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仓库经理岗位职责篇一
1.负责仓库整体日常工作的按排。
2.仓库工作的筹划与进度控制,合理调配人力资源及成本控制,对仓库现场各个工作的全面监控。
3.与公司其他部门的沟通与协调。
4.参与公司宏观管理和策略制定。
5.现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。
6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7.对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。
8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。
9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10.审核及签发仓库各级文件和单据。
11.接受并完成上级交代的其它工作任务。
仓库经理岗位职责篇二
一、在公司财务及生产部的双重领导下工作, 负责仓库每天的原料的收发、开票和数据统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向公司财务和生产部通报原料使用情况,为公司提供可靠的生产信息。
二、原料堆放做到区域分类,放置整齐,充分利用好仓库有限的空间,原料外包装和堆放区域都要有明显的型号标识和库位标识。
三、熟悉和了解仓库内原料型号和数据,每日做好当日的进出库账目。有订单的必须走erp,没下订单的须做好手工帐。如遇到问题,第一时间跟供应商联系,不能自己解决的及时联系财务,尽可能第一时间把问题解决。月底保证erp及手工帐(电子格式或纸质)准确后上交财务。
四、做好每月月底仓库盘点工作,并在次月第一天将盘库数据上报生产部和公司财务,做到盘库不拖延,数据上报不拖延,账物吻合要达标。经常性对仓库库存数据进行核对,发现数据不符及时查找原因,并妥当解决,无法解决的上报生产部。
五、做好与供应商对账工作,每月有发生额的供应商及时通知其对账,并核对与你erp和手工账上的发生数是否一致,核对一致后于月底附对方对账单、对方送货单、我们erp对账单、我们送货单一起交到财务。
六、经常对仓库堆放进行检查与整理,做好办公室、仓库流动区域和卫生区的卫生工作,坚持每天下班前完成打扫和拖地,保持卫生整洁。
七、提高安全意识和消防意识,杜绝安全、火灾事故发生。 到岗后要巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时处理并向上级汇报,下班时检查门窗,切断电源后方可离开。
八、本职工作认真负责,端正态度,任劳任怨,注重提高工作效率,顾全大局,注重提倡团队精神。积极参加生产例会,认真完成生产部下达的其它工作任务。
仓库经理岗位职责篇三
3、组织开展对部门人员的日常培训工作;
4、负责制定部门周工作计划并指导下属制定周工作计划并督促其完成;
5、对下属进行沟通,了解下属动态,关心下属成长,提高团队的凝聚力;
6、负责考核员工工作绩效,有效激励及提升员工工作绩效,有效激励及保持员工士气,营造良好的工作氛围。
二、负责将部门指标分解至各岗位并督促贯彻执行;
检讨部门核心指标,确保达成(如:计划准确率,物料齐套率,交付准时率,呆料处理及时率等)
三、组织计划的编制、实施及检讨,以确保准时发货
1、业务订单的评审,资料配套完成跟踪,订单的下推安排,确认有效订单的交货时间,审核下推有效订单,生成任务令及投料单。
2、组织制定生产月计划,生产周计划、生产日计划,
制定物料需求计划,指导mc对产品常规物料,非常规物料进行整合计划及审批。
3.生产计划实施的执行跟进,包括异常的处理推进
4.每月底织组召开月度计划sop会议;
每周天pm15:30组织每日生产计划协调会,
检讨计划的达成,当日存在问题检讨,解决,预测可有会影响订单执行的问题,协调相关部门配合提前解决,以确保订单准时执行,在特别情况下及时作出有效的计划调整。
四、组织公司存货控制工作,努力提高存货周转率
五,仓库管理:
1.人员的工作安排及纪律管理,
2.物料收料,报检,
3.不良品退供应商审批,物料报废审批,
4.物料按计划进行配料
5.发货物流的安排,及发货人员安排跟进,
6.日,旬,月,年度的盘点工作
7.库存物料帐,物,卡一致性,可追溯性,先进先出原则管理
8.部门人员的工作岗位进行优化和培训提高,提升工作效率
9.仓库6s管理及安全管理
仓库经理岗位职责篇四
4.负责车间所有半成品、原材料的物料整理、库位规划;
5.负责管理区域内的物料帐、卡(标识)、物一致,标签清晰有效;
6.负责管理区域内的进出账目的录入,确保及时有效;
7.依据作业规范和操作说明使用设备,确保作业安全;
8.进行自我工作态度、技能以及知识方面的相关培训学习;
9.定期或者不定期参加公司组织的各类培训和学习;
10.上级领导安排的其他事项。
仓库经理岗位职责篇五
依据仓库工作手册督促各库工作执行,做好每日例行的仓库工作检查,(5s工作检查,安全检查,机械检查,台帐抽查等巡查工作,并对巡查结果上报仓储专员,安排后续改进工作并监督执行)对仓库各库人员进行仓库机械技能操作培训,提升仓管人员工作效率,收集好各仓库相关报表上交仓储专员。兼任配件库管理员,做好配件收发存管理。
