最新物流仓储培训心得体会汇总(优秀10篇)

心得体会是通过学习和经历某个事件或问题后的个人感悟和领悟，它反映了我们对这个事件或问题的思考和理解程度。写心得体会有助于加深对所学知识的理解和应用，同时也提高了我们的写作能力。我们平时要多思考、多总结，才能更好地提升自己。写心得体会时，要注重细节的描写和例证的使用，使文章更具有说服力和感染力。以下是一些精彩的心得体会范文，供大家参考、借鉴和学习，希望可以给大家带来灵感和启示。

物流仓储培训心得体会汇总篇一

仓储物流是现代物流行业中的重要组成部分，具有着广阔的发展前景。为了提高仓储物流从业人员的综合素质和专业水平，培训成为必不可少的环节。我最近参加了一次关于仓储物流的培训，通过这次培训，我对于仓储物流有了更深入的了解，并且收获良多。以下是我对于这次培训的心得体会。

首先，培训让我了解到仓储物流的重要性。在培训中，我们学习到了仓储物流在商品生产和销售中的关键作用。仓储物流负责商品的存储、出入库管理、装配、配送等工作，对于整个供应链的运行具有至关重要的作用。在实践环节中，我们亲身参与了物流中心的工作，亲眼目睹了海量商品的储存和分拣过程。这让我深刻认识到仓储物流对于商品流通的重要性，以及对于提高运作效率的关键。

其次，培训让我学会了合理利用仓储空间。在培训中，我们学习了不同类型商品的存储方式和管理技巧。例如，针对易腐商品，我们需要控制温度和湿度，确保商品的质量；对于易碎商品，我们则需要使用补偿和防护措施。此外，我们还学习了仓储设备的操作和维护，以及仓库规划和布局的技巧。通过这些学习，我们能够更加合理地利用仓储空间，提高仓储容量和效率，从而降低企业的运营成本。

第三，培训强调了团队协作的重要性。在仓储物流中，团队协作是至关重要的。在培训中，我们参与了一项集体作业，该作业要求我们分工合作，按照规定的流程完成任务。这个过程让我们深刻认识到了在仓储物流中团队协作的必要性。每个人都有自己的特长和优势，在团队中合理分工可以将每个人的能力发挥到最大，提高工作效率。同时，团队协作还能够促进沟通和交流，增强大家之间的合作意识和凝聚力。

第四，培训提高了我们的应变能力。在仓储物流工作中，面临各种紧急情况和突发事件是常有的事情。培训中，我们通过模拟实战演练、案例分析等方式，学习了应对各种突发情况的方法和技巧。例如，我们学习了如何应对仓库火灾、商品损坏、订单延迟等突发情况，如何安全疏散员工，如何妥善处理订单纠纷等。这些应变能力的培养将有助于我们在实际工作中能够从容应对各种困难和挑战，保证仓储物流的稳定运行。

最后，通过这次培训，我不仅学到了关于技术和知识方面的东西，更深刻体会到了仓储物流的重要性以及仓储物流人员需要具备的素质。作为一个仓储物流人员，要有良好的沟通交流能力、团队协作能力和应变能力；要有额外的细心和耐心以及高度的责任感。只有不断学习和提高自己，才能适应物流行业的发展和变化。

总之，这次仓储物流培训让我在很多方面有了新的认识和体会。我相信这些知识和经验将对我的工作产生积极的影响，并且为我未来的发展奠定了坚实的基础。我将把这次培训所学习的知识和技巧应用到实际工作中，并不断提高自己的能力和水平，为仓储物流行业的发展做出自己的贡献。

物流仓储培训心得体会汇总篇二

近年来，随着电子商务的迅猛发展，仓储物流行业百废待兴。为了提高员工的综合素质，我参加了一期为期两周的仓储物流培训课程。通过这次培训，我不仅学到了专业知识，还改变了自己的思维方式和工作态度。以下是我对这次培训的心得体会。

首先，在这次培训过程中，我学到了很多仓储物流的专业知识和先进技术。在课堂上，我们学习了仓库管理、货物搬运、仓储设备的操作等相关知识，不仅了解了仓库管理的基本原则和方法，还学会了如何合理规划仓储设备的摆放位置，提高仓库存储能力。在实际操作环节，我还学会了使用叉车等搬运设备，提高了工作的效率和安全性。这些专业知识和技能的学习，让我对仓储物流有了更深入的了解和认识，为以后的工作打下了良好的基础。

