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2023年项目部施工总结报告(优质8篇)

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2023年项目部施工总结报告(优质8篇)
2023-11-18 09:38:01    小编:ZTFB

在职场中,我们经常需要写各种类型的报告,如工作报告、项目报告等。要写一篇较为完美的报告,首先要明确报告的目的和受众,确定要传达的核心信息和关键点。接下来是一些来自专家的报告范例,希望对大家有所启发。

项目部施工总结报告篇一

时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的xx年。这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的.阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下:

今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为、!共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。

1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。并且从一段时间的工作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。

2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。

项目部施工总结报告篇二

20__年以来,项目部在上级党委的正确领导下,深入学习、传达十九大、“不忘初心、牢记使命”主题教育内容和精神,巩固各项教育实践活动成果,引导全体党员同心同得,党建工作有条不紊。

一、加强思想教育,提升党员素质水平。

项目部一直把党员思想政治工作作为重点工作之一,通过多种方式提高党员干部自身素质,每月制定党员干部学习安排与计划,规定党员干部学习的重点内容、方法和步骤,组织党员干部深入学习十九大、“不忘初心、牢记使命”主题教育精神及相关文件。通过学习进一步提高党员干部“四个意识”,坚定“四个自信”,做到思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,坚定理想信念,贯彻新发展理念,忠诚干净担当,扎实做好项目部各项管理工作,切实把思想和行动落实到铁路建设中去,深刻认识铁路工程建设重大意义,紧紧围绕项目部施工生产安全、质量、进度中心工作,“保质量、保安全、保进度、保稳定”,在工作中“创先争优”,充分发挥先锋模范作用。

二、加强党组织建设,确保施工生产任务顺利完成。

项目部党工委坚持以铁路项目施工生产管理为中心,认真做好年度工作的布置和落实,把确保完成各项管理工作,抓管理、提效率、保安全、促质量,作为党工委开展活动的出发点和落脚点,发挥领导和政治核心作用。制定了党工委工作制度、学习制度等管理制度,明确了党工委一班人岗位职责,提出了工作任务及要求。党工委一班人紧紧围绕目标任务,凝心聚力,狠抓落实,精心协调配合,大力组织实施,较好地完成了施工项目的各项管理工作,为确保工程项目顺利实施打下坚实的基础。

三、坚持全面从严治党,落实“主体责任”。

坚定不移推进全面从严治党,保持党的先进性和纯洁性,增强党的创造力、凝聚力和战斗力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念,落实全面从严治党责任,严格将党建工作融入项目部管理体系,坚持党建工作、党风廉政建设“两个责任”落实与施工生产一起谋划、部署、检查、考核。

四、认真抓好党风廉政建设,确保施工项目清正廉洁。

严格落实两级党组织党风廉政建设的主体责任,纪检委员的监督责任,贯彻落实“八项规定”精神、纠“四风”工作的监督检查,结合项目施工生产管理实际,认真贯彻落实铁路施工项目有关廉政工作要求,深入实际,做到生产任务与廉政建设同布置、同要求、同落实,确保实现铁路建设项目“工程优质,干部优秀”的目标。

五、积极开展学习教育,不断提高项目部凝聚力。

深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设,按时开展“三会一课”,领导干部以身作则,积极参加学习交流,增强党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。在党员教育管理中,开展了一系列形式多样、内容丰富的活动:参观红色基地、祭奠革命先烈、纪念毛主席诞辰、党史知识竞赛、观看两会直播、雷锋月活动、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育等。通过各项活动,使党员干部做到全面系统学、深入思考学、联系实际学,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,让党员干部从不同时期、不同角度剖析自己,围绕项目部当前重点难点工作,着眼解决实际问题,进一步激发争先创优的工作热情,增强项目部创造力、凝聚力、战斗力。

在以后的党建工作中,要更加强化党建工作效能,以安全生产、文明施工、质量创优、绿色节能等方面为突破点,坚持制度,齐抓共管,营造团结一心、积极进取的和谐氛围,进一步提升施工水平,塑造企业形象。

