最新建筑施工管理中应用危机管理意识的建(优质14篇)

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建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇一

建筑安装工程的精细管理以系统论的观点为管理工作开展的基础核心，这对安装施工全过程中的各个因素和各个环节进行无缝隙的管理，将各个环节进行连接，形成环环相扣的管理链。在管理的过程中力求优化各种资源配置、强化建设组织结构，对各个目标的管理加以强化，完善在管理中需要执行的各项规章制度。精细化管理就是要求在安装施工过程中，严格执行施工技术规范和流程，对施工的工艺进行不断的优化，将细节做到完美，进而提高整个安装施工的质量。精细化管理的理念应该融入到整个安装施工工程的管理之中，做到人和事的有机结合，实现细化、合理进行施工管理。

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇二

危机管理是一种较为先进的管理理念和管理措施，主要是企业为了应对各种可能发生的危机情况，所开展的一系列包括员工培训、化解处理、动态调整、规划决策等活动。在危机管理对策的应用中，重点在于危机的预防、控制、解决、发展等。在当前的建筑工程管理中，由于存在着很多的阻碍因素，因而传统建筑施工管理难以发挥良好的效果，对此，结合其中的阻碍因素，对相应的危机管理对策加以运用，对于建筑施工管理具有重要的意义。

1.1施工过程复杂。

在建筑工程施工管理中，要针对整个施工过程进行控制和监督，确保施工有序、标准、合理、规范的进行。而当前很多建筑工程施工过程较为复杂，容易发生管理不科学、管理不完善等情况。建筑施工是劳动密集型工作，施工当中施工环节、施工材料、施工人员都比较多，因而施工管理范围较广，难度较大。在具体的施工管理中，难免会发生控制不全面、管理不细致、考虑不周全的现象，进而影响建筑施工管理效果。

1.2资料存档滞后。

材料存档是建筑施工管理中的`一个重要环节，但在实际管理当中，存在着很多方面的问题，例如资料存档不完整、不及时等。如果材料不完整，或材料没能及时存档，在建筑施工管理中，就会缺乏充足的依据，对于建筑施工过程难以进行合理、科学的控制与监督，只能够根据以往的经验，进行建筑施工管理。而对于不同的建筑工程来说，通常具有不同的特点。因此如果资料存档之后，依靠以往经验进行管理，将会出现一些问题，进而影响建筑施工管理的效果[1]。

1.3质量检查不严。

建筑工程施工具有较大的工作量、较广的涉及面、较高的复杂性等特点。因此，在建筑施工管理中，需要花费大量的人力、物力、财力。所以，在很多建筑施工管理中，都会利用抽样检查的方法，对建筑施工质量进行检查。在建筑工程施工中，随机抽取几个部分进行检查，对工程质量问题进行确认。虽然这种质量检查方法具有一定的合理性，但同时也存在一定的弊端。由于只对建筑工程的及部分进行检查，难以确保其它未检查的部分是否存在质量问题。

在建筑施工管理危机管理中，首先要对危机管理意识进行树立，将施工管理人员的警惕性进行提升，照在控制危机、解决危机的角度上，对建筑工程施工进行合理、科学的管理[2]。通过这种方式进行建筑施工管理，能够确保建筑施工的规范性，保证建筑工程符合质量标准。在建筑施工管理中，对危机管理意识进行树立，具有很高的必要性，能够让工程管理人员在施工管理中，保持良好的关注度和警惕性，从而确保建筑施工质量与施工安全。

2.2形成危机预警机制。

对危机预警机制进行形成，能够对危机进行有效的预防，在建筑施工管理当中，能够发挥重要的作用。在建筑施工中，如果爆发危机，将会造成很大的损失，因而会使建筑施工管理难度得到增加，而且还将会引发很多相关的问题。对此，在建筑施工管理中，对危机预警机制进行形成，对建筑施工当中存在的隐患，可能发生的危机等进行准确预测。施工管理人员以此为基础，对建筑工程施工进行更加全面、系统、有效的危机管理，以确保建筑施工的质量及安全。

在建筑施工危机管理中，对危机管理制度进行建立，具有重要的意义。制度是保障性为的中药手段，对危机管理制度进行建立，能够对危机管理对策的应用，以及应用范围进行约束。在危机管理中，将建筑施工中存在的危机作为管理对象，对危机进行有效、合理的控制、解决、制止，从而确保建筑施工的顺利进行。对危机管理制度进行建立，对于危机管理中对危机进行正确的处理具有重要的指导作用，对于建筑施工管理水平的提高也有着重要的意义，能够更好的保证建筑施工质量及建筑施工安全。

3结论。

在当前社会发展及城市建设中，建筑工程是一项重要的工作，而建筑施工质量与施工安全，同样具有重要的意义。建筑施工管理是确保建筑工程质量与安全的重要手段，但在实际工作中，存在着一定的阻碍因素。对此，应当在建筑施工管理中，对危机管理对策加以运用，提高建筑施工管理水平，为建筑工程施工质量和施工安全提供更加充分的保障。

作者:许毅单位:西安市政道桥建设有限公司轨道交通建设分公司。

参考文献。

[1]韩磊.建筑项目施工中的危机管理过程与对策研究[j].工程技术：引文版，（12）：86~87.

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇三

对当前建筑施工管理的实际情况进行全面分析来看，其存在的主要问题有如下几个方面:。

1．1重视程度不够。

当前国家对建筑施工管理的重视程度还不够，部分安全措施和安全管理制度没有得到真正落实，相关法律机制也不够完善，导致建筑施工管理根本达不到预期效果。

1．2安全管理方面的问题。

在建筑企业不断发展的过程中，安全方面的问题，一直是影响建筑施工管理和建筑施工质量的重要因素之一。当前，部分管理人员对安全管理问题没有给予高度重视，也没有了解到过多的安全知识，知识建筑施工的安全防范措施不够完善。与此同时，建筑施工人员的安全管理意识不强，不注重安全管理措施的有效落实，给建筑施工人员的生命安全带来严重威胁。

1．3施工设计方面的.问题。

在建筑工程的整个施工过程中，施工设计发挥着非常重要的作用，但部分施工设计出现不合理、与实际不相符等问题，大大降低建筑施工的质量，并造成施工材料的浪费，最终延误建筑工程的施工工期、增加建筑企业的施工成本。

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇四

摘要：在大力推行和倡导“园林城市”的背景下，园林工程施工的精细化管理成为研究热点，由于原有的园林工程施工暴露出观念落后、管理粗放的弊端，为此要全面分析园林工程施工管理中存在的问题，探讨加强园林工程施工的精细化管理举措，形成以质量、进度、成本控制为核心的园林工程施工精细化管理体系，提升园林工程施工管理的科学性、高效性。