其次，培训课程不仅注重理论学习，还注重实践操作。通过在学校设立的实训场地，我们能够亲自进行仓库货物的搬运和仓储设备的操作，真实地模拟了实际工作环境。在实践操作的过程中，我们需要根据实际情况调整自己的工作方法，培养了我们的观察力和应变能力。同时，实践操作也让我们更加深刻地体会到了工作中的风险和困难，进一步提高了我们的安全意识和责任感。通过理论与实践相结合的培训方式，我们能够更加全面地掌握仓储物流相关的知识和技能。

第三，这次培训还给我带来了思维方式和工作态度的改变。在以往的工作中，我往往只注重完成任务，而对于工作过程中的细节和问题往往不太关注。通过培训，我发现在仓储物流行业中，一个小小的细节问题可能会导致整个物流系统的错乱，所以细心和精确的工作态度极为重要。在今后的工作中，我将更加注重细节，提高自己的精确性和细致性。同时，仓储物流工作需要与人合作完成，团队合作精神也成为了必备的素质。我将更加懂得珍惜与他人的合作机会，积极与同事沟通合作，共同完成工作任务。

第四，培训过程中我还结识了许多优秀的同行，通过与他们的交流和学习，我不仅开拓了视野，还了解了仓储物流行业的最新动态和趋势。与他们的讨论和交流，还给了我许多有益的建议和启发。这次培训不仅仅是学习知识和技能，更是拓展人脉和增进交流的良机。我相信，通过与这些优秀的同行一起努力，我们将共同进步，为仓储物流行业的发展做出积极的贡献。

最后，这次培训让我认识到，仓储物流行业虽然面临许多挑战，但也蕴含着巨大的发展潜力。我深刻地体会到了物流行业对于国民经济发展的重要性，也认识到了自己在这个行业中的责任和使命。我将不仅仅把仓储物流作为一份工作，而是将其作为自己的事业来追求和发展。我将不断学习和提升自己的综合素质，努力为仓储物流行业的发展做出应有的贡献。

总之，这次仓储物流培训让我受益匪浅。我通过学习专业知识和技能，了解了仓储物流的相关原则和方法；通过实践操作，提高了自己的观察力和应变能力；通过改变思维方式和工作态度，培养了细心精确以及团队合作的重要性；通过交流与合作，获得了许多有益的建议和启示。我相信，在今后的工作中我将能够不断发展和进步，为仓储物流行业的繁荣发展贡献自己的力量。

物流仓储培训心得体会汇总篇三

仓储物流是指产品从生产到销售全过程中的仓储、转运、配送等环节。作为现代物流产业至关重要的一环，仓储物流在全球化经济背景下发挥了重要作用。身为一名从事物流行业的从业者，我深感仓储物流的重要性，并在工作过程中积累了一些心得体会。在本文中，我将分享这些心得体会，以期对广大物流从业者有所助益。

段落二：仓储环节的重要性。

仓储环节一直被认为是物流过程中最为基础和最重要的一环。因为所有的物流活动都是以这个环节为中心开展的。仓储物流涉及到仓库布局、货物管理、设备设施等方面。对于仓库布局，应根据货物性质和特点，统筹规划仓储区域和货架布局，以提高仓库容量的利用率和仓库物流效率。在货物管理方面，应对货物进行合理分类、分拣和组合，以确保货物能够及时到达指定的地点，为客户提供优质的物流服务。当然，仓库设备设施的安排也是至关重要的，可通过合理配置叉车、货架等物料处理设备，来提高仓库操作效率。

在物流过程中，转运环节占据了重要的地位。货物的封存时间越少，物流的效率和准确度就越高。尤其是对于物流风险较高和时限较短的订单，即使增加一分钟的封装时间也可能会导致一定的错误率和滞留时间长。因此，我们要在保证货物品质和安全的前提下，减少货物在仓库中的停留时间，提高货物的转运时效，从而提高物流效率。

