最新研发部岗位职责如何写(优秀20篇)

总结是提升自己思维能力的途径之一。在写总结之前，我们可以参考一些相关的范文和案例，以便更好地理解总结的要点。以下是小编为大家收集的总结范文，希望能给大家一些启发和参考。

研发部岗位职责如何写篇一

3、进行项目计划、工作统筹，带领研发团队完成项目开发和文档管理;。

4、进行技术难题的攻关和预研;。

5、实现提出的技术需求，解答客户提出的技术问题，提供技术支持;。

6、团队管理、指导学习、安排培训，提升团队技术水平;。

研发部岗位职责如何写篇二

岗位职责指的是，一个岗位应当承担的责任范围与需要去完成的工作内容，这是一个具象化的工作描述。

岗位：是为了完成某项确定的任务，一般来说是由工种、职务、职称和等级内容组成，必须归属于一个人。

职责：职务权利与职位带来的责任相结合，既是授权范围和相应责任组成。

1.最大限度地提高劳动用工的科学效率;

2.避免职务重叠而可能发生的责任推卸与踢皮球的现象;

3.能极大地提高竞争活力，发现更多的人才;

4.可以作为考核的依据;

5.能提高员工的工作效率和工作质量;

6.规范操作行为;

7.减少违章行为和违章事故的发生。

1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;

2.根据岗位工种确定岗位职务范围;

3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

4.明确岗位环境和确定岗位任职资格;

5.确定各个岗位之间的相互关系;

6.根据岗位的'性质明确实现岗位的目标的责任。

一般由职位概要、工作内容、任职资格、工作条件三部分组成。

是对工作内容的简单概括，通常是一句话，对工作内容和工作目的进行归纳。工作概要能够使读者将该工作与其他工作区分开来。

是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动，是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容，包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。工作内容条款是劳动合同的核心条款之一。

是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。

“设施条件、工作环境、劳动强度和工作时间。劳动条件就是劳动者进行劳动所必备的主观条件和客观条件。

研发部岗位职责如何写篇三

5、配合销售部门开展市场调研活动，了解消费者对产品明显的和潜在的需求；

6、协助和指导生产部门制定或修正原辅料的使用标准；

7、做好各种产品的配方管理工作，档案管理要认真仔细，并监督工艺流程中的执行，并做好保密工作。

8、完成上级交办的其它各项工作。

研发部岗位职责如何写篇四

产品研发部校核员

产品研发部审定员

1、编制新产品研制开发年度实施计划，满足公司中长远发展规划

2、组织市场调研和预测

3、提出新产品开发的设想和建议

4、编制和组织实施新产品开发活动计划。

5、优化产品结构和方案

（一）产品研发部经理岗位职责

2、负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作；

3、负责产品标准化的制订、发布、执行；

4、负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享；

5、负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训；

6、负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作；

7、负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等；

8、配合横向部门的工作，对部门运营给予支持；

9、完成领导交办的其他事务；

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

（二）产品研发部部长岗位职责

2、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档；

3、负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平；

4、负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理；

5、负责新产品的开发并组织实施；

6、负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查；

7、协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

（三）产品研发部设计师岗位职责

1、收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，开展各类产品研究；

2、组织分析和总结已完成产品的设计缺陷和问题，拟定、修订公司开发项目的标准；

3、负责跟进市场动态，开展专题设计研究；

5、根据营销策划部提供的拟定开发项目的市场定位意见编制规划方案；

6、负责组织产品开发规划的工作，提出总体开发策略。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

（五）产品研发部审定员岗位职责

1、认真执行和贯彻有关的质量标准、质量手册和涉及自己工作的程序文件；

2、及时发现和解决在质量体系运作过程中的有关问题；

3、完成对我公司质量体系的审核过程。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

研发部岗位职责如何写篇五

4、负责组织审查建筑专业的图纸并提出解决技术问题的方案；

5、负责落实完成建筑、室外景观、室内装修的方案设计及施工图设计；

6、负责组织建筑发展动态的调研，参与室外景观的方案论证；

7、负责工程建设过程中的建筑问题的解决方案及技术文件审核；

8、负责支持工程部门现场施工技术管理；

9、完成上级领导安排的其他各项工作。

研发部岗位职责如何写篇六

对于饭店行业来说，研发精神同样值得大力倡导。特别是在餐饮新菜肴的研发上，各家饭店都投入了大量的人力、物力、财力、精力，新菜肴的研发工作得到了前所未有的重视。然而，现实情况却往往令许多饭店老总头疼不已——新菜研发三天打鱼两天晒网的有之，只重数量不重质量的有之；不少厨师长苦思冥想、绞尽脑汁想出的新菜，但销售效果平平，点菜回头率也低；长此以往厨师长难免会失去自信心。

