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新品推广方案范文(模板13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 02:49:44 页码:13
新品推广方案范文(模板13篇)
2023-11-12 02:49:44    小编:ZTFB

在实施一个项目或行动计划之前,我们需要制定一个可行的方案。那么如何制定一个优秀的方案呢?首先,我们需要明确目标,并确保目标具有可行性和可衡量性。其次,我们需要调研和收集相关的信息,以便制定出符合实际情况的方案。此外,我们还需要评估不同的选择,并选择最佳的方案。最后,我们需要制定详细的行动计划,并设定明确的时间表和责任人。以下是一些经过验证的方案案例,它们展示了一些可行的方案设计和实施过程。

新品推广方案篇一

陶氏益农的产品定位以水稻田产品为主,市场主要在信阳地区。为了在20xx年能有一个好的销量,特制定此推广计划。

一、信阳重点县:

二、主要产品:

三、销量计划:

1、零售商会议。

在市场起动之前(4月份)分别在罗山、息县、淮滨召开零售商会议。会议内容要先讲产品,讲产品的独特卖点;再讲营销,讲一些对零售商有触动的内容,最好讲怎样做好零售。要现场提货,制定一些奖励措施,提多少货兑什么奖。另外在平时销售时的累计奖励,可以是物质奖励,也可以给其做一个门头等方式给予奖励。

2、人员促销。

信阳地区可派两个推广人员做市场推广,重点在淮滨、息县、罗山三县做推广。使它隆、乐斯本、稻杰重点推广。

以开农民会、站店促销为主,同时在重点乡镇村多做一些试验示范,可采取多种方式推广。

4、广告宣传。

可在信阳经济台做乐斯本和使它隆的广告。因为乐斯本在息县卖的很好,在其它地方有待提高知名度,扩大销量。使它隆在信阳市场有潜力可挖,水花生发生很严重,农民的防治意识也在提高,但经销商由于利润比较低不愿主动推使它隆,有必要做一下拉动。

乐斯本:防治水稻田二、三化螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱,另外可用来防治旱稻、花生田地下害虫。

卖点:全球量最大的杀虫剂,能防治多种害虫,且效果都非常好。问题:持效期短,缺少防治地下害虫的资料。

使它隆:除了往水花生上推广,还可以防治水稻田多种阔叶杂草。卖点:防除水花生的最好药剂,对水稻安全。稻艳:用来预防水稻稻瘟病,兼预防纹枯病。卖点:目前缺少独特的卖点,请告知。

稻杰:水稻秧田防治夹心稗及一些阔叶杂草;移栽田防治大龄稗草;旱稻防治旱稗。

卖点:对水稻安全,杀草谱宽,对各种恶性稗草有特效。与扫拂特、禾大壮相比效果好,利润高。还可用于旱稻田。

6、病虫草害预报。

可与当地农业局结合每期的病虫草害预报印上我们的产品。并结合做一些活动。

五、目前存在的问题。

1、市场保护。

河南省省内基本上没有大的窜货,主要从安徽、湖北过来的货对信阳市场冲击比较大。稻杰、使它隆都发现有外地货,价格比河南低。建议加强市场保护。

2、返利结算时间返利结算时间太长,要跨年度的话,对客户关系影响不好。建议12月31日之前全部结算完毕。

3、个别产品卖点不是太突出。

b、稻艳和普通75%三环唑有何区别?

c、稻杰在移栽田的卖点是什么?

4、市场推广力度不够。

没有一个整体的市场推广计划,缺少每个产品的市场定位、规划。这是一个20xx年的信阳市场推广计划,还有一些细节问题需要协商调整。陶氏的产品在水田有一定的优势,我们准备做一个产品组合来解决水稻的病虫草害问题。这需要我们共同来做工作,只要大家同心协力,相信在会打一个漂亮的大胜仗的。

新品推广方案篇二

企业成立时光短,品种与规格在必须程度上还不是十分完善,在产品的品牌知名度还不高。

行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选取上对质量和价格要求更加苛刻,客户选取多样化。市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。

在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时光内发现。

二、目标群体。

企业或组织团购:主要目标群体。

个人:辅助目标群体。

三、消费趋势分析:

四、产品优势。

(功能、卖点、利益点)。

五、产品定位与价格战略。

六、营销导向下的产品质量与创新使命。

市场经济下,迎合了需求了产品才会有自我的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

推广办法。

(一)平台推广。

1、新闻发布会。

在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会。

制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会。

首先能够参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,带给产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的能够提高我公司的知名度,而且还能够和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

4、装材商场(商家)展位推广。

属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自我最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

与商家合作最好的一点是能够省去了自我寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

(二)信息推广。

资源库营销。

能够利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们能够对大客户进行详细的调查,从他们哪里能够了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们能够再带给更完善的信息,满足对客户的要求。

另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已构成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

开拓我们的新市场,发掘新客户,我们能够透过工博会得到客户的一些资料,比如email或电话形式,来带给更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

(三)通路推广。

1、零售终端。

能够在一类、二类城市成立自我的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

2、网络推广与销售。

利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速透过中间环节到达铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有必须了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

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新品推广方案篇三

新品推广能否成功取决于很多因素,简单列举一下。

一、上下同欲者胜。

新品推广之前必须做最大的动员,使市场一线销售人员、市场区域经理、经销商、公司各方面相关人员思想统一,使他们必须深刻理解新品推广的意义,新品的发展前景,新品推广的市场策略,以使在新品推广之前公司上下能保持高度一致,并持有高涨的求战欲望。看过很多的新品推广失败的原因,很多都是营销经理的一厢情愿,只有营销经理知道新品的重要意义。只有他一个人有激情,他的方法就是下压。下面的销售人员不了解新品推广的意义,不了解新品推广的策略,盲目的去做,这样的新品推广往往以失败而终结,究其原因,就是新品推广前,没有做好充分的思想动员。上下同欲者胜,不仅是一种交流,更是一种策略。

二、持续的行动。

这样的后果就是一线业务员的麻木,不知道要推哪个产品,今天推这个新品,明天又换成那个新品,就这样天天推,天天换,没有一个明确的目标,使业务员对于新品推广变得越来越麻木。

三、专注。

专注是相对于挫折来看,没有挫折也就无所谓专注。产品推广顺水顺风时啥都好说,关键是产品推广遇到挫折遇到瓶颈时怎么办。这就是考验营销经理的能力的时候了。在这种挫折下,最容易放弃也是对新品推广起决定性作用的一线业务人员。他们一般都很烦新品推广,这是属于出力不讨好的事情,这也是为啥很多公司新品推广失败的原因之一,就是一现业务人员的假配合,这种配合在顺水顺风的时候看不出毛病,但是到了遇到挫折遇到瓶颈的时候,这种负作用就会被他们无限的放大,就会有假配合变成真不配合,当一线业务不配合时,也就宣告了新品推广的失败了。

新品推广方案篇四

既然是新产品,可能其他产品部的同事之外的可能会有不了解的,即使大部分人都了解,作为新品上市推广方案就应先介绍新产品本身。首先,告诉大家产品的设计理念,名字的寓意,创意的来源这些信息,这些对于后期文案人员创作,媒体广告策划都是宝贵的资料;其次,产品的市场定位,应对的人群以及人群的特征,对后面的推广策划指明方向;然后,将目前的产品销售状况、铺货状况、库存状况、生产潜力、推广后销售量预估做简要分析,并备注解决方案;最后,明确目前产品的型号、性能,在市场中的优势、劣势,竞争产品比较等等。

