总结是对过去的回顾,也是对未来的展望。合理运用总结的技巧和方法,使得文章更加有序和有条理。以下是小编搜集的一些总结样例,供大家参考借鉴。
员工考核表格范文如何写篇一
为使新员工尽早了解企业的情况和文化,并尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,使新进人员能更快地胜任新的工作,特制订本制度。
2、适用范围。
新进公司的员工。
3、培训时间、地点、内容。
3.1、经面试合格员工需进行入职培训,培训时间为2天,培训结束进行考试;
3.2、培训地点为公司的培训教室;
3.3、培训内容为公司员工手册、消防、安全知识、生产工艺流程、
企业文化。
4、培训考核。
4.1、新员工在培训期间要遵守培训纪律,不迟到、早退,不旷课;
4.2、员工在培训期间的表现按百分制进行量化,迟到、早退在10分钟以内扣5分,迟到、早退在10-30分钟扣10分,迟到、早退在30分钟以上按旷课半天处理;旷课半天扣30分,旷课一天取消培训资格。
4.3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。
4.4、培训结束后,培训主管将对新员工在参训期间的纪律、态度表现(占30%)及笔试考试(占70%)进行等级评定。
考核等级如下:
4.5、对培训考核综合成绩为a的学员,将予以公司内通报表扬,并将其放于员工档案内。
4.6、学员如在培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格,不予录用。
4.6.1、请事假1天以上(含1天);
4.6.2、旷课一天;
4.6.3、综合成绩在60分以下。
员工考核表格范文如何写篇二
考核项目:
3、绩效小组考核:不占考核权重分,仅对考核实施全过程进行评估并在原考核分上增减。
考核人:被考核人:考核月份:考核时间:
项目。
权重。
评价标准。
等级。
得分。
全额奖金。
实际奖金。
(100分)。
5级。
4级。
3级。
2级。
1级。
60。
x元。
x元。
工作质量。
15。
x元。
x元。
15。
x元。
x元。
工作成本。
10。
x元。
x元。
考核指标说明:
二、工作行为与态度考核。
考核人:被考核人:考核月份:考核时间:
项目。
效(60%)。
评价着眼点。
等级。
得分。
全额奖金。
实际奖金。
工作的合理性(10)。
定义:采取有效工作方法,以期改善工作绩效。
x元。
x元。
1级:对合理化、标准化工作方式不关心;
2级:安于现状、不能够改进工作方式、方法;
3级:能够接受合理化工作改进计划;
4级:善于提出和运用一些新观念、新方法;
5级:努力创新、寻求较高层次的现代管理理念和方法。
工作的积极性(20)。
定义:具有工作热情,树立克服困难的信念,努力工作。
x元。
x元。
1级:工作不图进取;
2级:能够以一般的工作标准完成工作;
3级:能够以较高的工作标准开展工作;
4级:以热情和努力投入自己的`工作;
5级:持续的工作积极、努力,并以此带动其他人的工作。
工作的责任感(20)。
定义:对工作认真、负责,寻求有效的方法达成工作目标。
x元。
x元。
1级:缺乏明显的工作责任心,面对问题推卸责任;
2级:出现责任问题时,寻求理由开脱;
3级:服从于本职工作的完成;
4级:承担授权责任;
5级:以积极的态度承担责任,推动工作绩效的改进。
工作的自主性(10)。
定义:以工作要求的准则完成工作。
x元。
x元。
1级:独断专行,过分强调自我行为的独立性;
2级:缺乏独立完成工作的意识和能力;
3级:按工作要求自主完成工作;
4级:以独立的、高标准的要求达成工作目标;
5级:积极寻求本职工作以外的工作,并与高标准保持一致。
工作的纪律性(10)。
定义:理解和遵守各项规章制度,包括对领导命令的服从。
x元。
x元。
1级:不遵守规章、制度,不服从领导;
2级:漠视规章、制度的约束,对领导指示表示出拒绝性倾向;
3级:忠于职守,遵纪守法,服从领导;
4级;积极执行和推进各项规章制度;
5级:在遵守、服从的前提下,提出有效的制度改进建议,以完善各项规章制度。
我已于年月日与被考核者就本考核结果进行了面谈,并已提交面谈记录到人事行政部留存。
考核人签名:被考核人签名:
考核人(个人/汇总):被考核人:考核月份:考核时间:
项目。
评价着眼点。
评估等级。
得分。
全额奖金。
实际奖金。
工作的协作性(5分)。
定义:能够与他人、不同部门进行沟通、合作,协同完成工作。
x元。
x元。
1级:缺乏协作意识,持消极工作倾向,乐于批评、指责;
2级:以自我为中心,不寻求协作、支持;
3级:在做好本职工作的基础上,与人合作;
4级:努力维护相互合作的工作关系;
5级:主动协作,创建良好的工作—人际关系。
工作态度(5分)。
定义:以积极、热情的心态对待工作和同事。
x元。
x元。
1级:工作不力,经常迟到早退或上班时间经常做与工作无关的事,对待同事态度恶劣;
2级:不严格要求自己,不反省自身,经常抱怨或唆使同事闹-事;
3级:能完成上司交办的工作并按时汇报,能与同事一起共同解决问题,态度端正;
4级:经常积极、热情的投入工作,主动汇报与沟通,并经常提出工作改进意见;
5级:自发自动的抢着做工作,细心而有效率的做好自己经手的每一件事,心态阳光,并能影响他人。
四、人事行政部考核表。
项目。
内容。
考核要求。
扣分标准。
权重。
得分。
全额奖金。
实际奖金。
培训考核。
(20)。
1.是否按时参加公司周末内部培训?
