2023年团队意识小故事(汇总10篇)

公共安全事关人民幸福和社会稳定，我们需要加强安全管理。写总结时要有一定的逻辑性，按照时间顺序或者逻辑顺序进行组织和归纳。以下是一些专家们总结的成功经验和实用技巧，供大家参考。

团队意识小故事篇一

俗话说得好“一只蚂蚁来搬米，挪来挪去搬不起，两只蚂蚁来搬米，人体晃来又晃去，三只小蚂蚁来搬米，轻轻地抬着入洞里。”小蚂蚁往往可以把米搬入洞里，是由于团队协作的能量，正所谓“团结一致便是能量”。

并且团结一致表明在这个精英团队里的每一个人都是有一同的总体目标，精英团队具备总体目标一致性，进而造成了一种总体的信任感，恰好是这类信任感促使每一个组员觉得在为精英团队勤奋的另外也是在给自己达到目标，为此另外也是有别的组员在一起为这一总体目标而勤奋，进而激发更强的工作中主观因素，因此针对总体目标奉献的主动性也就随自身溢于言表，进而促使工作效能比本人独立时要高。原材料中的三个和尚恰好是有一个一同的总体目标——她们想让这一寺院越来越香火鼎盛。因此她们分别做自己的.本份工作中，在她们的共同奋斗下，寺院越来越香火鼎盛。

可是在三个人的争功劳下，都分别感觉是自身的勤奋是使寺院越来越香火鼎盛的缘故，各不相让。因此在那样的状况下，她们所属的寺院又越来越和之前一样了——沒有香客了。它是为什么呢?她们导致那样的缘故和“一个和尚抬水喝，2个僧人抬水喝，三个和尚水少喝。”的缘故很类似，由于“三个和尚”是一个团队，但是她们水少喝是由于推卸责任、不讲合作。这一寺院的三个和尚在自身分别的勤奋下使寺院越来越香火鼎盛，可是在这个状况下她们却在分别争功劳，并沒有见到实际上另一方也投入了许多的勤奋，可以获得非常好的結果是在精英团队一同的勤奋下获得的。一个团队，假如机构松散，人心浮动，每个人自行其是，乃至搞“窝里斗”，谈何活力与魅力?又谈何真抓实干?在一个欠缺团队的凝聚力的自然环境里，本人还有豪情壮志，还有聪明智慧，也不太可能获得充分运用。因此这三个和尚最后会不成功。

这三个和尚的精英团队我认为压根不可以算作个团队，由于真真正正的团队应当具备这种：一同的总体目标、较强的团队的凝聚力。而这三个和尚精英团队的重要在与她们各行其是，欠缺团队的凝聚力，压根不可以见到他人的优点，在一个精英团队里应当协作，取长补短。做到人力资源管理的合理布局，那样的精英团队便会是取得成功的精英团队。她们应当有协作，而并并不是一味的争论分别的贡献和奉献，那样的人心浮动，总是使本来非常好的精英团队越来越瓦解。并且她们应当搞清楚这一寺院越来越香火鼎盛的缘故并不是只有一个人的贡献，她们应当做自己的工作中，而且应当好好地的沟通交流，由于沟通交流针对精英团队中间也是十分关键的。精英团队中开展沟通交流，才可以处理精英团队內部的分歧和难题。

