最新社区物业管理的职责汇总(实用18篇)

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社区物业管理的职责汇总篇一

（3）管理物业必须有两个以上为优秀小区或者大厦，且管理达标面在50%以上；

（4）企业经理或者常务副经理必须从事物业管理工作3年以上；

（5）具有经济类、工程类中级职称管理人员10人以上；

（6）企业经营年限必须在3年以上；

（7）企业注册资本50万元以上（含50万元）。

（1）管理物业规模一般在3万一20万平米，或者管理涉外物业1万~5万平米；

（2）有中级专业技术职称管理人员3人以上；

（3）企业注册资本10万元以上（含10万元）；

3、处于以上两种类型之间的为二级资质的物业管理企业。

对于物业管理公司在管理物业规模3万平米以下或涉外物业规模l万平米以下的暂不定级。

物业管理公司申报经营资质审批时所要提供的资料。

1、内资企业（全民、集体、股份制、股份合作制）。

（1）物业管理公司资质申请报告；

（2）设立物业管理公司的可行性报告和上级主管单位的批准文件；

（3）管理章程；

（4）公司法定代表人任命或聘任书；

（5）验资证明；

（6）经营场所证明；

（7）拥有或委托管理物业证明（委托管理协议书）；

（8）具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件；

（9）其他有关资料。

2、外商投资企业（含中外合资、中外合作、外商独资）。

除需要提供内资企业申报审批所需的有关资料外，还需要提供合资或合作项目议定书、合同等文件的副本及中方投资审批机关的标准文件。

3、私营企业。

（1）业主身份证明（复印证）；

（2）业主的工作简历；

（3）申请资质审批的报告；

（4）管理章程；

（5）验资证明；

（6）经营场所证明；

（7）拥有或委托管理物业的证明；

（8）雇员的名册；

（9）专业技术人员的资格证书；

（10）其他有关资料。

国家房产行政管理体系——各地区房产管理局收到物业管理公司经营资质报告及申报资料齐全后，在一定时间内（通常规定为两个星期内）审核完毕，符合经营资质条件的，核发批准文件，其他必须按有关规定向工商行政管理机构办理注册登记，在手续办完后才能对外营业。

（一）组织机构设立物业管理公司组织机构设置依照《公司法》可以成立“有限责任公司”、“股份合作公司”两种。

（二）工商登记根据《公司法》有关规定，物业管理公司登记的主管机关是工商行政管理机关。由于物业管理是一个新兴行业，在注册登记中会遇到一些问题，为了今后更好的开展工作，有必要搞清楚。

1、物业管理公司的经营宗旨物业管理公司的经营宗旨应含有以下几个方面：

（1）物业管理是房地产开发的延续和完善，是一个复杂、完整的系统工程。因此物业管理公司应积极参与社会分工，实现房地产开发、经营良性循环，促进我国住房制度改革的深化。

（2）对所管理的房产及各类附属设施进行科学的管理与养护，使其物业保值、增值，延长其使用寿命，限度地实现社会财富的节约。

（3）物业管理的对象是物业，服务对象是人。所以应以业主（使用人）为对象，开展各类经营业务，寓经营与管理十服务之中，提供全方位的方便服务。

（4）发挥物业的使用功能，为业主（使用人）创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境，最终实现社会、经济、环境三个效益的统一。

（5）履行社会管理义务，积极开展两个文明建设，致力于全社会的文明和进步。

2、经营范围根据物业管理的行业特点和经营宗旨要求，物业管理公司的经营范围有：

（1）管理方面：楼宇（多层、高层）管理；房屋的修缮管理；设备的维修、保养管理；车辆运行及看护管理；治安管理；清洁环卫管理；绿化管理；消防管理；物业保险管理等。

（2）服务方面：物业修缮；物业租售代理；物业清扫保洁；搬家、装潢服务。车辆出租；绿化工程及花木租售；燃料供应；蔬菜粮食供应；服装清洗供应；美容美发；康乐健身；幼儿教育；老年服务；家教服务；商业服务等。物业管理经营的范围非常广泛，但其目的是为所管物业范围内的居民或单位提供优质、方便的各种服务。

