员工大会致辞范文(优质11篇)

演讲稿是一种用于演讲或演讲比赛的准备稿件。写总结时要注意语言简练明了，避免使用晦涩难懂的专业术语。这些总结范文的思路清晰，表达准确，给我们提供了一种优秀的写作参考。

员工大会致辞篇一

尊敬的各位领导、各位同事：

很兴奋做为代表站在这里发言。同时，也感谢领导给我这次难得的机会，让我与大家一起交换、学习。

岁月荏苒，光阴如梭。不知不觉中我在公司已步进第7个年头。在过往的6年是公司腾飞的6年，我很兴奋能作为这段时期的见证者、参与者。我们完成了从初出茅庐时的青涩到可以独当一面的蜕变。这一转变意味颇多，心情很是感激也很是激动。但是激动和感激之余，感受最多的还是紧张，由于我深知责任的重大。

作为一位项目总工，怎样当好项目总工，如何抓好质量、技术工作、如作甚领导提供正确的基础数据我想和大家分享以下几点自己的看法：

1、作为一位管理者，要人尽其用：支持项目经理的工作，并能带领全体施工技术职员做好质量技术工作。项目总工是项目经理部的领导之一，不是一个单纯的技术职员，总工的职责更多地要放在管理上，总工既要本身过硬，以身作则努力地工作，更要能带动大家共同负责。

2、要会沟通：与甲方、监理、材料供给商、施工队伍等处理好关系。能针对工作中的质量技术题目与各个方面进行有效地沟通。要想做到有效沟通，自己就应当专业、内行，就要具有过硬的专业知识。

3、岗位职责、工作内容，了然于心：项目经理部的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标、质量目标，同时完成公司的本钱目标。项目总工的职责不单单与质量目标有关，项目管理的各项目标都牵涉到总工的工作，项目总工应当明白自己在项目管理中的作用，做好自已的工作，为完成工期、安全、本钱、质量等控制目标而努力。

4、要展开好常常性的技术工作：组织职员熟习图纸，并对图纸中的题目与建设单位、监理单位协商并办理书面手续；具有编制施工组织设计及专项施工。

方案。

的能力并进行交底和落实；监视检查施工记录、材料试验记录、施工试验记录的管理情况。

5、做好物质管理：除要把好材料的质量关，还要会提出正确的材料计划，以保证工期的顺利进行。

所之前方还有很长的路需要我们往走，未来还有很多事情需要我们往做，公司还有很多责任需要我们往担当。正所谓进无止境。公司给了我们空间，给了我们舞台。公司领导为我们搭好了梯子，展好了路，我们应当趁着这大好时机，赶紧行动，在各方面得到充分的发展。未来的路还很长，但是我们深信，和各位同事一道努力，我们一定能完成共同的目标，将我们的公司发扬光大！今天，我们以作为海泰人感到自豪；明天，我们势必是所有海泰人的自豪！

请答应我代表员工承诺，我们一定紧随公司领导的步伐，恪尽职守、敬业实干、勤勤奋恳做好自己的本职工作。海泰雄图已绘就，号角已吹响，壮志在心头，扬鞭在脚下。

员工大会致辞篇二

各位同事：

大家晚上好!

时光如电、岁月如歌。告别了辛勤耕耘的20xx年，我们迎来了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新之际，我们欢聚一堂，举办"方中物业20xx年度总结暨优秀员工表彰大会"。这既是对过去一年的总结和回顾，也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的一次沟通大会，一次精神会餐。

对于方中集团和方中物业来说，已经过去的20xx年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了"二次创业"的号角，xx、xx、xx、xx等多个地产项目同时推进;这一年也是集团探索新的管控模式、推进管理规范化的一年。20xx年，方中物业特别是中山分公司紧跟集团项目推进的步伐，紧紧围绕各项经营目标，开展了一系列卓有成效的工作。

一、完成xx二期、xx一期、xx一期收楼工作，

二、开展开平了xx前期销售和物管工作。

三、增设xx物业服务中心，正式为业户提供整体物管服务。

四、对xx新城、xx、xx，在前期工作的基础上，进行了大范围的翻新和绿化维护，同时加强治安、消防、用电等安全管理，加强车辆出入管理、加强垃圾集中处理、加强"四害"消杀等工作。