关键词：园林工程；施工；精细化管理。

园林工程规模和数量不断扩张，引发人们极大的关注，为了更好地促进园林工程建设和发展，要注重园林工程施工管理，可以将精细化管理理念融入到园林工程施工之中，由高密度、技术含量低的状态转变化精细化、高技术的施工管理，在持续完善园林工程施工项目管理制度的前提下，探索切实有效的园林工程精细化管理举措，实现园林工程的全程化、精细化管理，在环环相扣的管理链中提升园林工程施工水平。

一、园林工程施工精细化管理的相关概念分析。

园林工程是采用一定的工程手段和艺术方法，合理有效地处理园林不同设计施工要素，体现不同施工工艺、技术及各工种间的协调特性，实现植物造景与建设造景艺术的充分整合。精细化管理理念源于社会分工和服务质量的精细化，着眼于对管理流程生产流程的优化，由以下几大部分构成：

（1）明确的规范要求。要依循规范化的标准和要求，进行施工现场生产和管理，不断完善现场施工管理的规范化制度体系，使之成为精细化管理的依据。

（2）精细化的流程控制。要合理有效控制施工项目管理业务流程和管理流程，包括项目流程的计划、执行、审查等各个环节，确保工程施工管理在可控范围内。

（3）明晰的过程分析。在施工项目管理活动之中，要从不同方面和视角，实现对工程项目的过程分析，注重施工过程的实时追踪、流程管控，以提升工程项目施工管理效率。

二、园林工程施工存在的问题剖析。

（1）现场施工管理意识及制度化建设不足。园林工程施工管理层缺乏精细化现场管理意识，对于施工现场的潜在性问题缺乏足够的关注和重视，导致施工浪费现象。同时，园林工程施工管理制度还不够完善，施工主体不够清晰，存在施工现场的责任推诿现象，不利于园林工程精细化管理效能的提升。

（2）施工质量过程控制存在欠缺。园林工程现场施工管理缺乏合理高效的施工质量过程控制，在施工材料配置、人员调配、环境、照明等方面没有落实到位，导致施工现场与计划不相符合。同时，对于园林工程的技术交底工作也没有落实到位，缺乏具体、细致的施工前期准备，如：原材料供应存在滞后现象；工程设备没有进行提前运行和检测等，导致园林工程施工存在较大的质量问题隐患[1]。

（3）工程监理的专业性、规范性存在缺失。园林工程监理大多由土建监理负责监管，并未配置专门的园林工程监理人员，在监理过程中过分关注园林工程施工进度、主体工程建设等方面，而缺乏对园林工程施工细节、景观施工和配套设施的监管，导致园林工程监理的专业性、规范性缺失问题。

（4）施工承包管理模式尚未完善。当前的园林工程施工管理主要采用业主和监理管理为主、施工总承包管理为辅的方式，然而在施工管理实践中存在总包与监理的管理职责不够清晰的问题，引发工程施工管理的矛盾和冲突，不利于园林工程施工管理效率和质量的提升。

三、园林工程施工精细化管理的实践探索。

要增强园林工程施工管理人员的精细化管理意识，合理划分现场施工管理区域和范围，避免管理过程中的责任推诿问题。并做好园林工程施工现场平面布置设计和前期准备，计算园林工程施工所需的材料数量，做好施工技术交底前期工作，明晰园林工程施工流程及路线，合理确定园林工程生产周期，建立并完善园林工程施工管理制度，如：项目经理管理制度、施工技术人员登记制度、监理单位考核管理制度等，并使之条文化、规范化和细化，成为园林工程精细化管理的依据。

（二）注重园林工程施工效果的控制。

（1）注重园林建筑施工效果的控制。园林建筑施工要体现出实用性和观赏性功能，关注园林户外活动的空间设计和施工，注重园林建筑与自然环境的和谐与协调，通过多样化、开放性的结构布局，较好地提升园林建筑施工效果。

（2）注重园林绿化施工效果控制。要加强园林景观的合理设计，注重与其他各方的协调和沟通，确定科学合理的设计方案。同时，要依循园林工程施工设计方案和图纸，做好园林绿化施工效果控制，如：树木栽植位置的.动态调整；不同苗木树种的合理搭配和层次化种植；后续养护管理；病虫害防治等，提升园林绿化施工效果。

（3）注重水景和照明工程效果控制。要注重园林水景照明的创意性艺术设计，提升园林水景景观的可视性和观赏性。

（三）加强园林工程施工进度控制。

（1）施工进场。要做好施工工作面的前期施工，如：场地回填土、消防及给水管道埋设、铺垫碎石层、浇筑混凝土、面层石材的铺贴等，在创设一定的工作面之后，园林单位即可进场施工，进行植物种植、地形塑造、水景照明等施工。

（2）注重相关各方的施工协调。在园林工程施工过程中，要注重建筑、机电、装修等不同专业施工的协调、交叉和配合，通过合同有效预防交叉施工风险，形成合同管理的组织和制度网络，较好地保证园林工程项目的质量和协作性。同时，可以通过循环管理技术（pdca）体系，实现园林工程施工单位的交叉协调管理，可以通过书面移交的方式，明确施工移交时间、质量和程序，有效解决园林工程施工中各专业、工种和工序相互交叉的问题[2]。

（四）强化园林工程施工质量控制。

1.设计质量控制园林工程设计是起点，与工程质量有极其密切的联系，如：园林苗木配置、园建数量、土壤处理等工程设计等。具体来说，园林工程设计阶段的质量控制主要包括以下内容：（1）确定工程设计质量目标和关键点；（2）注重园林工程设计与现场实际条件的契合，包括苗木种植的范围、数量、规格、尺寸、间隔、养护期限等。（3）严格审核设计图纸，使之符合园林工程施工规范和要求。2.全程施工质量控制（1）园建结构施工质量控制。在园林钢筋混凝土工程施工中，要注重基坑的水平回填质量控制，使之满足含水率要求；并采用分时段、分层浇筑施工方式，合理控制混凝土浇筑层的高度。（2）绿化施工质量控制。要明晰不同乔木、灌木、地被的种植种类、数量和种植位置，严格检查进场植物材料的规格和形态，对于关键树种则可以到苗场进行选苗，保证绿化施工的质量。（3）水景及照明施工质量控制。要做好园林工程的水景及照明施工质量控制，依循相关施工流程和步骤进行操作，并注重照明电压的施工质量控制，进行严格的屏蔽接地施工处理，确保园林工程施工质量[3]。