二、市场活动方案。

市场活动部分,主要是上市推广的促销方案,能够跟其他产品组合套餐,也能够是单品,也能够是区域性的促销推广,总之明确的活动政策和理由。具体的方案可能涉及到成本核算、产品调度、销售政策等问题,那里只谈就应写在新品推广方案的里的资料方向,具体细节因行业和企业的营销背景而异。

真正的新品上市方案,是以媒体推广为源头的,先做市场炒作。像十分经典的产品推广案例——脑白金上市推广,开始人们并不明白脑白金是什么东西,而且市场也没有,但是被媒体炒热,大家都明白了这个名字,但是不明白如何去买,为市场爆发蓄下了能量。媒体推广方案,就应明确推那种类型的媒体,计划选取投放哪些媒体,推广的广告形式和排期,推广的文案和设计,完成的效果预期等等。

四、售后跟踪。

售后跟踪这个资料,一般的新品上市推广方案里写得不多,但是笔者小马识途网络营销机构的顾问表示这个是重要的一点。企业在不断的推出新产品,不断的搞促销活动,做完了都会有一个总结来指导未来,售后跟踪这个做个重点工作来抓,而且明确跟踪的资料,定期报告集团市场部,有利于企业快速反应,实施正确的营销策略。

以上四大方面是笔者小马识途网络营销机构马山的总结,期望对正在策划新品上市的企业有所帮忙。笔者认为一次成功的新品推广上方几点必不可少,可能你没写在新品推广方案里,但是也在做这些工作,在实际运营过程中没有出现大的问题也就成功实施了上市方案。

新品推广方案篇五

一、产品背景。

1、井冈山市位于江西省西南部,地处湘赣两省交界的罗霄山脉中段,古有“郴衡湘赣之交,千里罗霄之腹”之称。

全市现辖21个乡、镇、场和街道办事处,总人口15万余人,总面积为1297.5平方公里,其中山地面积114534.2公倾,耕地面积9666.1公倾。

井冈山山势雄伟,境内平均海拔达381.5米,市内最高峰——江西坳海拔1841米。

是一个典型的农业山区市。

2、井冈山是中国革命的摇篮。

当年,毛泽东、朱德等共产党人率领中国工农红军,在这里创建了第一个农村革命根据地,为中国革命开辟了一条以农村包围城市最后夺取胜利的正确道路,因而井冈山以“革命摇篮”享誉海内外,成为中国不可多得的爱国主义教育基地。

3、井冈山也是著名的风景旅游区,革命人文景观与优美的自然景观交相辉映,浑然一体。

这里山高林密,气候宜人,雨量充沛,生态环境极佳,有天然“氧吧”之美誉。

是一个集风光旅游、传统教育于一身的理想旅游避暑胜地。

4、井冈山是一个水稻种植区,这里种植的主要粮食作物就是水稻。

井冈山的稻田多为山泉水灌溉。

因山泉水冬暖。

夏凉,加上山区日照时间短,气温、水温相对较低,所以一年只生产一季稻谷,而这种环境特别适于红米稻种植和生长。

当年,井冈山人民种植的水稻品种都是红米;红米既是当年井冈山人民的主要口粮,更是当年红军在井冈山时的主要口粮,一首“红米饭,南瓜汤”的歌谣,让井冈红米享誉海内外,成为广大游客争相品偿和购买的旅游纪念品。

5、由于红米稻由山泉水滋润,生长期较长,因此其米质很好,营养价值也较高。

红米含有丰富的淀粉、植物蛋白质和众多的营养素,其中以铁质最为丰富,故有补血及预防贫血的功效;而其内含丰富的磷,维生素a、b群,则能改善营养不良、夜盲症和脚气病等毛病,又能有效舒缓疲劳、精神不振和失眠等症状;所含的泛酸、维生素e、谷胱甘滕胺酸等物质,则有抑制致癌物质的作用,尤其对预防结肠癌的作用更是明显。

实验证明,红米具有升高血浆高密度脂蛋白胆固醇(hdl),提高机体抗氧化能力的作用,对防治as和其它慢性病也具有重要意义。

近年来,通过动物实验和临床试验,初步证明红米具有清除自由基、延缓衰老、改善缺铁性贫血、抗应激反应以及免疫调节等多种生理功能。

6、用稻米酿酒是井冈山人民的一大传统,而红米米色粉红,糯性,米粒长,有香气,含有不同的微量元素,是用来酿酒的上等原料。

用红米酿成的红米酒因为味道柔和、喝。

过后余味良好,是井冈山上人民用来招待贵客的上等佳酿,在井冈山有“红军可乐”的美誉,尤其倍受女性青睐。

7、近年来,随着旅游事业的兴起,井冈山市委、市政府把红米作为本地的一项旅游特产来发展,号召当地农民大力发展红米种植,鼓励企业投资生产高质量的红米酒。

**公司就是响应政府号召,致力于开发生产能代表井冈山红色文化和地方特色的优质红米酒生产企业。

二、公司简介。

**公司,是井冈山市委、市政府通过招商引资而前来井冈山投资的私营企业。

是一家致力于生产、开发井冈山本地特色农副土特产品专业公司。

公司成立于2006年4月,位于井冈山市新城区工业园。

公司注册资金800万元,占地面积103亩,现有总建筑面积650平方米。

公司法人代表:***,浙江温州人,为**公司董事长,江西省浙江总商会副会长,**市政协常委。

三、产品介绍。

玖农牌红米酒是由**公司以井冈山优质红米和龙泉水,采用井冈山老表的传统酿酒工艺,精心酿造而成的优质米酒。

含有多种氨基酸、维生素及有益微量元素。

色泽亮丽,酒性醇厚柔和,味道甘甜。

具有舒筋活血、强身健体、美容养颜、御风祛寒、延年益寿之辅助功效,酒性醇厚柔和,回。

味绵长,男女老少皆宜,有红军“可乐”之美誉,是宴请宾客馈赠亲友的好礼佳酿。

目前公司酿造的红米酒品种包括年份系列、井秀系列和星级系列三大系列9个品种,涵盖了高、中、低各种档次,既能适应酒店宴请所需,也能满足游客作为旅游特产见购买和人民平常礼尚往来之用。

上市后,将是目前井冈山市场上品类最为齐全的红米酒品牌。

四、产品发布会有关情况。

1、参加产品发布会的领导和嘉宾。

(略)共计88人。

2、产品宣传口号。

一杯红米酒,浓浓井冈情。

酒浓(玖农),情更浓。

玖农牌红米酒,杯杯暖心头。

真正的红米酿造,真正的井冈情怀。

玖农牌红米酒,好喝,不打头。

红米酿酒,健康你我。

传统工艺,红米酿造。

五、品牌文化。

红米饭,南瓜汤;。

秋茄子,味道香;。

餐餐吃得精打光。

今天,**有限公司传承着红色情怀,用红米酿出传世佳酿。

相传当年朱毛会师、红军庆祝胜利时,饮用的就是红米酒;1965年毛主席重上井冈山,井冈山人民招待毛主席的也是红米老酒。

今天,当我们品偿着玖农牌红米酒的时候,不但能品味到井冈山老表的纯朴情谊,更能感受到当年革命先辈打江山时的同志之情。

六、公司发展规划和远景。

为了促进公司发展,提升井冈山红米的种植水平,提高井冈山红米的附加值,同时也为了确保公司生产红米系列食品的质量,公司拟从2010年起,在井冈山建立万亩有机红米产业化生产基地,规划1万元亩土质和气候适合红米种植的优质良田,采取公司+农户的形式,专门种植有机红米,实行产业化发展,由公司和农业技术部门统一组织技术培训和指导,并由公司按合同价收购所产红米,带动井冈山人民勤劳致富。

