2023年有关员工大会致辞范文如何写(优质10篇)

总结是一个重要的反思工具，它可以帮助我们更好地认识自己，提升自我。总结要客观真实，不过分吹嘘也不过分贬低。以下是小编精心收集的总结案例，欢迎大家一起学习交流。

有关员工大会致辞范文如何写篇一

各位同事：

大家好!

说到开会，许多人心里就在想：又开会了??真烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质打算的，“管理无大事，酒店无小事。”任凭一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会?说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太熟识，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、谈天。大的会也难开，下面坐的近的还有点仔细、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差。记得上次坐在这里开员工大会时，总有几个人要进进出出，似乎特殊忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有教育好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的，当场就睡着了。上次这个会议，从开头到结束也就2小时，能在这么严厉的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平常上班会怎么样，可想而知。

我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要;会议不在于是长是短，在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个会议的时候，盼望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们酒店职业人的执行力。今日这个会就算没有白开了。

目前结合市场饭店业进展的动态来看，中国的酒店业的进展趋势详细可以归纳为“十化”。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思索出来的对将来进展趋势的猜测和总结。

酒店业不光需要理论，更是一个讲求有用、需要阅历的行业，光凭理论是很难一步登天的。没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。“一室不扫，何以扫天下。”任何一个人进入酒店业，都必需从基层熬炼，在基层遇到的`确定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。就店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要进餐饮;怕吃亏、怕付出，就做不好餐饮。

曾经有一位国内餐饮的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅仔细教她清扫客房卫生，最终，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的震惊。这里我们有一位经理曾经很骄傲的说：“我看了天台其他的宾馆，人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大就酒店比比皆是，国际联号的不要比了(他们这些酒店抽水马桶里的水都可以喝)，我们差太远，我们比较其他地区其他好的四星、五星，我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样，我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人认真看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，是不是从心里喜爱这个职业?你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。

有关员工大会致辞范文如何写篇二

尊敬的各位领导，各位新同事：

大家好！

今天我能够在这里和大家说说心里话，感到非常高兴，看到这么多新同事加入到我们这个大家庭，感觉就象看到了我们的未来，因为你们是我们团队未来的希望。我们是个大家庭，感谢你们选择这里作为你们职业生涯中的驿站，因为你们的到来壮大了我们的队伍，为这个大家庭注入了新鲜的血液，增添了新的活力。

我在这里工作、学习整xx年了，在这xx年里我切实感受到了我们这个大家庭翻天覆地的变化，我不说咱们的厂房有多大变化、增添了多少设备，也不说咱们的产值翻了几番，因为这些变化都是有目共睹的，是属于今天和昨天的，我想说的是，带来这些变化的原因是什么，我认为就在于咱们日常所遵循的“真诚、实干、执行、竞争”的行为准则，在于咱们团队“学习、创新、诚信、奋进”的经营理念，说到这里，有人可能会不以为然，不就是干巴巴的16个字吗？其实不然，我有幸两次听咱们x总解读过其中的含意，在这里我想把我的心得体会和大家分享一下：

说到员工行为准则，你不能认为它是用来控制你的行为的，实际上它概括了让我们从新员工变成公司骨干的过程。首先，你要融到队伍里来就要真诚待人、真诚付出，做到这一点，你其实也只是表面上融进来了，更重要的是赢得同事的支持和领导的信任，那你怎么做呢？我的体会是要同自己的团队步调一致、认认真真、踏踏实实的做好每一项领导布置的任务，只有这样，你才能逐渐被认可、被接纳，才能逐步融到队伍里来。而想成为骨干，靠的却是团队内部的良性竞争，大家只有不断超越周围的人、超越自我，才能不断的成长，人是在互相竞争中共同成长起来的，那么在这里我们竞争什么呢？就是要竞相争当技术能手、管理能手、销售能手，有句话说的好“能者居中”，你只有成了你那个领域中的能者，你才能真正成为公司的骨干。