五、成立租售服务部，完善中介部的工作流程，实现中介业务赢利，并从集团公司接管商铺管理工作。

六、开展了丰富多彩社区文化活动，扩版了《方中季刊》，与业委会定期会议沟通。从而和广大业主有效互动，形成了共同创建和谐社区的良好氛围。

七、在制度建设方面：制订并顺利执行《员工培训管理规定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《绩效管理制度》和《员工手册》，按月与转正员工签订劳动合同，使公司的政人事工作步入规范化管理。

八、在企业文化建设方面：广泛宣传，活动形式多样：如：开展了一系列的员工培训，初步建立了各部门每月开展培训的机制;举办了员工生日聚会，成立了方中羽毛球队，举办保安部庆"八一"联欢会，"红日杯"迎中秋员工卡拉ok大奖赛等。

同事们，讲到这里，我既为我们事业的发展、宏伟的战略感到振奋，又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动，激励先行。为了凝聚人才、鼓舞士气，20xx年我们还围绕《绩效考核方案》和《员工薪酬福利体系》，采取了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的基本工资，改善员工伙食，每月举办员工生日活动等。(我们将一贯坚持"以人为本以能为贵、以德为尊"的用人理念，充分尊重每一位员工的贡献与价值，为员工提供广阔的发展空间和施展才华的舞台，致力于建立彼此关怀、互相帮助、团结合作的无坚不摧的工作团队。在2011年度物业管理工作中，我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的一致赞誉，也得到广大业主的肯定和表扬。现在，我在此号召大家向他们每一个人学习，学习他们的先进事迹和高贵精神。

伴随着集团事业的迅猛发展，我们完成了对方中物业新的战略规划，也对物业管理工作提出了更高的要求。2012年方中集团物业运营中心正式成立，这标志着物业管理工作已经上升到关系集团发展的战略层面，也反映了集团对物业管理工作的重视。为了配合这一战略，我们将"广州市xx方中物业管理有限公司"更名为"广州方中物业管理有限公司"，对公司物业管理资源进行了重新整合，明确了物业分公司的组织架构和岗位设置，同时，将20xx年定位为"服务质量提升年"。可以说，从20xx年起方中物业已经进入到产业化运营、品牌化建设和规范化管理的关键时期。

员工大会致辞篇三

尊敬的各位同仁：

大家好！

值此新春佳节到来之际，我代表管理团队向x快递的全体成员致以最诚挚的祝福！祝大家身体健康，阖家幸福！

在金戈铁马的2021年，xx快递逆流争锋，勇创佳绩。前半年里，我们稳扎稳打，夯实网络基础，调整和改进管理策略；后半年里，我们不断刷新各项业绩最高纪录，圆满度过业务高峰，喜气洋洋迎来公司x周年庆，获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。

与此同时，x快递注重对员工的人文关怀，积极履行社会责任，努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外，主动响应社会号召，参加多项公益活动，丰富企业文化内涵，传递社会正能量。

种种令人瞩目的成绩，表明xx快递已经成功度过转型期，进入快速发展期。

企业的发展进步，离不开每一位x人的付出。在过去的一年里，xx人凝心聚力，营造奋发向上的工作氛围，充分发扬亮剑精神，用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献，扭转了xx的新形象，打响了xx的品牌口号，创造了xx美好的未来！

潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。2022年，我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神，坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有责任心的人，办一个有责任心的企业，进一步开拓市场，树立天天快递的品牌形象，不断提升xx快递的社会影响力，开创更加辉煌灿烂的明天！

再一次衷心祝愿x全体成员及家属身体健康、阖家幸福、牛年大吉！

员工大会致辞篇四

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好!

下面由我代表____酒店综合部，对上月的工作做总结，对9月份的今天工作做计划。

一、销售业绩：

在8月份，综合部销售业绩总额为：183986，相比7月份，上涨9018。

其中，客房营业额为：114300，相比7月份上涨13116。茶楼营业额为：69686相比7月份下降4098。

二、业务技能。

通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督，所有一线员工的业务技能都有很大提升。

1.以前茶楼有客人来，服务员会问：“你是参加婚宴的客人吗?”

现在，有客人来到茶楼，服务接待人员会问：“您好，请问，您有预定吗?”

