团队意识小故事(大全14篇)

对于这个问题，我们需要采取一种全新的角度进行思考。如何保持健康的体魄是每个人需要重视的问题，我们可以养成良好的饮食和运动习惯。接下来，让我们一起来看看一些总结范文，或许能给您带来一些启示。

团队意识小故事篇一

比如，制定一个团队奖，团队能否获得它有赖于全体成员的努力。

在任何一个出色的'团队，其成员都必然是业务熟悉且技能过人的，他们都希望组织能认可且表彰其个人贡献。但如果要打造团队精神，就要放弃对个人评估的侧重，转而每六个月进行一次团队评估，借集体受表彰的机会和大环境，对个人顺带进行一定的表扬。

不再为每个团队成员单独制定工作目标，而是为整个团队制定若干大目标，要求所有成员全力以赴。

这样团队主管就可以把时间和精力放在优化团队结构，提升团队能力，争取更多产出上。

只有在对手的映衬下，成绩才会显得更辉煌，当然首先你得强过对方。所以我们建议在各个团队之间展开业务成绩大比评，在内部网上公开各队当前的进展，以刺激团队成员更加努力。

团队意识小故事篇二

很高兴能还有机会参与公司总部举行的此次执行力学习培训。二天的执行力学习培训，要我获益匪浅，根据此次学习培训我对精英团队拥有进一步的了解，另外因为我发觉到工作上存有的一些难题，学得了一些解决困难的方式。下边我也谈一下我还在此次学习培训中的一些观点和获得。

在大家的日常工作上，许多工作中都并不是由某一个人来单独进行的，只是由全部精英团队的全部组员一同合作来进行的。一项工作上的一切一个阶段出了难题或是一切一个人工作失职都是有很有可能造成全部工作中不成功，因而在工作上一定必须一个优质的精英团队，仅有全部精英团队组员齐心合力才可以效率高高品质地进行工作中。

有的精英团队中，领导干部很喜欢这些专业能力较强的队友，却通常忽略了这些专业能力一般的队友，在工作上她们认为只需塑造好多个出色的职工就可以了，可是她们却没意识到，工作中并不是由某一组员进行的，只是由全部精英团队进行的，仅有全部的组员的工作能力都提高了，全部精英团队的工作能力才可以提高。这如同木桶原理，木盆中装水的是多少并不是在于木盆上最多的木工板高宽比，只是最少的木工板高宽比。

因而一个好的精英团队，一定要充分发挥全部队友的功效，提升全部队友的专业能力，那样才可以效率高的进行工作中。有的精英团队中，很有可能全部组员的工作能力都很强，但她们在互相配合某一项工作中的情况下高效率却并不是很高，乃至高效率很低，这是由于精英团队组员只重视个人价值而不重视团结协作，或是有的.精英团队中很有可能每一个组员都很勤奋，可是每一个人勤奋的方位不一样，那样大伙儿获得的也很有可能仅有能者多劳。因而，要建立一个好的精英团队，一定要有统一的总体目标，统一的观念和统一的行動。在工作上大伙儿向着同一个总体目标，劲往一处使，才可以充分运用团队的力量。

工作上，工作中全过程体现一个人的工作责任心，工作中結果体现一个人的专业能力。传统式的观念告知大家，在工作上最先要有一个优良的工作责任心，由于那样，大家在工作上通常较为高度重视工作中全过程，好多人通常把工作中全过程放到了第一位。可是大家细心一想，大家所必须的则是結果，而不是全过程。这就如同一个人钻井，他很勤奋，一天挖了很多井，每一个也都很深，可是么有一个出水出水的，这个人的工作责任心很用心，也很勤奋的去工作中，他费了非常大的力气，则是徒劳，由于一口没有水的井并并不是大家要想的，我们要的是一口深水井。

实际中大家很多人都犯了挖井人犯的不正确，全是为了更好地做任务而去做任务，那样看起来把该做的都干了，可是却沒有获得要想的結果。大家仅有把結果放到第一位了，那麼大家在工作上才可以对着結果这一最终目标去勤奋，在我们在工作上碰到困难和阻拦的情况下，大家才可以勤奋去想办法处理，去获得大家要想的結果，而不是把活力放到工作中的全过程上。

