总结是一种思维的训练,通过不断总结经验和反思,我们可以提高自己的思考能力和判断能力。总结时如何平衡客观陈述和主观评价?以下是一些值得尝试的阅读方法,欢迎大家参考借鉴。
关于公司职工开会通知篇一
根据工作需要,现定于20xx年x月x日(星期二)召开xxx总经理办公会。具体事项通知如下:
20xx年x月x日上午9:00。
公司领导,助理总经理,各部门经理、副经理。
1、审议《xxx规范新办公楼管理的有关规定》;。
2、汇报公司餐厅运行情况及建议运营方案;。
3、各部门汇报9月份工作完成情况、10月份工作安排及需要协调解决的问题。汇报顺序如下:
综合管理部、财务资金部、投资管理部、发展管理部、前期开发部、规划设计部、合约商务部、营销管理部、客户关系中心、项目发展部。
1、请有关人员认真准备,按时参加会议。
2、各部门汇报材料均采用幻灯片形式汇报,汇报内容要求简明扼要,言简意赅,汇报时间控制在10分钟以内。请各部门提前准备汇报资料,于xx年9月26日18:00前报至综合管理部。
通知人:
日期:
关于公司职工开会通知篇二
各科室、处属各单位:
一、会议时间20xx年2月5日(星期二)上午8:30—12:00。
二、会议地点管理处四楼会议室三、会议议程。
1、通报全省高速公路运营管理大检查情况。
2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定。
3、成小原处长做管理处工作报告4、职工迎春联欢会。
四、参加人员。
1、管理处领导、管理处机关(含运维中心、服务区管理公司)全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站(绿通验货站)站长、服务区(停车区)经理、路政大队(超限站)站队长。
2、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员暨部门负责人参加。
3、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。
五、会议要求。
1、各参会代表请于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入场。
2、各单位要按照通知要求组织参会代表集体乘车,按时参会。
联系人:电话:
二〇xx年二月一日。
关于公司职工开会通知篇三
同志们:
根据工作需要,经公司研究,决定召开中层干部培训会议。现将有关事宜通知如下:
20xx年4月18日——4月20日。
名门国际26楼会议室。
项目总监(负责人)、总监代表等。
1、中层干部培训会议(4月18日10:00——17:00)。
2、团队建设活动(4月19日——4月20日)。
1、请参会人员安排好项目工作,按要求准时参会,不得无故缺席。
2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场。
3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到。
通知人:
日期:
关于公司职工开会通知篇四
为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:
会议召集人:xx总经理
会议地点:xx/xx电话会议
人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人
会议主要内容:
1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为xx、
xxx、xxx、xxx、xx
3、下一步的工作计划安排。
会议要求:
3、 会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;
6、 会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。
行政人事部
20xx年x月x日
关于公司职工开会通知篇五
各部门负责人:
为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:
会议召集人:总经理
会议召开时间:一般定于每周一下午2:00召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知。
会议地点:
会议方式:电话会议
人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人
会议主要内容:
1、各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为……
2、汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题。
3、下一步的工作计划安排。
会议要求:
1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识。
2、严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备。