不难看出精英团队的关键实际意义，并且要产生很强劲的额精英团队就需要有较强的团队的凝聚力和良好的沟通。

团队意识小故事篇二

团队精神是一切事业成功的基础，没有团结协作，一切都只能各自为政，一盘散沙。个人的成长与集体就像生意，鱼与水紧密联系。

通过这次活动，使我明白了培育团队精神的重要性，其重要性在于：

一、有利于塑造良好的个性人格。

二、有利于人的综合素养的提高。

在活动中，教练通过组队的方式，将咱们分为四个队，我有幸成为团结队的一员。刚开始，我以为只要把大伙儿的热情调动起来就好了，可是通过几个回合的`抢答以后，我觉察错了，一个团队不是一个人的团队，而是大伙儿的团队，由于没有体会和团结队友这方面欠缺，咱们团队的位次落到后面。可是咱们完全没有气馁，而是彼此鼓舞，在齐眉棍比竞赛中咱们大伙儿在组长的指挥下，同心合力，取得这项竞赛的成功，这使我明白了，团队精神强调的不单单是一样意义上的合作与同心合力，而是团结协作，优势互补，利用个性和能力不同，发挥踊跃协同的效应。结合活动中自己的感受和教练的指导，我总结出了几点团队精神的含义：

一、团队有着其明确的目标，但是实现这些目标不是一帆风顺的，前途是光明的，道路是曲折的，具有团队精神的人老是以一种强烈的责任感，充满活力和热情，为了确保完成团队给予的使命和同事一路尽力奋斗，踊跃进取。

二、和谐的人际关系和良好的心理素养是团队精神的基础，没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作的，没有良好的心理素养，也是很难做到彼此宽容，乐于奉献，踊跃进取的。

一个团队的领导组织者与其队员所组成的那个集体在正常运转中缺一不可的，一个集体的好坏，直接反映出其领导者组织能力的好坏与队员服从命令履行命令的态度。团结共进，众志成城，必需使团队的每一个成员都能强。

团队意识小故事篇三

有这么一则故事：如果你把青蛙放在热水中，它一定马上跳出来，但如果你把青蛙放在凉水中，然后非常缓慢地加温，青蛙却不会跳出来。

因为微小的变化不会引起青蛙反应，青蛙的感觉器官在慢慢地升温过程中会慢慢钝化直至死亡。

这则寓言形象地说明了一个道理：为成就一个企业而不是成就某个人而去奋斗，这是相当一批中国企业家“跳出温水”的关键一步。

小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。

团队意识小故事篇四

“沒有极致的本人，仅有极致的精英团队，时期必须英雄人物，更必须杰出的精英团队”过去沒有用心剖析思索过这个问题，但通过学习企业下达《团队精神》后，发觉这句话实际上有深入的含义，一个人的智商不管有多大，工作能力多强，针对大量的信息内容及其日新月异不断创新的专业知识都没法全方位把握，一个精英团队要基本建设好，必须每一个层面、每一个阶段都做得细腻及时，才可以最大限度将每一个组员凝聚力在一起确保团队的力量;反过来，假如团队文化建设中的一切一件小事、一切一个关键点做不及时，都是会危害精英团队组员的主动性，从而危害精英团队总体的充分发挥。仅有每一个组员都较大水平地充分发挥自身的发展潜力，并在一同总体目标的基本上协调一致，才可以充分发挥精英团队的总体能量。

做为。

企业每个部门的管理人员或某些技术人员不太可能靠一己之力进行全部新项目的工作中，务必根据本身的表率作用将精英团队职工凝聚力在一起，激发起每一个职工的工作主动性，让职工搞清楚自身每日进行工作中不仅是为了更好地一个月的'薪水、奖励金，另外也是在给自己的队组、精英团队奉献自身的一份能量。在我企业1、2号发电机组a级维修中，充足主要表现出了造就出一个高效率精英团队能够造成的使用价值，因为客观性历史时间缘故企业人力资源配备劳动定员过少，另外又系新创建发电厂工作人员技术性能量较欠缺，且良莠不齐。但企业各单位在a修中上下一心，各个管理者深层次当场以身作则作出榜样，不断加强了农村基层职工工作主动性，不害怕脏、不怕苦充分运用了尤其能作战、特别能吃苦的精神实质，保证质量按时完成了a修各新项目维修每日任务。

班组建设是企业的重点工作之一，企业各单位务必认真落实，将班组建设工作中切实落实。出色的团队意识才算是公司真真正正的竞争优势，一个公司要是没有团队意识，将成为一团一盘散沙;一个队组要是没有团队意识，也将苟且偷安。将每一个班组建设打导致团结一致、仁德、不断进取的团体，就如大家的团队意识一样，精英团队权益高过个人得失，沒有极致的本人，仅有极致的精英团队。

