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啤酒销售计划书范文汇总(实用10篇)

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啤酒销售计划书范文汇总(实用10篇)
2023-11-19 03:25:40    小编:ZTFB

通过制定计划,我们可以更好地控制和管理自己的事务。在计划中适度设置挑战和目标,以激发自己的斗志和动力。通过参考他人的计划范文,我们可以了解到不同类型计划的核心要点和注意事项。

啤酒销售计划书范文汇总篇一

甲、乙双方经友好协商,本着诚信、平等、互惠互利的原则,根据有关法律、法规,充分协商并达成一致意见。现依据相关法规,订立本协议,以资信守。

合同内容如下:

一、甲方提供所供啤酒产品,送货上门至乙方场所,并全程做好跟踪服务。甲方确保每批次供给乙方所供产品为公司检验合格产品,如乙方在销售过程中有发现因产品品质影响消费的'情况,经国家相关部门鉴定属实,由甲方承担相关责任。

二、产品价格:______________。

三、订货及结算方式:

2、甲方负责将产品配送到乙方指定的配送目的地,乙方有义务协助甲方做好配送工作,尽量给予方便。

2、甲方产品到达乙方指定卸货地点后,双方当场清点,当场进行签收确认。

3、乙方按实际签收货物数量结算货款,乙方具体支付甲方货款方式为:______________________。

4、双方合作期限从________年_____月_____日至_______年______月_____日,合作期满后销售合同终止,甲方有优先续约权,并签订新合同续约。

四、本协议一式两份,双方各执一份,未尽事宜以有关法律为准或经甲乙双方协商解决;

本协议自双方签字盖章之日起具有法律效力,协议履行地在(经销商所在地法院),如发生纠纷,双方自愿由(经销商所在地法院)管辖,交由当地人民法院诉讼解决。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

啤酒销售计划书范文汇总篇二

经甲、乙双方充分协商,本着自愿、平等、互惠互利的原则,就20__年度啤酒供销事宜达成一致,特签订本协议:

第一条甲方责任:

1、在本协议规定的有效期内,甲方向乙方提供四个以上品牌且高、中、低档价位兼有的啤酒,并保证是国家或省知名品牌。

2、在签订本协议前,甲方向乙方如实提供每一品牌原生产厂家下列文件及乙方要求的其它文件。产品生产许可证、卫生许可证、产品检验合格证、授权书(原件)及工商营业执照、卫生许可证、法人身份证件、产品报价单、酒类流通随附单(原件)并保证提供的上述文件真实准确。

3、甲方保证所供品种的稳定性和连续性,不能以任何借口和原因缓供、停供(消费者不认可的除外),并保证及时供货。

4、甲方承诺所供价格在____市区相对较低。特殊情况下的价格变动,则需征得乙方同意后再做调整。

5、甲方需要在现有品种的基础上增加、减少或调换,都必须事先征得乙方同意并完备手续后方可进行。

6、因产品质量问题引起消费者的投诉或导致的责任事故,甲方受理投诉并承担相应的法律和经济赔偿责任。

7、甲方允许乙方在特殊情况下自购部分啤酒以应特殊客人所需。

8、甲方前期向乙方一次性提供销售支持费________元。

9、甲方无偿提供啤酒展示柜。

10、甲方的一切促销行为都必须在国家法律法规允许的范围内进行。

第二条乙方责任:

1、积极努力销售甲方提供的产品。

2、乙方定期向甲方提供相关销售数据及信息反馈。

3、甲方因产品销售不对路需调整产品,乙方不得再收取任何费用并积极配合。

第三条销售方式:全部为乙方代销。

第四条结款依据:以乙方实际销售数为依据。

第五条结款时间:次月25日前,特殊情况除外。

第六条其它:

1、如甲、乙双方任一方有任何违约行为,另一方有权单方终止本协议,并追究违约方赔偿其损失,必要时可向协议签订所在地法院提起诉讼。

2、如因乙方歇业、转让或其它原因不能继续销售甲方产品时,乙方须及时以书面形式通知甲方,并按月分摊比例退还甲方销售支持费。

3、本协议如有未尽事宜,双方友好协商解决。

4、本协议期限一年,自__年__月__日至__年__月__日。

5、本协议一式两份,甲、乙双方各一份,自签字之日起生效。

甲方(签字):________乙方(签字):________。

电话:________电话:________。

开户银行:________开户银行:________。

账号:________帐号:________。

啤酒销售计划书范文汇总篇三

经甲、乙双方充分协商,本着自愿、平等、互惠互利的原则,就20xx年度啤酒供销事宜达成一致,特签订本协议:

第一条、甲方责任:

1、在本协议规定的有效期内,甲方向乙方提供四个以上品牌且高、中、低档价位兼有的啤酒,并保证是国家或省知名品牌。

2、在签订本协议前,甲方向乙方如实提供每一品牌原生产厂家下列文件及乙方要求的其它文件。产品生产许可证、卫生许可证、产品检验合格证、授权书(原件)及工商营业执照、卫生许可证、法人身份证件、产品报价单、酒类流通随附单(原件)并保证提供的上述文件真实准确。

3、甲方保证所供品种的稳定性和连续性,不能以任何借口和原因缓供、停供(消费者不认可的除外),并保证及时供货。

4、甲方承诺所供价格在**市区相对较低。特殊情况下的价格变动,则需征得乙方同意后再做调整。

5、甲方需要在现有品种的基础上增加、减少或调换,都必须事先征得乙方同意并完备手续后方可进行。

6、因产品质量问题引起消费者的投诉或导致的责任事故,甲方受理投诉并承。

担相应的法律和经济赔偿责任。

7、甲方允许乙方在特殊情况下自购部分啤酒以应特殊客人所需。

8、甲方前期向乙方一次性提供销售支持费元。

9、甲方无偿提供啤酒展示柜。

10、甲方的一切促销行为都必须在国家法律法规允许的范围内进行。

第二条、乙方责任:

1、积极努力销售甲方提供的产品。

2、乙方定期向甲方提供相关销售数据及信息反馈。

3、甲方因产品销售不对路需调整产品,乙方不得再收取任何费用并积极配合。

第三条、销售方式:全部为乙方代销。

第四条、结款依据:以乙方实际销售数为依据。

第五条、结款时间:次月25日前,特殊情况除外。

第六条、其它:

1、如甲、乙双方任一方有任何违约行为,另一方有权单方终止本协议,并追究违约方赔偿其损失,必要时可向协议签订所在地法院提起诉讼。

2、如因乙方歇业、转让或其它原因不能继续销售甲方产品时,乙方须及时以书面形式通知甲方,并按月分摊比例退还甲方销售支持费。

3、本协议如有未尽事宜,双方友好协商解决。

4、本协议期限一年,自年月日至年月日。

5、本协议一式两份,甲、乙双方各一份,自签字之日起生效。

甲方(签字):乙方(签字):

电话:电话:

开户银行:开户银行:

账号:帐号:

啤酒销售计划书范文汇总篇四

甲方:乙方:

双方经友好充分协商达成如下协议:

一、甲方为乙方暖啤、哈尔滨雪河啤酒销售的独家供应商。

二、合同期限一年,从年月日至年月日。

三、产品规格及价格。

注:啤酒每瓶返盖钱1元。空箱返2元。暖啤、哈尔滨雪河红瓶每瓶返盖钱1元,空箱不回收。

四、甲方在合同期内,保证暖啤、哈尔滨雪河系列酒水保真,并保证充分货源提供给乙方。不得拖延。

五、如在乙方店面内出现甲方酒水过期、半瓶酒没及时更换给乙方,不得拖延。

六、结帐方式:次结。乙方需向甲方支付玖拾万元,每次结帐,结上批货款(压一批货),乙方不按时付款,甲方有权停止供货。

七、乙方如有经营上需要甲方,在经营上给予配合和支持,甲方酌情、尽量配合甲方提高营业收入。

八、如全年完成暖啤、哈尔滨雪河啤酒,每月20000件,累计年240000件,年终返8000件暖啤、哈尔滨雪河。

九、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

十、本协议双方严格执行,如有违约,可向在关部门提起诉讼,合同未尽事宜,双方友好协商解决。

甲方:

乙方:

负责人:

负责人:

啤酒销售计划书范文汇总篇五

甲方:

乙方:

甲乙双方经友好协商,在互惠互利的基础上,本着公平、公正、合理、合法的原则签订本合同。

第一条:合同的履行原则及权利。

1、在本合同履行期间,乙方向甲方提供相关合法、真实的营业执照、证件、资质及有关书面证明资料。

2、为维护甲乙双方共同的市场,提高产品的市场竞争力,乙方同意甲方对合同约定销售区域的市场运作和营销网络建设有引导、监督、和管理的权利。

3、甲乙双方均有义务为对方保守商业秘密,有义务维护对方权益。

4、甲方向乙方提供羌泉啤酒在销售过程中所需的宣传资料、产品行业标准、质检报告等相关资料。确保全部产品质量符合国家有关法律法规要求的标准。

5、甲方承担产品质量责任,实行因产品质量问题的包换政策。

第二条:合同期限产品价格及乙方的销售区域和义务。

1、本合同有效期自年月日起至年月日止,在此期限内乙方在(省)(市)地区内经销甲方产品。且乙方享有该地区的总经销权,甲方未经乙方许可的情况下不得允许其他商家在此地区进行该产品的任何销售行为。

2、产品价格:

甲方供给乙方北川羌泉啤酒黄啤系列散装价格:元/顿,桶装价格:元/顿。黑啤系列散装价格:元/顿,桶装价格:元/顿、合同期内,甲方供给乙方产品的此单价无论发生任何情况均不得上涨。

3、乙方作为甲方产品(北川羌泉啤酒)的销售代理,需预交销保证金元;包装物押金元。其中经销保证金作为乙方在前期购买甲方北川羌泉啤酒的启动资金。

4、乙方承诺在本合同期间内实现销售()吨,完不成任务量甲方有权撤销乙方经销资格,合同期满时,甲方全额返还乙方保证金。(保证金不计利息)。

5、每台售酒机的投放必须在甲方的考察、核实通过后进行投放。

6、乙方同意每台售酒机年销量不低于1吨,如乙方未完成售酒机年销量,甲方有权收回售酒机,所带来的损失由乙方承担。

7、乙方不得在协议指定范围以外地区从事与合同事宜雷同的经营活动,不能做有损企业和产品形象的活动,甲方有权对乙方的实施情况进行核实,如不属实则视乙方违约,情节严重者,公司将处以相应的罚款,并有权终止合同。

8、乙方保证在销售甲方的.产品过程中,按照甲方的指导价格及甲乙双方共同制定价格体系进行销售,不得出现扰乱市场价格的行为,否则将承担违约责任。

9、未经甲方同意,乙方不的将本协议割让/转让或以任何方式转移经销代理权。

10、乙方应按甲方要求提供必要的产品储存条件。同时以“先进先出”为原则销售产品,及时回收过期品,乙方应严格按照甲方提供的业务指南进行操作(详见附件《羌泉原浆啤酒饮用保存须知》),否则由此产生的质量问题由乙方负责。

第三条:包装物的回收及验收标准。

1、在合同到期之前7个工作日之内,乙方必须将公司的售酒机及各种规格的包装物通过甲方检验合格后退还给甲方,甲方根据乙方押金金额全额退还乙方,退还金额以甲方提供给乙方的押金票据为准,如乙方不能按时退还甲方的包装物(包括售酒机),甲方将按照每台售酒机每月磨损费1000元收取,包装物将按12万元的金额比例收取同等的磨损费(从签订之日起执行)。

