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最新成功人士的故事汇总(优质17篇)

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最新成功人士的故事汇总(优质17篇)
2023-11-12 09:37:55    小编:ZTFB

总结是对过去一段时间工作的回顾,可以帮助我们找到改进和提升的方法。在写总结之前,我们需要先梳理自己的思路和观点。以下是小编为大家整理的一些人生哲理,希望能引发大家对人生的思考与瞩目。

成功人士的故事汇总篇一

1976年,美国《纽约邮报》刚被报业大亨默多克收购。新老板上任,小记者艾伦很怕自我被炒鱿鱼。可这时,艾伦的妻子就要临产,在这个节骨眼儿上,他不知该不该请假去照顾妻子。那天上午,艾伦接到通知,新老板默多克要给大家开会。

会议开始了,默多克站在台上,讲起自我的报业经历和对未来的展望。艾伦看起来听得很认真,但其实如坐针毡,只想快点知道妻子的状况。这时,会议室响起急促的电话铃声,大家齐刷刷地盯着墙角的应急电话。默多克无奈地停下来,示意旁边的人去接电话。

“医院打来的,说是找艾伦有急事!”那人说完,艾伦紧张地起身,对着台上的默多克解释道:“怕是我妻子要生了,实在对不起。”默多克微笑着点点头,示意艾伦赶紧去接,然后又压低嗓门对其他人说:“既然是他家里的事,咱们还是暂时回避吧。”说完便带头往外走。

意想不到的一幕发生了,100多位同事依次退出了会议室,直到艾伦接完电话才回来。默多克重新站上讲台,对艾伦说:“多谢你为我创造了更多的时刻,让我能够把报纸的未来想得更清楚。”他用最简短的话结束了会议,然后走近艾伦说:“此刻你能够去照顾你的妻子了。”30年后,艾伦成了这家报社的总修改,这件看似不经意的小事却一向留在他的心里。

故事的哲理:

优秀的领导者都善于凝聚人,并在获得人才之后,能够引导并激发他们的潜能,而要完成这一切的基础首先在于要能获得人心。想做到这一点,则首先要发自内心诚心尊重你的“人才”。你由衷信什么,才能拥有什么。

成功人士的故事汇总篇二

有两个和尚他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有1条溪,于是这两个和尚每一天都会在同一时刻下山去溪边挑水,久而久之他么变成为了好兄弟姐妹。就这样时刻在每一天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心想:"他大概睡过头了。"便不以为意。哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水,第三天也一样。过了一个星期还是一样,直到过了一个月右边那座山的和尚最后受不了,他心想:"我的兄弟姐妹可能生病了,我要过去拜访他,看看能帮上什么忙。"于是他便爬上了左边这座山,去探望他的老兄弟姐妹。等他到了左边这座山的庙,看到他的老友之后大吃一惊,正因他的老友正在庙前打太极拳,一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问:"你已经一个月没有下山挑水了,难道你能够不用喝水吗?"左边这座山的和尚说:"来来来,我带你去看。"于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院,指着一口井说:"这五年来,我每一天做完功课后都会抽空挖这口井,即使有时很忙,能挖多少就算多少。如今最后让我挖出井水,我就不用再下山挑水,我能够有更多时刻练我喜欢的太极拳。"。

启示:咱们在公司领的薪水再多,那都是挑水。而把握下班后的时刻挖一口属于自我的井,培养自我另一方面的实力,未来当咱们年纪大了,体力拼但是年轻人了,依然还是有水喝,而且还能喝得很悠闲。

成功人士的故事汇总篇三

在常人眼里,身为“90后”的韩鹏无论从年龄还是学历而言,都与互联网创业离得很远。但事实上,韩鹏一手打造了他的微信营销团队,短短半年时间就网罗了30多位大客户,成为武汉本地微信营销的领头羊。

跑遍一线城市考察市场,年仅18岁的韩鹏已经开始了创业之路,他联合同学开发了一个类似于尚生活校园版的项目。尽管该项目做得并不算特别成功,但韩鹏从中积累了不少的创业经验。“它让我了解到运作一个项目的具体过程。”韩鹏向记者介绍说。

对于互联网触觉敏锐的韩鹏意识到微信的商业模式正在悄然成型“那个时候利用微信给企业做营销推广的业务已经在一线城市铺开了只不过在武汉还没有形成气候。”

他立刻着手组织团队。初,韩鹏的团队正式成立,而那时,武汉还没有一个成规模的微信营销团队。网罗名企带动更多客户韩鹏能在短时间内建起稳定的客户群,准确的定位是关键。“我找客户只会瞄准每个行业的前三名。”韩鹏分析说,“一则小企业没有闲钱做这个,此外,如果我们把一个行业的前三名发展成了客户,后面的企业自然会被带动起来。”

韩鹏的这一招果然起到了作用,如今他的30多位客户全都是行业里的知名企业,而他预期的带动效应也产生了。据韩鹏介绍,目前包括凯威啤酒、多个光谷片区的楼盘,都在与他的团队洽谈合作事宜。

韩鹏向记者介绍说,“目前企业给我们托管微信,主要有套餐类和自选类两种方式。套餐类分为标准型、商务型、门户型和超级门户型四个等级,而自选类则有4个大项和58个小项供客户选择。一般小企业的单子,每月大概收费4000元左右,最大的单子也可以做到一年30万。”

如此高昂的运营费用,客户效果如何保证呢?韩鹏说:“我们在和客户签订合同时,就会把kpt(绩效考核)写进合同里,比如,我们每个月要保证客户的微信达到多少粉丝数、发多少条信息等等。”

筹划自建微信电商平台。

韩鹏的野心并不仅仅停留于为他人做嫁衣的层次,他向记者透露,目前团队正在筹建自主的微信平台。空办一个微信平台,显然是很难形成影响力的,韩鹏对此心知肚明,“我要办的是一个具有电商功能的微信平台。”韩鹏告诉记者,他的团队目前已经开始和中百就相关的合作事宜进行洽谈了。“如果和中百谈成,我们就会在自己的微信平台上发布中百商品的图片文字信息,消费者只需点击自己想要的商品,我们便会立刻送货,并保证一小时内能够送达。”韩鹏向记者描绘着关于团队未来的发展方向。

当全球其他的电脑制造厂商正在经历着销售低迷的痛苦时,戴尔电脑继续着繁荣。当它遍及世界的出货量在第二季度增长18%时,其他厂商的出货量则下降了4%。37岁的迈克尔·戴尔至今已经在其创立的戴尔计算机公司里担任了将近的首席执行官。戴尔计算机在1984年成立时注册资金只有1000美元,而到了,它的销售额达到310亿美元,在全球拥有3.6万名员工。20《财富》杂志的全球500强中,戴尔公司排名第131位。

戴尔公司为何能够保持如此快速的发展?直接面向顾客销售的“直接模式”和对顾客进行分类的“市场细分”方式是其两大法宝。但实际上,这都取自其创始人——迈克尔·戴尔少年时的偶发灵感。

当迈克尔·戴尔还是20世纪70年代的一个孩子的时候,他的父母在饭桌上谈论的都是通货膨胀、石油危机一类的话题,这使他从小就对生意场发生了兴趣。在他12岁那年,进行了人生的第一次生意冒险——为了省钱,他不想再从拍卖会上买邮票,而是通过说服邻居把邮票委托给他,然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告。出乎意料地,他赚到了美元。这让迈克尔戴尔第一次感受到“直接接触”的力量及收获,即没有中间人的好处。同时他体会到,如果有好的点子,绝对值得采取一些行动。在尝到少年时直接销售的甜头后,迈克尔戴尔在稍大后的创业尝试中,把这一“直接模式”发挥得淋漓尽致。

初中时,迈克尔·戴尔拥有了一台苹果电脑,并迅速将兴趣转移向电脑背后的商机。不久,他注意到了商业用途更多的ibm个人电脑。他热切地学习一切有关电脑的知识,利用卖报纸所赚到的钱来购买电脑零部件,将电脑改装后卖掉,获取利益,接着再改装另一台。这期间,他发现电脑的售价和利润空间很没有常规。一台售价3000美元的ibm个人电脑,零部件可能只要六七百美元就能买到。而且,大部分经营电脑店的人不太懂电脑,并不能为顾客提供技术支持。而他当时已经买进了一模一样的电脑零件,并把电脑升级后卖给认识的人。于是,迈克尔戴尔涌现了一个想法:只要自己的销售量再多一些,就能够跟那些店去竞争,因为没有中间商,所以自己改装的电脑不但有价格上的优势,还有品质和服务的上的优势,即能够根据顾客的直接要求提供不同功能的电脑。

