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安全生产自查自纠工作总结怎么写(大全8篇)

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安全生产自查自纠工作总结怎么写(大全8篇)
2023-11-18 12:15:33    小编:ZTFB

总结是指对一段时间内的工作经验和学习成果进行回顾和总结。总结应该简明扼要,言简意赅地表达出自己的观点和结论。以下是我搜集的一些写作总结的典型范文,希望能对大家有所启示。

安全生产自查自纠工作总结怎么写篇一

根据中国水电四局下发的'《贯彻落实国务院国资委工作方案》的文件精神及要求,项目部迅速组织人员对全线施工现场进行了安全排查,将排查出的隐患列出清单,建立台账,制定整改方案,落实整改措施和防范措施,形成汛期安全生产隐患排查治理日报,现将自查自纠情况报告给各级领导:

武汉项目部防汛第一责任人:齐强。

防汛期间值班领导:赵国伟、李辉、翟龙、马腾文。

办公、生活营地防汛责任人:吴士双、鲁鸿贤综合一队。

(东区地面)防汛责任人:丁永春、王永强综合二队。

(西区地面及井口)防汛责任人:杨敬波、海吉利s995、s996掘进队。

(豹澥站井下)防汛责任人:郑响隆、卫国胜s997掘进队。

(井口及风井)防汛责任人:吴兵、邹海喜s998掘进队。

(井口及风井)防汛责任人:辜新宇、邹昌平。

仓库防汛物资管理防汛责任人:胡伟宏。

防汛指挥室设在盾构监控室,由文庚、贾欣誉、生产办值班主任负责协调。

项目经理齐强安排和部署了汛期安全生产工作:

1、立即开展对施工现场防洪度汛工作的隐患排查,对排查出来的问题,要求现场负责人立即整改。

2、安全环保办制定汛期检查计划,对施工现场,生活营地,按照计划每周进行一次排查。立即制定汛期领导带班值班表,要求汛期领导必须在岗。

3、项目管理人员要做到“一岗双责”,各队负责人要对各自负责区域内的安全负责,落实各防汛点责任人。

4、监控室的调度员要24小时对施工现场进行监控,及时反馈现场信息,监控员和综合员要时刻关注天气情况,发现异常天气要及时通知领导,提前做好汛前预防准备工作,防洪抢险突击队24小时待命,应急支援小组随时支援前方。

要求各队负责人自查自纠,举一反三,对检查出来的问题认真整改落实,加强安全巡查力度,加强安全教育培训,让员工们更深刻的了解在面对自然灾害发生时要如何应对险情。

1、在对营地的排查过程发现个别位置下水道淤泥较多,要求营地负责人立即安排人员清理,下水道已于当日清理完毕,生活营地处于地势较高地区,地势平坦,无积水现象,各排水系统均能满足大暴雨天气的需求,营地符合汛期安全要求。

2、东区地面发电机运行正常,能达到带动井下抽水泵的要求,地面沙袋充足,库房准备的应急物资均能满足防汛应急物资要求,东区井口地势较高,排水通畅,其他各点均符合要求。

3、光郑左右线井口沉淀池各有一台泥浆泵,两台小抽水泵,现场测试,均能正常使用,左右线隧道最低点各有一台潜水泵,风井有一台抽水泵,现场测试均能正常使用。

4、西区地面排水通畅,发电机能正常使用,预备抽水泵能正常使用,南侧土坡下方用沙袋进行了加固,汛期安排了土坡观测人员,24小时反映土坡情况,抢险突击队随时待命。

5、光豹左右线井口两台泥浆泵,两台抽水泵,隧道最低点潜水泵经测试均能正常使用。

6、豹澥站井口浇筑了导墙,进行了加高,防止附近积水汇集到豹澥站门口,造成积水倒灌隧道,地面配备的抽水泵能正常使用,豹光左右线沉淀池配备的抽水泵均能正常使用,发电机的功率满足隧道抽排水的要求。

7、对施工用电和生活用电进行了检查,配电箱均设置了可靠的防水设施并架空地面60mm以上,按照三相五线制和“一机一闸一保护”的要求进行检查发现无乱拉乱接现象。检查过程中发现个别配电箱巡查记录存在不齐全,要求机电维保队及时巡查并填写巡查记录,确保能及时发现隐患,及时解决隐患,保证现场施工用电安全。

