2023年生产经理工作职责(汇总12篇)

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生产经理工作职责篇一

3、安全生产预防和隐患排查，保证人员和财产安全及环保工作。

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接，协调生产系统和各部门的关系。

6、推动精益生产，提高率、减少浪费，节约成本，使生产简单化，

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

9、指定设备采购和管理、维护、保养。

10、对直接下级有培训计划和进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

生产经理工作职责篇二

1根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。

2根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.

3根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成.

4做好对班组安全文明施工交底工作.

5做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

6严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。

7及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。

8发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。

9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。

生产经理工作职责篇三

3.负责生产计划落实、跟踪，向生产经理汇报所出现的问题。

4.进行生产协调、物料协调、发作协调，确保生产计划的顺利完成。

5.参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生产计划。

6.完成经理安排的其它相关工作。

7.工厂出货的对账。

生产经理工作职责篇四

二、直接上级：总经理。

下属部门：技术科、研发部、种苗基地。

四、部门性质：生产技术管理。

五、管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

六、管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

七、主要职责：

1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责;。

2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;。

5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;。

6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;。

7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;。

9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;。

10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;。

12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;。

13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;。

15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;。

16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;。

17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产经理工作职责篇五

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并及时有效处理;。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理工作职责篇六

1、全面负责生产部门的规章制度建设与管理、生产现场管理、6s管理、生产设备管理、生产安全管理、生产质量、加工技术管理。

2、全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动;。

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

6、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

生产经理工作职责篇七

3.保证车间达成6s标准和零事故目标;。

4.督促生产过程的质量标准执行，及时处理和解决生产过程中出现的问题;。

5.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;。

6.负责车间员工的技能和管理培训;。

7.负责新产品导入的试生产及售后服务执行;。

8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行;。

9.领导安排的其它工作等;。

生产经理工作职责篇八

1协助生产总监做好生产部中长期发展规划，并把具体目标分解。

2认真做好每天的生产计划安排，做到周到细致。

3做好每天质量关键环节安排。

4对每一天生产人身安全进行全面督导，并把相关位置安全落实到人。

5对生产部员工思想工作，明确具体发展方向。

6对生产计划产品质量团队建设员工人身安全各项费用控制及计划负责。

生产经理工作职责篇九

3)负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;。

4)监督下属员工的工作目标和任务执行情况，及时给予纠正和指导改进;。

体系管理：1)负责本部门相关的管理体系文件的建立、实施和保持。

2)负责根据公司目标制定部门目标及实施计划，确保目标的达成;。

3)负责配合公司内部审核、客户审核及第三方审核，并改进本部门的不符合项;。

日常工作：1)负责产品实现的策划,辅助材料的申购和供应商的管理;。

2)负责向特助汇报有关设备的运行情况与执行情况;。

3)严格控制整个生产过程及产品质量的管理;。

5)协助业务部与客户进行沟通和协助品保部处理客户抱怨;。

7)完成上级临时交待的任务。

生产经理工作职责篇十

3.掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题;。

4.指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏;。

5.在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难;。

7.做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律;。

8.负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等;。

9.负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;。

10.完成上级交办的其他工作任务。

生产经理工作职责篇十一

3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责。

4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整。

5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系。

6、对工艺流程及装备的改良，监督“7s”的持续及安全生产。

7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。

8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;。

9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;。

10、负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;。

11、负责事件，不符合情况调查分析;。

12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;。

13、负责本部门成本控制。

生产经理工作职责篇十二

3、与各部门合作，确保产品的质量和食品安全;。

4、依据公司发展目标，拟定制作部门的工作职责及目标设定;。

5、确保生产订单的满足;。

6、确保内外部审核顺利通过，达到公司设立的目标;。

8、制定部门人员培训计划，并对人员进行合理规划和培养，建立有效运作的制作团队;。

9、部门的年度费用预算、费用的管控;。

10、持续改善和优化车间日常操作，提高效率和降低运营成本;。

11、负责跨部门的沟通;。

12、解决和应对各种突发情况，保证生产顺利。

13、完成上司交待的其他工作。