最新员工管理制度简单版(优质8篇)

旅游是我们放松心情和增长见识的一种方式，深受人们喜爱。在写总结时，要注重简明扼要，突出重点，避免冗长和跑题。我们可以通过研读这些总结范文，借鉴其中的优秀写作思路和表达方式。

员工管理制度简单版篇一

1、工作人员保持衣帽整洁，不留长指甲、不戴首饰，严禁吸烟。

2、餐厅内环境卫生做到整洁、无虫害，地面无油垢、无积水。

3、调味品、辅料必须存放在有盖容器内，做到无虫、无霉变。

4、每日采购食品必须保证新鲜，在保质期内。

5、每日填写《食品采购清单本》，每周六交综合部办理签字手续。

6、工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。

7、整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

8、每天清理，每周五进行大扫除，确保厨房环境卫生。

9、餐厅工作人员每日下班时必须确认关闭燃气灶，并关掉电源总阀。

10、如就餐人员数量变动在3人以上，由综合部当日早上十点之前通知餐厅。

1、严格按餐厅就餐时间进餐，进餐时间为：12s00―13s00。

2、员工打饭/打菜必须排队并接受餐厅工作人员的管理。

3、力行节约，吃多少盛多少，杜绝剩菜剩饭。

4、员工就餐时保持良好的姿态，禁止大声喧哗，做到文明就餐。

5、用餐完毕须各自整理桌面，将食物残渣倒至指定垃圾桶。

6、公司员工自备餐盒，客户可使用公司备用餐盒。

7、餐厅内禁止吸烟。

8、公司相关客户可带至员工餐厅就餐，由综合部做好登记。

9、需临时到公司餐厅用餐的员工，于当日十点之前联系综合部。

10、周六需加班的员工，于周六早上十点之前联系综合部。

员工管理制度简单版篇二

为规范公司的 人力资源管理 工作，建立适应公司发展需要、符合公司管理制度要求的人力资源管理体系，特对公司人力资源管理内容作出详细的规定。

2 、人员管理制度的内容

2.1 、人员的招聘与录用

2.1.1 、人员招聘与录用的原则

1 、做到公开招聘，公平竞争，择优录用，满足公司对 人力资源 的需求，保证人才合理配置。

2 、空缺职位由总经办在内、外部同时公开招聘，条件相同的公司内部人员优先考虑。

3 、公司招聘工作由总经办统一组织管理、严禁各部门自行招聘。

2.1.2 、招聘程序

1 、各部门根据业务发展需要，提出人员增补要求，由总经办汇总后报总经理审批实施。

3 、各部门负责人根据应聘者情况填写复试意见，由分管领导复试，经总经理面试，确定是否录用。

2.2 、试用期管理

2.2.1 、试用期间，根据岗位类别与个人经历不同分别确定试用期限，一般为3 个月，最长不超过6 个月。

2.2.2 、试用期间不享受公司的福利待遇，发放相应工资。试用期表现特别优秀的，由本人提出申请或总经办提名，经批准后可提前转正定级。

2.2.3 、总经办做好《员工转正申请表》的记录和汇总工作。

2.2.4 、公司内部相近岗位调整的，可无试用期。

2.3 、员工辞职与辞退管理

2.3.1 、员工辞职

1 、员工辞职，应于辞职前至少1 个月向其主管提出书面辞职申请，陈述合理事由，并报总经办备案，总经办做好辞职谈话工作，对表现良好的员工，可探讨改善工作环境、条件和待遇的可能性，报公司领导。

2 、辞职员工必须填写辞职移交表，做好交接工作，一般交接期为3 天，如交接事情太多，公司可适当延长交接期。

3 、总经办审查劳动合同，培训记录等，部门负责人审验工作交接完整性，因审查不严造成的损失由相关责任人承担。

4 、离职手续办好后，财务结算相应工资，扣除员工欠款罚金，员工对公司未交接手续物品的赔偿金，原承诺培训职务期未满的补偿费用等。总经办负责转出其他人事、党团、保险等关系。

