最新财务总监的岗位职责范例通用(模板9篇)

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财务总监的岗位职责范例通用篇一

__集团成立后，本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运作工作;协助总经理分管财务、资产、资金管理工作;协助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。

三年来，本人在__集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革发展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责，做了大量的工作，较好地完成了目标任务。

(一)、在财务管理方面。

1、财务管控逐步加强，实现高效财务管理。

__集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业，产品类型多达500多种;生产经营网点多，跨行业、跨地区的情况客观存在，必须加强对整个集团的监管，而建立财务管控是加强监管，控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。集团公司成立以来，我积极进行财务管控探索，组织进行财务管理体系建设，集团财务管控逐步加强，财务的管控职能得到了较大程度的发挥，财务管理的触角逐步延伸到集团公司的每个经济角落，使整个集团资源得到有效使用，实现了高效的财务管理。

2、组织进行制度建设，构建财务管理核算体系。

__集团组建以来，为确保集团财务管理工作有法可依，有章可循，积极组织进行制度建设，在财务会计基础工作方面，组织制订了《关于进一步加强会计管理工作的意见》、《加强财务会计基础工作实施意见》、《财务会计报告编报办法》、《安徽__发展集团有限公司财务制度》;在资产管理方面，组织制订了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》、《存货管理办法》、《固定资产管理办法》、《无形资产管理办法》、《长期股权投资管理办法》;在内控制度建设方面，组织制订了《全面预算管理办法》《加强成本费用控制实施意见》、《担保管理办法》《利润分配管理办法》等，通过建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式，逐步健全财务内控制度体系，提高了企业会计信息质量。

3、加强会计基础建设，全面提升会计工作服务效能。

因__集团所属单位原为淮北矿业的辅助单位，生产经营厂点多是安置型、稳定型企业，会计基础薄弱。做好会计基础工作是改善经营管理、促进经济持续健康发展的需要。集团公司成立以来，为夯实__集团会计基础，一是组织财务部门加强会计准则与法规的实施力度，深入贯彻落实，规范会计行为，保证会计信息质量，依法建账，准确报账;二是组织在全集团范围内开展财务会计工作综合检查。通过重点检查《加强财务会计基础工作实施意见》(淮海财[20__]52号)的贯彻落实，促进了__集团财务会计基础工作水平的提高;三是组织进行会计队伍建设，通过不同形式加强在岗会计人员的培训。20__年5月-7月选择安徽财经大学作为培训单位，分3期对__集团财务岗位的183名会计人员进行封闭式强化培训取得了较好效果，为确保培训质量，在培训开班时，我亲赴学校，对培训内容进行审定，对培训工作提出严格要求。通过培训，促进了会计队伍专业结构和知识结构的改善，提升了财务人员的专业技能和职业判断能力，提高了团队凝聚力，会计人员业务水平持续提高，从而全面提升了会计工作服务效能。

4、组织制定会计核算办法，建立统一会计核算制度__集团成立之后，通过调研发现各下属子公司在会计核算上,缺乏统一的制度和规范,核算存在较大的差异,建立统一的会计核算制度势在必行。统一规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础,有利于其他管理制度的建立和实施。为使会计核算工作更趋程序化、规范化，依据《企业会计准则》，组织相关人员，结合__集团实际制定了会计核算办法，20__年1月起实施。

5、实行资金集中管理，提高资金使用效率。

为充分发挥资金管理在企业经营中的“血液”作用，规范资金结算，提高资金使用效率，实现内部资金的相互调节，__集团对资金实行集中管理，统一调控。为使资金集中管理制度化、程序化，组织制定、完善了《__集团资金管理办法》，该办法一是规范了资金结算程序;二是完善了资金预算管理审批程序;三是对针对__集团所属部分单位存在未经审批，擅自筹资的问题，修订后的《办法》增加了筹资和投资的要求;四是对于在资金管理中存在变通预算项目串用资金等违规行为，进行责任追究。在实际操作中，通过资金预算管理平台把经济活动的物流、资金流和信息流有机地统一起来，实行数据共享，有利于增强资金监控能力，统筹调剂安排资金。资金的集中管理，使集团资金由“散存”变为“统存”，限度发挥资金“蓄水池”作用，不仅有利于强化资金控制，实现资金的有效运转，降低了资金成本，还提高了__集团的整体信用和筹资能力，相对降低了财务风险。