在他开着用卖报纸的钱赚来的白色宝马车,后座载着三部电脑,成为得克萨斯大学一名另类的大一学生后不久,他认识到电脑将成为20世纪最重要的工具,自己正在面临一个很大的机会。当时,电脑界包括苹果电脑和ibm等所有的大厂家都选择通过经销商来销售电脑,但迈克尔戴尔则想凭借直接销售这种更有效率的方式为顾客提供更好的价值及服务,并希望借此成为这一行的佼佼者。1984年,迈克尔·戴尔从学校退学,在奥斯汀一个约93平方米的办公室开设了自己的公司,命名为“戴尔计算机公司”。

支撑学生时代的迈克尔·戴尔鼓捣计算机的资金,来自于他从16岁开始的一份卖报纸的业余工作。那年夏天,他负责为《休斯敦邮报》争取订户。报社交给他一个厚厚的电话号码本,让他打电话去向顾客推销。但迈克尔戴尔不久就在推销中发现,有两种人几乎一定会愿意订阅报纸:一种是刚结婚的,另一种则是刚搬进新房子的。接着,他调查后发现,情侣在结婚时一定会在法院登记地址,另外有些公司会按照住房贷款额度整理出贷款申请者的名单。于是,他想办法搞到了周围地区这两种人的资料,直接给他们寄信,提供订阅报纸的资料。通过这种方式,迈克尔戴尔当年挣到了1.8万美元,这不但使他有能力购买更多的计算机,也启迪他日后创造了“比顾客更了解顾客”的市场细分战略。

成功人士的故事汇总篇四

张音娉是一个非常快乐而甜美的女孩子,大学毕业后,她来到美国从事市场行销工作。

随着时间的推移,张音娉渐渐对这种单纯的市场行销工作失去了热情,她在心里开始渴望能涉足国际期货市场。但是,张音娉对此了解得并不多,要想涉足人才济济的国际期货市场,简直是一件不太可能的事情!

有一次,张音娉在结束了一天的工作回到住所后,像往常一样拿起书本来打发时光,她从书上看到了这样一个不起眼的小故事:“一位特别想吃鱼的贫穷老人,既没有钱买鱼又没有足够的体力去捕鱼,让人奇怪的是,他每天清晨去河边散步时都会带上一只鱼篓,尽管所有人都笑他太愚蠢了,但他还是一直保持着这个习惯。终于有一天,他像往常一样去河边散步,发现河边竟然有几条大鱼搁浅了。原来在前一天夜里,上游突然截水,于是河面的水位迅速下降,有三条大鱼搁浅在了一个浅滩里,于是老人就用这只在别人看来完全是多余的鱼篓,把那三条鱼带了回来。”

成功人士的故事汇总篇五

在接下来的日子里,他给别人送过奶,在工厂里扛过麻袋,擦过皮鞋,清理过下水道,甚至同时兼做过几个工作,最后,他当上了一名送报员,负责为别人送报纸、书刊、信件之类的东西。就他个人而言,他是喜欢这个工作的,因为他可以抽空从中学到点知识,他是一个太爱读书的人,对于书籍他有着一种强烈的亲切感。独在异乡,他是孤单的,远离轻浮的'人群,他并不空虚,他说有书作伴就不会有孤独。重新读到“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”时,他又别有一番感受,这种极大的精神抚慰给了他与命运抗争的斗志。

忽然有一天,他有了一个非分的想法,“总看别人的书,何不自己也写点东西出来呢?”,于是,他试探着再次拿起了搁置已久的笔,他顿时激动万分,没想到在短短的时间内竟挥笔成文,道出了心中的酸甜苦辣,就这样他的第一篇文章诞生了,他怀着一种惴惴不安的心情把它投了出去。两个月后,他的文章被刊登在了一家报纸上,同时他也收到了来自报社的八百元稿酬。初次的成功充分证明了他在文学方面的天赋,也让他对未来充满了幻想,与送水工、送奶工相比,他觉得当个作家倒更适合自己,于是,他毫不犹豫地决定开始走文学创作之路。

他专心研读了大量的经典名著,在吸取别人精华的同时,又融入了自己的个性,他写出了许多感人至深的精辟的话语,引起了广大读者朋友们的共鸣,很快地他就成了一位小有名气的作家,同时也为自己赢得了一笔不菲的收入。面对自己的成功,他并没有满足,他想只写文章还是远远不够的,他要写几本书出来,当一个真正的作家,不是为了钱,而是为了心中那不灭的信念。就这样,他白天出去为人做事,晚上一个人静坐在昏暗的灯光下苦思冥想,直至深夜,他的耐性和毅力大得惊人,他几乎每天都是在疯狂地工作,他休息的时间很少。

终于,在不久的将来,他一部巨著的问世,引起了全国的轰动,在市场上几百万册图书在极短的时间内便被抢购一空,一夜间他倍受万人瞩目。当记者问到他是如何获得了成功时,他说:“成功是一个秘密,因为它是你在别人吃饭、逛街、打牌、聊天或者睡觉的时候进行的,是在别人休息的时候而你仍然疯狂地工作的结果,是一直地在钻时间的空隙,所以也就很少会有人知道你是如何成功的,面对你的成功,他们只有迷惑”。

在谈到对书的感受时他又说:“书可以净化人的心灵,洗涤人的灵魂,陶冶人的情操;可以使迷途者知返,使有志者奋发,给浮躁者以宁静,给孤独者以寄托。书,它是一种精神享受”。至此,一个连学费都交不起的高中生一跃成了国内文坛上的一颗新星,成了文学界的一位举足轻重的人物,成了一位名副其实的成功人士。

或许,在大多数人眼里成功者都有着令人羡慕的背景,都过着人人神往般的生活,殊不知任何人的成功都是要付出代价的,他们也是在经历了无数鲜为人知的磨难后才“守得云开见月明”的。在成功者的背后不是幸福,是坎坷;不是充实,是累,是艰辛。

成功人士的故事汇总篇六

王鹏的家在河北邯郸,他和来自山西朔州的唐文龙都是海南师范大学美术教育专业20xx级学生,新生军训时王鹏和比自己大两岁的唐文龙成了无话不谈的朋友。“我们都喜欢打篮球,玩桌球,爱好非常相似,我把唐文龙当成大哥。”

唐文龙随后选择了油画方向,王鹏选择了雕塑与陶艺方向,但是他们除了学习之外,都有在大学期间干点什么的想法。

唐文龙和王鹏在大一开始就想了很多种经营项目,而两个人都喜欢打桌球,唐文龙的球技尤其很好,两人商量决定开一家桌球吧。可因为两人家庭条件都非常一般,没有足够的本钱,他们只能长期慢慢筹备。

20xx年年底,王鹏和唐文龙缩衣节食,终于筹集了1万元。两人去海口长堤路买了7张球桌,在学校附近的板桥路租了一个店面,开起了桌球吧。

每天只吃一餐 一个月不知肉味

“以前只看到别人做生意赚钱,却不知道其中的辛苦,等自己试过了,发现根本不是想象的那么简单。”王鹏和唐文 龙怕家里担心,并没有说在海口开桌球吧。

刚开始创业时,他们租了一个近200平米的店面。由于一开始客人不多,而每月房租、水电费、维护设备费等近三四千元的开支让两人不得不再次勒紧裤腰带,省吃简用,减少日常生活开支。王鹏和唐文龙曾经有一个月的时间都没有尝到肉味。“又要忙生意又要上课,店里不能没有人,常常每天只吃一顿饭,饿了就嚼块饼干。”

后来,来桌球吧的人逐渐多了起来,每桌每小时收费6元,除去房租、水电费等日常开支外,能有几千元收入。虽然如此,王鹏和唐文龙依然不敢乱花钱。

后来,原来桌球吧所在的楼房要整体装修,王鹏和唐文龙不得不另选店面。搬新店时,为了节省费用,店面的新招牌,是两人自己买漆喷的。桌球吧的广告都是他俩和同学们一起,自己用电脑设计后喷绘。