团队意识小故事篇五

很高兴能还有机会参与公司总部举行的此次执行力学习培训。二天的执行力学习培训，要我获益匪浅，根据此次学习培训我对精英团队拥有进一步的了解，另外因为我发觉到工作上存有的一些难题，学得了一些解决困难的方式。下边我也谈一下我还在此次学习培训中的一些观点和获得。

在大家的日常工作上，许多工作中都并不是由某一个人来单独进行的，只是由全部精英团队的全部组员一同合作来进行的。一项工作上的一切一个阶段出了难题或是一切一个人工作失职都是有很有可能造成全部工作中不成功，因而在工作上一定必须一个优质的精英团队，仅有全部精英团队组员齐心合力才可以效率高高品质地进行工作中。

有的精英团队中，领导干部很喜欢这些专业能力较强的队友，却通常忽略了这些专业能力一般的队友，在工作上她们认为只需塑造好多个出色的职工就可以了，可是她们却没意识到，工作中并不是由某一组员进行的，只是由全部精英团队进行的，仅有全部的组员的工作能力都提高了，全部精英团队的工作能力才可以提高。这如同木桶原理，木盆中装水的是多少并不是在于木盆上最多的木工板高宽比，只是最少的木工板高宽比。

因而一个好的精英团队，一定要充分发挥全部队友的功效，提升全部队友的专业能力，那样才可以效率高的进行工作中。有的精英团队中，很有可能全部组员的工作能力都很强，但她们在互相配合某一项工作中的情况下高效率却并不是很高，乃至高效率很低，这是由于精英团队组员只重视个人价值而不重视团结协作，或是有的.精英团队中很有可能每一个组员都很勤奋，可是每一个人勤奋的方位不一样，那样大伙儿获得的也很有可能仅有能者多劳。因而，要建立一个好的精英团队，一定要有统一的总体目标，统一的观念和统一的行動。在工作上大伙儿向着同一个总体目标，劲往一处使，才可以充分运用团队的力量。

工作上，工作中全过程体现一个人的工作责任心，工作中結果体现一个人的专业能力。传统式的观念告知大家，在工作上最先要有一个优良的工作责任心，由于那样，大家在工作上通常较为高度重视工作中全过程，好多人通常把工作中全过程放到了第一位。可是大家细心一想，大家所必须的则是結果，而不是全过程。这就如同一个人钻井，他很勤奋，一天挖了很多井，每一个也都很深，可是么有一个出水出水的，这个人的工作责任心很用心，也很勤奋的去工作中，他费了非常大的力气，则是徒劳，由于一口没有水的井并并不是大家要想的，我们要的是一口深水井。

实际中大家很多人都犯了挖井人犯的不正确，全是为了更好地做任务而去做任务，那样看起来把该做的都干了，可是却沒有获得要想的結果。大家仅有把結果放到第一位了，那麼大家在工作上才可以对着結果这一最终目标去勤奋，在我们在工作上碰到困难和阻拦的情况下，大家才可以勤奋去想办法处理，去获得大家要想的結果，而不是把活力放到工作中的全过程上。

大家的精英团队在工作上很有可能经常会出现一些小的难题，虽然这种难题很有可能临时对全部精英团队的危害并不大，可是大家一定要立即想办法处理这种难题，由于这种小问题很有可能历经积累，会产生危害全部精英团队专业能力的问题，人说“溃于蚁穴，千里之堤”，小的难题我们不高度重视，当发生问题的情况下，大家想处理早已来不及了。

当精英团队中的某一组员犯了小不正确，一定要依照标准妥善处理，如果不解决，或是解决不立即，这都是有很有可能给别的精英团队组员一个不正确的信息内容——这一不正确不重要。那麼别的组员有可能会仿效，不正确假如扩散，那麼你到时想解决很有可能也找不到方向了。不难看出，一个人的小不正确假如解决不立即，也会给精英团队产生非常大的危害。