2、甲方回收的空罐,空瓶,空桶,泡沫箱,售酒机等包装物,经甲方质检人员验收无误回收,如有丢失或毁损,按照下列赔损标准赔偿。

3、啤酒桶、罐、瓶、售酒机的赔偿标准。

第四条:产品规格、价格、结算方式。

1、合同产品规格、执行价格、购货数量见附件:《购货明细表》。

2、结算方式为现金结算,款到发货。或其他。

第五条:本协议在执行期间,如有未尽事宜,经甲、乙双方协商解决。补充协议具有同等法律效力。

第六条:本合同一式两份,甲方乙方各执一份,经双方代表签字盖章之日生效。

甲方:

乙方:

地址:

地址:

签约代表:

签约代表:

电话:

电话:

签约日期:

签约日期:

啤酒销售计划书范文汇总篇六

首先,做到总结数据化,客观地用表格来表述任务完成情况,取得的成绩。xx年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,人均销售额是多少,通道费用多少,完成利润多少,与去年同期相比增长率是多少,周转情况如何,是提高还是降低了。与其他门店相比,我的业绩排在第几名?我们的很多主管不愿去看数据,更不愿去学习做数据图表。而我们的总结中必须多用图表化工具,如果你能熟练使用excel的自选图形,就足够了,那里有好多不错的工具图样,能制作各类表格、图形(如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等),用图表做出来,可以使我们的数据结果更加直观,一目了然。

其次,针对以上事实(数据图表结果),总结分析其形成原因,对不足之处进行深刻的剖析,从市场因素、竞争、商品结构、陈列、促销、货源、服务、管理等方面检查总结,找出是何因所致,并用文字详细记录,以备后戒。同时,若是成功的经验,对公司其他门店有指导借鉴意义的,需要生动的记录成功的典型案例和经验,并广泛推广。

总之,做总结就象下完一盘棋,棋手都要复一下盘,对棋中留下的许多遗憾进行反思,为自己的技能、经验和心态做一个积累和调整,然后在下一盘棋中赢回来。

范例:

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为---的销售人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的销售人员工作进行总结。

刚到xxx时,对xxx方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,很快了解到公司的性质及其房---市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个---市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

针对今年一年的销售工作,从三个方面进行总结:

一、xx公司xx项目的成员组成:

---营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

二、关于会议。

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

三、营销部的管理。

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望领导能给于指正,我会予以极大的重视,并会及时解决。

xx年已经过去,我来酒行也已有一年之久,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,下面我对一年的工作进行简要的总结:望各位给与评价与建议。

刚刚加入公司,在没有负责市场以前,我是丝毫没有销售经验的,仅凭一股热情,有点蛮干,为了融入团体,我一边学习,遇到一些问题时,往往请教部门经理以及向同事请教。在一年的学习中,现在渐渐能分析一些关于客户心理以及产品的市场力度。最起码能理出一条思路来。

存在的缺点:

对于啤酒市场了解的还不够深入,对产品知识掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,有时由于自己的拖拉习惯,造成事情的恶性循环。

xx年存在的市场问题。

1:产品的不段涨价,造成客户对产品有一定情绪化。

2:促销力度加大,利润下滑。

3:促而不销。

4:对手虎拼。

市场其实是良好的,然而形式却是很严重的。。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

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啤酒销售计划书范文汇总篇七

啤酒做为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以商品的多样化,适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外,还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,本公司对a牌啤酒的营销策划书。并且销售在市场上也有很强烈的反映,适合大众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些、当然不同的顾客所需求的是不同的。a牌啤酒但在饱和期来临之前,啤酒依然是最容易接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间,a牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐,相信a牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场,并走向全国、特此为“黑麦啤酒”做的营销策划。