三、工作关系联系对象
公司其他各部门联系主要内容与相关部门进行仓库各项事务沟通。
四、岗位职责
1、在财务经理领导下,与仓储专员共同处理好仓库相关事务。
2、监督各仓库工作手册执行情况,并指导其工作开展。
3、协助各仓库管理员处理在工作执行中遇见的临时性问题。
4、促进仓库流程执行中需要的机械及其他辅助工具配置。
5、各库工作繁忙时协助各仓库物料收发管里。
6、每日及时将各仓库相关报表收集,检查相关报表是否正确无误。
7、临时调度各仓库人力,保障仓库人力资源得到充分利用8、每月及时更新仓库管理员排班调度,并提交仓储专员。
9、负责对仓库成员的机械操作技能进行培训,并对仓库管理员在管工作内容理过程中出现的不合理之处进行指正,以提高其管理水平。
10、促进各仓库对呆滞品,报废品的处理,并追查原因避免新的呆滞及报废品出现。
11、全面监督原料及成品的收,发,存管理,日常抽盘点的工作,确保实物与台账保持一致!
12、对仓库5s工作,安全工作,机械状况,仓库台帐等做日常巡查,并记录纠正。
13、协助仓储专员对各仓库工作人员进行月度考核。
14、管理配件仓库的进料,出库,盘存业务,并对其数据负责。
15、临时处理仓库发生的其它事故,与仓储专员轮流假期值班。
16、完成上级交代的其他工作。
仓库经理岗位职责篇六
1.1 合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率。
1.2 统一各项业务流程,实行定期盘点制度,做到仓储帐、物、卡证一致。
1.3 严格按照业务流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性。
1.4 确保按照7s标准,做好仓库卫生、安全等方面工作,有效降低在物料产品的非正常损坏率。
1.5 实行物料产品abc管理法,不断提高库存周转率,降低仓储成本;
1.6 确保各项数据帐务处理准确及时,做到各项业务记录的完整性和可追溯性。
1.7 加强仓库所有保管的教育培训,业务技能培训,做好仓库各项保密制度。
2. 1 仓储部主管职责
2.1.1 负责公司所有仓库的日常管理工作,同时协调和配合相关部门,保证生产任务的有效进行。
2.1.2 负责制定和完善仓储部日常管理的制度、业务流程,提高仓储部运营效率,降低收、发和存的差异率,合理控制仓储成本。
2.1.3 负责仓储部的规划及建设,包括库容及功能区域规划、仓储环境及设施的建设、维护及管理,降低仓储成本。
2.1.4 负责库存管理,参与制定并跟进公司的采购计划,包括仓储物品的安全管理、库存控制。
2.1.5 负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理,降低仓储风险,和相关协调跟进异常状况等事项。
2.1.6 负责仓储部各项物资的收发存及账目管理,提高仓储各项业务的时效性,尽最大力度服务于生产和客户需求。
2.1.7 负责制定并执行盘点工作计划,提高库存的帐实准确率,并定期向公司汇报仓储部运营情况。
2.1.8 指导和培训仓储部所有人员,提高员工素质和工作技能,同时做好本部门的日常保密工作。
2.1.9 根据公司绩效考核制度,制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。
2.1.10 在完成本职工作的同时,尽力配合相关部门和完成公司领导临时交付的各项工作任务。
2.2 过磅员岗位职责
2.2.1 负责对进入厂区的载货车辆进行过磅监督,并做好各项数据记录,呈报主管审阅。
2.2.2 每周汇总车次物料产品的过磅明细报表,由主管审核后上交财务部门。
交公司其它相关部门,留存单据整理归档。
2.2.4 负责过磅车次的各项记录,并及时录入erp系统,同时要做好本部门的各项保密工作。
2.2.5 做好磅房的各项过磅作业标准,坚守原则,维护公司利益不受损害。
2.2.6 认真遵守仓储部和磅房的各项规章制度,做好磅房区域内卫生工作。
2.2.6 对待相关部门要有良好的协调沟通能力,不和入厂的供货车辆司机发生矛盾;同时要做好上级领导临时交办的各项任务。
2. 3 仓储组长岗位职责
2.3.1 负责仓库物品的安全管理,优化仓存环境,改善仓库实物管理水平,降低库存货损率。
2.3.2 负责根据收货指令进行收货工作分配,入库物料产品的质检和数量验收工作,确保物料产品入库的准确性与及时性并及时将入库单据交付仓库内勤。
2.3.3 负责订单发运计划进行工作分配,确保物料产品出库的准确性与及时性。
2.3.4 负责制定和优化仓库的收发存作业流程,降低货品收、发、存的异常率。
2.3.5 负责货区规划,明晰各货区的管理责任人以及管理职责,提高仓容的有效使用性。
2.3.6 负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理,定期进行仓库6s检查和整改工作。
2.3.7 负责定期进行仓库消防等安全方面工作,确保仓库各项物资安全。
2.3.8 负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理,同时要做好仓库的各项保密工作。
2.4 系统录入员的岗位职责
2.4.1 负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表,并将整理后的单据及时录入电脑系统,保持erp账目完全和当天的实物相符。