2.3.2 、员工开除

1 、对犯有严重错误，造成损失，或犯错屡教不改，严重违反劳动纪律或触犯刑律的员工，公司有权开除并发文公布。

2 、员工被开除必须在规定时间内办理离职手续离开公司。应发的工资、奖金原则上先排除有关罚款和赔偿金额以及其它应扣款项后，再将余额发放。

2.3.3 、员工停职

因事（假）停职的，停发一切薪金。

2.4 、人事档案管理

2.4.1 、总经办做好员工档案的建立与管理工作，除公司领导及总经办人事相关人员外，其他人员不得查看。

2.5 、劳动合同管理

2.5.1 、劳动合同期限依照员工岗位确定，生产工人与一般管理人员可为1 —2

年，技术人员及部门副经理以上人员可为3 —5 年。

2.5.2 、所有合同、相关协议统一由总经办保管，并各自存放于员工档案内。总经办人事劳资专员应提前一个月做好合同到期员工的合同续签工作。

2.6 、员工调动管理

2.6.1 、公司有权根据员工特长和工作需要调动工作，调动前各部门及个人可以向公司陈述意见，但一经决定，任何部门、个人不得以任何借口拒绝。

2.6.2 、员工调动手续统一由总经办直接办理。

2.7 、员工的任职

2.7.1 、公司对于在工作中表现突出、能力强、有责任心的员工予以提拔、升职。

2.7.2 、任职由总经理决定，总经办以发文形式通知各相关部门。

2.7.3 、内部提拔人员可实行“先试用、后任命”的原则。

2.8 、考勤与休假管理

参照公司《考勤管理办法》执行。

2.9 、员工福利与激励

2.9.1 、类型

1 、社会保险和意外伤害险。

2 、传统节日与高、低温季节等物品福利。

3 、带薪旅游，外派学习与培训等精神福利。

4 、购买汽车补贴等车补福利。

2.9.2 、享受对象和实施

1 、各项福利享受对象前提必须与公司签订劳动合同的正式员工。

2 、享受福利的人员（社会保险除外）根据公司经营效益，上报总经理批准后，具体实施。

2.10 、培训与教育管理

2.10.1 、目的

提高员工思想素质和技术技能，逐渐提高公司员工的整体素质，满足公司在未来发展中对员工的需求。

2.10.2 、培训与教育的实施

1 、入职培训

新员工入职培训：包括企业文化、厂规厂纪、安全生产、职业道德、专业技术知识等方面培训，各相关部门配合实施。

2 、在职培训

此项工作由部门具体负责进行，按照“缺什么，补什么”的原则，进行适应培训，针对工作岗位需要，有条件时，可脱产培训。

3 、技能等级培训

（1 ）、特殊工种岗位培训

具体参照公司《特种作业证申办管理制度》实施

（2 ）、职称评定

公司可帮助员工办理职称评审事宜、费用由公司承担。详见《职称评定申请表》

（3 ）、公司送外培训

送外培训（进修）条件：认同宇航重工文化、忠于宇航重工事业，工作表现良好，有培训潜力的员工。

司龄要求：部门副经理以上人员，连续司龄1 年以上，部门副经理以下员工连续司龄2 年以上（不含试用期）。

根据公司发展需要填写《送外培训申请表》报总经理批准，并签订培训协议。

员工送外培训费用由公司承担，由总经办编制培训预算报财务部审核，总经办批准后实施。

在服务期内因故离开公司，按照培训协议约定执行。

费用包括：直接培训责，资料，培训期间工资，差旅费，补助费等。

员工兼职培训教育的有关补贴：内部兼职培训讲师按照业余时间上课的，每个课时（60 分钟，以下同）为60元，占用正常上班时间的，每个课时为40 元。

总经办根据培训需要，选定公司内部人员进行培训讲课，各兼职培训讲师要做好备课资料确保培训效果。

考核：1 、对无故不参加培训每次扣款50 元

2 、不遵守课堂纪律的每次扣款30 元

3 、对于培训考试不及时的员工，进行补考，补考须交20 元补考费，对于多次补考不合格的要予以处罚。并取消录用资格。

2.11 、员工奖惩

2.11.1 、奖励范围

1 、在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。

2 、在技术产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的。

3 、对业务有重大革新，提出合理化建议的具体方案为公司采纳并经实行确有成效的。

4 、保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。

5 、对于舞弊或有危害公司利益事项，能事先揭发、制止的。

6 、节约资金、节约费用、节省物料，利用废料有较大成效者。

7 、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、连续三年成绩突出受到公司表彰者。

8 、为公司带来良好社会声誉的。

2.11.2 、奖励种类

1 、精神奖励，记大功、小功、嘉奖等。

2 、物质奖励，一次性奖金、加薪、晋级、旅游、培训、车贴等。

2.11.3 、奖励规则

1 、记大功对象，每次发放奖金金额为2000 —10000 元。

2 、记小功对象，每次发放奖金金额为500 —2000 元。

3 、嘉奖对象，每次发放奖金金额为50 —500 元。

2.11.4 、处罚

1 、精神处罚：警告、记小过、记大过。

2 、物质处罚：一次性罚金、降级、撤职、减薪、留用查看、辞退、开除。

2.11.5 、处罚分类

一类过失，处罚后仍再犯，触犯法律的，触犯公司规章制度，严重侵犯公司利益，连续旷工3 天以上，煽动他人不服从规定或怠工，多次欺诈、谩骂主管、有重大泄密行为，对于一类过失人员进行辞退与开除，情节严重的移交司-法-部门处理。

二类过失，故意造成重大过失，造成重大损失，遗失损坏公司重要物品，违抗命令的，品行不正有损公司声誉，没有及时防止危害公司事件，任其发生，因疏忽或督促不力导致重大损失，在公司打架。对此类过失人员可按程度进行留用查看、减薪、撤职、降级处理。

三类过失，因玩忽职守或工作不力而发生损失，服务态度恶劣，影响公司声誉，在公司扰乱秩序、吵架、不服从领导，对各级领导态度、言语粗暴。对此类过失人员可按程度进行减薪、撤职、给予罚款处理。

四类过失，因业务疏忽发生差错，工作时间未经许可擅自离岗，遇非常事故，故意回避者，多次发生迟到、早退现象，不按规定请假的。上述过失视情况一次性罚款，严重的可决定减薪降职甚至辞退。

2.11.6 、处罚程序

1 、员工违纪后，由总经办依据具体违纪事项提出处罚意见本制度中处罚与公司其它专项考核细则不一致的，以专项考核细则为准。

2 、员工可在处罚决定之日起，7 天内以书面形式向公司提出申诉，申诉期维持原处理结论。

3 、处罚事宜予以公告，员工若在受处罚后的一定时间内表现良好，可撤销处罚，返还罚金。

第一章 入职指引

第一节 入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

第二节 考勤管理

一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中：