第一次创业 锻炼比赚钱更重要

在新店的布置中,他俩还充分展现了自己的美术特长。王鹏利用雕塑余料,自己制作了一张精致的木桌,他告诉记者,这种桌子要是在市场上买,至少也要100元。

王鹏告诉记者,作为学生,他们始终把学业放在第一位。经营桌球吧并不影响学业,平时他俩采取的是轮班制,尽量排空有课时间,当遇上两人都有课时,他们就会提前贴出告示,暂停营业。

王鹏说,在海南读书的这两年多时间,他们都深深地爱上了海南这块热土。他告诉记者,大一暑假,王鹏和唐文龙以及另外两个同学,一起骑自行车去三亚游玩,途经定安、琼中、屯昌和五指山等地,虽然人生地不熟,但沿途的村民们都非常热情地为他们指路,三天后他们骑车到了三亚。“我们亲身感觉到了海南风景的美丽,海南人民的热情。”王鹏说,他和唐文龙都喜欢海南。王鹏和唐文龙告诉记者,在经营桌球吧之后,他们还打算开一个大超市。“但无论开什么店,我们都会珍惜第一次创业的经历,赚多少钱是次要的,锻炼自己积累经验这才是我们的目的。”

成功人士的故事汇总篇七

北方的某个小城市里,一家海洋馆开张了,50元一张的门票,令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年,简直门可罗雀。

最后,急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手,黯然回了南方。新主人入主海洋馆后,在电视和报纸上打广告,征求能使海洋馆起死回生的金点子。一天,一个女教师来到海洋馆,她对经理说,她能够让海洋馆的生意好起来。

按照她的做法,一个月后,来海洋馆参观的人天天爆满,这些人当中有1/3是儿童,2/3则是带着孩子的父母。三个月后,亏本的海洋馆开始盈利了。

海洋馆打出的新广告资料很简单,只有12个字:“儿童到海洋馆参观一律免费”。

故事的哲理:

从客户那里获取利润的唯一办法,就是满足客户的需求。这是废话吗?可咱们身边到处可见只想到向客户收费,而忽视其核心诉求的商家。满足客户的核心诉求,取悦客户最在意的人,哪怕看似免费,反而会迎来滚滚财源。商业就是这样搞笑。

成功人士的故事汇总篇八

托妮-莫里森是美国着名黑人女作家,1993年诺贝尔文学奖获得者。在莫里森的少年时代,由于家境贫困,从12岁开始,每天放学以后,她都要到一个富人家里打几个小时的零工,十分辛苦。一天,她因工作的事向父亲发了几句牢骚。父亲听后对她说:“听着,你并不在那儿生活。你生活在这儿。在家里,和你的亲人在一起。只管去干活就行了,然后拿着钱回家来。”

莫里森后来回忆说,从父亲的这番话中,她领悟到了人生的四条经验:一、无论什么样的工作都要做好,不是为了你的老板,而是为了你自己;二、把握你自己的工作,而不让工作把握你;三、你真正的生活是与你的家人在一起;四、你与你所做的工作是两回事,你该是谁就是谁。

在那之后,莫里森又为形形色色的人工作过:有的很聪明,有的很愚蠢;有的心胸宽广,有的小肚鸡肠。但她从未再抱怨过。

成功人士的故事汇总篇九

威尔逊是假日酒店的创始人。一次,威尔逊和员工聚餐,有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来,那个员工高度近视,错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬,他只好装作不在意,强忍着咽了下去,惹得众人哄堂大笑。

第二天,威尔逊又邀请员工聚餐,而且菜肴和水果都和昨日一样。看到人都来齐了,威尔逊拿起一个橘子,像昨日那个员工一样,大口咬下去。众人看了看,也跟着威尔逊一齐吃起来。结果,大家发现这次的橘子和昨日的完全不一样,是用其他食材做成的仿真橘子,味道又香又甜!大家正吃得高兴时,威尔逊忽然宣布:“从明天开始,安拉来当我的助理!”所有人都惊呆,觉得老板的决定很突兀。

这时,威尔逊说:“昨日,大家看到有人误吃了橘子皮,安拉是唯一一个没有嘲笑他,反而送上一杯果汁的人。这天,看到我又在重复昨日的错误,他也是唯一没有跟着模仿的人。像这样对同事不落井下石,也不会盲目追随领导的人,不正是最好的助理人选吗?”

故事的哲理:

领导力关键体此刻善于“识人”,个性是在一些自然流露的细节中,能否细致观察每个人并发现真正的“人才”。

成功人士的故事汇总篇十

甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。

乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:“便宜一毛吧。”最后,他用这一毛买一盒火柴。

这是最简单的心理边际效应。第一种:店主认为自我在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样,这种心理还表此刻买一送一的花招上,顾客认为有一样东西不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪。

启示:变换一种方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情换一种做法结果就不一样了。人生道路上,改善心智模式和思维方式是很重要的。

成功人士的故事汇总篇十一

都是有惰性的,不管我们做的是什么工作,有一天会因为工作的枯燥而感觉乏味,有一天也会因为忙忙碌碌的辛苦闯荡却还是一无所成而丧失了信心!下面是本站小编整理的。

成功。

1932年,16岁的王永庆在中国台湾嘉义开了一家米店,从此踏上了艰难的创业之旅。

王永庆早年因家贫读不起书,只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时,小小的嘉义已有米店近30家,竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆,只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚,规模最小,更谈不上知名度了,没有任何优势。在新开张的那段日子里,生意冷冷清清,门可罗雀。

怎么打开销路呢?王永庆想起父亲常说的一句古训:“不惜钱者有人爱,不惜力者有人敬。”他没钱,惟一能做的是不吝惜。

时间。

和力气。

刚开始,王永庆曾背着米挨家挨户去推销,一天下来,人不仅累得够呛,效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢?可怎样才能打开销路呢?王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的中国台湾,农民还处在手工作业状态,由于稻谷收割与加工的技术落后,很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前,都要淘好几次米,很不方便。但大家都已见怪不怪,习以为常。

王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手,一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,然后再卖。一时间,小镇上的主妇们都说,王永庆卖的米质量好,省去了淘米的麻烦。这样,一传十,十传百,米店的生意日渐红火起来。

王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候,顾客都是上门买米,自己运送回家。这对年轻人来说不算什么,但对一些上了年纪的人,就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务,买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节,于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说,增加这一服务项目等于是一项创举。

一天晚上,天下着倾盆大雨,王永庆忙完店里的活计,已是深夜。他上床躺下,迷迷糊糊刚睡着,就被一阵急促的敲门声惊醒了。开门一看,原来是嘉义火车站对面一家客栈的厨师。厨师说客栈来了几位客人,还没吃饭,刚巧厨房没米了,请王永庆帮忙送一斗米过去。当时,卖米的利润极其微薄,一斗米只能赚一分钱。从心情上来说,王永庆不愿冒着这么大的雨赚这一分钱,但为了维持平日的信用,他二话没说,量了一斗米,披上一条麻袋当雨具,将米送到客栈。回来时,全身都湿透了。

王永庆送米,并非送到顾客家门口了事,还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米,他就将旧米倒出来,把米缸擦干净,再把新米倒进去,然后将旧米放回上层,这样,陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动,赢得了很多的顾客。

如果给新顾客送米,王永庆就细心记下这户人家米缸的容量,并且问明家里有多少人吃饭,几个大人、几个小孩,每人饭量如何,据此估计该户人家下次买米的大概时间,记在本子上。到时候,不等顾客上门,他就主动将相应数量的米送到客户家里。

每次给新顾客送米,王永庆都要打听这家有多少人吃饭,每人饭量如何,据此估计这家下次买米的大概时间,记在本子上。到时候,不等顾客上门,他就主动将米送过去。

不过,由于嘉义大多数家庭都靠做工谋生,收入微薄,少有闲钱,主动送米上门,如果马上收钱,碰上顾客手头紧,会弄得双方都很尴尬。因此,每次送米,王永庆并不急于收钱。他把全体顾客按发薪日期分门别类,登记在册,等顾客领了薪水,再去一拨儿一拨儿地收米款,每次都十分顺利,从无拖欠现象。

王永庆精细、务实的服务,使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里,有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后,王永庆的生意更加红火起来。这样,经过一年多的资金积累和客户积累,王永庆便自己办了个碾米厂,在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子,临街做铺面,里间做碾米厂。

就这样,王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎中国台湾首富的事业。

王永庆成功的例子说明,不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒米这样细小的工作做好同样也是一种创造。

他出身贫寒,早年丧父,只读过几年书,后来做过渡轮加煤工、机场苦力、修车学徒、铆工等。同样是他,这个有些倔强,一身傲骨的毛头小子,当他挥手离开人间的时候,已成为香港十大富豪之一,坐拥290亿人民币身家,可以和。

李嘉诚。

比肩的华人巨子。他就是被媒体誉为红色资本家的霍英东。然而,老人留给世界的,不仅是让人艳羡的万贯家财,更是他顶天立地的做人风范。

我敢说,我从来没有负过任何人。

当霍英东成为富豪之后,曾有人问他是否担心被绑架。霍英东坦然地回答说:“我从不担心别人会绑架我,因为我这一辈子没有对不起任何一个人!”