2.4.2 负责仓库各类物品其它出库的账务管理,在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内核对清楚,避免实物和数据出现异常。
2.4.3 erp账目数据录入员,要坚持自己的原则,对仓库的各种物料产品数据要保密,工作直接对上级主管负责。
2.4.4 负责本职岗位的电脑清洁养护,办公台面和区域卫生工作,并把每天、每月的单据报表整理归档,做到有条不序。
2.4.5 每天要抽出时间,抽查各仓库现存的实物,保持系统账目和实物一致,发现问题及向仓储主管汇报并做出异常分析,同是要定期参与仓库盘点,保持所有仓库的账和实物正确。
2.5 仓管员岗位职责
2.5.1 负责产品的入库接收和出库管理。
2.5.2 负责入库物资检查验收,核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符,凭提货单发货。
2.5.3 负责出、入库物资数据的核对,整理及录入,同时要以公司利益为重,做好相关的保密工作。
2.5.4 物资到货后要及时入帐,准确登记。帐目要做到日清月结,分类清楚,帐、卡、物相符。
2.5.5 严格按照标准进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐,数目清晰,便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化,并对各类物资材料的安全、防火和防盗负有直接责任。
2.5.6 负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表,并将整理后的单据及时录入电脑系统,保持erp账目完全和当天的实物相符。
2.5.7 负责仓库各类物品其它出库的账务管理,在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内核对清楚,避免实物和数据出现异常。
2.5.8 负责本职岗位的电脑清洁养护,办公台面和区域卫生工作,并把每天、每月的单据报表整理归档,做到有条不序。
2.5.9 每天要抽出时间,抽查各仓库现存的实物,保持系统账目和实物一致,发现问题及向仓储主管汇报并做出异常分析,同是要定期参与仓库盘点,保持所有仓库的账和实物正确。
2.6.0 协助完成仓库主管交付的其他工作事项。
3.1 服从领导,听从安排,执行公司及部门的决定,处处以公司利益为重。
3.2 加强自身学习,积极参加公司的各项培训,不断提高业务知识和工作能力。
3.3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生,不准随地吐痰,乱扔果皮,纸屑和烟蒂,工作场所严禁任何人吸烟。
3.4 关心企业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,工作严肃认真,严格按操作程序进行作业。
3.5 严格遵守工作纪律,按时上、下班,上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项,不准擅离工作岗位、串岗和聊天。
3.6 同事之间要团结、友爱、互助,不准开低级玩笑,相互谩骂、侮辱,更不准恣事生非,打架斗殴。
3.7 自觉维护公司利益,爱护公司财产,节约用水、用电。
3.8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
3.9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。自觉维护安全设施,增强消防安全和自我保护意识,预防意外事故发生、严防偷盗,杜绝火险隐患。
3.10 自觉遵纪守法,严禁拉帮结派,做好公司各项日常保密工作。
4.1 工作评估
4.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对仓库员工的表现和业绩进行考核,以便于激发本人的工作积极性。
4.1.2 肯定仓库员工的工作成果,鼓励员工继续为公司作出更大的贡献。
4.1.3 检查工作表现是否符合岗位的要求。
4.1.4 衡量是否能按所制定的工作标准来完成工作。
4.1.6 创造互相理解的气氛,以鼓励员工团结一心地工作,以实现公司的经营宗旨及经营目标。
4.1.7 对未达到工作表现要求的'员工,公司将视该员工不能正常工作,并对其提供进一步的培训或调整岗位。
4.2 考核标准
仓库经理岗位职责篇七
1、配料前要审单,要注意备注要求。
2、按单要求进行配料,对产品型号、材质等都要认真核实,要做好物卡记录。
3、原料、半成品、成品入库,要清点型号、材质、数量等。
4、服从仓管调配,坚持盘点。
5、执行上级领导安排的其他临时性工作。
1、执行物资管理中与仓库有关的sop,确保仓库作业顺利进行;
2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;
4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
5、负责相关单证的保管与存档;
6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;