在我们的经营理念中，最重要的是学习，不断的学习新的技术、学习新的经营管理模式，不但要从书本上学，更要向我们的竞争对手去学，只有这样，我们的才能始终保持一种不断创新的状态，才能一直处于行业的领先地位，事实上我们也确实是这样做的，我们的诚信经营，急用户之所急，想用户之所想，努力为用户提供性价比较高的产品，这样我们的产值和利润就像滚雪球一样越滚越大，虽然我们现在还不是足够强大，但我相信，总有一天我们的团队让世人瞩目的。

各位新同事，公司为大家提供了一个展示自我、放飞梦想的舞台，作为中层管理者我们热切的期望：

大家能够迅速的成长起来，我们的队伍能够迅速的壮大起来！

我们期待：有那么一天，

你会因为xx而自豪，xx也会因为你而更加精彩！

最后祝大家，在今后的日子里快乐的学习，快乐的工作，快乐的生活！

谢谢大家！

有关员工大会致辞范文如何写篇三

滇能的各位同仁，各部门员工：

大家晚上好！我们告别硕果累累的，迎来充满希望的，滇能在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻也迎来了自己一周岁的生日，可谓是双喜临门。

我们在这里隆重举行迎新晚会，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我谨代表滇能董事会衷心感谢所有员工在过去的一年里为滇能的事业发展所付出的辛勤劳动。

过去的一年里滇能国际酒店经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体滇能人的共同努力下，企业各方面工作均取得良好的成绩，各部门整合更新，互相协作，使各项工作指标基本得以实现，这对于一个处于发展阶段的企业来说，是对大家工作的肯定也向我们提出更高的要求和标准。

值得一提的是，在酒店遇到突发事件和问题时各部门都能积极出动，相互配合为酒店的的正常运作做出贡献！在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战。我们要继续围绕企业的目标和使命，抓住机遇，把握当前酒店行业发展的良好势头，利用酒店所处的优势环境，争取在经营业绩上取得更大的突破。

以市场为导向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。作为宣威酒店行业的标杆，未来的一年我们要进一步完善企业管理制度和经营机制，合理的调整酒店现行机构设置和人员力量的配置。

进一步加强酒店内部管理，加大各项规章制度的贯彻和监察力度，使企业日常工作更加合理有序。切实提高员工的'思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，完善“人尽其才，物尽其用”的企业文化标准。

我相信，在不远的未来，所有与滇能国际大酒店共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了滇能国际大酒店从起步迈向腾飞的新航程。最后，祝各位同仁，各位还在坚守岗位没能到场的滇能人：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星高照、八方来财、九九同心、十全十美！谢谢大家！（最后这点也可以简单点：祝各位在场的同仁，各位还在坚守岗位没能到场的滇能员工合家欢乐、龙年平安）。

有关员工大会致辞范文如何写篇四

友爱的同事们：

大家好！

今日，我很兴奋能和大家一起召开我们威尼斯的全体员工动员大会。

我谨代表威尼斯全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出，我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现，为自己，为威尼斯，为我们共同的目标，鼓掌吧！

这几天，天气渐冷，但我丝毫没有感觉到一丝寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯辉煌的矗立在经三财宝大道上，看到大家丰硕的劳动成果，我感到我们这个团队，是河南最优秀的`酒店团队，甚至是中国最优秀的酒店团队。全部的困难，我们都顺当解决，全部的困难，都没有难倒我们威尼斯优秀的员工。我为此，感到傲慢，感到无比骄傲，这是我们威尼斯最珍贵的财宝。

这原来就是个收获的季节，威尼斯的隆重开业也进入最终的倒计时，每次走进我们的大楼，我都有新的发觉。记住，威尼斯的一点一滴，都是我们辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭过，但这一切都没有难倒我们，每次都能看到大家自信的笑容，这种氛围感染了我，感染了大家。记得有次，在楼下的小餐馆，店老板，对我说：“你们的员工在哪招的呀，为工作都这么舍命？”我笑着，对老板说“我们的员工在老家里招的”由于我们感觉到，大家都是兄弟姐妹，是一个大家庭。这个团队就是这么团结，就是这么优秀。

