最新会议纪律规范管理制度怎么写(精选8篇)

6.总结是梳理事物发展脉络和规律的手段总结要有自己的感悟和思考，不要只是机械地堆砌素材。下面是一些精选总结的样本，仅供您参考和参考。

会议纪律规范管理制度怎么写篇一

  1、股东大会。是总公司的最高决策会议。每次召开会议前二十天由董事会办公室发出通知并做好会议的一切准备工作。

  股东大会由董事会办公室负责记录，并做出会议纪要。对会议纪要的事项负有督办的责任。

  2、董事会会议。是股东大会闭会期间的最高决策会议。每年召开若干次，每次会议召开前五天由董事会办公室发出会议通知并做好会议的准备工作。

  3、董事会特别会议。是董事研究突发性事件的重大决策会议。召集者必须在会前二十四小时发出会议通知，告知董事要研究的问题董事会会议由董事会办公室负责记录，并做出会议纪要。对会议纪要的事项负有督办的责任。

  4、总裁常务会议。是在董事会决定、决议框架下就某类具体事项做出决策的最高级会议，每月召开一次。会议由总裁主持，参加人为总裁、常务执行总裁、执行总裁等人。由董事长办公室在会前的两日内发出通知。

  5、总裁办公会议。贯彻落实总裁常务会议做出的决议、决定的会议，由总裁或常务执行总裁召集并主持。参加人为总裁、常务执行总裁、执行总裁、各部门负责人、总公司所属企业负责人。每月召开一次。由董事长办公室在会前的两日内发出会议通知。

  总裁常务会议、总裁办公会议由董事长办公室负责会议记录，并做出会议纪要。对会议纪要负有督办责任。

  6、常务执行总裁办公会议。贯彻落实总裁办公会会议做出的决议、决定的会议，由常务执行总裁召集并主持。参加人为常务执行总裁、执行总裁、各部门负责人、总公司所属企业负责人。每月召开一次。由总裁办在会前的一日内发出会议通知。

  常务执行总裁办公会议由总办负责会议记录，并做出会议纪要。对会议纪要负有督办责任。

  7、需其他部门参加的部门会议由会议召集者提出申请，经常务执行总裁（重大会议须经总裁）批准方可召开。会议通知由会议召集者发出。

会议纪律规范管理制度怎么写篇二

  1、各分公司it接口人必须准备相应设备，如：摄像头、音箱、话筒（或者耳麦），如有缺失或运行不正常，需提前至少一天在当地自行采购并调试，确保设备可用。

  2、会议期间必须保证网络通畅，开会使用的电脑带宽需在4m以上，即实际下载速度需保证在200k以上；it接口人在会议开始之前需检查当地分公司的网络状况，必要时限制其他伙伴的网络带宽或直接断开网络。

  3、集团it部应提前建立好会议，以保证各分公司在会议召开前30分钟可以进入会议系统进行调试。

  4、各分公司必须根据会议通知的时间，准时上线，it接口人需在会议召开前30分钟调试完毕（由于目前大多分工司没有专职it，如没有把握在30分钟内调试完成，请提前更多的时间进行调试，如有问题可询问集团it部，务必保证在规定时间会议系统能正常使用）。

  三、奖惩措施以上事项请各分公司提前做好准备，如在会议进行中发现缺少硬件（没有话筒、没有视频），或者没有准时上线的以及由于网络状况导致时常断线或带宽不够的，一律作为缺席处理；分公司总经理、分公司it、集团it将承担三级连带责任，各成长50元。若由于集团it部延迟建立会议导致各分公司无法进入会议系统进行调试，集团it成长100元。

