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物业工程部各岗位职责(优质8篇)

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物业工程部各岗位职责(优质8篇)
2023-11-12 20:31:09    小编:ZTFB

自律是指个人能够自我约束和管理自己的行为,它是成就成功的重要品质之一。做出明智决策需要我们充分权衡各种因素。小编为大家准备了一些总结的范文,供参考,希望能够给大家写总结提供一些思路。

物业工程部各岗位职责篇一

1.1负责组织本部门年度及每月的工作计划、人事定编计划、培训计划及建筑房屋、柴油发电机、电梯、给排水设施设备、供配电设备及其小区所属公共电气设施、智能化设施设备的维修保养年、季、月度计划的编制(定)、实施与控制。1.2负责电梯故障维修的组织监控及组织实施电梯困人后的救援工作。1.3定时检查二次供水管理工作的实施情况,负责对值班工作的监控。1.4负责执行公司的决定,领导本部门全体员工完成各项服务工作。

1.5熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主(住户)的基本情况,懂得物业管理的基本知识,明确服务宗旨,加强与业主(住户)的沟通,定期召开会议。根据工作需要,提出和上报对外合同的签订或终止。

1.6指挥、协调、检查、督促员工按时完成上级交办的各项任务。1.7考核员工绩效及员工考勤的审核工作。1.8结合本小区的实际,提出改善工作的建议。

1.9按照“日、周、月”检查要求,组织维修班组对水电设施设备进行巡检工作。1.10负责建筑房屋及所属设施设备的前期介入、接管验收工作。

1.12负责制定各类工程维修管理制度、各岗位(工种)操作规程及安全操作规程。

2.1负责报修内容的确认及维修工作。

2.2负责柴油发电机的操作、运行管理、维修保养。2.3负责对供配电设施设备的操作、运行管理、维修保养。

2.4负责二次供水、给排水设备、智能化(弱电)系统的维修保养。2.5负责业主装修施工中的水电管理。

2.6负责执行管理处(公司)的工作决定,制定班月工作计划,领导本班全体员工完成各项维修(服务)工作。

2.7熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主(住户)的基本情况,懂得物业管理的基本知识。2.8指挥、协调、检查、督促员工按时完成上级交办的各项工程维修任务。2.9结合本小区的实际,提出改善工作的建议。

3.1对小区所有机电设施设备运行管理、维护保养、日常维修进行分区划片负责。3.2对小区所有给排水系统进行定期检查、维护,确保给水正常,排水畅通。3.3对小区所有木作设施进行养护,努力延长其使用寿命;日常维修;进行一些木作加工。