大家的精英团队在工作上很有可能经常会出现一些小的难题，虽然这种难题很有可能临时对全部精英团队的危害并不大，可是大家一定要立即想办法处理这种难题，由于这种小问题很有可能历经积累，会产生危害全部精英团队专业能力的问题，人说“溃于蚁穴，千里之堤”，小的难题我们不高度重视，当发生问题的情况下，大家想处理早已来不及了。

当精英团队中的某一组员犯了小不正确，一定要依照标准妥善处理，如果不解决，或是解决不立即，这都是有很有可能给别的精英团队组员一个不正确的信息内容——这一不正确不重要。那麼别的组员有可能会仿效，不正确假如扩散，那麼你到时想解决很有可能也找不到方向了。不难看出，一个人的小不正确假如解决不立即，也会给精英团队产生非常大的危害。

执行力的行为主体是精英团队，而不是精英团队中的某一个领导干部，或是某一个会干的组员，仅有大家全部的精英团队组员共同奋斗，一起学习，一起成长，在工作上互相协助，相互配合，那样大家精英团队的执行能力才会提升，大家的精英团队才可以变成一个出色的精英团队。只需大家全部精英团队，团结一致，那麼大家一定会，无坚不摧，攻无不克！

团队意识小故事篇三

有这么一则故事：如果你把青蛙放在热水中，它一定马上跳出来，但如果你把青蛙放在凉水中，然后非常缓慢地加温，青蛙却不会跳出来。

因为微小的变化不会引起青蛙反应，青蛙的感觉器官在慢慢地升温过程中会慢慢钝化直至死亡。

这则寓言形象地说明了一个道理：为成就一个企业而不是成就某个人而去奋斗，这是相当一批中国企业家“跳出温水”的关键一步。

小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。

团队意识小故事篇四

有一个装扮好像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的妇人说：“我有一颗汤石，如果将他放入烧开的水中，会立刻变出美味的汤来，我现在就煮给大家喝。”

这时，有人就找了一个大锅子，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。这个陌生人非常小心的把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤匙尝了一口，十分兴奋的说：“太美味了，如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美无缺了。”陌生人又建议道。在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人棒了其它材料，当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味好喝的汤。

团队意识小故事篇五

第一段：引言（150字）。

团队意识是当今社会工作和生活中不可或缺的一部分，它体现了一个团队成员对于整体利益的认识与贡献意愿。通过长期的团队合作和与各类人员的互动，我深感团队意识的重要性。本文将结合个人参与的团队活动，分享一些心得体会。

第二段：团队合作的重要性（250字）。

团队合作不仅能够将各种资源进行合理分配，还能激发成员们的创造力和潜能，使整个团队的能力得以充分发挥。我曾参与过一次学校的社会实践团队活动，通过团队合作完成了一项采访调研的任务。在团队中，我们分工明确，相互配合，密切协作，取得了非常好的成果。这次经历使我深刻认识到，通过团队合作，我们能够更快速、更高效地完成任务，而且还能从团队合作中获得更多的学习与成长。

第三段：建立信任和沟通（250字）。

团队合作的基础是建立在互相信任的基础上，这需要成员们进行积极的沟通和交流。在团队实践活动中，大家通过开放的心态与耐心倾听，使得沟通更加顺畅。在团队合作中，我学会了倾听他人的观点，并表达自己的意见，这不仅有助于加深团队间的理解和信任，还能更好地推动团队的共同目标。团队合作的沟通不仅是表达想法和意见，更是理解与尊重他人的观点，进一步增加了团队的凝聚力。

第四段：合理分工与互相帮助（250字）。

成功的团队需要合理的任务分工，这样才能更高效地完成工作。在团队实践活动中，我们通过团队讨论，并结合每个人的特长和擅长领域，进行了合理的任务分工，确保每个团队成员都能充分发挥自己的优势。与此同时，团队成员之间也会出现问题和困难，这就需要团队成员之间互相帮助。在我们的团队中，我们总能够第一时间给予帮助和支持，这不仅能够解决问题，还能增进团队的友情与凝聚力。

第五段：总结与展望（300字）。

通过团队实践活动，我深刻体会到团队意识的重要性。只有拥有团队意识，才能够更好地融入团队、发挥个人潜力，实现个人的价值。未来，我将继续培养自己的团队意识，通过更多的团队合作活动，不断锻炼自己的团队合作能力。同时，在团队合作中，我也将更加注重信任、沟通和互相帮助，这些是团队意识的核心要素。我相信，在团队意识的引领下，我们会取得更多的成绩，实现更多的目标。