积极参加公司内部培训,提高自身素质。
10。
x元。
x元。
2.是否按年度培训计划认真准备课件按时培训。
积极准备课件,在培训中提升别人也提升自己。
3.本月是否制定个人能力目标卡并按时完成培训目标?
珍惜学习机会和平台,联系岗位和能力培训。
4.本月是否认真完成并上交所学课程培训心得、培训笔记?本年末是否上交学习课程论文?(年末考核)。
检查学习情况,检验学习效果,学以致用。
纪律考核。
(10)。
1、是否遵守公司的考勤制度?
不迟到不早退不旷工少请假,严格遵守考勤制度。
10。
x元。
x元。
2、是否按公司要求着装?
遵守公司规定,上班时间按规定着工装上班。
3、是否按时按规定按要求参加公司会议?
积极参加公司会议,踊跃发言,为公司发展提建议。
4、是否具有集体观念、服从大局意识,积极参加公司集体活动?
服从公司安排,积极参加集体活动,加强与领导、同事的沟通与互动。
人事行政部汇总表。
绩效加分。
加分奖励金额。
行政加分。
加分奖励金额。
绩效扣分。
扣分处罚金额。
行政扣分。
扣分处罚金额。
特别注明:后勤经理每周必须参加周末例会和培训,销售经理每月必须参加公司周末例会及培训2次以上,每月月末大会必须到会,非因公低于规定次数或未参加月末大会的在绩效总分中扣3分。
被考核人绩效汇总分。
绩效小组评定表。
考核人是否已和被考核人面谈。
面谈时间。
是否上交面谈记录。
对考核人考核情况评定。
被考核人是否申诉。
申诉时间。
申诉事由。
绩效小组受理时间。
处理情况。
对被考核人绩效最后核定分。
汇总人:汇总月份:汇总时间:复核:审批:
员工考核表格范文如何写篇三
为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度:
目录:
第一章日常管理制度。
第二章办公室管理制度。
第三章考勤管理制度。
第四章会议制度。
第五章出差。
第六章行政接待。
第一章日常管理制度。
着装仪表规范。
公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。
行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。
说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。
工作行为规范。
遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。
各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门经理请假,经领导批准后方可离开。
办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
员工手机应保持上班时间畅通。
行政部每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。
上班时间不得干与工作无关的事,严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。
保守企业秘密和技术秘密,不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发现,将根据情节轻重,给予经济及行政处罚,严重的将以辞退。
工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。
节约用电,做到人走灯灭。
爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。
每位员工都有权利、有义务维护集体利益,爱护集体财产,严禁将集体财产居为私有。
加强学习,学习型组织是分公司的追求目标,每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来,不能以各种理由逃避和拒绝学习。
第二章办公室管理制度。
办公室人员管理制度。
办公室人员执行签到的考勤制度。
办公用品管理规定。
办公用品发放和使用。
本着节约的原则使用办公用品。
购置回的办公用品统一放在办公室管理、登记和发放。
领用办公用品用具必须认真履行手续,应提交oa办公用品申请(领用)表。
严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除外)。
第三章考勤管理制度。
行政综合部负责全体员工的考勤工作。
考勤由办公室安排专人记录,记录必须准确真实,相关票据要和考勤表有照应可追溯。所有职员不得代签到。
出勤规定。
周一到周六上班,周日休息;
所有职员应按时上下班,事假及正常休假应按照请销假制度执行。
考勤员应认真负责,加强考勤,做到不虚报、不乱报、不徇私情;
考勤表必须与所批复的请假条相一致。无假外出者按旷工处理,旷工期间无工资奖金,月旷工天数累积超过3天者,扣发当月工资和奖金;年累计旷工超过10天者,扣除所有剩余工资福利。
考勤表在每月的1号由考勤员负责整理,报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。
员工请假不超过12小时,由部门主管批准;超过12小时需报经理批准。
各部门主管请假需报分管领导同意后由总经理审批。
所有批准假期时间包括往返时间。
员工考核表格范文如何写篇四
4.对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工。
7.所以企业感恩你们!你们才是企业真正的主人!
