车间计划员的岗位职责简短(优质12篇)

计划可以帮助我们在时间和资源有限的情况下，更好地安排和利用。计划需要有具体的行动步骤和时间安排，以及可衡量的目标和成果。5.制定计划后，如何正确执行计划，以下是一些建议和经验分享。

车间计划员的岗位职责简短篇一

1、建立健全成本分析、资产管理分析制度，按月反映产品成本、费用执行结果，分析成本变动，找出差异原因，提出改进措施。

2、核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价。

3、对产品的毛利按多维度进行分析，并对异常的原因进行深度分析、稽核bom数据的准确性。

4、进行标准成本管理、维护，分析实际耗用成本与标准成本差异，出具成本分析报告，找出差异原因，提出改进措施并落实。

5、负责库存材料核算及采购、入库等业务凭证稽核工作，严格审核和控制各项费用支出，节约开支，不断降低成本;负责成本各环节的账务处理和会计核算，提交财务分析报告和优化建议。

6、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性。

7、经常性地深入到各车间督促，搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程，对各个生产环节的核算程序不断进行完善，促进车间核算工作的规范化;深入车间生产经营的各个环节，挖潜、堵漏、节支、降耗、为公司节约不必要的损失。

8、熟悉采购核价及固定资产核算与管理，能熟练操作sap系统。

9、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分情况进行不同的处理。

10、指导并审核子公司的成本管理，熟悉集团各分、子公司的财务核算经验，并有工厂总帐经验优先。

11、完成其他与成本计算有关的事项。

12、完成领导安排的其他工作。

车间计划员的岗位职责简短篇二

4.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

6.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

7.推进7s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

8.按时考核车间员工的7s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

9.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

车间计划员的岗位职责简短篇三

1、在生产运行部的领导下，全面负责本车间的日常管理工作，制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。

2、按照热电公司的年工作计划、目标，负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

3、按时参加生产调度会，及时向生产运行部长汇报工作，并负责向本车间人员传达有关会议精神。

4、抓好本车间的现场管理和劳动纪律管理，掌握职工的思想动态，及时纠正错误思想，不断提高职工素质。

5、组织领导车间员工进行设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备检修，做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作，并符合上级规定的要求。

6、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。

7、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作，确保真实、齐全、有效。

8、组织各仪表备品备件计划、材料计划、检修计划的编制上报工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。

9、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。

10、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、dcs、plc等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。

11、对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改，根据装置仪表故障情况，及时安排和向班组下达任务进行处理。

12、根据生产情况和人员的技术水平，安排车间日常生产值班和节假日的值班，做到人员合理搭配。

13、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见；有问题及时组织解决和处理。

14、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水平。

15、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划，确保各项技术工作的安全可靠性。

16、监督指导班组严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。

17、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。

18、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

19、对本车间的安全和环保工作全面负责，杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。

20、认真完成上级领导交办的各项临时性工作任务。

车间计划员的岗位职责简短篇四

1、负责维修车间的日常管理、6s管理工作。

2、对本企业的维修质量全面负责，是维修质量的'直接责任人，积极配合维修办的各项工作。

3、合理组织维修车间的日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况，保证全面完成生产任务及汽车维修保养不合格的处置安排。

4、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常及时处理和协调，检查督促车间设备的合理使用和维护。

5、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。

6、定期召开部门例会，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；负责车间员工考核评定工作，倾听员工意见，了解员工思想动态并及时反馈。

7、加强与业务部、配件部等各部门的沟通协调，及时掌握车间维修进度并及时向业务部反馈。

8、负责车间执行相关安全法规、确保车间员工人身安全、消防安全、设备安全以及客户财产安全。

9、负责督促、检查、执行车间劳动纪律。负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

10、完成领导安排的其它临时工作。

车间计划员的岗位职责简短篇五

1.负责基地所有的生产设备维修和其它设施维修工作。

2.为修订和完善本部门各项规章制度和操作流程提供建议和意见。

3.负责生产设施机械设备及电气设备检修及故障排查;。

4.负责公司内金属管道焊接、upvc管道胶结、ppr管道热熔等;。

5.负责公司内部技改时设备配件的制作、加工;。

6.按照保养检修计划，具体执行保养及检修工作;。

7.执行检修车间的6s工作;。

8.负责公司内日常生活工具及杂物安装、维修等工作。

完成领导交办的其他任务。

车间计划员的岗位职责简短篇六

4、根据政策、流程监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范。

5、根据服务部运营规划，合理配置车间人员；

5、根据车间员工的'资格和表现，分析人员培训要求和发展课程；

6、对员工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助。

7、计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜；

8、协助解决客户投诉及纠纷。

9、根据主机厂和公司的相关规定，进行设备申请及采购工作；

10、根据车间工具、设备的保养和维护周期，督促专人负责实施并作记录；

11、规范流程管理，组织建立并不断完善管理流程与制度；

12、优化车间管理模式，建立车间维修流程图和检查表；

车间计划员的岗位职责简短篇七

3、与生产主管商量安排设备安装时间节点;。

4、熟悉erp系统与基本操作;。

5、根据设备订单，合理分配外购件与自制件;运用erp系统下单制作;。

6、跟催零件的到货情况;。

7、配合仓库配货，送到装配车间;。

8、在装配与精加工过程中存在的问题及时与技术部沟通，记录与解决问题;。

9、生产车间的内勤事项处理;。

车间计划员的岗位职责简短篇八

4、公司员工档案的管理，花名册、通讯录及时更新，劳动合同的签订。；

5、负责办公室各部门办公后勤保障工作；

6、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤；

7、负责计算车间员工工资；

8、负责饭堂、宿舍的管理；

10、完成上级领导交办的其他任务。

车间计划员的岗位职责简短篇九

1、配合生产经理达成生产目标，并提升产能。

2、熟悉压铸，去毛剌工艺及生产管理，能够独立完成和解决生产异常问题处理。

3、负责产品批量生产阶段，为生产、质量提供压铸技术支持。

4、协助压铸工艺的改进和优化，制定现场标准化方案。

5、有一定的组织和管理能力。

车间计划员的岗位职责简短篇十

1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度。

2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等。

3、监督日常工艺过程，控制产品质量，发生问题积极解决、反馈。

1、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求；

2、车间生产线质量管控，达成年度质量目标；

3、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理；

4、车间人员利用率控制；

5、车间设备利用率控制，指导员工设备保养及简单维护；

6、物料与在制品管控，降低在线库存；辅料、五金成本控制；

7、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训；

8、协助进行重要新产品的模具、工艺开发，以及上级安排的其他工作任务。

车间计划员的岗位职责简短篇十一

3、检验中发现派工单未列故障及时与服务顾问联系;。

4、参与重大、疑难故障的分析、鉴定;。

5、指导、监督维修人员的维修工作;。

6、负责统计上交检验统计表并提出改进意见;。

7、完成上级领导临时交办的其他工作。

车间计划员的岗位职责简短篇十二

4.组织车间员工的培训：负责组织作业指导书的培训;负责对车间员工的作业过程进行管理，严格按照制度要求进行作业。

5.5管理工作：负责本班岗位5s相关工作，负责交接班5s检查，负责对5s不合格点进行整改。

6.参与本班人员绩效考核工作：每日对本班员工进行绩效考核，形成记录;。

7.领导交办的其他工作。