总结（总计1200字）。

团队意识是一种重要的软实力，它体现了一个成员对于整体利益的认识与贡献意愿。通过团队合作，我们能够更快速地完成任务，同时也能从中获得更多的学习与成长。团队合作的基础是建立在互相信任的基础上，通过开放的心态与耐心倾听，使得沟通更加顺畅。团队合作需要合理的任务分工，同时也需要团队成员之间互相帮助。通过团队实践活动，我深刻体会到团队意识的重要性，并决心在未来加强自己的团队合作能力。在团队合作中，信任、沟通和互相帮助是不可忽视的核心要素。我相信在团队意识的引领下，我们会实现更多的成绩和目标。

团队意识小故事篇六

根据李梅青教师精彩纷呈的讲课，要我受益良多，在讲精英团队时他说道：

“沒有极致的本人，仅有极致的精英团队“他们十分有生活哲理，一个人并不是完人，一个人有又优势也是有缺陷，在精英团队中恰好能够扬长补短，把大伙儿的优势集中化在一起，那麼能量是极其的极大。要想动能聚在一起，那么就必须组员的互相信任、互相宽容、互相配合，让每一个人都是有充分发挥自身的优点，给精英团队产生更高的权益。

在工作上团队应当相互配合，组员与组员见不必小肚鸡肠，不必只看他人的缺点，不必互相的较为谁多干谁少干，薪水谁的多谁的少。在一个团队中自身有多大的工作能力就使多少的劲，有团体感就会有强的团体动能，那样大家不管有多大的艰难都不容易被击倒，都是会得到解决。大家的工作中是崇高的，杰出的。大伙儿都说我们都是“白衣战士”怎么才能使大家不辜负这一头衔呢？这就是李梅青教师讲的.，提升大家本身的素养，奋发向上的心态，大家的投入和和患者给的收益是正相关的。“素养”有很多层面能够反映，通常提升大家的素养便是对患者的关怀、协助、了解、包容、豁达，让患者心里去接纳大家，打心眼中觉得大家便是真真正正的“白衣战士”。

李梅青教师所说的內容通常是大家没去用心的应对，觉得是不值一提的事儿，通常如果把这种难题搞好，一点一点纠正，大家会提高自己，会在人生之路上更上一个阶梯。那样会使大家造成使命感、价值感，会更有信心，更强的去工作中、去发展趋势。这三个钟头的短时间学习培训，要我获益终生，我谢谢医院门诊能给大家此次学习培训的机遇，之后我能更强的去工作中，去学习。要我的工作更上一层楼。

团队意识小故事篇七

小数问大树:"大树啊!你是吃奶粉长大的吗?"。

大树:"孩子!你电视看多了,人的孩子才是吃奶粉长大的啊!"小树:"那你吃什么长这么高,这么壮呢?"。

大树:"我每天吃青山一眼,白云两片,蝉鸣与蛙唱四两,早晚各吃晨曦与落日一遍,有时也吃几片腐叶和鸟粪,喝点朝露,雨珠和山泉。"。

小树:"吃这些才让你的体形长得这么完美和谐吗?"。

大树:"这还要感谢风雨雷电,它们对我而言,不是苦难,而是帮助。因为风为我做身材的修饰,雨为我洗去尘埃,雷为我劈去放肆,电为我斩除傲慢。"。

小树:"那为什么有的树长得枯黄又瘦呢?"。

大树:"那是因为不同的菜单啊!他吃的是愤世,抱怨,不平,黑暗,因此不能长得'青翠光鲜'"。

小树:"今后我也要按你的菜单,每天吃白云,蝉鸣,晨曦与落日。我也要无畏地迎接风雨雷电,有一天我也会长得像你一样高!"。

上面这则小故事,被众多公司用来激励员工。德国有句话:"分担的痛苦,是一般的痛苦;分享的快乐,是双倍的快乐。"经销商之间,固然有上下级之分,但并没有高下之别,"师父领进门,修行在个人。"个人的好坏,须自己负责。

然而,在直销事业的过程中,也许有挫折或苦闷,需要找人诉说;也许有abc组织传承法,需要上级帮助之处,团队的合作遂成为重要的大事。类似这样的热情的案例,小故事和励志的言论,不但自己要多看,多搜集,也要多在"同志"之中流传。如何化阻力为助力,如何话界顾客反对意见,都需要团队成员之间很好的默契。

