最新精选工商企业管理毕业论文选题题目怎么写(优质10篇)

阅读可以让我们感受到不同的情感和思想，提高自己的情商。总结可以帮助我们更好地管理时间和资源。以下是关于各个领域的总结示例，希望能为您的写作提供一定的启示。

精选工商企业管理毕业论文选题题目怎么写篇一

3、中美大学工商管理本科课程比较研究。

4、基于科学计量的管理科学发展研究。

5、h管理咨询公司知识型员工激励机制研究。

6、江苏省工商管理本科教学体系调研与创新研究。

7、工商管理学科学硕研究生科研能力培养模式研究。

8、科学管理理论在a行电话银行中心的运用。

9、我国公共管理硕士研究生教育质量保障研究。

10、罗兰格尔企业管理顾问公司发展战略研究。

11、hg咨询公司员工薪酬体系研究。

12、灵美咨询公司执行力研究。

13、工商管理学科主干理论的演进。

14、哲学视野中的西方管理思想流变。

15、公共管理部门员工满意度与激励理论与方法研究。

16、理性视域的西方战略管理思想批判。

17、中西管理伦理比较研究。

18、管理学学科演进的科学计量研究。

19、工商管理人才测评体系研究。

20、基于群组层次分析法的管理咨询项目均衡控制模型研究。

21、ah管理咨询公司咨询顾问的绩效管理体系研究。

22、咨询公司erp咨询项目实施风险评估与对策研究。

23、建筑质量监督管理信息系统开发项目管理的有效性评价研究。

24、大庆石化公司设备管理信息系统的设计。

25、在华跨国管理咨询公司战略行为特征研究。

26、多属性决策若干方法研究。

27、高职文秘专业课程设置探究。

28、虚拟团队信任关系的建立与维系。

29、管理咨询业知识管理系统构建研究。

30、咨询机构提升核心竞争力研究。

31、佛教丛林与现代管理。

32、通信设计院信息管理系统设计与研究。

33、咨询行业知识类产品的市场营销策略研究。

34、我国农产品供应链管理信息系统的构建研究。

35、中国学者国际管理学合作网络演化及学术贡献分析。

36、西安市体育咨询公司发展现状及对策研究。

37、基于优势度分析的随机多属性决策方法研究。

38、基于个体与协同信息的多指标决策方法研究。

39、质检中心信息化管理的设计与实施。

40、留学中介公司如何提高顾客满意度。

41、管理类课程中影响信息技术使用的因素分析。

42、德鲁克企业技术管理思想研究。

43、基于gis的工商管理信息系统的设计与实现。

44、基于产业价值创新的城市会议旅游竞争力研究。

45、核心员工组织认同对组织公民行为影响的实证研究。

46、王云五管理思想及其根源。

47、c公司咨询业务发展战略研究。

48、德山信息咨询有限公司发展战略研究。

49、高新技术企业冲突管理对组织变革影响的研究。

50、建国以来公文与政治语境关系的研究。

51、电网建设工程可视化信息管理系统应用研究。

52、aacsb工商管理类专业认证体系的系统研究。

53、基于动态拓扑的信息管理模式研究。

54、新教工作伦理及其中国情境下的比较研究。

55、我国管理科学学科演进的知识图谱研究。

56、易变性职业生涯路径研究。

57、太平天国公文研究。

58、管理类课程课堂教学中信息技术有效性研究。

59、管理类课程教学中信息技术有效性的评价。

60、山东h市场研究咨询公司营销战略研究。

精选工商企业管理毕业论文选题题目怎么写篇二

4、企业经营战略的研究。

5、组织行为理论的研究。

7、客户关系管理问题研究。

8、中外营销管理创新的案例分析。

9、广告理论在企业中的应用。

10、企业的市场营销战略。

11、营销文化的研究。

12、品牌策略的研究。

13、某产品营销策略的研究。

14、各种类型的市场研究报告。

15、试论城市营销。

16、企业改革的现状与对策。

17、农村相关产业及管理问题的研究。

18、定价策略与技巧。

19、论农村市场的开拓。

20、企业的薪酬管理。

23、中式快餐业的发展研究。

24、关于国有企业技术创新问题的探讨(中小企业)。

25、中小企业如何建立和形成核心竞争力。

26、浅谈企业的人才培养问题。

27、产权制度创新与国企改革。

28、家庭式民营企业的发展问题思考。

29、跨国公司并购我国企业的现状及其发展趋势。