执行力的行为主体是精英团队，而不是精英团队中的某一个领导干部，或是某一个会干的组员，仅有大家全部的精英团队组员共同奋斗，一起学习，一起成长，在工作上互相协助，相互配合，那样大家精英团队的执行能力才会提升，大家的精英团队才可以变成一个出色的精英团队。只需大家全部精英团队，团结一致，那麼大家一定会，无坚不摧，攻无不克！

团队意识小故事篇六

你本不是天生的王子与公主，但却一下子就适应并喜爱上坐在敞亮恒温的办公室;出差时享受着星级洒店的奢华和舒适。你志得意满，玩所畏惧，却不曾想在自己设置的障碍前缠足不前。若是你没有拖鞋就可不能在晚上走路，若是你没有只属于自己的干净脸盆就可不能洗脸，若是你和三人以上同居一室就不能睡觉，若是你没有空调就不明白该几件衣服，对不起，那你真需要去拓展一下自己了，因为你作茧自缚却深然不知……咱们怀着如此一种心情动身了，奔向了咱们的目的广州笑翻天拓展乐园，想去锻炼一下自己的意志!及团队的协作精神!临近目的地了，眼前的景色真让人着迷，青山绿水，烟雾缭绕。景色美不胜收!差点把此行的目的给忘了!来到了咱们这次要吃住的地址，尽管内心已经做好了吃苦的预备，但眼前的条件真是让人忘而却步了，一进宿舍楼一股难闻的发霉味迎面扑来!八人一屋，上下铺，没有拖鞋，很脏的二个脸盆，硬硬的床…..真是让人有些失望。没方法，即来之那么安之吧!

意思是蒙住每一个人的眼睛，整个团队手拉手围成一个圆，由其中的一个人屡开以根绳索，结果是让这根绳索围成一个正方形，而且每一个团队成员必需站在那个正方形的点上，所有进程是在蒙住眼睛的前提下进行的!时刻为20分钟;最后必胜队成功的'完成了那个项目，而团结队那么形成了一个网状的不规那么图形，在大伙儿总结成功的体会与失败的教训时每一个人的观点都很专门!必胜队成功的体会大伙儿一路讨论方式，但最后确信一个方案并以一个人为中心，大伙儿必需服从。如此就在规定的时刻里完成任务。正确明白得集体与个体，团队成员之间的关系，认同组织形式，明确组织目标，实现畅快表达式意愿和聆听另人观点，最终形成高绩效团队成功完成任务。团结队失败的缘故在于观点不一致，争辩的时刻太长，而且不服从，按个人观点去做，在思想不服的情形下实践，必然可不能取得好的结果，造成混乱，不团结，不服从是他们失败的全然缘故。

我以为那个培训项目主若是培育团队互信程度，相信大伙儿，更要相信自己，在背摔的一霎时，我感觉自己专门的不自信，自信心不强，老是借助于外界的压力，才能完成自己以为不可能完成的情形，这就象是在平常生活中一样老是被动地去做，从来不主动斗胆的去尝试，这是我在尔后的工作与生活要改良的地址。争取主动性!三是沉船求生大伙儿面对着4米高的墙体，都望而却步，那时我是如此以为的，这能行吗?这不是开玩笑吗?怎么能够上的去啊…..但当咱们完成那个培训后,尽管咱们还有一名队员没能上去,但这以大大超出了咱们的预想,咱们都很兴奋,团队的力量竟是如此的壮大,说明那个团队的凝聚力很强,为此增强了很多的信心，同时也带来了很多的感动，每一个队员都是那么的认真，那么的尽力!这次培训工作圆满的终止了，大伙儿都深有感处，都深刻地体验到了帮忙同事的责任和被他人帮忙的欢乐，也深刻明白取得了团队精神的重要性;在今天，要想在猛烈的市场竟争中立于不败之地，勇气，决心，意志和团队的力量才是真正的利器!