两种不同的语言，体现了两种不同的素质，后者更加有礼貌，更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。

2.服务员的推销意识明显上升，推销成果非常明显。

从上月开始，我们对员工进行了提成激励，分班分组。

在7月份，我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯，8月份的销售总成绩是118杯，比前一个月翻了一番。虽然，茶楼的大部分顾客都是宴席宾客，还是充分说明一点，我们的培训是有成绩的，我们的员工推销意识在提升，团队合作的`精神在深入。

三、物品使用、能源节约。

相比7月份下降了331.45，而8月份的总营业额却反而提升了9018，说明一点：我们平常的工作没有白做。

2.能源方面，我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》，空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案，有专人负责，落实到人头。

3.不管是客房部、保安部、还是茶楼，以前的每个月物品盘点，总是要差，物品总是遗失。从上月开始，我们学习了物品的“六常法”管理，对物品进行了科学的分类、整理，不再是以前的乱堆乱放，上月，我们的物品没有遗失，同时，很大程度上也提升了工作效率。

四、人事调整、工资调整。

1.由于8月份工资尚未发放，我们用6、7月份两个月做统计比较：

7月份综合部工资40419.占总营业额的20%;。

6月份综合部工资37620.占总营业额的23%;。

我们的员工工资在增加，所占比例在下降，我们的人事结构更加科学、合理。

五、缺点。

保安部人员不稳定，业务能力参差不齐，我们还需要进一步强化培训。

客房入住率近期有下降趋势，我们会找出根本原因所在，尽快解决问题。

9月份基本工作计划。

在本月，由于综合部新增加机麻大厅，营业面积会更宽。综合各方面实际情况，我们将从以下几个方面开展工作。

1、纲要：

9.09-----9.15，主抓劳动纪律和行为规范。

9.16-----9.22，专业技能和工作效率。

9.23-----9.30，主抓安全防范和节能降耗。

2、清洁卫生天天抓，时时抓。

3、具体标准，责任人，综合部已经有具体的书面参照条文，并且已经公示。

以上3个计划周期，在每一个周期的第一天，由部门经理在会议上会对部门员工宣读，综合部各部门严格实施，主管、领班监督检查，部门经理复查。

4、承诺：

a.如果没有完成计划，或者没有达到计划效果，由部门经理开始，逐级惩罚，惩罚方式为罚款，罚款幅度为20--200.

b.如果按时、按标准完成计划，达到计划效果，由部门经理开始，逐级奖励，奖励方式为现金，奖励幅度为20--200.

5、综合部9月份目标任务：18万。

宣誓：

以上5点，作为综合部本月的核心，我和我的团队，保证不折不扣地完成以上计划和任务。

我，作为综合部经理，我将以身作则，努力工作，用心做人、用心做事。带领我们的优秀团队，创造更好的业绩，共同打造__酒店更加辉煌的明天。

员工大会致辞篇五

各位同事：

大家好!

说到开会，许多人心里就在想：又开会了??真烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质打算的，“管理无大事，酒店无小事。”任凭一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会?说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太熟识，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、谈天。大的会也难开，下面坐的近的还有点仔细、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差。记得上次坐在这里开员工大会时，总有几个人要进进出出，似乎特殊忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有教育好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的，当场就睡着了。上次这个会议，从开头到结束也就2小时，能在这么严厉的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平常上班会怎么样，可想而知。

我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要;会议不在于是长是短，在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个会议的时候，盼望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们酒店职业人的执行力。今日这个会就算没有白开了。

目前结合市场饭店业进展的动态来看，中国的酒店业的进展趋势详细可以归纳为“十化”。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思索出来的对将来进展趋势的猜测和总结。

酒店业不光需要理论，更是一个讲求有用、需要阅历的行业，光凭理论是很难一步登天的。没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。“一室不扫，何以扫天下。”任何一个人进入酒店业，都必需从基层熬炼，在基层遇到的`确定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。就店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要进餐饮;怕吃亏、怕付出，就做不好餐饮。

曾经有一位国内餐饮的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅仔细教她清扫客房卫生，最终，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的震惊。这里我们有一位经理曾经很骄傲的说：“我看了天台其他的宾馆，人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大就酒店比比皆是，国际联号的不要比了(他们这些酒店抽水马桶里的水都可以喝)，我们差太远，我们比较其他地区其他好的四星、五星，我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样，我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人认真看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，是不是从心里喜爱这个职业?你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。

