2023年企业文化手册宣传模板范本(实用14篇)

学会平衡工作和生活，才能更好地享受生活的美好。写总结时要注意审视自己的不足和错误，以便更好地改进和提升。最重要的是要保持积极向上的心态，相信自己能够改变现状，实现自己的梦想。

企业文化手册宣传模板范本篇一

所谓企业文化，简单地说，就是由企业领导人所倡导，企业全体员工所认同的，并且在长期的生产经营过程中所形成的价值观念和行为规范的总和。它表现为企业全体员工的一种工作和习惯。一种优秀的企业文化，就是要有系统的、先进的、正确的和具有企业自身特色的企业价值观念和行为规范，并且形成企业发展要求相一致的工作和生活习惯。观念决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。企业文化决定着企业的未来和命运。

泉力集团成立以来，经历了曲折丰富的发展历史，积淀了丰富的文化资源，在企业发展中发挥着越来越重要的作用。泉力集团企业文化的一个突出特点就是它能够随着企业的发展、时间的推移和市场环境的变化而与时俱进，并以主动创新的精神有力的推动着企业的不断发展壮大。可以说，与时俱进和不断创新是泉力文化永不枯竭的根源所在。

泉力集团要在新时期抓住新机遇，迎接新的挑战，牢牢地把握住自己的命运，开拓出美好的发展前景。我们要与时俱进、不断创新，建立优秀的企业文化，塑造卓越的泉力品牌，努力创建一流的民营企业集团，这是泉力集团坚定不移的奋斗目标和发展远景。我坚信，在全体员工的共同努力下，在与时俱进、不断创新的企业文化的指引下，泉力集团一定能够迎来更加美好的明天！

二、理念篇。

管理三件法宝：能力兼洁关系。

八大不良表现：表于形式，忽略改造；注重人际，无视主题；忙忙碌碌，没有中心；改造粗放，缺乏细节；好人主义，不敢硬碰；只求利益，点滴奉献；多于应付，少于学习；胸无大志，目光短浅。

用人原则：用人看德能，岗位靠竞争。

分配原则：分配看业绩，收入凭贡献。

爱岗敬业准则：

一要爱岗尽责，不要好高骛远。二要服从分配，不要沾轻怕重。三要遵章守纪，不要自由散漫。

四要克以奉公，不要损公肥私。五要争先创优，不要消极落后。六要刻苦钻研，不要荒疏业务。

七要性岗尽责，不要八要优质服务，不要马虎草率。九要提高效率，不要十要团结协作，不要各行其是。

三、行为篇。

1、员工行为准则。

工作——爱岗敬业，忠诚执行生活——阳光心态，高尚情趣。

2、管理干部行为准则。

遵章守纪，坚守原则顾全大局，团结协作统一思想，服从组织率先垂范，兼洁自律。

四、管理篇“十二五”中心工作创新低碳稳健积极。

企业文化手册宣传模板范本篇二

《企业文化手册》是企业文化塑造和设计的最终成果，是企业经营者的心血和智慧的结晶，凝结着复杂而又艰辛的创造性劳动，是企业创造的宝贵文化财富。提炼和编制企业文化手册，就是将潜在的文化进行文字化、系统化。企业文化的“行动化”是最为艰巨和重要的，但一个好的文本却是前提。它将在以后相当长的时间里，指导企业的文化实施活动，推动企业的发展。而企业的不断发展也为企业文化手册提供不断丰富的文化素材。

《企业文化手册》的发布是我们在企业文化建设方面取得的又一个具有划时代意义、里程碑性的成果，其意义有：

《企业文化手册》主要由的来历、发展历史、光荣传统、获得的主要荣誉、文化理念、基本通用类管理制度等几部分组成。它浓缩性地客观、真实记录了我们的发展历史、光荣传统、社会荣誉，展现了积极、优良、先进、科学的文化理念，从规范管理、科学管理的角度，向所有员工示范性地提出了基本的规范要求。

《企业文化手册》是人类珍贵的文化财富，我们要珍爱和保护好，而最好保护文化和财富的方法和途径就是运用和发展《企业文化手册》；因此，我们要认真学习和运用《企业文化手册》对我们提出的每项要求，对所有新进入、新加盟员工和老员工来讲，我们要通过认真学习和领悟其的内容，全面了解发展历史，基本管理制度、时刻在岗位上践行其文化理念，从而增强我们的自豪感、增强我们规范执行管理制度的自觉性、增强我们谋求共同和谐发展的意识，因此，《企业文化手册》是一本规范性引导人健康成长、激励员工成功发展的培训书和指南工具书。

《企业文化手册》是历史的浓缩、也是历史的写照，更是指导我们今后创造历史的指南，我们今后还要继续丰富和发展《企业文化手册》，相信并祝愿今后的《企业文化手册》里将留下我们在座的每一位人成功发展的光荣足迹和聪明才智。

企业文化手册对外相关人群发放,达到了一种宣传效果，这是一种企业文化对外宣传的一种手段。企业文化不仅是对外宣传的手段，同时也是让内部人员了解并加以学习而后扩大企业宣传力的一种途径。