周一至周五：上午： 8 : 30 - 12 : 00

下午： 13 : 30 - 17 : 30 为工作时间

12 : 00 - 13 : 30 为午餐休息

周六：上午： 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤

1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、 迟到、早退、旷工 （ 1 ）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。

a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 （2） 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差（1） 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 （2） 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源 部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班 （1） 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

（2） 加班工资按以下标准计算：

工作日加班费=加班天数×基数× 150 ％

休息日加班费=加班天数×基数× 200 ％

法定节日加班费=加班天数×基数× 300 ％

（ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 （ 1 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。 （ 2 ）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。 （ 3 ）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

第四节 人事异动

一、调动管理

1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。 2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

二、辞职管理

1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ，以保证及时进行有针对性的工作改进。3 、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。 3 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 5、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

第二章 行为规范

第一节 职业准则

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。

六、保密义务： 1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节 行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，xx公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。 2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3 、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节 奖惩

一、奖惩种类

金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

三、惩罚条件

四、奖惩相关规定

4 、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。

5 、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。

6 、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

第三章 薪酬福利制度

第一节 薪酬

一 、薪酬

1 、原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 、适用对象：本公司所有正式员工。

3 、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

（ 1 ）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

（ 2 ）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

（ 3 ）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

（ 4 ）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4 、工资制度

（ 1 ）年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资 +年终奖金。

（ 2 ）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

（ 3 ）结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。

（ 4 ）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

（ 5 ）计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

（ 6）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70％发放，试用期内无浮动工资。

5 、 公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 ， 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制

1 、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”.管理委员会于每年底进行 议薪 ，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2 、员工工资级别调整的依据：

