2023年监理总监的职责内容(汇总10篇)

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监理总监的职责内容篇一

职责：

2、制定新店筹建流程优化方案并提交筹建主管进行讨论确定;。

3、每季度更新新店筹建首批清单及配套相关手册、流程、表单等，提交筹建主管进行讨论确定。

【岗位要求】。

2、2以上工作经验，1年门店筹建经验，有水吧经验者优先;。

3、熟悉茶饮行业知识体系，连锁经营运营相关知识;。

4、责任心强，灵活应变能强。

监理总监的职责内容篇二

1、严格执行集团财务管理制度和相关工作流程，保证财务工作的正常运行。

2、负责公司财务核算工作，审核各项收入、成本和费用;及时进行财务预警。

3、负责公司预算编制、审核和合并工作;维护日常预算执行，提供预算执行表，确保年度指标及整体预算的执行情况在可控范围内。

4、负责公司各类管理报表编制工作。

5、负责统筹税务管理工作，制定公司各项税筹方案等。

6、负责公司融资计划、各合作方的财务协调和沟通。

7、完成领导交代的其他工作任务。

监理总监的职责内容篇三

1.总监理工程师要坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。严格遵守“监理人员职业道德守则”以及公司提出反腐倡廉的三大纪律、八项注意，主动热情、严格认真地搞好监理工作。做廉洁自律的表帅，心胸坦荡、身先士卒的模范。工作中严于律己，宽以待人，主动承担责任；用人性化管理关心大家的身心健康和业余生活。

2.总监理工程师要有高度的责任感。工作中主动与业主配合；强化与设计的沟通；善于与施工单位协调，做好事前、事中和全过程控制；发现问题即时协商解决，坚持原则，讲究灵活；做好质量、进度控制，始终把安全工作放在首位；反映的情况要客观、全面，资料图文并茂。做到日事日毕。

3.总监理工程师要有强烈的风险意识和抗风险能力。对项目的重点部分要强化管理，作好风险预估，做好隐蔽项目的监管和验收。

4.总监理工程师要有总览全局的观念和大局意识。了解监理环境，明确工作目标，发挥管理和审计的作用；使项目做到零投诉，零安全、质量事故。

5.总监理工程师要切实提高自身的专业知识水平。内要“苦练内功，”外要“树立形象；”集中学习、重点讲评相结合，专题研讨、理论提高相结合。真正做好五高：高标准规范设计；高速度推进建设；高效益确保运转；高品质成果转换；高效率项目管理。

6.总监理工程师要不断提高综合管理能力。抓好管理核心层的主导作用，调动全方位人员的工作能动性和积极性；像公司内外的优秀管理者学习；对现场用全面质量管理的方法要求，有计划、有布置、有检查、有落实、有总结；定每日计划、定检查要求。

7.总监理工程师要熟悉施工内容和工艺流程。对项目中的每一个环节、每一道工序，每一个相邻节点间所需时间、劳动力都要清晰了解，精心分析，帮助施工单位实施与落实。

8.总监理工程师要细化每日的工作。做到精细化、标准化、网络化、信息化、格式化（表格化）、程序化，提倡样板化管理制度；监理日报、周报、月报等所有文字记录都要简练达意；都要说明被解决的问题和标明撰稿人，审核人等，写清楚报告的完成日期、时间；根据施工单位的每日进度计划，核对完成情况；对监理日报要有总监的评语。

9.总监理工程师对每周的工作要有事前计划与安排。例如每周会议安排、每周工作重点、每周周报内容、每周监理工程师工作安排等。各项安排要细化（如会议安排要明确会议名称、时间、地点、主持人、会议议程、参会人员、执行人、纪要起草人等）。

10.总监理工程师要展现专业知识和协调能力，善于与施工单位技术管理人员的前期交流，鼓励施工单位开展“创优达标”、“无渗漏”工程的积极性，提倡安全会签、拆模会签制度；调动他们的积极性。加大对项目交底工作的力度，注重对重点部位、对专项工作、对安全工作的交底；用体现专业知识和管理能力取信于业主和施工单位；要求施工单位做好现场道路、材料堆放、场地美化与文明管理工作；根据特殊需要做好定期与不定期的专项检查；注意总包和分包间的利益互扰，做好磨合与界面协调工作。

11.总监理工程师要对总工期有清晰的了解和可靠的把捏。对每月和每周的工程进度计划要提前督促总包单位限时提交（对进度计划或者倒排计划要明确项目任务名称、工日、工期、开始时间、结束时间）；监理内部要明确专人负责，并逐一进行研讨，督查督办落实，每日要有检查记录。

12.总监理工程师每天要用三分之一的时间去思考，思考前瞻性的问题；用三分之一的时间去沟通、协调，沟通在未发生之前，协调在实施当中；用三分之一的时间去熟悉图纸和各种规范、文件资料。

监理总监的职责内容篇四

1、制定监理工作制度，定期巡查工地，保证工地施工质量、安全文明施工，按时完工。

3、对装饰工程项目施工进行有效控制，保证工程的进度要求和按合同工期完工，确保工程质量和优质服务，实现安全生产和文明施工，努力提高经济效益。

4、主持对装饰工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系，负责项目部内部与外部的沟通与协调，解决工程施工中出现的问题。

5、全面负责和落实项目部的各项安全生产管理和工地现场的文明施工管理工作，认真落实应急救援预案。

监理总监的职责内容篇五

(4)参加施工图会审和技术交底，审查承包人提出的工程变更和施工图;。

(5)检查承包人的施工准备工作，审查承包人的开工报告，批复分项工程开工申请;。

(6)负责工程的质量、进度和计量监理工作，对承包人的各项施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视，全过程的旁站、全环节的检查，以达到施工质量有效的监督和管理。

(7)检查承包人采购的原材料、外购品件或半成品件，见证承包人的施工试验取样;。

(9)定期/不定期向总监报告工程进度和质量情况;。

(10)对本项目的质量缺陷或事故，提出处理意见;。

(11)监督检查承包人的安全工作。

监理总监的职责内容篇六

3、负责组织项目前期的现场测量管理和设计管理工作;。

5、负责带领团队完成建设工施工进度、质量、安全和成本管理，定期进行安全检查工作;。

6、负责随时跟进施工队的进度状况，发生问题及时解决;。

7、负责与各方供应商的沟通、协调工作。

监理总监的职责内容篇七

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

7、定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;。

8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;。

9、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

10、按照合同要求及时收回监理费用。

监理总监的职责内容篇八

审定施工组织设计，技术方案，进度计划;。

组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结;。

按监理合同要求组织开展工作，负责项目监理日常管理;。

负责项目团队管理工作，落实项目员工考核;。

落实公司工作标准及要求，做好项目技术资料的积累。

监理总监的职责内容篇九

2、协助专业监理工程师完成工程量的核定，进行实测实量，复核施工测量数据，发现问题及时向专业监理工程师汇报。

3、收集现场质量安全问题，及时向专业监汇报。.对施工现场关键部位和工序进行旁站，并做好旁站记录和监理日志。

4、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录;巡查现场，记录施工现场投入的人，材料以及机械设备运转情况。

5、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。

6、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。

监理总监的职责内容篇十

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;。

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;。

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;。

8、审查和处理工程变更;。

9、主持或参与工程质量事故的调查;。

10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;。

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;。

13、公司交办的其他工作任务。