企业文化手册主要如下面几项作用：

（一）扩大企业的辐射面

企业是社会的一个组成部分，必须同社会各方面发生联系和交往，优秀的企业文化能以良好职业道德、精湛技术、优质服务赢得客户的信赖，在联系与交往中必然给人们带来深远的影响。企业在客户心目中留有美好的形象，是取之不尽的无形资源，将受益无穷，它能刺激客户，使其对企业产生有益的行为，使企业比较容易得到社会及人民群众的理解、信任和支持，从而促进企业发展。

（二）增强企业的凝聚力和向心力

优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力，它能使绝大多数企业员工具有正确的价值取向，从而易于对企业各项重大决策取得共识，激发使命感和责任感。优秀企业文化能培育职业道德，可促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中，正确妥善处理公与私的关系，能巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系。优秀企业文化在企业整个实践活动中界定员工的思想道德、情操和行为准则，激励员工自觉地按照企业总体水平、统一标准来规范自己的言行，强化员工的创业、敬业精神，为促进企业持续、协调、有效、和谐发展勤奋工作。

（三）实现管理模式的转变

企业文化手册是企业管理理论的崭新成果，企业文化手册是现代企业管理逻辑发展的必然结果，也是对原有企业管理理论的总结创新的结果，因此要把企业文化建设放在现代化管理的新模式角度上思考。发达国家的企业普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式，凭感觉、靠经验管理、靠个人的能力、素质、经验和风格在发挥着作用，结果使大部分企业长期停留在租放管理水平。科学管理属于制度模式、企业各单位职能、岗位职责、行为准则、运作程序都实现了规范化；信息传递、各项工作实现了程序化；人才、资金、物资、时间等资源的利用实现了科学化，企业的计划、组织、领导、控制等方面都有成套科学的、规范的制度和程序。但是，总有部分工作是制度和程序管不到的，如果太多的制度和标准让人难以掌握，就可能压制积极性和创造性，降低运行效率，增大管理成本。现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己因有的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。企业文化营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，使员工忠诚于企业和企业所从事的事业，一切基础的管理制度和规范，程序都已经潜移默化为所有员工的职业习惯。企业管理者重点关注在实施战略规划、战略管理，这是每个企业管者追求的最高境界。

（四）提高企业竞争力

企业文化是打造企业品牌的重要途径，优秀的企业文化是企业的“名片”、“无形资产”，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“法宝”。企业文化强大的内涵，是用之不竭的财富和智慧之源。建设企业文化，是塑造企业品牌，拴心留才、精心育才、吸引贤才、吸引客户，也是博得社会的认可的有效途径。在新的世纪，哪家企业拥有文化优势，哪家企业就拥有竞争优势。

（五）现代企业文化是企业发展的巨大推动力

过去，企业一般是靠物质资源来建立自身发展优势，主要以扩大企业规模和增加设备投入来促进经济效益的增长。时至今日，这种发展方式不再是企业最好的发展模式。在知识经济时代，知识与文化担起企业发展推动力的重任。它是一种强大的内在驱动力，是获得经济增长的有效手段，是取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源，未来成功与卓越的企业在于科技创新和文化创新。企业形象战略和企业文化建设的实践及其所取得的成果都充分证明了这一点。

企业文化手册宣传模板范本篇三

强化竞争意识，营造团队精神。追求客户满意，是你我的责任。

只有不完美的产品，没有挑剔的客户。实施成果要展现，持之以恒是关键。明确工作标准，品质一定会更稳。

投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。态度决定一切，细节决定成败。追求客户满意，是你我的责任。

真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。

务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。

顾客反馈勤分析，品质改善有主意原始记录要可靠，统计分析才有效。

强化竞争意识，营造团队精神。

严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证上下沟通达共识，左右协调求进步。

减少浪费，降低成本；气氛融洽，工作规范；提升品质，保证安全。

整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。素养：养成良好习惯，提高整体素质。

安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。服务：强化服务意识，倡导奉献精神。整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。5s效果很全面，持之以恒是关键。培养优质素养，提高团队力量。

创新突破稳定品质，落实管理提高效率。你思考，我思考，品质提升难不倒。我们的策略是以质量取胜！

抓紧每一道工序，做好每一件产品。

全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。发现问题马上报，及时处理要做好。宁愿事前检查，不可事后返工。

素养：养成良好习惯，提高整体素质。

顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求每天进一步，踏上成功路。

改善品质要规划，主力推动标准化。零缺点的生产过程，一百分的优质产品。人人提案创新，成本自然降低。

市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。品质，企业未来的决战场和永恒的主题。推动全员品质活动，提高全员工作十七。

优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。成功者找方法，失败者找借口。团队精神，是企业文化的核心。技术是基础，管理是动力。

行动是成功的开始，等待是失败的源头。

企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

有品质才有市场，有改善才有进步。

减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

提供优质的产品，是回报客户最好的方法。改革创新追求品质，落实管理提高效率。来料检验按标准，产品质量有保证。想要产品零缺点，全面品管不可免。眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。做好产品包装工作，保障产品最终质量。