（ 1 ）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

（ 2 ）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

（ 3 ）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

（ 4 ）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

（ 5 ）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。

3 、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第二节 福利

（ 1 ）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。 （ 2 ）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。 4 、过节费 公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。 5 、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。 6、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。

第四章 培训、考核与发展

第一节 培训管理

一、培训目的： 塑造企业文化 ，促进人力资源增值，提升经营绩效。

二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。

三、公司培训管理的常设机构是培训组，隶属人力资源部，： 除培训发展主管外，其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团范围内选拔产生。

四、公司培训分为一级培训、二级培训。

考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积分。 2 、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。 3 、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。 4 、公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课，有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。

六、员工自我培训

1 、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如 确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。

2 、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。 3 、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。

七、培训费用报销

1 、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。 2 、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算，经人力资源部审查后报总裁批准。 3 、集团总部外派培训费用 1000 元以内，由人力资源部审批， 1000 元以上由总裁审批；子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过 1000 元者需与公司签订《培训协议》，约定服务期限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档，经培训主管签字后，方可报销费用。

4 、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限，公司有权按协议追究相应责任。

第二节 绩效考评

一、考评目的 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的 方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民-主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。

二、考评原则

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

三、考评周期

1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评。 2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员（高层管理者外）进行季度考评。 3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面 综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。

四、考评程序：相关考评者对被考评者提出考评意见，人事部门将考评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人事部门将考评结果归档，同时 用于计算绩效工资及奖金。

五、结果分级：考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据所管部门人员数综合考虑，确定考核等次，但“优”不得超过分管总人数的 10％，“优”与“良”之和不超过分管总人数的30％.

等级 优 良 中 基本合格 不合格

六、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据： 1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。 2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。 3、工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。 4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。 5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。 6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。

七、申诉及处理

被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。

第三节 职业发展

一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。

二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》，人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。

四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。

五、员工职业发展通道

六、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：

第五章 员工权益

一、 劳动安全

1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。 3、保管公司财产的员工，接到预警信号后，在确保生命安全的前提下，应立即采取有效措施保护公司财产安全。

二、 权利保障： 1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。

（ 2）可书面或面谈两种方式申（投）诉； （ 3）《申（投）诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。 （ 4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。 （ 5） 对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

制度配合管理者的管理技巧，对于企业的管理，会有很好的效果。

员工管理制度简单版篇三

在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的简单的员工薪酬管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，促进公司及员工的发展与成长。

适用于____________ 。

1.新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。

根据公司政策，工资每年____月调整一次。

国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时，公司可对工资做临时调整。

2.工资构成

员工的薪酬由月薪及年终双薪(年终分红)构成。

月薪=标准工资+奖金

标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资

标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。

岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的`员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。

年终双薪(年终红利)是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。

奖金(效益工资)：

根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;

绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;

奖金在工资总额中占_______%左右，也可上不封顶;

“奖金考核标准”见正式员工工资标准表;

奖金通过隐秘形式发放。

3.加班费计算公式

工作日：加班至20:00以后,____________元补助

休息日：加班工资=(基本工资+补贴)/22×200%×加班时间(天)

员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》、《员工考勤规定》。

6.支付方式

员工工资以________方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。新进员工的银行卡于第一次发薪日发给员工，员工工资以月为单位计算，如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。

标准工资：标准工资于每月的________日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。

月奖金:月奖金于每月的__________日由人事部级财务部核算后发放。

年终双薪:年终双薪于每年的春节前发放。

(1)个人所得税;

(3)应由个人负担、但公司已预支的费用;

(4)其他扣款;

(5)其他个人应负担部分。

1.公司实行薪金保密制度;

2.除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。

1.本规定自发布之日起生效;

2.本规定的解释权及修改权在人事部。

员工管理制度简单版篇四

2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜尽浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、注意生产过程中的细小环节，企业员工培训管理操作手册（27个doc）轻拿轻放，避免表面划伤。