项目部施工总结报告篇三

(***)。

一年来,在公司领导的关心指导下和项目部成员帮助支持下,本人圆满完成了全年项目部财务会计职责范围内的各项工作和学习任务。现在就我本人2015的工作做以下总结:

一、履行职责方面:

(一)加强财务管理控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。

以“公司规章制度”为工作准则,以“公司集团利益”为最终目标。规范财务工作流程,加强基础管理工作,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保项目各项工作的顺利开展提供财务支持。

(二)强化服务,履行监督,严格执行资金预算管理办法。

加强财务预算的调控监督管理,做好项目各项工作的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。

(三)加强成本核算,及时报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。

坚持合同管理制度,继续加强与经营部门的沟通,对合同的执行情况,对资金的结算情况均加大了监控力度,对项目的管理严格按公司文件执行,把好财务最后一道监督关。

(四)努力学习业务,不断提高业务水平和管理能力。

随着公司加快发展,财务管理工作始终面临新的需求、新的挑战,自己备感压力,但还是能准确定位,自觉做到认真学习和执行公司各项文件,熟悉自己的工作内容和职责,认清形势,不断提高业务素质。以高度的责任感和积极主动的工作态度,认真学习,积极主动地参与、贯彻和执行公司的各项决策。

(五)作为一名项目的财务管理工作者,能否按照规章制度办事是确保企业项目管理体系能否正常有效运行的主要因素,因此在日常的管理活动中,自己认真学习公司的管理体系文件、坚持按照公司体系文件开展工作,同时用管理体系文件规范、约束自己的行为。特别是涉及一些有关财务资金,税务,合同等敏感问题更是坚持按制度办事,较好维护了制度和财经纪律的严肃性。

二、存在的问题。

在实际工作中财务管理方面还存在不足,有待学习的较多,财务分析和税务需进一步提高。

三、改进措施。

1.进一步加强学习,努力提高理论水平和指导实际工作的能力。

2.进一步不断完善各项管理制度,强化公司各项文件的执行和会计监督。紧紧围绕公司的方针政策突出事前预测、事中监控、事后分析的工作程序,为管理决策提供依据,促进管理能力的提升。

3.强化会计监督,促进源头治理工作取得实效。不断提高财务核算的新途径、新方法。同时对自己的工作查找不足,发现遗漏,及时纠正。继续加大财务监管工作,积极与公司财务总部进行及时沟通,发现问题当即解决问题。

4.充分发扬团队精神,以身作则,与同事们一起营造团结进取的工作。

氛围;加强政治学习,更新知识,开拓视野,努力完成公司赋予的财务管理工作。

在公司领导的正确指导下,通过平时努力,一定把公司交代的各项工作任务完成好,把项目的财务管理工作提高到一个新的水平。

**********公司。

项目部施工总结报告篇四

xxxxx项目经理部 会议时间:2012年05月31日19:10-21:30 会议地点:项目部会议室 主 持 人: 参会人员: 记 录 人:

会议议题:关于5月份月度工作总结会议 会议内容:

一、关于员工休假问题

员工休假要写好请假条,写清楚休假日期与销假日期;必须在休假时限之内赶回项目报到,如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休,此做为每月绩效考核中的一项。

二、关于食堂账目问题

5月份食堂账目与实际消耗量不符,账目记录不明确;必须建立行之有效的账目管理办法,对食堂每日的采购与消耗作明确记录,做好每日一小清,每周一大清,搞好项目后勤生活保障。

三、关于新到员工试用期满转正问题

凡新到员工试用期满后,要作转正申请报告,交由公司审核。否则公司将不能及时处理。

四、关于个人技能学习与个人素质问题

加强个人专业技能、专业知识的学习,要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习,多动脑多用手,以提高自身素质水平,自己往往发现不了自己的优点,当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的.优点与缺点。

五、关于测量工作的问题

在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展,全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没,希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