这一举措既与井冈山的自然、人文环境相适应,而且符合国家产业政策,更是树立井冈山红米酒的品牌形象,并使井冈山红米酒成为全国乃至世界知名品牌,最终达到促进井冈山农业经济和旅游经济发展的一条有效途径。

同时,公司将依托基地,研究开发礼品红米、酒糟鱼、红米八宝粥等红米系列产品,真正提升井冈山红米的附加值,使井冈山红米成为走遍全国,享誉世界的地方产品。

公司将以井冈山红米为依托,全力打造成井冈山乃至江西省知名企业、农业产业化龙头企业、江西乃至全国知名品牌。

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新品推广方案篇六

新闻发布会,又称记者招待会。企业新品上市发布会,就是企业为了推出新产品,而举办的新闻发布会,邀请各新闻媒介的记者参加。企业举行新产品上市发布会主要是为了把新品较为重要的成就以及信息报告给所有新闻机构。所以,在新品上市发布会上发布的消息对于产品和产品形象、组织和组织形象、先进人物和重要人物当选具有较重要的价值。对于企业来说,新品上市发布会的流程制定非常重要,因为企业新品上市发布会关系着未来的销售,所以合理甚至出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响。下面优优祝福礼品网就为您总结了新品上市发布会流程,希望对企业制定新品上市发布会流程有一定的参考作用。

筹备新闻发布会,要做的准备工作很多,其中最重要的是,要做好时机的选择、人员的按排、记者的邀请、会场的布置和材料准备等。

1、时机的选择。

在确定新品上市发布会的时机之前,应明确两点:一是确定新品上市新闻发布的价值,即对此新品,要论证其是否具有专门召集记者前来予以报道的新闻价值,要选择恰当的新闻“由头”。二是应确认新品上市发表紧迫性的最佳时机。

如果基于以上两点,确认要召开新品上市发布会的话,要选择恰当的召开时机:要避开节日与假日,避开本地的重大活动,避开其他单位的发布会,还要避开与新闻界的宣传报道重点相左或撞车。恰当的时机选择是企业新品上市发布会取得成功的保障。

2、人员的安排。

企业新品上市发布会的人员安排关键是要选好主持人和发言人。发布会的主持人应由主办单位的公关部长、办公室主任或秘书长担任。其基本条件是:仪表堂堂,年富力强,见多识广,反应灵活,语言流畅,幽默风趣,善于把握大局,引导提问和控制会场,具有丰富的主持会议的经验。

新闻发言人由本单位的主要负责人担任,除了在社会上口碑较好、与新闻界关系为融洽之外,对其基本要求是修养良好、学识渊博、思维敏捷、能言善辩、彬彬有礼。

新品上市发布会还要精选一批负责会议现场工作的礼仪接待人员,一般由相貌端正、工作认真负责、善于交际应酬的年轻女性担任。值得注意的是,所有出席发布会的人员均需在会上佩戴事先统一制作的胸卡,胸卡上面要写清姓名、单位、部门与职务。

3、记者的邀请。

对出席新品上市发布会的记者要事先确定其范围,具体应视问题涉及范围或事件发生的地点而定。一般情况下,与会者应是与特定事件相关的新闻界人士和相关公众代表。组织为了提高单位的知名度,扩大组织的影响而宣布某一消息时,邀请的新闻单位通常多多益。邀请时要尽可能地先邀请影响大、报道公正、口碑良好的新闻单位。如事件和消息只涉及某一城市,一般就只请当地的新闻记者参加即可。

另外,确定邀请的记者后,请柬最好要提前一星期发出,会前还应用电话提醒。

4、会场的布置。

新品上市发布会的地点除了可考虑在本单位或事件所在地举行外,可考虑租用大宾馆、大饭店举行,如果希望造成全国性影响的,则可在首都或某一大城市举行。发布会现场应交通便利、条件舒适、大小合适。会议的桌子最好不用长方形的,要用圆形的,大家围成一个圆圈,显得气氛和谐,主宾平等,当然这只适用于小型会议。大型会议应设主席台席位、记者席位、来宾席位等。

5、材料的准备。

在举行新品上市发布会之前,主办单位要事先准备好如下材料:一是发言提纲。它是发言人在发布会上进行正式发言时的发言提要,它要紧扣主题,体现全面、准确、生动、真实的原则。二是问题提纲。为了使发言人在现场正式回答提问时表现自如,可以对被问的主要问题进行预测的基础上,形成问答提纲及相应答案,供发言人参考。三是报道提纲。事先必须精心准备一份以有关数据、图片、资料为主的报道提纲,并认真打印出来,在发布会上提供给新闻记者。在报道提纲上应列出本单位的名称、联系方式等,便于日后联系。四是形象化视听材料。这些材料供与会者利用,可增强发布会的效果。它包括:图表、照片、实物、模型、录音、录像、影片、幻灯片、光碟等。

1、搞好会议签到。

要搞好发布会的签到工作,让记者和来宾在事先准备好的签到簿上签下自己的姓名、单位、联系方式等内容。记者及来宾签到后按事先的安排把与会者引到会场就座。

2、严格遵守程序。

要严格遵守会议程序,主持人要充分发挥主持者和组织者的作用,宣布会议的主要内容、提问范围以及会议进行的时间,一般不要超过两小时。主持人、发言人讲话时间不宜过长,过长了则影响记者提问。对记者所提的问题应逐一予以回答,不可与记者发生冲突。会议主持人要始终把握会议主题,维护好会场秩序,主持人和发言人会前不要单独会见记者或提供任何信息。

3、注意相互配合。

在发布会上,主持人和发言人要相互配合。为此首先要明确分工,各司其职,不允许越俎代庖。在发布会进行期间,主持人和发言人通常要保持一致的口径,不允许公开顶牛、相互拆台。当新闻记者提出的某些问题过于尖锐难以回答时,主持人要想方设法转移话题,不使发言者难堪。而当主持人邀请某位记者提问之后,发言人一般要给予对方适当的回答,不然,对那位新闻记者和主持人都是不礼貌的。

4、态度真诚、主动。

发布会自始至终都要注意对待记者的态度,因为接待记者的'质量如何,直接关系到新闻媒体发布消息的成败。作为记者希望接待人员对其尊重热情,并了解其所在的新闻媒体及其作品等;还希望接待人员提供工作之便,如一条有发布价值的消息,一个有利于拍到照片的角度傲慢,一定要温文尔雅,彬彬有礼。

发布会举行完毕后,主办单位应在一定的时间内,对其进行一次认真的评估善后工作,主要包括:

1、整理会议资料。

整理会议资料有助于全面评估发布会会议效果,为今后举行类似会议提供借鉴。发布会后要尽快整理出会议记录材料,对发布会的组织、布置、主持和回答问题等方面的工作进行回顾和总结,从中汲取经验,找出不足。