8、项目部所属各队、各防汛关键点,沙袋设置数量均在3000以上,叉车、装载机随时待命,随时可以将沙袋运往险情点。

通过此次全面排查,要求各队负责人自查自纠,举一反三,对检查出来的问题认真整改落实,加强安全巡查力度,加强安全教育培训,让员工们更深刻的了解在面对自然灾害发生时要如何应对险情,不断完善应急预案,明确落实防汛责任人,对现场不能满足防汛要求的地方,进行加固加高,增加沙袋,施工现场现已满足防汛要求。目前我部已成立防汛抢险突击队,明确落实防汛责任人,进行了防汛演练,演练达到预期目的,各项防汛准备措施到位,武汉盾构项目部安全整体可控。

安全生产自查自纠工作总结怎么写篇二

一、安全制度和责任的落实情况。

公司的安全生产管理制度备案存档工作完整,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程考核效果较好,制度得到落实,并在实践中得到不断更新,公司职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。

公司领导与各班组队长及生产一线全体职工签订了《安全生产责任书》,各班组队长安全生产意识较强,切实贯彻“安全生产人人有责”的思想,职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的保证。成立了由经理任组长、副经理任副组长的安全检查组,不定期到各施工现场进行检查,查漏补缺,一经发现问题立即整改。

二、安全宣传教育和培训情况。

公司根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是丰富宣传活动形式,通过组织职工进行安全知识教育,参加消防安全演练及上下杆路演练,使公司职工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。

通过各种形式使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

公司每周召开两次专题安全生产会议,总结安全生产工作中存在的隐患,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的'文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

三、落实安全责任和隐患整改情况。

公司为全体职工购置配备了绝缘梯、绝缘鞋及安全帽等安全防护装置,每周两次检查吊椅、安全带、爬梯、护栏、支架等防护设施的保养维护记录。做到各种安全设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保防护用品。有毒有害场所设置事故柜存放的防护急救用品齐全有效,并进行定期检查。

电气设备的安装和维修,由电工操作,非电工不准装修电气设备和线路,对易发生事故的电气设备有专人管理,责任到人。

电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品,按操作规程作业,并定时检查线路及一切电器设备,所有高压危险场所,都设置了防护设施和警示标志,非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。

安全检查组按照要求,除不定期检查外,还于每月初开展了安全生产大检查,检查出的各类隐患作出整改及治理方案,真正消除了事故隐患。在检查过程中,我们坚持发现问题立即停工、不解决不开工的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

安全生产自查自纠工作总结怎么写篇三

根据县住建局、县安委会、安监局通知要求,我公司项目部对云县云州新城2011年保障性住房一标施工现场开展了安全生产自检自查工作,总体情况是领导重视,组织落实,措施有力,确保2017年安全生产无事故。现将开展自查自评情况报告呈上。2017年,我局针对安全生产工作作了认真对照,检查内容,现将自检自查自评情况报告如下:

成立了安全生产领导小组,组长:严国学;副组长:吴用超;成员:向兴才、许宗峰、吴松、邓德军。为使安全生产工作有章可循,我项目部制订了安全生产目标管理责任书,定期安全检查制度;定期隐患整改制度,信息联动制度等各项安全管理制度。形成了一个较为完整的工作管理制度系列,使安全生产工作规范化、制度化,使安全生产工作做起来有据可依,效果显著。制度是工作的准则,安全生产工作的关键是落实到实处,始终坚持每月每季度都分别对各项工作进行检查,一是隐患排查记录工作,二是隐患整改落实工作。对那些工作不利的情况及时向有关部门通报并作出处理,层层建立安全责任制度,公司项目部与县政府签订了责任书,项目部与各班组也签订了目标管理责任书,一级抓一级,层层落实。

根据单位的实际情况和工作经验,对安全生产工作日常生产全过程进行管理,包括防火、防盗、防安全事故等。针对在2017年度安全生产检查的状况中表现较突出的班组给予表扬,较差的班组进行整改,使我项目部各项制度得到兑现,使项目部生产程序井然有序。对我项目部的安全管理工作产生了良好的反响。同时把安全宣传教育贯穿于职工各项工作的全过程。宣传教育注重安全内容,管理措施有安全保障,评比有安全项目,奖惩有安全比例,定期及时指出隐患,提出纠正措施,达到了明显效果,由于各从业人员素质不同,针对这此情况,我项目部及时召开会议做如下宣传教育。