团队意识小故事篇七

在当今社会，团队意识被认为是一项重要的素质和能力。在个人的成长过程中，我有幸参与了多个团队项目，从中获得了宝贵的经验和体会。团队意识在团队合作中具有极大的意义，它不仅能够促进团队的凝聚力，还能够提高工作效率和成果的质量。在以下的文章中，我将谈谈我对团队意识的心得体会。

首先，团队意识对于整个团队的凝聚力至关重要。一个团队的成功与否与团队成员之间的默契和协作密切相关。在一个拥有强大团队意识的团队中，每个成员都愿意为团队的目标和任务而付出努力。这种共同的目标感会让团队成员们产生强烈的凝聚力，他们将相互支持和帮助，呈现出一种团结一致的团队精神。团队意识正是推动着我们的团队在各种困难和挑战面前坚定不移，并最终取得成功。

其次，团队意识有助于提高工作效率和质量。在一个团队项目中，每个成员都能发挥自己的专长和优势，相互补充和协作。通过互相学习和借鉴，团队可以充分利用每个成员的才能，实现一加一大于二的效果。此外，团队意识还可以促进成员之间的信息共享，减少沟通障碍，提高工作的效率。团队成员们可以互相交流和讨论，从不同的角度和思维方式出发，为团队的目标寻找最佳方案和解决方案。通过这样的合作方式，不仅可以提高工作效率，还可以最大程度地保证工作的质量。

再次，团队意识还可以培养出更多的领导者和高效的团队。在团队项目中，每个成员都有机会承担一定的领导角色，发挥自己的领导潜能。通过团队合作，成员们可以学习和实践领导能力，培养出更多的领导者。这将为团队的长期发展打下良好的基础。同时，团队意识还可以促进团队整体的发展和壮大。当团队成员们养成了团队思维和合作习惯后，他们将能够更高效地处理团队任务和协调团队成员的工作。这样的团队将会变得越来越强大和高效，取得更加出色的成就。

最后，团队意识还可以培养出积极向上的人际关系。在一个团队项目中，每个成员都有机会与其他成员建立良好的人际关系。通过相互的合作和沟通，成员们可以建立起互相信任和尊重的关系，增强个体与个体之间的默契。这种积极的人际关系将有助于建立一个和谐的团队氛围，使团队成员更加愿意积极参与和付出。而这样的和谐团队氛围将会进一步促进团队的发展和成功。

综上所述，团队意识对于团队合作的重要性不言而喻。它可以提高团队的凝聚力，提高工作效率和质量，培养出更多的领导者和高效的团队，同时还可以促进积极向上的人际关系的建立。在不断的实践中，我深刻认识到团队意识在团队合作中的重要性，并逐渐将其融入到自己的日常工作和生活中。我相信，只有具备良好的团队意识，我们才能在团队中发挥出最大的潜能，取得更大的成就。

团队意识小故事篇八

高效团队是一个怎样的团队呢?其实高效团队具有的条件很简单：

(1)规模比较小，一般不超过10人;。

(2)互补的技能，即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能;。

(3)共同的目的，共同的目的产生的前提，并可以为成员提供指导和动力;。

(4)可行的目标以使成员采取行动和充满活力;。

(5)共同手段或方法来达成目标实现;。

(6)相互之间的责任。

21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。

(一)、设计高效团队。

在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。

每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。

合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。

怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

(二)、为员工提供深造的.机会。

只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲：传统型营销团队的学习性意识不强，他们多满足固有的知识和经验，而不自觉吸取新知识，也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识，善于在实践中将理论和实际相结合，善于发现他人优点，加以吸收。面对这样的员工，企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得·圣吉《第五项修炼》一书中，他讲到：“作为团队来说，组织学习的特点是什么?实际上就是五项修炼，一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域，这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子，三条腿都非常重要，如果拿掉一个腿，凳子就会倒，左边那条腿叫做热望、欲望，右边的是心智模式和团队学习，中间就是系统思考。每一条腿都非常重要，也就是说每个核心能力都非常重要”。总体来说，团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候，不仅团体能产生出色的效果，其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。