（五）注重园林工程施工成本控制。

要加强园林工程设计阶段的成本控制，全面分析园林工程项目成本控制的内容，从园林安装费用、材料费、苗木栽植费、机械设备使用费、其他费用等方面，做好园林工程的施工成本控制，使之在合同要求的范围之内，将精细化管理应用于项目合同管理之中，全面做好园林工程项目招标、设计、施工及后期养护阶段的成本控制，进行园林工程施工技术经济方案的对比分析，最大程度上控制园林工程施工成本，实现技术与经济的有机整合。另外，还要加强园林工程施工安全精细化管理，将精细化管理理念融入到施工管理各环节，实现园林工程施工管理的“零缺陷”、生产“零伤亡”。

四、小结。

综上所述，要将精细化管理理念融入到园林工程施工之中，细化落实园林工程施工各环节，分析园林工程施工管理中存在的缺陷和不足，探索园林工程施工质量控制、进度控制和成本控制策略，形成精细化的园林工程施工管理体系，并在未来实现园林工程设计施工精细化、一体化的管理模式。

【参考文献】。

[1]董为万,冯天明.工程项目精细化管理中bim虚拟技术的应用[j].建设科技,(17).

[2]徐菁菁.园林工程项目管理探讨——以深圳银湖山郊野公园为例[j].技术与市场,2017(08).

[3]金亮亮.园林绿化工程的养护与管理[j].河南农业,2017(02).

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇五

知识管理的重要意义已经被越来越多的人所认识，它已经成为企业竞争力的核心要素之一。长时期忽视知识管理，产生了三方面不良后果：大量无形知识资产白白流失。尤其是国有企业的知识产权，通过人员流动跳槽而白白流失；大量资源投人到互不联系的知识研究领域，这也是大量“科技成果”不能转化为现实生产力的重要原因之一，因为许多知识研究没有系统性，没有与生产实践相结合，本身没有可应用性，根本无法转化。这是我国知识资源浪费的重要原因之一；知识管理与人才管理脱节，忽视人才与知识的关系。具体表现为经济运行机制和利益分配机制不能充分激发科技人员的积极性，在宏观上人才短缺的情况下又存在大量人才积压，没有很好发挥作用。上述三方面问题在国有企业尤其严重。因此，加强知识管理对于国有企业来说尤其重要。我们必须借鉴国外经验，切实重视知识管理。

确立知识资产价值观。

国有企业，甚至包括一些非国有企业在内，对知识资产的认识程度非常低，过度重视“硬件”资产，严重忽视知识资产。这一点无论从企业投入结构来看，还是从企业利益分配结构来看，都是十分明显的。在经济全球化的大背景下，不树立知识资产的观念，就无法在国际竞争中获得任何优势，只能出卖劳动力，获取一些就业和工资收入而已。因此，在我国普及知识管理的知识，树立知识资产的价值观，是加速创新的基础。增强创新能力是知识资产的归属，认识无形资产的价值还不够，还要增强知识资产转化的能力。这也是知识管理的重要任务之一。

构建知识传播与共享的环境。

知识的载体包括两种，各种软硬设备和信息知识资料和掌握了知识的人才。前者是显性化或可编码知识的载体，后者是显性化和隐性知识的双重动态载体。人才个体作为隐性知识的载体是创新的最活跃的要素，是知识创造的巨大源泉。因此，培养、引入和留住人才，并创造有效的激励机制，充分发挥人才的积极性和创造性，是知识管理战略的重要一环。但是，一个组织的知识资源并不是个体知识资源的简单集合。一个灵活机动的创新组织必须具备在组织内部传播知识的能力，使个体知识能够为整个组织所共享，才能形成组织的整体优势，保持整个组织的竞争优势。这就要求组织应该促使知识在内部扩散。

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建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇六

随着社会经济的快速发展，以及科技技术水平的不断提高，信息化技术得到了大量的普及，不仅渗透到了各个行业领域，而且还得到了广发的应用和推广，尤其是在建筑施工的过程中。在建筑施工的过程中应用信息技术，不仅可以提高施工人员的工作效率，降低施工的成本，而且还可以提高建筑施工管理的水平，确保建筑施工的质量。但由于建筑施工本身的特性，如分布点较多、流动性较大等，使得信息技术在建筑施工过程中存在着许多的问题，并限制了信息技术的使用，从而使得建筑工程施工的质量无法得到有效的保障。因此，施工单位必须要从实际的情况出发，采取有效的解决措施，使得信息技术在建筑施工管理中得到全面的应用，从而为建筑工程的质量提供坚实的保障，并促进建筑行业的快速发展。

1.局限性。

在现如今建筑施工管理中，信息技术的使用依旧受到了限制，使得信息技术在建筑管理中存在着一定的局限性。如一般情况下计算机都是在企业中才能得到使用，而在这些企业中，计算机的使用往往又受到局部过程的局限，只是利用计算机对信息进行检索和查询以及对报表进行打印，并没有通过计算机对数据的整合以及分析进行实现，更不用说将建筑的施工管理与动态的行业信息进行紧密的联系，由此可见，在建筑施工的过程中将信息技术融入到建筑施工的管理中是存在一定困难的。

2.孤立性。

根据相关调查数据显示，在许多的建筑企业或者是单位中虽然已经对信息技术进行了广泛的应用，并在建筑施工管理中建立了局域网和项目管理系统，但是许多与建筑施工相关的数据与信息依旧只是在项目经理以及工地施工人员的内部进行流动，并没有通过计算机对其进行对外的公开、交流和互动，使得信息技术只是应用在办公的过程中，在工地中却没有得到很好的应用，就好像一座信息内容丰富受到孤立的小岛，很难促进整体建筑行业的快速发展。

在现如今的建筑施工管理中，虽然很多建筑企业已经应用了信息技术，但是信息技术一般情况下都是应用在建筑工程施工的前期，并没有贯穿到整个工程项目中。如在工程的招标投标，造价预算以及工程相关的设计中对信息技术进行了大量的使用，而在施工的过程中就没有广泛应用信息技术，如在项目工程进度、质量、成本控制等方面都没有通过信息技术对其进行管理，甚至是忽略了信息技术。同时，在建筑工程施工的过程中，许多施工单位依然是依靠项目管理人员自身的工作经验以及处理方法对施工过程中存在的问题进行解决，而不是通过信息技术的应用采取先进的技术对建筑施工过程中存在的问题进行解决。由此可见，在建筑施工的过程中建筑企业对信息技术的应用是相对狭窄的，并没有将信息技术贯穿到整个项目管理中，使得信息技术无法得到全面的应用，很难确保建筑施工的质量。