霍先生不只一次对人说,无论是从政还是做生意,无论你属于哪个行业,最重要也最根本的,就是做人。霍英东早年在和一个合作者共同开发新项目时,对方公司突然出现危机,急需现金,霍先生主动并巧妙地将利润重新划分,不仅不露声色地帮助对方渡过了难关,还保护了对方的尊严。在那之后的几十年里,当年的合作者及他的后代都将霍先生看做最值得信任的朋友。霍英东是香港超级富商中唯一一个敢不带保镖独行的人。数十年来,市民们常常能看见霍先生独自一人散步、爬山,沿途还不时和热情的市民们打着招呼。

“做人,关键是问心无愧!”霍先生不仅是这样说的,并且用其一生为后人做出了榜样。霍英东叱咤商界半个世纪,至今,尚未听过关于他的商业行为或其他任何行为的负面传闻。霍英东一生都将人与人之间的感情看得比金钱更重要,在很多时候,他宁可牺牲自己的利益,也要维护他人的尊严和利益。他认为,只有尊重他人的人,才能赢得人们更多的尊敬。而这样一个处处得到人们尊敬,人人都愿意为他尽力的人,想不成功都难!

霍英东坦荡的胸怀,毫不做作的为人,真诚的处世方式,为他赢得了无数的朋友,也为自己辉煌的事业打下了坚实的基础。

我不惹事,也决不怕事。

霍先生一生与人为善,但同时也坚守着自己的做人底线与原则。霍英东先生是商人,与普通商人所不同的是,霍先生是位有血气的商人。广州着名的洛溪大桥是霍英东无偿捐款所建,而当地某政府部门却肆意收取过桥费,此事使霍先生倍感愤怒。于是,霍先生委托别人在报上发表声明,说明自己并没有收到过一分所谓的“过桥钱”,以此“敲山震虎”,通过人大来解决这样的问题。最后的结果是当地政府部门认识了错误,还了霍先生一个公正。

一滴雨露可以折射整个世界,一件小事便能检验人的品格。有些商人为了讨好相关部门,一味捐款,哪怕捐款的钱用起来不大干净,捐款的商人也不会有丝毫计较。而从此事可以看出霍先生的人品是多么高贵,如同他的身价一样。身价与人品等值,这才是真正的富有者。

霍先生一生历险无数,尝遍人情冷暖却从未放弃,靠的就是这股不服输,不低头的血性精神。霍先生,是顶天立地的血性男儿!

我是堂堂正正的中华男儿。

霍英东先生不仅是一位优秀的企业家、实干家,更是一位可亲可敬的。

爱国。

主义者。当年,西方国家对大陆进行封锁,霍英东先生冒着巨大的危险向大陆提供紧缺物资。当后来有人谈起这段历史时,半开玩笑地问大陆给了他什么好处,霍先生当即慷慨激昂地回答道:“大陆当然给我好处了,没有大陆,就没有身为炎黄子孙的我,我一生都为能做一个堂堂正正的中国人而感到骄傲!”

当年来到广州建设白天鹅酒店时,霍先生被同胞们贫穷的生活状态深深震撼了。那一次大陆之行,让一向坚强的霍英东落泪了。从那之后,他便以个人名义不停向祖国捐款。自1977年成立“霍英东基金会”以来,霍英东已经先后向内地捐款达40亿港元。

酷爱体育运动的霍英东,每次在世界性的竞技比赛中,看到祖国的五星红旗在国外的奥林匹克赛场上飘扬的时候,都激动万分。强烈的民族自豪感让霍先生每次大赛过后,都要拿出巨款来嘉奖和表彰运动员的成绩。而每一次奖励,霍先生都尽量低调处理,丝毫没有炒作的成分,完全出于一片爱国的赤子之心。

不义而富且贵,于我如浮云。

勤奋。

向上的生活态度。

在谈到自己的孙子与一些演艺圈儿的当红女影星交往时,霍英东语重心长地说道:“她们出名,有自己的实力,也有媒体的元素。别人出名是别人的事情,我只会教育我的子孙远离名利场,做个不被浮名所累的真性情的好人。”霍英东一生谨慎做人,时时刻刻不忘教诲子孙低调处世,这一份淡泊名利的自在洒脱,可以说是一种难得的品质。

他用一生的足迹告诉我们:人活一世,要做就做大写的人!

成功人士的故事汇总篇十二

美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小兄弟姐妹,问他说:“你长大后想要当做什么呀?”小兄弟姐妹天真地回答:“嗯……我要当飞机的驾驶员!”林克莱特之后问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎样办?”小兄弟姐妹想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在场的观众笑得东倒西歪时,林克莱特继续注视着这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,之后孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之心远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:为什么你要这么做?”小孩的答案透露了这个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!!!”

启示:这就是“听的艺术”。一是听话不好听一半。二是不好把自我的意思,投射到别人所说的话上头。要学习并领悟聆听,用心听,虚心听。

成功人士的故事汇总篇十三

古希腊的大哲学者苏格拉底还是单身的时候,和几个朋友一起住在一间只有七八平方米的小屋里。尽管生活非常不便,但是他一天到晚总是乐呵呵的。

有人问他:“那么多人挤在一起,连转个身都困难,有什么可乐的?”

苏格拉底说“朋友们在一块儿,随时都可以交换思想,交流感情,这难道不是很值得高兴的事儿吗?”

过了一段时间,朋友们一个个相继成家了,先后搬了出去。屋里只剩下了苏格拉底一个人,但是他每天仍然很快活。

“我有很多书啊!一本书就是一个老师。和这么多老师在一起,时时刻刻都可以向它们请教,这怎能不令人高兴呢?”

几年后,苏格拉底也成了家,搬进一栋大楼里。这栋大楼有七层,他的家在最底层。底层在这座楼里环境是最差的,上面老是往下面泼污水、丢死老鼠、破鞋子、和杂七杂八的脏东西,那人见他还是一副自得其乐的样子,好奇地问:“你住这样的房子,也感到高兴吗?”

“是啊!你不知道住一楼有多少妙处啊!比如,进门就是家,不用爬很高的楼梯;搬东西方便,不必花很大的力气;朋友来访容易,用不着一层楼一层楼地去叩门询问。特别让我满意的是,可以在空地上养一丛一丛的花儿,种一畦一畦的菜,这些乐趣啊,数之不尽啊!”苏格拉底情不自禁地说。

过了一年,苏格拉底把的一层的房间给了一们朋友,这位朋友家有一个偏瘫的老人,上下楼很不方便。他搬到了楼房的最高层..第七层,可是他每天仍是快快乐乐的。

那人又故意问他:“先生,住七楼是不是也有许多好处啊?”

苏格拉底说:“是啊,好处可真不少呢!仅举几例吧:每天上下几次,就是很好的锻炼机会,有利于身体健康;光线好,看书写文章不伤眼睛;没有人在顶干扰,白天黑夜都非常安静。”

后来,那人遇到苏格拉底的学生柏拉图,问道:“你的老师总是那么快快乐乐,可我却感到,他每次所处的环境并不那么好啊!”