团队意识小故事篇八

要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏，直至达到预期的结果。做任何事情如果没有明确的目标，就好比散兵游泳，在茫茫的大海中永远找不到停靠的岸。目标可以是管理目标、生产目标，也可以是安全目标、品质目标、效率目标，只要经过深思熟虑制定出了符合自身发展要求的目标，就必须要让每位员工牢记在心，在班前会上进行多次宣导，让大家统一思想、达成共识，明确努力的方向，这样才能有目的、有计划地去工作和生产。

尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。当员工通过踏实肯干取得成绩时，要激励其再接再厉、继续努力;当员工由于思想麻痹犯了错误时，要诚恳地指出问题的根本原因和今后的努力方向，并希望下次不要有类似的事情发生或希望下次能见到他表现好的.一面，而不是一味地加以指责。

一个绩效非常高的团队成员回忆到，“在过去几年中，我们四人团队都归他领导。在每天工作结束时——无论这一天是多么紧张忙绿或试图完成的工作有很多——他都会走到我们每个人的桌前”谢谢你今天的优异表现。”这样的状况在中国企业很难发生，但一个团队领导者在四年间坚持每一天对他的团队成员说一句激励的话。这就意味着激励非常重要，值得去坚持，也意味着激励非常有效，否则一个管理者不会平白无故坚持四年。

一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为，成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响企业的正常运转。谭老师建议管理者要相信下属，发挥大家的智慧和力量为企业献计献策。要为管理者与员工之间、员工之间、管理者之间的相互沟通和交流，积极创造条件。在团队中形成上下之间、员工之间诚挚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围。

团队意识小故事篇九

高效团队是一个怎样的团队呢?其实高效团队具有的条件很简单：

(1)规模比较小，一般不超过10人;。

(2)互补的技能，即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能;。

(3)共同的目的，共同的目的产生的前提，并可以为成员提供指导和动力;。

(4)可行的目标以使成员采取行动和充满活力;。

(5)共同手段或方法来达成目标实现;。

(6)相互之间的责任。

21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。

(一)、设计高效团队。

在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。

每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。

合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。

怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

(二)、为员工提供深造的.机会。

只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲：传统型营销团队的学习性意识不强，他们多满足固有的知识和经验，而不自觉吸取新知识，也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识，善于在实践中将理论和实际相结合，善于发现他人优点，加以吸收。面对这样的员工，企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得·圣吉《第五项修炼》一书中，他讲到：“作为团队来说，组织学习的特点是什么?实际上就是五项修炼，一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域，这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子，三条腿都非常重要，如果拿掉一个腿，凳子就会倒，左边那条腿叫做热望、欲望，右边的是心智模式和团队学习，中间就是系统思考。每一条腿都非常重要，也就是说每个核心能力都非常重要”。总体来说，团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候，不仅团体能产生出色的效果，其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。

(三)、听取员工的见解。

在团队里，也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明，因为过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，相反，却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心，对于团队精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。另外，要保证团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标，这是确保任务完成质量的关键，也是保证团队执行力的关键。

(四)、鼓励员工的创造力。

(五)、团队分工与合作。

企业的发展从内而言，经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。则是随其进化演变规律呈现出波浪式的起伏推动，其主动力源于内部循环供给能量。也就是说，团队领导人拥有教练、发动团体的能力;管理层拥有教练、发动部属的能力;员工拥有教练、发动自我的能力，最终形成上中下协调平衡、整体互动的运动态势。但各个阶层也要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是孤芳自赏，根本无法让其他部门实施运作。

(六)、增强领导才能。

增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用;其次，明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束;再次，明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用。

(七)、充分发挥领导的沟通和协调作用。

首先，团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪以及向领导者挑战等各种情形。领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。

其次，团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐，如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。领导要帮助团队成员熟悉工作环境，学习并掌握相关的技术，以利于项目目标的及时完成。

再次，团队与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，团队与其他部门各干系人之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要领导与之进行很好的沟通协调，为团队争取更充足的资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作干系人不断达成共识，更好地促进工作目标的实现。

(八)、充分发挥领导的激励作用。

在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。

(九)、灵活授权，及时决策。

随着团队的建设和发展，领导要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。

首先，通过灵活的授权，显示了领导对团队成员的信任，也给团队成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定团队信任的基础，也是团队精神在领导与团队之间的体现。