你们就是威尼斯最优秀的人才。

最大的进展动力。

最珍贵的财宝。

最值得感谢的人。

有关员工大会致辞范文如何写篇五

尊敬的各位知识工作者，先生们、女士们，我代表**软件中国有限公司天津分公司全体员工对大家的来临表示热烈的欢迎！

管理学中大师的大师德鲁克先生说过：所谓企业管理就是对人的管理，对企业各级人员进行科学及艺术性管理的深度和持续度，将决定企业能够有多优秀，可以有多卓越，关于企业员工管理大会的致辞稿。当然，后面一句话是我说的。

1、明确性：明确什么？就是明确员工每个人的目标，他自己的职业生涯规划是什么？企业需要他做什么，能否协助他去共同制定，让每个员工充分激情，既可以满足企业的需求，也可以匹配员工发展期望，达到双赢！我有一个朋友，是个外企白领，他的03年目标是赚到500万，用5年的时间去完成，然后他就思考，如何可以赚到，方法有很多，当然不会去抢银行，经过一番思考和分析，他认准房地产的投资方向，然后他就给自己订目标，把年薪拿出来去买房，03年深圳付2个首期，04年广州付2个首期，05年东莞付2个首期，结果现在不止500万，有一千多万了，致辞《关于企业员工管理大会的致辞稿》。如果当初他连想都不去想，恐怕很难有今天的结果。台湾有个保险推销员，一个月拿10万台币的时候，就在想，我要赚到50万一个月，写上几个大大的字，每天不停的看，还要不停默背。结果1年后，他真的一个月平均拿50万台币。这就是目标的威力，我知道了以后，现在已经在想每个月有50万人民币，已经进行了1个月，好像还没有啥效果。不过我也有成功案例，18个月前，我从来没有想过做机构总经理，后来有次被老总训了一次，就想怎么才可以不被训，当然最好有机会在训训他。所以就制定了这个目标，6个月后，就实现了。所以才可以来到天津给大家见面。当没有目标，就会感到迷茫，所以企业有责任和义务去帮助员工建立合适的目标。

2、标准：没有标准，就无法衡量，没有衡量，就无法进步，没有进步，就会什么？会消失，会被淘汰！企业给员工制定了目标之后，需要在做一门功课，就是告诉他们什么是优秀的，什么是卓越的，什么是低绩效的表现。如果没有标准，都差不多，那宝马、奔驰卖不出去了，为什么，如果整个社会对汽车的概念都是差不多，qq和夏利一定火遍全球。没有标准，以后也不会有老大难问题了，不会在有嫁不出去和娶不到的现象了。因为都差不多，都一样。我曾经需要员工做一些事情，如果只告诉他帮我找一份天津地图，不同的人会找来05-07年n个版本的'地图，其实首先不能怪员工没有执行好，而是自己没有明确标准。

3、激励：谈到这个内容就会引发出一个首要内容，你要激励谁？谁需要被激励？绩效是否清楚？另外就是如何去激励？不同的人员不同的绩效带来的激励程度也会不一样！我对小女孩一岁的时候激励就是把自己用过的纸巾，自己仍到垃圾筒里面去，我就奖励她一个吻，她就很开心，每次都乖乖的去仍，现在大了，这个就不行了，她会说你抱抱我，我奖励你一个吻。对太太的激励就是帮我洗衣服，我激励你一个钻戒，她会很听话的去洗，但是这个成绩和激励是不对称的。所以到现在都是我自己洗衣服。

**人力资源软件将和这三方面将很好的对应，员工思维、员工能力、公司治理。公司治理将给企业及员工制定目标，创造机会。员工思维，需要去用目标和激励去影响，员工能力，将从绩效管理中给员工制定标准。这三个内容给到了员工愿不愿做？员工能不能做？公司给不给他做？的一些核心思考。

有关员工大会致辞范文如何写篇六

尊敬的各位领导、亲爱的xxx家人：

大家下午好!