7、部门主管交办的其它事宜。
1、执行物资管理中与仓库有关,确保仓库作业顺利进行;
2、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账等工作;
3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
4、负责相关单证的保管与存档;
5、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;
6、部门主管交办的其它事宜。
1、完成原料的配料工作以及按要求登记、记录;
2、协助原料仓管员收原料以及外购料入库的清点、称量、核对和归位工作;
3、从事其他行业仓管或化妆品原料仓管、配料相关工作优先考虑。
仓库经理岗位职责篇八
工作职责:
1. 负责仓库的各项日常库存管理、进出库管理工作。
2. 负责货物的在库管理,督促和配合对仓库货物进行日常及月度、年度盘点,并向主管汇报。
3. 协助主管分析库存管理,提高仓库最大利用率。
4. 负责仓库异常差异、事故的处理及整改。
5. 协助主管拟定仓库作业流程,确保货物进出仓库及时,提高货物进出仓库速度。
6. 协助上级领导制定仓库各项管理文件。
7. 负责管理及维护仓库操作现场日常的工作秩序及日常排班。
8.上级交代的其他工作。
岗位要求:
1.大学专科及以上,具有物流管理、仓储管理等相关专业知识
2.熟悉使用excel等办公软件,有erp或sap系统经验者优先
3.三年以上相关工作经验
仓库助理(岗位职责)
工作职责:
1、协助仓库管理员完成日常进货、出货以及货品整理
2、基本掌握电子表格相关软件的应用。(方便进销存管理)
任职要求:
2、高中以上学历(物流管理相关专业,或有相关行业工作经验优先考虑);
3、吃苦耐劳、积极乐观、认真负责;
4、生活状态稳定,无不良记录。
5、可长期稳定从事一份工作。
仓库经理岗位职责篇九
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责仓库的合理化布局和管理,制定各仓库仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
3、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
4、负责监督处理不良物料和待滞料。
5、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
6、及时做好物料入库验收以及产品出库发货工作,严格执行各项手续,保证账物相符。
7、完成领导安排的其他工作。
仓库经理岗位职责篇十
1、负责仓库整体日常工作事务。
2.随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率
3、监督仓库物资材料进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
4、仓库的工作筹划以及对仓库现场各个工作的监控。
5、与公司其他部门的沟通与协调。
6、仓库管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。
7、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
10.每月对仓库的帐、物进行盘点,把结果上交财务部.
8、接受并完成上级交代的其它工作任务。
9、签发仓库各级文件和单据。
第一条 为加强成本核算,提高公司的仓库管理工作水平,进一步规范物资的流通、保管和控制,维护公司财产物资的安全完整,加速资金周转,适应公司发展需要,特制定本管理制度。
第二条 公司仓库管理人员必须遵守本制度的各项规定,在执行过程中遇到问题时及时与上级主管部门联系.由总经理解释、核决。
第三条 本制度由财务部制定,经总经理核准后实施。
第一条 本仓库是外地(成都)与本地(通江)采购材料以及各工地完工后所剩的 材料的收、发、存等日常管理工作。
第二条 仓管员要服从管理,努力配合各工地的施工领料的工作。
第三条 仓管员必须作风正派,责任心强,公私分明。努力学习、钻研业务知识,做到四懂三会:懂品名、规格、型号、一般性能用途,懂保管常识,懂业务手续,懂消耗规律;会保管维护,会一般检测验收,会利废节约代用。
第四条 仓管员应合理设置各类物资的明细账簿、备查账簿和台账。根椐材料性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、物料卡等。
第五条 严格按仓库管理规定进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿,做到日清日结,并确保账簿中物料的进出及结存数据正确无误。
第六条 做好各类物料的日常核查工作,做到账、物、卡三者一致。
第七条 仓管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,按月编制报表,报送公司主管领导及财务人员,公司主管领导对各类不良存货提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。