饭店的新菜研发到底是不是走进了什么误区？如何才能实现新菜研发的健康持续发展？结合自己餐饮管理和实践摸索的得失，我觉得完善新菜研发的体系，构建新菜研发的长效机制才是确保新菜研发可持续发展的关键。为实现这一目标，我们需要做好以下五个方面的工作：

组织体系是实现新菜研发工作持续开展的关键因素，只有做到新菜研发有人抓、有人管、有人做，才能确保各项工作顺利开展。

新菜研发有人抓。虽然各个饭店的组织机构不尽相同，但只有分管餐饮的副总或总监亲自主抓新菜研发工作，才能确保将新菜研发工作提升到一定的高度，才能确保新菜研发过程中各部门之间各司其职、分工协作，才能有效协调和形成餐饮、采购、营销的新菜研发联动机制，才能确保新菜研发工作的长期高效开展。

新菜研发有人管。行政总厨（厨师长）应成为新菜研发工作的第一责任人，将新菜研发融入厨房的日常管理工作中去，使新菜研发成为行政总厨（厨师长）的不懈追求，并将此理念灌输给每一位厨房员工，并组织实施新菜研发日常工作的开展。

新菜研发有人做。新菜研发不但应成为全体厨房人员的共同追求，而且也需要相关部门的共同支持与配合：餐厅经理和厅面服务员应积极收集顾客意见并及时反馈顾客对新菜品的评价；采购人员应保证新菜原材料供应的稳定性；营销人员应全方位收集分析市场信息需求，将新菜市场定位和预计顾客市场走向等信息提供给餐饮供其参考，并参与制订、实施新菜推广营销计划。

因此，成立由厨房、厅面、采购、营销骨干组成的新菜研发小组并明确各自的分工、职责是确保新菜研发工作持续开展的根本保证。

有了新菜研发组织体系的保证，如何让新菜研发小组真正发挥作用，还需要制订完善的制度体系，从工作目标、岗位职责、工作流程、经费保证、激励机制等方面引导和保障新菜研发工作持续开展。

明确的制度能规范新菜研发的程序，比如，新菜推出之前必须做好试菜评价、意见搜集、完善改进、制定标准菜谱、拍照定型、员工培训等工作，才能使新菜研发保质保量。

新菜研发的计划体系是此项工作长期开展的指引，完善的计划体系能促进新菜研发工作有步骤、有计划地开展，可以避免出现“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。使新菜研发更具计划性、前瞻性，使新菜研发与酒店日常经营活动、民俗节日结合起来，纳入酒店经营计划、餐饮经营计划内。

同时，新菜的推出也必须遵循计划性。一个好的新菜推出策划必须考虑到方方面面的配合，通常包括：备货计划、市场推广计划、内部培训、内部营销等。只用做好了新菜推出策划，新菜推出才有市场保障。

新菜研发不仅仅是传统意义上的厨房新菜推出，而是一项涵盖了信息搜集与分析、菜肴出品与定型、市场宣传与推广的全方位、全过程的系统工程。

同时，新菜研发小组活动的内容也应丰富多彩、形式多样：如在内部举办新菜擂台赛、厨师技术比武、外出考察、学习、交流、网络资料查询学习等。

为了进一步激励新菜研发人员的工作积极性，确保新菜研发工作长期高效开展，还必须完善新菜研发的考评体系。

“新菜好不好，客人说了算。”对厨师的严格管理是确保每道菜质量的关键。在对厨师的考评中，把管理和绩效挂钩，按厨师所炒菜的“点击率”来评选优秀厨师。谁炒的菜顾客的“点击率”高，他的奖金就高。如果一段时间没有新菜推出，“点击率”又低，将面临被淘汰的危险。

客人喜欢吃什么，不喜欢吃什么；会接受哪种类型的改良创新，会接受哪种类型的变化配搭，饭店要做到心中有数，投其所好，迎合这些客人的需求。

综上所述，建立完善的新菜研发体系，根据宾客的需求与市场的变化，及时研发出能令客人大快朵颐的新菜，使新菜研发成为饭店坚持不懈、长期追求的目标，是实现饭店创新发展的必由之路。

研发部岗位职责如何写篇七

组织落实公司产品和解决方案的研发工作;统筹资源,确保项目进度及产品质量;主导重大技术问题的技术攻关,提升团队开发水平;负责产品质量管控。

1、全日制本科及以上学历,电子信息相关专业毕业;