今天，清儿很荣幸拥有作为优秀员工代表站在发言席，这份荣誉和骄傲。站在这个讲台的我很不安很忐忑甚而有些慌张，我，一个行政专员，来公司仅仅一年的时间，这份肯定于我太重太沉，谢谢大家对我的信任，谢谢在座的各位愿意听我的分享。

10年的年终总结会我刚来不久，当时在台下做后勤的我艳羡地看着那么多不熟悉但亲切的面孔站在这个领奖台接过荣誉证书戴上大红花时，我也曾梦想着有这一刻。今天，我站在了这里。因为你们的肯定，因为你们的支持和鼓励。

前天跟雯雯打电话，这个从我来怡清源就一直带着我成长的良师益友，多希望远在广州的她能回来，因为她带的两个徒弟清儿、阳阳终于可以骄傲地和她一起站在领奖台上。

今天，清儿很荣幸拥有作为优秀员工代表站在发言席，这份荣誉和骄傲。站在这个讲台的我很不安很忐忑甚而有些慌张，我，一个行政专员，来公司仅仅一年的时间，这份肯定于我太重太沉，谢谢大家对我的信任，谢谢在座的各位愿意听我的分享。10年的年终总结会我刚来不久，当时在台下做后勤的我艳羡地看着那么多不熟悉但亲切的面孔站在这个领奖台接过荣誉证书戴上大红花时，我也曾梦想着有这一刻。今天，我站在了这里。因为你们的肯定，因为你们的支持和鼓励。

前天跟雯雯打电话，这个从我来怡清源就一直带着我成长的良师益友，多希望远在广州的她能回来，因为她带的两个徒弟清儿、阳阳终于可以骄傲地和她一起站在领奖台上。站在这个承载着属于光荣和梦想的舞台，为我们共同的名字——怡清源，我们一直在一起!

大学学食品质量与安全的我，因着喜欢茶、喜欢茶文化机缘巧合地来到怡清源接手行政工作。大大咧咧、粗心的我，其实对于行政工作者吃得苦、耐得烦、受得气、霸得忙的要求还差得太多。在别人眼中行政就是坐在办公室敲敲键盘翻翻报纸，在我没接触之前也曾以为是这样，干过之后才知道自己身兼数重身份，行政专员、食堂帮厨、厨房油渍清理员、垃圾托送员、卫生员、搬运工......园林修剪工、门卫这些岗位也都一一实习过。行政工作很杂很琐碎、公司大大小小事物都可与其挂钩。作为门外汉的我在雯雯的带领下，在其他同事的帮助下尽了自己的努力去做每一件事，把每一件工作都当成是一次锻炼和一次学习。除了这些工作外：建立办公用茶制度，开辟厨房公布栏，加入茶艺队表演，在茶文化专员缺失时顶替茶文化工作、协助培训、财产维修这些工作也让我有了另一番小收获。从10年年终总结会、怡清源笔会、宿舍茶话会、宿舍乒乓球赛、篮球联谊赛、爱心募捐、安化风情游、黑茶文化节、农博会、元旦会，甚而党务、工会的工作，很多工作也许不曾要求我做，只是觉得这样能让周围的人快乐，能够帮助到周围的同事，能够让身边的怡清源人感受到怡清源这个大集体的温暖。没想过付出是不是有回报，不在乎累不累苦不苦，因为如果能够让身边的怡清源人快乐，如果付出的能被认可和接受，那样就很值得。

我的不安来自于你们对食堂饭菜的不满意来自园区卫生的不干净来自于你们的要求不能一一满足，我的'难过来自不够优秀的自己总是犯错，我的感动来自于只要一个电话一声呼吁就有那么多同事的帮忙;我的幸福来自每一次举办活动后你们简单而单纯的快乐;我的成就感来自每一次为大家解决问题后你们的一声谢谢和笑脸!我的动力来自你们的支持和陪伴，我的坚持来自于每一次失败和犯错后康姐邓总的鼓励，是你们，让我学会坚持和珍惜，是你们让我懂得爱与坚持，是你们让我在送信的途中依然很勇敢很快乐。