市场是企业的方向,质量是企业的生命。

安全生产、人人有责；遵章守纪、保障安全。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。树立企业安全形象，促进安全文明生产。你对违章讲人情，事故对你不留情。事故不难防，重在守规章。

消防设施、常做检查；消除隐患、预防事故。按章操作机械设备，时刻注意效益安全。提高安全生产意识，严格遵守操作规程。安全用电、节约用水；消防设施、定期维护。企业效益最重要、防火安全第一条。

多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。工作为了生活好，安全为了活到老。

生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。生命只有一次，安全伴君一生。安全连着你我他，平安幸福靠大家。你对违章讲人情，事故对你不留情。

生产再忙，安全不忘，人命关天，安全为先。危险物品，隔离放置，标识清晰，注意防火。

制造须靠低成本，竞争依赖高品质。每一件服装，都要我们用心缝制出来。后道工序是前道工序的检验。质量是企业的生命。

xx是我家，质量靠大家。

健康的企业要靠全体员工来维护。有一份耕耘、就有一份收获。

老毛病、要根治；小问题、要重视。

不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。品质，企业未来的决战场和永恒的主题。成功者找方法，失败者找借口。

行动是成功的开始，等待是失败的源泉。ts16949，企业打开全球市场的钥匙。

提高安全生产意识，严格遵守操作规程。安全第一，预防为主。

有计划：策划周详，准备充分。有条理：轻重缓急，有条不紊。有能力：思路清晰，执行到位。有礼貌：文明用语、礼貌待人。敢担当：重视错误，勇于承担。守信用：说到做到、信守承诺。

负责任：凡事自省，检讨改进。爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。

没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

你思考、我动脑产量提升难不倒。

以一流品质获取市场信任；

以优质服务赢得客户满意；

以持续改进寻求企业发展；

以卓越管理树立企业品牌。

反省与启思。

保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；

全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。

争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单。

市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

市场是企业的方向,质量是企业的生命。

提高售后服务质量,提升客户满意程度。

市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手。

服务只有起点,满意没有终点。

只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

良好的销售是打开市场的金钥匙。

有一分耕耘,就有一分收获。

营销的重点不是营销产品,而是营销自己。

适应市场,满足市场,创造市场。

实施成果要展现，持之以恒是关键。

投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

强化竞争意识，营造团队精神。

顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。

重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺。

追求客户满意，是你我的责任。

只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

以精立业，以质取胜。

顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

急用户所急，想用户所想。

追求品质卓越,尽显企业精华。

抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

节约粮食，人人有责。

环境卫生，从我做起。环境好一点、心情美一天。

今天工作不努力,明天努力找工作。上下沟通达共识,左右协调求进步。严格遵守厂纪厂规,创建和谐文明企业。xx是我家，振兴靠大家。微笑服务！

自觉排队，文明就餐相互谦让，亲如一家文明礼貌，秩序井然文明用餐，保持好心情。

一丝之差,优劣分家。

不严格把关,难出优质产品。

产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

杜绝一切不合格产品是质量保证的基本要求。

品质检验严格做，优良品质有把握。

产品严格检验,质量自然更好。

质量是成功的伙伴,检验是质量的保障。

一人疏忽百人忙,做好检验更顺畅。

想要产品零缺点,做好检验不可免。

检验检测坚持做,一点问题不放过。

做无差错能手,向零缺陷迈进。

首件检验不可免,制程稳定无错误。

严谨思考,严格操作,严格检查,严肃验证。

眼到、手到、心到，检测环节不可少。

留意多一点，问题少一点。

检测标准能遵守，质量效率不用愁。

原始记录要可靠，检测分析才有效。

自检互检，确保产品零缺点。

细心、精心、用心，检测做好才保质量称心。

深化产品加工,提高产品质量。

每一件产品,都要我们用心制造出来。

全线产能的动态平衡是追求利润的基础。

提高效率,改善品质和减低成本都是最好的研发。

质量在我手中,顾客在我心中。

事情无论大小,要干就干最好。

您的生活质量取决于您的工作质量。

爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

精益求精,铸造产品品质。

一流的质量来自于一流的加工生产。

不制造不合格产品,不交付不合格产品。

零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

不断寻找更好的技术,做到比客户期望的更好。

制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

每一件产品，都要我们用心缝制出来。

后道工序是前道工序的检验。

质量是企业的生命。

xx是我家，质量靠大家。

健康的企业要靠全体员工来维护。

有一份耕耘、就有一份收获。

老毛病、要根治；小问题、要重视。

我们一直在努力；我们一直在进步；xxxx愿与您并肩同行，共创美好未来！

勇于面对问题，致力解决问题！

以人为本，锐意进取，追求卓越。

不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。

品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

成功者找方法，失败者找借口。

行动是成功的开始，等待是失败的源泉。

ts16949，企业打开全球市场的钥匙。

以一流品质获取市场信任；以优质服务赢得客户满意；以持续改进寻求企业发展；以卓越管理树立企业品牌。

反省与启思。

提高安全生产意识，严格遵守操作规程。

安全第一，预防为主。

粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。

顾客的微笑就是最好的回报.一流的品质,优质的服务,卓越的品牌,是我们不变的追求.