4、有国内大型知名软件系统工作经历优先,负责过政府系统项目者优先,持系统架构师资格证书者优先。

研发部岗位职责如何写篇八

1、配合营销拓展部开展市场一线销售工作，提供全程（售前、售中、售后）全方位的技术支持。

2、配合公司的中长期市场规划发展需求，为营销拓展部维护及巩固现有客户和现有市场，以及为营销拓展部横向与纵向开拓市场提供全程（售前、售中、售后）全方位的技术与人才队伍支持，保障市场开拓部营业范围的不断扩大与业绩的持续增长。

1、为营销拓展部开发市场一线销售工作，提供整体解决方案。

2、营销拓展部开展市场一线销售过程中，根据营销拓展部提供的信息情报，提供营销拓展部指定客户和客户所在行业的针对性市场调研支持，为营销拓展部开发客户做好前期技术准备工作。

3、营销拓展部开展市场一线销售工作中，提供专业的产品选型，推荐以及技术说明支持工作。

4、营销拓展部开发市场一线销售过程中，根据营销拓展部需求提供专业技术人员与营销拓展部得业务员一起成立工作小组，从商务技术的角度开展销售工作，为营销拓展部得销售达成提供技术上的保障。

5、科学管理技术研发部的样品库。

6、建立管理技术研发部的技术资料，解决方案、客户专案、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例，技术研发部之发展规划方案等文件资料的档案库。

（一）组织体系和制度，工作流程的建立与执行。

1、在行政人资部得组织下建立部门组织机构，设立技术研发的工作岗位，配置技术研发部人员工作职责。

2、建立执行技术研发部运营工作体系，管理制度及工作流程（对应营销拓展部及其他部门的日常工作协调）。

3、建立和执行技术培训体系，培训管理和考核制度，培训工作流程（包括公司内部技术力量的人员专业提升培训，对营销拓展部部门及其他部门的技术培训）。

4、建立与执行部门样品库的管理体系，管理制度及工作流程（包括公司内部样品以及市场收集样品）。

5、建立与执行技术研发部档案库的管理体系，管理制度及工作流程。

（二）规划与设计

1、根据公司不同发展阶段、营销拓展部销售工作的实际需要，分阶段做好技术开发部职能的实施规划与执行计划。

2、根据技术发开部得不同发展阶段，做好部门岗位设立、人员职责、人员培训的实施规划与计划。

3、配合公司的中长期战略，营销拓展部的经营目标计划，适时制定技术开发部职能的发展规划与落实计划。

（三）日常业务工作运营

1、配合营销拓展部拜访客户，与客户方面技术人员建立相关联系，解决客户技术问题、建立客户技术档案。

2、主持样品的申领、推荐、使用、反馈、建档、统计与分析工作以及跟踪完成客户关于样品纳入样书的工作，对样品在客户的试样成功率负责。

3、修订、完善产品技术资料并进行分类造册工作，以便日常业务使用，确保每一产品在任何时候均能及时有准确的对应技术资料使用。

4、配合营销拓展部的市场开拓需要，与公共关系部合作设计、制定针对各行业、各地区、各系列产品等方面的说明书宣传彩页。

5、根据营销拓展部的具体客户需求拟定解决方案，配合营销拓展部建立客户专案文件。

6、根据营销拓展部要求开展客户、客户所在行业的市场调研工作并提供调研报告。

7、根据营销拓展部的拓展实际需求，结合公司的中长期战略、营销拓展部得经营目标计划，进行收集、整理市场技术信息情报资料工作。

8、编制、执行技术培训计划（月度、季度、年度），对本部门、营销拓展部及其他部门人员进行技术培训工作。

9、对产品信息的专业介绍拟定专业说明材料，并对所有需要员工进行培训，统一公司人员对公司产品的专业介绍，以提升公司的整体专业形象。

10、在技术的角度给营销拓展部提供市场开拓方向建议。

11、在营销拓展部拟定的准则下，配合营销拓展部得市场实际需求开发针性的新产品。

12、从技术角度建立和管理工作过程中的客户成功应用案例，并与公共关系部协调形成介绍说明文件资料提供营销拓展部的市场开拓使用。

13、结合营销拓展部实际需求，营销拓展部发展规划开展编撰技术培训教材工作。

14、配合网络营销需求，与公共关系部协调编制产品宣传电子版彩页，确保每一个产品均有对应的电子版产品宣传彩页。

15、负责公司网站及其他公司制定的网络营销平台的全面性技术专业工作。

16、根据部门实际工作情况，配合公司发展需要向技术总监，营销拓展部提交包括统计分析在内的各项放映技术开发部实际情况的工作报告。

（四）信息管理

1、档案库有关产品技术资料、解决方案、客户专家、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术开发部之发展规划方案等工作相关的原件卷宗管理。