二、概要提醒。

近几年,中国啤酒业取得很大的发展,xx年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量第二位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒,啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤)的品种少,且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状,讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的接受,青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的,啤酒“a牌啤酒”的上市相信会是每为朋友的最爱。

三、现实分析。

(一)市场背景:

(1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒。(2)调查发现啤酒确实是何必内有营养。

(3)从酒类看,自古就有“南黄北白”之说、而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。

(二)宏观现实分析:

(三)商业机会:(1)xx年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚(2)xx年表面看上有些复苏的假相,但相信8月价值营业会使这现象得到恢复,受到复苏的假象只是暂时,并不是长久的。

(四)市场成长:(1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受(2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的(3)黑麦啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。

(五)消费者分析:(1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太浓太淡消费都不喜欢(3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而,啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。(4)现有消费者消费本商品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要、(5)消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。

(六)竞争对手分析竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。

(2)青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做强。

(一)优势。

(1)商品水源优势,有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念,有一定的市场吸引力。

(2)a牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。

(3)部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。

(4)司决策层对商品推广决心大,做强做大企业欲望强烈,投资意识强。

(二)劣势。

(1)企业整体规模相对较小。

(2)专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一步完善;。

(3)未深入了解消费者需求,为消费者提供增值服务能力弱,自然无法吸引并留住更多顾客。

(4)和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势、商品卖点未充分挖掘。

(三)机会。

(1)国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后,行业竞争格局已经基本确立,过度竞争有得到遏制的迹象。啤酒企业从800多家陡减至500多家。

(2)消费升级推动企业商品结构升级,推动企业利润增长。收入水平的提高奠定了消费增长的基础,也为a牌啤酒消费增长提供了客观基础。

(3)国家产业政策支持。大力支持产业商品结构调整、鼓励技术创新、加大财税政策改革力度、开辟融资渠道、建立信用担保体系、完善社会服务体系、创造公平市场现实。(4)武汉市的发展“北扩南移”,就业机会的增加。都会给a牌啤酒带来消费上的增长。

(四)威胁。

(2)原辅材料价格持续上涨给啤酒行业带来巨大的成本压力。

(3)不断有品牌进入武汉市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。

纵上所述,对于啤酒市场做到三个转化。

1)从做业务到做市场:企业不仅要把商品转移到客户的仓库,还要帮助客户分销,强化客户与下游渠道的关系,让终端有很好的销售。

2)从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标:粗放式的市场操作,原来只管理到代理商或者经销商,现在的'目标是要提高下游每一个客户的单产,进行精耕细作,从粗放到精细、精益化。

3)从单枪匹马的猎手转化为种田的行家里手:原来是单个人单兵作战,现在变成职业化的团队,不是一个人在运作市场,而是整个团队在运作市场、运作客户,这是深度分销的三个转化。

五、营销目标。

1、目标市场:武汉市。

2、市场占有率:x%。

上;各大酒店。50%以上。

4、软广宣传目标:商品尝试率30%;品牌知名度40%。5、短期销售行为:至xx年11月商品销售x万箱。

六、营销组合策略。

1、商品策略。

商品特点:饮时,酒质柔和,有明显的酒花香和麦芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。有开脾健胃、帮助消化之功能。原麦芽汁浓度为12度,酒度为3、5~4度。

目标市场:针对有文化的白领,及大学生,收入在以及以上的消费群体。

商品定位:中高端商品定位。

2、价格策略:。

价格零售价定位:300之零售进价:2、80元、中盘价2、50元厂价2、30元。

3、分销策略。

1)逐步建立分销联合体,固化下游客户。

2)强化分销管理,提升渠道竞争力。

3)强化分销人员管理,提高对分销网络的掌控。

4)强化分销创新管理,提高商品核心竞争力。

坚持五大原则:

1)集中原则:人财物资源要聚焦,对选定的区域市场进行集中出击。

2)攻击薄弱环节的原则:啤酒企业要善于抓住对手的薄弱环节来展开营销攻势。

3)巩固要塞强化地盘原则:在操作市场过程中,很多啤酒企业喜欢广种薄收,开拓了很多疆域,却收效甚微,其实这对于一个市场是非常不利的,对于品牌也是一种伤害。

4)掌握大客户的原则:深度分销要掌控核心分销商,掌握核心终端,企业要把资源和精力时间更多地分配给企业的大户。

5)未访问客户为零原则:既然是深度分销,就不应该存在一些访问的盲点,企业要建立健全客户档案与资料管理。

4、促销策略。

(一)软广定位。

(1)市场定位:以武汉市为主,以汉口、汉阳、武昌等。逐渐向河南,江西等地区推广。各种活动的开展重点为武汉市。

(2)商品预期定位:中档,适合已成功或向往成功的人士。

(3)软广定位(分,电视、pop和报纸)以求塑造自强、自信、追求成功,永不言败的男性人格特性。此为电视软广。在报纸软广多以软文形式出现。pop则体现身份的象征和品味的象征。

(二)软广计划。

(1)软广目标:年龄在25-45岁的公司白领。经过四大媒体的软广,力争在半年的时间内,在湖北省消费者心目中,初步建立起小麦王的知名度与美誉度。提升知名度为45%,力争美誉度为13%。

(2)软广手段:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志软广、新闻报道支持,销售激励为主要手段。

(3)小麦王市场推广方案(战略规划)。

结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案。

第一阶段:市场预热期xx年12月-xx年1月。

第二阶段:市场升温期xx年1-3月。

第三阶段:市场炽热期xx年3-4月。

第四阶段:市场降温期xx年4-6月。

广播附推广计划中媒体的选择。

第一阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报、

第二阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报、

第三阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报、

软广推广分期说明。

1)市场预热期(xx年12月-xx年1月),主要是吸引对它的注意,初步树立商品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。

2)市场升温期(xx年1-3月),主要是依*春节的东风,深度引导消费者,塑造对商品的信赖感与好感。

3)市场炽热期(xx年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持商品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完整的商品形象。行销建议:为了配合消费者的消费习惯,对造势所以必行有以下工作开展:

1)为了进一步激励酒吧,推广小麦王,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。

2)在过年前,各公司一年结算之即。举行〈策划大师讨论会〉,把一些国内知名商界人士如张瑞敏,来讲他的oec管理,请史玉柱讲他从头再来的创业经历,请柳传志来讲,他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员,使他们对其有一定了解。在该次,活动中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。

3)在一些报纸上登出征集小麦王软广语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者。

4)在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。在江北施放烟火感谢武汉市市民对万一的支持。

5)在武汉晚报报纸上刊登小麦王有奖问卷,以便更多的市民了解它6)对武汉各大酒店,进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台,400箱奖“印有小麦王羽绒服”10份。进行对各酒店的激励。

七、行动方案。

首先对目标市场进行调查、分析,要进行区域现实的分析,消费价格的弹性,主要竞品的价格,分销成本的费用,渠道环节的利润,价格调整的影响,根据竞争对手的价格、分摊成本的费用、渠道环节的利润、价格调整对市场的影响等,确定具体的定价策略。

第一步:选择切入市场。切入市场选择要参考以下三个方面的要素:竞争的角度;市场的角度,有较好的市场潜力和前景;企业的角度,市场有没有辐射作用。

第二步:市场调查与分析。调查市场的宏观面,进行人口特征的了解,市场的容量有多大,商品档次的构成,消费层次的构成,未来的变化趋势等。同时,还要了解竞争情况、分销商情况、终端情况等。

第三步:方案制定。通过对竞争格局的分析,对消费者的需求特征分析、主要竞争商品的分析、现有的商品结构、渠道结构分析等,然后来进行商品组合,同时还要通过消费者购买特征分析,终端的形态、分销的效能、管理的力度等,来确定你的渠道策略。

