律、法规理解不透彻,没能真正意识到安全生产对工程正常施工的重大影响,这便在很大程度上造成工程安全施工政策落实不到位,安全施工检查力度不够,明确的奖惩机制缺位。甚至部分项目经理只是在开会时强调文明施工、安全生产,而并没有真正的亲临施工现场。

1.3安全责任制不健全。

建筑施工安全责任制主要是将安全生产责任落实到个人,逐级落实安全生产责任,并签订相应的责任书,确保安全生产的正常进行,但是我国建筑施工安全责任机制还有待进一步完善,安全生产机构形同虚设,存在相对较强的形式性,因为无法有效的保证卫生保卫机构、文明施工机构、消防机构以及安全生产机构正常开展工作。

1.4施工环境较差。

建筑工程施工环境特点主要体现在施工机械立体交叉、高空、露天等。一般建筑工程项目较大,施工机械繁多,施工场地狭小,并且周围环境比较恶劣,这些因素都会在不同程度上影响工程施工的顺利进行。据不完全统计,由恶劣的建筑环境所引发的安全事故占建筑工程事故的50%以上。

1.5施工人员技术不规范。

众所周知,规范操作是安全施工的保障。目前,大多数施工人员没有接受过专业的技能培训,对一些机械操作以及工艺的正常施工不是很了解,从而在实际施工过程中只能依据自己的方式亦或是主观臆断进行施工。另外,建筑施工单位对《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产法》不熟悉,宣传力度不够,进而导致工程监理机构管理不到位,给安全生产埋下安全隐患。如施工现场立网、平网材料不合格;部分脚手架操作不规范;临时施工操作不规范等。

1.6安全监理执行力度不够。

工程监理机构是保证建筑工程安全正常施工的可靠保障,而目前很多监理单位安全监理工作落实不到位,甚至相当一部分监理人员工作态度消极,对安全监理认识模糊,进而造成整个安全监理工作不能顺利的进行。因此,在施工过程中出现的安全隐患不能及时的予以处理,也没有及时的向上级汇报,从而使监理工作不能充分发挥其应有的作用。

建筑施工过程中的安全管理是动态管理,它贯穿施工的整个过程,而质量管理主要强调的工程结果,因此,在实施过程中要开展专项投入与跟踪管理。但目前,部分建筑施工单位在施工现场没有配备安全管理人员,只是将质量管理员兼职安全管理,这种现象直接反映出施工单位片面的重视工程质量,而严重的忽视了施工安全。

安全施工是建筑单位和城市建设部门的头等大事,因此,强化管理,加强领导,完善制度,提高认识,从根本上提高文明施工水平和安全施工,已经成为当今建筑单位的主要工作。具体措施如下:

2.1落实安全生产责任制。

建筑施工安全直接关系着人民安居乐业、社会安定以及政治的稳定,其是建筑可持续发展前提,也是建筑行业健康稳定发展的基础。因此,建筑施工单位和城市建设部门要始终将安全生产放置在首要地位,将其视为工程施工生产的主要工作。建筑施工企业要认真学习《建设工程安全生产管理条列》,并进一步提高施工人员的文明施工意识以及安全操作规范,增强施工人员的安全意识和自我保护意识。同时,要建立健全安全生产责任制,明确各单位机构安全责任制,并建立资料档;要明确安全生产责任制,切实提高施工人员的操作技能,以保证工程安全顺利的进行。

2.2创设良好的施工现场环境。

建筑施工现场环境直接影响着工程能否安全的进行。近些年以来,因施工环境恶劣所造成的安全事故逐渐呈现出上升趋势。所以,施工单位要尽己所能创建良好的施工环境。在高空作业时要做好的安全保护措施,对于不利于工程施工人员身心健康的因素要做好防护措施,主要包括粉尘、噪音等,从根本上为施工人员提供一个安全良好的施工环境。

2.3提高施工人员综合素质。

施工人员的综合素质对工程能否安全、顺利的进行具有非常重要的作用。主要体现在以下几点:

建立健全工程监管机制,提升监管机构安全监管水平,并根据实际情况制定安全监理资料,从根本上提升监管人员的综合素质水平,确保安全监管工作落实到位,并在实际工程中发挥其应有的作用。