其次，授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是领导管理的成功，更是所有实现自我价值的团队成员的成功。

再次，灵活授权，有利于及时决策。一方面团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策，另一方面，通过灵活的授权，领导逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控。领导的工作重心由内转向外，侧重于处理工作与企业或社会之间的关系，从外部保障项目团队的运作。

团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。

团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此，必须设置较高的目标承诺，以较高的工作目标引领着团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发团队成员对所在团队的荣誉感。同时，引导团队成员个人目标与工作目标的统一，增大团队成员对团队的向心力，使团队走向高效。

团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，缩短新成员与团队的磨合期，在正常运营期间，促使团队的工作绩效大幅提高。

团队意识小故事篇十

秋战国时期，赵国优秀将领廉颇以英勇善战闻名立下无数战功，地位很高。蔺相如当时是一位赵王身边宦官的门客，被推荐完成送和氏璧换取秦国十五做城的任务。当时秦国强大，大家都知道送去和氏璧也得不到秦国的城池，不送又怕得罪秦国，蔺相如肩负国家利益和荣辱，冒生命危险以聪明才智和胆识完壁归赵，得到赵王赏识和封赏。不久秦赵两国国君在滇池相会，蔺相如又立大功为、找国挽回面子。赵王封他为上卿，官位在廉颇之上。廉颇对蔺相如不满，觉得自己在沙场上为赵国拼命，攻下无数城池立下汗马功劳，蔺相如动动嘴皮字就比自己功劳还大，很不服气。蔺相如得知廉颇对自己有意见处处忍让，别人说他是怕廉颇，他却说："秦王我都不怕，难道能怕廉将军？现在秦国不敢入侵，因为赵国有得力将相，一旦我们不和，就会削弱赵国力量，秦国趁机入侵怎么办？我不论功争权，为的是国家大局，将相的共同利益！"此话传到廉颇耳里，廉颇也是身明大义之人，主动负荆请罪。将相和的佳话流传至今。如果两人争权夺利，只顾自己利益，国家都有可能因此灭亡，更别提两人自己的利益了，所以说团结协作使他们将相都吃到了"草"。

一个和尚挑水喝，

二个和尚抬水喝，

三个和尚没水喝。

一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，

两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，

三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。

两首童谣，叙述了两种截然不同的结果。"三个和尚"之所以"没水喝"，是因为不负责任，互相推诿；"三只蚂蚁来搬米"之所以能"轻轻抬着进洞里"，是团结合作的结果。

团队意识小故事篇十一

你本不是天生的王子与公主，但却一下子就适应并喜爱上坐在敞亮恒温的办公室;出差时享受着星级洒店的奢华和舒适。你志得意满，玩所畏惧，却不曾想在自己设置的障碍前缠足不前。若是你没有拖鞋就可不能在晚上走路，若是你没有只属于自己的干净脸盆就可不能洗脸，若是你和三人以上同居一室就不能睡觉，若是你没有空调就不明白该几件衣服，对不起，那你真需要去拓展一下自己了，因为你作茧自缚却深然不知……咱们怀着如此一种心情动身了，奔向了咱们的目的广州笑翻天拓展乐园，想去锻炼一下自己的意志!及团队的协作精神!临近目的地了，眼前的景色真让人着迷，青山绿水，烟雾缭绕。景色美不胜收!差点把此行的目的给忘了!来到了咱们这次要吃住的地址，尽管内心已经做好了吃苦的预备，但眼前的条件真是让人忘而却步了，一进宿舍楼一股难闻的发霉味迎面扑来!八人一屋，上下铺，没有拖鞋，很脏的二个脸盆，硬硬的床…..真是让人有些失望。没方法，即来之那么安之吧!