2、技术开发部各种规章制度、工作流程的文件管理。

3、样品库管理过程中的执行文件、统计分析报告等因本项工作产生的文件原件卷宗管理。

4、所有本部门需要或配合营销拓展部及其他部门需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部门及其他关联部门员工的合理化建设、收集、管理。

研发部岗位职责如何写篇九

负责xx工厂工程研发部的总体管理；组织研发新产品、新材料、新工艺，提升公司产品的技术含量和市场竞争力；改进、提高现有产品的设计，负责根据公司战略制定、实施和跟进部门计划及预算。确保所在部门能按时完成公司制定的工作目标。

2、及时主导项目评估、项目启动、项目进度、项目协调、项目总结工作会议；

3、及时关注新项目在试验阶段、试产阶段、量产阶段遇到的问题，并组织协助解决；

8、成立现有产品的改进项目，并主导项目的推进，并对项目的结果负责；

9、参与公司原材料供应商的开发、管理、评审工作，代表工程研发部提出建议；

10、负责对采购、生产、质量等部门执行工程研发部制订的技术标准进行监督；

12、对实验的数据进行分析评估，并提出具体的方案与建议；

13、组织协调公司产品需要第三方机构认证或检测所需的文件资料等相关工作；

15、建立和维护工程图纸bom等文件资料，及时发行、归档和执行；

16、对客户投诉的产品进行技术分析，通过设计改进、提高产品性能和质量；

17、全面负责工程研发部的部门预算；

全日制本科以上学历，机械相关专业；

cet4级以上，英语读写能力精通，（听说能力熟练属于加分项）；

本科学历在相关行业从事产品结构设计10年以上；

硕士学历在相关行业从事产品结构设计8年以上；

从事设计、研发的管理工作不少于5年；

会二维和三维设计软件；

具有相当的产品开发和项目管理等方面的经验；

熟悉iso9000以及asmea/csa upuc标准。

研发部岗位职责如何写篇十

6、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制完善软件开发流程;。

7、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作;。

8、拟定本部门年度月度目标工作计划及总结;。

9、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;。

10、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度;。

11、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督管理工作;。

12、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;。

13、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。

14、关注国内外软件市场的发展动向最新技术及信息，组织内部技术交流。

15、配合市场部门开展工作，向市场部门带给必要的技术支持。

16、指导审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估;。

二、管理职责。

4、定期组织部门人员培训，组建一个高效有朝气技术过硬的开发团队;。

研发部岗位职责如何写篇十一

研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。研发中心的工作流程是基于一个裁剪后的cmm模型，具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后，进行阶段性检查，在执行阶段将进行三次检测和验收，每次检测和验收后都有独立的可运行的版本，之后进行测试阶段；代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后，进入维护阶段，包括对产品的服务和升级，进一步完善对客户的服务，树立公司品牌。