2.3.2提高施工人员的专业技能水平。

要不定期的对施工人员进行安全知识和施工技能培训,确保一线施工人员能够熟知操作流程。对于一些特殊工种,要进行专业的培训,并经过考核合格后才能上岗。

2.4重视安全生产,发现安全隐患及时整改。

工程项目管理者要善于发现施工过程中存在的安全隐患,及时做出整改措施,并及时分析造成这种现象的原因。同时,要建立奖惩机制,以经济手段促进安全生产。工程施工管理是一项动态的过程,因此在思想上不能有半点麻痹、松懈。对于不适应或落后的安全管理要及时进行整改,切实提高工程的动态管理水平。

2.5加大安全施工投入,加强安全生产监督。

利用计算机网络技术,形成系统化的档案库,及时公开施工过程中的一些不良行为,提高安全生产意识。加大工程安全施工投入,结合实际工程项目,引用先进的、安全可靠的生产设备,对于陈旧设备及时进行更换,从而实现以科技为基础,提高施工企业的安全生产能力。造成安全施工事故的另一个主要原因是安全监督落实不到位。监理人员要依据技术操作规范和相关的法律法规定期的对施工现场进行检查,确保施工每个环节必须遵循相应的操作标准,比如文明施工、现场防护等。对于存在安全隐患的施工环节或违反相应法律法规的施工单位要及时进行制止,并责令整改,以便于从根本上杜绝安全事故的发生。

总之,建筑行业安全生产不仅直接关系到人民的生命财产安全,还会影响到社会的稳定发展。随着社会经济的快速发展,政府及各级单位逐渐开始重视建筑安全施工工作。因此,要根据工程施工现场情况,制定可行的政策,落实安全管理措施,加大安全监管力度,努力做好安全管理工作,防止一切安全事故的发生。建筑施工单位还要不断创新安全管理模式,运用科学的管理方法,提高施工人员的安全意识以及自我保护能力,只有这样才能促进施工安全管理工作的有序开展。

建筑工程安全管理的论文汇总篇十四

一是建筑工程具有施工难度大、投资规模大、增长速度快及危险性大等特点,其中最为主要的特点就是工程体积大、施工人员复杂、建设周期长、施工原材料及设备机械量多。尤其是在当前的情况下,我国建筑行业发展越来越快,投资规模也越来越大,造成建筑市场的规模也在不断扩大,建筑物也由简单的结构设计向复杂结构设计发展,由简单的低层建筑向复杂的高层、超高层建筑发展,这就加大了施工交叉作业量,增加了施工难度,从而导致施工危险性也大大增加。二是建筑投资主体由单一化向多元化发展,致使施工现场安全监督管理要求及难度越来越高。但是部分投资主体在具体投资时并没有按照相关规定程序进行,在施工时故意逃避安全监督管理,在盲目的情况下就进行工程建设。建筑工程生产的专业化要求也越来越高,主要包括:总包、分包、专业分包、劳务分包、监理等,这就使得建筑工程分工更明确、更详细,但是这也极易导致在建筑工程施工中出现管理职责不明、管理程序复杂问题。此外,建筑工程相关人员对工作的敷衍了事也进一步加大了管理难度。三是当前,建筑工程的施工人员普遍为农民工,整体素质偏低,流动性也极大。虽然我国在不断扩大对施工人员的培训,但也仅仅只是流于形式,导致建筑工程施工作业的农民工仍极为缺乏专业知识与技能,对于施工安全知识知之甚少,也没有相应的防护技能,造成自身施工安全意识薄弱。由于建筑工程是一项多工序协调作业及人员流动性大的工程,受其影响就极易导施工安全知识的培训、教育和宣传工作只是流于形式,一些建筑施工安全规范标准也得不到贯彻落实,导致建筑施工方法和操作方式缺乏科学性、安全性及规范性,这就进一步加大了建筑工程施工现场安全监督管理难度。