每一次走进公司，看着这里的一草一木、一砖一瓦，看着每一个和我一起共同奋斗努力的你们，心里就会特别平静特别满足。和心亭池子里夏日里盛开的莲花游弋的小鱼儿，真雨泉旁吐蕊的杨柳，清风林里的随风轻摆的竹子，怡木院里奶奶简大伯种的菜，这些都让我觉得温馨亲切。甚至小胖子、婷婷、小叮当、太阳姐姐、瘸子小婕、康姐姐、简老师、帆哥哥、易哥哥、阿姨、kiss哥哥、姐姐、小阮、菜菜、神仙姐姐、小乌龟这些可爱而不靠谱的名字，时刻都让我觉得温暖幸福。

谢谢雯雯一路带着我们成长，谢谢阳阳小婕一同并肩走过，谢谢帅哥在我们需要时总能站出来，谢谢易孔安在每次接到不及时的、频繁的客餐任务时虽然很累很大火后还是很尽力完成工作，谢谢杨帆在每次电话后都能够抽时间解决问题，谢谢丁凯在我们的骚扰下上下奔波不厌其烦，谢谢婷婷在我们每次工会活动、党建工作时总加班和我们一起战斗，谢谢吴稳每一次活动时的宣传海报会场布置，谢谢康姐、邓总、简总在我遇到瓶颈想逃避时容忍我的任性和无理要求，谢谢这一年来遇到的每一个怡清源人，是你们，让我觉得在怡清源这个大家庭的生活是温馨美丽的，是你们，让我能开心地工作。希望我永远是你们心中靠谱的、放心的、傻气、快乐、充满朝气和活力的清儿，是小孩们眼里可以依赖可以信任的清儿姐姐。

有关员工大会致辞范文如何写篇七

各位同事：

大家晚上好!

时光如电、岁月如歌。告别了辛勤耕耘的20xx年，我们迎来了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新之际，我们欢聚一堂，举办"方中物业20xx年度总结暨优秀员工表彰大会"。这既是对过去一年的总结和回顾，也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的一次沟通大会，一次精神会餐。

对于方中集团和方中物业来说，已经过去的20xx年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了"二次创业"的号角，xx、xx、xx、xx等多个地产项目同时推进;这一年也是集团探索新的管控模式、推进管理规范化的一年。20xx年，方中物业特别是中山分公司紧跟集团项目推进的步伐，紧紧围绕各项经营目标，开展了一系列卓有成效的工作。

一、完成xx二期、xx一期、xx一期收楼工作，

二、开展开平了xx前期销售和物管工作。

三、增设xx物业服务中心，正式为业户提供整体物管服务。

四、对xx新城、xx、xx，在前期工作的基础上，进行了大范围的翻新和绿化维护，同时加强治安、消防、用电等安全管理，加强车辆出入管理、加强垃圾集中处理、加强"四害"消杀等工作。

五、成立租售服务部，完善中介部的工作流程，实现中介业务赢利，并从集团公司接管商铺管理工作。

六、开展了丰富多彩社区文化活动，扩版了《方中季刊》，与业委会定期会议沟通。从而和广大业主有效互动，形成了共同创建和谐社区的良好氛围。

七、在制度建设方面：制订并顺利执行《员工培训管理规定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《绩效管理制度》和《员工手册》，按月与转正员工签订劳动合同，使公司的政人事工作步入规范化管理。

八、在企业文化建设方面：广泛宣传，活动形式多样：如：开展了一系列的员工培训，初步建立了各部门每月开展培训的机制;举办了员工生日聚会，成立了方中羽毛球队，举办保安部庆"八一"联欢会，"红日杯"迎中秋员工卡拉ok大奖赛等。