30、员工个人职业生涯设计问题初探。

31、关于我国职业经理人制度的现状及思考。

32、知识经济与企业创造。

33、企业风险管理的现状及其分析。

34、我国企业法人治理结构的现状与对策。

35、中外合资(合作)经营企业中外方管理差异的原因及对策探讨。

36、中外合资(合作)经营企业管理由约文化冲突。

37、中外合资经营企业组织机构存在的问题及对策探讨。

38、“三资”企业引进技术的国产化问题研究。

39、关于“三资”企业对引进技术的消化吸收与创新问题的思考。

40、“三资”企业的市场策略。

41、“零利润”现象的思考--怎样对待“三资”企业的避税问题。

42、“三资”企业劳动管理中存在的问题及对策研究。

43、“三资”企业投资环境研究。

44、“三资”企业外商虚假投资问题研究。

45、人力资源规划与招聘计划。

46、人力资本投资及其成本与投资收益分析。

47、工作分析与评价。

48、员工队伍建设(培训)与人力资源开发。

49、人力资源薪酬体系的建立与完善。

50、劳动保障与职业计划管理。

精选工商企业管理毕业论文选题题目怎么写篇三

经过了在超市一周的认知实习，我对万福隆连锁超市的基本情况，包括它的发展历史，企业文化，企业的经营理念与经营方针，企业的发展目标与发展前景等都有了一定的了解与认识。通过这次的实习，我更加了解在工作时的注意事项，及企业的货物管理情况。

实习企业简介。

超市的发展现景。

湖南xx商贸有限公司是一家专业的便利店连锁企业，公司成立于2015年9月，自从第一家校园超市开业以来，已在湘潭、长沙地区发展了近200间连锁店。公司志立于好邻居、好伙伴的市场定位，为广大市民提供了实惠的商品和优质的服务，获得了良好的社会效益。公司吸纳了一批既有零售专业知识又有实战经验的优秀人才，全心全意为门店服务，为门店争取最大限度的利益，广大加盟者凭借万福龙的品牌优势以及专业的管理团队，取得良好的经济效益。我们的近期目标为：20xx年发展门店达200家，20xx年连锁门店达250家，20xx年门店总数突破300家。未来五年将打造成为三湘大地最大、最专业的连锁便利店品牌。

超市的组织体系。

湖南xx商贸有限公司由董事长兼总经理主管，其下有业务中心、发展中心、结算中心和行政中心，其中业务中心包括采购部、市场部、物流部；发展中心包括加盟事业部、督导部、校园事业部和电子商务部；结算中心包括会计部、出纳部和信息部；行政中心则包括人力资源、工程部和针棉部。合计十三个部门。

市场部的职责实现公司市场的开发目标，制订和实施开发市场计划，负责市场开发政策的制订与施行和人员管理，做市场调研与市场预测，市场工作的监察与评价组织，指导各项工作等。2.人力资源部的职责：人力资源部要站在公司发展的角度，创新工作方法，借鉴国内外成功企业培养人才的方法，培养适合企业发展需要的复合型人才。要制定出切实可行的干部、员工培训方案，做到培训有内容、计划有考核。

(2)是抓好干部队伍的理论学习。重点解决思想上和作风上存在的问题和不足。增强干部队伍学习的自觉性和执行能力。另外。人力资源部要在现有的基础上。利用公司组织干部学习的机会。在方式。内容上做出统筹安排。同时还要借助外脑。聘请专家来授课。进一步拓宽我们的视野。提高研究问题和解决问题的能力。另一方面制订出培养年轻干部和新的用人标准。广泛招纳结构合理。素质优良的优秀人才。培养新生力量。同时还要积极的创造条件。使更多的优秀人才获得深造的机会。打造一支思想过硬。作风优良。技术精湛。一职多能的优秀干部和员工队伍。3.物流部岗位职责深入了解商品价格信息。及时掌握市场动态。为公司大宗物资采购提供决策依据。建立和健全公司物资采购，配置，流通各环节的规章制度和工作规范。，承担物流部日常事务工作。完成公司各项物资招标任务。加强与各实体联系。及时掌握实体物责任在于买质量好的商品，谈最好的供货条件，做好促销企划工作，为公司取得最大的利润。资采购动态。提出采购建议和提供优质服务。指导各实体小宗物资采购工作。完成公司领导交办的各项工作。配合公司各职能部门做公司的其它工作。4.商务部职责(1)负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。(2)负责公司经营指标的分解及评效的分析。