2、收集各方反映。

首先要收集与会者对会议的总体反映,检查在接待、安排、服务等方面的工作是否有欠妥之处,以便今后改进。其次要收集新闻界的反映,了解一下与会的新闻界人士有多少人为此次新闻发布会发表了稿件,并对其进行归类分析,找出舆论倾向,同时,对各种报道进行检查,若出现不利于本组织的报道,应做出良好的应对。若发现不正确或歪曲事实的报道,应立即采取行动,说明真相;如果是由于自己失误所造成的问题,应通过新闻机构表示谦虚接受并致歉意,以挽回声誉。

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新品推广方案篇七

方成心想,一旦末尾淘汰制度制定,每个业务员的命运也就被推到了悬崖边缘,谁都有被淘汰的悲运业务员和经销商还不玩命的推吗?于是,方成召开了经销商和业务员动员大会,将总部的通知进行传达,当时客户的积极性非常高,甚至有部分经销商振臂高呼一定要勇争第一第一个五日销售通报下来了,西安分公司以零进货的业绩在全国分公司排名倒数第一想想开会时经销商的表现,方成感到深受经销商的戏弄,火冒三丈于是,召开了紧急会议,对经销商的恶劣行为进行严厉的批评,方成对经销商下了死命令,五日内仍然没有销售新品,按经销商自愿放弃经销权第二个五日销售通报下来,西安分公司仍然以零进货排名倒数第一难道是经销商联合对抗自己吗?方成决定拿一个经销商开刀,杀鸡儆猴。

方成回到公司,召开了全体业务员会议,对西安市场面临的问题以及造成的原因,要求所有业务员畅所欲言。通过了解,方成知道了症结所在。原来总部一下达新品推广任务,各地区新产品铺天盖地的推广起来,西安也不例外。但是分公司不讲究方法,也没有详细规划,导致有的市场出现退货,有的市场经销商新产品根本就没有铺货,造成新品积压。由于积压金额较大,分公司经理不敢承担,大多选择溜之大吉,真正害苦的是负责经销商的业务员,因为大多数经销商会把这种怨气撒到业务员身上。

诚信。

方成让业务员将最近一次的积压新品库存数量认真统计,汇总后价值将近有100万元。一百万元让总部全部拿出是不现实的,因为总部分拨给西安分公司的全年促销费用一共才300万元。如果不承担的话,新产品根本就别想推起来,重要的是整个西安市场将面临倒塌的局面。产品还有一个月才过期,应该还有销售的价值。另外,说实在话,造成新品积压经销商也有不能推脱的责任。通过业务员对市场的调查,这些新产品可以半价销售出去。于是方成对积压新品的解决办法是这样的,100万元=半价销售50万元+分公司承担费用40万元+经销商自行承担10万元。很多业务员对于方成的解决方案很是不解,既然是给经销商解决问题,为什么还让经销商承担啊?方成告诉业务员,经销商承担的10万元,对于财大气粗的经销商分解到他们身上可以说是微乎其微,但是这是对他们的惩罚,因为造成新品的积压他们也有不可推脱的责任,在今后的新品推广中吸取教训。解决方案确定后,方成又召开了全体经销商大会。不用说,这次会议开的`很成功,方成也逐渐重塑公司在经销商心中的诚信。接下来就可以大刀阔斧的干了。

调研。

经销商对公司的诚信度已经解决了,关键是如何制定推广方案,才能够不重蹈覆辙。通过分公司上下的分析,制定了新品推广方案。

为此,方成从分公司选择三个消费水平不等的地区作为活动区域,主要选择地区相对较大的超市进行品尝活动,并配合简单的问卷调查。问卷内容包括:消费者年龄,职业,产品口味,产品包装,产品价格五个方面。

通过对上述地区的问卷调查分析,得出以下结果:新产品以其独特口味,受到少中老年消费者的青睐,消费人群主要以青少年为主。消费者对产品口味和包装比较认可,大多认为产品终端定价5元/袋较为合适。

方成把以上市场调研结果通报给所有客户和业务员,分公司不仅确定了产品的终端售价,也找到了产品的适销人群,更重要的是增强了分公司业务人员和经销商推广该新产品的信心。

渠道选择:通过对市场调研的分析,分公司要选择首轮推广的重点渠道,那就是终端商店,特别是大卖场。新产品前期不可能一推就上量,所以批发渠道绝对不能进入。这一点需要跟经销商和业务员重点强调。还有一点就是,新产品推广前期各级都有丰厚利润,一旦批发商介入,这种利润就会被人为拉低。

压货。

市场调查的良好反映,鼓舞了分公司全体成员。方成认为,新产品的推广,仅靠两三个业务员是不够的,如何调动经销商极特别是终端铺货人员的积极性,对于新产品的推广具有重大的推动作用。

首先,调动经销商积极压货。

1、加大利润空间,提高经销商经营积极性。由于前期铺货主要针对终端,所以中间的加价利润是比较高的,特别是大卖场的定价,前期采取“高加价,强促销”的定价策略。强大的利润空间,调动了经销商的压货积极性,对于新产品的推广,提供了良好保证。

2、压货方法:新产品推广讲究“一鼓作气,再尔衰,三而竭”。报发货很重要,既不能多报造成新产品恶性压货,也不能断货,造成新产品推广中断。由于前期主要针对终端铺货,终端的平均铺货是1件,另外再加上大卖场新品堆头需要数量,很容易算出经销商需要压货的数量。通常压货主要是考虑批发环节,压货数量出入就很大,也最容易出现不良库存。所以在经销商压货时,分公司要指导经销商正确压货。

其次,调动铺货人员积极压货。新产品的推广,关键在于铺货人员的积极性和推销程度,为了增强铺货人员的推广积极性,分公司特别提出让经销商给予铺货人员每件0.5元提成。同时要求铺货人员在每个终端店压货不低于一件,条件比较好的终端店单点压货不低于2件。但是所有产品必须全面上货架或者开箱陈列,不允许滞留终端店仓库。大卖场堆头压货要达到每个堆头不低于30件产品,并全部在堆头陈列,不允许滞留卖场暂存间。

拉动。

在新产品推广过程中实际上就是一个推拉政策的恰当运用。不仅有合理的压货,还要有充分的拉动,方成认为应该从人员拉动和宣传拉动两方面来做:

人员拉动:

一、经销商方面。

1、设专人专车集中时间铺货,加强新产品终端铺货。

2、调动所有员工和车辆关注新产品,扩大铺货面积,加强终端铺货。

3、在铺货过程中,负责提供免费品尝品,以利于铺货人员终端铺货。

4、时刻关注新产品终端铺货,并有义务把市场情况及时反馈公司。

5、在推广过程中,对终端商店保证退货承诺,增加终端零售商的销售信心。

二、公司方面。

1、各片区主管业务员,对辖区经销商给予实际指导,跟随经销商市场铺货,及时发现市场问题,指导铺货人员铺货技巧。

2、由分公司经理,渠道主管,区域主管等组成监督团,随时抽查各地新产品进展情况,并对各区域业务员进行奖惩。

宣传拉动。

经过一段时间的铺货(一般情况下,新品铺货需要三个阶段),新产品的铺货率已经达到80%左右,如何拉动终端消费,引导消费链良好运转,成为新产品成功上市后的关键步骤。为此,分公司决定采取全方面宣传的手段,拉动终端消费。

新品推广方案篇八

1、天下渔村天天出海日日新鲜!