第四步:管理平台的搭建。深度分销能否很好地执行,就看营销系统的组织功能是否完善,是否能够真正地有效执行。

第四是协同职能,作为企业的营销部门,还要强化协调的职能。市场部做市场调研,做策略规划,策略制定;销售部做商品的推广,终端的执行;行政部做好行政管理,做好后勤服务,协调商品的配送,做好销售计划的制定等。

第五步:深度分销区域市场的启动、发展和巩固。启动市场有一个流程图,首先你要做好市场准备,选择好合适的分销商,调研好每个分销商下游有多少零售商,然后绘制地图,进一步掌握终端网络。在市场启动阶段,终端的铺货销售,渠道的促销激励,促销的宣传攻势是不可缺少的,所以深度分销一定要提高铺货率,要逢店必进,逢店必铺,还要在铺货途中巧妙地设置促销策略,以及其他形式的激励。通过铺货、促销、终端的宣传造势来启动深度分销模式。

第六步:推广复制。企业通过市场调查,选择了合适的区域和市场,选择了核心分销商和合适的终端商,通过这一套深度分销模式导入,市场效果显著。对于啤酒企业来说,后续的工作就是把这套模式总结出来,然后进行推广、复制。

八、营销预算。

项目时间金额(万元)。

(1)软广。

电视软广xx、4—xx、9250。

电台软广xx、4—xx、9150。

报纸软广xx、4—xx、930。

杂志软广xx、4—xx、920。

街头软广派xx、4—xx、980。

店堂软广xx、4—xx、910。

(2)营业推广。

礼品5月初10。

邮寄4月底5。

其他4月末2。

(3)人员推销。

推销人员工资月底350。

推销人员培训月底60。

推销人员奖励月底20。

以上是最近的营销预算的明细表。

统计分析进销存数据,协调各环节货物流向计划功能。监控目标管理过程,控制现(文章来源:华夏酒报·中国酒业新闻网)金流量与费用,不能让费用超标,超标了要有预警机制。

九、风险控制。

本身的经营风险性都造成啤酒经营存在较高的风险。为此必须加强风险控制,提高经营效益。

2、货款账龄管理。全部现金交易在营销中是极不可能的,或多或少都会存在赊销,应收账款的存在造成了许多潜在的经营风险。企业要加强经销商的账龄管理,经销商要加强终端的账龄管理,采取月结、上打下等方式要尽量减少赊欠数额,缩短赊欠期限,要勤于拜访及时发现并预防风险。

啤酒销售计划书范文汇总篇八

经甲、乙双方充分协商,本着自愿、平等、互惠互利的原则,就20__年度啤酒供销事宜达成一致,特签订本协议:

第一条甲方责任:

1、在本协议规定的有效期内,甲方向乙方提供四个以上品牌且高、中、低档价位兼有的啤酒,并保证是国家或省知名品牌。

2、在签订本协议前,甲方向乙方如实提供每一品牌原生产厂家下列文件及乙方要求的其它文件。产品生产许可证、卫生许可证、产品检验合格证、授权书(原件)及工商营业执照、卫生许可证、法人身份证件、产品报价单、酒类流通随附单(原件)并保证提供的上述文件真实准确。

3、甲方保证所供品种的稳定性和连续性,不能以任何借口和原因缓供、停供(消费者不认可的除外),并保证及时供货。

4、甲方承诺所供价格在____市区相对较低。特殊情况下的价格变动,则需征得乙方同意后再做调整。

5、甲方需要在现有品种的基础上增加、减少或调换,都必须事先征得乙方同意并完备手续后方可进行。

6、因产品质量问题引起消费者的.投诉或导致的责任事故,甲方受理投诉并承担相应的法律和经济赔偿责任。

7、甲方允许乙方在特殊情况下自购部分啤酒以应特殊客人所需。

8、甲方前期向乙方一次性提供销售支持费________元。

9、甲方无偿提供啤酒展示柜。

10、甲方的一切促销行为都必须在国家法律法规允许的范围内进行。

第二条乙方责任:

1、积极努力销售甲方提供的产品。

2、乙方定期向甲方提供相关销售数据及信息反馈。

3、甲方因产品销售不对路需调整产品,乙方不得再收取任何费用并积极配合。

第三条销售方式:全部为乙方代销。

第四条结款依据:以乙方实际销售数为依据。

第五条结款时间:次月25日前,特殊情况除外。

第六条其它:

1、如甲、乙双方任一方有任何违约行为,另一方有权单方终止本协议,并追究违约方赔偿其损失,必要时可向协议签订所在地法院提起诉讼。

2、如因乙方歇业、转让或其它原因不能继续销售甲方产品时,乙方须及时以书面形式通知甲方,并按月分摊比例退还甲方销售支持费。

3、本协议如有未尽事宜,双方友好协商解决。

4、本协议期限一年,自__年__月__日至__年__月__日。

5、本协议一式两份,甲、乙双方各一份,自签字之日起生效。

甲方(签字):________乙方(签字):________。

电话:________电话:________。

开户银行:________开户银行:________。

账号:________帐号:________。

日期:________日期:________

啤酒销售计划书范文汇总篇九

乙方:。

经过友好协商,双方本着诚实、平等、互利的原则,根据有关法律法规,经过充分协商,达成协议。现根据有关法律法规,特订立本协议,以资参考。

合同内容如下:。

一、甲方应提供啤酒产品并交付至乙方场所,并提供全程跟踪服务。甲方应保证每批供应给乙方的产品是经公司检验合格的产品。乙方在销售过程中发现消费受到产品质量影响的,应当经国家有关部门核实,并由甲方承担相关责任。

二、产品价格:。

三.订购和结算方法:。

2.甲方负责将产品配送到乙方指定的配送目的地,乙方有义务协助甲方做好配送工作,并尽可能方便。

2.甲方产品到达乙方指定的卸货地点后,双方应当场清点,并当场签字确认。

3.乙方应按实际签收的货物数量结算货款,乙方向甲方的具体付款方式为__________________________。

本协议自双方签字盖章之日起具有法律效力,协议履行地为(经销商所在地法院)。如有争议,双方将自愿由(经销商所在地法院)管辖,并提交当地人民法院诉讼。

甲方(盖章):。

乙方(盖章):。

签署日期:

啤酒销售计划书范文汇总篇十

双方经友好充分协商达成如下协议:

一、甲方为乙方暖啤、哈尔滨雪河啤酒销售的独家供应商。

二、合同期限一年,从__年__月__日至__年__月__日。

三、产品规格及价格。

注:啤酒每瓶返盖钱1元。空箱返2元。暖啤、哈尔滨雪河红瓶每瓶返盖钱1元,空箱不回收。

四、甲方在合同期内,保证暖啤、哈尔滨雪河系列酒水保真,并保证充分货源提供给乙方。不得拖延。

五、如在乙方店面内出现甲方酒水过期、半瓶酒没及时更换给乙方,不得拖延。

六、结帐方式:次结。乙方需向甲方支付玖拾万元,每次结帐,结上批货款(压一批货),乙方不按时付款,甲方有权停止供货。

七、乙方如有经营上需要甲方,在经营上给予配合和支持,甲方酌情、尽量配合甲方提高营业收入。

八、如全年完成暖啤、哈尔滨雪河啤酒,每月20000件,累计年240000件,年终返8000件暖啤、哈尔滨雪河。

九、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

十、本协议双方严格执行,如有违约,可向在关部门提起诉讼,合同未尽事宜,双方友好协商解决。

甲方:________乙方:________。

负责人:________负责人:________。

________年________月________日。

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