段落四：地点选择与运费。

在物流行业中，地点是物流成本的一个重要因素。合理选择仓库的地理位置，能够对物流成本产生直接影响。这里需要考虑到仓库容量、仓库运输机构、地段等多重要因素。一旦选择了合适的仓库，还要考虑运费因素。不同的运输工具和距离，运费是不同的，并且因地区而异。因此，在进行仓储物流过程中，我们需要综合考虑运输距离、货量、货种、货物价值、货物特性等因素，结合市场行情和物流要求，确定合理的运费。

段落五：信息管理与仓储物流的电子化。

在如今的信息时代，信息管理已成为一种必需品。在仓储物流过程中，信息的同步比实物运输更重要。正是如此，信息化建设已成为物流行业发展的重要趋势。通过物流企业高品质的物流信息管理，我们可以让企业、客户和物流过程在良性互动下协调运转。另外，仓储物流的电子化，也是物流行业发展的重要方向。借助电子化技术，可以自动化处理大量业务流程，提高物流效率和准确度。

总结：

从仓储环节的重要性、转运及时性、地点选择与运费、信息管理与仓储物流的电子化等方面，我们可以看到仓储物流行业的显著特征：规模化、网络化、精细化和电子化的发展方向。在如今竞争日益激烈的商业环境下，物流企业必须不断提升自己，以加强自身的市场竞争力。我相信，在各位物流从业者的共同努力下，仓储物流行业一定能够不断发展，为社会经济的发展做出更大的贡献。

物流仓储培训心得体会汇总篇四

随着经济的发展，物流行业也在快速发展，而仓储物流则是物流行业中的一个重要的分支。在多年的从事仓储物流工作中，我积累了一些心得体会。

仓储物流是指在物流体系中，将物品放置到仓库中，通过一系列的技术手段、管理措施等方式，实现物品进出仓库、装卸包装、储存管理、信息处理等活动的统称。它是物流体系中的一个重要组成部分，也是商品流转的桥梁。仓储物流的意义在于可以为企业提供长期的物品储藏、有效的货物配送、提高物流效率和降低物流成本等方面带来很多好处。

仓储物流的技术手段主要包括仓储设备、运输工具、物流信息化等方面。其中，仓储设备指的是如何更好的对产品进行储存、保护等；运输工具主要指的是物流中运输产品所使用的工具，如货车、船舶、飞机等；物流信息化则是指对物流全程实时定位、运输中的故障处理等方面的信息化管理。在处理这些技术手段时，还应当注意如何充分利用设备，使整个仓储物流系统运作更加高效稳定。

除技术手段外，仓储物流的管理措施也非常关键。例如，合理的仓储场地规划、优秀的仓库管理人员、完善的安全防范体系等都可以对仓储物流系统进行有效管理。合理的规划可以提高设备使用效率；人员管理可以确保产品储存安全以及订单的准确处理；安全防范能够有效的保障物品储藏的安全，提高客户的满意度。因此，在管理方面的投入和研究也是关键。

仓储物流在提高物流效率方面还有很多的创新点。例如，在物理仓储中的智能化管理、在物流信息化管理上的智能化服务、在供应链上的优化等等。在技术方面，带有智能化管理算法的仓储设备、运输工具等也会成为未来的发展方向。在管理方面，虽然现在有很多管理模式和措施，但是对于数据管理方面的创新仍然可以提高仓储物流效率。例如在订单数据处理、在物品进出仓库数据管理等方面，可以借鉴到其他领域的数据处理和管理模式，进一步提高仓储物流效率。

第五段：总结。

仓储物流在物流全过程中扮演了非常重要的角色，在现今数字经济迅猛发展的时代里，仓储物流必须与数码化相结合，开创出智能化、绿色化、自动化等现代化的仓储物流管理方式。必须要有一支高素质管理团队，以科学的管理、信息化优化、设施自动化等实现物流商品的存储、备货、分配和交付，提高物流效率和降低物流成本，加速商业活动的流转，提高企业竞争力。

物流仓储培训心得体会汇总篇五

物流仓储作为现代供应链的重要环节，对于企业的运作起着至关重要的作用。在长期的物流仓储实践中，我深刻体会到了几个关键点，总结出了经验和心得。以下是我对于物流仓储的心得体会，希望能够与大家分享。