柏拉图说:“决定一个人心情的,不在乎环境,而在于心境。”

10.中国寓言故事分享。

成功人士的故事汇总篇十四

一个小男孩几乎认为自己是世界上最不幸的孩子,因为患脊髓灰质炎而留下了瘸腿和参差不齐且突出的牙齿。他很少与同学们游戏或玩耍,老师叫他回答问题时,他也总是低着头一言不发。

在一个平常的春天,小男孩的父亲从邻居家讨了一些树苗,他想把它们栽在房前。他叫他的孩子们每人栽一棵。父亲对孩子们说,谁栽的树苗长得最好,就给谁买一件最喜欢的礼物。小男孩也想得到父亲的礼物。但看到兄妹们蹦蹦跳跳提水浇树的身影,不知怎么地,萌生出一种阴冷的想法:希望自己栽的那棵树早点死去。因此浇过一两次水后,再也没去搭理它。

几天后,小男孩再去看他种的那棵树时,惊奇地发现它不仅没有枯萎,而且还长出了几片新叶子,与兄妹们种的树相比,显得更嫩绿、更有生气。父亲兑现了他的诺言,为小男孩买了一件他最喜欢的礼物,并对他说,从他栽的树来看,他长大后一定能成为一名出色的植物学家。

从那以后,小男孩慢慢变得乐观向上起来。

几十年过去了,那瘸腿的小男孩虽然没有成为一名植物学家,但他却成为了美国总统,他的名字叫富兰克林·罗斯福。

爱是生命中最好的养料,哪怕只是一勺清水,也能使生命之树茁壮成长。也许那树是那样的平凡、不起眼;也许那树是如此的瘦小,甚至还有些枯萎,但只要有这养料的浇灌,它就能长得枝繁叶茂,甚至长成参天大树。

成功人士的故事汇总篇十五

1984年,历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系———他的成绩是专科分数,离本科线还差5分,但恰好本科没招满人,马云就这样幸运地上了本科,并凭着满腔热情和一身侠气,当选学生会主席。

大学毕业后,马云在杭州电子工业学院教英语。1991年,马云初涉商海,和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元,房租元,遭到一致讥讽。

在大家动摇的时候,马云坚信:只要做下去,一定有前景。他一个人背着个麻袋到义乌、广州去进货,翻译社开始卖礼品、鲜花,以最原始的小商品买卖来维持运转。

两年间,马云不仅养活了翻译社,组织了杭州第一个英语角,同时还成了全院课程最多的老师。如今,正如马云当年所愿,海博已经成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。

“我一直的理念,就是真正想赚钱的人必须把钱看轻,如果你脑子里老是钱的话,一定不可能赚钱的。”初次下海的经历,给马云留下了深刻的体会。

1994年底,马云首次听说互联网;1995年初,他偶然去美国,首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云,在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。当时网上没有任何关于中国的资料,出于好奇的马云请人做了一个自己翻译社的网页,没想到,3个小时就收到了4封邮件。

敏感的马云意识到:互联网必将改变世界!

随即,不安分的他萌生了一个想法:要做一个网站,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。

此时,刚刚步入而立之年的马云已经是杭州十大杰出青年教师,校长还许诺他外办主任的位置。但是,特立独行的马云挥挥手,放弃了在学校的一切地位、身份和待遇,毅然下海。

此时,互联网对于绝大部分中国人还是非常陌生的东西;即使在全球范围内,互联网也刚刚开始发展:大洋彼岸,尼葛洛庞帝刚刚写就《数字化生存》、杨致远创建雅虎还不到一年;而在北京,中国科学院教授钱华林刚刚用一根光纤接通美国互联网,收发了第一封电子邮件。

在这样的情形下,远在尚未开通拨号上网业务的杭州,马云就已经梦想着要用互联网来开公司、下海、盈利。这个想法立即遭到了亲朋好友的强烈反对。

“我请了24个朋友来我家商量。我整整讲了两个小时,他们听得稀里糊涂,我也讲得糊里糊涂。最后说到底怎么样?其中23个人说算了吧,只有一个人说你可以试试看,不行赶紧逃回来。我想了一个晚上,第二天早上决定还是干,哪怕24个人全反对我也要干。”

“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,无论失败与成功,经历就是一种成功,你去闯一闯,不行你还可以掉头;但是你如果不做,就像晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理。”

时隔多年,回忆起当年力排众议的情形,马云依然为自己的选择而叫好。

1995年4月,马云和妻子再加上一个朋友,凑了两万块钱,专门给企业做主页的“海博网络”公司就这样开张了,网站取名“中国黄页”,成为中国最早的互联网公司之一。

3个月后,临近杭州的上海正式开通互联网,马云的业务量激增。在各企业纷纷忙着建立自己主页的时候,马云的先见之明为他带来了丰厚的利润。当时,制作一张主页,中英文对照的2000字内容、一张彩照,开价就是2万元人民币。不到3年,马云就轻轻松松赚了500万元利润,并在国内打开了知名度。

在国家外经贸部的邀请下马云带着自己的创业班子挥师北上建立了外经贸部网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。

这段经历对马云弥足珍贵。他告诉记者:“在这之前,我只是一个杭州的小商人。在外经贸部的工作经历,我知道了国家未来的发展方向,学会了从宏观上思考问题,我不再是井底之蛙。”

初,开阔了宏观视野的马云返回杭州,进行二次创业,他决定介入电子商务领域。

采用什么模式?当时全球互联网所做的电子商务,基本上是为全球顶尖的15%大企业服务。但马云生长在私营中小企业发达的'浙江,从最底层的市场滚打过来,深知中小企业的困境。他毅然作出决断———“弃鲸鱼而抓虾米,放弃那15%大企业,只做85%中小企业的生意。”

“如果把企业也分成富人穷人,那么互联网就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道,有巨额广告费,小企业什么都没有,他们才是最需要互联网的人。而我就是要领导穷人起来闹革命。”马云要做的事就是提供这样的一个平台,将全球中小企业的进出口信息汇集起来———“中小企业好比沙滩上一颗颗石子,但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来。用水泥粘起来的石子们威力无穷,可以与大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。”

就这样,199月,马云的阿里巴巴网站横空出世,立志成为中小企业敲开财富之门的引路人。当时国内正是互联网热潮涌动的时刻,但无论是投资商还是公众,注意力始终放在门户网站上。马云在这个时候建立电子商务网站,在国内是一个逆势而为的举动,在整个互联网界开创了一种崭新的模式,被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。阿里巴巴所采用的独特b2b模式,即便今天在美国,也难觅一个成功范例。

网站注册成立一个月后,由高盛牵头的500万美元风险资金便立即到账。马云用这笔钱做的第一件事情,就是从香港和美国引进大量的外部人才。这个时期,也正是马云对外宣称“创业人员只能够担任连长及以下的职位,团长级以上全部由mba担任”的时候。彼时,12个人的高管团队中除了马云自己,全部来自海外。

年底,马云以6分钟的讲述获得有“网络风向标”之称的软银老总孙正义的赏识。两人进行了3分钟的单独谈判后,马云获得了孙正义3500万美元的投资。软银每年接受700家公司的投资申请,只对其中70家公司投资,而孙正义只对其中一家亲自谈判。

事实证明,无论是高盛还是孙正义,对马云的判断都是准确的。在电子商务领域,马云显示了自己的独特视角和预见性:创业当年,阿里巴巴的会员就达到8。9万个;达到50万;在互联网的严冬季节,依然实现了百万会员的目标,并成为全球首家超过百万会员的商务网站;目前的会员总数已经超过350万之巨。

成功人士的故事汇总篇十六

他没有上过学。幼年时患有结核性脊椎炎,造成驼背,身高刚到同龄孩子的腰部。因此,他非常自卑,甚至不愿出门。

一次,母亲带他到姑妈家做客,很多孩子看他又小又驼,纷纷围过来看热闹。他羞愤极了,把自己锁在屋里,打碎了一切能打碎的东西。

姑妈没有生气,等他安静下来后,带他来到院子里,指着地上的一颗蚂蚁菜花,说:“孩子,它贴在地皮上生长,它是多么矮,甚至没有小草高,可你看它开出的花多美丽呀!你记住,花再小,也要怒放。”在姑妈的开导下,他渐渐走出了心灵的禁锢,开始敞开心扉,融入生活。