社区物业管理的职责汇总篇二

3,做好与政府相关部门的沟通协调工作。

岗位要求:。

1、专业不限,大专及以上学历;。

2、5年以上物业管理工作经验,其中3年及以上住宅项目后期全盘管理经验;。

3、具备物业管理技能相关资格,持物业管理类相关证件(物业经理上岗证)优先;。

4、具备很强的沟通、协调、组织和抗压能力;。

5、熟练应用各种常用办公软件和互联网,。

项目地址:深圳。

社区物业管理的职责汇总篇三

1.制定和完善物业管理办法，分析确定公司对物业的需求趋势，制订解决方案和计划。

2.规范物业管理流程，实施物业管理考评，制定物业管理合作商管理办法、考核制度，监管、评估和选择合作商。

3.组织开展物业巡查，建立、完善业主、管理处档案，建立健全业主管理制度。

4.组织物业服务招投标和谈判，起草采购模式报告、评标报告及谈判报告。

5.拟定物业服务合同规范文本，审核合同条款，履行合同付款手续，受理合同违约事务，协助法律部门对违约事项进行责任认定，并完成违约损失的`索赔、扣款等工作。

社区物业管理的职责汇总篇四

6、对园区物业的消防灭火器材设施及监控设备进行管理;定期对消防设施、器材进行检测和保养，保证设备处于正常备用状态;对公司整体消防设施和设备负主要责任，随时接待应急管理局及各级单位安全生产消防工作检查。

社区物业管理的职责汇总篇五

3、租金、水电费费单的派发;。

4、跟进通知书的派发;。

5、厂房、宿舍租金和水电费的催缴;。

6、保安岗位的巡查;。

7、跟进相关部门检查;。

8、园区水电表的抄表;。

9、园区厂家消防、安全生产的检查;。

10、园区厂家生产经营情况记录;。

11、跟进园区各厂家工业垃圾处理;。

12、厂房、房间的新租、退租登记管理;。

13、园区多层厂房配套设施、设备的日常巡查;。

14、公司领导临时安排的工作。

社区物业管理的职责汇总篇六

1、全面主持管理处工作，负责各班组（部门）工作的协调，负责客户关系的处理，保证各项工作的有效落实。

1）负责制定管理处各工作岗位的管理制度，并督促员工履行工作岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程。