1.加强信息化的认识。

如今许多建筑企业和施工单位的负责人以及管理者对信息化的认识存在着一定的误解，并没有对信息化进行全面的了解和认知，使得管理者对信息化的认识是相对片面的，许多管理者认为购买大量的计算机，并通过互联网、应用系统以及相应的维护就实现了信息化，其只是对信息化进行了表面的认识。在建筑企业以及施工单位中负责人的决策决定着信息化的建设以及信息技术的应用，对建筑施工管理有着十分重要的作用，所以首先就必须要加强建筑企业和施工单位负责人对信息化建设的认识和了解，使得他们正确认识信息化的建设，从而在建筑工程施工的过程中加强信息技术的应用，并做出正确的决策，从而促进建筑企业的快速发展。同时，建筑企业以及施工单位利用信息技术的最终目的是为了提高建筑工程施工过程中管理的水平，是为建筑工程管理提供服务的，所以信息化的建设并不仅仅是信息技术的使用，而是关系到建筑企业以及施工单位组织结构以及管理制度等多个方面，因此在建筑工程施工的过程中建筑企业以及施工单位必须要不断加强信息化的建设，对信息技术以及信息资源进行充分使用，从而提高建筑施工的`管理水平。

2.制定与实施相应的战略计划。

建筑施工的过程中利用信息技术对建筑行业的运行模式进行不断的改造，已经成为了最为主要的目的，而建筑企业和施工单位对信息化建设的程度，则体现了建筑行业和施工单位在建筑工程施工管理中对信息技术的应用水平。因此，在建筑工程施工的过程中建筑企业以及施工单位必须要从建筑工程施工的实际情况出发，对信息化技术进行全面的利用，制定出相应的战略计划以及长远的发展规划，并建立施工管理的信息系统，如信息检索工具化、信息收集自动化等，在建筑施工的过程中对相应的战略计划进行有效的实现，从而促进建筑企业经济的快速发展。

3.全面的应用信息化技术。

在建筑工程施工管理过程中，建筑企业以及施工单位必须要对信息化技术进行全面的使用，使得信息技术贯穿到整个工程中，即工程的进度、质量和成本控制三个方面。在在建筑工程进度控制的过程中，施工单位可以通过信息技术对主要的工作进行控制，并通过网络的相关软件对工程的施工进度进行全面的掌握，对信息资源进行及时的调整，从而使建筑工程的施工进度得到很好的优化。在建筑工程施工过程中质量是最为重要的，而利用信息技术不仅可以确保施工的质量，而且还可以减少施工过程中质量问题的出现，同时还可以将质量管理软件系统应用到工程施工的质量评定中，如质量评定报表的制作、质量评定曲线的绘制等方面，从而为工程质量管理人员的工程质量实施动态控制提供可靠的依据，从而确保建筑工程的施工质量。

三、结语。

综上所述，在建筑工程施工管理过程中应用信息技术不仅可以确保统计资料的正确性，提高施工人员的工作效率，而且还可以降低信息的风险，确保建筑工程的施工质量。因此，在建筑工程施工管理的过程中施工单位必须要从施工的实际情况出发，根据信息技术使用过程中存在的问题，采取有效的解决措施，对信息技术进行全面的应用，对建筑企业施工管理水平进行有效的提高，从而为工程的施工质量提供坚实的保障。

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇七

在不断提高建筑工程施工管理水平的情况下，施工过程的安全问题已经成为当前急需解决的重要问题之一，必须正确面对危机问题带来的影响，才能真正保障建筑工程的施工安全性、建筑企业的整体效益。根据建筑工程的实际施工情况来看，建筑施工管理中危机管理意识的应用策略主要包括如下几个方面:。

2．1注重危机意识的正确树立和有效增强。

在实践过程中，不断加强建筑施工管理，需要施工人员充分认识到安全管理的重要性，并注重危机意识的正确树立和有效增强，才能真正实现危机意识在建筑施工管理中的科学应用。由于建筑施工中施工人员的整体素质水平不够高，安全意识还不够强，因此，必须加强施工人员危机意识培养和教育，将危机意识贯穿到建筑工程管理的各个环节，才能真正保障施工人员的生命安全，最终避免施工过程出现各种安全方面的问题。与此同时，注重建筑施工过程的动态关注，对每个施工环节进行严格检查，以及时发现各种危机问题，从而在加强施工人员沟通和交流的情况下，尽早做好危机防范工作，从而避免危机问题带来严重损失和人员伤亡。

2．2注重相关知识的及时传播和普及，确保建筑施工安全。

为了降低危机问题给建筑施工带来的影响，在实际进行建筑施工管理时，需要注重专业人士的聘请，并加强全体工作人员的专业知识培训，及时传播和普及与危机意识相关的知识，才能让施工人员掌握各种危机事件处理方法，最终确保建筑施工安全。例如:在建筑工程的是现场选择合适的位置悬挂危机问题处理的相关标语，让施工人员从根本上提高对危机问题的重视，从而达到增强施工人员危机意识的目的。在建设施工管理不断加强的过程中，危机意识的合理应用和有效落实，对于保障建筑企业的整体效益和施工人员的个人利益有着重要影响。

2．3注重危机问题预防机制的有效健全。

在降低危机问题给建筑施工带来不良影响的情况下，注重危机问题预防机制的有效健全，是及时解决各种危机突发事件的重要保障。因此，在实践过程中，根据当前建筑施工管理的实际情况，相关管理人员和负责人员要充分利用以往的工作经验，根据实际施工现场的情况制定合适的预防机制，并不断完善管理机制，才能真正提高危机问题预防能力，最终保障施工人员的生命安全。

3结语。

综上所述，受到施工现场的地理条件、施工技术和施工人员素质水平等多种因素的影响，建筑施工管理会面临很多危机问题，给建筑企业长远发展带来一定影响。因此，提高全体工作人员的对危机问题的认识，并增强他们的危机意识和危机处理能力，才能真正降低危机问题带来的损失，最终促进建筑企业经济效益不断增长。

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇八

水利水电工程一直都是我国的重点工程项目之一，其承载着水利运输和电力供应的重要作用，对于我国的整体化发展具有着十分重要的影响，随着新时代的到来，各项行业的迅速发展，水利水电工程更是发挥了其在社会的发展和进步过程中的主要功用，为各行业的快速发展，贡献出了自己的力量，但是，就目前的发展形势而言，传统的水利水电工程项目的建筑施工管理已经无法真正的契合到现代化的水利水电工程的施工过程中，因此需要具有着更为科学合理的的现代化建筑施工理念及措施对其进行建设，只有这样，才能够保证现代化水利水电工程的能效发挥达到最大。