1、端正安全意识,结合“安全生产月”和“五一”“十一”黄金周活动,提高从业人员学法、守法观念。

2、加强各项制度的督促和管理,借助我项目部举办的“安全生产月”相关法律的培训和“安康杯”活动的开展,培养职工守法意识。

为加强管理工作,我项目部定期对相关人员进行安全培训,效果非常明显,针对班组存在的安全隐患,每月每季进行定期和不定期的检查,做到及时发现,及时整改,采取对策,防患于未然,保证各企业的生产经营活动的正常运行。

结合我项目部实际情况,在2017年先后举办了两次普法培训,开展了“安全生产月”和“安康杯”等活动。

1、检查对企业安全生产的重视程度,即检查小组定期检查记录,处理情况,结合春夏季防暑,冬季防火多发等特点,加强了人员密集场所的安全工作。开展自查工作,包括重点部位的安全标准的完好和消防器材,设备配套等,同时我局检查人员对在检查中发现的问题对相关人员进行教育,对设施进行依法处理等。

2、做好易燃易爆物品的管理和使用,防止安全事故的发生。

3、在节假日值班期间严格按照安委会的通知要求,实行交接班制度,畅通安全信息联动渠道,并及时上报处理。2017年通过我公司项目部自查自纠和建设单位领导小组的普查,争取全年无安全事故的发生,促进了我公司生产经营的发展。

2017年度我公司项目虽然取得了一定成绩,但应清醒的看到在工作上还仍存在着问题,有待进一步完善提高。

1、个别班组及个人安全生产意识不强,仍有侥幸心理存在。

2、安全管理资金投入不足,安全设施配套不全,应急预案和处理预案机制不健全等。

3、职工素质不高,学法、守法意识不强,个别特殊岗位仍有不持证上岗的现象。

4、我公司项目部组织的安全教育宣传和专项检查,以及隐患排查整改力度还不够等。

安全生产自查自纠工作总结怎么写篇四

根据(建筑节能示范服务大楼)工程第27号会议纪要开展施工现场安全生产隐患排查治理工作,我公司对建筑节能示范服务大楼工程项目进行自查自纠,现将有关情况汇报如下:

1、《建设工程安全生产管理条例》

2、《施工企业安全生产评价标准》

3、《建筑施工安全检查标准》

4、我公司质量体系、程序文件,质量手册及质量安全生产制度以及相关的质量安全要求。

1、项目部的安全生产责任制建立及落实情况;安全生产规章制度的建立和落实情况;

2、项目部安全生产法律法规和标准的贯彻落实情况;项目部安全生产投入、职工安全教育和安全生产管理机构设置及人员配备情况。

3、项目部“三类”人员、特种作业人员的持证上岗情况。重点是项目经理持证及在岗情况。

4、施工现场脚手架、“四口、五临边”、临时用电设施等重要部位的安全防护与管理符合标准规范的'情况。

5、针对突发事故,制定的专项整治方案和执行情况。

这次我司对建筑节能示范服务大楼内装饰装修工程二标段进行检查。检查表明,项目部安全生产意识有了很大提高,施工现场安全管理工作有所加强、能够认真落实安全生产责任制和各项安全管理制度,配备了专职安全员,施工人员和特殊工种操作人员能持证上岗,安全管理资料整理逐步规范。

1、安全资料

项目部安全技术交底资料不全,应急预案方案无救援演练记录。

2、“三边四口”防护

施工现场少数工人未戴安全帽,安全通道口、楼梯口、楼层进料口,未做临边防护或设置不规范。

3、施工用电

少数未采用三相五线制配线,未做到三级配电二级保护,个别现场配电箱未上锁,无专人管理。

4、施工机具未做到“一机、一闸、一漏、一箱”,少数施工机具未设置接地零和使用倒顺开关。

5、个别施工人员无证上岗,或证件对不上人,专职安全员责任不到位。

对在检查中存在问题,项目负责人高度重视,组织人员加大对安全隐患的整改,并对整改情况进行跟踪验证。

安全生产自查自纠工作总结怎么写篇五

根据《关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业安全生产检查督查的通知》(六宜工〔〕343号)文件要求,六河11标项目部结合施工的实际情况,认真开展了自查自纠工作,现把项目的安全生产自查自纠工作总结如下:

1、安全管理机构方面。

我项目部在安全管理机构建设方面,尤为重视现场技术、安全人员的配备,每个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的人员及部门,施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督,并全部对各人员签订了安全管理终端责任状,明确各管理人员的职责,确保现场施工安全质量可控。

2、安全生产管理制度方面。

通过自查自纠活动,部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的,现逐步走上了正规,例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工,施工前,安全施工管理无详细的制度,现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的安全技术交底,并对相关责任人签订了责任状,对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危险源监控方面。

目前随着我项目部工程接近尾声,重大危险源点主要控制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通安全,以及(伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥)的制梁和运架梁施工外,其他像隧道的重大危险源点基本上已施工完毕,我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠大检查,每周由陆少韦家祥安全副经理带领安质部和工程部组织两次的安全生产自查自纠的小型检查,由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况,并是否及时进行了整改,对不及时整改的单位或个人进行了经济处罚。

4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况。

随着安全生产重点由下部结构升至上部结构,我项目部梁部生产大多都是高空作业,安全教育培训工作显得尤为重要,项目部每月都制定了对梁部施工进行一次安全教育培训;对每位现场施工操作人员的持证情况进行审查,现我项目部现场特殊工种人员将近200人,现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。

5、特种设备使用管理情况。

由于我项目部特种设备基本上都集中在梁部施工,移动模架每日都必须进行移动模架的安全性能检查,对部分受力构件在浇筑几片梁后,重新对受力杆件的疲劳情况作试验,对不能满足安全性能杆件进行拆换处理,梁场及运架对的特种设备由于路基的影响,6月-8月现基本上处于停工状态,但现场特种设备保养正常。

6、安全投入情况。

我项目部在安全投入方面吸取各类工程现场发生的安全教训,在安全生产投入方面不惜成本,确保施工安全,现我项目部全线各工点没有因为安全投入资金不到位而忽视安全的问题,也没有因为安全投入资金不到位而影响施工进度的。

7、应急预案编制及演练情况。

根据农民工的突发意外伤害方面所采取措施知识,针对我项目部安全施工生产实际情况,特在宜河六标组织了一次应急急救演练,演练顺利结束,取得了业主、监理现场的认可。

二、存在问题。

在这次安全生产大检查中,共发现问题33项,当即整改15项,限期整改18项。检查中发现的主要问题是:

1、良伞跨二级路立交桥脚手架未按规定搭设;。

3、施工现场的“四口、五临边”缺少安全防护设施;。

4、六塘跨线桥安全防护不到位,临边所设立安全网破损不符合要求;。

5、良伞大桥箱梁预制场特种设备使用管理不规范;。

6、灭火器材配备不足、过期,不放在明显位置;。

7、针对以上昨检查出的安全隐患,现已全部整改完毕。以下(见附图)。

安全生产自查自纠工作总结怎么写篇六

1、  查现场,查隐患为主;查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生措施是否符合安全要求。例如安全出口是否畅通,机器是否有防护装置,电器设施是否安全接地,通风情况,消防措施、防尘、防毒情况。个人防护用品的使用及是否符合安全卫生规定。

2、  查思想:领导是否把职工的安全健康放在第一位,有无违章指挥。职工在生产中是否有不安全行为,国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执行。

3、  查管理,查制度:检查领导是否重视安全工作,安全机构是否健全,有无安全生产责任制,“三级教育”是否执行,特种作业人员是否持证上岗,各工种有无安全操作规程。

4、  查事故处理:发生事故是否及时报告,是否按“三不放过”要求找出事故原因,严肃查处,并采取有效措施,防止类似事故发生。

5、  检查方法:

(1)       由公司安委会组织,由负责消防,生产安全,卫生的人员参加,每月在全公司范围内进行依次安全检查,平时组织不定期的抽查,对于新完成的工艺项目,特殊设备投产以及厂房改建 等再进行特殊安全检查。