实习过程。

根据学校的安排，在临近期末，我们人力12级在超市实习了一周。可以说我们在这一周的实习中除了学到了很多在课堂没学到的知识外，还有意外的收获，不但接触了社会，亲历了工作的艰辛，还根据社会的需求和自己的预期来确定自己的社会定位。以前一直觉得这种连锁超市的运营状况离我们似乎很遥远，可没想到就确确实实见到了。细细想来，主要可分为以下几个过程：

真正意义上接触了社会，完成了一次从大学生到社会人士的转变。过程短，经历却很多。

见到了向往已久的大公司的庐山真面目。认识并了解这些大企业。了解了他们的运作模式，经营理念以及经营方式，发展方针，发展前景。

学到一些为人处事的道理，也学会了如何与人主动交往。明白了作为大学生的我们，要以怎样的方式去充实自己，去为未来做准备。明白了作为一个企业领导人应当具备反而素质，而我们要怎样做才能具备成为一个优秀领导的资格。

通过这次实习，我更加明确了我的人生目标，我想它会一直为我指明前进的道路的。

个人对企业有些建议，希望企业能够采纳：

因此当加快建设步伐，完善企业治理结构。应建立良好的产权清晰、政企分开、权责明确的企业领导机制，组织制度以及人员管理结构。

因而企业应当加快改组步伐，形成科学、合理规范的管理模式。同时集团应明确目标，适时地按照市场规律兼并、重组，以最快的速度形成最优化的经济管理规模，设置一套成熟、规范系统的管理制度，以抵御全球的经济变化，实现企业的做大、做强目标。

将企业资产产权本收归国家或集体所有，进一步刺激管理者经营管理的积极性；实施政企相分离，政权和企业权利相分离有利于湘电与江麓重工展自身管理理念，不受政权的干预，促使湘电企业以高效益运转；所有权和经营权相分离，以适应国际潮流及企业发展的需求。

加强有效的人力资源管理，明确各级各类岗位的管理权限并实行动态管理；在进行公司人力资源管理体系的建设的同时，推动公司建立现代企业管理制度。我认为应主要做好以下四个方面的工作：开展员工职业生涯管理；塑造学习型组织;科学进行绩效考核与评估；完善薪酬福利与激励机制。

实习企业管理现状及存在的问题。

管理不规范。

许多部门的管理体制不健全，更没有一套成熟、规范系统的管理制度，很大部分企业是被动反应型的，受国内同行或国际环境的影响较大。著名学者郭重庆认为当前中国企业最缺的是企业管理，国内企业危机多半来自经营管理不善，企业竞争实质上是管理水平的较量，资源(知识、劳力、资本)的可获性是平等的、开放的，而通过管理实现资源的优化配，并赢得效益在企业间却存在着差异。

缺乏长远的战略目标。

我国企业中有相当部分没有长远的战略目标，一味追求的是短期效益或者仅仅是利润短暂最大化以及规模的增长；也有些企业虽然制定了长远的战略目标，但目标不符合实际，容易使企业为实现这个战略目标而陷入多元化经营的陷阱。

缺乏应有的激励机制。

在市场经济条件下，激励机制是企业发展不可忽略的一个战略。在当今社会，适当的激励是企业发展的动力，只有充分激发管理者及员工的潜能，让他们看到企业的发展和自己的利益是息息相关的，也是为自己谋福利时，才能充分调动他们的积极性。万福龙没有明晰的激励方式，也就没有百分之百地激发人的潜能和动力。

缺乏有效人力资源管理。

公司的人力资源管理是公司的一个关键性因素。如果对员工进行有效管理与分配，直接关系到整个公司的效率与发展。.集团公司定位不清晰，导致组织机构臃肿，组织职能不明确。业务流程不畅，工作效率低。

实习的收获与体会。

短短一周的实习，我们小组的工作态度令店长很满意，得到了充分的肯定和表扬，在这过程中我们虽然没有啥物质上的奖励，但学到了很多书本上没有的东西，开阔了眼界，并且认识到了很多自身的缺点及不足。

俗话说：问渠那得清如许，唯有源头活水来。在实习过程中，这句话得到了最大的验证。书本上的东西终究是浅显的，要学会回归社会，一定要在实践中学到真正的内涵。

心态上调整的体会收获：学校人向社会人转变，在学校接受了十多年的教育，真正的和社会接触并不是太多，而这次认识实习，则是由学校人走向社会人的其中一个缓冲阶段。在这个过程中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子，也没有什么可以值得炫耀的资本，而从学校走出就直接到一个公司最基层上班，接受公司严格的规章制度约束，以及体力，心力上等等的挑战，当然这中间最大的挑战就是我们自己心理上的调整。要有一切归零心态，从零开始，我们不可以改变环境，只有改变自己来适应这个环境。