6、组织建立资产监督管理体制，确保国有资产保值增值__集团改制后，按照《企业国有资产管理法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和《公司法》等规定，依法履行出资人职责，公司资产监管工作显著增强。一是根据《会计法》、《企业会计准则》等法律法规，制定下发了《安徽__公司固定资产管理办法》，规范了__集团所属单位固定资产管理;二是为建立投资风险制约机制，加强投资收益管理，保障企业投资的安全、完整、保值、增值，制定印发了《__集团长期股权投资管理办法》;三是为加强对已核准为损失的各项实物资产和非实物资产的管理，制定印发了《__集团账销案存资产管理暂行办法》;四是按照相关规定，遵循谨慎性原则，建立规范的资产减值准备计提制度，如实预计潜在损失和合理计提相应的资产减值准备，制定印发了《资产减值准备财务核销工作规则》;五是为加强内部控制制度建设，督促经营管理人员和其他人员正确履行职责，避免和减少企业资产损失，制定印发了《__集团资产损失责任追究办法》。通过一系列制度的建立，完善了__集团国有资产监督管理机制。

为确保国有资产安全、完整和不断增值，提高国有资产的运营效益，增加资本积累，__集团成立以来，积极组织相关部门对存量资产进行清理，盘清家底，对资产质量好、有发展前景的企业设法做大做强，对没有发展前途、效益差的企业，稳妥有序地退出，促进国有资本运营的良性循环，__集团成立以来，经济总量逐年攀升，国有资产质量逐年提高。20__年度国有资本保值增值率为118.19%，较好地完成了国有资产保值增值的任务。

(二)在审计工作方面。

1、围绕集团发展工作，积极推进审计工作创新。

__集团成立后，我紧紧围绕集团公司发展这个中心组织布署审计工作，充分发挥内审工作的监督和服务职能，及时为集团公司发展提供决策依据。不断加强审计工作信息化建设，进一步创新审计思路和方法，积极推进审计工作的转型，提高审计工作效率和监督水平，推动审计工作的规范化、科学化、现代化。

2、开展任期经济责任审计，完善监督评价机制。

财务总监的岗位职责范例通用篇二

1、负责保存酒店内宾客按时制服的帐目记录。

2、控制及平和预付定金，计算一切应付佣金。

3、确保合同所订立有关单位议定，价格安排。

4、编制每月的会计表和应收款报告。

5、将过期帐户的所有资料提供给有关人员，以便采取措施和行动。

6、对饭店日常所支出的费用进行统计，控制，掌握银行存款余额的记录。

7、核对及处理饭店内制服的费用，编制支出分析及其他有关供货单位和个人支票的月结单。

8、根据饭店制服情况作出分析报告总监和经理（珠海经理）参考，以便控制费用开支，保持收支平衡，不超预算。

9、努力学习义务外知识，提高业务能力。

10、严格遵守酒店的各项规章制度，服务酒店总经理（珠海总经理）工作分本。

财务总监的岗位职责范例通用篇三

:

1、具体负责新零售项目推进和全渠道运营管控

3、具体负责一体化平台运营kpi跟踪,促进绩效提升

4、具体负责推进集团其他新业务的创新转型、业务整合、运营管控

:

1、45周岁以下,身体健康

2、本科及以上学历,经济或管理类相关专业毕业

3、5年以上零售行业从业经验,有较好的职业素养、敬业精神

4、熟练掌握英语、熟练应用办公软件,具有良好的综合分析、沟通协调及表达能力

5、新零售相关从业经历者优先

财务总监的岗位职责范例通用篇四

4、对所采购的电视剧进行版权链审核；

5、负责公司节目合同的签订及跟踪后续工作进程；

6、电视剧采购团队人员结构的.整体布局和管理。

1、本科及以上学历，最好是影视制作、导演、编剧、制片管理等专业的；

3、具备优秀的商务谈判、公关能力，良好的客户资源和广泛的社会关系；

4、对工作认真负责，有耐心、条理性强，良好的沟通能力及团队合作意识；

5、高度的敬业精神，能接受较大压力的工作。

财务总监的岗位职责范例通用篇五

001

所在部门

财务部

本岗职数

1

直接上级

总经理

所辖人员

人

直接下级

财务经理、资产管理主管、稽查主管

薪酬类型

年薪+年度奖金

岗位目的

根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。

岗位职责

职责一：

财务管理

4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析；

5、监督、检查公司财务纪律执行情况；

9、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

职责二：

财务规划及工作计划

4、负责制定公司门店的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。

职责三：

部门管理

1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；

2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；

3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；

4、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；

职责四：

制度建设

1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度;