(2)       当检查到单位时,单位领导或安全员与检查人员一道进行检查,当场记录检查情况,发现隐患,及时下达“整改通知书”,由负责陪同检查人员签收。

(3)       单位接到“整改通知书”后,必须立即着手整改;各部门的安全管理状况及落实整改情况以百分制记分,纳入公司季度和年终单位效率奖励评分。

6、除公司安委会组织检查外,各部门领导及安全员平时作好自检工作,并发动全体职工注重生产设备,环境安全及自身的安全,发现隐患及时报告,共同作好安全管理工作。

一、目的:

为落实集团公司“规划、建设、改革、提高”总体工作方针,根据集团公司有关要求,为进一步打造“企业、学校、军营、家庭”四位一体的特色企业文化,营造一个整洁、干净、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境;强化公司基层管理,提高经营形象和员工综合素质,全面提升企业绩效管理与安全生产,促进企业品牌战略实施,打造省内一流、国内知名、跨国经营的特大型企业战略目标。

推进企业6s管理是企业文化进入我矿深度发展的必然,是企业实施战略管理和品牌建设的必然。推进6s管理有利于建立企业内部管理的统一标准,极大地提高工作效能,建立良好的办矿拓矿环境,铸就企业管理的特色与品牌;有利于办矿拓矿与生产实践、安全、绩效管理相结合的全面融通;有利于企业管理者与全体矿职工整体职业素养的全面提升。根据我矿实际情况特制订本制度。

二、适用范围:

本制度适用公司全体员工。

第二章6s的定义及内容

一、6s管理定义

6s管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中,第一个字母均为“s”,故简称为“6s”。

二、6s管理内容及目的

1、整理(seiri)

定义:将工作场所中任何物品区分为必要的`与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除,腾出空间。

目的:(1)腾出空间,发挥最大价值;

(2)防止误用、误送;

(3)塑造整洁舒适的工作环境;

2、整顿(seiton)

定义:必要的东西分门别类依规定的位置,摆放整齐,明确数量加以标示。

目的:(1)所需物品一目了然;

(2)整齐的工作环境;

(3)消除寻找物品的时间;

(4)提高工作效率;

3、清扫(seiso)

定义:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的:(1)保持令人心情愉悦的工作环境;

(2)稳定品质;

(3)减少工业伤害事故;

4、清洁(seiketsu)

定义:经常保持环境外在美观的状态。

目的:(1)创造明朗现场;

(2)维持上面3s成果。

5、素养(shitsuke)

定义:养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。

目的:培养好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神;

6、安全(security)

定义:重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然;所有的工作应建立在安全的前提下,减少和杜绝安全事故和人身伤亡。

目的:建立起安全生产的环境,确保生产生活现场处于安全状态。

三、自查自纠原则

(一)坚持自查自纠与整改相结合。深入查找6s管理中存在的问题,发现问题,及时整改。

(二)坚持自查自纠与专项检查相结合。在深入开展6s自查自纠的同时,配合做好6s管理活动工作领导小组和6s管理活动办公室和6s管理活动纠察组的专项检查。

(三)坚持自查自纠与建立长效机制相结合。认真总结开展6s自查自纠工作中好的方式方法和查找出的好经验、好做法,建立起查找问题的长效机制和6s管理的长效机制。

第三章6s自查自纠方案

一、成立6s管理活动工作领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:xxx

二、成立6s管理活动办公室

主任:xxx

成员:xxx

三、成立6s管理活动纠察组

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx

二、自查自纠内容

各部门根据6s现场检查标准(见附件1)进行自检。

三、自查自纠方式

(一)按照6s现场标准进行现场检查。深入了解各部门6s管理工作实施情况、提出意见和建议。

(二)开展问卷调查。通过各部门人员对本部门6s存在问题的评价,针对重点部门、重点环节和薄弱环节开展调查,查找问题。

(三)召开座谈会。邀请6s管理活动工作领导小组、6s管理活动办公室成员、6s管理活动纠察组及各部门干部职工开展座谈,查找深层次的问题,讨论研究整改方法和对策。

(四)开展现场咨询。一方面宣传本矿的职能职责、工作动态以及工作成绩,另一方面了解各部门的需求,解决存在的问题,收集对本矿6s管理工作的意见和建议。

四、自查自纠要求

(一)高度重视,强化责任。6s管理活动领导小组负责全面组织、协调和监督自查自纠工作的开展,6s管理活动办公室具体负责自查自纠的实施、督办,意见和建议的整理、归类以及日常的协调。

