销售总监具体岗位职责说明通用(优质18篇)

投诉信是一种以表达对某种不满和提出抱怨为目的的书信。写总结时，我们要客观地评估自己的优点和不足，这样才能更好地改进。以下是法律专家总结的保护知识产权的法律法规，请大家遵守。

销售总监具体岗位职责说明通用篇一

2、负责销售人员收入方案和各项规章制度的制(修)订，并组织对销。

售人员的考核工作;。

4、负责与生产厂家的业务接洽和联系，并分工有关人员具体实施;。

5、负责销售人员的聘用、解聘和培训工作;。

6、推荐销售部门经理人选，报总经理批准;。

7、有效使用经营资金，对销售业务所有资金的安全性负责，承担一切欠款责任;。

8、完成总经理交代的其他工作。

销售总监具体岗位职责说明通用篇二

直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员。

职责描述。

重点工作。

7.销售管理：审核销售进度，根据市场情况，指导下属及时调整销售策略；

一般工作。

主要责任。

1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性；

3.保证实现公司各项目销售目标；

4.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力；

6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为；

7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题；

岗位权力。

1.根据所辖部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力；

2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力；

5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力；

6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；

7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；

8.按公司制度享有的其他权力；

任职资格。

资

能

品

质：对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚；

销售总监具体岗位职责说明通用篇三

3、负责草业公司及各子公司的财务核算模式的编制执行。

预算工作。

2、年度预算执行报告及经营分析报告的编制出具。

饲草成本分析、管控。

1、对各个基地饲草成本过程流程的监督管控;。

2、对各基地饲草成本数据的分析以及结果的反馈。

制度及流程。

1、负责各项财务核算、管理流程制定和实施，各项制度的起草、梳理、执行;。

2、制度、流程执行过程的监督、管控及修订、完善。

融资管理工作。

1、负责、配合各项融资工作，与各银行对接、沟通及相关资料的审核;。

2、负责资金收支管理，核定、审核各部门月度资金收支平衡计划，确保满足公司正常经营需求，根据资金计划提出筹资计划，按有关程序审批后实施。

税务工作。

1、负责协调、沟通税务相关的工作。

2、审核、监督年度所得税汇算的清缴工作;。

3、负责公司税务筹划方案的指导及执行监控工作。

审计工作。

1、负责协调配和会计事务所对公司的年终报表审计工作;。

2、负责接受内外部的审计工作和相关的对接工作。

团队建设及其他。

1、负责组织实施公司财务人员的专业技能和业务知识的培训学习;。

2、负责财务部门团队的建设及人员职责的安排工作;。

3、负责领导及相关部门的临时性工作的配合。

销售总监具体岗位职责说明通用篇四

该如何来编辑呢?以下是本站小编为您整理酒店销售总监岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助。

2、与客户保持密切的业务联系，按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格;。

4、积极地参加宾馆举办的各种促销活动，开发新客户;。

5、利用公关技巧和销售技巧，广交各界人士，扩大宾馆影响。开展有计划的销售活动，每次外出销售，都必须写销售报告，为每个客户建立档案，并有计划地发展新客户。

1、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。

4、建立培训体系、质检体系，保持酒店的服务品质、提升客户满意度;。

8、对筹备酒店的运行进行统筹和督导;。

9、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。

1、对总经理直接负责，及时制定当月的销售计划，努力完成和超完成预算目标。

2、对于酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作的建议，以最大可能提高酒店赢利。

3、详细了解饭店的服务项目、内容和服务时间。

4、清楚了解客房状态、客房类型以及包价产品和折扣规定等方面的知识。

5、监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。

6、做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档，迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。

7、参与解决一切引起宾客不满事件，争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

8、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

9、对于超预定造成客人的外送，及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。

10、根据酒店的预算目标，做好每日和每月酒店的平均房价的控制。

11、透彻了解信用和支票兑现方面的知识，知道如何操作并能严格遵照执行，及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

12、及时做好协议客户和同到期的续签工作。

13、根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》，同时抄送酒店总经理。

14、起草部门培训工作，按时参加酒店的各种会议和培训。

15、保持酒店热情待客的服务水准。

16、遵守国家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的。

规章制度。

销售总监具体岗位职责说明通用篇五

直接下属：各销售部经理。

本职工作：主持销售中心全面工作岗位职责：

1.负责销售中心全面工作，并承担责任；

4.负责审查各销售部的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划；

11.积极完成上级临时交办的其他工作。

销售总监具体岗位职责说明通用篇六

部门：销售部。

职位摘要：

销售部是公司的重要收入来源部门，它连接着商务运营、风控、法务、商业情报，在公司里起了一个承载的作用，销售总监全面负责本部门的流程制定与平衡部门的协助沟通的作用。保障销售工作的顺利推进。