相关知识上的收获：我由一个不熟悉超市物流，仓储，营销，管理等等，到对这些相关知识的了解熟悉。以及与自己相关知识的进一步学习加强，如管理学，物流学，计算机，营销渠道管理等等。很多工作都是一项需要挑战一个人综合能力的，在工作中，我认识到了自身知识不足和优势，这促使我改进和加强。

人生目标感的清晰：通过这次实习，我自身其他各方面都有所提升，如交际，口才，做事情，心理等等，但是最大的收获，是让我认清了我自己身上的优势和不足，以及如何去规划自己的时间，工作，生活，使我对自己的时间、目标有了更加清楚的合理分配方式。

顾客就是上帝，做买卖的不仅要了解自己的商品还要了解自己的顾客。我不敢苟同顾客就是上帝这句话，在我的思想里，商人把顾客奉为上帝，终极目标还是获利。教科书和著名经济学家教给我们要以顾客为导向，满足顾客的需求，我很认同这个思想，顾客需要什么，我们满足他什么，这样才可谋求更大的利润。撇开理性层面，从感性的层面上讲，了解顾客(需求)、了解商品，让我觉得做工作时更得心应手、方便。

做任何事诚信一直都是不能忽视忘记的。俗话说人无信而不立，诚信是做人之本，要想作为一个成功的经营者，必须得做到言而有信。超市是一个薄利多销的企业，需要的是留住老顾客，吸引新顾客。顾客越多，效益越好。如果一个超市想以次充好，廉物高售，那么这个超市离关门大吉应当是不远了。当超市内出现了货物质量问题时，该向顾客道歉的及时道歉，该赔偿的及时赔偿，该退换的及时退换，做到顾客对商品和服务满意。放心。诚信是立人之本，狡诈是害人之源。作为经营管理者绝对不能为牟取暴利而损害消费者的权益。要知道，顾客就是上帝。在上帝面前是没有谎话可言的。一个超市，甚至是一个企业，最重要的就是诚实与信用。做人亦如此。

超市存在问题及个人建议。

超市没有特别注重对员工的精神激励。在我们实习期间也有很多的空闲时间，虽然工作要劳逸结合，但店长并没有对我们严加束缚，而且在休息期间店长没有及时地和我们分享店里的营业额，让我们做事没有太大的动力，激励效果不强，会出现磨洋工的问题。