意思是蒙住每一个人的眼睛，整个团队手拉手围成一个圆，由其中的一个人屡开以根绳索，结果是让这根绳索围成一个正方形，而且每一个团队成员必需站在那个正方形的点上，所有进程是在蒙住眼睛的前提下进行的!时刻为20分钟;最后必胜队成功的'完成了那个项目，而团结队那么形成了一个网状的不规那么图形，在大伙儿总结成功的体会与失败的教训时每一个人的观点都很专门!必胜队成功的体会大伙儿一路讨论方式，但最后确信一个方案并以一个人为中心，大伙儿必需服从。如此就在规定的时刻里完成任务。正确明白得集体与个体，团队成员之间的关系，认同组织形式，明确组织目标，实现畅快表达式意愿和聆听另人观点，最终形成高绩效团队成功完成任务。团结队失败的缘故在于观点不一致，争辩的时刻太长，而且不服从，按个人观点去做，在思想不服的情形下实践，必然可不能取得好的结果，造成混乱，不团结，不服从是他们失败的全然缘故。

我以为那个培训项目主若是培育团队互信程度，相信大伙儿，更要相信自己，在背摔的一霎时，我感觉自己专门的不自信，自信心不强，老是借助于外界的压力，才能完成自己以为不可能完成的情形，这就象是在平常生活中一样老是被动地去做，从来不主动斗胆的去尝试，这是我在尔后的工作与生活要改良的地址。争取主动性!三是沉船求生大伙儿面对着4米高的墙体，都望而却步，那时我是如此以为的，这能行吗?这不是开玩笑吗?怎么能够上的去啊…..但当咱们完成那个培训后,尽管咱们还有一名队员没能上去,但这以大大超出了咱们的预想,咱们都很兴奋,团队的力量竟是如此的壮大,说明那个团队的凝聚力很强,为此增强了很多的信心，同时也带来了很多的感动，每一个队员都是那么的认真，那么的尽力!这次培训工作圆满的终止了，大伙儿都深有感处，都深刻地体验到了帮忙同事的责任和被他人帮忙的欢乐，也深刻明白取得了团队精神的重要性;在今天，要想在猛烈的市场竟争中立于不败之地，勇气，决心，意志和团队的力量才是真正的利器!

团队意识小故事篇十二

11月4号，是我值得深刻铭记的日子，因为今天是我第一次参加拓展训练，虽然只有短短的两天半时间，拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这两天半的.时间里，让我感受最深的有以下几个方面：

(1)“信任背摔”：

相信他人，为成功赢取时间----背摔。背摔其实是一项很简单的活动，一个人背站在1.6米高的地方，如果你相信自己的团队那你就平躺着摔下来。这项活动看上去似乎很平常，没有什么蕴涵，其实它验证了人与人之间心灵的交流及可信度。“信任”与“被信任”都是源于生活中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自己，做什么事情都要充满自信。如果自己对自己都没信心，那就谈不上“信任”与“被信任”。做任何事情都要有责任心，这样才会被信任。游戏中短短几个字“相信你的同伴”就会让背摔者心中充满信心，起码有这些伙伴做后盾，这时心里就会轻松许多。工作中我们相信自己，信任这个团队的每一个成员，做事情成功的机会就会增大。做的事情成功得越多。那么我们也就会对这个团队越“信任”。总之一句话：自己的能力是有限的，而大家的能力是无限的，相信他人就是相信自己。

(2)“孤岛求生”：

团队意识小故事篇十三

人生是一个不断摸索,不断学习进步的过程。生活中一个细小的感悟或许就会带给我们一生也享受不尽的财富。我们处在一个崭新的年代，就应该有一种崭新的观念和思维模式，来给我们所处的企业和社会创造价值，给自己的人生创造价值。那么，我们就要把握人生中的每一次机遇，思考每一个失败的教训和成功的经验，抓住我们感悟到的每一丝有价值的东西，来给我们自身积累经验。这一切，都是我们在工作生活中所必须具备的条件。

九月十九日，在公司团委和人力资源部的组织下，我们新进厂的大学生进行了一天野外拓展训练，到下午七点半，我们圆满完成了任务，达到了预期的目的。下来，我就从以下方面谈谈我的感想。

1.信任。人常说,有诚则有信。在人的一生中，没有诚信可谓寸步难行;在一个企业中，没有相互信任就没有企业的生存。在很多的时候，我们要把自己毫无保留的交给对方，相信自己的合作伙伴，才能取得我们所需要的一切。这正所谓：欲有索取，必要先有所予。信任就是人与人、企业与企业之间的桥梁，我们只有先用自己的诚心和信任才能换来他方的信任，才能建立长久的合作关系。