汇报对象：总经理。

办公地点：办公室、市场。

主要工作职责：

1、销售部的全面工作；

4、负责供应链金融业务团队的招聘、培训、考核；

5、协调与解决业务开展过程中的异常和困难，做好客户管理与内部协调工作；

6、完成制定的业绩指标和利润指标。教育/工作经验：

大学学历，有着丰富的行业操作管理经验，熟悉供应链金融业务模式以及风控评估，精通b2bb2c行业的市场与发展趋势；行业内有稳定的客户渠道和资源，对产业链的上下游非常的熟悉，过往有良好的业绩表现。监管职责:。

直接管理人数：7人以上。

间接管理人数：100人以上。

职位：销售经理。

部门：销售部。

职位摘要：

销售经理作为销售管理工作的直接责任人，对内负责销售。

办公地点：办公室、市场。

主要工作职责：

（1）招聘、培训、培养销售人才；（2）完成指定销售目标任务；（3）完成规定的年度利润目标；（4）熟悉商业、工业供应链体系；（5）带领团队全力开拓各行业市场客户。

教育/工作经验：

高中学历，有着6年以上的业务管理经验，有较强的组织、协调、沟通能力，有行业客户资源；熟悉产业链与供应链管理，对金融有一定的见解或经验。

监管职责:。

直接管理人数：6人以上。

职位：销售员部门：销售部。

职位摘要：

主要负责指定市场的行业客户的全面开发，完成销售任务；维护好客情关系。

汇报对象：销售部经理、总监办公地点：办公室、市场。

主要工作职责：

1、在销售经理的带领下，全面开发行业客户；2、完成指定销售任务和目标；

3、定时汇报工作进度，及时汇报工作中遇到的问题；4、维护好客户关系，动态监测各客户的企业经营情况；5、完成上级领导交办的其它工作。

教育/工作经验：

高中学历，有2年以上的业务经验，熟悉产业链与供应链的优先；对所管辖的区域进行分类规划管理，有较好的沟通能力和对待工作的负责态度。

监管职责:。

所辖区域客户的异动情况并及时汇报。

销售总监具体岗位职责说明通用篇七

1.在总经理领导下，负责公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

2.负责制定公司利润计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

3.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

4.建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

5.负责与税务、银行等相关部门的沟通;。

6.完成总经理交办的其它事宜。

销售总监具体岗位职责说明通用篇八

1.审核公司经济合同，给出专业财务建议及其他建议。

2.负责组织实施公司及全辖的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。

3.全面负责财务部的财务核算工作、资金运营调配、税务工作。

4.制定和完善完成公司的财务会计制度、规定和办法;建立健全会计和出纳工作岗位责任制，负责带领和督导本部门完成各项工作(任务)，并协调(指导)全辖各部门完成全年目标。

5.根据公司年度经营总目标，主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划，组织编制公司财务预决算工作，对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动，考核经营成果。

6.负责组织拟订公司的资金筹措和使用方案，合理安排资金筹集、调拨和融通工作，控制资金的流出量，提高资金的使用效果。

7.参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。

8.负责主持项目结算工作，核算公司项目利润。

9.定期组织编制财务报表和经济活动的分析，主持召开财务分析会，研究解决财务管理方面的问题，督促业务部门回收项目款项，并提交公司财务分析报告给董事办。

10.提议公司及辖内财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位财务主管的委派，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。