企业文化手册宣传模板范本篇四

1.人能百忍自无忧。

2.百川汇海可憾天。

3.海纳百川，厚积薄发。

4.诚信为本，创新为魂。

5.金须磨砺，矢不轻发。

6.要做大事，不要做大官。

7.创优质品牌，铸一流形象。

8.发展适生存，虚怀赢天下。

9.因上不努力，果自不会来。

10.团结.拼搏.务实.高效。

企业文化手册宣传模板范本篇五

1、市场是企业的方向，质量是企业的生命。

2、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。

3、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。

4、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

5、你增我增大家增，团队发展舞春风。

6、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。

7、不怕增员难，就怕不增员。

8、品质是生命，服务是宗旨。

9、多创优质产品，提高企业形象。

10、创优质品牌，铸一流企业形象。

11、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。

12、强化竞争意识，营造团队精神。

13、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

14、大家好，才是真的好。

15、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。

16、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

17、自检互检，确保品质零缺点。

18、人的能力是有限的，人的努力是无限的。

19、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

20、人在一起是聚会，心在一起是团队。

21、一丝之差，优劣分家。

22、企业以人为本，员工以厂为荣。

23、人人心中有目标，失败成功我都要。

24、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。

25、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪。

26、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

27、产品若要无缺点，全面品管不可免。

28、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

29、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。

30、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

31、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。

32、诚信立足，创新致远。

33、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船。

34、要做大事，不要做大官。

35、提问决定谈话，辨论，论证的方向。

36、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

37、顾客的难题，就是我们开发的课题。

38、要有好的灌溉，才有好的成果。

39、优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格。

40、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

41、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

42、留意多一点，问题少一点。

43、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

44、培育礼仪员工，创造团队精神。

45、人心齐，泰山移;多增员，多举绩。

46、心态正，事业成，不成也成。

47、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。

48、全民讲质量，质量利全民。

49、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

50、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

企业文化手册宣传模板范本篇六

1.执行第一，聪明第二；结果第一，完美第二。

2.体现自我价值，实现自我超越；

3.创新是企业发展永恒的动力，今天你在平凡的岗位上做了哪些不平凡的创新；

4.开心工作，开心生活，爱上海，更爱正邦。

5.执行力——是把握企业的战略规划，转化成为成果的关键所在！创新力——是一个企业生存的发展的灵魂，是智慧和能量的体现！学习力——是企业进步和发展的永动力，是理想和目标的源泉！