在超市内员工的工作状态处于被动。客人过来买东西，店里的正式员工就只在收银台前。

时刻为顾客解答疑问的状态，而不是让顾客被动。

以上两点只是我自己的个人观点，还望老师能不吝赐教。

精选工商企业管理毕业论文选题题目怎么写篇四

3.中小企业营销或战略管理问题的调查(案例)、分析和研究。

4.市场细分与目标市场选择。

5.购买者行为分析。

6.营销策略(产品策略、价格策略、分销策略、促销策略)。

7.市场竞争与市场价格。

8.国际市场竞争与策略。

9.中国企业分销网络的设计与管理。

10.中国各行业市场营销渠道实证研究。

11.银行业市场营销研究。

12.银行客户经理制研究。

13.零售业市场营销研究(定位、战略等方面)。

14.转型时期中国企业营销升级对策研究。

15.中国maii的营销战略和策略研究。

16.世界经济一体化背景下中小企业的营销创新。

17.制造商和销售商的营业推广活动探析。

18.公共关系与促销研究。

19.服务市场营销的若干问题研究。

20.广告语言研究。

精选工商企业管理毕业论文选题题目怎么写篇五

3、企业品牌策略研究。

4、顾客关系管理研究。

5、企业竞争力与竞争策略研究。

6、品牌创建中的传播（广告）问题研究。

7、当前广告活动的新特点、新变化。

8、网络广告理论与应用研究。

9、广告策划与策略。

10、企业营销创新的思路、战略、策略研究。

11、消费者行为与企业营销研究。

12、旅游业、房地产业、服务业营销研究。

13、非营利组织营销活动的特点、战略、策略。

14、市场调研的应用或案例分析。

15、企业竞争力评价指标体系研究。

精选工商企业管理毕业论文选题题目怎么写篇六

3、论国有资产流失及其对策。

4、企业实施名牌战略的思考。

5、简析我国国有商业银行的信贷风险管理。

6、浅析如何做好组织沟通管理有效提高管理水平。

7、论市场营销的发展趋势。

8、关系营销本质特征及其应用研究。

9、我国企业实施人本管理的现状与对策研究。

10、会计委派制存在的问题与对策。

11、国内零售业发展现状及问题的分析。

12、浅析知识经济条件下企业管理的发展趋势。

13、国有中小企业股份合作制改造研究。

14、我国大型商场的发展现状与战略调整分析。

15、中国导入连锁经营的营销策略分析。

16、论名牌战略在中国西部经济发展中的作用。

17、论名牌战略在我国企业发展中的作用。

18、论财务管理在企业扭亏为盈中的作用。

19、完善我国国有企业股份制改组对策研究。

20、我国国有资本营运中的若干问题研究。

21、关于企业形象基本内涵的战略思考。

22、世纪中国企业公共关系的发展方向。

23、对中国企业跨国经营的几点思考。

24、世界贸易的现状及发展趋势。

25、浅析台商对大陆的投资问题。

26、国际反倾销的基本态势与我国的对策。

27、浅析人民币自由兑换的前提条件。

28、浅谈我国三资企业的发展。

29、我国法律对著作权的保护。

30、世界经济区域集团化浅论。

精选工商企业管理毕业论文选题题目怎么写篇七

3、公共服务供给的组织间合作网络。

4、企业中个人的绝对权力与企业衰败。

5、项目管理:大学生社团管理的创新模式。

7、德鲁克论管理的新范式。

8、税收精细化管理刍议。

9、政府治理与公司治理中委托代理问题比较及其启示。

10、工商管理专业本科案例教学模式及其评析。

11、政府执行力研究现状。

13、构建工商管理专业应用型本科人才培养体系。

14、成都市城市化进程中失地农民职业流向调查。

16、我国工商管理的现状分析及思考。

17、浅析市场调查与预测教学中实践能力的培养。

18、改革人力资源管理课程培育实用型应用性人才。

21、试论学校体育政策执行力的基本理论与构成因素。

22、“案例教学法”及其对管理学教学的启迪。

23、基于定货合同的供应商柔性分析和选择模型。

24、国有企业绩效管理体系研究。

25、浅谈人力资源管理课程的实践教学改革问题。

26、国外工商管理案例教学法及其借鉴。

27、宽就业口径下的高职工商管理专业群构建。

28、工商管理专业培养目标与课程改革探讨。

29、实证方法在管理学研究中的应用。

30、基于专业群理念的经管类专业实践教学问题的改革探讨。

31、基于就业导向的电子商务专业课程体系改革与实施。

34、基于供应链管理(scm)思想的中高职衔接。

36、论公共组织战略管理的核心。

37、商业医疗保险需求的调查与分析。

38、九型人格与政府领导力重塑。

39、浅谈管理沟通课程的教学。

41、绩效管理在中国地方政府管理中应用的现状和缺陷。

42、浅谈企业工商管理类人才应用能力的培养。

43、高职高专工商企业管理专业学生管理实践能力培养模式探索。

44、九型人格模型和政府领导力构建。

45、电力企业应提升供应链管理战略。

46、基于能力培养的管理学课程教学方法研究。

47、实践导向的高职工商企业管理类专业教学模式的改革与探索。

48、工商管理专业应用型本科人才培养模式的研究。

50、管理者社会责任观教育与工商管理专业培养。

51、库存管理技术综述。

52、中国成功企业家的素质特征。