建筑工程施工管理实际上指的是在某一项目进行施工的过程中，新构成一套自成体系的施工管理系统，通过合理的进行施工额更方面管理，提升工程的施工速度，增强建筑施工的质量。在现代化的水利水电工程中，建筑工程施工管理的范围包括很多方面，例如材料采购、人员协调、设备的应用和管理都是水利水电工程中建筑工程施工管理的工作范围，一旦所选用的建筑工程管理措施以及理念出现偏差，对于整体的现代化水利水电工程建设而言具有着十分不利影响作用，而应用更为科学合理的建筑施工管理理念，能够大幅度的加快整个现代化水利水电工程的施工进度，同时，还能够在一定程度上降低现代化的水利水电工程的施工建设成本，提高水利水电工程的施工质量。

2.1缺少先进的建筑工程管理系统。

在现今的现代化水利水电工程建筑施工的过程中，一部分的水利水电工程的建筑工程管理系统并不完善，缺少了先进的管理理念，这就导致了在进行水利水电工程项目的建设施工时，没有科学合理的先进建筑工程管理系统，对工程进行整体的把控，因此，极易出现施工混乱、施工人员协调不合理等现象，对于现代化的水利水电工程而言，直接影响了工程的质量。

在一些负责水利水电工程的建筑单位，其往往更加注重的建筑施工的进度，而忽略了信息化建筑施工管理理念的普及与应用，无法实现信息化的管理手段革新，而且部分水利水电工程建筑的施工管理人员，自身的信息化管理知识水平不高，因此在其管理的过程中，对于信息化手段的水利水电工程项目的管理没有形成概念，无法达到管理的信息化与现代化。

现代化水利水电工程需要搭配现代化建筑施工管理体系，但是，就目前而言，由于我国对于现代化水利水电工的建筑施工管理研究相比较其他一些国家而言，起步尚晚，所以在经验的积累上还没有这些国家丰富，如此一来就造成了在水利水电工程的现代化建筑施工管理方面的经验不足，对于现代化水利水电工程的建设施工起到了一定的`滞缓作用。

3.1引进先进的建筑工程管理系统。

对于缺少先进的建筑工程管理系统的水利水工程施工单位而言，需要采用更为科学合理的建筑工程管理系统才能够保证水利水电工程正常进行，提高工程的稳定性，就目前而言，施工企业(erp/项目)全面管理软件系统是目前来说应用比较广泛的建筑工程管理系统之一，对于施工企业erp/项目全面管理软件系统而言，其最大的优势在于管理的时效性和便捷性，施工管理人员无论是否身在现场，都能够相应的软件对整个水利水电工程施工的进度以及施工过程进行全程的监控和管理。

强化信息化的水利水电工程建筑施工管理理念的施行力度，实现材料管理、人员管理以及设备的信息化改革，让信息化的管理理念切实的渗入到现代化的水利水电工程的建设过程中，保证工程建筑施工管理的合理性以及科学性，例如，在对水利水电工程的建筑设备进行信息化管理时，需要对建筑过程中所应用到机械设备的资料进行必要的电脑备份，包括建筑设备的型号、功用等信息都要进行详细的记录，进而保证在现代化的水利水电工程施工过程中一旦出现设备损坏，能够精确、及时的进行维修和更换。

由于我国对于现代化水利水电工程的建筑施工管理研究相比较其他一些国家而言，起步尚晚，经验不足，因此需要尽可能的丰富相应的现代化水利水电工程建筑的施工管理经验，工程施工单位可以对近几年来的国内外现代化水利水电工程建筑的案例进行分析和研究，汲取成功或者失败的经验，形成一套适合自身的水利水电工程建筑施工管理体系，然后对所负责水利水电工程的实际情况进行调查，根据实际情况和管理经验进行现代化水利水电工的建筑施工管理。只有这样才能够保证现代化水利水电工程的顺利进行。

4、结束语。

综上所述，目前来说，针对于建筑施工管理理念在现代化水利水电工程中的应用研究已经成为了当下社会和国家所关注的重点，并且具有着大量的研究学者对在现代化水利水电工程中建筑施工管理理念的应用进行了研究，并且相应的提出了一定的研究结论、方法以及措施，随着研究的不断深入，将会有越来越多的研究成果呈现在人们面前，同时在实际的水利水电工程建筑施工过程中得到应有的体现，进而实现现代化的水利水电工程项目的完成，为我国的发展和建设起到一定的促进作用。

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇九

在建筑工程的施行过程中，会有许多的不可确定的和可能发生的情况。所以在进行建筑施工的过程中，经常会出现许多的风险和危机问题。针对这些风险和危机问题，就需要采取相应的措施方法进行有效的控制和管理。最主要的要避免这些原因所造成的损失和伤害，尤其要注意的是施工建设质量和施工安全管理造成的建筑质量方面的问题。这种问题会给人们的生命财产安全，造成很大的隐患，是在建筑施工管理中也应该优先解决的一种隐患。这些问题和隐患都应该进行及早的发现和解决，对这些问题的一时忽视，有可能造成施工进度，质量，安全等方面的问题。直接影响整个施工过程，而且对施工后的建筑的质量问题，也会有一定的影响。

危机管理意识是针对危机现象，进行提前预测管理与控制的一种行为意识。良好危机管理意识能够很好的防治和控制施工管理过程中出现的一系列的危机问题，而且可以起到预警效果，甚至做到有备无患保护施工人员的生命安全的作用。拥有良好的危机管理意识，可以针对并发现建筑施工过程中的许多隐形危机元素。然后经过有效的手段进行相对应的遏制，将安全隐患都扼杀在摇篮之中，从而起到非常好的预防效果。所以现在树立良好的危机管理意识是非常的有必要。

二、应用危机管理意识的建议。

1.深化危机管理意识。

要有效的控制和建筑施工安全，最重要的就是深化危机管理的意识。让所有人都学习和了解，许多的建筑工程危机管理方面的案例。要让大多数的施工人员对，建筑工地上安全隐患要做到心里有底。一旦发生要做到每个管理者，都能适当的处理各种可能出现的突发状况。强化每个人的建筑工地安全隐患防护意识，向每个人都宣传安全防护知识。可以进行相关的演习工作，尤其是建筑工地这个多因素，多情况的发生场所。有关公司和领导都应该坚决的给与支持和鼓励，他们应该清晰的认识到，良好的危机管理意识，是对建筑工程建设过程的有力保障，可以让大家在应对相关问题的思想意识更加的敏锐和准确。对于突发状况的处理应对能力，是一个建筑工队基于危机管理意识的有效竞争力和具有积极性质的另类生产力。对于我们国家的危机管理意识方面，主要都是在于人力资源的危机管理意识的薄弱。深化和强化建筑施工管理的根本，人的意识的提高才是现在众多相关企业迫切需要解决的问题。