8.此外,xxxx工作表现突出,为公司赢得客户的尊重和赞赏,赢得良好口碑员工(xxxxxx)予以通报表扬,同时也号召全体员工以他们为榜样,希望在我们的企业里形成比学赶帮超的风气,掀起学习模范员工的热潮。
9.因为你们相互间的仁爱平等和-谐为公司构筑了自由快乐的工作环境!
10.一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
11.世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
12.该同志思想政治素质较高,具有较强的指导管理协调能力,密切联系群众工作作风较好,业务能力强,工作认真负责,工作实绩较为突出,其表现得到公司领导和同事们的一致肯定。
13.该同志勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。
14.工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。
16.该员工平时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
17.优秀的业务水平,为公司创造好的企业效益,与同事相处和谐。
18.该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。
19.良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
20.工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。
21.良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
22.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
23.工作认真,积极勤奋,进步很快。在短时间内掌握工作要点,在内勤中起了榜样作用。
24.今年完成了公司制定的任务,态度端正。
员工考核表格范文如何写篇五
1.该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。
2.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。
3.工作态度端正,业绩比较突出。
4.该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!
5.该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!
7.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。
10.该员工平时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
12.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。
16.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。
17.专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益。
18.工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。
19.优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐。
20.对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。
员工考核表格范文如何写篇六
第一条为了不断提高餐厅管理水平和服务水平,确保向宾客提供高效、优质、礼貌、热情、周到和规范化的服务,特制定本制度。
第二条考核内容:考核内容结合服务质量标准分为业务知识、领导能力、协作精神、工作态度、仪表仪容、礼貌礼节、工作规范、劳动纪律、清洁卫生等。
第三条考核方法:设计考核表格,建立考核标准。分别对餐厅经理、大堂经理、主管、领班、服务员等进行每月工作计划考核;采用逐级考核,逐级打分的方法。
第四条考核表格分为:主管考核表、领班日考核表、服务员日考核表。
第五条考核结果与员工当期经济效益直接挂钩,对表现较差的员工必须根据考核情况进行培训,培训合格后再上岗,对各方面表现优良的员工进行适当奖励。
第六条建立完善的考核制度,不断完善考核方法和考核内容,培训考核人员,确保考核工作公正严明。
第七条将员工考核情况纳入前厅规范质量分析内容中去,每月在进行服务质量分析的同时,分析评估考核情况,使考核工作制度化。
第八条考核评估表由人事部门专门进行统计分析,每月一次做出考核情况分析报告,报总经理审阅;部门经理的考核情况分析报表,上报总经理审阅。
第九条评估实施细则。
评估以月度、季度、年度为周期,分日常评估和阶段性评估;日常评估占60%,阶段性评估占40010,日常评估实行每日逐级考核、月末汇总,阶段性评估每月末由各级管理人员组织直接下属以不记名方式进行,由同事评估、下属评估两部分组成,同事评估占25,下属评估占15%;基层员工由同事评估构成阶段性评估结果。
1.各岗位日常评估内容见员工日考核表,每周一份,由直接上级在每日营业终结根据员工当日表现逐项打分,并由被评估者签字认可后,交由直接上级保管。
2.阶段性评估内容见月度评估表,由各级管理人员月末组织属下进行,评估结果由上级审核签字后,报人事部门。
3.人事部每月将员工日常评估和阶段性评估结果汇总反馈到各部门负责人,人事部留底。
员工考核表格范文如何写篇七
年度考评
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