首先，物流仓储的准备工作极为重要。在仓储操作前，我们必须对货物进行清点、分类和标识，确保每个货物的信息准确无误。此外，仓库的布局和储位规划也需要提前规划好，以提高仓库的储存效率。一项精心的准备工作可以大大提升物流仓储的效率和准确性。

其次，精细化管理是保证物流仓储顺利进行的关键。在物流仓储过程中，我们需要建立完善的管理制度和流程，确保每个环节都得到有效的执行。例如，建立起科学的上架和拣货规则，以及完善的货物位置记录系统，可以减少出错和耽误时间的可能。同时，我们还需要加强对库存的监控和管理，及时处理滞留、过期等问题，确保货物的安全和及时调配。

第三，合理利用物流设备和技术手段能够提升物流仓储效率。现代物流设备和技术的快速发展为物流仓储提供了更多的工具和手段。例如，自动化仓库系统、物联网技术等，可以大大提高物流仓储的生产能力和管理水平。合理利用这些设备和技术，可以实现仓库作业的高效、自动化和智能化，提升仓储效率和准确性。

第四，人员培训和团队合作是物流仓储成功的关键。物流仓储不仅仅依赖先进的设备和技术，还需要有高素质的人员。通过培训，使仓库人员具备专业的知识和技能，能够胜任各种仓储操作任务。同时，仓库人员需要具备团队合作意识和配合默契，通过良好的协调和沟通，使仓库作业更加高效、流畅。

最后，物流仓储需要不断改进和优化，以适应市场的变化。随着市场需求的不断变化，物流仓储也需要不断变革和适应。通过对仓库作业流程的分析和改进，可以发现不足之处，进而优化仓库管理，提高效率和服务质量。同时，物流仓储还需要与供应商和运输公司密切合作，进行信息共享和协同操作，以实现整个供应链的顺畅。

总之，物流仓储是现代供应链中不可或缺的一环，对于企业来说至关重要。只有做好物流仓储的各项工作，才能够保证货物的安全、准确和及时，以满足市场需求。通过准备工作、精细化管理、合理利用设备和技术、人员培训和团队合作以及不断改进和优化，我们可以提升物流仓储的效率和质量，为企业的发展和竞争力提供有力支持。

物流仓储培训心得体会汇总篇六

现代物流，从接触到初步认识此概念，时间很短，通过公司两次的培训学习，通过老师的讲解，感触良多，实有太多不经思考之语，班门弄斧。

20世纪90年代以来，越来越多的企业正在改变传统的物流体制，逐渐向现代物流与供应链管理方向发展，物流和供应链如今已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。特别是我国，物流管理已与电子商务和特许经营一起，已作为深化企业改革、加强科学管理和战略管理的重要举措之一而得到全社会的高度重视。

现代物流的短短几十年的发展，如今已经成为独立的行业，随着电子商务的飞速发展，现代物流已经与电子商务紧密相连，现代物流在一定程度上成为一个现代交易的不可缺少部分。本文是我对现代物流的一些肤浅认识和我对现代物流的`个人看法。

现代物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发，物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的。

最后，现代物流的专业化运作，体现了其服务价值。物流企业能够通过对企业的整个生产和流通结果的调整与完善带来巨大的利润。物流创造了时间价值和场所价值。他缩短时间、弥补时间差、延长有效时间来创造价值。从集体生产场所流入分散需求场所、从分散场所流入集体需求场所、从低价值地区流入高价值地区创造价值。

通过这三天的密集培训，让我更进一步地了解到了物流的价值，也更深刻地认识到作为物流行业者的使命。我们有理由坚信，在xxx的旗帜下，思发展之计，谋发展之策，团队合作，鼓足干劲，冲刺极限，爬坡上行，努力学习，敢想敢干，必能大显身手，大展宏图!