4、文明装车，堆码合理。

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作，现代企业物流配送管理防止出现伤亡。

3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。某公司各部门岗位说明书。

4、正确使用带电设备及电气开关，工程施工现场管理防止遭受电击。

5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养，每日检查。生产库存管理相关知识汇编。

3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

员工管理制度简单版篇五

（1） 宿舍内应整洁卫生，室内无杂物，地面、强面无污迹，天花板无蜘蛛网。

（2） 宿舍迎保持空气清新，无异味。

（3） 宿舍内各种设备设施完好无损，有防盗设施。

（5） 宿舍内严禁喧哗打闹，严禁进行赌博或变相赌博等违法活动，按时熄灯休息。

（6） 定期清理卫生，不乱倒垃圾，保证管道畅通，无堵塞。

（7） 轮值卫生，保持个人和住房整洁。

（8） 出入关门，提高防盗意识，贵重物品、太多现金请秘密保存。

（9） 最后离开时要关灯、关风扇，养成节约用水、用电习惯。

（10） 会客不能超过11点。

（11） 会客时不要影响他人休息。

（12） 晚上外出不能超过凌晨1点回来，员工在外发生任何事情，本店不负责。

（13） 没有主管批准，不能擅自留住非本店人员。

（14） 严禁在宿舍内搞非法活动，违者后果自负。

第一章  目的

第一条  为加强员工宿舍管理，给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。

第二条  本规定适用于公司每位住宿员工。

第二章  岗位职责

第三条  宿舍管-理-员职责

1、服从管理，团结同事，热爱管-理-员工作岗位，积极配合后勤领导的工作。

2、上班前，必须按照公司的规定着工服，佩戴工牌，保持良好的仪容仪表。

3、精神振作，保持昂扬的工作状态。上班期间不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，不干与工作无关的事。

4、负责监督保洁员的工作，对违反工作纪律情况要及时上报；

5、负责不间断的巡视员工宿舍的安全情况，同时了解员工生活动态，发现问题及时上报。

6、负责保管员工宿舍库房的物品，根据出入库情况进行登记入账，随时清楚库房内的物品数量，如有丢失、损坏追究责任。

7、随时了解员工宿舍的动态，依据人力资源部开出的《员工住宿通知单》负责办理员工入住手续并根据《离职单》办理员工退房手续。

8、时刻树立安全意识，做好“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故、防病毒传染”工作 。

9、发现宿舍设备损坏，要及时上报，并协助上级查明原因，如属于正常损坏，填写《工程单》报修。

10、完成领导赋予的其他工作。

第四条  宿舍保洁员职责

1、上岗前，必须持《身份证》、《健康证》。

2、服从管理，团结同事，吃苦耐劳，热爱保洁员工作岗位。

3、上班前，必须按照公司的规定着工服，佩戴工牌，保持良好的仪容仪表。

4、精神振作，保持昂扬的工作状态。上班期间不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，不干与工作无关的事。