第八条 仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自进入仓库,入库人员均须经过仓管员的同意,方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品,不得在库房内吸烟。
第九条 仓管员应经常检查仓库安全,做好五防:防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀,并定期检查消防器材和设备,保障仓库和物资财产的安全,发现问题和漏洞应及时向领导报告。
第十条 仓库严禁烟火,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
第十一条 仓管员工作调动时,必须办理移交手续,由财务部进行监交,并在交接表上签名,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作单位。
第一条 供应商来料时,仓管员应凭供应商的送货单及采购部门下发的采购单严格验收来料,对品名、规格、数量、质量、单价认真核对检验。验收过程中发现数量缺少、损坏、质差、或单据凭证不符合要求等情况,仓管员有权拒绝验收,并应及时与经办人联系解决,重大问题应及时向主管领导汇报。
第二条 验收合格后,仓管员填写来料报检单交由品管部进行检验,品管部检验合格后在来料报检单上签字确认,仓管员凭品管部确认合格后的来料报检单及供应商的送货单填写进仓单。未经检验合格的材料不准进入货位,更不准投入使用,不合格材料放在暂放区域,同时应在短期内通知经办人员负责处理。
第三条 对随材料送来的备件、附件等,应有详细清单随材料妥善保管,有关来料的证明书、技术资料、图纸、合格证、化验单、质量证明单等必须核对点清,妥善保存。
第四条 进仓单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称,进仓单上必须有仓管员、采购、经手人及相关主管人员签字,并且保证字迹清楚。
第五条 进仓单一式三联,第一联存根及第三联由仓库保管,仓管员凭存根联建立相应的库存实物帐卡,第二联交财务。仓管员在次月与供应商对完帐后,供应商凭第三联及对账单、货款结算单到财务结算货款。
第一条 物料的储存保管,原则上应以物料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大、体积大的应落地堆放,周转量小、体积小的应货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类定位编号;存放必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
第二条 仓管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任。
因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、报废、盘盈、盘亏等,仓管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违规做法。
第三条 保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施。同类物资堆放,要考虑先进先出、发货方便、留有回旋余地。
第四条 仓库物料,未经部门主管同意,一律不准擅自借出。
第一条 各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续。
第二条 施工领用的物料必须由施工主管(或其指定人员)统一领取,领料人员凭施工主管(或其指定人员)开具的领料单向仓库领料,其它部门只有经主管领导批准后方可领取。仓管员应核对领料单上物料的名称、规格、数量、订单数量,核对正确后方可发料,对超额领料的,仓管员有权拒发材料。
第三条 对生产时损耗材料超出定额需再次领料的,应由施工主管(或其指定人员)开具超领单,经主管领导审批后仓库方可发料。
第四条 对于领料单没有领料人和主管领导签字或是无完备手续者仓库不予发放,并视其程度报告财务部门或主管领导处理。
第五条 领料单一式三联,第一联存根由领料部门保管,第二联交财务,第三联交仓库登记账卡。
第一条 仓管员应每月月末对物料进行盘点,贵重物资必须每日盘点,财务每月对成品仓盘点结果进行全检,对材料仓盘点结果进行抽检,对贵重材料进行全检。检查结果与盘点有误的,将视其情况作出相应的经济处罚。
主管领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料缺少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向主管领导汇报。
第三条 盘点结束后,次月10日之前应将盘点报告随同其它报表一起交财务部。
第一条 对帐及货款结算原则上按合同约定时期进行,与供应商的对帐,应于次月10日后进行,仓库也可以在10日之前与供应商对帐,双方对帐确认数量金额无误后在对账单上签名,并于10日后将对账单交由财务部再次核对。
第二条 财务对对账单再次核对无误后,在对账单上签字确认,由采购部按对帐金额填写货款结算单,经各部门主管领导审批后交出纳结算货款。
第三条 与客户的对帐,由销售部负责,对帐方式及其货款的结算由销售部与客户协商作出相关的规定,销售部人员按期将货款收回。