4.1统筹网络建设和管理信息系统的建设及相应规章制度的建立。

4.2负责网络的安全、保密管理,杜绝利用网络从事与管理无关的活动。

4.3负责组织对网络设备、计算机系统硬件和软件的维护和管理。4.4负责管理信息系统的维护、管理、数据的备份与恢复。

4.5负责入网计算机ip地址的申请、分配、登记和管理等工作。

4.6帮助解决使用网络的疑难问题;组织协调工作人员学会并用好管理信息系统,特别要管理基础数据的录入与更新,保证其准确性和及时性。

4.7负责信息传输和交流、并确保其安全性。

4.8负责服务网络软件的开发;负责对管理信息子系统的不断完善和优化。

4.9结合本小区的实际,提出改善工作的建议。

4.10参与管辖区域智能化设施设备的前期介入、接管验收工作。4.11负责管辖区域智能化设施设备的维修保养工作。4.12完成上级交办的其它工作。

物业工程部各岗位职责篇二

5、负责大厦的租赁经营工作,使大厦在保值增值的基础上为公司创造良好的经济效益;。

6、负责与大厦大物业、租户、政府有关部门对接工作。

8、负责做好部门员工的思想工作,职业道德的教育,自律互勉,提高执行力,负责部门的团队建设。

9、办理公司领导交办的相关事宜。

2、负责组织物业工程的突发抢修事件和工程遗留问题的处理;。

3、负责公共设备设施的维护检修工作,保养计划和安排开展工作;。

4、负责协调好与空调、给排水、消防等有关施工单位的公共关系;。

5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属操作规程及设备检修保养;。

6、负责商铺、业主装修及工程监督管理工作;。

7、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训;。

3、负责监督工程日常物料用品的月度申购计划、订购、领用等的监管工作;。

4、负责监督工程项目涉及的资料、技术档案的管理;。

5、负责组织制定物业项目设备设施节能运行的计划和运行维修费用预算;。

6、负责组织制定和审定工程部员工培训计划,并定期组织员工进行培训演练与考核;。

7、负责对重大设备故障、紧急事件、大型维修等工作的协调跟进及现场管理工作。

3、负责日常报修处理的监督检查,维修项目的月度统计分析;。

4、负责项目公共区域能源消耗的管理,每年制定节能计划,每月进行能源消耗分析工作;。

5、负责项目维修养护工作中物料的管理,保证设备工具、物料的有效使用,避免浪费。

3、推动解决各区域、项目上的工程问题,协调各区域、部门共同解决工程进度中的问题;。

4、定期、不定期进行工程巡检,对工程质量、技术标准进行把控;。

6、对各区域/项目工程设施设备维护保养、维修等方面作出技术指导支持、验收各项工程工作。

2、负责制定部门各项工作计划和工作流程,做好部门人员管理;。

4、建立完整的设施设备巡检设备技术资料、设备管理台账;。

5、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管和技术资料交接工作。

2、制定设施设备的运维和检修计划,并组织实施、监督管理。

3、分析设备运行数据,制定设备设施大中修及整改优化方案。

4、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施,定期组织团队进行应急预案演练。

6、负责直属下级的培训、辅导、绩效目标设定、评估与反馈。

物业工程部各岗位职责篇三

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;。

4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;。

5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;。

8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;。

9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;。

10、负责小区内紧急状况的处理工作。

物业工程部各岗位职责篇四

3、负责日常巡查,监督工程人员日常巡查,协调商户投诉与疑难问题的解决,每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。

4、负责公司物业前期各项准备工作;

5、负责消防安全;

6、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;

7、负责部门档案文件管理;

8、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;

9、负责处理商户的日常物业投诉、报修、咨询等事务并协调各部门处理;

10、协助财务部做好商户相关物业费用的催缴工作。

11、负责接待及跟进商户二次装修的相关事宜。

物业工程部各岗位职责篇五

1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

2、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。

3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量,采取有效的技术措施,确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

物业工程部各岗位职责篇六

1、向物业经理推荐及提交项目保养、改善及更改工程之计划。

2、管理及统筹工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。

3、准备及拟定工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出推荐。

4、应对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

5、安排及跟进物业接收之工作。

6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

7、与物业部其他部门持续良好沟通及联系。

8、监察各二次装修工程贴合标准。

9、监察项目各公共用电和用水量,并设法省电省水。

10、监察项目各系统之运行状况,并设法加以改善。

11、监察和确保项目所有屋宇设备,依照政府的规定和法例要求,理解定期之检查、测试和保养。

12、监督工程员工应付每日客户之投诉。

13、应付及解答各客户之问题及要求,监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

14、向物业经理提交每月之工作报告。

物业工程部各岗位职责篇七

1、负责机电安装、维修工程的日常维护工作,确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

2、贯彻执行公司制定的.规章制度,确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。

3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行。

4、根据岗位要求以及自身潜力,对负责片区的设备运行、维修、保养工作进行实际操作。

5、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统,并做记录。

6、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。

7、对工程部技工的工作状况记录进行汇总,发现故障的立即向值班工程师汇报并及时处理。

8、负责公共设施设备及水、电维修,并对维修工作质量进行跟踪。

9、严格遵守安全技术操作规程并按有关制度办事。

10、按照公司节水节电的规定,做好节水节电的工作,并提出可行性推荐。每月对公共用水、用电量进行统计,如有异常,进行分析并进行解决。

11、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。

物业工程部各岗位职责篇八

一、熟知公司及工程部各项规章制度、工作程序。

二、负责工程部的内务工作,各类文件材料的收发、传阅及存挡工作。

三、协助主管安排例会,做好会议记录。严格执行考勤制度,按时上交。

四、负责接维修任务单,按其内容安排维修员工,并认真做好日常维修记录和存档。遇有处理不了、未处理的要及时向主管汇报,并按主管指示安排工作。

五、每日、每月、每年对维修工作单进行汇总,与客户服务部配合统计维修的及时率、处理率。及时率、处理率未达100%时应及时向主管汇报,分析原因,制定整改措施。

六、负责工程部计划内(外)物料的上报工作,合理备料及时补缺。

七、负责工程部用料的管理,工程材料、办公材料的领取及发放。

八、负责机房钥匙的保管、借用、移交及登记工作。

九、负责工程部的工具管理工作,建立健全个人及公用工具卡,及时补充更换耗损工具。

十、认真、准确、迅速地完成主管交办的其他工作。

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