5、负责员工宿舍的卫生秩序及消毒工作，禁止在清理卫生时，擅自动用员工的物品，更不准拿员工的物品据为己有。

6、保管好备用钥匙和相关物品，如有丢失，追究当事人的责任。

7、勤俭节约，杜绝浪费，合理使用清洁用品。每周进行一次卫生大扫除，清扫卫生死角。

8、发现电器设备和物品损坏，要及时上报。

9、时刻树立安全意识，做好“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故、防病毒传染” 工作。

10、要认真交接-班，并填写《交接-班登记表》。

第五条  门卫值班员职责

1、按照宿舍的管理规定，负责检查进出宿舍人员的证件和进出的物品、车辆。

2、做好外来人员、物品、车辆的登记和外来人员的接待工作。

3、值勤过程中要坚持依法、规范、文明值班；处理各类问题既要敢于坚持原则、按章办事，又要讲究策略、机智处置。

4、值班期间发现违法乱纪行为应及时上报上级领导。

5、夜间值班如发现事故隐患，应及时采取有效措施，防止事故的发生。

6、加强安全防范意识，值班期间不得迟到早退、不得擅自离开工作岗位；严格交接-班制度，认真做好每天尤其是夜间值班情况的书面记录。

第六条  寝室长职责

每间寝室设立室长（部长担任）1名，负责寝室的管理。

1、全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的管理工作。

2、每月制定本宿舍的卫生值日表。

3、寝室长有义务向公司人力资源部和后勤部汇报寝室内发生的.异常情况，否则视情节轻重，对寝室长进行过失处理。

第三章 安全管理制度

第七条  爱护消防设施，不得故意损坏。

第八条  在楼道内，不得追逐、打闹等行为，防止摔伤、撞伤。

第九条  宿舍区域内严禁存放易燃易爆物品。

第十条  宿舍区域内严禁使用明火，宿舍门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。

第十一条  严禁在宿舍内吸烟，一旦吸烟发生事故，当事人负全责。

第十二条  不得在宿舍内动用明火。

第十三条  携带物品进出宿舍，要主动接受门卫人员的检查。

第十四条  妥善保管好自己的私人财物，不得将现金等贵重物品随意乱放，凡出现个人财物问题，公司不承担任何责任。

十五条  进出寝室要随手关门,防止物品丢失。

第四章  卫生检查制度

第十六条  员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍的卫生环境。不得向窗外或走廊内抛物。

第十七条  每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生，包括倒垃圾。

第十八条  值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，由后勤部视情节轻重予以罚款处理。

第十九条  宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好。

1、如发现不按要求放置者，予以罚款。

2、凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者（包括扔出窗外）将给予罚款。

3、发现将清扫的垃圾堆积到楼道内或寝室门口，违反者予以罚款。

第二十条  每周一（具体时间待定）各部门派一名副经理级（含）以上人员到人力资源部报到，由后勤部经理统一安排卫生检查相关事宜。

第二十一条  参加卫生检查人员不得无故迟到、缺席，否则予以罚款。如遇特殊情况确实不能参加者，应及时汇报部门负责人，由其部门负责人安排他人参加。

第二十二条  参加卫生检查之人员必须坚持公平公正原则进行评分，不得弄虚作假、徇私舞弊。

第二十三条  在一个月内检查中，依据检查情况和平时的制度落实情况予以评比，每月评比出一个最佳和最差宿舍。

1、通报表扬（批评）。

2、被评为最佳（差）宿舍则该寝室人员给予共100元的奖励（罚款）。

3、奖励（罚款）在当月工资中体现。

第五章  水、电管理

第二十四条  所有寝室的照明灯具及线路必须由工程部电工安装、维修，禁止乱接临时电线，不准超负荷用电，不准用不符合规定的装置，违者予以罚款。

第二十五条  住宿员工必须树立节电、节水，做到人离灯熄、电断、水关的优良传统，违者将对责任人进行罚款，如查不出责任人，则对所在房间住宿人员予以罚款。

第二十六条  宿舍的电源实行分室统一管理，实施定额供电，因用电不足，予以寝室全体人员共同承担。

第二十七条  不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器。

第二十八条  不得私自乱接、乱拉电源线或插座。

第二十九条  充电器具不准放在床上充电和使用；不准在床头使用台灯；电源插口不得用衣物或其他物品遮挡、覆盖。

第三十条  要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故隐患及时上报后勤部或保安部。

第三十一条  由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者予以200元罚款；造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至开除。

第六章  物品摆放规定

第三十二条  室内必须保持物品摆放整洁、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔。

第三十三条  禁止在宿舍墙面乱刻、乱画、乱钉，违反者，予以罚款10元/次。

第三十四条  床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，统一放置于床的一头，枕头置于床的另一头，时刻保持床单平整，其它床上用品摆放有序，不得乱放。