员工大会致辞篇六

爆竹声声辞旧岁，瑞雪飘飘迎新春。在辞旧迎新的春节期间，在山东枣庄四星级大酒店枣庄大酒店隆重召开了。

来自全国各地项目组的同事们如期而至，值得称道的是路途遥远的贵阳公司的8位代表风尘仆仆的率先报道，彰显了凯天集团的企业精神。还有福建三明、南平、宁德的代表；安徽阜阳、淮南的代表；江西九江、上饶、吉安、鹰潭、景德镇的代表；广西桂林、玉林、河池、贵港的代表；北京、天津、上海、湖北武汉的代表；到会人数35人，列席参加会议的2人。会议由集团公司行政部经理杜歌琪主持，总经理曹士纯、副总经理高国庆、财务总监严峻分别对集团公司20__年全年的整体工作和财务状况做了总结，各大区经理以具体的数据对20__年全国各地项目组的工作做了详细的总结和汇报，各区域员工代表、新员工代表发言。

于总以较长的篇幅对20__年的工作给予肯定，展望、规划20__年的宏伟蓝图。杜经理就公司的规范化管理以及员工关心的问题做了简述后，发奖仪式正式开始。除了年终奖金外，30多部尼康数码相机奖励给了评选出的优秀员工，七位先进工作者获得的奖品是风靡全球的ipad苹果电脑。看到公司的发展壮大，员工们个个斗志昂扬，彰显着为公司的明天，也为自己的明天而努力奋斗的夙愿。

员工大会致辞篇七

尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好：

今天，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20**年，布置20**年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩！

回顾已经过去的20**年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年！下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。

去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作：

一建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。

去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人；公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，情况真是如此。我到职后，与王x助理一起，配合许总，在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行；后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司！没有你们的加入xxxx，就没有公司蓬勃发展的今天！

我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市县组建了分公司。截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的展开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。

二招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理xx；副经理或区域经理x；销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃发展的今天。

三建章立制。我刚刚到公司的时候，如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助。

方案。

》和《关于明确财务报销审批权限的规定》，对公司的发展起了规范的作用。

创新。

工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超额完成公司下达的工作任务。

一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机压路、平机机和两头忙x台，推土机x台、国机挖掘机x台，jcb挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药充足，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司；有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争；截止到今天，已经销售了x台装载机x台，两头忙x台，我看完成全年销售任务应该没有问题。所以，我对完成公司下达的20**年销售任务充满信心，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能够达到的！

二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一。

三是控制好市场风险。今年，我要把主要精力放在控制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户情况的发生。今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在，我们今年一定要牢牢控制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我，找我我也不会答应放车的。

四是抓好分公司的正规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在具体工作中以销售代训，四抓及时处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售。

五是抓好行政管理工作。刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会，我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释，供大家监督：

服务：为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障：保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管：监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事及时发现、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，按照公司的规定来做。

六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是，我所做的任何决定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失。我18年的农民24年的军人经历，决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话，只有请大家谅解了！

经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩，我本身是亲历者。每念及此，我感慨万千。在此，我发三点感慨，供大家借鉴。

一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。

去年一年，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%，是20**年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人，发展到目前的x人，预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字，我们有理由为我们取得的成绩而高兴！

但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清楚地知道，我们集全公司之力，才完成了上面的销售台量和销售额，与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少，甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由高兴的！

我想说的是，我们即要充分认识到我们所取得的成绩，上面的销售台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易！我们即不能妄自菲薄，也不要固步自封。从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”，都是从“零”起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话，我们就太渺小了；今年年底，我们将取得更大的成绩的时候，即要完成总量x台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献！

二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。

我们去年这所以取得如此辉煌的业绩，究其主要原因，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样，“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会，捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅x家，而我们xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲，上下同心，就没有攻不下的山头！就没有完不成的销售台量和任务！

三是面对强手勇敢亮剑！

去年，有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了，处处打压我们；我在xxxx内部qq号上受到“通缉”，再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况，说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以自豪！没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能！我预计，到今年年底时，会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的！狭路相逢勇者胜！碰到对手，我们就要亮剑，不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑投降，对于在座的全体员工，你们是不会同意的！我们怎么做?我们所能做的就是，拔出自己的佩剑来，迎上去，站稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧！用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力，去取得你们应该取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧！我们公司领导相信你们能行，我们等着你们的好消息！