2、步步领“鲜”,象山海鲜。

3、吃遍海鲜,最忆象山。

4生意、吃海鲜,到象山,象山海鲜,鲜,鲜,鲜。工业知识。

5、吃海鲜,到象山。

6、吃象山海鲜,品鲜美生活。

7、感受新鲜生活每一天。

8、海鲜万千,象山领“鲜”。

9、黄山归来不看岳,象山归来不尝鲜。

10、激情象山,魅力大海!

11、健康美食,绿色海鲜。

12、品象山海鲜,赏碧海蓝天!

13、生态象山,生猛海鲜。

14、天堂人间,象山海鲜。

15、天下海鲜数象山。

16、味领美食文化,鲜美百姓人家。

17、味美万家,鲜领天下。

18、象山海鲜,步步领“鲜”。

19、象山海鲜,海鲜象山。

20、象山海鲜,健康天天!

21、象山海鲜,美味尽显。

22、象山海鲜。海鲜,吃在嘴里的温暖。

【制衣公司新品广告词】。

1.爱我所爱。

2.源于灵魂与渴望的创造活力。

3.一种深思与神游在光鲜的具像中游走。

4.背后总有一个让我们想象与探究的梦。

5.它仅在一步之遥。

6.带着凛冽的诱惑。

7.超越了真实。

8.嗔狂与痴迷地发出惊锐之叹。

9.no:b08征服。

10.颠覆渴望。

11.张扬与否?渴望与否?天生便是侵略者。

12.只懂得占有与拒绝!喜欢故意摆弄个性,颠覆。

13.是眼神中的灵魂写照。

14.似一个旋涡,拉着你一并沉沦……。

【咖啡广告词大全】。

1.味道好极了!

2.每刻精彩瞬间,每杯雀巢咖啡。

3.香醇体验,随时拥有。

4.再忙,也要和你喝杯咖啡。

5.爱情伴随左右。

6.亲情关怀相连。

7.雀巢咖啡,与你迎接每一个新的日子。

8.每个时刻,都有雀巢与你为伴。

9.记得爱。记得时光。记得雀巢咖啡。

10.取意无悔,尽爱相随。雀巢咖啡每刻精彩瞬间,每杯雀巢咖啡——雀巢咖啡。

11.香醇体验,随时拥有。——雀巢咖啡。

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18.取意无悔。尽爱相随——雀巢咖啡。——雀巢咖啡。

19.成功沟通,始于两岸——两岸咖啡。

20.源自台湾,香闻世界——上岛咖啡。

21.相约意浓——意浓世界咖啡。

22.累积生命畅想生活——迪欧咖啡。

23.滴滴香浓,意犹未尽——麦氏咖啡咖啡。

24.好东西要与好朋友分享——麦氏咖啡。

25.你无法在品尝了“弗莱切”之后不露出微笑。——弗莱切牌咖啡。

26.香浓润滑源自南洋风味——老志行马来西亚白咖啡。

27.咖啡的味道能有多好,它就有多好。——哈利。金斯利咖啡公司。

28.麦氏咖啡公司早已是美国风景的组成部分。——麦氏咖啡公司。

29.喝上一杯,让你的烦恼随香而去。——贝克咖啡公司。

30.你准会喝尽最后一滴。——麦氏咖啡公司。

31.绝不会影响你的睡眠。——海格牌咖啡。

32.上帝喝的.也是埃德牌咖啡。——埃德牌咖啡。

33.赞叹不已从第一口喝到最后一口。——麦氏咖啡公司。

34.我们烘倍它,人们赞美它。——大角咖啡公司。

35.杯中留着一片温馨的回忆。——切克尼而咖啡公司。

38.用对待人生的态度,对待一杯咖啡——spr咖啡。

39.spr咖啡馆,有故事的咖啡馆——spr咖啡。

40.因为身不由己,否则我也会到星巴克的店里坐一坐。——星巴克咖啡。

41.闲时老树下,一书一咖啡。——老树咖啡。

42.它的苦更甜美。——福尔吉咖啡公司。

【经典调味品广告词大全】。

1、红梅牌味素,领“鲜“一步。红梅牌味素。

2、家有双桥味精,米都放多一斤。双桥味精。

3、聪明的厨师从来不会忘记它。利普顿调味品。

4、自信的材料,骄傲的调理!利普顿调味品。

6、一朝落,满盆鲜。mortosalt食盐。

7、恋恋不舍的滋味。lando-lakes黄油。

8、吃mazola玉米油有两利:既降胆固醇,又尝好口味。mazola玉米油。

9、每一道料理都是一番苦心,味精能增添菜肴的美味。日本味之素味精。

10、醋香飘万里,滴滴回味长!山西老陈醋。

11、红梅味精,领鲜(先)一步!红梅味精。

12、鸡年用鸡牌味精大吉大利鸡牌味精。

13、富力牌花生油,百分之百的纯正。富力牌花生油。

14、鹰唛花生油,一家乐悠悠。鹰唛牌花生油。

15、心身健康,从“三y“粟米油开始!三y牌粟米油。

16、如果它不是钻石牌,怎么能如此快地溶化呢?钻石牌食盐。

17、家家有真宝,餐餐味道好。真宝调味品。

18、红梅牌味素,领“鲜“一步。红梅牌味素。

19、家有双桥味精,米都放多一斤。双桥味精。

20、恋恋不舍的滋味。lando-lakes黄油。

21、吃mazola玉米油有两利:既降胆固醇,又尝好口味。mazola玉米油。

22、每一道料理都是一番苦心,味精能增添菜肴的美味。日本味之素味精。

新品推广方案篇九

目录:

一、建立专职小区推广队伍;。

二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;。

三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式;。

四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;。

五、进驻前的准备(包括物料、产品等);。

六、正式进驻及接待与介绍产品;。

七、扫楼;。

八、参观预约登记、确认;。

九、展厅接待;。

十、接受预订;。

十一、举行团购;。

十二、小区回访、口碑宣传。

方案具体实施步骤:

一、建立专职小区推广队伍:小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。

小区推广经理岗位职责:

直接上级:副总经理。

直接下级:小区推广业务代表。

小区推广业务代表岗位职责:

直接上级:小区推广部经理。

1、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册,培训课程:

2、制度:根据实际情况,自行制定〈小区推广人员考核、激励办法〉、〈小区推广物料、样板管理办法〉。

3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单。

二、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图:

三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式:

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。

1在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入。

产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:

1、

2、

3、

经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。

目前而言,进驻小区的方式有:

1、租用门面或车库,设立临时售点/展示区。

2、与家装公司联合进驻。

3、与其它行业品牌联合进驻。

4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。

5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。

6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

7、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。

8、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。

(一)、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式:

对于拆迁户、出租楼盘这一类的楼盘暂时不给予考虑。

(二)不同时期的宣传方式。

1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段):

(1)小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。

(2)楼盘销售阶段:重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代为派发;可能的话,将广告牌、x架、小展架,放在售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通,了解业主初步的需求,并预约时间进行面对面沟通。