2）每周组织管理处人员召开例会，总结上期工作及安排近期工作，将管理处工作落实到各班组。

3）负责制定管理处物业管理方案并组织实施。

4）负责业主（客户）来访、查询、委托、投诉等事宜的督导。

2、充分调动员工的积极性，确保各班组的工作顺利完成；

1）合理调配人员，协调各岗位的分工与协作。

2）负责管理处员工的.绩效考核。

3）负责管理处考勤工作的审核。

3、保证备用金管理、库房管理符合财务管理规定、全面预算执行与监督；

4、保证管理处公共安全及设备安全运行；

1）督导日常安全管理工作。

2）定期组织培训和应急演练，提高员工的综合技能。

5、保证管理处业务正常开展；

社区物业管理的职责汇总篇七

3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;。

5、妥善处理园区一切紧急及突发事件;。

6、负责园区管楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修管理工作;。

7、负责协调和管理绿化、安保等相关管理工作;。

8、负责园区消防应急管理工作;。

9、负责园区客户服务管理工作。

社区物业管理的职责汇总篇八

1、负责物业服务中心的全面管理工作。

2、根据有关物业管理的法规、政策、对公司物业项目内的公共铁序、电梯、岗亭系统、设施设备维护登记和归档。

3、拟定年工作预算、月计划、执行公司各项管理制度。

4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施、指导物业服务中心处置公共突事件。

5、有物业管理和商场营运的工作经历和经验、熟悉和掌握相关法律、专业知识和专业技能。

6、负责物业员工的招聘、培训及考核工作。

社区物业管理的职责汇总篇九

2、负责食堂对接供应商物品采购、验收及对不合格品的处理工作，保证员工的饮食健康;。

5、监督并严格执行相关食堂管理规章制度;。

6、饭卡充值管理工作;。

7、负责园区及___号楼宇保洁管理工作;。

8、按上级要求管理垃圾分类工作;。

9、楼宇绿化管理工作;。

10、领导交代的其他任务。

1、维护业主档案，与业主建立良好关系;。

2、配合公司开展社区文化活动;。

3、负责所管区域的日常巡检、报事跟进、业主投诉及物业费催缴;。

4、协助项目经理开展其他专项工作。

1、负责人员管理。

2、把控现场、将隐蔽工程存在的问题检查。

3、分户查验实施。

1.主持物业部的日常经营管理，全面负责人员财产安全和员工培训工作，组织实施公司总部决议，完成各项工作目标，并将实施情况向公司总部报告。

2.制定并组织实施物业部年度经营管理计划和财务方案及落实，并监督各部门执行。

3.按照公司总部决议的要求，拟定设置、调整或撤销内部管理机构的具体方案。

4.经公司总部审批同意，并依照有关规章制度决定对员工的奖惩、升级、加薪、辞退。

5.按照总部相关规定的相关权限，对物业员工的加班、请假、调休假事进行最终确认。

6.参加总部各类会议，落实会议精神，组织召开本部门的各种会议。

7.贯彻执行公司总部相关规章制度，使物业各专业部门的执行情况达到要求。

8.负责物业部各专业工作流程及标准的制定和完善。

9.严格贯彻执行物业部的各项操作程序，监督、检查各部门工作及服务质量、标准完成情况。

___对服务中发现的问题及时监督整改并落实。

11.负责物业部重大突发事件和紧急事件的组织处理。

12.在职责范围内对外代表物业处理各项业务。

13.完成公司总部交办的其他工作。

1、遵守有关物业管理的政策法规，贯彻上级公司的工作布置，负有组织、教育管理区域内全体物业员工的责任。

2、完成公司下达的质量方针、质量目标的要求，达成年度考核指标。

3、全面负责区域的行政、财务、治安、消防、绿化、维修、卫生等管理服务工作。

4、熟悉辖区情况，与业主保持密切联系，及时处理各种突发事件及业主反映的投诉意见。

收费率指标，并组织开展多种经营创收工作;。

8、按公司规定对培训计划对员工进行培训、实施考核。

9、认真贯彻执行公司制定的决议，领导部门员工全面完成公司下达的责任目标和工作任务。

10、识别环境因素、危险源，针对所有危险源制定相关的目标、方针及制度，发现问题及时整改。

制度的完善提供反馈意见和建议。

12、完成总经理室交办的其他工作，定期向公司领导汇报工作。

1.负责检查治安情况及消防设备设施情况，发现问题及时报告处理;。

2.严格遵守服务中心各项规章制度;。

3.负责本班工作时间内的安全防范工作;。

5.负责本班交接班工作，掌握好安全部所有器械;。

7.及时制止客户、外来人员或物业员工的违章行为，维护小区公共秩序;。

1、负责物业服务中心的全面管理工作。

2、根据有关物业管理的法规、政策、对公司物业项目内的公共铁序、电梯、岗亭系统、设施设备维护登记和归档。

3、拟定年工作预算、月计划、执行公司各项管理制度。

4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施、指导物业服务中心处置公共突事件。

5、有物业管理和商场营运的工作经历和经验、熟悉和掌握相关法律、专业知识和专业技能。

6、负责物业员工的招聘、培训及考核工作。

社区物业管理的职责汇总篇十

3)保障项目安全有序营运;

4)确保商户和消费者有好的'体验;

5)熟知消防相关要求和规定;

1、2年及以上商业项目物业管理工作经验，擅长与物业公司的接洽管理;

2、熟悉商场水电维修、大型机组设备、特种设备以及消防系统;

3、接受过专业的消防培训，持构筑消防证优先考虑;

4、沟通协调能力及责任心强;

5、具备物业管理上岗证。

社区物业管理的职责汇总篇十一

xx，男，1957年3月生，1976年元月参加工作，从到xx年期间，连续6年单位考核等级优秀，并多次被评为单位先进工作者。xx年4月，调至xx大学工学部一教学楼工作，现为一教学楼楼栋长。