第一条 每月的最后一天为月结日,仓管员在月末结账前要与车相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性 。
第二条 仓管必须于每月10日前向财务部上交上月规定的物料进-出-存报表、盘点表、物料耗用表、外协件对账单等报表,并确保其正确无误。
第三条 仓库的进仓单、领料单、委外加工单、来料加工单、销售单、退货单、退料单、对账单、报检单、采购单,客户订单、物料报表、盘点表、等必须按月装订成册,和物料明细账、备查账、物料卡等一起妥善保管,由于不慎造成资料丢失者,将视其损失程度给予处罚。
仓库经理岗位职责篇十一
4、做好所负责店面的卫生清洁工作(配合);
5、配合门店在当地专业市场配送工作:(主要工作)
5、完成上级领导交办的其他任务。 每位新员工,不管有无经验,只要你还有激情,只要你有梦想,想挣钱,想提高自己,欢迎加入,公司提供岗前一对一培训,岗中一带一的持续学习培训机会。
仓库经理岗位职责篇十二
1.遵守工作时间,不得擅离工作岗位,有事请假。
2.每日上、下班前,要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在,门窗。
是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。
3.收料时必须严格执行“三验制”,即验数量、验质量、验规格型号。4.建立进出库材料台帐,认真办理进出库材料各种手续,确认无误后及时登记。5.材料必须严格按照施工平面布置图,合理地存放各类材料及构配件。
6.发料时,必须核对限额数量,严格按照预算员编制的限额领料单发料,做到品种、型号、数量无差错,发料时手续完备齐全,保存完好。
7.所在入库材料做到严格验收入库,认真执行验收规定,发现问题按规定处置,及时向项目经理报告。
对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放,帐、物、卡三相符。8.做好每季度库存物资的盘点,做好帐、册、单据等的日清月结,并装订成册,妥善保管。
9.熟练掌握使用防火防盗设施和器材,保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁,做好仓库内设施器材的保护,无丢失、无损坏、不得挪作他用,保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放,对易燃易爆物品要采取隔离措施,单独存放。消灭不安全的因素,防止事故的发生。
10.仓库内严禁明火及吸烟,禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。
工作时间不得将钥匙乱扔乱放;人离库时应立即锁门,不得擅离职守。11.领料人员和其它人员不得随意进出库房,如需领料人员进库搬运的物资,要在库内点交清楚,不得在搬运中点交,以防出现差错和丢失。12.任何人不得随意将私人物品存入库内。
仓库经理岗位职责篇十三
一、负责部门各类物资的收发与保管,熟悉各类物品的品种、性能、规格、物价,掌握库存物品的.使用情况。
二、根据库存物品消耗使用情况,按需向部门经理汇报,以便物品购置。
三、仓库内各种用品、清洁材料,要分类清楚、排列整齐、存取方便、有条不紊;易燃、易爆物品须单独保管,防止意外;要做好防火、防盗、反腐、防潮、防蛀工作。
四、所有入库物品都必须建帐立卡,做到帐物相符。
五、每月末进行一次清仓核资,做到账物相符,并填写《月库存物资报表》和下月的《请购单》。
六、负责收发保管本部门的应急用的钥匙箱,按钥匙管理制度严格把关,对使用人借用和归还都要做好记录。
七、物品出借,需办理借用手续,做好记录,借用物品归还后应注销。
八、保管和收发省局办公室饮用水,对领用人要按规定在记录单上签字,要每月对饮用水消耗情况及时报行政部。
九、对部门各班考勤表每月进行一次汇总,报行政部。
十、协助经理、副经理对大厦各个区域和卫生质量进行不定期检查和巡视,认真做好记录,发现问题及时处理,并提出整改意见。
仓库经理岗位职责篇十四
1、直接对仓库主任负责。
2、负责对仓库内的所有单据进行检查和输入。
3、记账员必须坚持日清月结,凭单记账,不得跨日记账,保证单据的及时输入。
4、负责不定期抽查仓库实物,若发现账物不符要第一时间通知相关负责人,并上报仓库主管进行核查。
5、有义务、责任提出仓库运行中出现的各种问题、提出改进方案,报上级领导批准后贯彻执行。
6、负责打印盘点表,协助仓库主管完成仓库抽盘工作,并根据“盘点损溢单”上报调账。
7、负责收集、整理仓库运作中产生的各种单据、原始资料、账册、文件等,不得擅自将公司文件带出厂外。
8、记账员必须坚持日清月结,凭单记账,不得跨日记账,保证账物一致、同步。
9、随时关注仓库的储备情况,防止货物储备不足、超储积压,有“安全库存标准”的要关注存量是否正常,若发现异常的要及时通知相关人员。
10、上下班前应做好门、窗、电、水的开、关工作。
11、调动或离职前,必须要办理工作移交手续,上级主管人员要监督并签字确认。
12、记账员要严格履行自己的职责,保证账务及时性、真实性、
单据完整性,如玩忽职守造成公司损失的,将追究其经济责任;对情况严重的,可追究其法律责任。
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