  本制度经总裁办审核批准后下发执行集团it部二〇一二年四月十日此文件自发布之日起执行。

会议纪律规范管理制度怎么写篇三

  1.为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。

  2.公司的用人原则：德才兼备，以德为先。公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。

  3.公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

  （1）公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

  （2）公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。

  （3）正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

会议纪律规范管理制度怎么写篇四

  3、执勤时不着保安服装或着装不整(包括服装不清洁);。

  4、执勤时看书报等刊物，收听录音机及做与工作无关的其它事情;。

  5、私自拨打与工作无关的电话或将电话借与他人使用;。

  6、执勤时私自待客或容留非执勤人员;。

  7、不服从领导安排，不按时换岗，违反工作规定;。

  8、工作态度不认真、散慢，执勤中相互打闹;。

  9、违反行内规范的其它情形，且情节较轻的。

会议纪律规范管理制度怎么写篇五

为了给教师营造一个舒适、整洁、安静、规范的办公环境，特制定本制度：

1、教师办公室是教师处理教育教学业务的公共场所，每一位教师都有保持办公室文明、整洁、舒适、安静的义务。

2、教师办公室实行主任负责制。主任负责安排教师值日表，教师轮流值日。值日教师要做好当天清洁卫生工作，并监督、督促其他教师保持办公室的整洁，下班离开前要负责将电脑、电灯、电风扇等关好，锁好门窗。

3、办公室要保持整洁。办公桌上的物品摆放要整齐有序，能入柜的尽量入柜；地面不能乱摆乱放，墙壁不能乱涂乱贴，张贴物要统一规范。不乱丢纸屑、瓜果皮壳等杂物，废旧物品应及时恰当处理。

4、办公室桌椅实行编号管理，固定使用，使用人为唯一保管责任人，如有损坏、丢失等财产损失，由保管责任人负全部责任。办公室公用电脑和其他设备均属学校财产，由专人管理，未经许可，不得挪动、搬移、转作它用或私带回家，违者将按照学校有关财产管理制度处理，并在工作考核中扣减有关分值。

5、注意办公纪律。办公室内要做到三轻：说话轻，走路轻，关门轻。严禁大声喧哗、吵闹，以免影响他人工作。办公室内谢绝吸烟。未经允许不得私自动用他人电脑，严禁在上班时间利用电脑聊天、炒股、淘宝购物、玩游戏、看电影等，为人师表，以身作则，文明办公，效率第一。

6、准时上、下班，不迟到、不早退，勤奋工作、严谨治学、讲求实效，

7、办公时间不闲聊、不串岗、不打瞌睡。确因工作需要交流情况、商讨问题要以不防碍他人工作为前提。因事、因病需主动办理请假手续并及时请假。

8、同事之间互相关爱、互相理解、互相帮助，虚心请教、热诚待人，杜绝不利于工作和团结的一切言行。

9、文明接待来访家长，耐心细致，微笑服务；与家长、学生谈话，尽量在指定位置，以免影响其他教师；未经许可，学生不得随便进出教师办公室。

10、办公室内不开无人灯、无人扇及无人电热设备，厉行节约，安全第一。

文档为doc格式。

会议纪律规范管理制度怎么写篇六

校务会议是学校管理中民主集中化的重要形式，是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。学校实行校长负责制。为增强校长决策的科学性，学校的重大问题需由校务会讨论和审议。

校务会议由校长主持，工会主席及各科负责人和其他有关人员参加。校务会一般间周召开一次，如工作需要也可临时召开和调整校务会议的任务和议事范围：

1、审查和讨论学校发展规划、年度工作计划，总结；

2、研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施；

3、审议学校经费的预算和决算报告；

4、讨论学校的师资队伍建设；

5、研究学校招生、教育教学、教科研等各项工作；

6、讨论学校重大项目投资、基建、设备购置等；

7、讨论学校重大的改革方案、机构设置、各项规章制度和管理方案的制订修改和实施；

8、审议其他全局性的问题。

会议纪律规范管理制度怎么写篇七

为加强项目部劳动纪律管理，维护工作秩序，保持团队的团结、和谐、高效的工作氛围，特制定本制度。

本制度适用于项目部所有员工。

1、项目部员工必须按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。作息时间如下：

(1)夏制工作时间：(5月1日至10月1日)。

早餐：7:00时—7:30时。

上午工作时间：7:30时—12:00时；

中餐12:00时—12:30时；午休12:30时—14:00时。

下午工作时间14：00时—18：00时。

晚餐时间：18:00时—18:30时。

18：30时—19：00时召开日生产例会（参加人员另行通知）。

(2)冬季工作时间(10月1日至次年5月1日)。

早餐：7:30时—8:00时。

上午工作时间：8:00时—12:00时；

中餐12:00时—12:30时；午休12:30时—13:00时。

下午工作时间13：00时—17：30时。

晚餐时间：18:00时—18:30时。

18：30时—19：00时召开日生产例会（参加人员另行通知）。

2、请假或休假、临时离开工作岗位的，必须按要求填写《员工请假单》（见附件），经分管领导同意、批准后方可外出。员工请假或休假返回项目部后应及时向办公室办理销假手续，月允许休息时间为3天。