工学部一教学楼是国家投资1.2亿人民币，于19建成的一栋综合性教学楼，楼高20层，建筑面积近4万平方米，楼内配很有5部电梯，地下室很有自动抽水泵14台，1—8层共很有72间教室，可供5000学生同时在楼内上课，第16层很有xx大学工学部唯一国家重点实验室，工学部的5个学院中，就很有2个学院在楼内第10层和第15层办公，另外，第17层和第18层是产业部的出租房，其他学院零星实验室、办公室、会议室、语音室、电脑机房、大型学术报告厅也在楼内，每天进出一教学楼的人数约2万人左右。由于楼高，面积大，进出人员复杂，一年四季不闭楼，为了搞好一教学楼的管理和服务工作，为师生提供一个良好的教学和学习环境，在物业总公司的直接领导下，xx同志狠抓了一教学楼的管理与服务工作，以次促进一教学楼的管理水平和服务质量上台阶，从中探索一套高校物业管理经验和管理模式，适应学校后勤改革的需要。

xx原来是学生宿舍的一名管-理-员，xx年4月组织上将他调到一教学楼管-理-员岗位上时，没很有教学楼的管理经验，也没很有管理过这么大面积的综合教学楼，更没很有管理过这么多人，当时组织上很关心这栋综合教学楼的工作，给一教学楼配很有40多名工作人员，当时的一教学楼遗留的问题很多，但是，物业二公司领导及时对相关问题指导，xx及时报告，并积极找学校很有关职能部门，对一教学楼的遗留问题进行多方面的协调，使一教学楼的'很多遗留问题都得到了解决。当时xx在想，组织上既然安排他在这个岗位上，就得工作认真，一点一点的做好工作，因此，通过努力很快适应新的环境，让工作迅速的走上正轨。

在展开工作时，这么大一栋综合教学楼，重点要抓哪些方面的工作，还应注意哪些方面的问题，可能会产生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基础上，通过了解情况，并结合实际，将工作分为6步走。

第一步：抓组织建设。

将一教学楼的40多名工作人员，根据不同类型的岗位编为5个小组，实行组长负责制，抓好组长和部分骨干人员工作，以点带面，再将工作细化，进行日常的管理工作。作为一教学楼负责全盘工作的管-理-员，抓班子团结和团队精神是至关重要的，对岗位上的老同志要尊敬，对年青同志要多帮教，在具体操作上，不是脱离实际乱指挥，要很有平易近人的踏实工作态度，将大家团结在一起，工作才会做得圆满。因此，在工作中，xx同志以身作则，将一教学楼全体同志团结成一股绳，为整个一教学楼的工作展开，打下了良好基础。

第二步：抓建章立制。

xx同志根据物业总公司的规章制度，结合一教学楼的具体情况，他制定了相应的工作人员工作要求。但是，细化的工作要求不是坐在办公室里凭空想象的，而是在具体管理行为中收集第一手资料，通过与工作人员交谈、观察、互相取经的情况下，制定了相关的工作要求，将物业总公司的规章制度和一教学楼的工作要求，按物业二公司领导的工作要求细化，以规范的形式上墙予以公告，工作中严格按制度管理人，不是人管人，这规范了一教学楼的制度管理工作。

第三步：抓档案资料建设。

当时接手一教学楼工作时，档案资料是空白。通过长期努力工作，xx同志整理出一教学楼相关资料30多份，反过来说，如果没很有资料，这么大一栋综合教学楼，加上地下室共很有21层，4个方向很有楼梯，抽水泵10几台，电梯很有5部，70多间教室，电灯很有1000多盏，十几层的院系办公单位，谁记得住那么多吗?所以，对大型综合教学楼，资料建设是必需的，资料建设是提高管理工作效率的一种途径。xx同志的资料做得仔细，管理也随着再跟上。

社区物业管理的职责汇总篇十二

1、全面主持物业公司的日常经营与管理等工作，认真执行上级公司的各项指令。

2、执行上级公司各项管理制度，拟定物业公司年度经营计划和目标，严格执行并完成经上级公司批准的经济责任目标，控制管理成本，对物业公司经营管理状况负责。

3、建立健全各项物业制度体系，熟悉物业、安保、工程、保洁等技术要求和操作流程，有效指导下属开展开工作。

4、拟定物业各部门、岗位的工作职责、质量标准、工作流程和绩效考核办法，对员工进行培训和考核，及时督促、检查落实，提升物业服务品质、持续改善操作管理流程。

5、定期组织对物业设备设施、消防、安保、绿化、卫生等的巡检工作，全面检查服务工作质量和安全情况，对物业管理处的工作质量和安全工作负责。

6、制定突发事件防范措施，指导各部门处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方案的拟制、演练;对物业服务各类安全事故和隐患认真核实、妥善处置。