(三)、听取员工的见解。

在团队里，也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明，因为过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，相反，却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心，对于团队精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。另外，要保证团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标，这是确保任务完成质量的关键，也是保证团队执行力的关键。

(四)、鼓励员工的创造力。

(五)、团队分工与合作。

企业的发展从内而言，经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。则是随其进化演变规律呈现出波浪式的起伏推动，其主动力源于内部循环供给能量。也就是说，团队领导人拥有教练、发动团体的能力;管理层拥有教练、发动部属的能力;员工拥有教练、发动自我的能力，最终形成上中下协调平衡、整体互动的运动态势。但各个阶层也要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是孤芳自赏，根本无法让其他部门实施运作。

(六)、增强领导才能。

增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用;其次，明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束;再次，明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用。

(七)、充分发挥领导的沟通和协调作用。

首先，团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪以及向领导者挑战等各种情形。领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。

其次，团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐，如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。领导要帮助团队成员熟悉工作环境，学习并掌握相关的技术，以利于项目目标的及时完成。

再次，团队与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，团队与其他部门各干系人之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要领导与之进行很好的沟通协调，为团队争取更充足的资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作干系人不断达成共识，更好地促进工作目标的实现。

(八)、充分发挥领导的激励作用。

在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。

(九)、灵活授权，及时决策。

随着团队的建设和发展，领导要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。

首先，通过灵活的授权，显示了领导对团队成员的信任，也给团队成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定团队信任的基础，也是团队精神在领导与团队之间的体现。

其次，授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是领导管理的成功，更是所有实现自我价值的团队成员的成功。

再次，灵活授权，有利于及时决策。一方面团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策，另一方面，通过灵活的授权，领导逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控。领导的工作重心由内转向外，侧重于处理工作与企业或社会之间的关系，从外部保障项目团队的运作。

团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。

团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此，必须设置较高的目标承诺，以较高的工作目标引领着团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发团队成员对所在团队的荣誉感。同时，引导团队成员个人目标与工作目标的统一，增大团队成员对团队的向心力，使团队走向高效。

团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，缩短新成员与团队的磨合期，在正常运营期间，促使团队的工作绩效大幅提高。

团队意识小故事篇九

有一个装扮好像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的妇人说：“我有一颗汤石，如果将他放入烧开的水中，会立刻变出美味的汤来，我现在就煮给大家喝。”

这时，有人就找了一个大锅子，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。这个陌生人非常小心的把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤匙尝了一口，十分兴奋的说：“太美味了，如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美无缺了。”陌生人又建议道。在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人棒了其它材料，当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味好喝的汤。

团队意识小故事篇十

拓展训练。

活动有这样一次深刻的体验和有意义的经历。我也为我能处于这样一个有默契的团队而感到荣幸，我相信，在我们这个大家庭中，不论我们接下来会面临怎样的困难，我们都能够手牵着手共同去克服，因为我坚信：团结就是力量！

在忙碌了一天后，终于可以躺在床上好好享受这难得的闲暇时光。

上周，注定是一个艰难但着实充满意义的两天。它带给我的不仅是生理上的挑战，也给我带来了一笔精神上的财富。在这次拓展培训中,安排的拓展训练注重团队项目它的最大特点就是群策群力。在本次拓展训练的过程中,每个队的队员之间最应该注意的是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好；个体对团队的关注应该远远超过了其自身!

在这个过程中，我深刻的理解到了什么叫“团队”。回顾拓展训练的全过程，历历在目，在困难和挑战面前，大家都能凝心聚力，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神。没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神，这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反，当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸。这次拓展训练的全程中，所有的队员都为团队完成拓展训练科目发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注重了细节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺利地完成了任务。

这次拓展训练项目的精心设计和拓展培训师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己，超越了自己。

通过这种拓展训练项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹。