最新创业成功的故事案例(大全17篇)

通过总结，我们能够洞察自身的优点与不足，不断完善自我。在写总结时，可以采用论证、对比、举例等方法，增加总结的说服力和可读性。我们为大家整理了一份有效的工作计划范文，供大家参考。

创业成功的故事案例篇一

杨晓琳，山东轻工业学院财务管理届毕业生，从小就很喜欢烘焙，进入大学后，“想要开一家糕点店”的念头在她心里越来越强烈。5月，当打听到上海有烘焙展会时，她坐不住了，带着自己攒的零花钱来到了展会现场。在现场，看着来自世界各地各式各样的烘焙糕点，杨晓琳特别兴奋。考察中，台湾有一家公司展出的当地特色糕点让她过口不忘。

回到济南后，只要上课不忙，杨晓琳就喜欢跑到市区四处转悠，看看都有什么样的糕点店。经过调研，她发现自己吃到的美味凤梨酥等台湾糕点在济南并没有太多销售商家，这个发现让她“蠢蠢欲动”。几经周折，2009年刚上大四的杨晓琳联系到了让自己印象深刻的这家台湾公司，表达了自己的意向，希望能在济南也开一家台湾糕点店铺。

“人家一听说我还是在校生，开始并不太乐意。还好，最后他们还是被我的诚心打动了。”杨晓琳说。一旦确定了目标，杨晓琳立刻开始行动。她找到父母，将自己的市场调研结果详细地讲解给父母听。终于，杨晓琳的父母同意先借给她创业资金。

借到了创业资金，杨晓琳又开始到处租房。有了房子，她就开始跟着台湾糕点公司派来的烘焙师傅学习。那段时间，杨晓琳多数时间都泡在店里。有时为了研究怎样能将糕点做得更好，她经常要熬夜到凌晨。

1月，杨晓琳的小店正式开张了，还没毕业的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名气的糕点店，有时一些顾客来买糕点时，看到杨晓琳的小店会好奇地到店里去转转。但他们问杨晓琳最多的就是“你们店里的东西好不好吃”。

开始创业后，杨晓琳才感觉有好多东西要学。做出了好吃的糕点顾客却很少，或者顾客很多时来不及做太多糕点，这些都会让杨晓琳“头大”。另外，如何和顾客打交道、怎样管理比自己年龄还大的员工等，这些都是初次创业的杨晓琳不停学习的内容。

创业小贴士：杨晓琳认为大学生创业不要好高骛远，要从基础做起。对于选择的项目要做充分的市场调研，不断地去了解这个行业，才能做出自己的特色。

创业成功的故事案例篇二

他，1987年12月出生于浙江湖州，本科学历，来澄创业初期，一个外乡还未毕业的大学生，在此无依无靠，白手起家，面对人们的不信任，他用自己的坚毅和执着，渐渐感动着周围的人，并逐渐成长为一位在行业内小有名气的标志者，他就是江阴市极地营企业管理有限公司总经理——陈慧超。

“梅花香自苦寒来”，陈慧超所走过的创业历程并非一帆风顺，相反，充满了荆棘，但凭着顽强的拼搏精神、坚忍不拔的毅力，他一步一个脚印，打造出发挥自身价值的事业平台。

一、艰苦童年，生活磨砺不屈性格。

俗话说“穷人的孩子早当家”，陈慧超的创业故事和他艰苦的童年生活是分不开的。十多岁时因为家庭经济的变故，便开始承担起生活的担子。大三那年，在一次野外生存训练中被户外拓展这个行业深深吸引，于是独自一人跑到了江西南昌拜师。同年下半年，正直大四的他放弃了中石化的实习机会，揣着从同学那借来的8000元钱去了北京，学习并考取了国家级拓展培训师(中级)证书，还获得了“优秀学员”称号。在拿到大学毕业证书后，他带着满怀激情来澄创业。然而由于资金有限、经验不足，他到处碰壁，多次穷途末路，几乎到了饭都吃不上的境地。出于生活压力，他不得不暂时放下创业梦想从事销售工作。靠着用心加勤奋，他的业绩经常是公司第一。当资金开始有所积累，社会经验也日益丰富，不屈的他在参加完江阴syb创业培训后，毅然辞职，在租住的卧室里踏上了第二次创业征程。

二、踏实实干，辛苦付出崭露头角。

创立公司之初，没有团队、资金不足、市场无序是他面临的三大问题。陈慧超透过对市场的分析和判断，并通过自己的所学和之前的工作经验，从基层、管理层等多方面为企业量身制定有效的拓展训练课程，获得了企事业单位的认可，并从一定程度上开创了江阴拓展训练的新局面，在江阴不论是极地营品牌还是陈慧超本人都已成为行业新锐。而通过自身的不懈努力，越来越多的业内人士从无锡、常州，甚至是杭州、湖州、烟台等地慕名而来，加入到极地营的品牌旗下。目前，极地营品牌已有山东烟台和浙江湖州两地正式加盟，舟山极地营也正在积极地筹备中。

三、开拓创新，企业不断做强做大。

随着政府政策引导企业转型，各企事业单位越来越关注员工团队成长，良好的大环境为公司提供了广阔的发展空间。经过几年的奋斗，极地营公司除了吸引到一批有着同样梦想的团队成员，还与全国多家基地、大学建立了合作关系，此外，创新经营模式使企业的架构经过几年的发展逐渐成熟。10月，与长三角人力资源网合资，创建第一个国内拓展行业在线交流平台——中国拓展师网。至今公司已服务江阴企事业100多家，累计培训人数达到5000多人次。

四、热心公益，努力回馈感恩社会。

“企业来源于社会，理应奉献社会。”这是陈慧超奉行的企业发展宗旨，也是极地营企业文化之一。在致力于企业发展的同时，他也积极投身社会公益事业，参与了“爱心妈妈”、“成长心连心”等关注孤儿和困难家庭的资助活动，参加了江阴义工队、江阴红十字会的志愿者活动，为他们提供公益咨询与培训服务。他常常用自己的故事去鼓励在创业路上的青年，帮助外来人员和下岗职工到客户单位实现再就业。

这就是自强不息、奋进不止的陈慧超。他总是在用自己的实际行动告诉周围的人，昔日稚嫩大学生，今朝豪情畅大志!在宽广的事业平台上，他自信地向人们阐述着自己的理念，以其坚韧不拔的创业精神，为人们带去无限动力和正能量，用自己的坚强与汗水，书写着一个年轻人的热血青春!

是谁说90后是狂妄堕落又腐败的一代，是谁说90后的孩子都不踏实能干，这样的90后你见过吗?大学生创业，校园开餐厅。没有人会想到90后会自主去创业，那我们来看看下面这位90后大学生是怎样去创业的。

“同学你好，请问你要吃点什么，我们的美味悠长汤品都是熬制了3个小时的。”鼻梁上架着一副黑框眼镜，一脸文气的范宏伟拿着菜单、端着盘子在小店里忙活着。他是南京林业大学的大三学生，同时也是这家“美味悠长快餐加盟店”中餐馆的老板。2月29日开张以来，每天中午，慕名而来的师生会将小店挤得水泄不通。

他是店老板把一间小门面房装修得挺高雅。

中午12：30左右，南林大美食街香樟苑一家名为“美味悠长快餐加盟店”的中西合璧的餐馆门口，排起了长队。“听同学推荐说这里环境不错，饭也好吃，而且不贵。”一位排队等候的同学说。这间只有20多平米的小门面房，只能容纳21人就坐。别看空间局促，内部装修却有模有样，米黄色的墙纸、柔和的灯光、墙体四周的烤漆玻璃，整体环境显得挺高雅。

由于还在试营业阶段，美味悠长快餐加盟店只有七八种餐品，例如萝卜排骨饭、鸡腿汉堡、玉米排骨饭……价格从10至12元不等。“我们的美味悠长汤品都是要熬制3小时的。”面对每一位光顾的客人，店老板范宏伟都热情推荐着，“我一下课就赶过来了，中午人多，我得帮着搭把手。”

南林大高分子专业的姚立正是第二次来店里吃饭了。“10块钱能吃到一顿美味营养的套餐，很实惠了。”

他还是大学生南林大的老师在微博上力挺他。

美味悠长快餐加盟店老板范宏伟还有一个身份——南林大人文学院社会工作系的大三学生。去年11月，他就开始张罗着要开一家自己的餐饮店。

今年2月29日，小店开张。为了攒人气，范宏伟还为每位顾客提供一份小挂件，凡是领到8、18号牌的顾客还能领到10元钱的红包。

“美味悠长快餐加盟店前两天都是不赚钱的，刚开张，要先赢得口碑。”现在，范宏伟的小店每天营业额有3000多元，毛利1000多元。“我们还请美味悠长快餐加盟店总部的特级厨师为我们开配方调汤料。”

美味悠长快餐加盟小店的开张，也得到了老师和同学们的欢迎。南林大老师孟祥远在微博上力挺范宏伟，“西餐套餐和汤味道不错，关键是不添杂料，货真价实又放心。”

现在，范宏伟每天的生活紧张有序。如果没有课，他会在上午9点到店里帮忙打打杂。而中午12点至1点的黄金时段，是美味悠长快餐加盟店最忙碌的时段，点餐、送餐、收银，范宏伟什么都要干。当接待完一天的客人，打扫完卫生经常是晚上9点了。

现在一些大学生都会选择在大学期间为自己找一个兼职来赚取一些生活费，赵晓晓就是一个非常有想法的大二美术系是大学生，赵晓晓是一个兴趣很广泛的人，除了专业的美术专业之外还喜欢跳舞，平时会去接一些商业的演出赚取外快，但是，大部分的时间还是在画室里画画。有一天，朋友问她，她的头像是在哪里找到的，赵晓晓说那是她自己画的。有很多人就开始建议赵晓晓可以接一些定制头像的单子，就这样赵晓晓开始了她的外快生活。

一个绘画头像是20-50元不等，如果是来图定制的话是80元一个。经过一段时间的经营，赵晓晓发现收益收益还是不错的。经过了一段时间，除了定制头像之外，她还会接一些为杂志插画的工作，这样的工作一般一单在500-1000左右。就这样，赵晓晓在默默的自己攒钱，因为她最终的目的是想要自己开一个画室。经过了一年多的时间，赵晓晓攒够了开画室的钱，在学校周围租了个场地开始装修。

一开始跟家里说这件事情的时候，家人是反对的，因为现在还在上学，还是希望赵晓晓把重心放在学习上。赵晓晓也是一般答应着家里，一边偷偷的在经营自己的画室。开始了因为没很多的人脉资源有一些艰难，到后来赵晓晓把自己在画室绘画的食品发布在抖音等软件上，吸引到了非常多的粉丝，从那之后生意开始慢慢变好起来。

赵晓晓开的画室，属于自由画室，是为喜欢绘画但是没有专业学过的人们开设的，画室会提供画画的原料，顾客画完之后可以在店里裱起来然后带回家收藏。因为这种新颖的经营模式，吸引到了非常多的消费者，这让赵晓晓的画室开始有一些名气。赵晓晓自己说，有一次她接到了一个大单就是去给一个工作室手绘壁纸，那一单她赚了5000块。随着生意越来越好，她也在招收员工帮忙打理一些琐碎的工作。

赵晓晓说，能把自己喜欢的事情变成事业是一件非常有成就感的事情，现在家里人也不再反对她做这件事情。店铺的资金周转都是赵晓晓画室平时的收益和自己平时接的外快单子。店铺现在一个月能够纯盈利8000左右，出去人工费水电费一个月净赚6000左右，这对于一个大学生来说，收益是相当不错的。

赵晓晓闲杂正在考虑扩大画室，租一个稍微再大一些的画室，寒暑假的时候还可以成立寒暑假班进行授课，这样就能够实现一室两用。现在，赵晓晓的学费和生活费已经不问家里要了，赵晓晓还会定期给爸妈钱，这让赵晓晓很是自豪。最近一段时间，有几位同学找到赵晓晓，想跟赵晓晓一起合作经营画室，通过签订合同，他们成为了合作伙伴一起开始了新的投资创业生涯。

这个故事让我们看到了自由画室对于一些从事专业绘画的经营者还是非常不错的，除了基本的店铺收益之外，经营者还可以接一些其他的工作，两边都不会耽误。以上就是对自由画室的介绍啦，感兴趣的朋友可以继续关注。

创业成功的故事案例篇三

“我不喜欢按部就班的生活，沿着这条路走下去，现在就能看到50岁的我是什么样，我不甘心。”晓明说话时眉头紧锁，仿佛是位被缚住手脚的战士，“一些企业伸出的橄榄枝有时就像绳索。我想自己开一家餐馆，当老板多酷！”

就这样，晓明拉拢了两个朋友开始选址、办证，三人借了七八万元的启动资金，米线店开起来了。

再提开张那天，晓明边摇头边说“很傻很天真”。三人大眼瞪小眼，顾客十有八九都被他仨的热情和店里的冷清给吓跑了。一天只卖了三碗米线。

这样持续了近乎半个月。势头不对，晓明便琢磨起团购。之后几天，团购不但没给店里拉来新顾客反而使老顾客依赖上了团购，卖出的米线也毫无利润。这对还在亏损的小店无异于晴天霹雳。

晓明觉得不能耽误朋友：“我说店里生意不好你俩别跟这耗着了，开玩笑要把他俩炒了，独揽大权。三天后他们一去一留，小店就剩俩人了。”晓明微笑背后依稀能看到那些日子她挣扎的内心，“不知道怎么办，梦想被一棒打下了万丈深渊”。

“有天挺晚路过西直门，有家拉面店里人还不少。当时恨不得在他门口发我的传单了，我真觉得我家米线一点不差。”晓明进店要了碗面，“我不为吃，就要看它凭啥火。这次让我摸着门道了，结账时服务员问是不是我们店’开桌’会员，我当时有点懵。”

晓明指着手机里一款叫‘开桌’的app说：“服务员说用它能便宜。我马上下载了用它结账，一碗15的拉面省了3块。回去在网上搜开桌，本以为是个类似团购的东西，看到还有商户端后就给开桌客服打了个电话。”

晓明在客服的指导下开通了开桌店。“这是一个餐饮o2o大平台啊，加入开桌后在美食地图里能看到我的米线店，附近用开桌的人一眼就能看到。开通第一天就有效了，卖了40份，赶上一星期卖的了。”凭借自己的努力，晓明的生意慢慢好转，原本要裁员的她一周后还雇了个伙计。

不久开桌店工作人员还上门给晓明讲解。“教了我很多，小店没能力构建会员体系，用开桌发展的其实就是我自己的会员”，晓明介绍说，最初推荐顾客使用开桌的商户，会从该顾客未来每次使用开桌的消费中得到返现。“躺着也能赚钱”，晓明笑得像石子入湖中荡起的涟漪一般。

“我要开全国连锁，那么多全国连锁，凭啥我做不到？随着开桌平台的拓展我的店肯定’越开越大’，我店里的会员肯定‘越来越多’！”晓明吐吐舌头，一件开疆拓土的大工程被她像玩笑一样吐出来，轻描淡写。

这回归了我开店的本质——服务顾客！是一个良好的生态圈子。这样说是不是有些企业家派头了？”晓明嫣然一笑：“梦想还是要有的，万一实现了呢？不要害怕挫折，它让我们迅速成长，只要找对方向就能长风破浪。我一黄毛丫头，只是运气好罢了，你们怕什么？”

说到成功要素“基于开桌平台，在互联网上做餐饮”，晓明毫不犹豫。“我们通过开桌商户版这一平台结成一个利益综合体。我在中关村卖米线，不用跟对面的烤肉店去血拼团购，在我这开通开桌的顾客去他那消费我也会有收益。

创业成功的故事案例篇四

19岁辍学，赚到第一个100万;20岁成立公司，开着豪车，积累财富;34岁公司上市，身为“80后”的董事长身家超4亿元，很多人把他的经历当做又一个财富神话。他是厦门鑫点击网络科技股份有限公司董事长蔡立文，公司主要为传统企业提供“互联网+”的整体解决方案。去年，公司在新三板挂牌上市，仅5天，公司最高市值涨至5.8亿元。

习惯早起，常年加班到深夜，他坦言这看似光鲜的创业背后经历过怎样的煎熬：他所坚持的，曾被业内认为是夕阳行业;曾一年半烧掉180万元，只收入50元。但他始终不放弃，“要实现梦想就得吃苦，我坚信熬过最冷的黑夜，一定会有最美的朝阳”。

网络上，很多人给他贴上“辍学创业”的标签，当成榜样。他却直言不赞成，“有条件的话，最好博士一起读完，知识的积累能让自己的格局和视野都不一样”。他要把“神坛”上的“帽子”摘掉，“辍学创业成功的，是极小概率，君不见互联网创造多少财富传奇的同时，也有无数企业关门倒闭。”

有人说，等我毕业再创业，机会就溜走了，蔡立文却说，“机会随时都会有，只有让自己变得优秀，才能把握得住机会”。

选择。

“每个人都是独立个体，尊重他的人生选择才是公平”

蔡立文从小就不是传统意义上的好孩子。

小学6年级，他第一次接触电脑便迷上了，那时候，玩电脑就是玩游戏。他经常等到半夜，全家人睡着了，溜去网吧。父母醒来，满大街一家家网吧找过去。父母是罐头厂的下岗职工，就指着蔡立文好好读书，考上大学。打游戏自然是不务正业，每次被抓到都是顿大骂。

但也就是那时，蔡立文开始了解电脑，了解这个行业。他太喜欢电脑了，以至于中考结束，他放弃重点高中，要去职校学计算机。全家人都觉得他脑子坏掉，但他很坚持。“当时只有一个理由，就是想拥有一台电脑。”福建省一职校，进去要交3600元赞助费，蔡立文跑去找最疼他的外公求助。

多年后，回忆这段经历，蔡立文说，如果未来他孩子有不同选择，他会支持。“只要道德层面不走偏就行，每个人都是独立个体，尊重他的人生选择才是公平。”

辍学。

“互联网的更新太快，我发现学不到东西，只是为了一张文凭”

进了职校，蔡立文比之前任何阶段都刻苦。每次计算机的书刚发下来，他几个月就自学完整年课程，与计算机有关的课几乎都满分。

第三年要毕业了，上海一家公司说，你来吧，做软件开发，一个月8000元。那是，全家人都不信，说那是骗人的吧，大学生一个月才几百块。这家公司连着挂了5个电话，让蔡立文领着父母一起到上海参观。这次，父母对他另眼相看。

不过，仅隔一年，第一次网络经济泡沫破灭，蔡立文所在的公司关门。虽然失业，但他每个月仍有很高收入，许多人找他写程序，订单很多。“一个月最少能赚三五万元，多的时候能有20万元。”

从上海回来，他做了个决定，自费去厦大读本科，“多学一些计算机知识”。

父母特高兴，又能赚钱，又去读大学，人生完整了。他们特意从老家拉来大床、家具放进他在学校旁边租的房子里。可是，开学不到两个月，蔡立文一个电话说不想读了，让他们把家具再拉回老家去。父亲气得大骂，但蔡立文坚持，第二天便没再去学校。“本科的计算机知识，太基础，还停留在我读职高的阶段。而互联网的更新又太快，我发现学不到东西，只是为了一张文凭。当时订单很多，两边都要兼顾很难分配时间。”文凭和赚钱之间，蔡立文选择了赚钱。

创业。

“同学只干了一年就决定走了，理由是没有未来”

回到漳州老家，在屋里摆了三台电脑，开干。没几个月，蔡立文赚到人生第一个100万元。彼时，他不到19周岁。

他写得最多的程序是网络商城的，而且是性用品店。“当时人们很害羞，不敢去实体店买性用品，药店也没得卖，那拨的网络店家大多是在卖性用品。”

订单太多，他找来一个同学帮忙。结果，只干了一年，同学走了，理由是没有未来。蔡立文很纳闷，为什么?同学说，我成天跑你家上班，没社保没医保的，像打零工。于是，蔡立文决定成立公司。

那是，他20岁。谁也想不到，当年这家从老板到员工到清洁工都只有蔡立文一个人的小公司，后来能成为上市企业。

做了5年，他发现漳州市场太小，“每次挂电话，都要跟客户解释半天漳州在哪”。于是，他迅速“转场”厦门，注册成立鑫点击网络技术有限公司，“到厦门后发现，企业太多了，单单厦门本地业务就做不完”。

坚持。

“熬过夕阳西下的寒冷夜晚，就一定能迎来最美朝阳”

二十出头，开着豪车，拥有不凡身家，很多人羡慕蔡立文，只有他自己知道，这背后经历过怎样的煎熬。

点击网络势头正旺，，他又成立我拉网，一家全新的公司。但这家全球首创的图片生成网站，在最初的一年半，投入了180万元，只收入50元。拥有几百万的会员，却不赚钱，大家只愿意享受免费服务，不愿付费。

每天都在烧钱却没收入，那段时间，是他最苦恼的日子。“但我相信，只要方向对了，熬过夕阳西下的寒冷夜晚，就一定能迎来最美朝阳。”蔡立文不断对自己和员工说坚持，“模糊的正确远比精准的错误来得重要，我坚信只要坚持就一定能达到。”

他对员工说，大家自愿，下班了可以走，不会扣工资，愿意留下来加班的，也没有加班工资。结果，每个人都留下了，“这就是团队的力量，有一年多，大家几乎每天加班到晚上11点半”。

两年左右，我拉网开始赚钱，蔡立文又脱身而出，把主要精力放在点击网络。“要学会不断放下，才能拿起更多的东西。如果手上满了，却舍不得放下，就算看到更好的你也拿不动。”

信念。

“这世上从来没有夕阳行业，只有夕阳思维”

6月8日，点击网络在新三板挂牌交易，当天公司最高市值至4.5亿元，5天后涨至5.8亿元。

那天，他和同事们吃完庆祝蛋糕后，依旧在加班。反而是周围的人，看着连日上涨的股价，不断计算他的身家。他持有近七成股份，很多人给他发短信，祝贺他身家超4亿元。

他笑称这是“纸上富贵”，比之于股票多少，他更关心业务本身，“想收购更多的公司，和更多人一起实现梦想，包括财富自由”。上市第一天，点击网络便以450万元收购数字引擎。有意思的是，在全国网站接入数排名中，数字引擎全国第17，而点击网络是36。

早在前，整个业界都认为，服务器是夕阳行业，没前景。但蔡立文不信，“别总觉得这行不行了，那行也快不行了。这世上从来没有夕阳行业，只有夕阳思维。”这15年，方向没变，但不断转型和调整，蔡立文带着曾被认为是夕阳的公司上市了。

创业成功的故事案例篇五

舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内较早的web2.0创业者之一，创办过国内优先一批博客网站blogku，bolgmedia，还创建了一个高校sns和一家校园电子商务公司。2006年舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部较大的网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-media)，两年内发展为国内靠前的移动营销解决方案公司，并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。

经过了上述内容对于这三个大学生创业成功的案例作出的相关资料的整理以及浏览分析之后，大家对于创业这个词汇是不是也有了新的认知了呢?创业是一件容易的事情，创业成功是一件非常困难的事情，因为这是代表着自己家人亲戚能否过上更加优质的生活，以及自身能否有更好的发展的因素所在，那么今天小编就带着大家看到这，希望以上信息可以给大家带来相应的帮助。

找熟悉的环境和行业做。

一名个子不高的男生，一张热情的笑脸和闪现在眼镜后的真诚的目光。乍一看，他的汉堡包店真是有点寒酸，只是租用了隔壁网吧楼道旁的一小块空地，行人一大跨步就能跃过他的门面，因此很容易被人忽略。但走进一看，金灿灿的鸡翅和汉堡，夹着新鲜的蔬菜，食欲的诱惑委实让人难以抵挡。我们的采访就是从汉堡包开始的……初尝汉堡包正是因为有了这样一家小店，他也就成了自主创业大学生的一员。与众不同的是，他没有像前几年崛起的学生创业大军那样轰轰烈烈，也没有风险投资和高科技含量，而是安静地经营着他的“杰作”，这样，我们便称之为“生存性”创业。

小店开在水产大学旁，周围还有居民消费群，旁边的网吧里也会不时冒出一两个买主，因此现在即使是暑假，生意还是不断。到了开学，在高蜂时段聘用四个伙计也忙不过来。周围又没有同类的竞争者，加上便宜的租金，小店运营境况节节高升。看来在选择店面上绝对是下了一番功夫。

别看如此一家小店，它可是麻雀虽小，五脏俱全，“我的经营管理方式和肯德鸡麦当劳的一样，因此开一家和开一百家都是一样的管理，而且一个人就能应付。有的舞厅在经营前期总要有亲戚代为收帐，而我就完全交给手下，因为每一笔帐的进出都清清楚楚，多收少收我都会知道”，作为99级会计专业的毕业生，在“算帐”上当然技高一筹。

漫漫创业路。

跟着他重拾创业历程，那看似平静的叙述带着我走过了他那段徘徊于成功、失败、希望和失望之中的困难时期。

在创业之前，我还是想过求职的。还是大二时，我就开始关注招聘信息，参加各类招聘会，但是几圈下来，觉得很难过。招聘重文凭重证书，而证书又跟不上形势，知识没有用武之地。虽然1997年相比现在就业形势一片光明，就业率高，但薪水不高，本科生一两千元，硕士生三四千元，令人沮丧。自此，我就开始全心投入创业。

最初想要开个网吧，经过了前期长时间的准备，连投资上家都找好了，但是由于北京网吧火灾事件影响了办证，不得不放弃。看现在网吧不景气的样子，100万的投资，想想一身冷汗。后来参加国际特许经营招商会，对于确乏资金的大学生，只能找寻小型的项目。经过多个调查和洽谈，一番周折后，我确定了10万元投资的“白雪公主”干洗店连锁经营。但是在付款之后，经过再次的明察暗访，通过网上资料和已开店面的调查，我发现了其中潜藏的风险，因此毅然迅速回头，解除合同。看到干洗店这两年如雨后春笋般涌现，当初10万元投资只能是最小型的店面规模，要是当初贸然投资，现在肯定已经被扼杀在摇篮里了。

接着，我想到了要从自己熟悉的环境做起，先做大学生市常去年12月正值南汇大学城二期商铺招商，我赶去了解情况，在大学城住了几天，观察商铺运营状况，经过仔细的考察和成本、盈利反复核算，发现南汇地处荒凉，双休日学生回家后不像市区的大学如此热闹，周边也没有居民消费区，再加上寒暑假，全年有半年处于淡季，因此盈利困难。

汉堡包浮出水面。

忙碌了大半年，最后才想到了开汉堡包店，回首当时不经意的灵光一现，像是达到了王国维暮然回首的“第三境界”，然而，虽是千呼万唤始出来，但仍犹抱琵琶半遮面。想与做的差距之关键是寻找货源。我马不停蹄，到各家小型汉堡包店、肯德基、麦当劳等多方打听，由于各家开展了积极的_，因此一直找不到门道，我使出浑身解数，将各方消息东拼西凑，顺藤摸瓜，经历了一个月的周折，终于瓜熟蒂落。

社会的快速竞争，催促着我加强学习，我每周都会去书城找书，每天看书也不少于两小时，此外还要时刻关注社会的动向，培养敏锐的嗅觉，因此我的生活过得很有目标，很充实。虽然这样的小店人人能开，但是我相信经营者的管理理念，目标志向有天差地别。我不断学习系统先进的管理手段，计算成本收回的周期，加快再发展的步伐，当别家每天关注盈利状况时，我却看重小店给我的隐性利润，它是我磨练管理经验的切入口，况且我目前的盈利能赶上工作五六年的成功人士，而且我相信我的发展步伐一定比他们更快。

创业路，我坚定地走出来。

在我校今年的毕业生中，只有我是自己创业的，他们说起我就两个字：“佩服”。大学生创业“滑铁卢”在前几年听得很多，加上本来缺乏创业意识，因此很多人都选择了求职，而我是看多了创业的书籍，才会一心走创业的道路。即使有创业理想的同学，也会受到多方面的阻碍。我的一名同学就是受不了父母的压力最后放弃，我的父母亲戚到现在也还是反对;加上不谙门路，办证困难，无法贷款种.种障碍，让创业者步履维艰。

大学生创业如襁褓中的婴儿，随时有被扼杀的危险，因此有提出先就业熟悉环境再创业的说法，我觉得创业要早，创业的过程是上班族无法学到的，一样要有如此的经历，还不如早跌倒早爬起，而且创业要有巨大的勇气，随着年龄的增长，家庭等各方面的束缚与日俱增，会影响创业的决心。

当然，大学生初涉商场，最好从小做起，找自己熟悉的环境和行业做，找准切入点，这样才更容易成功。

就这样，我倾听着，也感动着，他的故事虽然没有曲折离奇的创业历程，也未有可观的创业成果，但他朴实而执着的追求过程更容易引起我们的共鸣，“开更多的分店，让民营企业打进世界500强”的雄心壮志更让我为之振奋。在此，我尽力完整地记录他的回忆，希望给学弟学妹们，给创业的朋友们以借鉴。然而文字只能记录过程，而不能代替亲身的经历。

创业成功的故事案例篇六

从1988年李宁退役到李宁(公司)上市，弹指一挥间。而李宁本人从昔日的体操王子，到今天大受资本市场追捧的财富明星，这种转变不可谓不大，而且这种转型的成功，在中国为数众多的世界冠军中，屈指可数的只有李宁一个。

1988年的汉城失利，李宁一下子从鲜花与掌声中跌落到地上，社会舆论也由原来的赞扬变成了责难。当时的社会远不如今天这般开放与宽容，全民族都对世界冠军寄予了重托，国人很难用宽容的心态来接受王子的失误。背负着沉重的压力，李宁一个人默默地体味着人情的冷暖，这时，李经纬适时送上了理解与鼓励。

从汉城奥运会回国的那天，在首都机场，李宁躲开好热闹的媒体记者，一个人走过偏僻的通道，这时手捧鲜花前来迎接他的只有李经纬，李宁含着眼泪接过李经纬手中的鲜花;1988年12月16日，李宁在深圳体育馆举行了盛大的告别晚会，在晚会现场，李经纬代表健力宝送给他一副纯金的护手。二李的交情由此可见一斑。

正当李宁无所适从的时候，李经纬再次出现了：我觉得你是不是应该把目光放长远一点，想得深一点，跳出运动员退役后不是出国就是当官的模式，重新设计一条道路，并让它也成为一种模式!李经纬后来在回忆时这样说：当时，李宁想到深圳创办一个体操学校。我说，光靠赞助不行，一定要有经济做后盾，这样才是稳定的、长远的发展思路，所以我建议他是否靠搞经济来发展体育。

1989年4月21日，广东健力宝集团有限公司举行隆重的聘任仪式,李经纬将一本广东健力宝集团有限公司总经理特别助理的大红聘书郑重地递到李宁手里。在几十位专程从各地赶来的记者面前，在闪耀的镁光灯下，李宁有一种难以抑制的激动：我之所以投身健力宝事业，除了想为我国退役运动员闯出一条于国、于民、于己有利的新路子外，还想同最先开拓了中国体育实业的健力宝人一起，在更广阔的领域内，开发中国潜力无穷的体育实业。

也许，这样的事在今天看来算不了什么，但在当时，不仅需要眼光，更需要胆略。尤其对于有着106块金牌的体操王子，自己拿着档案去到广东三水这样一个并不知名的小镇，是需要几分勇气与胆识的。尽管当时舆论对于体操王子经商颇有微词，但李宁义无反顾。1989年5月，李宁加入健力宝。

自此，李宁走上了一条崭新而艰苦的道路。

李宁牌服装横空出世。

初到健力宝，李宁主要分管公关宣传、市场策划、筹办运动服装厂等工作。

凭着一种天生的直觉，以及多次出国比赛所培养出来的眼界，李宁提议重新一条有冲击力、富于体育动感的健力宝广告片，而且由他亲自出演。这个建议，连同在当时属于天文数字的60万元的广告费用，得到了李经纬的全力支持。广告在中央电视台黄金时间播出后，获得了巨大的社会反响，这一年，健力宝的销售量增加了3000万元。

勤奋努力，思维敏锐，朴实善良，有强烈的事业心。这是当年的李经纬对李宁的评价，也是他给予李宁信任和支持的基础。李宁是运动员，不懂经济。到健力宝来，我把他扔在游泳池里，让他自己去学。李宁年轻、聪明、人品好，能学会游泳。我只是在岸上看，做救生员，不行的时候，再伸手拉一把。然后我再放开，再看。几次下来，李宁就会游得比我好，超过我。

加盟健力宝之后不几个月，李经纬就鼓励他将服装厂的计划上马。但资金从哪里来呢?虽然当时健力宝声名显赫，但健力宝最初的广告费居然完全靠借钱来支撑，甚至借钱来赞助体育记者跟团出国采访。没有开厂的钱，李宁和李经纬决定找一些国外厂商，搞成中外合资，而且外商能帮助打开海外市场。

在李经纬的陪同下，李宁出外游说，寻找投资。因为体操王子的名人效应，很快他们就与外商签署了三份合作意向书。李宁本人也没想到事情进展得竟如此顺利。不久，新加坡康基实业有限公司到三水实地考察，双方签订了合同。中新(加坡)合资的健力宝运动服装公司于是成立，主要从事李宁牌运动服装的生产经营，李宁出任总经理。

经过紧张的施工，不到八个月，一幢5000平方米的厂房就在三水市竣工了。屋顶上，一块巨大广告牌非常醒目：李宁牌。光有牌子肯定远远不够，如何让大家了解并接受这个牌子呢?毕竟有过的运动员生涯，李宁马上想到了即将在北京举行的第十一届亚运会，想到了备受瞩目的亚运会火炬接力。

但是，亚运会火炬接力处对买断亚运会火炬接力开出了300万美元的高价，无论是李宁还是健力宝根本承受不了。这时，李宁的公关能力及名人效应再次发挥作用，他调动他在国家体委的老关系，并用一种爱国情绪感染了工作处的领导，如果火炬接力的承办权落到外国公司的手里，那将是12亿中国人的耻辱。经过一番谈判，最终，亚运会火炬接力传递活动，由健力宝主办，费用只要250万元人民币。

1990年8月，在世界屋脊青藏高原，李宁作为运动员代表，身穿雪白的李宁牌运动服，庄严地从藏族姑娘达娃央宗手里接过了亚运圣火火种。整个亚运圣火的传递过程，有2亿人直接参与，25亿中外观众从新闻媒体知道了健力宝和李宁牌。从这一刻开始，李宁牌真正横空出世了。

这不仅是一次公关策划的成功，更是李宁商业才华的一次完美亮相，是李宁发展史上的第一大手笔。这次赞助的成功极大地增长了新生的李宁公司的实力，刺激了李宁的进取心。

第二部分：

发力：自立门户，与健力宝分家。

从一头青丝到两鬓斑白。

李宁在商业上的悟性，让其老板李经纬欣赏不已：李宁在商业上的才华和他在体操上的才华一样出色，而初次出手大获全胜也让李宁的自信心倍增。于是，在1991年由健力宝投资1600万，广东李宁体育用品公司正式成立，独立负责李宁牌运动服、运动鞋的经营。

1992年底，李宁公司分别在北京、广东成立三家公司，各自从事运动服装、休闲服装和运动鞋的生产经营。而李宁牌系列产品逐渐赢得了众多荣誉，成为1991年以来中国体育代表团参加历次重大国际比赛的专用装备，李宁牌服装和运动鞋系列不仅被推选为中国明星产品，而且被评为全国服装行业十大名牌之一。

明星效应无疑会对提升品牌知名度有作用。然而，从市场反应来看，并不是所有明星品牌都可以像李宁公司这样成功，即使他们的创立者在体坛同样有着赫赫战功。李宁公司成立早期有健力宝这样一个很好的合作伙伴，使它在起步时，更具备了成功公司的雏形，这区别于目前众多凭借个人资源建立起来的体育公司。零点咨询公司董事长袁岳对媒体说。因此，李宁以及李宁公司的成功，除了明星效应外，其成功应该更多得益于商业运作。

从家庭公司到大众公司。

初入商海，李宁采取oem贴牌方式生产李宁牌运动鞋，但因为缺少经验，第一批鞋做砸了!当时，李宁投入运动鞋的开发费用只有50万元，其中20万元用于001系列鞋的生产。得知鞋全部不合格的消息，李宁飞回北京，召集相关部门开会。

这是李宁在生产控制上打的第一仗，首仗即折，李宁的心情之沉痛可想而知，但是他毅然决定全部销毁这批产品。让我们从头再来!他握着拳头对部下说。那年，李宁不到28岁。从那时起，李宁就认识到专业人才的重要性。绝不能让自己或自己人成为公司发展的阻碍，李宁说。

李宁公司刚创办时，是李宁和几位退役的队友，还有李宁的家人如哥哥、嫂子、表弟等一起在操作，那时的李宁是个十足的家庭公司。到了1992年，李宁就开始有意识地聘请专业人才加盟。为李宁公司发展起过关键作用的第二任总经理陈义宏，就是被李宁从当时有名的运动服生产企业十佳公司请来的。

陈义宏最早在1991年加入李宁，从生产总监开始做起，一步步升到总经理职位。李宁是一个很会管理的人，他懂得知人善用。对于职业经理人，他很信任，也很授权。曾参与李宁公司股改的股改专家刘纪鹏回忆说，每一次去谈判，或者谈合作，李宁都会带上陈义宏，看得出他对陈义宏是很信任的。自去北大学习，李宁就淡出了公司的日常经营业务，而把业务全权交给了总经理陈义宏。

陈义宏以及一批专业人才的加入，创造了1993年到李宁公司的第一次辉煌，公司营业额每年以100%的比例增长。当运动员的时候，因为我的水平算是全国最高的，所以我去比赛的时候，所有人的希望都会寄托在我身上，要靠我去实现他们的理想，为国争光，升国旗、奏国歌，我的努力决定了大家的愿望能否实现。可是对企业来讲，做商人则是我的愿望靠大家来完成。光靠一个人做不成什么大事……对此，李宁想得很清楚。

李宁脱离健力宝。

李宁公司如果当年不从三水搬到北京，就没有今天。李宁深有感触地说。其实，在李宁心中，另一句没有讲出口的话是：如果李宁当年没有从健力宝中脱身出来，也就没有今天。

1991年到1994年期间，李宁继续走赞助体育活动的路线，并开始了多元化产品尝试，李宁运动服、李宁鞋，甚至李宁皮带、李宁领带等，产品不一而足。虽然李宁公司1993年就有了赢利，年营业额以近100%的速度增长，但是在李宁的心中，有一个永远的结，那就是孩子的身份--李宁公司是健力宝的全资子公司，而健力宝的控股股东是广东三水县政府，是国有资产。在李宁心中，他更希望公司朝着现代企业模式发展。这在当时看来并不易，起码有两个核心问题必须解决，一是对公司进行股份制改造，另外一个是将李宁商标从健力宝中分离出来。

1994年初，在证券报一个记者的引荐下，李宁同有着中国股改第一人之称的首都经贸大学教授刘纪鹏见面了。刘纪鹏从1988年开始即进行企业的股份制咨询，从他多年关注企业改制的经验来看，李宁公司的产权不清这对于李宁今后的发展将是致命的，他极力鼓动李宁脱离健力宝。

刘纪鹏则反复对李宁阐明产权不清的利害关系，劝他说：你只是脱离健力宝，并不是脱离李经纬，健力宝并不完全等于李经纬。最后，性情爽直的刘纪鹏甚至拉开椅子站起来，对李宁说：如果你拉不下面子，我去跟李经纬谈，跟三水县政府谈。

刘纪鹏为什么要一意鼓动李宁与父亲分家?首先是受我本人的职业道德与职业经验的驱使，我看过太多因产权不清而失败的企业;而李宁是受全国人民喜爱的体操王子，无论是他的外貌还是他的人品，都是被国人所认可，我也很愿意去帮他。在接受记者采访时，刘纪鹏如是说。

正是在刘纪鹏的强烈建议下，李宁遂定下决心和李经纬以及三水市政府摊牌、分家。李经纬相当大度，完全支持李宁自立门户。1994年底，只是在股份和品牌采取了一些变动措施，李宁公司就顺利脱身。而健力宝历次投入的1600万，李宁分三次用现金进行了偿还。据刘纪鹏介绍说，这种偿还是在历史成本之上偿还的，并没有一个很可怕的增值。

1994年9月，李宁体育产业公司正式成立，主要作为控股的母公司，初步实现同资本市场的对接。1995年底，李宁集团成立，李宁亲任集团董事长兼总经理。19初，集团总部北上，从广东迁到北京。而健力宝历次投入的1600万，李宁分三次用现金进行了偿还。据刘纪鹏介绍说，这种偿还是在历史成本之上偿还的，并没有一个很可怕的增值。

上市的七年之旅。

从1993年到年，李宁集团每年销售收入增长幅度都在100%以上，1996年更创下了6.7亿的历史纪录。业绩如此快速地增长，发展令人如此兴奋，即使是性格平和的李宁也禁不住豪情万丈，制订了19达到10个亿，达到20亿的销售目标。但是，不幸的是，成长的喜悦到了戛然而止了。亚洲金融危机袭来，中国经济通货紧缩，李宁产品卖不动了。此后数年，李宁公司的销售收入一直徘徊在7亿左右，市场地位逐年下降。

19，处于困境中的李宁萌发了强烈的上市冲动，并把上市地选定为香港。年起，李宁聘请了资本运作方面的专家为独立董事，他又聘请各个领域的专业公司协助公司完成整体战略：德国sap公司、台湾麦达公司、海问咨询公司、日本电通广告公司、普华永道会计师事务所等都是李宁公司的合作伙伴，此举旨在增强公司的国际化竞争力。

3月，张志勇出任北京李宁公司总经理，也是李宁公司历史上第三任总经理。

一系列的改革措施获得了成效。20公司营业额为7.3亿元人民币，纯利为4960万元人民币;、则分别为人民币9.6亿元和12.76亿元。随着公司营业额的持续上升，和外资的进入，公司上市进程再次被提到了日程上。经过7个月的筹划，李宁公司终于206月28日正式在香港主板市场上市，公开发行2.47亿股，并于7月9日再次增发新股3697.6万股，而李宁及其家族拥有资产在10亿港元以上。

第三部分：

归零：让我们从头再来。

保持归零心态。

这样的庆功会，在我做运动员时每年都开，几乎每次我都要上台讲话。但当我回到台下，我总要告诉自己：成功只代表过去，未来要从头开始。过去做运动员我时时告诫自己忘掉过去的荣誉，轻装上阵，现在做企业我也是这样要求大家：上市只代表过去的业绩，而未来还有更大的挑战要面对。对于李宁及600名李宁人来说，年是值得庆祝的一年，经过的努力和7年的等待，公司终于成功上市。但是，在的春节年会上，李宁作为董事长在台上所讲的不过是上面这一段听上去毫无激情的话。

让我们从头再来，李宁经常爱说这句话。每一块金牌都是从头再来，从运动员到商人，对李宁更是从头再来。正是抱着一种一切从头再来的归零心态，李宁才能一步步超越自己，超越过去。

只要肯学，什么都有可能。

很多人认为李宁的成功，得益于他的明星身份，得益于中国体育产业正处于发展初期，李宁从未遇到过强劲的商业对手，得益于他遇到待他如父亲般的李经纬以及后来的刘纪鹏等专家……总之，人们会认为李宁的成功有着某种侥幸的成分。但是，只有李宁本人和他身边的人才知道，从运动明星到成功商人，李宁做了哪些努力，付出了哪些辛苦。从一头青丝到两鬓斑白，只有一个原因：累。

接触过李宁的人都知道，李宁勤奋、本色，既没有大明星的架子，也没有大老板的派头。公司研究工作，有时延至凌晨两三点，第二天，别人可能稍微多休息一会儿，李宁却几乎从不睡懒觉。公司有了盈利，李宁并不讲究吃喝，方便面、大排档，都是出差时李宁经常光顾的食品和就餐去处。他最感惬意的，是与公司三五同仁找一处清静所在，要几杯啤酒，边喝边聊。聊得最多的总是公司的发展。

李宁十分好学，十分谦虚。刘纪鹏尽管后来没有再和李宁合作，但在谈到李宁时依然充满赞赏，当时我们常常在一起交流，他很尊敬地称我为老师，向我请教一些股权改革方面的事情。我们一起谈人生、谈理想。那时我就感到李宁是一个很有理想的人。在李宁的成长过程中，他得到过多位师傅或老师的言传身教，从健力宝创始人李经纬、股改专家刘纪鹏到北大光华教授王亚非等人。

李宁一直深感学习之重要。我以前练体操，是从一点点都不会到世界冠军的。记得1978年恢复在奥委会的合法席位，1979年参加世界体坛锦标赛，我还没有进国家队。我们的队伍为了去参加比赛，到日本训练。1979年再往前推、30年，我们派队伍到苏联请教练告诉我们什么是体操、单杠、训练。1982年我成为世界冠军，拿6块金牌。我相信，只要肯学，什么都有可能。

我不在乎爬多高的山，关键在于要拥有爬山的能力。1998年，年满35岁的李宁进入北京大学法律系攻读，此后4年，李宁与一群比自己小10多岁的同学一起上课、上自习、复习考试、到食堂吃饭……李宁与普通同学一样，每天背着小书包上课、记笔记、背法条、课堂讨论、期末通宵熬夜地复习、考试。

20，正在北大法律系念大三的李宁又报考了北大光华管理学院emba班，并于两年后顺利毕业。他是一个真正读书的人，李宁不是来混学位的，而是出于工作需要，他一边啃着快餐一边读书，非常辛苦。北大光华管理学院emba中心王亚菲老师，对李宁的读书精神非常赞赏。他跟一般运动员不一样，跟一般的世界名人也不一样，他非常用功，非常向上，对自己的前途把握有自己的理解。他的同班同学高广彬说。从合作伙伴到竞争对手，李宁对所有可以学习的对象都抱着一种谦虚求教的心态。

天生胆小，不靠胆色，靠训练!

也许在普通人心目中，过去的体操王子似乎是神话中的人物。李宁自己却很清楚，自己只是一个认定了方向就不轻易动摇的平凡人，我天生比较胆小--从前训练不怕后空翻、最怕前空翻，因为看不到地;已经是世界冠军了，但在大赛中仍然坚持要有教练在旁保护，才肯做难度动作。李宁认为自己之所以能在赛场上取得成功，不靠胆色，靠训练!

体操比赛不是直接的对抗，没有身体的接触，每一个运动员都是努力让自己更完美。我一直也在把这种理念带到我的公司。在这一场市场才是最终裁判的商业竞争中，李宁要做的依然是--让自己更完美。在将自己对运动的理解、执着与追求打造为李宁品牌文化的基础之后，现在的李宁更多地扮演起一个大股东、一个董事长的角色。

创业成功的故事案例篇七

这是我n年前听说的。讲述者是一名投资人。综合分析他说的n多事情，我觉得这个案例可信度100%。

这些年来，每当我想起这个案例，总会在心里激赏：中国互联网真是一片神奇的黄金之地啊。这种故事，只有在中国才会发生。

在c市，有2个年轻人，都不大。不知道他们以前是做啥的，啥性格。他们想创业，想赚更多的钱。他们没什么积蓄，凑到的资金加起来不到10万。但他们仍然开动了。啥创业方向呢?往下看。

他们先花了4000块钱，买了1000张电影dvd，全是大片、经典片。然后花了两个月的时间，包括请朋友帮忙，将这1000部电影转成了1g以内的单个数字文件。嗯，存到一起差不多1个t了。

他们花了6000块钱，请了两个程序员，让他们帮着写一套电影点播系统。极限开发啊，一个月搞定，而且跟买dvd的时间是并行的。系统的影像播放代码，用的是sourceforge上的开源，质量相当不错;主要的开发工作集中在点播计费方面。哦，对了，还有个集中报表的功能。

现在时间过去了一个月多点儿。前期准备工作完毕。要正式操作了。他们中间有个人以前在c市最大的数码卖场工作过，通过关系赊账，没花钱先攒了10台机子，中等配置，但都是1t的硬盘，不用显示器。把电影拷进来，把程序拷进来，局域网上测了一下，嗯，效果不错。

分头行动，一人带5台电脑主机，一个人从c市的东边往西;一个人从c市的西边往东，挨个找上点规模(100台电脑以上)的网吧谈。c市的网吧，或者说全国的网吧用户习惯他们早先做过调查，基本上一半是在看电影;剩下的一半是在聊天上网，一半是在玩网游。看电影是杀手应用啊。他们的谈判没有任何难度。一台现成的电脑放到你网吧里，你不用花一分钱;走的也是局域网;程序易用性不错;用户看一部片子1块钱，五五分。精明的网吧老板都知道这是个没成本但有得赚的事儿。唯一要做的就是让网管给来的客人推荐下，然后把看电影的钱跟上网费一起收了就好了。。

于是不到2个小时，搞定了10家网吧。这哥俩有点累。心里没底。有点小感慨。就到一小饭馆喝了几杯，喝得晕晕呼呼，回家睡了。

第二天一大早，某人就被某人的电话喊醒了：“快看我们的集中报表!”

报表上显示：就昨天，系统跑了的10个小时左右，营业额已达3000元;应收账款就是1500了。

闪电行动。在接下来的半个月内，他们相继赊了1000多台机子，又火速发动了些亲朋好友帮忙，迅速攻占了c市的大部分网吧。

就这样，在他们开始创业的差不多第4个月，他们已经由两手空空的小年轻，变成了千万富翁。

故事并没有到此结束。我们的两位主人公，无疑是心怀大志的人。他们火速成立公司，在其他城市开展此项业务。在接下来的半年里，加盟网吧扩张到了7000家。每家网吧大致是每天120元的分成。嗯，他们又发了，大发了。一共赚了1个亿多点儿。公司员工不多，营运成本也就那么些。哥俩一分，每人4000多万吧。

听说世间还有风险投资这么回事。正当哥俩琢磨着下一步怎么走的时候，风投找上门来了。不到一个月的时间，就敲定了2000万美元的风险资金。在vc看来，这的确是个非常好的业务模式啊，渠道，用户，怎么收费，全都有了。没有风险吗?当然有，不过很容易解决。

下一步干啥?找个美女翻译，直飞美利坚合众国，去好莱坞找迪斯尼，米高梅等电影发行商，谈授权。有了钱，这些都只是商务活儿。一个月，连带着在美国西海岸旅游，事儿都办妥了。

vc要强调你业务的发展性。那下一步干啥呢?

这哥俩发现，网吧的电脑，绝大部分都是下行多，上行少。那就搞p2p网上点播吧。把在网吧里的近1万台电脑软件统统更新一遍了，重点是高科技的自动更新程序。再找个靠谱的产品经理带几个程序员，搞个p2p播放软件出来，把网吧老板们都忽视了的上行线路用上，还不用给他们掏钱。

最快速度，最低成本，一个强有力的，形象光鲜正面的互联网点播服务商出现了。投资人很满意。

应世而出，短期爆发，快速成长，目光长远，随需应变，平稳发展。用户满意，网吧老板高兴，投资人庆幸;即便是好莱坞的那帮人，也对此激赏不已。毕竟，还有好多人现在仍然在明着搞盗版，电影发行商没从他们那里得到过一美分。

是为中国互联网的创业绝唱。因为绝妙，所以非典型，不可复制。在码这堆字儿的时候，那两位主人公，已经成功从新公司里套现离开。一位移民加拿大，一位移民澳洲，目前又都在学校里念书镀金。

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创业成功的故事案例篇八

十二年前，湖南小痞子唐岩只身闯北京。十二年后，他成了移动互联网新贵、创业明星、最火爆的社交app陌陌创始人。他变得富有，也变得孤独。成功让他自由，也拘束了他。ceo唐岩说，其实，他最想做的是个古惑仔。

唐岩现在还在青春期。

陌陌ceo唐岩上一次打架是在2013年底。凌晨一两点钟，天特冷，他裹着件羽绒服，哆哆嗦嗦在世贸天阶门口打车。好不容易等到一辆，斜刺里杀过来一个男人抢先开了车门。

唐岩急了，上去理论。两个老爷们儿吵了几句，对方一脚踢过来，他的拳头也抡了过去。打了几分钟都觉得没意思，嘴上骂骂咧咧也就散了。唐岩揉揉手，身上衣服厚，一点儿没事，倒是揍人的拳头关节有点不舒服。

“男人嘛，很正常。”坐在宽敞的天蓝色办公室里，这个瘦瘦小小，却带着股不管不顾气质的湖南娄底男人，低头思考了几秒钟“武力是不是毫无意义”，抬头时声音高了不少，语速也快了几分，“他打我，难道我不还手？那才病态！总统他退了休，被人打也得还手。”

身为估值超过20亿美元、用户数超过一亿的社交app“陌陌”创始人兼ceo，事发地点离公司就一条街，他就没担心过被手下四五百号员工之一撞见？“撞见就撞见，这有什么。”他挺了下脖子。

“唐岩还在成长，他要变成什么人，可能还得十几年才能看到。现在他还是少年状态，青春期特别漫长，荷尔蒙还在分泌。”这是认识唐岩十几年，把他从湖南小城带到北京的老朋友黄章晋的评价。唐岩听了，利落地点头，“对。我也这么感觉。”

从这一点上说，35岁的移动互联网新贵和15岁时的叛逆少年没多大分别。

那会儿是一群兄弟混社会，在娄底破旧的厂矿区里，地质队子弟唐岩混成了帮派中层，一大群人呼啦啦走在路上，都斜着眼看人，手勾来勾去地横着，和对面走来的人目光对上了，立刻展开对峙。管制刀具、铁棍、斧头，甚至火药、猎枪，都拿来使过。群架是家常便饭，他头上也缝过二三十针，现在摸摸，疤还在。

陌陌运营总监王力说，第一年年会上，唐岩喝醉了，拉着他说：“你知道吗？我最大的梦想，其实是当个古惑仔。”

古惑仔讲情义，热爱集体行动。

在网易时，唐岩和上司李甬、方三文，下属陈萌沧、曾理等人，每周总有两三天下了班就相约出去捏捏脚、吃吃饭，再斗个地主、诈个金花。和十几岁时浪迹街头的那个少年相仿，做着组织里的中层干部，上有大哥，下有小兄弟，嘻嘻哈哈，欢乐度日。他甚至有点“英雄主义情结”。有个老乡触犯禁令被勒令开除。他觉得人家拖家带口，比自己更需要这份工作，一纸报告打上去，把罪责都揽在了自己身上。结果被方三文臭骂一顿，“这不是胡扯吗？”

2011年，方三文辞职创立雪球网，唐岩忽然意识到原来大家最终都逃不过天各一方的命运。这位网易门户总编辑开始琢磨，不然自己出来干吧。

不过“老毛病”还在，现在有了点钱，还是想着和朋友一起花。

比如投资老朋友黄章晋和罗永浩的创业项目，从不过问。大象公会（黄章晋创业项目）被微信封号还是别人告诉他的，他一句“我不关心”顶回去。他做好了投资就是送钱的准备。

“人家凭什么叫你‘天使’投资啊？天使就是你有钱了，身边朋友想创业，你帮他兜兜份子。纯看项目，你不就是屌丝投资人了吗？我只在乎我朋友开不开心。”他喜欢用反问来强调观点。

2012年，罗永浩想做手机，找不到钱，中途萌生过先做个网站赚钱的念头。他找唐岩聊天，聊到一半，唐岩问他，你到底想做什么？老罗老实：手机。

那钱太多，帮不了你。你先做手机rom吧，我帮你找钱。唐岩说。

“你知道他投资我最担心什么吗？”老罗嘿嘿一笑。“他知道我是个特别骄傲的人，做锤子把话说得又太满。担心要是这事儿黄了对我打击太大，以后就很难再起来了。他跑去找黄章晋喝了一晚上酒，就聊这个。”

创业失败到第四次就离婚。

唐岩没能吃上yelp推荐的牛排，他被旧金山的高级餐厅拒于门外。因为，他穿了一双运动鞋。

2014年2月8日晚上，他和一起创立陌陌的太太张思川的美国西海岸之行已近尾声。餐厅服务生打量了他一会儿，这个留着平头、身材中等，穿得像大学助教的男人，实在没有豪富的迹象。唐岩和太太只能随便找了家小馆子。凑合吃完，他出门抽烟，站在旧金山的大街上，随手拿出手机刷新了一下陌陌后台。用户数刚好从8位变成了9位。

太太走出门来，他说：“等等。”抱起她，原地转了几圈，“用户数过亿了。”

2011年3月，唐岩创立陌陌科技。之前和太太商量，没做成怎么办？太太说那就再去上班。他又问，创业了就不想上班，怎么办？太太答，那就再创业。他再问，再失败能不能卖了房子？太太说，行，再试试。问到第4回合，太太说，那就离婚。他心里有了数，起码能试3次。

算算身家，加上股票，总共有一百来万人民币。他想，应该够了。

陌陌在霄云中心一间100平米的办公室内成立。前网易产品经理雷晓亮与高级技术人员__威成了前两名员工，他们都没有开发过手机软件，只能买来《ios30天速成》这样的教材，边看边写代码。第一名技术工程师，是他们在qq群里贴小广告招来的。

懂技术的人每天还有活干，唐岩对此一窍不通。大多数时候他只能躲在电脑后打《帝国时代》。只有开会时他才打开投影仪大声地提意见，“这儿照片太多了，不行。”有时也会提出一些对技术人员来说不具备可操作度的要求——例如希望地理位置能够在超过500米移动范围时就重新提交——而这会为陌陌招致隐私问题，同时手机极度费电。

8月3日，陌陌正式上线。2012年7月，陌陌完成b轮融资，估值约为一亿美元，用户数不过千万。去年11月13日，唐岩发了条微博，“我们不亏钱了，谢谢。”依靠游戏联营与表情等增值服务，陌陌实现盈利。

罗永浩特烦唐岩一点——他加班熬夜搞得面色灰白，唐岩却几乎从不加班，还总挤兑他，“没有一家公司因为不加班而死掉。”他教育罗永浩，公司ceo应该只做三件事，一是正确融资，二是在关键位置找到关键的人，三是定好大战略。其他事不该管的就少管，是为管理哲学。上线初期，用户数刚到几百万，服务器宕机了，迟迟不能恢复。唐岩问了才知道技术人员竟然在家联网抢修。老罗愤愤，“悠闲到这种程度，真可气。”

不过那都是创业初期的事儿了。春节后，唐岩的发条明显上紧了。从美国一回京，他连时差都没倒就开始上班。他还是认同创业不能靠加班，不过阶段不同了，“就好像拍电影，开始很松弛，快杀青时你会越来越紧张，接近成品时根本不存在任何节点。你就想着赶快跑，节奏越来越紧凑。”

换句话说，陌陌快成了。

所以，必要时ceo也要敢发火，拿出点大哥样子，做出点恩威并施的架势。春节后上班，原定上线的新版本因为节前的松懈而必须推迟，他没为用户数破亿庆祝，而是召集管理团队开会，结结实实发了次火，对陌陌创立时就在公司的老员工说，“你干不好，我可以找别人。”

“不是吵架，”他纠正了我对这次会议的措辞，“完全就是老板训人。”

这一阵，他每天至少工作16小时，7点半起床，早餐就在楼下吃，然后直奔办公室。那顿牛排餐后，他和太太再没单独吃过一顿饭。

他要会画饼，那还挺恶心的。

“土匪中的山大王，游击队的小首领。打仗时枪法绝对最准，随手一枪灯就熄了，再来一枪就是灭保险丝。不说大道理，手里有绝活儿。”黄章晋这么形容唐岩。

陌陌创立至今，唐岩在公司没发表过什么鼓动人心的讲话。2013年底，去桂林开年会，他站在台上，吭哧吭哧总结了20分钟。王力评价：“他真不擅长这个。”更别提用“梦想”之类给员工画饼了，几名创业初期员工直摇头，“这不是唐岩会说的话。”其中一个还补了句，“他说这种话，会挺恶心的。”

聪明，喜欢高效率的沟通，说话不绕弯子，是“匪首”唐岩的绝活儿。“这是很无耻的年代，如果还用虚伪装扮无耻，那是狼狈为奸。”在网易工作时，每次开会别人做几十页ppt汇报，他用4个字概括：粉饰太平。提问环节就听见他在说话，每个问题都尖锐、直接、不留情面，搞得人家下不了台。

业内有名的基金经理去拜访他，问，你怎么看互联网形势？唐岩傻了，这个三天三夜也聊不完啊，敷衍了几句。对方又问，你觉得什么会颠覆微信？他心想，我要知道我不早干了。直接回答：“你来之前应该在百度搜一下。”

他的管理风格也是直来直去的。在网易时做专题策划，靠着椅背，专注地看，时不时说一句：“等会儿，这儿不对。”有时也给编辑们撂句话，标题多个字少个字，流量就有大幅的提升。若干年后，曾理还语带佩服，“唐岩懂人性。”

对朋友和身居高位的人，唐岩说话刻薄，喜欢挤兑人。前者是熟人间的放肆，后者纯粹就是因为看不惯。他的微博没加v，不聊工作聊八卦，嘲讽精英，例如雷军和李开复。要是听到某个看上去牛逼的人实际上龌龊的八卦，下次饭局上，他准会眉飞色舞地传播。“那些人恶心别人十几年了，凭什么我不能挤兑他？得到万人敬仰，没有一两个挤兑才不正常。”

下属们喜欢他是因为他愿意提携，工作出了成绩，升职加薪，毫不含糊。曾理和他认识9年，只在自己生日买过两次单，其他时候都是吃唐岩的。罗永浩是暴脾气，性子一上来就教训下属。唐岩奚落过他。老罗不服，偷偷观察，唐岩真的很少发火。

和削尖脑袋往名利场钻的人不一样，唐岩不担心不混圈子会损失什么。“人脉是世界上最不值钱的，卖资源能卖出什么，我不信。”做陌陌之后，他没出席过一次所谓的行业论坛，只在投资方经纬创投内部开过一次圆桌会议。他说，所有要拿麦克风说话的会，都是傻x会议。实在推不掉的活动他就指派王力去。王力愁眉苦脸，他笑得开心，“这不就是老板的福利嘛。”

微博上有用户骂他。真犯了错，就先道歉；但要是对方撂了脏话，一定针锋相对骂回去。“我从来没有什么用户是上帝的想法。我创个业辛辛苦苦，你骂我家人干吗？”

“人都想八面玲珑处理每一个问题。但只有上帝才做得到。尽量实事求是，直接一点，很可能整体效果还过得去，自己也轻松。”

2001年，黄章晋第一次见到唐岩，饭桌上还有红网一位领导。当时唐岩干着一份推销礼品的工作，当着两个新闻界有头有脸的人物，小城青年不但丝毫没有畏畏缩缩，反而透着股瞧不大上红网领导的架势。“他无所畏惧。”黄章晋说。“我从那时起就觉得他有股劲儿，生命力蓬勃，以后一定会成功。”

也就是前两年的事，朋友里有个膀大腰圆的汉子，有人起哄，让瘦小的唐岩和他比赛掰手腕。话音刚落，唐岩就站起身活动筋骨。还是街头逻辑那一套，明明心里已经怯场，表面上却绝不可能让步半分。唐岩的发迹史，始终挣扎在青春期漫长的余稍里，面对着硬梆梆的现实，准备好了，挨一记直截了当的闷棍。

最后，反倒是大汉怯了场。

毫不掩饰的得瑟。

财富改变唐岩了吗？

曾理摇摇头，“财富释放了他。换句话说，他现在表现出的样子，一定是他原来就有的样子，但可能原来没条件，做不到而已。”

初夏的某个晚上，在的酒吧里，唐岩要了杯whiskey，同行的人说起京城哪家酒吧的whiskey有名，他说，“改天去我办公室喝。尤里·米尔纳（俄罗斯著名投资人，成功案例包括facebook、zynga和groupon）专门给我拿了一瓶，说是特别好。”

身边人复述米尔纳的光辉战绩，他笑起来，眼睛眯缝着，往椅背上一靠，语气愈发轻描淡写，“我也不知道具体是什么whiskey，他专门拿了两次才拿进国内，就说特别好。”

过了一会儿，他又开始描述在美国度假时住的酒店，就在悬崖边上，有名，景色极好，8000美金一晚。“你要是……要是路过的话，一定别忘了去看看。”

他在得瑟。自己也知道，“我朋友都说我虚荣，我反而觉得你们干吗要藏着掖着。所谓装逼，装要装在外头，我不干锦衣夜行的事。”

出门一定要住顶级酒店，要是当地五星级酒店只有凯宾斯基这个序列的，他就有点勉为其难。上次坐非头等舱是很多很多年前的事了，一次和老罗从成都回京，他硬把老罗的经济舱也改成头等舱，还教育他，创业重要，生活也重要。

在网易时，他没多少钱，开辆明黄色的福克斯，特扎眼。有了钱就换了奔驰，tesla在中国一上市，他就定了一辆。物质生活不对付，不过，对着装还没什么品味。《智族》给他拍照那天，他自己带了身西装，穿了双球鞋。见着我们呵呵一笑，有点不好意思，“就一双皮鞋，找不着了。”他跟人打听，能不能找个人，每个月帮他置装一次。没别的要求，买点zara，合身就行。

虚荣这毛病不是有钱以后才养成的。“输人不输阵”，是每个街头成长起来的小青年心里的金科玉律。

他喜欢打网游，去了国外，窝在酒店里上线，闲闲补一句，“我在瑞士呢，网络不好。”8个人联网，打《帝国时代》。但凡在战役中表现突出，就立刻存盘，看录像，不管其他人还要继续下一盘，先欣赏完自个儿的神勇表现再说。战友们骂，他假装没听见。别人电脑里是高手们的录像，他不。后来做了陌陌，打帝国的时间少了，他改下四国军棋，电脑里存了三四百盘录像，一水儿都是自己赢的。

唐岩的价值观是现代的，他不信攒钱那套。“我身上没有口袋。”算算70岁就搞不动了，还剩30年，得花。他总觉得，现在还没到自己最有钱的时候，生活向正方向滚滚前进。“我无权无势，能挣多少钱肯定和我付出多少努力成正比。”

有时他会想起12年前刚来北京时的那个湖南傻小子。2002年12月1日，他带着全部家当——一个姑娘、一卷铺盖和2000块钱——上京。他不清楚未来，但毫不怀疑自己一定会发财的命运。清晨从火车站出来满大街找住的地方，下午3点在三元桥找到了一个地下室，一个月330块钱，杂七杂八住着好些人，木板糊了点儿纸就那么隔开。除了1米2的床，还有一个特别窄的过道。隔壁床就是小区门口的水果贩子。冬天冷得不行，想搬到地上，问问价，普通的合租单间，一个月900块租金，付三押一，他足足攒了半年。

半年后，他带着姑娘搬到了地上。转正后工资一个月5000块，姑娘也找了工作，月薪1800。某天晚上，他想买一袋栗子，10块钱。因为姑娘不同意，吵了起来。冷战了两三天，他服了软，许下宏图大志：只要努力，总有一天咱俩一个月能挣一万块钱。姑娘骂他，真没出息，在北京两个人要挣两万块才能过好日子。他心想，两万块怎么可能，挣到一万，我就能想吃什么吃什么了。

这些过去的事他不避讳，但也不多想，没意义。不过它们是底气，在后面撑着，令他不那么恐惧失败。他知道，自己总能捱过来。

他喜欢钱，也喜欢赚钱。刚创业时，全副身家都在公司，手头紧，他就呼朋引伴打德州扑克。他牌技好，脑子冷静，又爱说话，总能扰乱对手。在圈子里被称为“抢劫犯”，意指和他打牌的结果基本是输光身上带的所有钱。说起这段光辉史，他嘴角一弯，抽口烟，得意得很。

现在他有钱了，一晚上输赢几万几十万，都不在乎。要是去赌场放肆一回，也是个足够让人侧目的“中国豪客”。倒是有点寂寞，身边朋友能玩得起一把十万的，少了。

黄章晋写过一篇文章，讲一个朋友，一年十来万收入，也是当地首富。他告诉黄，他的人生梦想就是能在一家最大的赌场，带着两年全部的收入，一把押上去，不论输赢。这是对生命力的恣肆。

唐岩转发了那篇文章，说自己特别欣赏这种状态。唐岩这小子，至少有一刻也这么想过。黄章晋这么说。

还有什么比一个曾经的穷小子肆无忌惮地挥霍金钱更能证明生命力的？

唐岩不否认自己幻想过在赌场走一遭，推个几千万；或者把所有好友都叫上，再找几十个绝世美女，花天酒地，乱七八糟。但这已经不是他的追求了，对一个已经有钱的男人来说，这种梦想，因为唾手可得而不再珍贵。

他现在的幻想更天外飞仙，比如在伦敦买一支英超球队，加入世界顶级富豪们的游戏。“那多造钱。”可惜钱还不够多，他认真算过，个人账面有10亿美元才能这么肆无忌惮地玩儿。

他一以贯之的炫耀和得瑟在财富的金色光芒下，有时甚至有点可恶。不是没人反感这样证明存在感的方式，唐岩也意识到了，可他不在乎。“我生到这个世界上，不当伟人，也不当学习榜样激励后边人，其他人怎么样关我什么事？”

他和钱的关系不拧巴。“钱使人幸福，这值得怀疑吗？”他一脸狐疑，觉得这个问题，简直匪夷所思。“现在没有任何人的电话是我必须接的了。”他说。“财富令我自由。”

他再也不是为了买10块钱栗子而吵架的穷人了。今年春天他给妻子买了个40万的钻戒，换下了当年那个5000块的。

始做陌陌者愈孤独。

财富令人幸福，创业却并不一定只有幸福。

“我比以前孤独了。”唐岩说。

多少是个悖论，唐岩创立了中国最大的陌生人交友app，帮助上亿人搭建了一个寻找朋友的平台。可他自己却越发孤独。能称得上真朋友的人屈指可数。有没有五个？他摇摇头。尺度放宽点儿，能称兄道弟的朋友，一年彼此也见不了几面。曾经三不五时就和兄弟勾肩搭背逍遥快活的日子，已经成了回忆。

他成了大哥，但也发现，站在高处的人，往往并不能够真正拥有兄弟。

他要在乎的东西多了，比如别人的感受。和老朋友吃饭，得先在心里盘算下，这个一向得瑟的人，有时竟会小心翼翼，生怕行差踏错伤害到别人。有人开玩笑，当年网易那帮人都出来创业，别人活得也不错，可跟跑得这么快的陌陌一比，就显得黯淡无光。他听了，只能尴尬地笑一笑。

相交新朋友也变得困难，对他有所求的人渐渐多了，聊上几句，话题就到了资源整合。他觉得没意思，气场不对，关系也就断了。渐渐发现，自己和身边所有人的社会关系都成了需求与被需求。父母、太太、同事，甚至朋友，都有求于他，需要他拿出精力、智慧、金钱和时间，去照顾他们的感受和需求。起初，这能带来满足感。时间长了，发现有些东西只靠自己扛太累了，再看看身边，也已经不习惯向旁人倾诉。哪怕是屈指可数的那几个真朋友，他也张不开嘴，不好意思让人家看到自己的软弱。

“我有时候特别特别累，有时候情感也很脆弱。可是没法释放，你绝对听不到任何一个人说唐岩在我这儿哭了。只能靠自己消解自己硬熬。这个是很苦的。”

每个月他总要失眠几天，大半夜坐在沙发上玩手机、看书，脑子里想事儿，全无困意。再发展下去，动不动就有抛下一切、消失一个月的想法。天亮了，还是得上班，见投资人、开会，一拨拨人等着他拿主意，日程提前一个月就已经定好了，怎么可能更改。

“我好想有个姐姐，你能明白吗？”他只有一个哥哥，在他的想象里，如果他有个姐姐，作为弟弟，他就会暂时退到弱者的角色里，拥有倾诉的可能性。

为什么不用陌陌？陌陌不就是用来满足大城市寂寞灵魂相互间需要的吗？他的确常常在上面和陌生人聊天，加群，吹牛。但到了这个岁数与地位，很难将这些关系延展到线下。“陌陌的典型用户是过去的我。”他说。“今天的我可能并不是了。”要顾及的太多了，有时甚至只是因为麻烦。年轻时候，看到一个漂亮姑娘，就有原始冲动，现在潜意识就觉得麻烦。他得承认，欲望与能力永远成反比。

也有例外，他在陌陌上认识了一个啤酒店老板，离家近，有时想一个人待待，就去那里喝啤酒。老板忙的话，他就静静地喝；闲下来，两人就扯扯淡，天南海北，什么都聊，就是不聊工作。

他的微博头像是桑尼·柯里昂，《教父1》里黑帮大佬的长子。桑尼风流好色、花天酒地、鲁莽冲动，可是重家庭、讲义气，一句话，“是个真流氓”。唐岩说，这是他最喜欢的电影，最喜欢的角色，满足了他对男人的幻想。

一个人走在路上时，唐岩常胡思乱想，假如时光倒流，今天的他穿越到以前的某个节点，会是什么样子。会不会修补过去的遗憾，能不能改写现在的无奈。想想就笑，命运总有它的必然性，后悔无用。

会吧。他说。

创业成功的故事案例篇九

在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是。1987年，42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的'街头推销冰棒，他发现做儿童营养液有很大的市场。然而此时的他早已错过了创业的最佳年龄，面对众多朋友善意的劝说，宗庆后显得异常固执:你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗?十多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团成为了中国最大的饮料企业。

阿里巴巴集团创始人马云的创业故事。

万达集团董事长王健林的创业故事。

刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。

新东方教育集团董事长俞敏洪的创业故事。

被北大开除后，俞敏洪完全没有了生活来源，为了养活老婆孩子，他只好下海办起了培训班。开班初期生源少，为了招生俞敏洪常常一个人骑车，拎着糨糊桶，满大街贴招生广告。冬天里，俞敏洪手中的糨糊经常冻成一块，不贴广告的时候，他就和妻子待在“教室”里虔诚守候，盼着来报名的学生。为了学校，俞敏洪曾经一口气喝下两斤白酒，送到医院抢救了6个小时才抢救过来。正是有了俞敏洪的坚持和不懈努力，才有了现在的新东方教育帝国。

京东商城创始人刘强东的创业故事。

1992年，刘强东考入中国人民大学，因为家里很穷，只带了五百块钱。当时的他对自己说：希望大学4年不再向家里要钱。大四那年，学校附近的一个餐厅恰巧要转手，刘强东用他前三年赚的24万元，把店面盘了下来。因为要上课，每周只去店里两次。谁知，接手之前盈利的饭店，不到一年时间，就赔光了他赚来的第一桶金。无奈之下，只能关门。他向亲戚借了十几万元，还清了餐厅欠下的账，给每位员工发了两份工资。走的时候，他连一个碗都没有带走。餐厅倒闭时，他欠了20多万元的债，但他创业的信念和激情一直没有消退，毕业后的两年，他还清了所有债务。，刘强东离开外资企业再次创业。他给自己的公司起名叫“京东”。

三一集团董事长梁稳根的创业故事。

在国营企业工作两年后，一心想当“万元户”的梁稳根递交了辞职书。没有了“干部”身份，甚至连城市户口也没有了。父亲怒不可遏，拿着扁担追着梁稳根要把他撵回洪源机械厂。但扁担没能把“犟驴”撵回去。梁稳根后来回忆说，当时他做好了失败的准备：如果经商失败了，我就去做两件事：一是写一本书——《此路不通》，以此来告诫像我们一样冲动的年轻人;二是到落后的山村去当先生，教书育人。”在经历贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维一系列失败后，梁稳根靠他的专业特长赚到了“第一桶金”，在由胡润研究院制作的“20中国百富榜”中，身为三一集团董事长的他以700亿元人民币的财富问鼎“中国新首富”。

创业成功的故事案例篇十

高考那天没什么特别的印象，好像在工作或者睡觉，反正不在考场里。他手下的员工都比他年纪大，他们在私底下都必须接受一个事实——给他们发工资的吴总，是一个压根就没有参加过高考的1987年出生的男孩。

22岁的吴昕哲说，他希望自己能看起来尽量老一些，所以他穿衬衫而不是t恤。

他对于“吴总”这个称呼感觉很不好。这种感觉就如同小时候别人叫他神童一样，说不出为什么，就是不喜欢。尽管他现在有足够实力在自己租的高档办公楼里像模像样地工作，管理着他的网络科技公司，每月按时还清车子和房子的按揭。他甚至没想过，自己的每一步似乎都比别人早了那么一点点，而高考对于他来说几乎是可以忽略的记忆。

吴昕哲“出道”很早。小学二年级的时候就接触电脑，那时候还属于“386时代”，他就在电脑上打单机游戏。吴昕哲记得当时打的一款游戏名叫《命令与征服》。小学四年级的时候，他拉起家里的电话线开始上网，那是他最初接触网站制作。然后凭着不知道哪来的热情就把这个事情做起来了。

“我从小就是一个叛逆的人，一直就没觉得要好好读书。四年级的时候就喜欢在课堂上与老师唱反调。”说归说，他的成绩其实一直都还不错。

初中的时候。吴昕哲在省里拿了一个网站制作比赛的第三名，这是他与常规学习生活渐行渐远的开始。

初二时，一个偶然的机会，盛大网络找到了他，要与他合作做线上广告支持，每月给他1500元到2000元的工资，他成了当时同学中间最富有的人——“手机、bp机都有，已经不用向父母要钱了。”

在父亲的支持下，初二下半年，他在自己的家乡庆元县开了一家公司，叫做“庆元自由在线网络科技有限公司”。公司一直放着，跟他的学业一样。到初三帮企业做网站的时候，每接一个活可以赚两万到四万元。

“初中时就不想读书了，临近中考前一个月都没读书，在网上弄到很晚。”

高中他还是读了。读得非常即兴，成绩波动也非常大。吴昕哲说，他跟部分老师关系特别好：但是又跟另一部分老师关系不好，是他们眼中的问题学生。至于考试。他兴致来了就认真考，不高兴就交白卷，所以成绩时而是年级前50名，时而落到后面垫底。

“当时用赚来的两万块钱给自己买了两样东西，一台一万多的戴尔笔记本，一台数码相机。每天上课就带着这台笔记本坐在教室后面上网。”

高一的时候，吴昕哲还会去上课。到高二，吴昕哲在外面租了办公室正式做网络公司，就不怎么去上课了。那个时候，除了每月盛大给的1500块钱工资，他还能时不时地赚上一两万块钱。到高三下半年会考过后，他就“正式”不读书了。

“高考那天没什么特别的印象，好像在工作或者睡觉。反正不在考场里。”吴昕哲已经记不清四年前高考那两天自己在做什么了，这段对于大多数中国学生都颇为纠结的记忆，在他那里被轻描淡写地一笔带过。吴昕哲，依然开他的公司，从不去理会周围人的目光。直到有一天，连家人都调侃他为“吴总”。

2004年底，吴昕哲在杭州开了自己的公司——亿网互联科技。从最初的4个员工变成8个。到2005年，吴昕哲拥有了自己的销售团队——他始终在做网站与推广。到2006年，他将公司搬到了一个400平方米的办公室内，一次性招了五六十名销售人员和八九名技术人员，公司人数一下膨胀到七八十人。

但这次扩张把吴昕哲的公司扩伤了。

“最困难的时候，发完工资就没钱吃饭了。只能把储蓄罐里的硬币换两三百块钱出来用用。”这个17岁的管理者也一度苦闷过，那个时候他就找来心理学的书读，老爸也支持一点，就这么撑过去了。

现在，吴昕哲的公司规模和效益都稳定下来了。今年，在他的同龄人面临着大学毕业找工作的时候，他已经做老板五六年了。他说现在他招人的标准就是不看学历，只看能力。在公司里，他每天都要给比他大上好多岁的员工开会布置任务，他不喜欢员工叫他吴总，他叫比他大的员工也都是直呼姓名。

吴昕哲说自己对网络市场一直都没有底，这点他很佩服马云，目标永远都那么明确。作为80后，他从来没对未来想过太多，他觉得太遥远的目标都不切实际。他挺实际的，平时吃吃快餐，不喜欢逛街显摆，到目前为止只买过两双耐克鞋，身上的衣服都不是名牌。当然还有更实际的——当他面对合作者的时候，除了一张娃娃脸，还有近九年的工作经历。而现在的他，不过才22岁。

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创业成功的故事案例篇十一

看创业。

成功。

故事,感悟创业成功之道。以下是本站小编为大家整理的关于成功创业故事案例，欢迎大家前来阅读!

人物简介:。

王宇,河北廊坊人,出身穷困,北漂一族。由一个小小的烧烤摊,到自己发明创造无烟烧烤工具,使烧烤成为中华名小吃;先后获得“中国十大最佳创业项目奖”、“创业带动就业首选推荐项目”等荣誉称号。

5000块的小本钱。

三十多年前,河北廊坊一个普通农家传来了一声婴儿的啼哭,改革开放之前的这个村庄,在廊坊穷得不能再穷。孩子有了,本是乐事,但苦了父母。家里经济条件差,这个孩子注定要过一个“寒酸”的童年。那个时代,美女找对象的标准不是帅哥而是知识分子,于是考上大学走出村子,成为他“寒酸”童年中唯一的梦想。在那个年代“寒酸”的童年不足为奇,但村里出了大学生,在当时可是个新闻,村里人都说:“这小子,有出息,将来一定能给家里带回一个城里的漂亮媳妇。”这个被乡亲们给予“漂亮媳妇”厚望的人便是王宇。

都说“穷人的孩子早当家”,还真是应了这句话,大学生活,王宇的世界只有两个,一个是学习,一个是打工,却从来没想过“漂亮媳妇”的事。打工可以挣钱,少让家里操心,是王宇那个时候的唯一想法。大学的打工生活,是一本有益的书,王宇在里面学到了知识,尝到了乐趣。每每晚上睡不着觉时,王宇就静静地思考,与其给别人打工,何不为自己打工?这种想法慢慢地开始深入骨髓,在无数个寂静的夜晚里一点点地汇成了力量。

毕业后,当身边的同学都争先恐后地落实工作单位,抢着争着去找“铁饭碗”的时候,这位一直靠打工维持生活的穷学生却硬是借了5000块,在廊坊开了一个做烧烤生意的小饭店。这是他人生中的第一份职业。可就连他自己都没想到,这辈子干的第一件事,好似命中注定似的打开了自己的“烧烤人生”。

5000块钱放到现在或许只是一顿饭钱,对于当时的王宇来说,这可是个“舍命”的数字。为什么这么讲?细想便知,一个穷学生浑身上下能有几根钉?这是一场小小的赌博,如果挣了钱算是老天开眼,万一赔了,那干脆就把自己卖给人家,当牛做马连本带利来偿还。

王宇很幸运。因为有学校打工的经验,善于经营的王宇把烧烤店的炉火烧得很旺,在这堆炭火里烧出的钱也让这个穷学生发蒙了,一个月赚1万!这位毛头小伙子的内心深处只有一个感觉,那就是“没事偷着乐”。当时的烧烤店那叫一个红火,而这个烧烤店的小老板更是春风得意,所谓“人满堂,炉火旺”,这位从大学里走出来的烧烤老板,也成为当地非常有名的烧烤师傅。于是“烟熏火燎的日子”成为家常便饭,平日里烤肉烤得流油,烧烤的铁钎天天在手里翻云覆雨,烧烤店里每天的钱也流水不断。夜深人静睡不着的时候,王宇也会想起当初上大学时乡亲们对自己的期望,那个“城里的漂亮媳妇”距离自己该不远了吧!

我在北京要饭吃。

然而好景不长。后来这个小店在廊坊市政规划中被列为广场建设用地,“拆迁”两个大字写在了自己烧烤店牌子的旁边,从此烧烤台的炉火再也没有点燃过。之后两三个月的。

时间。

里,一直没找到继续开店的地点,王宇人生中的第一次“烧烤”也就此终结。

烧烤店的终结,对王宇来说是个不小的打击,突然之间自己找不到家了,再去干什么?只要一闭上眼睛,王宇就感觉自己还在滚烫的炭火中徘徊,这段记忆太深刻了,太难以释怀。梦醒之后,王宇内心的炭火却烧得更旺,他像一只苍蝇四处乱撞,跑遍了廊坊的大街小巷,找工作,到处面试。

不久后,一家广告公司把这位曾经烧烤名噪一时的烧烤老板留了下来。这家广告公司主要负责户外广告的销售。王宇在这家公司做了一年多,业绩虽然不错,但因为廊坊消费水平有限,即使业绩不错,收入也不是很高。

这位来自农村的孩子,内心中却时刻承载着大梦想。廊坊距离首都北京开车只需几个小时,工作中的王宇经常会收到来自北京的信息,于是慢慢的对那个城市产生了一种向往。想去,毕竟不熟悉,内心尚存一丝恐惧,难道自己真的去做“北漂一族”?终于决定:去干!干好了,咱找个“京城的媳妇”!一个简单的想法,铸就了一个人生的抉择,就为这,王宇拿着手头仅剩的8000块钱,一路向北,闯京城!

因为做过广告业务,王宇在北京同样找了一家广告公司留下来。京城的生活很不适应,工作节奏快,消费水平高,他在廊坊攒下的那点钱在这个精彩的大城市里,就像几个芝麻粒,没几个月就花得一干二净。钱花完了,工作并没有起色,最后居然沦落到了到处找朋友借钱过日子的地步。最困难的时候是张三100,李四100……最后连自己都不知道借了多少人,借了多少钱,等别人要的时候才知道原来还欠着别人的钱。这段日子,王宇说:“我在首都要饭吃。”

京城要饭的日子持续了半年多,情况稍微有些好转,慢慢的可以填饱肚子了。而那股子烧炭的热情又开始死灰复燃,又有了创业的想法。这个想法相当大胆,在京城人事不懂的毛头小伙想自己做生意,当时很多人只送他一句话:“干这事,相当于自杀,这种不理性的行为相当于吃老鼠药”。但老鼠药的毒性在炭火激情面前不值一提,王宇和朋友最终决定,共同出资成立一家广告公司,自己做老板。

但这次迎接王宇的又是一次打击,而这种打击不是因为生意不好,而是因为生意太好。公司当月投资,当月赢利,用了不到5个月,净赚40多万。突然有一天,王宇的合伙人竟然拿着公司的文件、钱和各种公章消失了!

烧烤的激情。

经历了这次事件以后,王宇内心中对过去那段烧烤人生的怀念越来越浓了。一次去广州出差,他与“烧烤”真正地续下了缘分。广州的夜晚热闹非凡,晚上和朋友一起吃饭,精明的王宇没对所吃的食物打起兴趣,而对旁边一家烧烤店中的烧烤炉产生了兴趣。他发现这种燃气烧烤炉子虽然笨重,但是烧烤时居然没有一点油烟,这和王宇过去在廊坊的烧烤店的那种烟熏火燎真是天壤之别。恍惚间这位曾经的烧烤老板看到了一个前所未有的商机。无烟烧烤明显优良于传统烧烤,如果能把这个产品拿来重新设计,使之变成轻巧、灵便的烧烤工具,再打造新概念推广上市的话,那市场大得连自己都不敢想,到那个时候,全国到处都是无烟烧烤的设备,不但挣钱,对环境也是一大贡献。于是在广州的那家无烟烧烤店,王宇狠狠吃了一顿,那种味道到现在他依然能在记忆中找到。

回到北京后,王宇开始琢磨烧烤的炉子,整天叮叮当当,打造着自己的烧烤梦想,模型做了不知多少个,图纸不知画了多少张,终于,一个既轻便又实用的无烟烧烤小吃车诞生了。

从那一年开始,这个烧烤小产品成就了王宇张狂的烧烤梦想。为产品投放广告,一开始去谈的时候开的是破得不能再破的羚羊车,开到目的地第一件事情,不是谈业务而是去修车。两年后,羚羊换成了上百万的奥迪,而这个烧烤小吃车,两年间竟然卖出了两亿的利润。

自此,一个对烧烤怀有莫名激情的王宇真正开始了自己的“烧烤”人生。

如今,王宇的烧烤已经在20xx年获得“中华名小吃”称号,同时他还是中国烧烤行业协会的会员。他的无烟烧烤设备集烧烤、麻辣烫、铁板烧为一身,并获得国家发明专利;他自己发明的中药烧烤,夏天吃了不上火,还具有保健、凝神、静气的神奇功效;他还发明了啤酒烧烤,完全中和了羊肉的腥味,这两项发明创新目前已经获得国家专利受理证书。

王宇,一个从农村出来的大学生,目前已经在全国开了近3万家烧烤店,从烧烤小老板成为名副其实的大富翁。

高考那天没什么特别的印象，好像在工作或者睡觉，反正不在考场里。他手下的员工都比他年纪大，他们在私底下都必须接受一个事实——给他们发工资的吴总，是一个压根就没有参加过高考的1987年出生的男孩。

22岁的吴昕哲说，他希望自己能看起来尽量老一些，所以他穿衬衫而不是t恤。

吴昕哲“出道”很早。小学二年级的时候就接触电脑，那时候还属于“386时代”，他就在电脑上打单机游戏。吴昕哲记得当时打的一款游戏名叫《命令与征服》。小学四年级的时候，他拉起家里的电话线开始上网，那是他最初接触网站制作。然后凭着不知道哪来的热情就把这个事情做起来了。

“我从小就是一个叛逆的人，一直就没觉得要好好。

读书。

四年级的时候就喜欢在课堂上与老师唱反调”说归说，他的成绩其实一直都还不错。

初中的时候。吴昕哲在省里拿了一个网站制作比赛的第三名，这是他与常规学习生活渐行渐远的开始。

初二时，一个偶然的机会，盛大网络找到了他，要与他合作做线上广告支持，每月给他1500元到20xx元的工资，他成了当时同学中间最富有的人——“手机、bp机都有，已经不用向父母要钱了。”

在父亲的支持下，初二下半年，他在自己的家乡庆元县开了一家公司，叫做“庆元自由在线网络科技有限公司”。公司一直放着，跟他的学业一样。到初三帮企业做网站的时候，每接一个活可以赚两万到四万元。

“初中时就不想读书了，临近中考前一个月都没读书，在网上弄到很晚。”

高中他还是读了。读得非常即兴，成绩波动也非常大。吴昕哲说，他跟部分老师关系特别好：但是又跟另一部分老师关系不好，是他们眼中的问题学生。至于考试。他兴致来了就认真考，不高兴就交白卷，所以成绩时而是年级前50名，时而落到后面垫底。

“当时用赚来的两万块钱给自己买了两样东西，一台一万多的戴尔笔记本，一台数码相机。每天上课就带着这台笔记本坐在教室后面上网。”

高一的时候，吴昕哲还会去上课。到高二，吴昕哲在外面租了办公室正式做网络公司，就不怎么去上课了。那个时候，除了每月盛大给的1500块钱工资，他还能时不时地赚上一两万块钱。到高三下半年会考过后，他就“正式”不读书了。

“高考那天没什么特别的印象，好像在工作或者睡觉。反正不在考场里。”吴昕哲已经记不清四年前高考那两天自己在做什么了，这段对于大多数中。

国学。

生都颇为纠结的记忆，在他那里被轻描淡写地一笔带过。吴昕哲，依然开他的公司，从不去理会周围人的目光。直到有一天，连家人都调侃他为“吴总”。

20xx年底，吴昕哲在杭州开了自己的公司——亿网互联科技。从最初的4个员工变成8个。到20xx年，吴昕哲拥有了自己的销售团队——他始终在做网站与推广。到20xx年，他将公司搬到了一个400平方米的办公室内，一次性招了五六十名销售人员和八九名技术人员，公司人数一下膨胀到七八十人。

但这次扩张把吴昕哲的公司扩伤了。

“最困难的时候，发完工资就没钱吃饭了。只能把储蓄罐里的硬币换两三百块钱出来用用。”这个17岁的管理者也一度苦闷过，那个时候他就找来心理学的书读，老爸也支持一点，就这么撑过去了。

现在，吴昕哲的公司规模和效益都稳定下来了。今年，在他的同龄人面临着大学毕业找工作的时候，他已经做老板五六年了。他说现在他招人的标准就是不看学历，只看能力。在公司里，他每天都要给比他大上好多岁的员工开会布置任务，他不喜欢员工叫他吴总，他叫比他大的员工也都是直呼姓名。

吴昕哲说自己对网络市场一直都没有底，这点他很佩服马云，目标永远都那么明确。作为80后，他从来没对未来想过太多，他觉得太遥远的目标都不切实际。他挺实际的，平时吃吃快餐，不喜欢逛街显摆，到目前为止只买过两双耐克鞋，身上的衣服都不是名牌。当然还有更实际的——当他面对合作者的时候，除了一张娃娃脸，还有近九年的工作经历。而现在的他，不过才22岁。

杨晓琳，山东轻工业学院财务管理20xx届毕业生，从小就很喜欢烘焙，进入大学后，“想要开一家糕点店”的念头在她心里越来越强烈。20xx年5月，当打听到上海有烘焙展会时，她坐不住了，带着自己攒的零花钱来到了展会现场。在现场，看着来自世界各地各式各样的烘焙糕点，杨晓琳特别兴奋。考察中，中国台湾有一家公司展出的当地特色糕点让她过口不忘。

回到济南后，只要上课不忙，杨晓琳就喜欢跑到市区四处转悠，看看都有什么样的糕点店。经过调研，她发现自己吃到的美味凤梨酥等中国台湾糕点在济南并没有太多销售商家，这个发现让她“蠢蠢欲动”。几经周折，20xx年刚上大四的杨晓琳联系到了让自己印象深刻的这家中国台湾公司，表达了自己的意向，希望能在济南也开一家中国台湾糕点店铺。

“人家一听说我还是在校生，开始并不太乐意。还好，最后他们还是被我的诚心打动了。”杨晓琳说。一旦确定了目标，杨晓琳立刻开始行动。她找到父母，将自己的市场调研结果详细地讲解给父母听。终于，杨晓琳的父母同意先借给她创业资金。

借到了创业资金，杨晓琳又开始到处租房。有了房子，她就开始跟着中国台湾糕点公司派来的烘焙师傅学习。那段时间，杨晓琳多数时间都泡在店里。有时为了研究怎样能将糕点做得更好，她经常要熬夜到凌晨。

20xx年1月，杨晓琳的小店正式开张了，还没毕业的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名气的糕点店，有时一些顾客来买糕点时，看到杨晓琳的小店会好奇地到店里去转转。但他们问杨晓琳最多的就是“你们店里的东西好不好吃”。

开始创业后，杨晓琳才感觉有好多东西要学。做出了好吃的糕点顾客却很少，或者顾客很多时来不及做太多糕点，这些都会让杨晓琳“头大”。另外，如何和顾客打交道、怎样管理比自己年龄还大的员工等，这些都是初次创业的杨晓琳不停学习的内容。

创业小贴士：杨晓琳认为大学生创业不要好高骛远，要从基础做起。对于选择的项目要做充分的市场调研，不断地去了解这个行业，才能做出自己的特色。

创业成功的故事案例篇十二

奔涌的创业热潮激发了无数人的激情与梦想，创新创造的热情激荡在越来越多的人的胸怀。一个全民创业、万众创新的崭新时代正在开启！

本期视界把镜头对准了一群运用“互联网+”创业的年轻团队……。

3月15日，刘舒婷穿着孕妇服坚持回公司上班，仅仅一个上午，她向客户发送了超过200条微信语音信息，制作了2张海报，通过互联网与全国各地的“粉丝”进行沟通。“你的预产期还有6天，别太辛苦了。”丈夫马跃总会不自觉地关心着刘舒婷。

刘舒婷和马跃是一对“80后”夫妻。刘舒婷酷爱马拉松，有10年的健身经验，马跃受妻子的影响喜欢上健身。他们在长年的健身过程中发现了健身行业里的许多弊端。去年初，几次深夜“头脑风暴”后，两人萌发“互联网+健身”的创业念头，筹建“超级猩猩”健身管理公司。经过夫妻俩一段时间的论证后，他们最终决定双双辞职。随后他们又“挖来”5个志同道合的年轻人一起创业。创业团队在深圳龙华租下两套复式的房子，楼上宿舍楼下办公，“家庭公司”就此诞生。

决定创业后，刘舒婷和马跃首先拿出了所有的积蓄用于日常开支。他们开始寻找合适的集装箱，从设计、装修、选址，一系列繁琐的流程，刘舒婷和马跃全部都亲力亲为。他们前后用了半年的时间，将一个长15米、宽3.5米、高3米，重达8吨的巨型集装箱反复改装，最后集装箱摇身一变成为“高大上”的健身舱。里面不但有智能跑步机等运动器材，还可预约教练进行一对一教学或“拼课”，既能满足都市人跑步、力量训练、健身操、瑜伽等健身需求，还提供冲凉等配套服务。

“这是我和马跃用了两个多月研发出来的sream系统，主要用于远程操控健身舱，现在正在申请专利。”创始人之一的袁浩良每天醒来想的都是完善sream系统。这套用网络控制的系统，就是他们最重要“神器”之一。客户预约好锻炼的时间，系统自动发送代码到指定的健身舱，客户就可以自助进舱运动。时间到了，系统自动进入结束程序。“还有一些功能不完善，我们正在日夜加班研发第二代系统。”袁浩良说，“从预约到健身离开，完全自助不需要工作人员。我们通过互联网与传统行业相结合，完成了一系列服务，换个高大上的说法，就是‘互联网+’模式”。

“创业公司没有打卡，没有绩效考核，上下班自由，每个人只需要完成手头上的事即可。”刘舒婷说，现在创业初期十分艰难，但是团队所有人都在奋力往前赶，大家都是真心投入到创业当中。

目前，首批健身舱安放在深圳龙岗天安数码城内，每天都有市民在这里进行自助健身。刘舒婷和马跃的最终梦想是“把健身舱变成自动贩售机”，他们希望专业健身就像去便利店一样简单，“出门右拐”就能办到。

3月20日，宝宝如期出生为刘舒婷和马跃带来欢笑和希望。他们的另一个“孩子”——“超级猩猩”健身舱项目也正在一步一步地成长。

创业成功的故事案例篇十三

“创业容易守业难，支撑我们走到今天的经验就两条：一是互联网思维，二是走出象牙塔。”无论是通过线上线下平台让新鲜果蔬从田间地头直达用户手中的“爽吧果园”创始人申建广，还是西北最大网络订餐平台“飞饭”创始人王志鹏，抑或是风靡北京的“西少爷”肉夹馍联合创始人袁泽陆，面对提问，这几位西安交通大学学生创业的“风云人物”给出了出奇一致的回答。

申建广和应需而生的“爽吧果园”

2014年12月17日，“爽吧果园”新店——西安浐河西路暖山店在微信朋友圈发起了众筹。每股1500元、2股起认购，原计划12万元的众筹股份很快一抢而空，一天筹资就超过了20万元。

“爽吧果园”的创始人是28岁的申建广，西安交大机械学院博士生，一个月前刚被授予“陕西好青年”称号。

2012年秋，申建广家乡河北魏县鸭梨大丰收，却面临严重滞销，有些甚至只好拿来喂猪;为数不多卖出去的采购价低至几毛钱。然而上学这几年，申建广发现西安鸭梨市场价都在3元钱左右。

一边是盼销心切的果农，一边是购价过高的消费者，帮助果农将水果直接送到消费者手中的想法在申建广脑海形成。

生鲜销售平台“爽吧果园”应需而生。各类新鲜水果蔬菜是“爽吧果园”的主打产品，从西安周边果蔬基地直接采购，以团购价格惠及消费者，提供生鲜一公里极速配送。

“‘爽吧果园’网上水果商城只要一个电话或者上网提交订单，就可以把新鲜水果在一小时内送达消费者手中。”申建广说，价格不会比超市、水果店高，更不会有过期货不新鲜、缺斤少两的情况。

从2012年开启“校园实体店销售+网上配送”模式开始，“爽吧果园”业务已拓展至西安近20所高校，创造了10天20万斤苹果的销售纪录，加盟商家20余家。其目标客户已从最开始的高校学生拓展至广大市民。2014年9月，“爽吧果园”正式入驻社区，西安恒大绿洲一品果蔬店开业。“这标志着“爽吧果园”的2.0时代正式来临。”申建广用互联网语言定义发展新阶段。

“农家直通车”是“爽吧果园”的品牌公益活动，申建广和同事们通过平台帮助果农解决滞销的燃眉之急。西安交大崇实书院学生常振兴家在陕西大荔，去年10月中旬连续阴雨天，家中所产红提无人问津。申建广得知后，通过“爽吧果园”平台免费帮助其销售了1万斤红提。迄今为止，“爽吧果园”已经发起11次大型农家直通车活动，累计帮扶果农1000余户，售出水果40余万斤，帮助农民增收50余万元。

“读完博士会选择就业还是继续创业?”对这个问题，申建广的回答毫不犹豫：“梦想必须继续。”致力成为新鲜果蔬行业电子商务的领头羊，这就是他的梦想。

王志鹏和应时而生的“飞饭”

26岁的王志鹏近日飞往杭州，与阿里巴巴洽谈未来的合作。如果没有几年前那次不愉快的订餐经历，也许就不会有“飞饭”这个陕西大学生耳熟能详的外卖订餐平台。

2009年10月，西安交大电信学院计算机系硕士生王志鹏和老师、同学们一起紧张地攻关科研实验，忙碌一整天的他们晚上想叫外卖送餐。“先是找不到餐厅电话，看不到菜单，好不容易找到电话，对方业务很忙，沟通过程中又产生了不愉快。”王志鹏记忆犹新。

传统电话订餐过程烦琐、信息不直观、沟通效率低，这让王志鹏萌生了利用互联网创建外卖订餐平台的想法，于是“飞饭”应时而生。

王志鹏和同伴调研了近千名餐厅老板、送餐员和学生，了解不同人群对于外卖订餐的各种需求。2010年1月，“飞饭”第一版系统顺利上线。“原本只是想解决自己的吃饭问题，后来发现可以帮助更多人。”王志鹏说。

回首那段经历，王志鹏说，学生创业对企业管理、商业模式、人情世故、资本等方面的认知都是肤浅甚至是空白的，“创业需要恋爱般的激情!”

“飞饭”目前是西北地区最大的网络外卖订餐平台。食客只要选择所在地区——餐馆——美食——确认送餐地址，接下来，只需等待餐到付款即可。对中小餐馆企业而言，“飞饭”则是管理信息系统解决方案的云计算服务提供商，手把手帮助他们建立餐馆云端管理系统。无论是外卖还是堂食，所有账目明细、厨房情况、餐桌情况“一网打尽”。

以外卖为切入点，以高校师生和白领为核心客户，“飞饭”目前覆盖陕西和广东两省5个城市12个城区，入驻6000余家外卖美食餐厅，每天为数万名用户提供外卖订餐服务。硕士毕业后，王志鹏放弃年薪几十万职位的诱惑，全职投入到“飞饭”的事业中。“飞饭的终极梦想是做一家令人尊敬的互联网公司，这个梦想会引导我们进军更多的领域。”王志鹏说。

袁泽陆和应势而生的“西少爷”

短短半年时间，风靡北京的“西少爷”肉夹馍开了5家分店，每天卖出近万个肉夹馍，月营业额超过百万元。而25岁的联合创始人、西安交大2009级管理学院本科生袁泽陆一再说，“西少爷”不是餐饮企业，而是地地道道的互联网公司。

2014年4月8日，西安交大118周年校庆的日子，“西少爷”首家形象店在北京五道口开业，当天上午就卖出1200个肉夹馍。牛刀小试的背后，是团队成员辞职创业的魄力，半年时间用掉5000斤面粉、2000斤肉料研发产品的毅力和淋漓尽致运用互联网思维的能力。

“互联网思维本质是产品思维，产品思维的本质是对待产品的态度。”袁泽陆说。他总结创业成功的金字塔：资本实力、商业模式、运营经验和创业激情，“很多时候自己拥有的仅仅是创业的激情”。

大学毕业后，袁泽陆进入百度公司当起了“码农”。他发现，大公司并不像自己想象的那样能学到很多，很多刚毕业的大学生只能先当螺丝钉，看不到整部机器的样子，更谈不上学习公司运作的经验。重复而规律的生活，还好但不够好的状态，温水煮青蛙的故事警醒着袁泽陆，不能安于现状而丧失了创业的热情。当与孟兵、罗高景一拍而合决定创办“西少爷”时，他就毫不犹豫地辞职了。

为什么会做“西少爷”?袁泽陆侃侃而谈，首先，餐饮是人类社会不老的刚性需求，中国经济的发展为中餐带来了前所未有的机遇。其次，互联网为新的企业创造了机会，这个机会来自于品牌、体验重构和商业模式。

“之所以叫‘西少爷’，是因为我们团队成员毕业于西安交大，肉夹馍又是陕西特产，而我们最终希望将肉夹馍打入西方市场。”袁泽陆希望这不是空想。2015年，“西少爷”计划新开30家门店，海外开店也在他们的考虑之中。

创业成功的故事案例篇十四

细数我们手机中的那些app，不难发现，很多互联网公司都是典型的学生创业，比如：豆瓣、美团、沪江，他们用自己的实例证明，中国的年轻学生也可以像扎克伯格那样，成为一个互联网创业的成功者。

我们从中国互联网的大圈子里，挑选出十个具有代表性的学生创业成功案例，他们有的是大学期间创业，有的是读研读博期间，还有些一毕业便创业，看看他们是如何一步步迈向成功的。

1.陈欧(聚美优品ceo)。

陈欧，聚美优品的ceo，也是一名标准的大学生创业者。陈欧是一个资深游戏爱好者，还在新加坡南洋理工大学计算机专业读大四的陈欧，决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了游戏平台gg-game。

陈欧获得美国斯坦福大学mba学位3月创立化妆品电商网站――聚美优品5月16日聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市市值超过35亿美元。

2.王兴(美团ceo)。

一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。

他是人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得mit计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，接连创立了校内网，饭否网，并于203月上线新项目美团网，并在“团购大战”之中脱颖而出，稳居行业前三。

3.庄辰超(去哪儿ceo)。

庄辰超，男，毕业于北京大学本科电子工程系，去哪儿网ceo。还在大学的时候，庄辰超就和同学创业，做了一套搜索软件，成立公司，并成功找到百万融资，最后卖给了chinabyte。

庄辰超和美国人戴福瑞做体育门户“鲨威体坛”。

此后，庄辰超曾在美国华盛顿工作过四年，担任世界银行系统架构的核心成员，设计并开发世界银行内部网系统，，该系统被专业研究网站和产品易用性的权威公司nielsennormangroup评为“最佳内部网”。5月，创办去哪儿网。仅仅8年时间，去哪儿网已成长为互联网旅游业的佼佼者。

4.阿诺(伏彩瑞，沪江创始人兼ceo)。

阿诺，本名伏彩瑞，沪江网创始人兼ceo。，尚是上海理工大学大三学生伏彩瑞，创办了沪江语林，开始公司化运营。在十数年如一日所坚持的教育理解下，沪江网已成长为影响力覆盖2亿受众、8000万用户、300万学员的大型互联网教育企业。

从一个不为人知的互联网细分领域起步，阿诺一路慢慢走来，始终倡导“把学习这件事情弄简单”，在互联网教育行业深耕十数载，这让他获得了中国十大经济潮流人物、2014中国企业未来之星、上海it青年十大新锐、上海首届新锐青商等荣誉，被不少师弟、师妹们昵称为上理工新生代“第一学长”。

5.周源(知乎ceo)。

周源，硕士毕业于东南大学计算机科学专业，在创建知乎之前，曾经有一次不算成功的创业经历。“我刚刚第一次创业失败，我是从到年两年时间第一次创业，那这个花了130多万最后挣了17万。”

2010年8月，周源创办知乎，担任ceo。知乎是一个知识性的问答社区，这是一个定义性的说法。与其他社区显著区别之处在于，知乎用户之间的社交关系，都是建立在一问一答的讨论之间。直至20，知乎社区注册用户超过1000万，同比增长十倍。周源说他的下个目标，是服务一亿用户。在他描述中，未来知乎会演变成一种互联网的基础设施。

6.阿北(杨勃，豆瓣ceo)。

阿北，本名杨勃，豆瓣网创始人兼ceo，青年领袖评选候选人。从203月，由阿北一个人开发、运营的书评、影评、乐评网站豆瓣网，到年，豆瓣注册用户已经有7900万注册用户，成了web2.0们的明星。阿北在清华念的物理，然后去美国读博。

他曾经把物理作为事业，“计算机不过是工具和兴趣”，最后却“玩出了名堂”。他所一手打造的豆瓣网，成为了互联网web2.0时代的又一个奇迹。

7.黄一孟(电驴verycd创始人)。

黄一孟，网名dash，1982年生。是中国大陆的一个ed2k资源分享网站，205月份，黄一孟开始着手做verycd，其团队90%都是技术人员。当时，是中国大陆浏览量最大的资源分享网站之一，也是一个执行web2.0理念的站点。

黄一孟除了是verycd的创始人，也是心动游戏的创始人。，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的verycd到年收入10亿的网页游戏公司。

8.刘成城(36氪ceo)。

刘成城，36氪ceo，，刘成城还是北京邮电大学一名通信专业的学生。出于对互联网前沿知识的强烈兴趣，刘成城坚持写科技博客，并逐渐被业内人士所关注。一次偶然机会，刘成城结识了北邮师兄、前百度联合创始人王啸。王啸很看好科技博客的前景，便在2010年拿出一笔钱进行投资，支持刘成城组建团队。

最初，36氪的内容主要是编译techcrunch的内容，介绍最新的资讯。在新应用、新产品不断爆发的，36氪介绍的国外各种创新，让国内的创业者们耳目一新。

9.肖异(穷游网ceo)。

穷游网创始人肖异在德国留学时，创办穷游欧洲论坛，主要为华人留学生提供自助游互助交流平台，上线的第一个月便得到了近万名网友的关注，期间甚至还闹出了服务器托管商因为流量过大而解约的插曲。

穷游欧洲论坛正式更名为穷游加入了其他各大洲的自助游板块。年肖异回国组建团队穷游正式进入商业运作。20穷游获得挚信资本a轮投资;穷游再获阿里巴巴b轮战略投资。穷游的服务宗旨是“让中国人的出境旅行更加容易帮助大家获得更好的旅行以及生命体验。

10.戴志康(康盛创想ceo)。

戴志康，康盛创想ceo，他创建的“discuz!”开源模板成为中国最成功的建站开源模板，并与“wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网格局。

戴志康也是一位大学生创业者。戴志康考上哈尔滨工程大学，20便开始创业。20，创建康盛创想科技有限公司，专业从事社区技术及软件研究与产品开发。2010年8月23日腾讯公司最终正式确认收购康盛创想，收购金额超过6000万美元。

编者按：

走马观花地看过这些“人生赢家”，我们不难发现，无论是豆瓣的阿北、沪江的阿诺，还是36氪的刘成城，几乎每一个创业成功者，都是抱着对互联网的浓厚兴趣，本着在网上做点什么的想法，一步步踏实地把企业做大做强。

理想是初心，务实是核心，两者缺一不可，对于血气方刚的学生们来说，兼顾很难，或许这正是李开复们建议年轻学生不要着急创业的一大担心吧。

5.情感小故事。

7.清明小故事。

10.伤感小故事。

创业成功的故事案例篇十五

钱静，今年27岁，是意想空间主题餐厅的负责人。同样是主题餐厅，这位80后女生的构思明显比盲目的餐饮业创业者老成了许多。钱静分享创业感悟：“虽然比上班做会计的压力大，但既然走上这条路，就要从创新中获胜。”一起来看看这则80后创业故事！

“我自己就是个正宗的吃货。”外表恬静的钱静笑着说，在没开店之前，她也只是个朝九晚五的上班族，她最大的爱好就是享受美食。假期约上几个好友，一起外出旅游，到全国各地的第一件事情就是吃，很多都是盐城本地没有的美食。