同事们，讲到这里，我既为我们事业的发展、宏伟的战略感到振奋，又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动，激励先行。为了凝聚人才、鼓舞士气，20xx年我们还围绕《绩效考核方案》和《员工薪酬福利体系》，采取了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的基本工资，改善员工伙食，每月举办员工生日活动等。(我们将一贯坚持"以人为本以能为贵、以德为尊"的用人理念，充分尊重每一位员工的贡献与价值，为员工提供广阔的发展空间和施展才华的舞台，致力于建立彼此关怀、互相帮助、团结合作的无坚不摧的工作团队。在2011年度物业管理工作中，我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的一致赞誉，也得到广大业主的肯定和表扬。现在，我在此号召大家向他们每一个人学习，学习他们的先进事迹和高贵精神。

伴随着集团事业的迅猛发展，我们完成了对方中物业新的战略规划，也对物业管理工作提出了更高的要求。2012年方中集团物业运营中心正式成立，这标志着物业管理工作已经上升到关系集团发展的战略层面，也反映了集团对物业管理工作的重视。为了配合这一战略，我们将"广州市xx方中物业管理有限公司"更名为"广州方中物业管理有限公司"，对公司物业管理资源进行了重新整合，明确了物业分公司的组织架构和岗位设置，同时，将20xx年定位为"服务质量提升年"。可以说，从20xx年起方中物业已经进入到产业化运营、品牌化建设和规范化管理的关键时期。

有关员工大会致辞范文如何写篇八

敬重的领导，友爱的各位同事：

大家上午好！

此次员工大会中我很荣幸可以作为员工代表发表讲话，其实能够站在这里并不是由于我有多么优秀，而是由于大家对我足够的厚爱、确定和支持。一个人不行能总是一帆风顺，当我们遇到难关的时候，能够关心我们走出难关的还是身边的家人伴侣伙伴，所以对于我们企业也是一眼的，今年这一年特别的特殊，我信任大家也能够感受到今年的形势比较严峻，我们的公司也面临着一次特别大的挑战，所以这时我们作为支撑着公司的柱子们，更应当确定内心，不动摇，不退缩。这样我们才能突破这一重重的难关，最终赢得我们的成功。

还记得以前我刚来公司的时候，公司正在进展中，那段时间每个岗位都特别的吃力，那是公司最艰难也是最重要的一个阶段。那时候我刚来，对岗位的一些东西也不太熟识，还需要有人带的那种状况。一开头我学习起来是特别吃力的，由于我师傅工作真的很忙，他也提前和我说明白他这段时间会比较忙，让我自己跟着学。

那时候我好胜心也比较强，想着没有师傅带，我也可以跟着师傅学习一些东西，只要我努力，多多少少会有收获的。所以我真的花费了许多的时间，也下定了决心，最终一个月还没到，我就自己已经可以上岗并且接待客户了，后来陆间续续的也谈成了几个客户。我至今还记得我师傅对我的一句评价，他说，“你是我见过最努力的有天赋的人。”这句话给我这条事业道路带来了许多的动力，人这一生肯定会遇到一个属于你的贵人，也会遇到一个最适合你的工作平台，假如你此刻遇上了，就不要迟疑，英勇的追随它，这样的你，肯定会向成功越走越近。

我信任台下也有实习生，以及试用期的员工们，或许你们现在觉得很难，但是只要这段时间你们挺过去了，扛过去了，接下来拥抱你们的就是一个全新的.自己，那是一个更加优秀的你，可以对抗一方的你。同志们，这一场硬仗我们无论如何都要拼过去，不要怕，由于我们的身后还有我们的公司，还有我们的领导，只要我们往前冲，就肯定可以打破一些局促，也能够为我们自己增加一道新的光辉！

我的演讲完毕，感恩各位！

有关员工大会致辞范文如何写篇九

尊敬的各位嘉宾、各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们：

大家下午好！

今天是一个欢庆的日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子！我们齐聚一堂，召开科比特20__年年终总结大会暨颁奖典礼！首先，我谨代表科比特全体股东，向今天到场的各位家人朋友们表示热烈的欢迎！向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励，致以衷心的感谢！值此新春佳节来临之际，我也代表公司，提前给在座各位拜个早年：祝大家新年快乐，马年大吉！