2.重视危机预防，建立危机预警机制。

建立有效的危机预警机制可以更好的使危机意识能够真正的贯彻和落实。这需要一个完备的全方面的系统，而这个系统的建立和使用。离不开很好的理论研究，对于许多情况的信息检测，如何才能更有效率的搜集和进行及时的处理，尽可能的把隐患未有成事之前就给与消除掉。在此系统中主要的策略和方针，都应该有相当成熟的理论指导。而且可以在某些情况下，进行适当的调整和变化。而且预警机制系统建立后，并不代表就可以一劳永逸，还是必须要不断的完善和适应环境等的变化，对整个预警系统进行修改和升级。

3.重视危机的作用。

正所谓生于忧患，死于安乐。危机在某些方面也是促进了建筑的施工管理，正因为有了危机的压力的推动。比如让大家都谨慎的进行建筑施工的管理，避免了差错的出现。而且这样可以有效的推动，建筑行业的前进。这样的'危机管理意识的另一个方面的积极意义，就开始显现出来。但危机管理意识的度需要被掌握好，不能对所有的事情都太过敏感，以至于什么都不能做。但一点危机的意识都没有，在良好的危机的压力下，我们才会发挥出超越平常的能力。这是有利于企业的进步的，有利于人们在这一领域的进步。所以危机也就相近于恐惧，可以给与建筑施工行业一种隐含的动力，只要可以控制得好可以使企业之间呈现一种良性的竞争模式。

对于管理人员应该经过严格的筛选和进行相关的培训，他们是要起到带动和构建所有支点的作用，让部门之间的联系更加的紧密具有更多的交流与沟通。这些人才才是构建新的管理体系的关键。他们可以让整个团队的危机管理意识和危机应变能力有了质的飞跃和提高。在建筑的建设前期或建设中，对施工者的安全培训和危机意识的加强，让他们具有更强的抗压和应对突变情况的能力，是对整个工程项目的安全都是有力保证。所以这是个不容忽略的问题，应该受到企业高层的强烈关注。而且对于安全法和安全技术标准的学习，也可以使得整个建筑施工团队的运行，更加的高效化，程序化和标准化。这也是对施工的质量的强有力的保证。

5.营造良好的施工氛围。

良好的施工环境和氛围是保证施工建设顺利进行的基础。人们在接受培训后，除了受自己的培训的内容知识的影响外，还有一个很大影响施工者的因素就是环境因素。危机管理的意识，就好像是每个人心里的一根弦，必须要绷紧到一定地步才能让工程项目顺利有序的进行。但是人都是有惰性的，所以必须要在环境氛围方面下功夫。不能让大家在工作的时候轻易松开了这一根弦，要布置好施工的现场，让大家相互之间进行监督。编出一些标语和口号等等的东西，让施工者们随时都能看到和听到。而且这像也会凝聚一个团队的凝聚力，让每个人团队的一份子，都建立起一份强烈的责任心，就可以更好的服务于团队，使得团队的生产力或称工作能力大幅上升。还有就是应该避免，工人在太过疲劳的情况下工作，这样的状态无疑又是一大隐患。不仅要建立危机的意识，在另一方面的鼓励措施也应该相辅相成的进行实施。长期的紧张容易让人疲累，但偶尔的鼓励，可以让他们可以稍微的放松和兴奋。总得来说还是度的把握，这是整个危机管理之中最难也是最需要做好的一个工作。

三、结束语。

危机管理意识在整个建筑施工建设中，将会发挥十分关键的作用。这是建筑施工走向更科学，更高效的发展道路中，必须经历的一个阶段。也是我国经济发展中，为适应市场经济的残酷竞争，必须要具备的一个能力。还有就是如何才能更好的实施危机管理意识方面的策略，还需要进一步的研究。如何掌握危机管理的度，也是此项研究中重中之重。作为一个想要更多发展的建筑施工企业，在危机管理方面必须要做到的就是战胜危机带来的所有负面影响，而有效的利用危机的正面影响来使得公司可以进一步的发展。所以危机管理意识的培养和有效使用，会是给一个公司带来长远发展的新思路。

参考文献：

[3]林进体.建筑施工管理中危机管理意识的运用[j].中华民居（下旬刊）.2013，（12）.

[4]丁宾；郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[j].科技创新导报.，（6）.

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇十

(一)绩效管理意识方面的问题。

在当前建筑工程施工的绩效管理中，虽然大部分企业都予以践行，并在此基础上确立了严格的制度。但仍然存在着管理方法流于形式的现象。大多数建筑企业都没有针对自身的实际情况来实施，而是照搬著名管理公司的制度，使得评价中出现不真实、不全面、不客观等情况。第二，绩效管理的指向性不强。有些建筑企业并没有长期践行绩效管理方式，而是在公司业绩不好时执行一段时间，使得绩效管理无法深入人心。第三，工作人员对绩效考核的认知不足。他们对这种方式并不是非常重视，也没有严格的按照实际规定来践行。

(二)上层领导的重视程度不够。

从本质上来讲，绩效管理是由上至下践行的一种考核与评价方式。只有上层管理者予以高度的重视，基层工作人员才能够认识到它的重要性。而现有的问题在于，一些建筑工程的管理者认为主要将技术把控好，保证工程的质量，实现经济成本的最大化才是最重要的。其实不然，只有将人员的工作效率发挥到最大程度，才能够实现工程经济的合理组织，并不出现质量方面的问题。因此，这种传统思想的存在使得绩效管理无法实施。

对建筑工程质量进行管理是绩效管理中非常重要的一个方面。第一，在建筑工程设计方面进行质量管理，以绩效考核的方式进行评定。管理者从设计部门的工作效率考察出发，要求设计人员进行工程的'实地考察，要求他们按照具体情况作出合理的规划。规划内容要从材料的使用到人员的配备再到管理中应该注意的一些问题。每位设计人员都制作出一个最佳方案，说明自身规划的优势，在小组内进行评定。每个小组选出一个最为全面并可行性极高的设计提交到管理部门，设计人员在负责人处进行二次汇报，由管理者选出一个最有效设计进行实施。最终，建筑管理者也会给予该名员工经济奖励，以提升他们的工作积极性。第二，控制施工队伍的质量。从本质上来讲，施工队伍的质量控制是整个环节的核心。管理人员应该从工程的投标做起，按照规模选定质量较好的承包队伍。在项目中标后，要根据各建筑队伍的规模、工作情况、实施效率进行监督，确保质量保障中的绩效管理方式的有效性。