7、掌握市场信息，拓展服务业务，增加服务收入。

8、负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会保持沟通联系，建立良好的公共关系。

9、加强与营销部、工程部的沟通、协调、配合工作，提升服务质量，促进房屋销售。

10、完成领导交办的其他工作。

社区物业管理的职责汇总篇十三

2、负责项目内水、电、管道等设备设施日常管理、维修、维护，安装;确保水电设备、设施的安全运行。

5、组织建立健全项目物业管理及运作的规章制度及业务流程，并监督实施;。

6、组织安排业主验房、入住和业主档案建立工作;。

8、组织开展项目员工培训，提升员工综合素质和业务技能;。

9、组织物业服务区域的社区文化工作;。

10、协调处理物业服务区域内发生的突发事件并及时上报;。

11、负责物业服务区域的业务拓展，组织开展多种经营创收活动;。

12、组织创建并维护与本项目物业管理和运营有关的各类公共关系;。

13、完成上级安排的其它事项。

社区物业管理的职责汇总篇十四

职责：

2、起草房屋交付相关制度文件、流程文件、配合甲方物业交接;。

3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;。

5、负责提升物业服务品质，提升物业管理水平，不断完善管理制度;。

6、其他与物业公司相关的一切事务处理。

任职要求：

1、物业管理、工程管理等相关专业，专科以上学历;。

3、责任心强，作风严谨，具有良好的职业操守;。

4、2年以上同等岗位工作经验;。

6、熟悉物业运作及全面的管理流程，有相关证书者优先考虑。

社区物业管理的职责汇总篇十五

负责管理区域租赁、收铺、退铺等手续的办理；

商场消防设施、消防通道日常巡检，参与消防培训、消防演习指导工作；

上级交代的其他工作

随机应变能力强，具有较强的沟通协调、语言表达能力及良好的服务意识；

工作积极主动，学习能力强，具团队合作精神。

社区物业管理的职责汇总篇十六

4、参与机电设备现场安装管理，协调设备安装工程之间和施工队伍之间的工作;。

5、参与机电设备安装质量、进度、安全管理，确保设备安装顺利进行;。

6、参与审定机电设备验收、试车方案，并参与组织设备验收及试车工作;。

7、参与机电设备及其技术资料交接、整理等工作。

社区物业管理的职责汇总篇十七

1。配合上级主管具体落实本专业（清洁卫生、绿化绿植、虫控消杀等）日常服务管理工作。

2。具体制订本专业相关制度、表格、预算、方案，并报上级批准后实施。

4。制定本专业年度消杀工作计划（蚊蝇消杀、鼠患控制）并督导执行；

5。制定本专业年度绿化养护工作计划（绿化养护、绿植租摆）并督导执行；

6。制定本专业年度管井清掏工作计划（隔油池、化粪池、污水井、管网）并督导执行；

7。负责与外包公司的日常沟通协调，具体负责培训和服务监督工作。

8。每日巡查不少于两次，检查管辖范围内的环境厂商服务质量，发现问题及时解决问题。

9。制定年度预算，严格管理，控制成本。

11。严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责。每月一次将环境管理各项记录上交工程助理归档。

12。完成上级交办的其它事宜。

社区物业管理的职责汇总篇十八

4、负责外包服务供应商的履约监管;。

5、负责各项目节点管控流程的培训及工作指导;。

6、负责公司质量、环境、职业健康安全体系贯标;。

7、负责公司智慧管理平台搭建与运营管理;。

8、开展物业服务模式落地、属地客户关系研究;。

10、识别片区公司现状，制定品质体系文件的内容撰写;。

11、协助上级制定品质系统人才梯队的搭建、人才的筛选和任用，并提供合理化的品质改进建议。