物流仓储培训心得体会汇总篇七

上周主要培训了仓库方面的管理知识，现在将周六培训的收获总结如下：

1、仓库管理的主要目标是：能够及时准确出入库，保证账实相符和货物的安全。

2、主要职责有建立仓库管理制度和作业规范；物品的进出库管理；根据物品的流通速度和补货周期拟定合理的库存标准；定期做好物料盘点工作；物料的防护以及安全措施；物料的有效期的管理；物料的搬运等。

3、仓库人员需要的具备的技能有：熟悉仓库的管理业务；熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；熟悉仓库的设备，具有正确使用和保养设备的能力；具备计算机的操作能力；具有统计的思维和能力等。

4、仓库管理人员应该具备认真仔细、较强的责任感、严格把关、积极主动、较快的反应速度等心态。

5、仓库物料的吸（入库）、管、发（出库）、运（运输）要做到及时、准确、安全、节约。其中及时包括：及时入库（包括验收等工作）、及时管理（包括根据需要划出暂存区等）、及时出库（包括及时备货等）；准备包括品名、规格、数量、型号、重量、单据号、统计报表、标识卡与实物、实物与台账的正确；安全包括防潮、防热、防冻、防霉、防污染、防洪、防火、防爆、防虫、防盗等工作；节约包括物料的合理摆放等。需要注意的是：a.收货需要做的工作有验货保证质量、数量、品种、型号等的正确；b.物料要及时维护以及记账（盘点）；c.出库则要依据先进先出的原则，必须对物品进行复核。

6、物料的标识卡包括物料的名称、批号、数量、规格、型号、入库日期、检验状态等内容。物料包装的标识有指示、危险性、环保、质量认证、商标等。物料上的标识与标识卡要做到简明、清晰、醒目。

7、仓库物料的摆放原则：面向通道和宽广的地方；先进先出；周期频率对应；同类归一。

8、导致仓库物料变质的因素有：化学、物理、机械、氧气（氧化）、阳光、温湿度、微生物（虫鼠）、卫生条件、有害气体等。

9、仓库的十大危险品有：爆炸性物品、氧化剂、压缩性（液化）气体、自然物品、遇水燃烧物品、易燃液体、有毒性物体、腐蚀性物品、放射性物品。

10、仓库储存注意事项：选址、专人保管、警示标识、明确标识、分区分类储存、堆放高度合理、搬运装运、应急措施、有效期（定期巡查是否过期）。

11、在盘点时需要做到账上数量和标识卡数量以及实物数量要相符；先进先出；物料堆放及时维护；无积压损坏现象；检查存在的安全隐患。

12、库存管理的方法：abc类管理法（其中a为价格高、不易采购、数量少的物品；b为价格一般、数量较多的物品；c为价格低、数量多的物品。或者a为出入库频率高的物品；b为出入库频率一般的物品；c为出入库频率较低的物品。）

13、仓库管理的最高目标是零库存。

物流仓储培训心得体会汇总篇八

随着物流产业的发展，仓储行业已经成为了物流行业的重要组成部分，而在这个领域中，高质量的人才越来越受到企业和行业的关注。因此，仓储培训也成为了行业中必不可少的环节，通过培训，可以提高员工的技能水平和工作效率，增强企业的竞争力。

笔者参加了一次由专业培训机构开展的仓储培训。课程内容涵盖了仓储管理的各个方面，如仓库布局、库存管理、配送管理、熟悉各种常用物料、危险品、特种物品储存等。这些内容细致且全面，让笔者理清了仓储行业的脉络和重点。

除此之外，课程还涵盖了现代信息技术和管理技巧，如数据分析、物流信息系统的应用、质量管理等。通过这些内容的介绍，笔者对于现代仓储管理的理念有了更为深入的认识。

三、学习收获。

通过这一次的仓储培训，我对于仓储管理的知识框架和理念有了更为全面和深刻的认识和理解，在学习和掌握业务技能的基础上，还能够更好的把握管理本质，系统化思考问题。

通过学习，我还加深了对仓储行业的危险性认知和对应的安全措施，使我们更好的了解如何规避和防范安全事故的发生。

除此之外，我还深刻认识到了“服务”的重要性。在仓储行业，我们既是物品的“看门人”和保管人，更是配送的“安全流”和服务商。只有时刻把“服务”的理念融入我们的工作和管理中，才能更好的满足客户的需求，提高客户的满意度。

四、对工作的影响。

通过这次仓储培训，我对于仓储行业的认识和理解更加深入，同时也更加自信和热爱我的工作。同时，我也清醒的意识到自己所掌握的技能和经验仅仅是开始，经验的积累、技能的提高需要实际工作的持续不断的积累和实践。我会定期回顾、深化学习课程，以此更好的做好自己的工作，同时不断学习、实践和创新，从而不断提升自己在行业内的地位。