六、关于项目部制度建设问题

项目部各项制度建设推进速度很慢,要加大力度不

断完善,特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定,做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

七、关于下月工作计划问题

本月工作任务各部门基本完成,下个月的月度工作计划要及

时上报各部门领导审批,由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排,必须保证能够具备项目随时开工的需要。

主题词: 总结 计划 制度 纪要

项目部施工总结报告篇五

施工单位在进行成本核算时,各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性,同时在进行核算时,预算单价分解表也必不可少,也就是预算成本表。现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略,在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据,二期在其报表上仅有一个粗略的数字,甚至没有一个对数据的简单的文字说明。所以,由于在其报表上所显示的可有内容信息太少,对工程的人力、物力以及财力都没有一个详细的说明,给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。

(二)工程结算、成本支出与施工进度不同步。

在现实的建筑行业中,招投标制已普遍被采用,所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。因此,在施工的过程中,施工方必须把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主,但审批的时间要20天左右。与此同时,企业的会计报表期限是季度次月15日,企业会呈报给相关的主管部门,甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表,只是按预计产值进行计算。由此看出,项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格,造成了建造合同中的数据与实际情况有很大的出入,最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确,不能反映出实际情况。

(三)财务管理人员素质不高。

现代的人才越加变得博学化,财务人员也不能只掌握自身财务方面的知识,对于施工项目上的财务人员,也应对施工生产知识有相当多的了解。如果对施工现场情况没有一个清晰的掌握,会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围,对其相应的成本概念模糊不清,物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上,甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准,很容易导致成本核算与预算口有很大的出入,使成本管理工作的推行也更加困难。

二、完善项目成本核算的对策。

(一)加强基础工作,保证成本核算所需资料的质量。

由于在成本核算中,基础统计的数据对其影响很大,做好各项与成本计算有关的工作必不可少。真实准确的成本核算资料对降低消耗、提高施工的经济效益有着积极地一面。做好定额工作和原始记录工作是其中最为关键两步。前者对降低开支和避免浪费有着明确的效果,而后者是企业在实际的经济业务的书面证明,是明确个经济活动中责任的有力证据。建立并完善一个良好的原始记录制度和做好相应的定额工作,不仅为核算提供详细真实可靠的数据,而且便于企业对经济的管理。

(二)加强企业统计制度管理,使工程结算、成本支出与施工进度同步进行。

在前文论述中发现,在建筑项目施工的过程中存在着三方人员的参与,由于他们工作进度的不一致,很容易就造成了工程结算、成本支出与施工进度的不同步。在施工过程中,施工方应严格按照当月的施工量给监理进行汇报,同时监理应加快审核进度,与财务部门进行协调统一工作,保证监理方的审核批文与会计报表快速同步的发行,准确地把握施工过程的盈亏情况。

(三)提高财务人员素质,重视成本核算管理班子建设。

一个优秀的业务核算团体是健全完善的业务核算制度的精华所在,而且是全面落实责任成本各项指标的重要保证。完善对财务人员的培训制度,加大后期培训,使其对施工现场有一个明确的了解,便于成本的核算。同时,项目无论大小,都要有一个专业的财务人员做好其项目核算业务工作,并且在岗位间实行监督与制约的措施。

(四)推进责任成本管理,细化管理。

推进责任成本管理,细化管理对企业管理成本有很大的帮助。第一,把责任成本细化分为各种经济指标。将这些指标结合各部门的责任制推行到各部门的责任中心或责任人,提高其对成本管理的主动性。第二,定期对成本管理的结果进行考评,以各责任单位的业绩报告以及任务量完成情况作为标准,分析和评价责任预算并查漏补缺完善管理。第三,把相关人员的收益予以及时兑现,有利于责任成本核算顺利进行。