2、中期(楼盘售完至集中装修期间):是小区推广的关键期,针对不同的小区,确定不同的进驻方式。(详见上表)。

3、后期(零星装修期):通过电话沟通方式,与业主保持沟通,有意向者可上门服务。另外做好售后服务(退货上门、铺贴指导)。

(三)、如何操作小区收楼晚会/业主联谊会。

如果可能的话,小区收楼晚会/业主联谊会,是集中宣传的好时机,可与物业公司商量,争取合作举办晚会。

1、切入:赞助一定的金额的礼品、奖品、节目,获得晚会冠名、或在现场展示/宣传等。

2、操作:可与房地产公司合办或单独主办。

3、展示/宣传:晚会背景画加品牌名、太阳伞、发放单张、布置展架和样板等。

4、提供节目:组织公司员工表演1-2个有特色的小品、情景剧,参与其中,给业主和物业公司留下深刻印象。

四、对物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻。

五、进驻前的准备。

物料清单:

1、礼品类:

2、安装指南宣传手册;。

3、产品:

4、帐篷或者太阳伞:营造气氛。(公司提供)。

5、形象台、桌、椅。

6、x架、kt板、易拉宝、活动展板、产品资料架。

8、广告方面:样板房支持、样板房外墙体喷绘。(公司提供模版,当地制作)。

9、横幅、户外广告牌或其他形式户外广告。(公司提供模版,当地制作)。

10、小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语、小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、小区物业杂志等。(公司提供模版,当地制作)。

六、正式进驻、接待与介绍产品:

正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择:

(一)单独进驻。

1、场地选择:小区人气最旺的广场或必经的过道。

2、场地布置:

2.1一般采用以钢结构帐篷式展架,此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸,同时十分抢眼,宣传效果好。

2.2产品展示多采用简易简架。

2.3要配有统一的形象台。

2.4附近以太阳伞配合造势。

3、注意事项:。

3.1要搞好物业的关系,事前进行公关。

3.2事中要服从他们的管理。

3.3不能和门卫发生冲突,有事情可找主管协商。

3.4场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力;。

3.5有条件的,现场可播放专题片、广告片。

(二)异业联盟,联合进驻。

为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等,其目标顾客一致,销售时间基本一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进行推广。

(三)与家装公司联合进驻。

对一些住户不多的商品房,单独进驻成本太高,风险大,可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面,占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好,要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单,给予设计师/装修公司一定金额的奖励。接待与介绍产品:

1、工作人员必须统一穿着公司的制服,或t恤,遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语。

2、介绍产品要专业,使用fabe方法来介绍产品。(fabe方法:指营销中的利益推销法:特性、优势、利益、证据,非常巧妙的处理顾客关心的问题,特别是利益问题的一种典型的推销方法)。

3、绝对不可以与业主争吵。

4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品,以博得好感。对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞,在登记了业主的姓名、地址、电话后,可以借给业主使用,下次入户拜访时借机收回。

5、推广人员要主动出击,向路人散发单张、小礼品,并引导其至展示地点参观。

6、接待时积极建议业主预约参观总部展厅和家装课程。

7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

8、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

七、扫楼。

所谓的扫楼,就是挨家挨户进行入室拜访,而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。这些资料、信息要到达业主,才有价值。

1、入室宣传人员要注意商务礼仪,穿着整洁,彬彬有礼。千万不能死缠烂打,业主反感时,要适可而止。

2、入室拜访,最好带上一些礼品,如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等。

3、根据前期收集的业主档案,能叫出名字更好。“您好,李小姐,我是xx品牌的,我有一些资料想给您看看。”

4、资料最好用一个纸袋,或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

5、拜访后要留下业主的联系电话。向业主索要电话时,可以这样说,“到时有一些优惠(或家装课堂,或预约去总部展厅参观),好随时通知您。”

6、扫楼时有一个技巧,一般选择从顶层往下走,从上而下入室拜访,这样心理感觉不会太累。

7、扫楼后应该填写《业主档案表》。

八、参观预约登记、确认。

对一些有意向的客户,可建议他们去位于建材市场的公司总部展厅参观。在现场时可以这样对业主说:“我们在这个小区只是展示了部分产品,而且展示场地比较简陋,效果相对要差一些。建议您去我们公司总部展厅去参观一下,总部展厅品种齐全,效果也好很多,而且能当场设计你的厨卫的吊顶效果图,欢迎到我们展厅参观。”说完,可拿出一份《邀请函》,请业主填一下。然后在约定时间的前一天晚上,再通过电话确认业主是否去,及告之具体时间。附表:

九、展厅接待。

顾客接送到展厅后,门店导购人员与小区推广人员分成几个组来接待。接待的动作主要有:

1、倒水。

2、介绍产品与服务:使用fabe法。

3、现场对比测试产品的防污性能、光泽度等。

4、回答顾客疑问、计算用量、费用预算。

5、在展厅接待过程中,要确保每个顾客都有人接待,不得怠慢任何一个人。

6、展厅门口应悬挂横幅或欢迎牌,以示欢迎。

十、接受预订。

顾客在展厅逗留1个小时左右后,就可开始接受预订,为激励顾客预订,可通过以下方法:

1、团购优惠:向他们讲明团购的优惠政策。

2、促销措施:介绍最近针对xx小区的优惠、赠礼方案。

3、可以这样说,“大家装修都很忙,为节约大家的时间,你们可以根据需要预订产品,只。

需下一点订金,我们提供全程上门服务(上门计算实际用量、送货上门、退/换货上门)。要预订的话可到我们这里填一张表。”--《产品预订单》一式两份,公司与业主各留一份。在预订过程中要发挥意见领袖的作用(事先与其商量好),由他召集大家来进行团购与预订。

十一、团购。

团购就是集体购买,有些称为集采。团购分二种方式,一是由有影响力的人召集进行集体购买(这种方式特别适合单位的集资房或统一兴建的宿舍)。“擒贼先擒王”,做团购先找抓住“意见领袖、热心人”,尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头,或退休干部,这些人在社区内具有一定的号召力,可利用他们组织进行团购,根据团购数量给予其一定的奖励。团购的突破口就是要先做一家样板房,然后由团购召集人组织业主去样板房参观,这样成交的机率就会大很多。二是利用bbs进行网上招募。在一些房地产网站、装修材料采购网站、或小区网站的bbs上以业主的名义发布一些团购瓷砖的贴子,有意向购买的就会跟贴。这对一些经常上网和经常在网上购物的“白领一族”就特别有效。团购价:要低于最低零售价,如超过5户以上可以享受团购价,团购价为最低零售价的9.5折。

十二、小区回访、口碑宣传。

根据产品预订单的名单,逐一对各顾客进行回访,进行核实用量、安排送货、收取货款、指导施工、退/补货等服务。

对因故没有参观展厅,又较有兴趣的业主,可预先联系入室拜访,介绍业主们到公司总部展厅参观的情况,重点要说明有多少户实现了成交,争取成功销售。

在各业主装修好准备入住时,可以发短信,或打电话祝贺其喜迁新居,并征询其对产品品质、服务过程、装修效果是否满意。

在小区推广过程中,要善于利用已成交的顾客进行口碑宣传。为激励顾客们进行口碑宣传,可以对老顾客实行一项促销政策,其介绍一位业主成交的,给予百分之几的奖励或赠送一些礼品。

同时,对一些犹豫不决的顾客,可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果。

另外,要把本小区的顾客名单整理成一个表格,将已装修好的住宅拍成照片,作为“证据”,向其他潜在的顾客展示,能起到很好的“临门一脚”的作用。

随着各大建材超市介入小区推广,小区推广正已成为一个如火如荼的“新战场”,但目前集成吊顶还只有我公司先行一步,首先涉足小区推广,正是我们发挥主观拉动终端零售市场的大好时机。

注意事项。

所有的经销商、各当地办事处营销人员在推广过程中按本手册规范执行,也可根据地方实际情况、因地制宜,灵活变通。

新品推广方案篇十

一、心脑血管疾病——人类健康的头号杀手。

心脑血管疾病已成为威胁人类健康的主要原因。[)随着人们生活条件的不断改善,卫生事业的发展,传染病得到了控制,人的平均寿命明显增长。但从患病率、发病率和住院病人病种构成三方面分析显示:心脑血管疾病的数量绝对和相对地增多,且已成为导致人口死亡的主要疾病。

心脑血管疾病在人口死亡原因中占有重要地位,其中仅心血管疾病的患病人数就足以另人触目惊心,在美国,每年新发心血管疾病患者至少50万人,死于心血管疾病者高达15万人,我国每年大约有195万新发心血管病人,有近156万人死于心血管疾病,生存的心血管病人500—700万人,其中75%留有不同残疾,给社会和家庭造成沉重负担。

二、庞大的消费群体。

中国社会人口老龄化现象的加剧以及心脑血管疾病的高发病率,导致医药市场对心脑血管疾病用药需求大增。截止底,中国60岁以上的老人有1.3亿。无论是国内还是国外,心脑血管的发病率都在日益增加。40岁以上的中老年人是心脑血管疾病的高发人群,年龄每增加10岁,心脑血管疾病患者就要多一倍,70岁以上的老年人,心脑血管疾病的患病率接近100%。随着物质生活水平的提高,饮食结构的改变,工作压力的增加,心脑血管疾病趋于年轻化,30多岁的青壮年发病者已不在少数。今后随着人们越来越重视生活质量的提高,对心脑血管疾病危害的认识逐步加深,以及住院治疗费用昂贵,将有越来越多的心脑血管疾病患者采取药物预防和治疗的方法治愈疾病,做为心脑血管疾病的新处方药——xxx将会有巨大的市场潜力。

三、市场现状概述。

(一)市场容量分析。

1993年—世界药品销售额从2336亿美元增长至2720亿美元,20达到3680亿美元,预计在未来的几年内以平均5—7%的速度增长。

中国药品市场年总销售额为1085亿元,预测在未来的中将以大于10%的速度良性增长,预计达2116亿元,预计将达到3950亿元。医药市场是一个十分稳定的市场。国内药品消费70%在城市,30%在农村,但农村市场增长速度较快。从区域上划分,城市医药市场中,最值得关注的是北京、上海和广州三大城市,其次是20多个固定人口200万以上的二级城市。二级城市医药市场以东部城市为主,基本上都是各省省会,因此以大区制为代表的分层管理,比较容易覆盖这些重点城市。中国城镇市场潜力巨大,人均药品消费增长迅速,将会是今后几年内的主要营销方向。农村市场已初步形成,且容量巨大,是市场营销工作新的利益增长点。

虽然目前中国医药市场增长主要来自于西药,但传统中医药的分额增长较快。在中国药品市场,2000年市场总销售额达1085亿元。心脑血管药物销售额为151.83亿元,占整个市场14%的份额,位居第二位,仅次于抗感染类药物。增速也位于第二位,为26.5%,是增长最为迅速的药品之一,市场迅速膨胀,潜力巨大,同时仍有足够的竞争空间,宜迅速进入。

(二)目前心脑血管类药品的市场现状。

随着当今疾病谱的变化,心脑血管疾病已经成为人类健康的头号杀手。目前用于治疗的中成药,品种繁多,但不外乎三大种类,分别以扶正宁心、芳香温通、活血化瘀为主。重在扶正宁心者,如:心元胶囊、养心氏片、补心气与滋心阴口服液、参麦液等;重在芳香温通者,如:冠心苏合丸、麝香保心丸、心宝等。

xxx属于活血化瘀类,疗效确切,且无毒副作用。

从目前零售市场上销售情况来看,活血化瘀类药物销售形式较好,但尚无强势领导品牌。10月,药品销售金额前100位排名中,心脑血管类药品有:络欣通第11位,康济宁心宝胶囊第20位,复方丹参滴丸第39位,地奥心血康第74位,步长脑心通胶囊第81位;3月份药品零售市场销售金额前百位药品中,心脑血管类药品有:复方丹参滴丸第40位;地奥心血康第59位;复方丹参片第79位。从以上数据可以看出,除复方丹参滴丸、地奥心血康销售较稳定外,其它同类产品销量排名变化较大,其主要原因为:广告投入多,区域市场运作好,销量就会上升,反之下降。(资料来源:《药品采购指南》20第一期、《中国中医药报》年5月30日)。

四、新形势、新机遇。

目前,全国医药行业正面临着重大的机遇与挑战:一是我国医疗体制、医保体制、医药流通体制的“三大改革”推动着医药市场的大分化、大改组,跨行业、跨地区、跨所有制的兼并重组浪潮进一步高涨;二是医药分家、医药招标政策的深入实施,为规范市场,提高医药行业的市场化程度创造了条件;三是随着我国加入wto,为传统医药行业与国际接轨,参与国际竞争,融入国际大流通的新经济格局,提出了新的要求,提供了新的舞台。

现实的竞争焦点是药品营销。药品的营销贯穿于药品的市场调研、开发、生产和销售的全过程。在国内激烈的竞争环境中,通过好的产品来赢得市场份额,提高顾客忠诚度;通过媒体广告来增加产品的知名度和品牌价值;通过营销网络的覆盖,扩大市场占有率。如果企业在这一阶段领先建立品牌优势,将获取较高的市场份额。随着市场经济的发展和全球一体化战略实施,社会分工将会越来越细,生产和营销的进一步专业化是一个必然趋势。只有生产机构和经营机构充分发挥各自的专业优势,紧密合作,才能共同打造医药市场的卓越品牌。

五、强强联合营造强势品牌。

xx科技药业股份有限公司,是上交所上市企业,已通过gmp认证,拥有14亿总资产,净资产超过4亿,集研发、生产、流通为一体的高科技公司,并在心脑血管疾病研究和治疗实践中取得了重大突破。xx药业在人才经营、企业文化、科研开发、产品营销方面的有着突出的优势,为公司迈向国际化奠定了坚实的基础。

l医药有限公司是一家专业的药品保健品营销公司,公司成立于1995年,主营产品j舒胸颗粒,年销售额为3800万元。另有天津达仁堂、南京同仁堂、宁波大红鹰药业、中汇制药等大型制药企业生产的药品,均具有较高的市场占有率。公司下设营销、行政、财务、人力资源四大中心。其中营销中心共有员工376人,设营销企划部、市场管理部、公共关系部三个部门。全国共有地区级办事处38个,主要集中在东北三省以及江浙沪地区,在华南、华北、西北地区拥有紧密合作的分销体系。经公司的多年努力,l医药有限公司拥有全国性的市场网络和区域营销经验,并成功运作了j舒胸颗粒、痹祺胶囊、风痛宁片等品牌。作为一家高速成长的药品营销公司,目前已经具备了在短期内开拓全国市场的能力。

新品推广方案篇十一

通过对市场的调查与分析及对学校政策的了解,我们注意到有以下几个值得关注的地方:第一,大部分的同学都认为买书不便及书价偏高,作为代理,降价及送货是我们的优势所在;第二,大部分的同学在课余时间都喜欢上网浏览和到北门各茶餐厅就餐,因此,在网上进行宣传和与北门各茶餐厅合作是我们扩大宣传的两个重要途径;第三,学校对学生做兼职方面限制较多,不允许学生公开做宣传代理活动,而且同学们对待一般传单的态度都较为冷淡,所以我们将以建立读书协会、改善传单等方式提高宣传效力(详情请看销售策略)。

二、竞争分析。

通过调查,我们发现学校附近几乎没有书店或报亭,而主要的竞争对手是校园书店。校园书店凭借着地源优势在校内购书市场中占有较大份额,但是该书店存在许多不足之处,例如:书籍品种过于单一,漫画小说较为陈旧,杂志报刊更新速度慢、品种不齐全,所有书籍均为原价出售毫无价格优势可言……相比之下校园代理的优势是显而易见的,所以只要宣传到位,业务展开后,我们完全有信心获得校园的大部分市场。

新品推广方案篇十二

中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在20全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。(]策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出年年度营销计划。

早在5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。

市场环境。

2000年全国电脑年销售量达到800万台左右,年平均增长率为60%。目前,我国的社会电脑拥有量1500万台以上,其中销售量的半数以上步入家庭,家庭电脑拥有量约为600-700万台。全国70万所中小学中,目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间。

市场销售的教育软件,目前大约在1000种(套)以上,若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件,目前研制开发出的教育软件,大约在3000种以上,据估计,在3~5年内,教育软件将发展至5000种左右,至将达到1万种。

2000年我国软件销售额为150亿元人民币,其中应用软件占软件市场的61.4%,估算教育软件约占软件总销售额的12%约17亿人民币,而针对学生学习的教学软件市场约有2-3亿元。

教育软件的内容和制造都较为简单。绝大多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用,相当一部分是课本的翻版,习题成为了电子题库,把课堂的“人为灌输”,变成为“电脑灌输”;个别的甚至还出现了不当或错误;教育软件的制造水平粗糙,缺乏创新。天翼软件彻底克服了上述的不足,开创了软件精品新天地。

从教育软件市场说,基本上处于一种无序的状态。由于教育软件带有强烈的意识形态特色,其研制开发和出版发行属于国家行为。特别是与中小学教材相配套的教育软件,更要经过严格的审定,才可以进入学校和市场流通。然而,现在市场上出售的教育软件,绝大多数没有经过有关教育部门的审定,造成了市场秩序混乱。

从教育软件产业说,经营上的短期行为甚为突出,自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导;个别教育软件开发的指导思想,甚至与现行的教育政策相违背;脱离工薪阶层不切实际的高价,盲目地追求高利润。或者,为了排除异己,恶意价格竞争造成市场混乱。

我国有小学生约1.4亿人,初中生约5300万人,高中生约850万人,全国中小学约70万所。为这些中小学生服务的教育软件,面临着一个巨大的市场,可以说是全世界独一无二。我国是发展中国家,大部分的中小学处在农村,电脑还未普及,对教育软件的需求也不很大。但应该看到,就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说,对教育软件的需求也是巨大的。而且随着我国经济的发展,中西部地区的社会进步,全国各类地区对教育软件的巨大需求,将逐步地显著地表现出来,形成教育软件发展的强大拉动力。

产品市场分析表明,教育软件的发展过程可以明显地划分为三代,以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件。目前,一些以认知学习理论为指导的教育软件(如大量的以复习辅导为主要内容的软件)属于第二代教育软件,是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向。

九十年代末期,多媒体技术及互联网应用日臻成熟,家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈,为教育软件市场营造了更为优越的市场环境。但教育软件的市场不仅没有获得爆发性的增长,反而处于停滞甚至萎缩状态,为何市场存在的强烈需求的产品得不到用户的认可呢?综合起来,原因主要有以下几点:

(1)对教育软件认识不深刻,将教育软件作为电子教材和题库,对学科教育模式及学生努力的培养不够重视。

(2)没有体现计算机辅助教育在交互性与个性化教学的优势。当前的教育软件并没有发挥计算机辅助教育的优势,基本上没有交互性功能,更谈不上个性化教育,不能满足教育的现实需求。

(3)教育软件的开发缺乏规范而行之有效的运行机制,造成教育软件缺乏权威性、科学性与实用性。

天翼产品优势。

“天翼”数理化系列教学软件采用了目前世界上最先进的计算机软件技术、制作技术和教学平台,保证了该系列软件的先进性、交互性和扩展性,该教学软件运行稳定、操作简单、智能化程度高、交互性强,突破了国内教育软件市场“电子题库”、“课本翻版”的模式,其综合水平已经达到了国内一流水准,特点分析如下:

(1)全三维动画讲解知识点。

(2)独特的智能化人机交互练习。

(3)科学的知识结构图设计,智能化查漏补缺。

(4)课程设计和素材加工功能。

(5)天翼软件结构内容丰富、风格独特、操作简单目标消费者定位。

“天翼全景多媒体教学软件”是适用于教师课堂教学,学生在家预习、复习使用的特殊产品,针对人群特征比较明显,根据天翼的产品特征,我们认为其目标用户市场为:

(1)高中生及家长。

—直接消费者和消费行为的决策者。

(2)中学校长或分管信息化教学的负责人。

—消费行为的引导者。

(3)高中数理化任课教师。

—消费行为引导者和产品推荐人。

区域市场定位。

在确认目标区域市场时,我们考虑如下因素:

(1)选择经济发达地区。教学软件是运行在计算机上的一种学习工具,现在市场上销售的教学软件其价格对于大多数工薪家庭而言还属高档消费,经济发达地区家用pc普遍,消费能力强。

(2)选择高考竞争激烈的地区。

(3)选择各地区的中心城市。

新品推广方案篇十三

新品推广能否成功取决于很多因素,简单列举一下。

一、上下同欲者胜。

新品推广之前必须做最大的动员,使市场一线销售人员、市场区域经理、经销商、公司各方面相关人员思想统一,使他们必须深刻理解新品推广的意义,新品的发展前景,新品推广的市场策略,以使在新品推广之前公司上下能保持高度一致,并持有高涨的求战欲望。看过很多的新品推广失败的原因,很多都是营销经理的一厢情愿,只有营销经理知道新品的重要意义。只有他一个人有激情,他的方法就是下压。下面的销售人员不了解新品推广的意义,不了解新品推广的策略,盲目的去做,这样的新品推广往往以失败而终结,究其原因,就是新品推广前,没有做好充分的思想动员。上下同欲者胜,不仅是一种交流,更是一种策略。

二、持续的行动。

这样的后果就是一线业务员的麻木,不知道要推哪个产品,今天推这个新品,明天又换成那个新品,就这样天天推,天天换,没有一个明确的目标,使业务员对于新品推广变得越来越麻木。

三、专注。

专注是相对于挫折来看,没有挫折也就无所谓专注。产品推广顺水顺风时啥都好说,关键是产品推广遇到挫折遇到瓶颈时怎么办。这就是考验营销经理的能力的时候了。在这种挫折下,最容易放弃也是对新品推广起决定性作用的一线业务人员。他们一般都很烦新品推广,这是属于出力不讨好的事情,这也是为啥很多公司新品推广失败的原因之一,就是一现业务人员的假配合,这种配合在顺水顺风的时候看不出毛病,但是到了遇到挫折遇到瓶颈的时候,这种负作用就会被他们无限的放大,就会有假配合变成真不配合,当一线业务不配合时,也就宣告了新品推广的失败了。

文档为doc格式。

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