这就是第一个游戏“信任摔倒”给我的一点感触。在这个游戏中，我们要站在1.5米高的台子上捆住双手，然后背倒，由其他同伴在下边把你接住。如果你不信任同伴，那么你就不敢倒下来;如果同伴嫌你太重、倒下动作不标准不信任你，那么他们就不敢接你。只有彼此相互的信任，这个游戏才能顺利的进行。一个人的一生和一个企业的生存和发展，也不正是需要彼此的信任才慢慢的成长起来的吗!然而，一个人或者一个企业的成长也需要多中因素，下来的游戏也慢慢给我了更多的体会。

2.发散思维和协调。这个游戏叫作“杯中取水”，我们的工具只有一条绳子，要把一个装满水的杯子从半径1.5米的圆中取出，但要保证水一滴也不能洒。在开始我们考虑把绳子中间打结然后拉开，让体重较轻的女生爬在绳子中间把她送进去。然而女生拿到杯子后我们往会拉时水还是洒了。因为绳子会晃动，水绝对不会平衡。即使我们大家都很协调的拉绳子，也不能保证水不晃动。后来我们大家都开始考虑我们的失误，集思广益，想出把女生送进去后她用手把杯子口捂住，这次我们成功了。

通过这个游戏，我们体会到了不管我们处在什么一个集体中，大家都要相互协调，学会思考。正所谓“要用有限资源创无限价值”，我们的工具只有一条绳子，我们的资源是有限的，可是我们的目的是要把水取出来。想要达到这个目的，我们只有用我们有限的资源，集思广益，让各个人员相互协调，相互合作，用最好的方法，达到我们预期的目的。一个企业也同样如此，如果各部门不能相互协调，领导不听取大家的意见，不能集思广益，那么企业就不可能发展，不可能在最短的时间，最少的浪费下创造出最大的效益。我们作为东风电机的一员，我们就要贯彻东风的企业理念，用有限的资源创造无限的价值，这个理念在我们以后的工作生活终身受益。

3.    战胜自己。人都有一些脆弱的地方，每个人都不可能避免。当我们站在8米高的立柱上，脚下一直晃动，没有任何东西可供我们抓取，我们就会感到恐惧，这种恐惧是每个人遇生俱来的。然而我们必须跳下去，抓住前方的横柱，没有任何选择。这时，战胜自己，拿出自己的'勇气，也就是我们唯一的选择。

对我们个人乃至一个企业而言,很多时候我们就犹如站在高高的立柱上,高处不胜寒。面对重重难题，或许我们就会退缩，然而退缩就意味着失败，意味着也许就永远别想站起来。在这种情况下，我们就要有置于死地而后生的勇气，相信自己，战胜自己，或许往前一小步，就是我们人生或者企业的一大步。

4.相互合作。这个游戏是让我们两个人一组相互协作,爬上5个间隔一米六的木梯,要求不能用任何工具,只能用队友的身体。在这个游戏中我的队友体重有一百六十斤，考虑到最后我们要金钩倒挂才能上去，而他臂力较大，我们采用了我在下，他踩在我的肩头，然后他把我拉上去的方法。通过相互协作，我们取得了最好的成绩。

通过游戏，我们体会到了取长补短的妙用，只有相互协作，才能取得胜利。其实这个游戏只要我们一个人爬不上去，哪怕队友中谁发挥再好也别想取得成功。在生活中，我们也要看到，一个人的力量毕竟有限，不论他多强大，也难以克服自身力量的有限性。“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”也就是这个道理。对一个企业来说也是同样的道理，一个火箭不是一个企业能完成的，一滴水不是靠自身就能汇入大海。只有企业靠自身的优势，与合作方相互合作，彼此之间取长补短，才能不断前进，不断发展。

5.坚持。坚持就意味着有毅力。在我们探雷这个游戏中，我们不断的触雷，不断的退出，可是快到最后时，我们就剩一个目标没有试，而折向了相反的方向，等我们碰到头破血流时，才重新回到原来的地方，找到这条唯一的道路。虽然说失败是成功之母，可是当时我们只要坚持一小步，就不用走那么多弯路，不用经历那么多次失败。

对我们的工作生活而言，我们又何尝不是这样。面对重重困难，我们也许不会退缩，可是我们就缺少一种坚持尝试的精神，与成功擦肩而过。或许我们坚持的只是一小步，坚持的是一个举手之劳，但我们没有坚持去尝试，怎么就知道我们的这种坚持就不会是一种成功。要学会坚持，只是多做那么一点点，或许我们也会在山穷水尽之时，换来柳暗花明的效果。