2、建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；

3、指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。

职责五：

资金审计管理

1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；

2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作；

3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。

职责六：

资金运作管理

1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等业务；

2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；

5、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。

职责七：

厂家往来管理

1、参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项优惠政策；

2、参与厂家任务完成情况的监测与控制；

3、负责核对厂家返利的兑现情况，并为厂家返利的追索提供数据支持；

4、以厂家结算价格政策为基础，负责审核公司产品价格政策的制订，并负责监督执行；

5、负责整理、编制本公司的信用资料，参与厂家信用支持和银行贷款的争取。

职责八：

税务筹划

3、负责本公司的税费核算、缴纳与清算工作；

4、制订本公司的涉税管理制度，避免出现纳税事故；

6、负责组织开展本公司强有力的税务公关工作。

工作权限

建议权

1、对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权；

2、对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核等有建议权；

3、对总经理财务方面的决策有建议权；

监督权

1、对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权；

2、对公司各项经营管理开支有监督权；

3、各个岗位员工工作状况及绩效有监督权；

4、对门店财务管理、费用往来等方面有监督权；

5、监督门店执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度；

审核权

1、对员工的入、离职有审核权；

2、对费用支超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；

4、对公司年度预算有审核权；

5、对公司各部门的差旅费、交通费有审核权；

审批权

1、下属的文件报告、费用支出有审批权；

2、依据员工手册，下属员工长期事假有审批权；

3、费用支出超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

4、固定资产超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

5、对财务部内绩效方案有审批权；

6、对财务部内管理人员的任免、升迁、调转有审批权；

kpi指标

任职资格

教育水平

1.大学本科以上学历

2.会计、财务管理或金融专业

3.具有中级以上会计职称

经验水平

1.6年以上财务管理工作经验

2.3年以上同岗位工作经验

知识技能

业务知识

管理技能

1.熟悉各种财务政策、法规

2.精通财务管理知识

3.具有出色的财务分析能力、较强的融资能力

1.具有敏锐的洞察力

2.具有较强的判断和决策能力

财务总监的岗位职责范例通用篇六

1.总经理的直接领导下，主持酒店财务工作。

2.组织执行国家有关财经法律法规和制度，建立健全酒店内部财会管理制度，保证投资者权益不受侵犯。

3.领导财务部门，做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用酒店各项资产，督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用，有效运用资金，努力提高酒店的经济效益。

4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作，结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额，加速资金周转。

5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出，组织财会人员的培训和考核。

6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策，参与宾馆重要经济合同（协议）的研究和审查，监督、检查经济合同的执行情况。

7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系，保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。

8.对酒店经营过程中的成本、费用支出，物品消耗的合理性进行监督检查。

9.定期召开财务人员会议，掌握工作中发生的各种情况，以便及时进行解决。

10.完成总经理布置的其他工作。

财务总监的岗位职责范例通用篇七

全面负责、参与策划及管理公司资本运作、投资管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、财务风险控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

对财务团队进行会计和账务处理等方面的培训和指导管理；

与财政、银行、证券、会计师事务所等相关部门和机构建立良好关系。

职位要求：

1、本科以上学历，财务相关专业毕业，英语流利；

2、具备制造业行业背景，8年以上财务工作经验，5年以上财务部门管理工作经验，

3、具备大型企业同岗位或相近管理职位经验，具备上市公司或跨国公司背景者优先；

5、有较强的协调沟通能力和领导力。

财务总监的岗位职责范例通用篇八

1.负责财务部门及人事总务部门的综合管理。

2.全面统筹规划公司的人力资源战略。

3.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度。

4.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。

5.塑造、维护、发展和传播企业文化,保障企业文化的落地。

6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

7.负责行政、安全相关管理制度,作业流程、审批权限方案的制订。

8.妥善处理社会各界业务往来及信息沟通,及时上报总经理。

9.负责公司层面各项会务及大型活动的'组织策划、总体安排协调及使用经费管控。

10.负责公司消防治安、安全生产、职业卫生、行政人事、后勤服务、6s推行及公共环境管理等资源提供保障。

11.负责政府部门、重要客户、外部机构来访接待与业务联系。

12.完成总经理交办的各项工作任务。

财务总监的岗位职责范例通用篇九

(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的推荐并按规定向省国资委报告。

(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行状况。

(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有推荐权。

(四)透过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。

2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改善意见和推荐;

3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并构成书面意见。

(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和推荐。

(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关推荐未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。

3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。

(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。

1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;

2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;

3、参与企业重大经济合同的评审;

4、其他需要参加的重大事项和活动。

(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行状况进行监督指导。

(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资委。

(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。

1、企业借入和借出必须数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);

3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的;

4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);

5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;

6、其他需要企业负责人签批的财务事项。

凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度及方式由企业结合实际具体规定。

(十一)对重大决策和规章制度执行状况进行监督。

1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行状况进行监督;

2、对企业有关规章制度的实施状况进行监督;

3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营计划、经营目标职责书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。

(十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。