(三)自查自纠过程查找出的重大问题,要及时上报。

(四)积极配合6s管理活动纠察组的现场检查、问卷调查等评议工作。

第四章6s管理自查自纠考评及相关责任

一、自查自纠考评

(一)对获得“6s”管理合格部门的,挂牌确认。

(二)对获得“6s”管理优秀部门的,除挂牌确认外,视具体情况专门制作“6s”管理优秀部门专题片,在全矿推广其优秀管理经验。

(三)对获得“6s”管理优秀部门的主要责任人,颁发荣誉证书并给予一定奖励。

(四)对未在规定时间内创建成立“6s”管理合格部门的主要责任人,由矿6s工作领导小组下达《限期整改通知书》,督促其拿出书面的具体改进措施,限期内进行整改,直到符合“6s”管理规范标准为止。

二、自查自纠相关责任

对部门开展自查自纠不力的,对发现问题,隐瞒不报,不采取措施纠正、整改的,一经发现,追究直接责任人和主要领导的责任,并在全矿通报。

安全生产自查自纠工作总结怎么写篇七

根据《澜沧县工业商务和信息化局关于印发煤矿安全生产大检查工作实施方案的通知》(澜工商信字[20xx]20号文件部署和要求,现就我矿开展安全生产大检查工作总结如下:

矿领导高度重视开展“安全生产大检查”各项工作,成立了以总经理为组长的“安全生产大检查”活动领导小组,并结合省、市、县相关文件要求出台了本矿具体的“安全生产大检查”活动实施方案,严格落实企业安全生产主体责任,全矿上下形成了矿长亲自抓、分管领导具体抓,科室、队全力抓的良好氛围,确保活动真抓实干,收到成效。

结合我矿的工作实际,对照《企业安全生产自查表》的自查内容,对全矿井的各个生产系统和安全管理工作进行了全面的自检自查。通过自查,发现了一般隐患20条,并做好了自查记录,形成书面自查材料,便于及时整改。

2、严格落实安全生产责任制:我矿制定了严格的安全生产各项管理制度、各工种安全生产责任制和安全操作规程;进一步健全完善了以矿长(法定代表人)为第一责任人的全矿责任管理体系、以总工程师为核心的技术管理体系和以各分管为区域第一责任人的分管责任管理体系;落实了安全生产主体责任,进一步完善了“一岗双责、层层负责”的管理机制,强化了各级管理人员区域第一责任人的责任,进一步健全完善了各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制,不断完善安全生产规章制度和操作规程。各级管理人员、职能科室、工程技术人员必须严格落实各级安全生产责任,落实业务保安责任和各工种的安全岗位责任。

3、强化安全管理责任落实:公司设立有专门的安全生产管理机构,并制定了各级管理人员安全管理责任,将安全工作目标具体落实到每个科室、每个队、每个班组、每个岗位,切实做到了主要领导负总责、分管领导协助主要领导具体负责、其他领导负责分管业务范围内的安全生产责任,进一步强化落实了业务保安责任制,切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。各分管领导要对自己分管的工作或区域的安全工作全面负责,督促落实管理区域内和安全设施和安全管理情况;严格落实安全生产主体责任,严格监督落实分管施工队、队组、施工人员的安全责任。

4、严格执行矿级领导带班下井制度:矿调度室严格按要求对矿级领导下井带班情况进行月初有计划、按实际登记统计、月末及时汇总上报;各带班领导严格按计划要求及时下井带班,认真履行带班职责,对井下一切安全生产活动负责,加强对重点部位、重点环节的现场指导和监督,及时现场解决安全生产中遇到的突出问题,切实做到了与工人同上同下,并严格按要求填写交接班记录;矿调度室及时按要求对矿领导入井带班情况在矿调度室、检身房进行了公示,认真接受群众监督。