6.诚信立足，言忠信而行正道者，必为天下人所心悦诚服！

7.生命是船，不要随波逐流，要高扬风帆在风雨中奋斗搏击；

8.只有脚踏实地的人，才能够说：路，就在我的脚下。

9..站在巨人的肩上是为了超过巨人。

10.不见行动就是空想，不见成果就是白搭。

11.沉默不是金，发言要用心。

12.有争论才有高论。

13.认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

推广部4个标语。

1.世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

2.做对的事情比把事情做对重要。

3.没有自尊的脖子，无法支撑自信的头颅；没有背景，就奔前景。

4.成功者常改变方法而不是改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

5.真正的效果不在于你比过去做得好，而在于你比对手做得好。

6.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

7.惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

8.把敬业变成习惯，从长期看是为了自己。

9.一经打击就灰心泄气的人，永远是个失败者。

10.时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。

11.生活可以是甜的，也可以是苦的，但不能是没味的。你可以胜利，也可以失败，但你不能屈服。

12.山涧的泉水经过一路曲折，才唱出一支美妙的歌；瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。

13.瀑布——为了奔向江河湖海，即使面临百丈深渊，仍然呼啸前行，决不退缩。

14.希望，只有和勤奋作伴，才能如虎添翼。

15.没有斗狼的胆量，就不要牧羊。

16.勤奋的含义是今天的努力，而不是明天的决心，后天的保证。

17.无穷的伟大，也是从“一”开始的。

咨询部4个标语。

1.只有刚强的人，才有神圣的意志，只有战斗的人，才能取得胜利。

2.第一个青春是上帝给的，第二个的青春是靠自己努力的。

3.速度——不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼。

4.认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

5.认清自己，挑战自己，追求卓越，永无止境。

6.饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。

7.莫找借口失败，只找理由成功。

8.谁肯认真地工作，谁就能做出许多成绩，就能超群出众。

9.不停留在已得的成绩上，而是英勇地前进着，努力把成功的锦旗长久握在自己手里。

10.即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。

11.帆的自豪，是能在风浪中挺起胸膛。

12.压力——在事业成功的道路上，是无知者颓丧的前奏，更是有志者奋进的序曲。

13.上游，是勇士劈风破浪的终点，下游，是懦夫一帆风顺的归宿。

企业文化手册宣传模板范本篇七

1.一丝之差，优劣分家。

2.创新是企业声明的源泉。

3.今日的质量，明日的市场。

4.美好家园靠我们共同建造。

5.心态正，事业成，不成也成。

6.成就团队辉煌，助我人生成长。

7.杜绝不良思想，发扬优质精神。

8.要想不被淘汰，只有跑在前面。

9.您的`自觉贡献，才有公司的辉煌。

10.敢于竞争，善于竞争，赢得竞争。

企业打开全球化市场的金钥匙。

12.上下沟通达共识，左右协调求进步。

13.今天工作不努力，明天努力找工作。

14.从源头抓好质量，实现可持续发展。

15.你思考，我思考，品质提升难不倒。

16.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

17.品质你我做得好，顾客留住不会跑。

18.如果不换位思考，那么就思考换位。

19.快快乐乐上班来，平平安安回家去。

20.找方法才能成功，找借口只会失败。

企业文化手册宣传模板范本篇八

他们说，建立一家公司完全在于打造一支团队。我不这么认为。我自己作为一个时不时的文化不适者，发现：建立一家公司真的就是打造一种企业文化。一支绝佳的团队不一定能打造出超棒的企业文化，但超级棒的企业文化几乎肯定能培育出绝佳的团队。

很难去定义什么是企业文化。让我最为惊讶的不是不同团队之间的文化差异，而是对文化本身概念的不同思考。

每个人观察一家公司的时候都会有自己对其企业文化的理解——“谷歌的企业文化超棒，惠普的企业文化“不错”（“不错”并不总是意味着“好”）”。如果让大家回答企业文化的含义和该怎样建立企业文化，你将会得到许多种答案——“公司价值（例如：“客户至上”）、企业使命（“组织世界信息……”）、奖励（“与留用绑定的经理奖金”）、福利（“免费食品、无限假期”）、环境（“带狗狗上班”）。如果让人们讲述对自家公司文化的感受，你可能会得到简单得多的“好或不好”的答案。

我的经验是，当你创立一家公司，你的个性就是你的公司文化。你早期的团队通常由你熟悉或共事过的人组成。你根本不考虑文化——忙打造产品和推广使用都忙不过来了。随着公司发展壮大，你开始思考“定义”公司文化。你期望新员工了解并“融入”你的文化。

我有时候会对技术以外的公司和一般意义上的企业感到好奇，想找到极棒的文化构建基石的例子。比如说，精神性组织的文化是什么？人们加入它们、义务服务、维持组织运转。有些人努力成为组织领袖并传播组织使命。他们不仅没有报酬，还将个人资金捐献出来促进组织发展。

当然，他们是由深层次的信念和个人幸福驱动的，但其中大部分都是关于组织领袖而非组织使命本身。他们欣赏自己的领袖，是领袖激励了他们，给他们力量、希望、一种只能体会的深厚联系。

我已经意识到，这就是构建文化的基石：领导者真正以身作则。当你用行动而非言语激励他人，当人们将你当做一个有血有肉的人而不是一个ceo或经理来仰望，当他们从观察中学习而不仅仅是背下死板的教条。

· 当你放权。

· 当你证明是创意而不是薪水最高的人发话。

· 当你证明规则之下没有例外。

· 当你证明没人会帮你，但也没人能阻止你。

· 当你证明没有比用户满意度更重要的事。

· 当你证明企业使命比盈利更重要。

· 当你证明家庭优先。

企业文化手册宣传模板范本篇九

1、上下同欲者，胜。

2、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

3、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

4、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

5、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

6、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

7、顾客的难题，就是我们开发的课题。

8、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。

9、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

10、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

12、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”

13、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

14、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

15、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

16、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

17、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

18、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。

19、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

20、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

21、祥云瑞雪，慎言敏行。

22、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

23、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

24、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

25、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

27、有缺陷的产品等于废品。

28、要给用户意想不到的惊喜。

29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

30、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

31、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

32、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。

33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

34、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

35、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

36、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

37、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

38、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。

39、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

40、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。

41、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

42、人无我有，人有我优，人优我奇。

43、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

44、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

45、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

46、高标准，精细化，零缺陷。

47、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。

48、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

49、领导在与不在，企业照样良性运转。

50、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

51、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

52、要么不干，要干就要争第一。

53、打价值战，而不打价格战。

54、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

55、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

56、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

57、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

58、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

59、领导者要有威信，必须言必行，行必果。

60、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。

61、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

62、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。

63、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。

64、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

65、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

66、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

68、卖信誉，而不是卖产品。

69、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

70、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

71、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

72、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

73、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

74、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

75、没有思路，就没有出路。

76、永远比对手快一步。

77、改善是无穷的。

78、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

79、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

80、生产一代，研制一代，构思一代。

企业文化手册宣传模板范本篇十

多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

强化竞争意识，营造团队精神。

追求客户满意，是你我的责任。

只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

实施成果要展现，持之以恒是关键。

明确工作标准，品质定会更稳。

借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。

重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

不要小看自己，人有无限可能。

态度决定一切，细节决定成败。

只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

团结一条心，石头变成金。

您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

追求客户满意，是你我的责任。

有一分耕耘，就有一分收获。

真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。

行动是成功的开始，等待是失败的源头。

原始记录要可靠，统计分析才有效。

做好品质记录，打好品管基础。

顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品。

找方法才能成功，找借口只会失败。

发现问题马上报，及时处理要做好。

品质管理讲技巧，沟通协调最重要。

做好产品包装工作，保障产品最终质量。

零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

抓紧每一到工序，做好每一件产品。

态度决定一切，细节决定成败。

多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

团结一条心，石头变成金。

化竞争意识，营造团队精神。

严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

上下沟通达共识，左右协调求进步。

创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

品质管理标准化，企业成功靠大家。

作业标准能遵守，品质效率不用愁。

检验测试坚持做，一点问题不放过。

宁愿事前检查，不可事后返工。

生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。

有品质才有市场，有改善才有进步。

一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

老毛病、要根治；小问题、要重视。

不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。

企业文化手册宣传模板范本篇十一

1、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

2、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

4、要给用户意想不到的惊喜。

5、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

6、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕――另做一个蛋糕独享。

8、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

10、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

11、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

17、卖信誉，而不是卖产品。

18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

19、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

20、打价值战，而不打价格战。

21、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

23、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

24、生产一代，研制一代，构思一代。

25、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

28、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。

29、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

30、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

文档为doc格式。

企业文化手册宣传模板范本篇十二

美国兰德公司的专家们花了20年的时间，跟踪了500家世界大公司，最后发现，其中百年不衰的企业有一个共同特点：他们不再以追求利润为唯一的目标，而是有超越利润的社会目标。具体地说，他们遵循以下的三条原则：

第一，人的价值高于物的价值。卓越的企业总是把人的价值放在首位，物是第二位的。

第二，共同价值高于个人价值。共同的协作高于独立单干，集体高于个人。卓越的企业倡导团体精神、团队文化，本意就是倡导一种共同价值高于个人价值的企业价值观，共同价值是个体价值的得以实现的保证。

第三，社会价值高于利润价值、用户价值高于生产价值。卓越的公司总是把顾客满意原则作为企业价值观不可或缺的内容。

然而从优秀到卓越的嬗变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司靠的不是一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气，或灵光一闪而造就。相反的，转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进，轮子不停转动，累积的动能愈来愈大，终于在转折点有所突破，一跃而过。

从优秀到卓越的过程中，企业的终极目标应该是基业长青。能够基业长青的企业一定拥有核心价值观，拥有系统开放的企业文化，而不是一心只想赚钱。换句话说：我们必须树立“从优秀到卓越的观念”，到“保持卓越的绩效”，到“基业长青的观念”，到“永续卓越的企业典范”的观念。

把汇文大酒店建设成基业长青的企业，始终是我们从管理决策层到全体员工的追求；而具有我们酒店自己特色的企业文化，也在我们不懈追求的过程中内在自觉地形成，并不断的丰富升华，成为我们基业长青的基础，指导我们企业健康稳定的创新发展。

企业文化手册宣传模板范本篇十三

1.2江钻作风：敢为人先勇争第一。

1.3江钻核心理念：以技术的发展推动社会的繁荣与进步。

1.4江钻核心价值观。

振兴民族工业改善人类生活满足用户需求帮助顾客创效。

追求最佳效益极大回报股东人才资本为首员工实现自我1.5江钻基础理念。

人本和协求实创新服务大众追求卓越。

志不渝地追求国际化、现代化。

二1江钻各项工作理念、模式。

1.1企业管理。

理念：科技和管理是公司腾飞的双翼。

模式：以人为本。

参与式管理。

参股式管理。

1.2信息资源。

理念：信息是财富的基础。

信息+经营管理=财富。

模式：5r(right-正确)_将正确的信息，在正确的时间，以正确的方式，传递给正确的人，做出正确的决策。

1.3生产工作。

理念：精益生产。

模式：市场拉动生产生产拉动服务。

1.4质量工作。

理念：先塑造高素质的人后创造高质量产品。

模式：下道工序就是用户。

1.5售后服务。

理念：满足用户需求实行超值服务。

模式：贴近用户快速反应。

1.6用人机制。

理念：人才是最重要的资本。

模式：双向选择能位匹配。

1.7资本运营。

理念：有利于核心能力的获取与发展。

有利于经济效益的稳定增长。

有利于组织和文化的统一性。

模式：以产品经营和资本运营结合谋求超常规发展。

1.8科研开发。

理念：引领时代科技兴国造福人类。

模式：知识+信息+研究+创新=新产品。

以市场牵引产品开发。

1.9技术创新。

理念：改善创新永无止境。

模式：自主开发广泛合作。

1.10市场营销。

理念：满足顾客的需求是公司每一位员工的神圣使命。

模式：与顾客建立长期密切的战略伙伴关系。

1.11职能服务。

理念：用户的需求就是我们的工作标准。

模式：追求卓越、尽善尽美。

1.12员工工作。

感、责任感、成就感、凝聚感。

三1江钻发展战略。

1.1经营战略。

未雨绸缪，战略制胜。在继续保持国内领先、世界先进的石油钻头供应商地位的同时，不断拓宽新的经营领域，在产品的品种、质量、价格与服务上不断提高企业的知名度、美誉度和顾客的满意度，以获取经济效益稳定增长和股东满意的投资回报率。