我的。

讲话。

完了。谢谢大家！

员工大会致辞篇八

敬重的领导，友爱的各位同事：

大家上午好！

此次员工大会中我很荣幸可以作为员工代表发表讲话，其实能够站在这里并不是由于我有多么优秀，而是由于大家对我足够的厚爱、确定和支持。一个人不行能总是一帆风顺，当我们遇到难关的时候，能够关心我们走出难关的还是身边的家人伴侣伙伴，所以对于我们企业也是一眼的，今年这一年特别的特殊，我信任大家也能够感受到今年的形势比较严峻，我们的公司也面临着一次特别大的挑战，所以这时我们作为支撑着公司的柱子们，更应当确定内心，不动摇，不退缩。这样我们才能突破这一重重的难关，最终赢得我们的成功。

还记得以前我刚来公司的时候，公司正在进展中，那段时间每个岗位都特别的吃力，那是公司最艰难也是最重要的一个阶段。那时候我刚来，对岗位的一些东西也不太熟识，还需要有人带的那种状况。一开头我学习起来是特别吃力的，由于我师傅工作真的很忙，他也提前和我说明白他这段时间会比较忙，让我自己跟着学。

那时候我好胜心也比较强，想着没有师傅带，我也可以跟着师傅学习一些东西，只要我努力，多多少少会有收获的。所以我真的花费了许多的时间，也下定了决心，最终一个月还没到，我就自己已经可以上岗并且接待客户了，后来陆间续续的也谈成了几个客户。我至今还记得我师傅对我的一句评价，他说，“你是我见过最努力的有天赋的人。”这句话给我这条事业道路带来了许多的动力，人这一生肯定会遇到一个属于你的贵人，也会遇到一个最适合你的工作平台，假如你此刻遇上了，就不要迟疑，英勇的追随它，这样的你，肯定会向成功越走越近。

我信任台下也有实习生，以及试用期的员工们，或许你们现在觉得很难，但是只要这段时间你们挺过去了，扛过去了，接下来拥抱你们的就是一个全新的.自己，那是一个更加优秀的你，可以对抗一方的你。同志们，这一场硬仗我们无论如何都要拼过去，不要怕，由于我们的身后还有我们的公司，还有我们的领导，只要我们往前冲，就肯定可以打破一些局促，也能够为我们自己增加一道新的光辉！

我的演讲完毕，感恩各位！

员工大会致辞篇九

敬重的领导，各位同事：

大家好!

这次员工大会的召开，也标志着我们企业已经重新上了轨道。虽然之前经受了一些波折，但好在我们的企业资质深厚，员工们坚守岗位，更是有许多的伴侣奋战在前线，所以才让我们企业胜利的迈过这一道关卡。此次我除了歌颂我们的业绩之外，还想和大家谈一谈近段时间我的一些感受。

自从销售部重新调整之后，整个部门的气氛就变的不一样了。我作为销售部的经理，许多时候都会被压力压得喘不过气来，尤其是这一段时间，几乎每一天都处于一个亢奋的状态，假如实在犯困了，就喝一点提神醒脑的饮料。这样又可以连续奋战好几个小时。我们部门的每一位员工也是如此，其他部门的同事们也特别的辛苦，这都是我们有目共睹的。有时候也只有真的辛苦起来，才知道自己的潜力有多大。

而这一次，我想特殊强调的一点，就是我们销售部的业绩，这一个月有了突飞猛进的增长，让我有点惊诧。我当时候也特别的惊喜，由于这证明我们的努力没有白费，自从上次领导和我说了我们销售部的问题之后，我就准时进行了调整。其实我可以和各位同事共享一点我们部门的优点，那就是关系“公平化”。

我知道能够真正做到公平是不太现实的，但是假如我们把各个岗位的`职责公平化了，那么我们之间的冲突就会削减，部门之间的合作也会加强。尤其是对于销售这一个方面来说，最重要的其实就是团结合作，有时候一个人可能取不到一颗很好的果子，但两个人就不一样了，由于多了一分几率，也就多了一份胜利的可能啊!