第三十五条  床上用品要经常晾晒，被套、床单必须经常清洗，保证干净无异味。

第三十六条  鞋子有序摆放于床下，鞋内勿放置袜子，并保证其干净无异味。

第三十七条  洗漱用品、毛巾置于脸盆内，脸盆放置于床下。

第三十八条  桌上放置口杯、书籍等物品摆放整齐，桌面干净无水迹、无灰尘、无杂物。

第三十九条  天花板、灯架上严禁悬挂任何衣服、内衣、袜子等衣物。

第四十条  垃圾置于桶（袋）内，并由当值人员每天至少处理1次。

第四十一条  爱护使用清扫工具，不用时置于规定位置（房间门后侧）。

第四十二条  行李箱放置于床的下面最里侧。

第四十三条  公用物品除按规定摆放外，每位员工都必须爱护，如属自然损坏，寝室长要及时上报后勤部；如属人为破坏，除照价赔偿外，并处以罚款20元/次。

第七章  管理规定

第四十四条  员工晚上外出必须在23：00之前归宿。

1、如不能按时回宿舍者，应以请假条的形式经部门经理批准报宿舍管-理-员备案，每人每月不能超过3次。

2、如超过3次，取消住宿资格。

3、如因工作原因不能按时归宿的，须由部门经理签属的证明。

4、如没有按时归宿或夜不归宿者，出现任何问题与公司无关。

第四十五条  21：00以后禁止在寝室内接待外来人员，禁止留宿外来人员。

1、21：00以后不得以任何理由会客，寝室长要予以监督落实。

2、不得留宿外来人员，违反者罚款100元/次。

3、累计三次则取消住宿资格。

4、如外来人员来访或留宿期间发现公司公物损坏、财物丢失等，将由当事人负责赔偿。

第四十六条  23：00以后禁止外出。

1、非上班人员禁止外出。

2、因私事需要外出人员，必须部门经理同意并签署证明。

3、非正常渠道外出者，予以200元/次罚款，并取消当月以及年度评选。

第四十七条  宿舍管-理-员、寝室长具有监督员工宿舍卫生及纪律的责任和权利，发现违规现象应及时向后勤部汇报，如知情不报或管理不力将视情节轻重，给予至少20元/次的罚款。

第四十八条  宿舍管-理-员须加强员工宿舍巡视工作，将每日就寝情况予以登记，发现问题及时汇报后勤部经理。

第四十九条  后勤部不定期负责带领保安部、工程部人员对宿舍安全状况进行检查。

第五十条  每周后勤部经理带领各部门主管级以上人员对员工宿舍进行卫生、安全、纪律等检查。

第五十一条  禁止在寝室、楼道内放音响和大声喧哗，以免影响他人休息，凡在宿舍内放音响、大声喊叫等，影响他人休息；除后果由本人自负外，后勤部将对当事人给予违纪处罚，予以至少20元/次罚款；如寝室长没提出或劝阻，则负连带责任。

第五十二条  禁止在宿舍打架斗殴、酗酒、酗酒闹-事，一旦发现并造成影响，予以200元/次的罚款；情节严重的，予以开除。

第五十三条  对凡有公物损坏的宿舍，有明确责任者的除负责赔偿损失外，还要追究其责任。本宿舍员工视而不见、知情不报、相互包庇而导致责任不明者，除全体宿舍员工赔偿损失外，并将给予重罚。

第五十四条  出入宿舍要随手关门，注意防盗，对因故离开公司者，宿舍长负责督促将宿舍门钥匙收回，并上交宿舍管-理-员。

第五十五条  严禁私自配制钥匙和调换门锁，如特殊情况必须征求后勤部同意并备案；后勤部未同意办理的，处以当事人100元的罚款。

第五十六条  在宿舍内禁止打架斗殴，因打架斗殴造成公物损坏者，除照价赔偿外，视情况给予当事人警告、罚款、取消住宿资格直至辞退处分。

第五十七条  未经人力资源部批准不得家属住在宿舍内。

第五十八条  严禁员工无故夜不归宿，严禁攀爬围墙出入宿舍。

第五十九条  每位员工必须按时办理好住宿证，出入宿舍主动出示。

第六十条  员工离职时，必须先退宿，在办好离职手续后必须及时搬离宿舍，否则予以罚款。

第六十一条  白天床体周围不得用任何物品遮掩。

第六十二条  不得随意窜寝室。男、女员工不得混窜寝室。

第六十三条  自行车停放在指定位置，按照顺序摆放，不得随意乱放。

第六十四条  禁止在宿舍内赌博、吸毒等违法行为。

第七条 附则

第六十五条  违反本规定者，一律处罚，依据情节进行罚款，罚款金额不得低于20元，不得高于1000元，最高处罚为开除。

第六十六条  本规定解释权归公司。

员工管理制度简单版篇六

二、每间宿舍选一位宿舍长，负责宿舍内卫生安排情况。

三、每位员工必须遵守宿舍相关制度，服从宿舍长的安排。

五、爱护宿舍内的设施，设备、包括洗衣机、热水器等公共财物，如有损坏、按原价赔偿、故意损坏者、除赔偿外扣50元。宿舍内的公共财物自然损坏宿舍长及时报部门主管进行安排修理。