1.2名牌战略。

用优越的效能价格比建立世界知名品牌。

要么不做要做就做最好。

1.3大公司战略。

1.3.1市场战略。

用知名品牌、完善的营销网络、对用户的超值服务、不断扩大的市场份额，使江钻成为世界级优秀供应商。

1.3.2科研战略。

以用户的需求牵引研究和开发，不断地实现产品的自我淘汰。

坚持自主开发和广泛开放合作的原则，在核心技术和主体技术方面，建立拥有自主知识产权的世界先进水平的科研开发体系和能力。

1.3.3营销战略。

1.3.3.1国内市场:把整个市场细分化,确定公司目标市场，加快成熟产品和新兴产品对市场的扩张与渗透，让公司的产品与服务形成具有绝对优势的市场地位。

1.3.3.2国际市场：谨慎地选择多种国际营销方式，不懈地追求国际市场的拓展。

1.3.4资本扩张战略。

1.3.4.1通过建立合资企业、引进外来资本、技术转让、战略联盟、改造上市、兼并、收购与重组等资本扩张手段的综合运用，使公司实现超常规迅速发展。

1.3.4.2资本运营：公司将大市场、高科技作为进入新领域的首选原则，决不进行无战略的多角化经营，防止资本扩张陷入误区。

1.3.4.3在新的核心能力尚未建立之前，我们决不盲目片面追求规模扩张。依据自己的核心能力，建立优势以取得持续稳定的经济增长。

四1公司构成工业科研贸易金融。

2管理规章制度、晋升、奖励制度。

2.1管理制度见公司各制度标准。

2.2人力资源政策。

2.2.1实行不间断的公平竞争、优胜劣汰。

2.2.2选拔、培训、考评、激励下属既是各级管理者的责任，也是评价各级管理者能力的重要因素。

2.2.3实行基于能力主义的结构工资制。

2.2.4考评结果是员工晋升、奖励和分配的依据。(详见公司人力资源管理规定、工资分配和考评管理办法。

2.3激励。

2.3.1物质激励：工资、奖金、股权、其它待遇。

2.3.2精神激励：荣誉、机会、权力、沟通、尊重、培训、惩罚、关怀等。

2.4江钻奖、创新奖、明星奖、协力奖。

2.4.1江钻奖：为公司最高奖项。为公司生产经营和发展带来重大经济和社会效益，做出突出贡献者，可获江钻奖，颁发“江钻奖”奖杯和荣誉证书、奖金。

2.4.2创新奖：为公司生产经营和发展创造出全新的理论、方法，并在推广应用中获得经济和社会效益，做出突出贡献的，可获“创新奖”，颁发“创新奖”荣誉证书和奖金。

2.4.3明星奖：为公司生产经营和发展，在同类专业工作中成绩超群，名列榜首，做出突出贡献的，可获“明星奖”，颁发荣誉证书和奖金。

2.4.4协力奖：为公司生产经营和发展能发扬团队精神，主动与他人合作，解决了重大生产经营技术问题，做出突出贡献的，可获“协力奖”，颁发荣誉证书和奖金。

3职业道德、职业纪律。

3.1高管层。

公司利益至上。协力合作，自觉学习；勤政廉政、任人唯贤；敢冒风险，进取创新。

3.2控制层。

观能动性，创造性地完成任务。

3.3作业层：(详见各岗位工作说明书)。

3.4物资部门。

励；定期对采购行为进行审计，对损害企业利益的行为要给予行政、经济处罚。

3.5营销部门。

用户至上，信誉为本。

为消费者提供足以让其了解江钻产品优良性能的售前、售中、售后服务。

3.6科研部门。

永远满足用户需求，不断超出用户想象。

3.7产品售后服务。

国际水准的一流服务；快速、高效、畅通的客户管理、沟通体系；

24小时内回复用户。

3.8后勤服务部门。

民主公正热情诚笃。

维权护益扶贫助弱。

3.9教育培训。

3.9.1培训方针：自我培训为主，传授培训为辅；岗位培训为主，专业培训为辅；全员终身培训。

3.9.2培训目标：不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。

3.9.3培训制度。

3.9.3.1新进公司员工必须进行三个月的培训与考核，合格者正式录用并持证上岗。

3.9.3.2应届大中专毕业生进公司实习一年后，按“双向选择”的原则竞聘上岗。

3.9.3.3技术工种岗位人员必须经过培训，取得“职业资格证书”和“岗位合格证”方能正式上岗。

3.9.3.4特种作业人员必须经过培训，取得“职业资格证书”、“特种作业证”和“岗位合格证”方能正式上岗。

3.9.3.5管理岗位员工、科研开发岗位实行继续教育(国内、国外培训)。

五1企业报。

1.1《江钻人报》为企业报，由《江钻人报》编辑部编辑，月报。

中文：江钻股份；

英文：kingdream(见附页)。

2.2江钻形象用语。

追求卓越品质造就王者风范。

2.3江钻形象识别。

(见附页)。

3员工仪表及规范。

3.1着装。

员工工作时间统一着装，佩带标牌。

在大型社交活动、会议上，江钻公务人员均要衣着整洁，佩戴江钻徽章。

3.2礼仪。

3.2.1接待客人时请客人在接待室，不要在办公地点接待客人。

3.2.2接待客人时，应热情主动请客人先坐、先行。

3.2.3如客人要找的人不在，应把客人的要求留下代为转达。

3.2.4接外线电话时，第一句应为：“您好，江钻股份”；接内线电话时，第一句应为：“您好，××部门”。

3.2.5在会客和工作时，要文明用语，不要大声喧哗。

3.3禁烟、禁酒。

3.3.1公司所有企业均禁止在厂区内吸烟。

3.3.2公司所有企业禁止酒后进厂区。

3.3.3接待客人时，请客人配合不在厂区内吸烟和酒后进厂区。

3.3.4工作时间员工如有应酬应主动告诉客人禁酒规定，请客人谅解。

3.3.5违犯禁烟、禁酒规定者各罚款50元。

一、“kingdream”作为公司英文名称和公司辅助标志一语双关，即谐中文“江钻”之音，又体现英文“kingdream”本意‘王者之梦’。展现了江钻人追求王者品质、为实现王者之梦的强烈愿望！

二、“”中稍稍高出的具有个性的“”与后面形式一致的“、、、、、、、”八个红色字母形成一个整体，表现一种在公司标志“”的引导下，整体向前驱动的感觉，充分体现了辅助标志的整体感、跃动感和品质感。它寓意公司全体员工在公司核心的领导下协力一致、整体运作，充分体现了“协力、创新、奉献、卓越”的江钻精神。

三、标准色选用红色和蓝色。红色象征热情、奉献、进取及周到优质的服务；蓝色象征企业雄厚的实力及稳步发展。

四、辅助标志“”的整体形象表现了一种在钻头主业的带动下，公司全体员工团结一致，向更广阔的市场领域稳步拓展、勇于创新、锐意进取的态势！

标志设计释义。

一、标志的设计元素源于江钻的英文名称“kingdream”首写字母“k”，并由其变化设计而成，具有高科技企业的特征。红色的三角形与旁边的副形共同组成一个等边三角形，象征钻头，反映了我公司钻头主业的行业特征，其均衡的形式感传达了企业持续追求高科技发展的经营理念，同时红三角与其副形又象一颗闪闪发光的钻石，寓意企业兴旺发达具备王者之气，以及追求高品质、高品位和追求卓越的概念。

二、向上的红色块与向前的蓝色块和蓝色三角形成强烈的虚实对比，使整个标志简洁明了、独具个性，富于现代感和国际化，展现了强有力的视觉冲击力和企业识别的个性。

三、标准色选用红色和蓝色。红色象征热情、奉献、进取及周到优质的服务；蓝色象征企业雄厚的实力及稳步发展。

四、标志的整体形象表现了一种在钻头主业的带动下，公司全体员工团结一致，向更广阔的市场领域稳步拓展、勇于创新、锐意进取的态势，充分体现了协力、创新、奉献、卓越的江钻精神。

企业文化手册宣传模板范本篇十四

华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。

公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品c&c08数字程控局用交换机、east8000数字程控用户交换机、jk1000程控端局交换机、hjd48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。

公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。

发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。

致新员的工书

您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。

华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。

相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。

进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分兼意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗 一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。

希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。

公司采取以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，按照少数服从多数、民主集中制的原则，就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民族原则，集中了集体智慧，避免了一长制中的片面性，自强、自律，这也是公司6年来没有摔大跟头的重要因素之一。民主管理还会扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大集中的管理，还需要长期探索、不断完善，希望您成为其中一员。

您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不致于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离开，我们欢迎您回来，只是您更要增加心理承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位置拉大了。我们样信您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。

公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能很有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平，不贪污、不腐化。严于律已，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。作为一个普通员工要学会做事，做一个高中级干部还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。

在公司的进步主要取决您的工作业绩，也是与您的技术水平紧密相连的。一个高科技产业，没有高素质的员工是不可想象的。公司会有计划地各项教育与培训活动，希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助。业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读书学习。不要搞不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。公司为您提供了一些基本生活服务，可能还不够细致，达不到您的要求，对此我们表示歉意。同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯。为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。

要关心时事，关心国家民族的前途命运，提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承认只有共产党才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。一个高速发展的经济社会，没有稳定，没有强有力的领导，是不可想象的，共产党的缺点，应该通过整党和教育来解决。我们可以帮助她，但必须是善意的。

发展是生存的永恒主题。我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的廉价腐化，反对工作人员的懈怠。不消除这些弊端，您在公司难以得到充分的发展；不清除这些沉淀，公司发展也将会停滞。

公司在飞速的发展，迫切地需要干部，希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验，加速磨炼，不断，与我们一同去托起明天的太阳。