后来,在姑妈的帮助下,他自学了拉丁文、希腊文、法文和意大利文。一天,姑妈送给他一本诗集,他坐在路边认真地看着,被里面优美的'句子打动了,竟大声朗读起来。

这时,一个马车夫路过,见矮小丑陋的他正在念诗,不禁大笑起来,说:“嗨,你这身材更适合赶马车。”

他顿时火冒三丈,拿起小凳子砸了过去,马车夫急忙躲开。谁知,他愣是一路狂追,追到马车夫家,大声说:“总有一天,我要把我的诗念给你听,并且让你喜欢。”从此,他在学习之余开始涉猎诗歌创作,甚至到了痴迷的程度。渐渐地,他琢磨出了诗律和格式,也明白了如何把情感融入诗句中。

一天,他在一个诗歌大会上动情地朗诵自己的诗作。虽然出于尊重,大家没有笑出来,但从别人捂着嘴巴的动作和表情里,他明白了自己的不足。他沮丧极了,下了台就躲在角落痛哭。这时,姑妈温暖的手臂抱住了他,轻轻安慰他:“孩子,记住姑妈的话,花再小,也要怒放。”那一刻,他再次感到心中充满了无穷的动力。

功夫不负有心人,12岁那年,他发表了第一首诗作。17岁那年,已在诗歌界小有名气的他,经戏剧家威彻利引荐,结识了当时伦敦一些著名的文人学士。

一次聚会中,他静静地坐在角落里,当时的文学家斯威夫特提出要找人翻译几本文学巨著。

闻听此言,他激动地从座位上跳下来,不想竟一下子摔在了地上。他还没有站起来,便急着对大家说,自己可以完成。众人不信,认为这个少年虽然有点成绩,但有些年少轻狂。要知道,很多人都想翻译,却没有人能坚持下来。

出人意料,他真的坚持了下来,用了五年时间翻译了古希腊史诗《伊利亚特》与《奥德赛》。出版那天,记者要采访他,但被婉拒。他递给记者一张纸条,上面写着:“以前,我是一朵小花;现在,我告诉你们,我也可以怒放。”

21岁时,他出版了《田园诗集》,他真的拿着诗集去了那个马车夫家。那天,马车夫把他送到家,对他说:“小伙子,你是我马车上盛开的一朵艳丽的小花。”

生活中,他虚弱到需要侍女扶持才能站立。一次车祸中,他的手指被玻璃碎片切断。但是,所有这些都没有打碎他怒放的梦想,他源源不断地创作了一大批包括诗歌、评论、戏剧甚至绘画方面的作品。

他叫亚历山大·蒲柏,英国18世纪伟大的诗人。

蒲柏的身高没有超过1。37米,却成了18世纪英国文学界的巨人。他的生命历程告诉我们:即使你是一朵小花,也要坚持美丽的梦想。当你怒放的那一天,整个世界都会为你鼓掌。

成功人士的故事汇总篇十七

企业发展到某个阶段,要更加强调发挥协同效应,企业内部资源共享,企业管理的“山头主义”会阻碍这种发展。我们也一直避免这种倾向但从另一方面来看,tcl的成长中,不能单纯负面地去看企业“诸侯化”现象。如果从正面角度看,支持tcl成长的一个很重要的因素就是企业家精神。

在经历“20xx最困难的一年”之后,在3月阳光明媚的三亚亚龙湾,tcl集团董事长李东偕同他的新婚妻子在“tcl高尔夫精英赛”赛场公开亮相,这是李东颇为放松的时刻。“好多朋友都是两年没见了。”李东说。这两年,他给外界的印象是“沉默的两年”。

初尝国际化胜果,手机公司走出艰难阶段、成立财务公司获批准、平板电视领域向上游顺利渗透,与广东的经济战略契合——在李东眼里,“最困难的时候已经过去”。

“务实低调,在商言商”,一直是李东给外界的整体印象。两年来,“国际化”的命题给李东和tcl带来了空前的挑战和困难。

但是,这些也在随着一个更加国际化的tcl而发生微妙的转变。在接受《第一财经日报》记者采访时,李东在公关行业颇有经验的新婚妻子一直陪在身旁,并偶有提醒。

一个更加国际化的tcl本身也需要改变许多:从结合国家发展战略,到注意市场形象;从强化企业制度化建设,到打通更大的资本通道等,不一而足。李东也正在摸索。

海外销售超过50%,这种结构不再变。

《第一财经日报》:tcl在国际化上的表现非常显著,特别是海外市场?

tcl在海外各个区域市场的表现如何?

李东:海外市场有两个含义,一个是海外业务收入占总收入的比例,另一个是企业产品出口增长的情况,出口和海外销售不完全是一回事。

20xx年tcl在海外的销售收入增长超过50%。海外销售占tcl总销售收入超过51%,这在tcl的发展历史上是第一次,而且是在国内销售保持稳定增长的情况下实现的。去年tcl销售收入增长超过100亿元,这当中海外的增长要快一些,其中出口的增长达到41%左右,海外工厂也带动了零部件出口。

海外增长比较快的主要原因是,去年两个国际化并购,由于这两个市场(欧洲和美国)比较大的增量使得我们海外市场的增量在原来比较大的基础上有一个明显的提高,并实现了跨越。

销售收入结构性变化标志着tcl发展进入一个重要阶段。在电子行业,成功的企业都是国际化企业,绝大部分企业的海外销售都要大于其在国内的销售。tcl用了一年就达到这一目标。我相信,以后这种基本结构就不会再有变化了。如果有调整,也是海外销售比例继续稳定的增长,整个企业销售结构不会有大变化。

李东从目前来看,我们国际化战略整个体系比较完整的是彩电和手机,这两块业务都是在香港上市的。

今年,集团对组织架构进行调整,是为了提高管理效率,减少环节,提高速度,降低运营成本。除了手机和彩电这两个项目之外,集团直接管理相关的企业或事业部加起来不到20个。因此,不需要在中间保留本部这一经营层级,这也是企业通过一段时间的运作中总结出来的更有效率的管理架构。

另外,撤销事业本部对整个业务的运作影响、变动并不大。集团下属事业本部的机构本身就比较精简,取消之后,本部管理的职能就和集团管理的职能合并,另一部分的职能和管理职责授权到企业和事业部。这样,在集团两个上市公司以外的企业,就减少了一个管理层级,有利于提高效率,对国际化战略也有正面帮助。

手机和彩电两个国际化企业通过这样的调整后,管理经营的目标更加清晰,得到的授权也更加充分。这两个项目的公司治理结构也正准备作一些调整,目标是要建立现代企业制度,董事会和管理层的职能能够更加清晰地分开,在企业内部能够建立一个更加有效的管理系统,这对我们国际化能力的提高也会有直接帮助。例如,tte现在就正在委托一个大的国际公司做全球新的erp系统,这一系统会把原来tte在国内的业务系统和原来海外汤姆逊的业务系统整合到一起,形成一个真正能够有效支持全球运营的平台。不能简单反对“诸侯化”

李东:企业发展到某个阶段,要更加强调发挥协同效应,企业内部资源共享,但是企业管理的“山头主义”会阻碍这种发展。我们的企业文化也一直避免这种倾向。

但从另一方面来看,tcl的成长中,不能单纯负面地去看企业“诸侯化”现象。如果从正面角度看,支持tcl成长的一个很重要的因素就是企业家精神。我们强调的企业家精神,就是企业的经营管理团队能够以一种企业主人翁的心态和精神去主动承担责任,去应对各方面的竞争和挑战。实际上,这是企业竞争力很重要的一点。

目前,中国企业和已经很成熟的大企业不一样,还处于不断发展的阶段。在过往发展中,我们所做的,一个是捕捉发展机会,另一个是加强应对市场、产业环境变化的能力,企业应对变化的速度和效率一直是竞争力的基础。这些因素都是我们要保持的,而要保持这些因素,就要企业管理者更要具备企业家精神。

在建立和完善企业观念和文化方面,一定要掌握平衡。一方面,企业要建立规范的管理,需要依靠制度。理论上来讲,任何一个企业的岗位,都不应该因为人事的更替而产生太大影响,这是企业经营管理追求的目标。但另一方面,在企业管理中,尤其是中国企业在现阶段,还是要继续保持企业家精神,要主动承担责任,主动对市场机会进行捕捉、竞争环境的变化迅速作出反应、采取行动,要把企业的事情当成自己的事情来做,而不是一种雇用的观念。这种“企业家精神”具体说来就是,对那份工资负责、对董事会批准的经营计划负责。

tcl的企业结构决定了我们能够培养这种心态,因为我们的经营管理团队大部分人都是企业的股东,他们也应该很容易保持这种心态,这种心态要积极引导。当然,这种心态的负面效果就是,容易滋生以个人为中心的运作,比较容易形成“小圈子”,一种个人在管理上过度追求放权和自由度,不愿意接受监管,不习惯按规则办事的现象。

这些都要在企业文化上去克服,但不能简单地反对“诸侯文化”。什么都按照国外成熟大企业的规则来做,不现实。

财务公司申请了6年。

《第一财经日报》:前一阵,tcl跟东亚银行成立财务公司,目的主要是什么?