建筑工程施工是一项危险性较大的工作,影响施工安全的因素较多,极易发生安全事故。虽然我国已经建立了建筑企业安全生产许可证制度并贯彻实行,又对建筑市场准入控制进行加强,对建筑企业施工现场安全生产的检查力度也在不断加大,但是仍无法避免安全事故的发生。针对建筑施工安全事故的频繁发生,国家和建设部门颁布、制定了一系列相关的规章制度,但仍有一些相关部门和企业只顾自身利益,对安全生产选择忽视,监管力度大大不足,部分一些施工人员不具备基本的安全生产知识,在进行具体施工操作时也没有严格按照相关的标准规定进行,施工作业人员大多没有接受过安全教育培训,自身安全意识薄弱,以上均是导致安全事故发生的主要原因,因此,加强建筑工程施工现场安全监督管理具有十分重要的意义。

一是建筑业安全生产法律、法规及技术标准体系不配套、不完善,安全施工标准系统性不强。随着建筑工程复杂性的不断提高,多工序、多分包商共同交叉作业的大量增加,这极大的增加了安全生产管理的难度,是一个严峻的、全新的挑战。由于大部分承包商、分包商实力参差不齐、素质良莠不齐,造成其施工技术与管理水平也较差,社会声誉普遍较低,且在施工中不具备良好的安全意识,经常出现违章指挥、冒险作业情况,甚至出现只顾自身利益而偷工减料的情况;又因为工程施工人员分属情况复杂,这也是对安全管理造成阻碍的重要因素之一,导致安全生产,统一管理难以实现。二是建筑工程各参与方对于自身职责不明确或是没有严格履行相应职责。部分建筑企业没有严格按照相关法律法规及规章程序办事,擅自分包工程,签订一些不合理合同,并提出垫资施工,对工程款项进行拖欠,造成建筑施工费用严重不足,导致安全防护设施不完善,极大削弱了建筑工程施工现场安全生产防护能力;加上为了获取更大利益,一味赶工期,导致交叉作业、疲劳施工时常出现,不仅忽视了施工质量,更忽视了施工生产安全,最终造成事故发生。还有就是一些监理人员不具备专业的安全生产知识,无法做到及时发现施工安全隐患并迅速采取有效措施进行处理。三是建筑工程安全监督管理支撑体系落后,得不到有效的保障,同时监管手段极为缺乏,相关检测技术与设备落后、短缺。此外,安全监督部门的现状无法在适应建筑业飞速发展的形势。这主要是由于安全监督管理部门人员编制受限,导致无法满足建筑队伍发展需求及工程量不断增大的需要。为了降低工程成本,部分工程的监督人员还身兼多职,不仅监管质量,还监管安全。施工质量问题是显露于外的,能通过眼睛的观测和手掌的触碰发现问题,因此,施工现场安全监督管理通常只注意到质量,而忽视了安全。

一是建立全新的安全生产监督体系,并搭建一个多方联合的施工安全生产管理平台。进而要求建筑企业在工程建设中严格按照相关安全管理制度进行,工程项目经理部应成立安全生产领导小组,严格按照相关规定要求选择责任心强、工作能力出众并具备一定安全生产实践经验与资质的人员。参与工程建设的各级人员必须明确自身安全生产责任,并落实管理责任。在编制施工组织设计时,应将施工安全技术措施包含进去,对每项工程建设施工中可能出现的安全事故进行预测,并采取相应的施工技术和管理措施,从而尽量控制和防范事故的发生。二是建筑企业应规范制度,完善相应法律法规,建立施工现场安全情况定期报告制度,建立事故档案。加强总包、分包的资质认证和管理,加大工人的培训教育活动,确保做到持证上岗,且在施工过程中还应做好班前交底工作,杜绝违规行为。对于没有安全生产许可证和发生过重大安安全事故的建筑企业,不应在工程招投标过程中优先考虑。通过利用信息管理技术建立诚信体系并进行不良记录,将企业的市场行为、安全业绩和存在问题等纳入其中,进而与市场准入、资质认证、评优评先、行政处罚直接挂钩。

五、结语。

总之,对建筑工程施工这些安全监督管理进行分析与探讨,具有非常重要的意义。建筑企业应在具体施工时结合实际情况,制定合理的管理制度,并加强建筑施工现场安全监督管理,从而不断总结经验,提出更好的有效管理策略,这样不仅能提高建筑生产安全程度,确保工程质量,还能为企业获取更好的经济效益与社会效益,促进企业的可持续发展。

本文作者:胡泉旺。

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