20__年是科比特品牌创建的第十年，也是科比特不平凡的一年。这一年，我们科比特人团结一致、奋力拼搏、大家都觉得特别忙、特别累，确实是这样！也正是因为这样，我们20__年，才收获了如此可喜的成绩！可谓硕果累累！下面，我将对20__年，公司各方面所取得的成绩，向大家做个总结汇报：

一、销售业绩突飞猛进，圆满完成公司20__年定下的短期目标。

20__年公司定下的短期目标：三年做到5000万，五年做到1个亿，十年内完成公司上市！20__年公司整体业绩达到了5800万元，圆满完成了三年内的预期目标！

20__年4月26日公司召开了市场工作激励会议，在会上，我与各业务精英签订了激励责任状，在该政策的鼓励下：

防雷市场部：目标业绩1500万元，实际完成1961万元。

新能源市场部：目标业绩3000万元，实际完成3526万元。

在激励政策的号召下，市场完成业绩超出预期目标近1000万元！

新能源总业绩：20__年完成1700万元，20__年完成3500万元，增长率100%。这是非常可喜的成绩！

二、产品质量稳步提升。

总的辛苦是分不开的！20__年，他们的压力特别大的，产品需求量那么大，产能远远满足不了市场需求，经常性的加班、赶货，忙不过来。产品出货多，自然问题暴露得也比往年要多一些，他们要及时解决问题，要不断地加强和改进产品品质，确保我们市场前方不出现缺口。201３年，能够把产品生产和品质保持得基本稳定，也多亏了他们！再次对彭总和谭总说一声：你们辛苦了！谢谢你们！

三、新产品、新技术取得初步成功。

20__年，公司投入资金和技术力量，全力开发光伏组件清洗车设备，目前样机已经基本成型。短短十个月时间里，从项目的可行性研究、论证，到项目技术方案讨论定稿、样机成型，历时短，成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的发展机遇。这个新项目的开发，从头到尾，都是我们的刘总工独挑大梁，默默付出，毫无怨言，真的不容易啊！辛苦你了，刘总工！

四、员工工资水平和福利待遇显著提高。

20__年，公司为全体员工买了保险，也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、自豪感。

五、中层管理队伍不断扩大，更多有能力、肯努力的员工得到了认可和提升。在我们中间，涌现出了一大批特别积极先进的团队和个人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人，王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人，商务部、市场部等优秀部门6个，还有年度的技术精英、销售精英、服务之星等等，今天也会对他们一一进行表彰：

20__年里，每一位科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水，正是因为你们的努力，才有了科比特今天的丰收！在此，我要代表公司全体股东，对在座每一位科比特同仁们，致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！谢谢你们！

20__年，是马年，是个万马奔腾、飞跃发展的好年头！在我们主席的正确领导下，发展的形势一片大好，我们更加不能松懈，为达成我们第二阶段的发展目标，我们必须更加全力专注地去努力工作！

因此20__年，公司将重点做好如下几个方面工作：

一、更加规范生产管理，严格控制生产工艺，确保产品品质。

二、全面规范技术标准，强化生产过程控制，加强技术人员自身技能的提升。

三、强化执行力。成立由总经理直接管控的行政管理代表，负责指令的上传下达及监督执行。

四、继续完善新的工资体系和晋级制度。从20__年开始，每年6月和12月，公司将会组织2次员工的晋级评选，晋级比例不低于30%，进一步提高员工的工资待遇。

五、继续扩大新能源产业链。20__年公司将组建专业的电站维护队伍，并筹备成立专业的光伏电站维护公司，计划开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。

六、增加生产场地。20__年公司预备再租赁2000平方的钢结构厂房，为新能源的生产扩充场地。另外，公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工，预计20__年年底可以交付，那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶！