李东:和东亚银行成立财务公司是tcl多年努力的目标。企业发展到了一定规模,就非常需要一个机构来管理内部的财务资源,能够更好地利用各种金融工具和手段来管理资源。

之前,我们主要是通过财务结算中心来管理,但是财务结算中心在目前中国的相关财经金融体制里,没有一个明确的法律地位,而财务公司是有明确的法律地位的,他有很多可操作的金融工具和手段。

但是国家在上世纪60年代以后,对企业的财务公司的批准就控制得很严格。申请成立财务公司,我们实际上已经申请了6年,就提出要成立财务公司,正式提出申请是在,得到批准是20xx年底。

这次东亚银行入股也是按照国家金融政策的要求,为了规范财务公司的管理,提高财务公司抗风险能力,银监会建议企业财务公司最好邀请有金融背景的投资者参与,因此,我们邀请了东亚银行。东亚银行和我们在业务上有很多合作,他比较看好我们公司的未来发展前景。和东亚银行一商量,他们马上就同意了。后来手续也办得非常顺利。非常感谢银监会对我们的支持。

《第一财经日报》:参与深圳聚龙光电的项目,tcl投资了多少?

李东:去年平板电视上升得特别快,无论是在欧洲市场、美国市场还是中国市场,这使得我们现在的彩电企业,都面临着一个很大的问题:挑战和机会。

我们都要考虑未来发展,如何在平板业务领域把握这个机会、加快自己发展,如何能够在平板业务中营造一种新的竞争力。鉴于此,作为彩电厂家,我们应该更积极地考虑在前端、平板器件上参与进去。

我们几个厂家组成聚龙项目公司的关注点,一个是参与到平板的产业当中,能够在技术开发方面对我们有帮助。很多彩电的技术可能在平板显示技术开发阶段、模组技术开发阶段就得融合进去。这个技术得做到模组去,甚至做到显示屏里去。

彩电企业的优势在于我们对市场的要求、对消费者的要求了解得很清楚,我们能够把这些信息有效地反馈在前端。如果能形成一种互动,技术开发会更快而且更适合消费者的需求。

另外,平板的供应也是一个很大的问题,在供应充足的时候,价格贬损就特别快;供应比较短缺的时候,价格稳定了,供应又变得短缺、紧张。所以你不能掌控那块资源的话,没有一个深度的合作——可能是资本的合作,也可能是一种战略的联盟——就很难有稳定的器件供应,也很难掌握价格变化,这对彩电厂的经营也是一个很大的风险。

有感于这两点,我们就考虑,是不是更积极地参与到这个前端平板显示的关键器件的业务当中。

此外,关键器件还有另外一项就是芯片,平板另外一种形态需要一些非常有效的驱动和解码的芯片。这种芯片也是平板彩电的核心竞争力。所以在这两方面,tcl继续在介入。

出售国际电工,投资者会认为tcl很理性。

李东:我们把国际电工业务出售,实际上也是另外一种形式的产业重组。对tcl来讲,我们要根据当期阶段企业发展的情况,来考虑资源和配置。我们在以彩电为代表的多媒体电子、移动通信、电脑和家电产品上,都已经形成了比较强的竞争力。未来,这几个产品之间的技术、市场、客户都有比较好的互动性,结合起来可能能够派生出很多技术和产品,这些产业是我们不能放弃的。而我们未来发展的这种企业需要投入,这种资源又有限。在这种情况下,适当地收缩战线、集中资源,是大部分企业遇到困难的时候会采取的一种做法。

tcl经过10多年的高速成长,我们从来没有认真收缩过,这次出售国际电工业务标志着我们开始认真地进行产业收缩和重组。从这个观点上来讲,投资者会认可,觉得tcl已经很理性,管理已经达到一个新的水平,会考虑有进有退,有张有弛。

另外,从交易本身看,我认为是做得很成功。无论是资产的溢价还是盈利的市盈率都卖得非常好。这个产业盈利没有错,但这个产业每年的销售额是5亿多元,每年的盈利大概是5000万元,按整个tcl的经营比例,影响是比较小的。但我们卖出去的价格是16亿多元,收的是现金。就这个销售价格来讲,在中国企业国际并购重组中,已经是很成功的案例,就我所看到的交易案例当中,好像没有哪一个项目能卖到这么好的价格。

困难的时候已经过去。

李东:对于发展,我是不能预期的,这是法律不允许的。不该讲的我不讲。tcl在国际化重组中经历过初期最困难的阶段,也同时经历移动通讯产业调整最困难的阶段。今年,在国际化经营和各种业务发展方面还会碰到很多困难。但是和20xx年相比,我认为困难的时候已经过去了。我们还要全力以赴地去面对新的困难和挑战。我们有信心,整个经营情况从20xx年开始实现回升,从去年的低谷开始回升。

《第一财经日报》:国际化的整合开始上升?

李东包括国际化,包括刚才讲的移动通信。实际上,去年我们亏损很大,移动通信占了很重要的比例,比国际化给我的带来的亏损还要多。今年,这两项业务都会上升。

他没有上过学。幼年时患有结核性脊椎炎,造成驼背,身高刚到同龄孩子的腰部。因此,他非常自卑,甚至不愿出门。

一次,母亲带他到姑妈家做客,很多孩子看他又小又驼,纷纷围过来看热闹。他羞愤极了,把自己锁在屋里,打碎了一切能打碎的东西。

姑妈没有生气,等他安静下来后,带他来到院子里,指着地上的一颗蚂蚁菜花,说:“孩子,它贴在地皮上生长,它是多么矮,甚至没有小草高,可你看它开出的花多美丽呀!你记住,花再小,也要怒放。”在姑妈的开导下,他渐渐走出了心灵的禁锢,开始敞开心扉,融入生活。

后来,在姑妈的帮助下,他自学了拉丁文、希腊文、法文和意大利文。一天,姑妈送给他一本诗集,他坐在路边认真地看着,被里面优美的句子打动了,竟大声朗读起来。

这时,一个马车夫路过,见矮小丑陋的他正在念诗,不禁大笑起来,说:“嗨,你这身材更适合赶马车。”

他顿时火冒三丈,拿起小凳子砸了过去,马车夫急忙躲开。谁知,他愣是一路狂追,追到马车夫家,大声说:“总有一天,我要把我的诗念给你听,并且让你喜欢。”从此,他在学习之余开始涉猎诗歌创作,甚至到了痴迷的程度。渐渐地,他琢磨出了诗律和格式,也明白了如何把情感融入诗句中。

一天,他在一个诗歌大会上动情地朗诵自己的诗作。虽然出于尊重,大家没有笑出来,但从别人捂着嘴巴的动作和表情里,他明白了自己的不足。他沮丧极了,下了台就躲在角落痛哭。这时,姑妈温暖的手臂抱住了他,轻轻安慰他:“孩子,记住姑妈的话,花再小,也要怒放。”那一刻,他再次感到心中充满了无穷的动力。

功夫不负有心人,12岁那年,他发表了第一首诗作。17岁那年,已在诗歌界小有名气的他,经戏剧家威彻利引荐,结识了当时伦敦一些著名的文人学士。

一次聚会中,他静静地坐在角落里,当时的文学家斯威夫特提出要找人翻译几本文学巨著。

闻听此言,他激动地从座位上跳下来,不想竟一下子摔在了地上。他还没有站起来,便急着对大家说,自己可以完成。众人不信,认为这个少年虽然有点成绩,但有些年少轻狂。要知道,很多人都想翻译,却没有人能坚持下来。