11.对辖内各公司的财务工作进行管理和考核。

销售总监具体岗位职责说明通用篇九

6、负责财务部门日常管理，审核日常财务工作并指导改善，部门员工的培训及评估。

5

4、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司益;。

6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。

销售总监具体岗位职责说明通用篇十

6、制定企划的组织架构，下属岗位职责，部门发展计划;。

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;。

9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析;。

10、负责营运集团企划的日常工作管理及企划部门与其他部门的协调。

销售总监具体岗位职责说明通用篇十一

销售总监：企业销售管理的负责人，肩负着客户管理的信任与重托，履行着企业销售方针政策的执行的职责，肩负着经营与管理的双重使命。

直接上级:总经理。

直接下级：公司全体员工。

1，督促销售人员的工作；

2，销售计划的制定；

3，定期的销售总结；

4，销售团队的管理；

5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：

（1）开发客户的数量；

（2）拜访客户的数量；

（3）客户的跟进；

（4）销售指标的完成；

6，销售人员的计划及总结；

7，上下级的沟通、8，制定不定期的沙龙活动、9，销售人员的素质和专业培训。

10，销售策略的运用；

11，对于反对意见的处理；

12，潜在客户以及现有客户的管理与维护等．。

第一.督促销售人员的工作：

每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。

如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

销售总监需要督促的方面有：

1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。

8.协助上级做好市场危机公关处理。

9.协助制定公司产品和公司品牌推广方案，并监督执行。

10.妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访．。

第二.销售业绩的制定：

销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

第三.销售计划的制定：

制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。现在，销售计划可以分下面这几个方面进行：

1．分区域进行。

2．销售活动的制定。

3．大客户的开发以及维护。

4．潜在客户的开发工作。

5．应收帐款的回收问题。

6．问题处理意见等。

第四.定期的销售总结：

销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情，碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助，从而使整个销售过程顺利进行。

销售总结同样也可以得到一些相关项目的信息。我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

第五.销售团队的管理：

销售团队的管理可以说是一个学问，也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务，起决定性作用的就应该是销售团队。

加入了一个温馨的大家庭中间，我们共同创造一个很好的企业文化。每一个人员都会喜欢自己的工作。

第六.绩效考核的评定：

绩效考核的评定虽然比较繁琐，但是势在必行。对于很好的完成销售指标，绩效考核是一个比较直接的数据。绩效考核表大致的内容包括：

1．原本计划的销售指标。

2．实际完成销量。

3．开发新客户数量。

4．现有客户的数量。

6．周定单数量。

7．与上一月相比的增长率。

8．新增开发客户数量。

9．丢失客户数量。

10．销售人员的行为纪律。

11．工作计划、汇报完成率。

12．货款收回情况。

第七.上下级的沟通：

销售总监也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务，详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时，也可以反应一下销售人员所遇到的实际困难。

2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；

3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

4、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标；

5、负责组织对营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

6、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

7、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

8、组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；

第八.销售人员的培训：

销售人员培训的主要作用在于：

1．提升公司整体形象。

2．提升销售人员的销售水平。

3．便于销售总监的监督管理。

4．顺利完成销售任务。

销售总监具体岗位职责说明通用篇十二

是怎样的呢?如果你想了解营销总监的岗位说明书，可以参考以下这篇优秀、全面的范文。

一、岗位标识信息。

岗位名称：营销总监隶属部门：营销部。

岗位级别：行政二级直接上级：业务副总经理。

直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管。

二、岗位工作概述。

全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。

三、

工作职责与任务。

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

在各种复杂的特别是突如其来的情况下，营销人员仅用一种姿态或模式对待顾客是很难奏效的，这就要求营销人员具有灵活的应变能力。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

知识能力要求通晓市场营销和外贸知识;具备、财务管理、质量管理、法律、金融等方面的知识;了解柠檬酸等化工领域相关知识。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

四、工作绩效标准。

负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集，总结对方的优秀经验，及时与公司企划部协商，对本部门的工作进行有效改良。

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岗位说明书是对该岗位职责的说明，下面为大家搜集的一篇“最新财务总监岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序。

开展，且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

五、岗位工作关系。

1、所受监督：在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。

2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。

3、所施指导：对下属部门实施指导。

4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。

六、岗位工作权限。

1、对营销口所有资源的管理权和调配权。

2、对直接下级人事任免的建议权。

3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。

4、对公司营销口各项具体业务的决策权。

主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

5、对经公司决定的营销事项的执行权。

6、对公司营销决策的建议权。

7、向直接上级的工作报告权。

8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。

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销售总监具体岗位职责说明通用篇十三

4、监控整个部门各产品线的资产质量，按公司的风控要求提出风控措施;。

5、对部门合作机构发展和合作进程进行监控，并适时提出调整措施;。

7、跨部门协作，与法务、资管、技术部对接业务;。

8、监督催收案件的反馈情况。

销售总监具体岗位职责说明通用篇十四

涵盖了一些范围?以下是本站小编为您整理汽车销售总监岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助。