七、进一步加强公司平台建设，完善产品认证、体系认证，ce、rohs、14000、安全生产许可证等的认证。同时，公司将增加一个防雷品牌，主要作为特殊价格保护、品牌指定、项目保护等用途，让合作伙伴更加没有后顾之忧，坚定与科比特的长期合作！

20__年目标：

1、继续朝着20__年公司制定的短期目标奋进：20__年确保完成7000万销售业绩，力争完成8000万销售业绩！（完成8000万业绩，承诺20__年底让每一位员工都领一头羊回家过年！）。

2、正式成立科比特集团公司。

20__年，公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司，壮大整体科比特的品牌价值和影响力，也让每一个身为科比特的同仁感到无比的光荣和自豪！

有关员工大会致辞范文如何写篇十

“海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高。”总理在总结中国发展的时候，说了这句诗，同志们，这句诗，也体现了我们【星宇交通工程有限公司维修中心】的发展。

国际风云变幻，各种过激环境的影响，我们是否有能力度过这场危机，时代正考验着我们。未来的不可知性使我们的前进充满了风险，面对着不确定性，各级主管要抓住主要方向，工作的主要方面，要有清晰的工作思路，以及实现这些目标的合理节奏与态度；多作一些自我批判，要清醒感知周围世界的变化，多挖掘一些内部潜力，确保增强核心竞争力的投入，确保对未来的投入，即使在金融危机时期也不可以动摇；我们的各个部门要自己与自己比，今年与去年比，看看你进步了没有，没有进步的，你是不是应该去学习别人的先进经验。只要我们能不断提高效率，我们就能度过风险，不断的成长起来。

谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。过去机关不了解前线，为了控制风险，自然而然的设置了许多控制点，而且不愿意授权，过多的流程控制点，会降低运行效率，增加运作成本。现在，我们把前端组织的技能要变成全能的，基层作战单元在授权范围内，有权力直接呼唤炮火，以需求确定目的，以目的驱使保证，一切为前线着想，就会共同努力地控制成本进行有效服务。从而提高运行效率，为生存下去打好基础。当然支援也是有成本的，谁呼唤了支援，谁就要承担呼唤的责任和付出的成本。各级领导组织变成整个系统的支持力量，必须及时、有效地提供支持与服务，并且实时的进行分析和监控。

我们以美军在阿富汗的特种部队来举例。以前前线的连长指挥不了炮兵，要报告师部请求支援，师部下命令炮兵才开炸。现在系统的支持力量超强，前端功能全面，授权明确，特种战士一个通讯呼叫，飞机就开炸，炮兵就开打。前线3人一组，包括一名信息情报专家，一名火力炸弹专家，一名战斗专家。他们互相了解一点对方的领域，紧急呼叫、连线，打击等都经过训练。当发现目标后，信息专家利用先进的卫星工具等确定敌人的集群、目标、方向、装备……，炸弹专家配置炸弹、火力，计算出必要的作战方式，其按授权许可度，用通信呼唤炮火支援，完全消减了敌人。

在今后的工作中，前方要准确清晰地提出并输入需求，后方要能清楚准确地理解前方的需求，按需求提供支持。只要前方的需求没有发生变动，所有的协调工作，应由后方平台之间自行协调完成，而且必须在前方需求的时限内完成。前方的需求变化了，要及时准确提供给后方。以后我们的平台要以支持前方为中心，按需要多少支持，要提高后方业务的综合度，减少平台部门设置，减少内部协调，及时准确地服务前方。

我们要积极的加强前线的作战能力，要综合后方平台的服务与管理，非主业干部要加强对主业务的理解，减少前后方的协调量。然后冷静地思考整个大平台的适应性，审慎的一步一步前行。哪怕每年提高千分之一的效率都是可喜的，千万不要倒退，也千万不要停滞不前。“江山不夜月千里，天地无私玉万家”我们要在时代的大潮中，迎着风浪快速前进。只要我们努力地提高效率，我们一定会应对过每一个困难。期望我们的平台更加高效，完美，让我们一起肩负我们的未来。