六、节约用水，用电、人走灯熄、避免自来水长流，如有违反者一经发现罚5-10元。

七、不得在宿舍内打架，斗殴、喝酒、赌博、偷窃等行为，不得影响其它员工的正常休息，如有违反罚50元，情节严重作开除处理并送相关部门查处。

八、宿舍员工必须在12:00之前，回到宿舍就寝，超过规定时间后回宿舍由宿舍长负责登记人员名单，第二天上交部门经理给予。

九、不得私自带领外界人员（不是本公司员工）留在宿舍过夜，探访人员必须在11：30分后离开，由宿舍长劝其离开。如经发现，私自留宿者扣50-100分。

十、宿舍内请勿大声喧哗，影响其余员工休息，如有违反罚5-10元。

十一、部门主管负责每天检查各宿舍卫生，纪律情况、部门经理进行不定期抽查。

十二、各宿舍长，部门主管必须登记好每天检查宿舍工作情况，每星期把登记本交予大堂经理处。

遇到突发情况，要保持冷静，团结一心，保护好自己及其他人。工作。

十三、员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。

十四、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。

十五、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好，如检查时发现不按要求放置者，罚款10元/次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者（包括扔出窗外）将视情节轻重给予处理。

十六、要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故隐患及时上报行政人事部。

十七、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以违纪处理，造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退。

员工管理制度简单版篇七

建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，促进公司及员工的发展与成长。

适用于xx。

1.新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。

根据公司政策，工资每年xx月调整一次。

国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时，公司可对工资做临时调整。

2.工资构成。

员工的薪酬由月薪及年终双薪(年终分红)构成。

月薪=标准工资+奖金。

标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资。

标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。

岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。

年终双薪(年终红利)是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。

奖金(效益工资)：

根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;。

绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;。

奖金在工资总额中占xx%左右，也可上不封顶;。

“奖金考核标准”见正式员工工资标准表;。

奖金通过隐秘形式发放。

3.加班费计算公式。

工作日：加班至20:00以后,xx元补助。

休息日：加班工资=(基本工资+补贴)/22×200%×加班时间(天)。

员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》、《员工考勤规定》。

6.支付方式。

员工工资以xx方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。新进员工的银行卡于第一次发薪日发给员工，员工工资以月为单位计算，如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。

标准工资：标准工资于每月的xx日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。

月奖金:月奖金于每月的xx日由人事部级财务部核算后发放。

年终双薪:年终双薪于每年的春节前发放。

(1)个人所得税;。

(3)应由个人负担、但公司已预支的费用;。

(4)其他扣款;。

(5)其他个人应负担部分。

2.除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。

1.本规定自发布之日起生效;。

2.本规定的解释权及修改权在人事部。

员工管理制度简单版篇八

为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。

（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。

本企业所有员工。

第2章薪酬构成。

企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。

（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利。

（2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金。

企业一般员工试用期为1~6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。

员工试用期工资为转正后工资的70%~80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。

第3章工资系列。

1、企业高层领导。

2、各职能部门经理。

该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%~40%。

年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%~25%。

这是非常重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。

第5章。

一般员工工资标准的确定。

岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。

绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。绩效考核标准划分绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。

月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。

年度绩效奖金：企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。

工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资10元/月；工龄工资实行累进计算，满xx年不再增加。按月发放。

奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。

福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。

社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。

企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天，具体如下。

元旦（1月1日）1天。

春节（正月初一）3天。

劳动节（5月1日）1天。

清明节（4月5日）1天。

端午节（五月初五）1天。

中秋节（八月十五）1天。

国庆节（10月1日~10月3日）3天。

员工在企业工作满一年可享受×个工作日的带薪休假，以后在企业工作每增加一年可增加×个工作日的带薪休假，但最多不超过×个工作日。

企业视员工个人情况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。

（1）住房。

企业为员工提供宿舍，因个人原因未能享受企业宿舍的员工不予补贴。

（2）午餐。

公司为每位员工提供午餐。

（3）加班津贴。

为鼓励员工不断学习，提高工作技能，特设立此津贴项目，其标准如下。津贴类型支付标准第7章附则第20条本制度由企业人力资源部制定经总经理核准后实施，修改时亦同。