出人意料,他真的坚持了下来,用了五年时间翻译了古希腊史诗《伊利亚特》与《奥德赛》。出版那天,记者要采访他,但被婉拒。他递给记者一张纸条,上面写着:“以前,我是一朵小花;现在,我告诉你们,我也可以怒放。”

21岁时,他出版了《田园诗集》,他真的拿着诗集去了那个马车夫家。那天,马车夫把他送到家,对他说:“小伙子,你是我马车上盛开的一朵艳丽的小花。”

生活中,他虚弱到需要侍女扶持才能站立。一次车祸中,他的手指被玻璃碎片切断。但是,所有这些都没有打碎他怒放的梦想,他源源不断地创作了一大批包括诗歌、评论、戏剧甚至绘画方面的作品。

他叫亚历山大·蒲柏,英国18世纪伟大的诗人。

蒲柏的身高没有超过1.37米,却成了18世纪英国文学界的巨人。他的生命历程告诉我们:即使你是一朵小花,也要坚持美丽的梦想。当你怒放的那一天,整个世界都会为你鼓掌。

在很多人眼里,杨宗纬并不算是很帅的明星,深深的眼窝,高高的额骨,似乎有点像台湾原住居民。杨宗纬的家在台湾中坜,家中有一个妹妹和弟弟,那里的客家人比例相当高,不过他并不是客家人。因为小时候特别爱唱歌,从小就在当地很有名。

生活中的杨宗纬是不折不扣的乖乖仔。早睡早起,每天早起做运动,不爱喝饮料,只爱喝水。这本来应该是很平凡普通的生活习惯,但是在演艺圈夜猫子和夜生活糜烂的人相当多,像杨宗纬作息如此健康规律的人反而是异数,他的经纪公司还因此给他取了一个绰号,叫做“杨农夫”,因为他日出而作,日落而息。

其实杨宗纬不仅唱歌好听,他还是个文武双全,多才多艺的在校研究生。他目前还就读于台湾的国立体育大学体育研究所运动心理组硕士班,并且他的硬笔字非常娟秀洒脱,首张专辑《鸽迷》里面所附的录音手册就是他写的,可能也是因为小时候曾经被书法老师体罚过,他的书法才会写的这样好。杨宗纬的文笔也是绝对的优美,只要到他的网志上看过一遍,就会深有同感。套一句鸽迷的话说,这果然是念过书的大学生写的。

杨宗纬还是运动健将,最擅长的是跑步和游泳,在跑步方面,以前在学校拿过不少田径比赛的奖牌。在彰化师大的时候,曾经连续三届赢得800公尺金牌。在游泳方面,杨宗纬是有执照的救生员兼游泳教练,他最擅长的是自由式,蝶式也很不错。

在涂鸦与美工方面,杨宗纬也挺有天分,平常也喜欢涂鸦,画一些小漫画和插图,而搞笑和模仿秀可以说是他最擅长的,他有着“苦情歌王”与“催泪歌神”的称号,即使是滑稽搞笑的歌词,他都可以唱得非常深情动人,令人叹为观止。

杨宗纬说,可能很多人说我并不帅,可那是第一眼的感觉,而我是那个第二眼帅哥,当你真的了解之后,你才知道原来这个男人,还有不一样的烟火。

杨宗纬的求学过程可以说是一波三折。小学是在内坜国小读的,之后在自强国中读的中学,高中是在中坜高中念完的,之后他考上国防大学法律系,大三时因为总是忙于演出而耽误了太多的课程而被迫退学。

之后他去部队服役两年,当兵回来之后,同时考上台大法律系夜间部和彰化师大谘商与辅导学系。当时他一时无法决定哪一个校系比较适合他,因此决定向彰化师大那边申请保留入学资格,先到台大法律系夜间部就读。读了一年之后,他觉得这个环境并不适合他,所以第二年他就没有再去注册缴费,直接到彰化师大去就读,之后在彰化师大顺利毕业。他因为曾经两次转换学校的关系,大学读了八年,再加上当兵两年,比同年级的大学生年纪大了五六岁,这也是他之后参加超级星光大赛退赛的原因。

20xx年杨宗纬参加第一届超级星光大道,虽然没有获得比赛冠军,但是观众还是记住了他的歌声。节目主持人陶晶莹封他为“催泪歌神”,歌声阳刚而细腻,富含感情,辨识度高,感染力强,特别是演唱抒情歌曲,无论是男女歌手的抒情歌曲,经过他重新诠释之后,常常都可以得到意想不到的效果。

后来因为年龄问题退出比赛,可是杨宗纬仍然受到比赛主办单位华研唱片的器重,华研唱片是“超级星光大道”的主办单位,杨宗纬与之相处融洽,原拟与之签约合作,未料却爆发合约纠纷,由于台北市的黑道帮派“中联集团”的老大“空董”张忠信的强力介入,杨宗纬被迫离开一路栽培他照顾他的华研唱片,转让给他不熟识的经纪人许安进。

第一次合约纠纷暂时告一个段落之后,杨宗纬发行首张个人专辑,成为台湾20xx年上半年度的唱片销售冠军,并创下新人最快在台北小巨蛋开个人售票演唱会的纪录,然而短暂地辉煌灿烂之后,还没来得及到内地替专辑做宣传,就由于经纪人不断违约而爆发第二次合约纠纷,杨宗纬遭到雪藏,演艺事业停滞两年多。

两年的时间内,杨宗纬没有安排任何工作,和他一同在星光大道走红的林宥嘉和萧敬腾早已红遍大陆港台,可他甚至没有权利发行自己的一首新歌。谈起那段心酸的经历,杨宗纬还是一如既往的平静,就像他的歌声一样,安静之中自有打动人心的力量。

两次合约纠纷结束之后,杨宗纬与知名经纪人葛福鸿签约,并且得到台湾音乐教父李宗盛的赏识,20xx年7月15日,环球唱片替杨宗纬举办盛大的加盟仪式,这标志着杨宗纬开始重返歌坛。随后第二张专辑《原色》发行。发行后一周即以g-music榜41%的销售率,一举拿下五大、mtv频道、popradio及iradio等五榜冠军,并在g-music保持在榜16周的佳绩,专辑《原色》与主打歌《怀珠》分别获得中华音乐人交流协会推荐为20xx年十大专辑和十大单曲。

20xx年2月1日,杨宗纬空降《我是歌手》,取代黄贯中出场,被寄予厚望的杨宗纬重新编曲《矜持》,从一首纯女人的表达,变成一个原生态感觉,他说:“男生的矜持是怎么一回事,这对于我是非常大的挑战。”富含感情的他将《矜持》演绎出完全另外一种感觉,让不少观众纷纷动情。但最终结果显示,杨宗纬遗憾地排在了第七名。第二场比赛杨宗纬演唱那英的《征服》,很多人称赞他是歌手中的“许三多”,不抛弃自己的音乐梦想,不放弃自己的音乐坚持,不管前路多艰辛,外界多少质疑,他都能够勇往直前。

杨宗纬选用的歌曲都是一些流传度不广的曲目,这也是导致他的排名靠后的原因。有观众提醒他,如果他选用自己的成名曲《洋葱》,结果肯定不是这样。可是杨宗纬却说,选唱的歌曲都是我想表达的,无论结果怎样,最起码我唱出了自己的心声。

在《我是歌手》复活赛中,杨宗纬的一曲《流浪记》感动了在场的所有人,连辛晓琪都感动的流下了泪水。之后他凭借着复活赛成功逆转,在《我是歌手》总决赛上取得了第三名的成绩。

杨宗纬的歌声细腻中带着苍凉,你很难想象这样两种声音是如何结合到一起,听他的歌是一种发自内心的感动。他那特有带着沙哑的哭腔,总是让你情不自禁的融入其中。或许这就是真正的杨宗纬,唯有歌声才是最打动人的东西。

不要忘记自己热爱音乐的初衷,其他的都是次要的,流言飞语都会随时间淡去,唯有音乐与爱留下来,这是杨宗纬写在自己的部落格里面的一段话,也许只有真正经历了生活的风风雨雨,才会有这般的洒脱和平淡。

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