五、总结。

仓储行业是物流行业中最重要的环节之一，而良好的仓储管理也是确保企业和客户服务的关键之一。通过这次仓储培训，我不仅掌握了更为丰富的知识技能，更在工作中有了更为深入和全面的认识和理解。我相信，只有不断学习、不断实践，培养自己的“服务”的意识和行动，我们的仓储工作才能得到持续的提高和创新。

物流仓储培训心得体会汇总篇九

物流仓储作为现代供应链中不可或缺的环节，扮演着连接生产和销售的重要角色。在实际工作中，我有幸参与了一些物流仓储项目，并从中得到了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对物流仓储的心得和体会，希望对从事物流仓储工作的同行们有所启发。

首先，合理规划仓储布局是物流仓储工作的关键。一个好的仓储布局可以优化工作流程，提高运输效率。在规划仓储布局时，我们应该考虑到货物的种类、流量和处理方式，同时也要综合考虑仓库的空间利用率和装卸作业设置。我从实践中得到启示，仓库的货架布局要合理、货物分类明确、通道畅通。此外，我还意识到了货物流动和信息流动的紧密联系。在仓库内部，优秀的货物流动布局可以最大程度地节省时间和成本，提高工作效率。

其次，科学管理是物流仓储工作的基础。物流仓储工作具有复杂性和协同性，需要合理的规划与协调。在管理物流仓储工作时，我们应该注重团队协作和流程管理。具体而言，我学会了合理设定工作目标，制定工作计划，合理分配工作任务，以确保团队的协同完成任务。此外，我还学会了物流仓储流程的分析和优化。通过对工作流程的分析，我们可以找到瓶颈，实施改进措施，提高物流仓储工作的效率和准确性。

再次，信息化技术的运用对物流仓储工作至关重要。在现代物流仓储中，信息化技术的运用已成为提高工作效率和质量的重要手段。无论是从供应商采购到销售全过程的信息化管理，还是物流仓储作业过程中的数据追踪和监控，信息化技术都发挥了重要作用。在实践中，我亲身体会到了信息化技术的威力。通过信息化系统的引入，我们可以实时掌握货物位置、货物流向及状态信息，及时预警和处理出现的异常情况，提高物流仓储工作的准确性和可靠性。

最后，持续改进是物流仓储工作的重要原则。物流仓储工作面临着市场环境的不断变化和供应链模式的创新，因此，持续改进是我们的必然选择。在实际工作中，我深刻认识到，只有不断改进工作流程，提高工作效率，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。为此，我始终保持着学习的状态，关注行业的最新动态和发展趋势，积极参与培训和学习，不断提高自己的专业和技术水平。

总之，物流仓储工作是一项复杂而重要的工作，对我们的专业知识和能力提出了较高的要求。通过实践和体会，我深刻认识到合理规划仓储布局、科学管理、信息化技术的运用和持续改进对物流仓储工作的重要性。我相信，在不断的学习和实践中，我们会更好地发挥物流仓储的作用，为企业的发展做出更大的贡献。

物流仓储培训心得体会汇总篇十

名称、数量、生产日期（保质期或批号）、货物状态等交主管。接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等。依据单据记入台账后。对于运来入库的物料，我们一般都是先检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，并且把每种物料存放在固的地方，便于清点和发料所有货物不可以直接放置在地面上，而货物必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废代，胶带等。对于一些破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。当生产车间需要某种物料时，就会有专门的人过来取料，我们只要清楚它所需要的数量与种类，并填写张出库单据后双方签名就好了。一般来说，我做这方面的工作比较多，因为生产车间一天所取的物料次数会比较多。而对于出库，同样也是由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。每一次的发货则是这份工作比教重要工作环节，所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货依据。接到公司出库通知时，就进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，通知安排车辆。仓管严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。仓管依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字，这样整个环节才算完成。

对于货物的管理则是每天的必修工作，每天按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；发货的时候，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作。这几点我觉的是做这份工作最重要的。

例外，不管是这份工作的哪一方后面，我觉得细心是很重要的，一旦你马虎了，就可能会出现许许多多的麻烦，可能会给公司造成巨大的金钱与名誉的损失。所以我认为坚持原则、秉公办事，不营私舞弊，严格按照规定工作。