无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
精选公司会议室文化墙图片及其内容简短一
地点:公司食堂就餐大厅
参加人员:各部门、各车间员工代表(详见会议签到表)
主持:
记录:
内容:
一、 :今天召开第三届员工座谈会,目的是希望通过这个平台让员工与公司建立一个沟通的桥梁,公司能了解员工心声,你们对公司饭堂、宿舍以及工作中存在的问题提出自己的看法或建议,前几次会议都起到了很好的效果,希望大家提出正能量的意见,凡是你们提出的问题,只要是合理的,只要我们行政人事部能解决的一定帮你们解决。请大家先自我介绍然后说说自己的想法。
二、员工反映的问题
1) 菜的份量可以,但汤、菜太淡,没味道。
2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不够好,不下饭。
3) 自售机品种太少,希望增加一些酸奶、八宝粥和一些必需的生活用品。
4) 多备点辣菜下饭。
5) 饭蒸得太软。
6) 宿舍网络信号差。
7) 早餐吃粥时能不能配点榨菜。
8) 车棚搭建。自行车、摩托车等在外面长期日晒雨淋,有时下班车胎爆了又要走很远去补胎打气,希望公司考虑拱个车棚。
三、 企管部:江京科
1) 宿舍的网络从公司、技术角度考虑做了一些行为管控,这是必须的。
2) 考虑每个宿舍加进一条光纤。
3) 新员工建立账户必须有人事部提供的花名册。
其他事项:
希望公司能开个小卖部,员工购买一些生活用品较方便
精选公司会议室文化墙图片及其内容简短二
刘:亲爱的永隽兄弟们大家好,很荣幸这一期的销售大会有我和黄xx为大家主持,力力在这里和大家问声好,祝大家身体好、工作好、财运好,吃好喝好玩好乐好,给点掌声好不好? 因为相聚,让我们分享这份快乐的时光;因为永隽,让我们承载了无尽的激情。
黄:因为年轻,让我们拥有山一样高的梦想;因为永隽,让我们实现了自身的价值。那么黄xx也在这跟大家问声好,“永隽的兄弟们,大家好”
大家:好、很好、非常好、越来越好,加油!
黄:20xx十月份销售大会正式开始,激动人心的时候到了,有很多新员工没参加过销售大会,可能不知道销售大会是什么,我跟大家详细说一下,、、、、哎呀就是领奖的时候到了,下面我宣布一下获奖名单。
刘:小黄,好像着急了哈,可惜啊看见名单里有你了,是不是。我简单跟大家说一下永隽的销售大会,永隽每个月都会举办销售大会,总结当月的工作成果,并且对当月做得好的员工以资奖励,公司从来不吝啬,只要你努力,公司都看得见。那么在说10月份前,我先说一下9月份的获奖名单,因为十一放假,没开上,就压到这个月了。
由于九月份我们的销售业绩不是特别理想,所以只有三个奖项:
最佳新人奖:沈xx(下组后到账xxx)有请**颁奖
获奖者发言。
只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。下面颁发9月份冠军部门奖:销售二部,到账26700元,有请**颁奖
获奖者发言。
最后是个人冠军奖:得主是英俊潇洒、风流倜傥、花见花开、车间车爆胎的黄哲,有请**颁奖。说到小黄,从入职以来一直勤勤恳恳、踏实肯干,这个奖项实至名归。
获奖者发言。
黄:9月份的说完,该到10月份的了。首先,我们先表扬一下我们的售后团队,因为有他们后援的全力配合、全力支持,我们谈单才会无后顾之忧,大胆的忽悠。第一份奖项最佳后台团队:行政人事部(颜灵玉、时娜)有请**颁奖
第二奖项,后台个人,说起他,他是后台与前台的沟通纽带,是安抚客户的缓冲剂,他就是唐慧唐大拿,有请**颁发优秀个人奖。
获奖者发言。
下面是最佳新人奖,得主:徐xx(入职签单xxxx)
获奖者发言。
刘:做销售不容易,日晒雨淋、早出晚归,给客户赔笑脸、不仅脾气好、还要脸皮厚、不仅要霸得蛮,还要耐得烦。再一次感谢全体销售的辛勤付出,把掌声献给你们自己。
黄:说到辛苦,那不算什么,男子汉能屈能伸,吃点苦受点累算什么,但我们的女销售才真的值得称赞,正值豆蔻年华,小小年纪本领非凡,在这我不得不提一下我们二部的宁飞,10月份里共拜访了37个客户,员工的努力公司都是看在眼里的,下面有请**为宁xx颁发“勤劳小蜜蜂奖”
获奖者发言。
刘:永隽是一个年轻的企业,成立时间也不是很长,但我们却在长春乃至吉林站稳步脚,并且小有名气,这离不开大家的努力,当然也离不开对客户的开发,那么10月份里,开发新客户最多的当属我们永隽第一大美女:刘微刘政委,有请**为刘微颁发“新客户开发奖”
获奖者发言。
黄:谢谢微姐的精彩发言,作为公司的一名普通员工,能有这样的高度,不得不让人钦佩,永隽今天的成绩,是我们所有员工努力的结果,但更离不开的是管理者的领导水平。永隽是以团队形式存在的企业,我们看中的是团队的荣誉下面说一下10月份的冠军部门:客户三部(总业绩xxxxx元)有请**颁奖
获奖者发言。
刘:团队所以来的不仅是集团讨论和决策,他强调的是通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,团队的核心是共同奉献,而这种奉献是每一个员工都奔着一个目标努力的成果。个人成就团队,团队突出个人。下面就是大会最后的三个奖项,个人冠、亚、季。我们从季军开始,10月份季军得主是“马雪娇”同时也是公司最感谢的人。“最感谢人奖” 有请**颁奖
获奖者发言。
黄:10月份亚军是:刘xx,有请**颁奖
获奖者发言。
黄:最后一项,10月份销售个人冠军“刘xx”,有请**颁奖
获奖者发言。
刘:在此我们也感谢公司所有部门经理,你们是公司的栋梁,更是公司的希望,每个部门的业绩能否实现,全靠你们的指导有方,再一次谢谢公司所有经理。永隽刚刚起步,每位员工都付出了艰辛的努力,苦是苦了点,累是累了点,但苦中有乐,累有所得。
黄:面对困难,我们没有放弃,因为我们知道“希望在转角”。走进永隽,就会有一份责任压在你肩上。责任是一种无言的承诺,承诺是一张法定的支票,需要我们大家一起去履行。
刘:永隽一直致力打造这样的团队,感谢你们的加入。到此,10月份销售大会已到尾声。有请姚总讲话。
精选公司会议室文化墙图片及其内容简短三
会议时间:20xx年7月20日14:00-20:00
会议地点:集团总部821会议室
主持人:
参加人:
会议记录:
会议主要内容:
一、讨论集团中期工作报告
(一)《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。
(二)福利房项目启动,选址下花园,与开发商合作模式,成本价卖给员工。
(三)西山项目扩建1万平米,费用进投资总账。
(四)在采购价格上,采购方和使用方之间必须要做博弈。
(五)标准化的意义重大,要继续坚持,不断修订,持续升级。
(六)mbu要坚定不移的推进,接下来可以考虑对接外部咨询公司。
(七)氛围创新要持续,每月都要有成果,为顾客创造体验式消费。
(八)任何一个新项目,都要根据“管理七件事”提前做准备工作。
二、集团中期反思
(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法,坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。
(二)标准化要一边做、一边固化,形成成熟的模板。
(三)所有二线职能部门的使命,都是为一线服务,要深度思考自己的使命,思考怎样做好服务。
(四)工作计划不仅要重视,还要分解。要通过节点的分解和反馈,让员工有成就感。
(五)每个领域都有自己的专业,我们要尊重专业,倡导大家成为专家,用专业知识解决问题。
(六)要走出去多学习,不能固步自封。
(七)加大力度,加强对基层管理者的重视程度。
(八)言而无信、影响公司信任感的事情,一件都不能做,必须说到做到。
(九)公司不尊重员工,员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展,还需要尊重。
(十)员工薪酬偏低的要随时调整,福利要完善、增加,宁可企业少赚钱。
(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题,不断激活团队。
三、讨论集团下半年重点工作目标
(一)精益管理培训逐步开展,10月完成5s,12月完成流程梳理。
(二)集团活动
1.感恩父母:(1)参加活动的员工给假,全程陪同父母;(2)第一天吃自助,第二天体验员工餐,第三天举行晚宴,晚宴重心不在节目,注重企业介绍;(3)取消参观企业环节,方案再调整。
2.企业文化知识竞赛:注意营造趣味性,董事们分别参加。
3.游乐一家亲:集体出行,能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。
4.高级班游学:暂定华为参观学习+长隆游玩。
5.20周年庆典:请知名主持人,对接演出策划公司,重点不在节目。
(三)重视基层管理者,日常和集中的沟通培养都要重视。
(四)围绕五件事,激发潜能,调动员工积极性。
(五)提升员工幸福感
1.员工餐下一步升级要在服务上,体现对员工的尊重。
2.三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累积,过期作废。在年会上设计环节发放。
3.店龄工资考虑恢复。
4.两天以内请病假,不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。
四、讨论各版块中期反思
(一)打造学习型组织,方法不一定是看书,小团队定期学习分享的做法很好。
(二)制度流程的梳理,要把一些无用的、不可执行的删除,做出切实可用的成果。
(三)激励机制的制定要反复沟通,严肃执行。
(四)企业里不能带着对立思维解决问题,不论对员工还是顾客。
(五)文化落地和管理工作,都要尽量够到底,尽量往基层穿透。
(六)遇到问题,首先要反思自我。
五、讨论使命
(一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展,但最终要统一;
(二)语言要精简准确;
(三)使命的描述要感性。
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