3、上班期间不得串岗、脱岗，不准做与工作无关的事，如聚众聊天、追逐打闹、干私活、吃东西、听音乐、电话或上网聊天、炒股、玩游戏、会客、打牌等。

4、不得酒后醉意上班。

5、未经领导允许，不得私自调班、调岗。

6、要严格服从工作安排，按时完成工作计划。在岗期间，下级必须服从上级的工作安排，如有异议，应先执行后讨论，不得影响正常工作。

7、员工及各部门除应对本职工作尽职尽责外，还应按项目部要求配合、支持其他员工和部门的工作，不得因一己之利，拒绝、拖延损害项目部的整体利益。

8、对外要维护公司及项目部的荣誉和形象，不得做出损害公司及项目部荣誉和形象的行为。

9、项目部成员出现违反国家法律法规，以权谋利贪污受贿等违纪行为以及严重违反公司有关制度规定的行为，责任由当事人承担，并取消绩效工资，扣罚奖金。

10、由于酗酒闹事、打架斗殴等方面造成的经济损失，由项目部当事人负责赔偿，情节严重者追究当事人刑事责任。

11、对进场材料、租赁机械计时、公司机械油料及维修费用等，有弄虚作假、隐私舞弊现象者，取消奖金、扣罚工资。

1、请假应以书面形式事先请假；确有特殊原因事先不能请假，须及时以电话或其它方式向本部门负责人或主管经理说明情况，并事后补办请假手续。

2、请假期满不能按时返回的，须委托他人办理续假手续。续假手续按请假程序执行。

3、请假程序：

所有员工请假需写请假条，请假一天以内由部门负责人批准，一天以上由项目经理批准。部门负责人请假需经项目经理批准。副经理请假需经项目经理批准。

4、考勤由办公室负责，考勤表要清楚、完整、公开。

1、迟到、早退、脱岗30分钟以上按旷工半天处理。

3、旷工半天扣除1天工资，旷工1天扣除3天工资。旷工2天扣除7天工资。

4、每月累计旷工3天以上(含3天)，扣发当月工资，并给予一次警告处分；每月累计旷工5天以上者（含5天），予以辞退。

5、无故不准时参加各类会议无故缺席的，第1次给予口头警告，第2次给予通报批评，累积3次以上的，每次罚款200元。

6、违反上述劳动纪律第2～8条的，每出现1次，扣发1天工资。出现5次以上者，予以辞退。

1、新员工上岗后，首先学习公司各项制度，进行劳动纪律教育。

2、项目部领导每月不定期检查不少于两次，并对各检查情况记录。

3、对于违反劳动纪律和考勤制度等违纪现象，部门负责人、分管经理均可按本文件规定相应条款直接开具违纪处理单，经项目经理批准后，在责任人当月工资中处理。

会议纪律规范管理制度怎么写篇八

1、校务会参加人员有：正副校长、正副教导主任、总务主任、工会主席、总辅导员。

2、会议由校长主持。

3、会议一个月举行一次，必要时可随时举行。

4、会议主要讨论研究上级教育行政部门的重要指示，讨论学校工作计划、工作总结、教学工作，对学生的纪律处分。

1、行政会议参加人员有：正副校长、正副教导主任、总务主任，必要时可请有关人员参加。

2、会议由校长主持。

3、会议每周召开一次。

4、会议主要传达、布置上级部门下达工作任务，研究解决学校日常行政工作的重要问题。

1、传达有关教育教学工作的上级批示和学校决议，并通过组长贯彻执行。

2、讨论研究学校教育教学计划，教改方案、进修规划和教学总结等重大事项。

3、结合工作任务，组织组长学习教育理论，提高认识水平和工作能力。

4、讨论教学工作中的重大问题，听取组长的汇报，布置工作。

5、会议由教导主任主持，全体行政参加。

6、会议每月召开一次，必要时可临时召开。

1、班主任工作会议参加人员有：校长、教导主任、总辅导员和班主任。

2、原则上每学期不少于二次，必要时可召开临时会议。

3、会议由教导主任主持。

4、会议主要讨论和研究学生的政治思想工作和班级工作。