三、结语。

施工项目成本核算,对降低项目成本提升企业的利益,以提高企业的市场竞争力具有重要意义。但是目前施工项目成本核算还存在基础核算工作不健全、财务管理人员素质不高、工程结算、成本支出与施工进度不同步等问题,这些问题的存在,严重的制约了项目成本的降低,对企业的发展不利。所以需要加强基础工作,保证成本核算所需资料的质量、提高财务人员素质,重视成本核算管理班子建设、推进责任成本管理,细化管理,才能使得项目成本核算不断的完善。

项目部施工总结报告篇六

明园:扬信和文化建绿色明园。

宜兴:和谐五局、激情宜滨。

浙江分公司。

北港物流:塑精英团队铸精品北港。

侨商大厦:侨人行稳步商调靠信心。

大西洋:快乐工作快乐生活。

正泰厂房:争创新业绩实现新跨越。

港瑞金墅湾:团结是钢做事如水。

嘉里中心:自信、诚信;用心、创新。

洪殿安置房:精诚团结挑战佳绩。

中楠华府:塑造品质中楠建立信和五局。

江苏分公司。

星河项目:尊重贡献睿智进取。

句容二项目:团结、敬业、奉献、创新。

句容三项目:信和文化铸造精品。

句容碧桂园学校项目:“目标、思路、方法、执行、激情”

未按时交的有:句容一项目。

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项目部施工总结报告篇七

会议内容。

20__年7月23日中午,由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员,进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况,并指出了目前施工现场存在的问题,下一步施工需注意的安全问题以及相关要求,形成会议纪要如下:。

1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象,殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽,并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。

2、针对吊篮的使用,殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好,螺丝是否有松动。检查完方可使用,吊篮在使用过程中,必须拴好安全绳,以确保施工安全。

3、施工现场各种材料堆放零乱,特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料,目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生,殷总要求施工人员及时整理材料,将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

项目部施工总结报告篇八

在四川xx项目中坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;在测量过程中遵章守纪,服从管理,做好本职工作;对测量工负责。熟悉设计图纸和施工图纸,严格执行测量技术和操作流程;按照规定的测量精度进行施测,确保精度和测量数据准确;施测后对测量成果进行复核工作;做好测量记录和定期对测量控制点测复查,确保测量数据正确;施测后对测量仪进行保养工作:定期对测量仪进行自检自校;施工过程中,发现问题及时上报;在本职测量工作中没出现过较大失误。在xx5标项目中暂代技术负责认真完成领导安排的工作,做到尽职尽责不怕辛苦;由于我平时认真学习各项施工技术,在世博园路改建铁阜高速等项目中一直工作在施工队第一线,对施工现场运作非常了解所以做起现场技术负责比较得心应手。在施工过程中认真履行规范要求严格细心发现并解决质量问题,工程质量和进度完成的比较顺利。

1.加强理论学习,首先是从思想上重视。在过去的一段时间里,我能够加强对政治理论知识的学习,认真学习党的章程,学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想,并思考“我如何在自己的岗位上实践三个代表的重要思想”?同时注重加强对世界时事政治的了解,通过学习,提高了自己的政治鉴别能力,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

2.加强理论学习,其次是在行动上落实。在工作中针对自己的本职工作,系统地进行学习。

3.加强理论学习注重实践,就是能够掌握并能熟悉运用理论知识,帮助自己在复杂多变的社会现象中认识事物的本质。

4.当然加强学习仍将是我今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断地提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有一些距离。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

1.尽职尽责完成本职工作。要严格按照工程技术,提高工程质量;做到认认真真测量、积极学习工程技术。

2.努力完成领导交代下来的各项任务,不会的学会为止,帮助领导排忧解难。

1.加强工程测量的管理,提高工作效率,确保工程测量质量,制定本工程测量办法;

2.工程测量成果是各项工程设计、施工的依据后工程质量的反映,为了保证工程测量成果的准确性和及时性,必须完善质量保证体系和具有周到的服务,并建立各种工作制度,严格按照国家工程测量规范和工要求的相应等级进行测量,合理组织测量人员,配备精良的仪器设备,执行有效的检测程序,在满足测量精度的基础上积极为工程服务。

xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

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