1、管理下属，建设优良精干的团队;。

2、制定并完成部门培训计划及销售任务;。

3、负责所销售车辆向厂家的申报及各项政策的落实;。

4、制定并完成大客户拜访任务;。

5、负责确定公司内部所有大客户的发展方向，根据市场调查做出销售预测并根据预测制定费用预算。

6、根据客户的需求，制定个性化的营销方案，与客户谈判并达成合作;。

7、主动拜访客户，做好团体购买客户的品牌宣传推广;。

8、在维护现有客户的基础上，积极主动地开发新客户，不断积累客户资源;。

9、重视客户需求及反馈，及时快速地解决客户提出的问题。

10、与公司各部门的沟通、协调工作。

1、负责制定销售年度目标，下达销售任务，组织实施检查和督促任。

务的完成;。

售人员的考核工作;。

4、负责与生产厂家的业务接洽和联系，并分工有关人员具体实施;。

5、负责销售人员的聘用、解聘和培训工作;。

6、推荐销售部门经理人选，报总经理批准;。

7、有效使用经营资金，对销售业务所有资金的安全性负责，承担一切欠款责任;。

8、完成总经理交代的其他工作。

1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。

2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。

3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。

5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。

6、寻求部门新的利润增长点。

7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。

8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。

9、组织对本部门的人员培训。

销售总监具体岗位职责说明通用篇十五

5、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划。

6、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌。

7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作。

8、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

销售总监具体岗位职责说明通用篇十六

涵盖了哪些内容?以下是本站小编为您整理销售总监助理岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助。

1、销售费用内控，每月检查各办项目进度及报销进度。

2、穗宝板块产品价格的审核、存档、发布。

3、负责开拓全国北方的一线、二线城市市场，开拓客户资源。

4、与市场部商讨策划，协助代理商的终端销售，并负责对代理商的监督管理。

5、收集市场情报及竞争对手信息，提供合理有效的建议。

6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

7、与各商场保持良好合作关系，洽谈铺位、租金及其它重要合作事项。

8、财务管理，确保营业款回收及成本控制等。

9、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标。

3、负责收集、整理、归纳市场行情，提出分析报告;。

4、协助销售经理做好电话来访工作，在销售人员缺席时及时转告客户信息，妥善处理;。

5、协助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作。

2.负责协调和组织下设各部门，开展销售日常业务，并随时监督指导;。

3.制定合理、可行的市场拓展规划，并组织协调执行实施;。

4.负责制定集团公司年度销售计划并组织实施;。

5.负责分销网络体系及销售服务体系的建立和完善;。

6.编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施;。

7.制定市场拓展计划并组织实施;。

8.负责集团公司销售网络体系的维护和培养;。

9.负责对业务上重要客户的接待和搜索谈判;。

10.负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展;。

11.定期巡视市场，解决市场拓展中存在的问题。

销售总监具体岗位职责说明通用篇十七

营销部职位编号005直属上级。

总经理直管人数。

信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。财务部。

就销售报表与资金回笼等有关问题进行沟通。其他部门。

就满足客户有关的要求与相关部门沟通、协调。

进行工作监督、检查、考核，并给出意见、建议和指令。公司外部客户单位。

负责与客户建立并保持良好的合作关系。竞争对手。

必要时通过各种手段、方式了解竞争对手的信息。工作内容1．根据企业的战略目标以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。

2．负责企业的销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度。

3．与市场部及其他部门合作，组织开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。

策划市场调查、研究及分析活动，提供准确可靠的市场情报，作为拟订商品售价政策、行销计划、淘汰滞销商品的依据。

4．定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系。

5．管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售团队。6．全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情。

7．管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效控制控制销售活动。8．主持招投标或重大合同的谈判与签订工作。

9．掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解和营销方案。10．深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。

11．协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。

12．建立客户档案进行规范化管理，进行客户分析，挖掘客户需求。

权力。

1．有对企业产品和营销政策提出合理改进建议的权力。

销售是生活中常见的岗位，下面为大家搜集的一篇“销售岗位说明书范文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!1．对产品定价和售价的合理性负责。2．对销售物流的安全顺畅负责。

4．对本部门内的人员考核结果和人员流失率负责。5．对因提供订单信息不准确而引起合同评审及订单下达生产部的及时性和准确性负责。

6．对销售部各项业绩指标的完成情况负责。

7．对下属的工作程序、规章制度、实施细则的正确执行负责。8．对销售货款的及时回笼负责。

思想思维灵活、目的性强、性格外向学历与专业。

大专及以上学历，市场营销、机械类、管理类等相关专业。工作经验。

10年以上销售工作经验，5年以上同行业市场营销高层岗。

销售总监具体岗位职责说明通用篇十八

2、制定销售部门的工作规范、绩效考核方案等。

4、做好校区客户服务工作，协调公共关系，保障校区各项活动正常有序地开展;。

5、控制校区行政费用支出成本，完成总部交待的其它工作。

7、加强校区团队管理，内部沟通协调，降低员工流失率，提高人均产出;。

8、积极、恰当处理对外公共关系，维护校区积极、健康的正面公共形象，保障校区安全。