成本管理与质量管理是相对应的，二者缺一不可。第一，在成本控制方面。管理人员应该按照工程的性质进行划分，进行施工组织的有效优化，充分调动人员的积极性与协调性。例如：管理者应该加强生产部门、材料设备管理部门、人力资源管理部门以及设计部门之间的联系，使各部门之间定期进行沟通和交流，实现信息的共享，合理性的规划工作任务，将工作效率做到最佳。同时，管理者可以进行过程监督，看哪一部门的整体配合性最高，并予以奖励。第二，加强绩效管理中的经济性。为了达到既保证工程质量，又体现成本节约性的目的。管理人员要对各部门的工作予以细化。

三、结束语。

综上所述，绩效管理在建筑工程施工中的应用非常全面，它主要在质量监督、成本控制这两个方面得以体现。因此，管理人员应该结合当前建筑的实际情况，不断的完善内部体系，形成科学的绩效考核制度。

参考文献：

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇十一

摘要：我国现代化进程不断加快，建筑工程在施工的各个阶段都面临新的挑战。为了能够满足现代社会对建筑工程的要求以及提高建筑施工各个环节的质量，实现建筑工程是施工的精细化管理是当前发展的重要趋势。在建筑工程的管理过程中，建筑安装工程施工阶段管理的精细化是重点内容之一。文章阐述了建筑工程精细化管理的概念，并且分析了建筑安装施工过程中精细化管理的原则。

关键词：建筑安装；施工阶段；精细化管理原则。

建筑安装行业是建筑行业的一部分，与建筑行业一样属于传统产业，这项产业的生产效率较低。但是在当前的行业发展中，低效率的生产方式已经不能够满足现代社会对建筑安装行业的发展需求。目前的建筑安装需要进行转型升级，才能够满足当前的发展需要，只有接受新的管理理念，积极引进先进的管理方法才能够实现升级，提高管理效率，进而提高建筑安装行业的工作效率。当前的建筑安装工程行业中，主要采用的管理技术是bim技术、精细化管理理念。文章探究了建筑安装工程视功能阶段的精细化管理。

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇十二

摘要：本文简述了建筑施工管理创新模式的内涵，分析了建筑施工管理创新模式的必要性，对建筑施工管理创新模式的具体应用及发展趋势进行了深入探讨，以供参考。

前言。

在城市的发展脚步不断提升的同时，建筑行业发展速度也在经历着前所未有的改变与发展。建筑施工管理是一项系统性的工程，管理创新并不是一蹴而就的，需要结合施工企业实际情况构建并应用创新模式，实现建筑施工管理各个方面的全面创新，只有这样才能够真正提升建筑施工管理效率和质量。

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇十三

摘要：建筑节能技术是一项综合性的技术，它涉及了建筑的各个方面，例如建筑工程的施工、建材、环境、能源等等。随着社会的不断发展，人们对节能的意识逐步提高，在建筑方面，对建筑工程施工环节的节能技术的要求也越来越高，我国的建筑工程节能技术也在逐步提高，本文就建筑工程施工管理方面的节能技术展开介绍，根据自己工作经验，指出我国目前在建筑节能技术与建筑施工管理存在的不足，希望为我国建筑行业的健康发展提供借鉴。

关键词：建筑工程；节能技术；施工管理。

近年来我国由于促进社会主义建设的快速发展，政府部门不断的加大了对各行各业的投资，特别是加大了对建筑工程的投资力度和建设力度，使得我国建筑行业得到飞速发展。但是，随着建筑行业的飞速发展，许多问题随之显现，资源的浪费，环境的污染等等问题严重，建筑的节能技术更加受社会和人们的关注，建筑施工的节能技术也进一步加剧了建筑行业之间的竞争，成为建筑企业市场竞争的优势所在。所以，如何在建筑施工管理中运用节能技术，不仅是我国建筑行业所关注的问题，也是建筑企业促进自身发展所重点思考的问题，下面将详细分析我国当前建筑施工中节能技术存在的问题，综合实践，提出参考。

建筑工程施工节能是指依据我国（或企业）的节能设计要求推进的建筑项目，并且建筑企业要严格按照节能标准有效执行的强制性要求。建筑工程施工中的节能技术目的是在建筑工程节约能源的基础上，满足人们的要求，达到既节约能源，又能为人们提供符合自己的安全、舒适的工作或居住环境，它一方面符合了现在全世界倡导的保护环境要求，使用的安全、清洁能源，例如太阳能、地热能等，使用后无污染；另一方面，也符合我国的社会主义国情，使用的可再生的能源代替原来的不可再生的、有污染的能源（矿产资源），促进资源的可持续发展。

1.2建筑工程施工中节能技术在社会发展中的重要意义。

随着我国改革开放的不断推进和加深，科学技术的迅速发展，带动了社会经济的飞速前进，当是，社会经济飞速前进的同时，也带来了一系列问题，不可再生资源的严重消耗，带来了资源的严重短缺和环境的污染问题严重，日益危险着人们的生产和生活，也将进一步阻碍社会经济的发展和社会主义建设的进行。我国资源短缺问题十分严重，要想建筑企业稳定、持续的发展，寻找可代替的能源和实施能源的节约是现在迫在眉睫的问题，所以在建筑工程的最重要的一环节“建筑施工”环节中有效的、合理地利用节能技术，十分必要，而建筑工程施工中重要的是建筑施工管理，加强建筑施工管理对建筑节能技术的有效实施起着巨大的促进作用。

虽然我国的建筑工程节能技术有了一定的发展，但在某些方面还存在问题，阻碍着建筑企业的进一步发展，例如在建筑工程施工过程中节能方案的设定和对降耗的管理等等方面，下面主要讲解建筑工程施工中节能技术降耗的方案和降耗管理方面存在的问题，以供大家参考。

因为目前我国的建筑工程施工中节能技术的发展还是正处于起步初期，在建筑工程施工中节能技术还不能很好地与建筑工程施工相符合，工艺还存在问题没有很好地解决，与建筑工程施工中节能技术相一致的法律法规有些并不是十分完善，这就使得建筑工程施工中的节能技术应用缺少了必要的制度化加以规范，无论是其中的政策保障还是节能体系构建都显得相对滞后，这显然不利于我国建筑工程施工节能技术的有效利用。