3、会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思。
4、会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维。请示工作要说建议,要让决策层作选择题。总结工作要说流程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点。
5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内。
6、会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。
行政人事部
20xx年x月x日
关于公司职工开会通知篇六
为便于协调管理,提高公司管理效率,解决日常工作中各部门需要协调处理的问题,经公司研究决定:公司内部召开周例会和调度会。
一、时间、地点
每周周三、周五早8:10召开调度会,每周周一晚19:00召开周例会,地点:公司旧办公楼会议室。
二、参会人员
周例会参会人员有各部门主管及以上人员、公司财务会计及统计人员;调度会参会人员有生产系统指定负责人及其他部门主管及以上人员,若需生产系统其它人员参加由储运调度经理提前通知。若因特殊原因无法参加需向公司会议组织人员请假(调度会向生产调度经理李云飞请假,周例会向公司总经理曲连伍请假)。
三、会议纪律
1、参会人员应准时到会,并签到,此项列入公司考勤考核。其它临时性会议另行通知,接到通知,必须五分钟内到,迟到、早退给予50元/次罚款,无故缺席给予200元/次罚款。
2、会议发言必须言简意赅,紧扣议题,遵循会议主持人对议程的要求。
3、员工必须以规范的坐、立、行姿势出现,严禁交头接耳,不得随意在会场内走动、高谈。如因特殊情况须离开会场的,应征得会议主持人的同意。
4、参会人员必须把手机调为静音或关机状态,会议期间禁止接、打电
话;特殊情况必须接听电话必须先向主持人请示同意,然后离开会场接打电话;会议期间手机响铃一次,当事人作罚款50元处理。
5、会议场所禁止吃零食,禁止乱扔垃圾,违者处罚款50元/次。
四、开会内容
1、调度会按照生产调度要求汇报所需数据及需要协调处理的事宜。周例会按照《关于20xx年6月13日周例会会议纪要的通知》(20xx0614001)要求进行汇报,并做好会议记录,重大事项须以会议纪要形式行文下发。
2、各部门对公司领导及生产调度安排的事项进行记录并予以落实。
3、生产调度经理及考核委员会负责对事项完成情况进行跟踪、考核。本通知从签发之日起执行。
关于公司职工开会通知篇七
机关全体员工:
经机关党委、机关工会研究,决定于2月4日(下周一)晚上6:00,在301会议室召开机关全体员工大会,会议主要内容:
一、选举出席建设集团四届职代会代表和四届机关工会委员会委员。
二、机关党委近期有关工作安排。
请机关员工准时参加会议,无特殊情况不允许请假,确因工作需要请假的必须履行请假手续,部门负责人因公需出差的须向机关党委徐宗西书记报告。
机关党委。
机关工会。
20__年1月31日。
关于公司职工开会通知篇八
四、参会人员:现参会人员暂定为:(略)。
五、会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议。
六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。
特此通知。
20xx年xx月xx日。
关于公司职工开会通知篇九
为贯彻市政府安全工作会议精神,研究落实我公司安全生产事宜,总公司决定召开1999年度安全生产工作会议,现将有关事项通知如下:
1、参加会议人员:各车队队长,修理厂厂长。
2、会议时间:x月3日,会期1天。
3、报到时间:x月2日至x月3日上午8时前。
4、报到地点:第二招待所301号房间,联系人:赵爱国。
5、各单位报送的经验材料,请打印30份,于x月20日前报公司技安科。
特此通知!
通知人:
日期:
关于公司职工开会通知篇十
各系处:
为总结交流20xx年11月份工作,部署落实20xx年12月份工作,现就月度工作会议有关事项通知如下:
20xx年12月2日下午2:40。
研发中心15楼会议室。
院领导班子、各系处主要负责人。
1、各系处简要汇报11月份工作完成情况,12月份工作安排;。
2、院领导讲话。
1、各系处要认真做好准备汇报交流,科学安排12月份主要工作,于11月26日前发送至内网办公室王俊峰邮箱。
2、各行政处室汇报时间控制在5分钟之内,各教学系汇报时间控制在8分钟以内。汇报要简明扼要,抓住重点,突出亮点,提高会议效率。
3、与会人员提前5分钟就座,不得迟到、早退。相关处室要提前做好会场会务安排以及相关会议材料的准备工作。
特此通知。
通知人:
日期:
关于公司职工开会通知篇十一
20xx年3月24日(本周日)下午3:00陆安、陆泉、农业公司所有员工和物业、酒店的管理层请到晋如意会所一楼会议室参加公司会议,请大家准时参加。
望大家相互告知!
特此通知。
海南陆安置业发展有限公司。
综合办公室。
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