6.团队意识。我们最后一个游戏是30个人翻越5米高的木墙,要求不得借用任何工具。这就需要我们有较强的团队意识，不得留下任何一个队友。在活动中，必须要有奉献精神，因为要翻越高墙，我们就必须搭人墙。在整个活动中，我用自己的肩头扛起队友，帮助23名队友成功翻越。我知道，我们此时是一个整体，不用自己的肩头送队友上去，自己永远也爬不上去。只有自己无私的奉献，我们整个团队才能获得成功。

在工作中，我们奉献于东风电机厂，小到我们组，大到整个东风厂，其实我们就是一个整体,我们要时时刻刻记住我们是东风电机不可分割的一部分,要有这个大的集体,大的团队意识,发扬无私奉献的精神。我们要永远记住,只有这个大的团队,大的集体发展了，才有我们自身的发展;只有这个大的团队集体成功了，才有我们个人的成功。一个企业，没有了团队意识，那么它永远是一盘散沙，没有战斗力，也没有发展的机会，更没有生存的可能。

总的来说，通过这个活动，使我们同事之间取得了相互信任，得到了相互交流;使我们自己学会了发散思维，相互之间的协调，明白坚持和战胜自己的重要性。同时，也使我们懂得一个企业需要的无私奉献、团队协作的精神。也使我们把东风的企业理念和东风精神深深的根植于心，使我们要用无尽的热情投入都以后的工作当中，把我们的命运和东风的命运紧紧联系在一起，共同发展，共同创造崭新的明天。

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团队意识小故事篇十四

今日大家老师在张老师的领着下共同学习了相关团队协作层面的一些的专业知识.我深深地的感受到怎样更强的保证人和人之间沟通交流和相互配合。

张老师领着大家干了一些有关团结协作的游戏，根据这种简易有意思的游戏，我深入感受到大伙儿在一起便是一个大家族,一个精英团队.我觉得说白了团队意识，便是精英团队组员一同认同的一种集体意识，是呈现精英团队全部组员的工作中心态和斗志，是精英团队组员一同价值观念和坚定理想信念的反映，是凝聚力精英团队，促进精英团队发展趋势的精神财富。

进行主题活动后，张老师和大家坐着一起，一同共享了对团队协作的体会心得和感受，期内，大家都论述了自身的见解：说白了团队意识，简易而言便是全局观念、团队协作精神和服务理念的充分体现。团队意识的基本是重视本人的兴趣爱好和造就。关键是协同合作，真谛是全体人员的凝聚力、团队的凝聚力，体现的是个人权益和共同利益的统一，并从而确保机构的效率高运行。挥笔个性化、主要表现专长确保了组员互相配合每日任务总体目标，而确立的合作意向和合作方法则造成了真真正正的心里驱动力。团队意识是企业组织的一部分。

团队意识能促进精英团队运行和发展趋势。在团队意识的功效下，精英团队组员造成一公司要使本身处在最好发展趋势情况，团队意识是不可或缺的。塑造一支充斥着团队意识的领导者精英团队，是公司的管理总体目标之一。

团结一致携手共进，同心协力，务必使企业的每一个组员都能明显地感受到自身是雄壮古城墙中的一块砖，是不能缺乏的一份子。砖与砖紧密联系是创建古城墙的基本，这类融合便是团队的凝聚力。职工团队的凝聚力是公司发展的原动力。步调一致，才可以使团队的`凝聚力充分发挥。能步调一致的重点在于精英团队的关键人物自身，其楷模功效便是言传身教，那样职工也会主动地依照公司的行为准则自身，产生优良的作风和气氛。也仅有那样，团队意识与团队的凝聚力才可以获得推进和弘扬，公司的总体总体目标才可以如期完成。

我们知道，如今的社会是个协作取胜的社会发展，孤身一人的英雄人物早已荡然无存，要想做到目地就务必挑选与自身志趣相投的小伙伴互相照顾，才可以获得最好是实际效果，获得取得成功。工作上单位不必单独孤行，孤军作战，更不必由于一点点考试成绩和为精英团队作出的奉献而达到、自豪，实际上大家所获得的取得成功和光辉全是在他人的协助和大伙儿一同的勤奋下完成的。要是没有团体的适用和青睐，沒有顽强靠谱的精英团队的支撑点，仅凭大家本人的勤奋是没法实现梦想的总体目标。因此，工作的取得成功不是一个人的，只是大伙儿，是团队的。