因为建筑工程施工工程本来就繁琐复杂，涉及范围广，所以，关于建筑工程施工中的节能技术降耗管理对于当前建筑施工而言显得尤为紧急，这对于工程建设工期及质量都是有效的保障。

建筑施工中整体节能是指在建筑施工过程中，对建筑施工的各个环节的'节能环保的整体体现，具体是分析建筑周围环境，通过选址规划，外部形体设计等使建筑整体与周围环境和谐统一，达到节能目的。

建筑工程施工中屋面保湿节能技术涉及各个方面。在进行处理时要注意各方面统筹兼顾。首先是在节能技术的选择上，我们要重视对建筑材料的保湿性能、材料的隔热性能的要求，但是在过分的注意建筑工程房屋屋面保湿的节能效果是时，也不能不考虑建筑工程房屋屋面的活动和坡度的计算，要防止出现“热桥效应”。在建筑工程施工中屋面保湿节能技术的应用在技术处理时，还要考虑外在因素，天气的选择也会影响保湿节能技术的结果，晴朗的天气有利于施工的顺利和屋面防水层的建设。

我国所推行的建筑工程施工中节能技术中最显著的特点是使用可再生的、无污染的清洁能源，太阳能是目前发现的最洁净、最便利的普遍存在的能源，通过科学的能量转化，使太阳能转换为人们所需的电能、热能等等，这点在北方城市表现的最为明显。而在南方城市，建筑工程施工中合理地利用太阳能可以减少对空调的使用，起到自然通风的技术。

3.3建筑施工中改进施工工艺，减少施工过程中材料的浪费。

目前随着我国建筑行业的快速发展，各种建筑施工工艺和施工方面也在不断地更新变化，而且就目前的建筑企业的稳定发展来看，这些新型的建筑施工管理技术是值得肯定的，建筑工程施工工艺的改进，相对比以前，不仅是有效的实现了建筑工程施工能源的节约，也提高了建筑施工的技术水平。例如在我国以前的建筑施工中，主要是采用搭接的老形式来连接钢筋的，使用虽然比较方便，但是这种搭接的方法不利于建筑材料的节省和对建筑材料的有效利用，浪费了大量的建筑材料，而现在采用的新工艺螺纹连接，是在人们不断地探索和实践中存留下来的，被人们普遍认可和大面积的，也成功的节约了建筑材料。可见，建筑施工工艺的改进对于建筑节能也是非常有效的措施之一，建筑工程的管理人员应重视施工工艺的改进，致力于建筑工程施工中施工工艺的不断改进，将其与工作效率和建材节能连接起来，以提高建筑施工的整体质量。

3.4优化建筑工程施工方案，节约建筑能源。

建筑工程施工中节能技术的使用要深入到建筑工程施工的每个环节中去，才能设计出符合社会和人们所希望的节能型建筑。所以要做好建筑工程施工中节能管理，就要科学合理地安排建筑工程在施工过程中的全部人力和物理，安排合适的管理人员进行监察，对浪费浪费资源现象、施工工程出现的不合理现象能马上的进行调整。

4结语。

建筑施工中节能技术的应用，充分利用清洁能源（例如太阳能），改进施工工艺，以减少建筑材料的浪费，不仅给建筑企业的进一步发展提出了要求指明了方向，也指出了建筑企业要想获得巨大、长远的经济效益，必须要实现建筑施工中的节能技术有效、合理的利用，这样不仅会促进建筑企业的快速发展，也能很好的带动我国经济建设的迅速发展。

作者:罗燕单位:恩施市城市建设档案馆。

参考文献:。

[1]刘启源.浅谈节能理念在建筑施工技术中的应用[a].科技之友，201（003）.

[2]梁权明.建筑施工技术中节能理念的应用探析[c].科技创新与应用，201（205）.

[3]严涛.林建筑工程施工中的节能技术[b].工程技术,2014（09）.

建筑施工管理中应用危机管理意识的建篇十四

摘要：建筑工程施工过程具有工期长、投资大、过程多变的特点，这就意味着为建筑工程施工过程中可能存在着诸多影响施工质量和施工安全的隐患，提高危机管理意识不仅能够减少这些隐患的发生，更能够在这些隐患冒头时快速采用应急机制减少其带来的损失，对提高建筑施工管理效果具有重要意义。本文简要阐述了当前我国建筑施工管理中存在的危机问题及危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析，希望对提高建筑施工管理质量起到促进作用。

危机是指在建筑工程施工过程中可能出现的多种多样的工程风险，这些工程风险的发生不仅可能导致工程质量的下降，更有可能带来次生灾害，造成工程安全问题等，因此在建筑工程管理中重视危机管理是必不可少的。危机管理意识是指建筑施工单位或者管理单位通过工程监测、预警、处理等方法来减少工程风险发生的概率和工程风险发生时产生的损失，对建筑工程施工管理具有重要意义。要想发挥危机意识在建筑施工管理中的作用，就要明确建筑工程管理中各种危机存在的方式，抓住问题的重点，及时解决，并设置专业的危机管理机制和监督机制，才能更好地使之发挥作用。

1．1施工过程中安全漏洞较多，安全监督力度不够。

当前我国建筑施工管理中存在的危机问题中包括施工过程中安全漏洞较多，安全监督力度不够。安全隐患的处理和施工安全管理是建筑施工管理中的.重要内容，因此如果安全保护措施和应急措施不到位，就可能造成严重的安全危机问题［1］。建筑工程施工过程中，会涉及各种机械的安装和拆卸、高空施工、材料高空传送等安全隐患较大的施工项目，这时如果不能采取有效的安全管理措施，就会对现场施工的人员带来极大的安全隐患，再加上施工现场安全监督的力度不够，导致现场施工人员对于安全的防护措施和回避措施都处理的不到位，给建筑施工管理造成了一定的危机影响。

1．2施工安全和质量管理意识较差，管理机制不完善。

施工安全和质量管理意识较差、管理机制不完善也是当前我国建筑施工管理中存在的危机问题之一。建筑工程现场施工人员大多数教育素质不高，对施工安全和施工质量的思想认识程度不高，总抱有一定的侥幸心理，总觉得偶尔一次不遵循安全规定不会出现问题、偶尔一处施工有瑕疵不会影响施工质量，不明白正是人人都抱有这种想法才对施工安全和施工质量带去了巨大的影响，再加上现场施工质量管理机制和安全管理机制并不十分完善，难以调动人人警觉的积极性，给建筑施工管理带去了危机影响。