54、新时期管理创新所面临的问题--兼论社会转型伴随管理转型。

55、管理类学生职业胜任力结构模型研究--以浙江台州地区为例。

57、高校经济管理类实验室利用率提高探讨。

58、高职院校校中厂建设的探索与实践。

59、高职工管专业实践教学体系存在的问题及对策。

60、浅谈新公共管理理论对我国政府管理功能转变的启示。

精选工商企业管理毕业论文选题题目怎么写篇八

3、新形势下高职院校旅游管理专业教学存在的问题与对策研究。

4、微课在旅游管理教学课堂实践中的应用。

5、关于应用型本科院校旅游管理专业学生实践能力训练现状的调查问卷。

7、浅谈旅游管理专业野外实习安全风险防范及管理措施。

8、智慧旅游视域下生态旅游管理体系的优化设计途径。

9、新时期高职旅游管理教学中项目教学法的实践分析。

11、生态旅游管理理念下的旅游管理模式创新探究。

12、互联网背景下微课形式在旅游管理专业教学中的应用研究。

13、高职旅游管理专业现代学徒制人才培养的探索。

14、关于自然保护区生态旅游管理与可持续发展的研究。

15、社区角度下生态旅游管理的研究。

16、高职旅游管理专业分层培养课程体系开发与建设探索。

18、旅游管理专业人才培养模式与质量保证体系分析。

19、高校旅游管理专业教学模式创新研究。

20、关于生态旅游发展中的社区生态旅游管理模式分析。

21、高职院校旅游管理专业“双创”实践教学探索。

22、旅游管理专业大学生核心素养的培养策略浅探。

23、浅谈如何提高旅游管理专业学生导游语言素养。

24、高校旅游管理专业的实践教学改革探究。

25、信息化技术在高职院校旅游管理专业教学中的应用。

26、浅谈旅游管理教学中一体化实践教学体系的运用。

27、关于大数据在旅游管理中的应用探讨。

28、文旅融合背景下旅游管理专业人才培养模式创新研究。

29、应用型本科旅游管理专业教师提升“双师”素质途径研究。

30、浅谈大数据背景下智慧旅游管理模式。

32、新疆高校旅游管理专业产教融合办学模式的构建与实施。

33、社会主义核心价值观与高职院校旅游管理专业融合研究——以广西某高职院校为例。

34、深度融合的高职旅游管理创新创业教育研究。

35、产教深度融合视域下高校旅游管理专业建设的思考。

36、五年制高职旅游管理专业立体化院本教材开发研究。

38、产教融合视角下的旅游管理专业校企协同育人问题探索与研究。

39、“互联网+”背景下的高校旅游管理专业课程设计。

40、供给侧改革背景下旅游管理专业教学方法改革研究——以应用型本科院校为例。

精选工商企业管理毕业论文选题题目怎么写篇九

3、企业管理创新。

4、企业经营战略的研究。

5、组织行为理论的研究。

6、企业营销网络建设和管理问题。

7、客户关系管理问题研究。

8、中外营销管理创新的案例分析。

9、广告理论在企业中的应用。

10、企业的市场营销战略。

11、营销文化的研究。

12、品牌策略的研究。

13、某产品营销策略的研究。

14、各种类型的市场研究报告。

15、试论城市营销。

16、企业改革的现状与对策。

17、农村相关产业及管理问题的研究。

18、定价策略与技巧。

19、论农村市场的开拓。

20、企业的薪酬管理。

23、中式快餐业的发展研究。

24、关于国有企业技术创新问题的探讨（中小企业）。

25、中小企业如何建立和形成核心竞争力。

26、浅谈企业的人才培养问题。

27、产权制度创新与国企改革。

28、家庭式民营企业的发展问题思考。

29、跨国公司并购我国企业的现状及其发展趋势。

30、员工个人职业生涯设计问题初探。

31、关于我国职业经理人制度的现状及思考。

32、知识经济与企业创造。

33、企业风险管理的现状及其分析。

34、我国企业法人治理结构的现状与对策。

35、中外合资（合作）经营企业中外方管理差异的原因及对策探讨。

36、中外合资（合作）经营企业管理由约文化冲突。

37、中外合资经营企业组织机构存在的问题及对策探讨。

38、“三资”企业引进技术的国产化问题研究。

39、关于“三资”企业对引进技术的消化吸收与创新问题的思考。

40、“三资”企业的市场策略。

41、“零利润”现象的思考--怎样对待“三资”企业的避税问题。

42、“三资”企业劳动管理中存在的问题及对策研究。

43、“三资”企业投资环境研究。

44、“三资”企业外商虚假投资问题研究。

45、人力资源规划与招聘计划。

46、人力资本投资及其成本与投资收益分析。

47、工作分析与评价。

48、员工队伍建设（培训）与人力资源开发。

49、人力资源薪酬体系的建立与完善。

50、劳动保障与职业计划管理。

精选工商企业管理毕业论文选题题目怎么写篇十

3.企业品牌策略研究。

4.顾客关系管理研究。

5.企业竞争力与竞争策略研究。

6.品牌创建中的传播(广告)问题研究。

7.当前广告活动的新特点、新变化。

8.网络广告理论与应用研究。

9.广告策划与策略。

10.企业营销创新的思路、战略、策略研究。

11.消费者行为与企业营销研究。

12.旅游业、房地产业、服务业营销研究。

13.非营利组织营销活动的特点、战略、策略。

14.市场调研的应用或案例分析。

15.企业竞争力评价指标体系研究。