回到盐城后，她对异地美食念念不忘，“朋友们就让我动手做给她们吃，我就从书本上、网络上尝试着做，没想到反响还不错。”钱静说，她大学学的是环境艺术类专业，和美食八竿子打不着边，但可能由于她吃过的美食比较多，在口味调配方面占尽优势。比如盆栽蛋糕，她也是自学后，从超市购买新鲜食材，再从网上购买一套餐具，最终的成品还像模像样。

一来二去，几个朋友都觉得她在制作美食上小有天赋，就建议她开个美食店。在年初钱静辞去会计工作后，匆忙中开了店。“现在人们生活水平好了，不仅讲究吃饱，更讲究吃什么、怎么吃，这里面有很大的商机。”钱静说。

“与众不同，就是我要的风格，也是很多年轻人追求的。”外表看似平静的钱静，内心却充满激情。目前，她的主题餐厅对外营业已经3个多月了，每日都有慕名而来的食客。

走进“意想空间”主题餐厅，发现两层楼的餐厅，楼上的每一个包间都是一个单独的“牢房”，用铁笼制成，室内设计完全参照监狱模式，可容纳不同数量的客人。而楼下则是地中海风格。钱静说，设计寓意一半天堂，一半地狱，本意是希望人们珍爱自由，远离犯罪，远离监狱。

钱静原本就是个淘宝达人，为了节约成本，在装修店铺中，她将这一“技能”发挥得淋漓尽致。“桌上精致的龙猫盆栽都是购于网络，包括装潢材料。”钱静说，这可节约了很大一部分成本，但由于自己创业没有经验，在细节方面没有考虑周全，比如厨房预留的空间太小，建好后又拆掉后重新布局，才得以扩大了厨房的空间。

“由于一开始定位仅在西餐，但营业之后，附近小区的居民经常上门询问有无中餐，上门都是客，如果你总是回绝别人，人家自然不会再来。”钱静在经营中摸索，决定将范围拓展成中西餐都有。现在，她的主题餐厅生意很好，一个人忙不过来，她就聘请了一位厨师，妈妈还经常会来打下手。

店里的新菜品，如盆栽蛋糕、水果泥、榴芒饭、小熊曲奇、港式奶茶等等，都是钱静亲手制作的，每周都会推出一个市民并不熟知的美食。“不好意思，今天盆栽蛋糕不够卖。”一位食客欲购买一个盆栽蛋糕，钱静一个劲儿打招呼，原来，她的盆栽蛋糕早在微博、微信上被人预定，一抢而空。

“每天店内除了来吃饭的食客，就是来店取货的。”钱静的妈妈说，看到闺女天天忙得不亦乐乎，不光店内招呼客人，还要照顾网上的一群客人，最近又新推出了榴芒饭，女儿经常忙得中午都没空吃饭。钱静说，不少榴莲控都要提前好几天预订才能吃到，因为她也都是经过好几家挑选，最终选择外地一家泰国厨师专门做出来的。

虽然创业很辛苦，但80后的她创业梦才刚刚起步，钱静还打算继续拓展自己的事业。她透露，等这个主题餐厅稳定下来后，喜欢甜品的她，还准备在南金鹰开一家专做甜品的新店。让盐城市民足不出户就可以品尝到全国各地，乃至全世界的特色美食。

创业成功的故事案例篇十六

截止到20xx年10月，煮打哥重庆小面在全国的加盟店已经突破60家。

10月31日，经过两次预约，记者在煮打哥办公室见到了杨军，他刚从广东出差回来，长途飞行却并无疲态。看杨军第一眼，你却感觉他不像是做餐饮的。

有这样一种人，他们自生下来就不是为了好好消停的活在这个世界上。他们不属于未来，也不属于从前，他们仅属于当下。在这群人眼中，行动力高于一切。不巧，杨军正是属于这样一种人。

大学尚未毕业的时候杨军就不愿意每天过着‘醉生梦死’的安逸生活，变着法和朋友一起‘折腾’自己的事业。从服装生意到英语培训班，尽管成绩不太显着，但对于以后的创业之路来说可以算作是一个开端。

‘毕业后我进入深圳航空工作，2007年我通过国家司法考试，考取了全国律师执业资格证。”

然而律师这个让人羡慕的前途远大的工作，却并不是杨军的最爱，深圳也并不是他想唯一生活的城市。20xx年杨军辞职回到重庆，进入到中国福利彩票重庆总部，此前的经历让他在面对这份高压的工作时显得游刃有余。从福彩底层员工，一路走到管理层，对于他来说似乎也是情理之中的事情。

而之所以选择放弃航空公司、律师、事业单位等“高大上”工作来创业，杨军说这是源于自己从小心中就有一个关于英雄的梦想。但是由于盛世太平，实在没有自己的用武之地。后来上了大学，他喜欢泡在图书馆，看了很多关于企业家的杂志，受到了很多创业思维的冲击，加之自己本身就是一个喜欢‘折腾’的性格，于是当万事俱备机会来临时便果断决定投身到自主创业的大潮中去。

最开始，杨军也只是有创业这个念头，并没有落实到具体的项目上去。后来一个偶然的机会让杨军接触并了解到重庆小面，具有敏感触觉的他立即发现了这其中的商机。

杨军说在全国而言，川渝口味的菜普遍被接受度都比较高。而民以食为天，食以面为先。加上因为《舌尖上的中国》更是将重庆小面带向了世界，对于很多常年游离在外地的重庆人来说，重庆小面是对于重庆最迫切的思念和回忆。

很多人都慕名重庆小面，也想将其带回家乡作为一方特色。但是就像孟非说的，就算把所有的作料都原样给你，你自己也弄不出那种味儿。

用天马行空四个字当做杨军的标签一点不为过，在他的世界观看来，这个世界上永远没有到不了的地方，只有找不到路的人。在所有常规之下，他总能找到突破口另辟蹊跷，进而找到一个全新的方向。

20xx年，重庆小面市场尚不健全，鱼龙混杂，什么样的培训商都有。可以说，当时几乎所有的加盟商都是由一个复制而成无数个的工业化产品。也因此，他们的模式总是惊人的相似。

当时不管是做加盟还是做培训，大多数小面品牌都有一个方面做得不到位，那就是全流程服务。基本上加盟客户到重庆学完技术回去以后，品牌与客户的关系差不多就中断了，后期服务很少，这增加了客户创业失败的风险。而2015年开始不断有新开的重庆小面店倒闭，关门的新闻，其实就是这些店没有得到完善的创业服务的一个必然结果。

有研究者根据20xx年和20xx上半年的行业大数据分析发现，咨询重庆小面加盟和培训的客户中，80%以上是初次创业，其中又有86%以上没有餐饮业从业经验。这两个因素叠加导致他们基本上都是门外汉。学到技术以后，开店成功几率也不高。”

杨军敏锐的抓住了这个市场机会。他从海尔集团、芒果网等企业挖来门店选址专家和企业运营经验丰富的人才，特别推出针对加盟客户的全流程全方位创业服务。

“我们的服务包括前置服务和后期支持。前置服务就是从选址开始，我们的工作人员就亲自上门考察介入，到门店装修、开业准备、菜单设计、开业活动等一系列服务都专人跟进，后期服务就是从财务分析、门店管理、平时活动促销、进销存管理等各方面提供服务。而且都是免费的。”

目前，行业里提供这么全面服务的品牌确实少之又少，派人亲自上门选址服务可能只有煮打哥唯一能做到。这些举措很快让杨军和他的品牌在行业立足，并且扶持了一批成功的加盟店。这些店又成为了他的活广告，帮助他进一步发展。

在产品技术方面，杨军花了半年的时间到处拜师学艺。其中有十年老店，也有新生但人气火爆的新店。杨军用自己的逻辑将所学到的比较零碎的知识点按照一碗面的成型归纳了一个时间上的逻辑顺序，再将其按框架编写成了行内第一本有关重庆小面的教学教材。

‘您觉得，是什么让您在这么短的时间内就从市场中脱颖而出的呢？’。

‘脱颖而出谈不上，只是为了这个品牌，我们的确是花了很多精力和心血。刚开始的时候也是困难重重，口味时好时坏，品质一直不稳定，为了解决这个bug也是想了很多办法，最后请一位国家特级调味师评委做我们的技术顾问，并且花了大价钱去解决供应链，这样技术基本成型。我们的小面技术从开始到现在经历了三次迭代。

创业成功的故事案例篇十七

曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华，靠一身扎实的功底走入了“大厨开店”的行列，在经历过一次失败后，如今他的“妈妈家”餐厅凭借着精准的菜品设计，在搏杀惨烈的上海滩成功站稳了脚跟。

丁忠华2004年起担任上海早晨餐厅行政总厨，将其从一家小店扩张到最火爆时期的7个品牌；后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上海雍福会会所行政总厨，2014年离职创业，现任老上海风味餐厅“妈妈家”董事长。

“妈妈家”的营业面积共150平方米，分上下两层，每逢节假日，下午四点半到七点半便能翻台三次，日营业额一万六以上，毛利63%左右。收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计：性价比超高的同时又保证了利润。

妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。2014年，辞职后的他首先选择了火锅店作为创业项目，不到一年，就因经验不足加之竞争激烈而以失败告终，输掉了上百万。痛定思痛，丁忠华分析了失利原因：“厨师开店，多数先关注‘产品口味’，再关注‘怎么卖’。我当时太过自信，没有让自己的产品去迎合市场。

第二，没有充分考虑人均消费和性价比，我太关注食材了，为了开店，不惜代价找来了最好的牛羊肉，但客人的反馈是：‘花钱不少，没觉得东西有多么特别。’”

正是认识到这一致命失误，丁忠华在经营新品牌“妈妈家”时才能有的放矢，总结出了非常实用的开店心得：让客人感觉实惠，是设计所有菜品的出发点；先从顾客角度关注性价比、再从老板角度关注怎么卖。

“妈妈家”的主打菜品食材讲究、“记忆点”突出。

例如老上海油爆虾，售价是88元，其记忆点是：不论什么季节，都保证虾的个头在65-70个/斤。在“妈妈家”这种定位的小店，一年到头能吃到这么大的河虾，客人就特别容易记得住；又如热卖菜脆皮小黄鱼，每桌必点甚至会点两份，其记忆点是：冷菜热吃，外酥里嫩，非常入味。此菜做法与熏鱼相似，都是将炸好的热鱼浸到冷卤中。丁忠华之所以没选择传统熏鱼，一是为了控制成本，小黄鱼的进价要大大低于青鱼或鲳鱼，二是出于装盘考虑，小黄鱼的个头比较均匀，整条出菜即可，每份都比较标准。这一点来自于丁忠华在会所从厨时的经验，那时这道菜是用鲳鱼做的，有些冷菜师傅装盘中不太讲究，有时一盘都是鱼肚子，有时一盘都是鱼头鱼尾，容易被客人投诉，而小黄鱼只要点条数就可以了，不必再花费心思关注“部位”。

既让客人感觉实惠，又要保证餐厅毛利，这非常考验一个菜品设计者综合调度的“算计”能力。

丁忠华提升毛利的绝招之一就是“组装拼接”。以“椒盐排骨油炸馄饨”为例，在很多店的菜单上，这是两道毫不相干的菜品，而且一个在热菜，一个为面点。“椒盐排骨”是一道传统上海菜，其食材和烹调方法都比较单一，没有新意，所以虽然客人喜欢吃，却卖不出高价，对经营者而言没有太大的利润空间。丁忠华将其与馄饨搭配，以“菜点结合”的形式推出，增加了此菜的亮点、记忆点及盈利点。一般的家常馆子，椒盐排骨最多能卖到三十几元，而且整份都是排骨肉，主料用得多、毛利必然低，改良之后，盘子大了一倍、视觉冲击力增强，既有卖相又增加了可食性。丁忠华还从客人的就餐心理做了分析：如果两人来吃饭，点一份三十几元的椒盐排骨既单调又吃不完，现在又有排骨又有馄饨，花样多了，量还都不大，给人的感觉“刚刚好”。

丁忠华的另一个招术，是靠“套裁”的方法物尽其用，以巧妙的设计保住毛利。

“八宝辣酱”这道传统菜，选料以精细、多样著称，下面藏的是鸡肉丁、猪肉丁、鸭胗丁、肚丁、香菇丁、白果、笋丁、开洋，上面盖的则是青椒丁、虾仁，共有十种料之多，成本不菲；此菜加热时间长、燃气用得多，再加上丁忠华为了保证品质，选用的是鸡腿肉而非鸡胸肉，使得成本进一步提升，要在小店里保住50%的毛利是不可能的。如何既保留传统口味，又能有钱可赚？丁忠华的办法是在其中添入口感软糯的年糕丁做辅料，改成了“八宝辣酱炒年糕”。年糕约占菜品总量的1/3，裹匀酱料后口味极佳，既降低了成本，又更新了搭配、增加了可食性。

菜单上还有一道“辣酱豆腐”，口味跟麻婆豆腐完全一样，售价28元。很多人感觉奇怪：一家上海菜馆为什么会卖一道传统川菜？之所以取名为“辣酱豆腐”，就是因为里面用到的丁丁都是“八宝辣酱”的下脚料——肚丁、胗丁需要切得方方正正，碎碎的边角料就与豆腐搭配，用麻婆豆腐的做法来烧成这道菜。正宗麻婆豆腐的辅料放的是猪肉末或者牛肉末，现在用八宝辣酱的碎丁丁来代替，选料更丰富、口感更多元；有那么一两道麻辣味的菜，顾客便多了一类选择。

辣酱豆腐的出场并非偶然，丁忠华在设计菜品时非常擅长使用这种“连环计”。例如菜单上的“雪菜豆腐黄鱼汤”，烧制起来极为方便，就是因为他合理使用了“套裁”手法，物尽其用：鱼骨汤是用做“苔条黄鱼”时剔下的鱼骨提前熬好的，豆腐可以跟“辣酱豆腐”备同一种料，黄鱼肉片是提前浆好的，既可用来烧这道汤，又能用来做另一道热销菜“糟溜鱼片”。而前文提到的“苔条黄鱼”中，一条黄鱼有三个去处，除了鱼骨吊汤外，修下的碎肉还可以打个“荠菜黄鱼羹”：锅烧开水，下入荠菜末、碎黄鱼肉，打入蛋花调味勾芡即成。因此，在“妈妈家”的厨房，绝无“废料”一说。

这种交叉变换各种排列组合来设计菜品的思路，其实就是用几十种原料织就一张大网，使菜单百花齐放。这是考验大厨经营意识的重要一环，过了这一关，便能极大地提升毛利、减少库存、提高后厨劳动效率。

“妈妈家”虽然是小店，但丁忠华很舍得把钱花在激励员工上，除了月底和年底从盈利中拿出一部分做奖金外，点菜员在日常工作中也能拿到提成。生意稳定的情况下，每人每天可以拿到三十几元，一个月就是一千元。服务员能够拿到提成的是两类菜品：

第一类，出品稳定、操作方便的，如葱油鸡、老毛蟹，都能直接装盘走菜。以毛蟹为例，卖一只可提一元钱。

第二类，利润高的菜品，如石锅菜饭，售价28元，每份可提一元。这道菜毛利为什么高？第一，炒饭中的荤料来自制作“全家福砂锅”时剩的边角料，成本几乎可以忽略；第二，“清炒菜心”一菜中用的是没有外皮的“标准菜心”，而剥下的“皮”顶刀切碎，就用来炒这道菜饭，也是“零成本”。另外，此菜选择了一个很好的器材：铁锅，既保温又能起焦香，卖点很足。丁忠华仔细琢磨过就餐者的心理，“如果两个人来吃饭，只点两碗白饭，总价6元，客人可能还会嫌贵，而花28元点一个菜饭呢，他会觉得有特色、很超值——焦香扑鼻，还有这么一大锅！”所以，这锅成本只有三五元的饭也登上了大众点评推荐榜。

当然，服务员要拿到这个点菜提成，除了考核点菜数外，还要考核服务态度。客人买单时，店长都会做个简单回访：“对我们的服务态度满意吗？”得到肯定答复后，才会给当桌的服务员计算点菜提成。所以，这就要求服务员在点餐时讲究技巧，不能强行推销，另外，后续服务过程中也要周到热情。