提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员

制定研发规范

研发岗位设置,制定岗位说明

项目管理人才培训

流程的监控

制定开发计划

制定开发标准

监督开发计划的实施

监督开发标准的实施

管理研发人员的工作分配

制定研发人员的培训计划

组织研发成果的鉴定和评审

分析总结研发过程的经验和教训

监控每个项目的执行情况

汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库质量控制

根据市场动态预测制定公司发展目标

部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度

协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作

研发部岗位职责如何写篇十二

具体资料：

1)确立公司技术发展方向组织实施新技术研究、新产品开发或预研。

2)负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案。

3)负责组织制订并实施公司各个技术岗位的技术培训总体规划。

职责2：研发过程管理职责。

具体资料：

1)负责组织对前瞻性技术进行研究和追踪。

2)负责监督、控制各研发项目的实施。

过程;组织产品和项目鉴定、验收。

职责3：负责研发中心管理职责。

具体资料：

1)负责并协调公司的市场拓展、工程与服务和客户培训工作需带给的技术支持。

资购买申请单等。

3)负责研发中心人员的绩效考核。

研发部岗位职责如何写篇十三

3、负责与其他部门联合，对生产工艺改良、质量控制、成本控制等事务提供技术支持；

4、完成领导交办的其他任务。

任职要求。

1、硕士及以上学历，30岁及以下，材料学、化学与物理、暖通与工程等相关专业；

2、工作积极主动，具有良好的职业道德和不断进取的精神。

福利待遇。

2、五险一金、年终奖、节日礼品、通讯补贴、工作餐等福利。

4、工作地点：

研发部岗位职责如何写篇十四

1、开发基于二代测序技术等ivd试剂;。

2.负责新产品的立项评审、设计和实验方案评审、进度评估等;。

3.制定产品开发计划，组织实施ivd产品立项，设计，开发，注册和体系资料撰写;。

4.协同各部门开展项目申报、体系建设、临床注册、科研合作等工作;。

5.研发过程中疑难问题的攻关和协调;。

6.确立新产品的生产工艺规程、质量标准，相应的生产及检验操作规程及新产品的移交工作。

任职资格：

1.分子生物学、应用化学、医学检验等相关专业;。

2.有临床检验项目产品开发经验或课题经验;。

3.具有较强的实验设计能力及项目管理能力;。

4.了解临床医学检验注册与质量体系法规;。

8.分析能力强，主动性高，易沟通，有团队合作意识。

文档为doc格式。

研发部岗位职责如何写篇十五

3、负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理;。

4、协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。

5、负责开发部所有产品图纸技术资料的审查;。

6、负责新产品的开发并组织实施;。

7、负责与设计开发有关的新理念新技术新工艺等情报资料的收集整理归档;。

研发部岗位职责如何写篇十六

负责xx工厂工程研发部的总体管理；组织研发新产品、新材料、新工艺，提升公司产品的技术含量和市场竞争力；改进、提高现有产品的设计，负责根据公司战略制定、实施和跟进部门计划及预算。确保所在部门能按时完成公司制定的工作目标。

2、及时主导项目评估、项目启动、项目进度、项目协调、项目总结工作会议；

3、及时关注新项目在试验阶段、试产阶段、量产阶段遇到的问题，并组织协助解决；

8、成立现有产品的改进项目，并主导项目的推进，并对项目的结果负责；

9、参与公司原材料供应商的开发、管理、评审工作，代表工程研发部提出建议；

10、负责对采购、生产、质量等部门执行工程研发部制订的技术标准进行监督；

12、对实验的数据进行分析评估，并提出具体的方案与建议；

13、组织协调公司产品需要第三方机构认证或检测所需的文件资料等相关工作；

15、建立和维护工程图纸bom等文件资料，及时发行、归档和执行；

16、对客户投诉的产品进行技术分析，通过设计改进、提高产品性能和质量；

17、全面负责工程研发部的部门预算；

全日制本科以上学历，机械相关专业；

cet4级以上，英语读写能力精通，（听说能力熟练属于加分项）；

本科学历在相关行业从事产品结构设计10年以上；

硕士学历在相关行业从事产品结构设计8年以上；

从事设计、研发的管理工作不少于5年；

会二维和三维设计软件；

具有相当的产品开发和项目管理等方面的经验；

熟悉iso9000以及asmea/csaupuc标准。

研发部岗位职责如何写篇十七

3、确定研发项目后负责编写计划书、预算与实施样机制图，协助生产，负责样机调试等;。

4、制定并组织实施产品设计管理性文件，以加强公司的产品设计管理。

5、带领研发小组并与其他研发小组协调工作;。

6、对市场试用、推广初阶段新研发产品密切跟踪并不断完善。

研发部岗位职责如何写篇十八

为加强出品质量管理，加快新菜研发，保持菜品口味持续稳定，特成立菜品研发小组。

1、研发小组组长：滕乐春。组员：邹方亮、于清海、陆云果、孙家利、牟松涛。

3、研发小组每日参考客户反馈，及前厅服务人员意见，对出品进行讨论改进。

4、研发小组对所有菜品加工出品的流程严格控制，组长对出品质量严格把关，确保菜品口味稳定。

厨房部

20xx年6月12日

研发部岗位职责如何写篇十九

1、在部门经理的领导下，做好公司通知、文件的上传下达工作，发挥承上起下的作用。

2、协助部门经理作好内部管理，做好日常事务、行政指令的监督工作。负责跟催经理各项工作的进度及完成情况。

3、督促工程师完成工作，协调本部门与其它务部门关系。

4、负责各项技术资料的收集、整理和归档工作。

5、协助经理设计《技术方案》，经理确认后，送交总经理确认；最后交文控中心受控保管。

6、完成部门经理及总经理交办的其它工作。

研发部岗位职责如何写篇二十

3、负责制定产品新工艺、新技术、新材料应用计划;。

4、负责外购原材料、外协件及设备的技术论证与鉴定;。

5、负责组织及督促项目计划中的技术方案的实施;。

6、负责项目中产品技术条件工艺文件等的初审;。

7、负责组织项目小试各项准备工作及小试计划的实施;。

8、负责项目小试工作的总结及组织小试评审;。

9、负责确定项目中试计划;。

10、负责组织中试生产的各项准备工作及中试实施;。

11、负责项目中试的总结及阶段评审工作;。

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