5、强化安全生产管理机构,配足配齐安全生产管理人员:公司严格按要求建立健全有专门的安全生产管理机构,并不断补充有新鲜血液,强化了安全保障体系,加强了对通风、监控、机电、地测、安全、调度等专业的工程技术人员的业务培训;在矿级领导的有意识带动下,全矿形成一股学习潮流,矿井“六长”、安全管理人员、班组长和特种作业人员以及全员职工的文化素养得到了显著的提高;对矿井的“一通三防”、电器设备防爆、水文地质、探放水等安全管理工作指定由高学历、强经验的的专业人员进行负责,并及时安排他们外出进行培训学习,与兄弟或相邻矿井交流经验,不断提高他们的文化知识和处理能力以及应变能力。

6、强化职工安全教育培训,保障职工合法权益:进一步加强了职工安全培训教育制度,从业人员严格按要求参加各种学习教育活动,并且在结束后都要参加考核进行存档;按照要求及时安排企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加安全资格证培(复)训工作,做到持有效证件上岗。每年与所有从业人员签订劳动合同,严格按照所签劳动上的相关要求执行,按时给从业人员发放劳动防护用品;各级领导坚决杜绝违章指挥和强令工作冒险作业,全力保障从业人员的权利。

7、加大隐患排查整改力度,加强重大危险源监控管理:严格按要求建立健全了安全隐患排查治理制度,每10天及时组织各级管理人员、工程技术人员,在至少有两名矿级领导的带领下,对井上、井下做一个全面的安全检查,做到不走过程,不漏死角,隐患整改率为90%。

8、完善应急救援机制,强化管理:进一步完善了应急救援预案体系,并严格落实到了各生产环节,结合本矿实际情况,开展了相关培训和实战演练;强化了兼职应急救援队伍并与普洱市矿山救护大队签订协议,确保了应急救援物资、设备到位并加强维护保养,以便发生事故时或紧急情况下能够立即投入进行应急救援。

9、全面开展企业安全文化建设:充分利用了会议、班前会等,积极开展了安全生产知识工作普及,大力宣传了煤矿安全生产法律法规和政策措施,针对安全生产工作先进典型和先进经验进行了大力宣传,积极组织职工学习以往事故教训经验等工作,不断强化了全员安全意识,促进了企业安全文化建设。

通过组织开展安全生产大检查工作,及时对所排查出的问题进行落实整改,跟踪回查,把安全隐患消灭在萌芽状态,进一步提高了我矿安全系数。矿领导、安全管理人员要对自查自纠工作高度重视,严格按要求遵循安全隐患排查治理制度,对各责任区域进行严格的划分,加大对不安全因素做到有效、彻底的落实整改。

1、褐煤地层松软,矿压大,成巷难度大,生产成本高,煤层易自燃,防火要求高,建井期长,总的来讲安全难管和建设投资大。

2、褐煤的销售市场不好,价格偏低,产销严重失调,地面积压的生产原煤比较多,影响生产,主要是周边市、县区工业经济还未发展起来,用煤量小,很难产生办矿的经济效益。

通过开展此次安全生产大检查,澜沧煤矿安全状况有了很大的转变,取得了阶段性的成绩,但我们也清醒的认识到当前严峻的安全生产形势,我们将以此次安全大检查、督查为契机,扎实抓好矿领导的工作作风,严格落实安全生产责任,消除事故隐患、强化规章制度的约束力,逐步渗透安全文化理念,形成人人事事保安全的良好氛围,推动澜沧煤矿安全管理和标准化建设工作健康发展,确保全矿井生产的安全。

安全生产自查自纠工作总结怎么写篇八

针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,督促企业按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。

1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施,认真落实安全生产责任制,要把安全生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。特别是停产、半停产企业及安全防火重点单位,要严格按照有关规定做好安全生产和安全防火工作。

2、遵章守法,建立健全安全生产规章制度。对安全生产工作的要求,把安全生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好安全生产的宣传教育培训工作,增强领导和农民工的安全生产意识和法制观念。

3、经常检查,认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化,在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促企业加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少安全生产事故的发生。

4、严明纪律,严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要认真执行事故报告制度,要逐级及时上报,对发生安全生产事故的单位要按照“四不放过“的原则,严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任,确保国家和人民生命财产安全。

通过对我标段内在建施工工点安全生产大反思、大检查自查自纠活动,排除了我公司项目各工点中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生,尤其在各工区,各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之,项目部通过此次安全生产大反思、大检查自查自纠活动的开展,有力地促进了现场施工的安全生产工作。现场施工安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,员工的安全意识得到了明显提升,在全项目范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。

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