所以伴侣们，不管我们身处一个怎样的部门，首先我们只有把内部的结构搭建好了，外壳才会结实，才不会引发那么多的动荡，也不会由于一点点小事就让整个集体崩溃。这一点是特别的重要的，保持团结合作的心态，也是我们每个人都应当要知道的。

我想共享的最终一点，就是工作状态，许多亲人平常生活作息不是很好，有时候来公司之后会消失打盹或者迷离的一种状态，所以工作日里，要尽量支配好自己的时间，保持肯定的休息时间，对自己的身体负责，也是对自己的工作负责。

我的演讲完毕，感谢大家。

员工大会致辞篇十

尊敬的各位领导，各位新同事：

大家好！

今天我能够在这里和大家说说心里话，感到非常高兴，看到这么多新同事加入到我们这个大家庭，感觉就象看到了我们的未来，因为你们是我们团队未来的希望。我们是个大家庭，感谢你们选择这里作为你们职业生涯中的驿站，因为你们的到来壮大了我们的队伍，为这个大家庭注入了新鲜的血液，增添了新的活力。

我在这里工作、学习整xx年了，在这xx年里我切实感受到了我们这个大家庭翻天覆地的变化，我不说咱们的厂房有多大变化、增添了多少设备，也不说咱们的产值翻了几番，因为这些变化都是有目共睹的，是属于今天和昨天的，我想说的是，带来这些变化的原因是什么，我认为就在于咱们日常所遵循的“真诚、实干、执行、竞争”的行为准则，在于咱们团队“学习、创新、诚信、奋进”的经营理念，说到这里，有人可能会不以为然，不就是干巴巴的16个字吗？其实不然，我有幸两次听咱们x总解读过其中的含意，在这里我想把我的心得体会和大家分享一下：

说到员工行为准则，你不能认为它是用来控制你的行为的，实际上它概括了让我们从新员工变成公司骨干的过程。首先，你要融到队伍里来就要真诚待人、真诚付出，做到这一点，你其实也只是表面上融进来了，更重要的是赢得同事的支持和领导的信任，那你怎么做呢？我的体会是要同自己的团队步调一致、认认真真、踏踏实实的做好每一项领导布置的任务，只有这样，你才能逐渐被认可、被接纳，才能逐步融到队伍里来。而想成为骨干，靠的却是团队内部的良性竞争，大家只有不断超越周围的人、超越自我，才能不断的成长，人是在互相竞争中共同成长起来的，那么在这里我们竞争什么呢？就是要竞相争当技术能手、管理能手、销售能手，有句话说的好“能者居中”，你只有成了你那个领域中的能者，你才能真正成为公司的骨干。

在我们的经营理念中，最重要的是学习，不断的学习新的技术、学习新的经营管理模式，不但要从书本上学，更要向我们的竞争对手去学，只有这样，我们的才能始终保持一种不断创新的状态，才能一直处于行业的领先地位，事实上我们也确实是这样做的，我们的诚信经营，急用户之所急，想用户之所想，努力为用户提供性价比较高的产品，这样我们的产值和利润就像滚雪球一样越滚越大，虽然我们现在还不是足够强大，但我相信，总有一天我们的团队让世人瞩目的。

各位新同事，公司为大家提供了一个展示自我、放飞梦想的舞台，作为中层管理者我们热切的期望：

大家能够迅速的成长起来，我们的队伍能够迅速的壮大起来！

我们期待：有那么一天，

你会因为xx而自豪，xx也会因为你而更加精彩！

最后祝大家，在今后的日子里快乐的学习，快乐的工作，快乐的生活！

谢谢大家！

员工大会致辞篇十一

各位员工：

大家好！

作为集团的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。

xxxx集团是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神、蓬勃向上的朝气。在林州商超企业发展道路上，扮演着重要的角色。

创新是集团发展永恒的原动力。集团加大零售观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。集团未来广阔的发展空间，是职员最好的职业平台。

集团致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才，这是集团最宝贵的资产。

集团为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

团队意识与强烈的事业心是集团力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以集团共同目标和整体形象为前提，集团提倡个性发挥，为职员提供广阔的发展空间。

集团倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。

我期待看到我们公司的每一个人都能在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。

最后，对所有员工整装开业以来为公司所做的工作和努力，表示衷心的感谢！祝愿大家在以后的工作中更加愉快！

谢谢大家！