手机阅读

2023年农产品电子商务模式论文简短(精选10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 10:27:44 页码:10
2023年农产品电子商务模式论文简短(精选10篇)
2023-11-19 10:27:44    小编:ZTFB

通知是一种用于传达重要消息或安排活动的正式通告,它能够使接收者及时了解相关信息。写总结时,我们要结合实际情况,具体分析每个环节的优点和不足。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

农产品电子商务模式论文简短篇一

摘要:利用internet开展电子商务,是企业飞速发展的必要途径,而使用电子商务这种手段,首先就要拥有电子商务网站。电子商务网站模式是企业开展电子商务成败与否的决定性因素。研究一种适合企业自身电子商务发展的网站模式,对企业盈利及发展具有非常重要的意义。本文对已有电子商务网站模式进行对比分析,并根据我国现有的电子商务环境,给出一个适应中小型企业盈利与发展的网站新模式。

关键词:网站模式;b2b;b2c;b2b2c。

随着internet的日益壮大,网络用户的不断增长,电子商务显示出巨大优势。电子商务以快速的信息流动方式、零距离的接触方式、全电子化的表单处理方式,充分地适应了现代型经济的基本要求:快速、准确、信息化,极大地提高了传统商务活动的效益和效率。

电子商务是两方或多方通过计算机和某种形式的计算机网络进行商务活动的过程。它包括企业和企业之间的商务活动,网上的零售业和金融企业的数字化处理过程,即电子商务是对整个贸易活动实现的电子化。

农产品电子商务模式论文简短篇二

生鲜电商是指通过电子商务在网上销售生鲜产品。生鲜类产品包括,生活所用的蔬菜、肉、海鲜等产品。生鲜电子商务起源于2006年,当时被称之为食品电商或超市电商,许多传统零售商都参与了这个市场,比如沃尔玛、家乐福、华润万家、一号店等知名连锁型企业都是最早进入生鲜电商的企业之一。

二、我国生鲜电商的发展现状。

早在05年我国就有不少企业开始慢慢涉及生鲜电商领域,自从前几年我国出现多起食品安全事件之后,消费者对健康食品的需求变得越来越高,这使得越来越多的企业都开始涉及生鲜电商领域。然而生鲜电商的高门槛,使不少企业最终都放弃了这一领域。2012年号称是我国生鲜电商元年,在这一年中,我国各大电商平台都开始涉及生鲜电商领域,在这一年里,人们也开始慢慢接受了在网上购买生鲜产品。越来越多的企业及平台都开始涉及生鲜电商领域,比如顺丰优选、京东商场生鲜频道等。到了2013年,我国各大电商平台已经开始瓜分我国生鲜电商市场,越来越多的电商企业都想尽办法加入到我国生鲜电商市场的份额争夺中。这一年,1号店开始试水生鲜配送,顺丰优选又开通了网购大闸蟹和草原羊肉业务,京东商场在这一年也开辟出了专门销售生鲜产品的模块,同时年底出现了诸老的诸橙与北京本土电商本来生活网合作的消息、柳传志的发英雄帖征集柳桃电商营销之道的事件。这都显示着,我国生鲜电商时代即将到来。

三、生鲜电商在我国发展中所存在的问题。

1.物流运输成本高。

生鲜产品的物流运输成本很高,因为在运输过程中的每个环节都需要冷藏,因此运输成本高居不下。例如各种肉类的运输都需要冰袋保温,还必须用专门的泡沫保温箱,同时还必须选择费用更高的空运,这都将增加运输成本,这些原因都使得生鲜配送范围受到了限制。

2.储存难度大。

生鲜电商产品的存储是一个难题,因为生鲜产品保存不当会变质,造成损耗,导致企业亏损。因此生鲜电商的整个环节都必须严格控制在产品的保鲜期内。拿水果来说,弥胡桃从果园采摘开始,到保鲜储存,再到顾客下单,然后库存发货,当中的每一个环节都必须保证产品在保鲜期内。但是在各个环节中,不确定的因素太多,比如在仓储中,每个产品的保鲜温度不同,因此需要分隔多个区域来进行存放不同的产品,同时生鲜产品间也许会进行串味,这都增加了生鲜产品的存储难度。

3.运输途中耗损极大。

由于生鲜产品销量的不固定性,导致库存量的不确定,同时生鲜类产品库存成本很高,大部分生鲜平台都是靠直接运输来进行补货,而在运输环节中,因为生鲜类产品的特殊性,使得在运输中每个环节都需要多加控制,防范运输的过程中所出现的产品变质、产品破损等问题导致的耗损增大。生鲜类产品的平均耗损往往都达到了百分之二十左右,而一般产品的耗损基本上都在百分之一以内。因此生鲜运输过程中的耗损是阻碍发展的一大问题。

四、发展生鲜电商的一些思路。

首先,必须要想办法降低生鲜物流的.成本,阻碍我国生鲜电商发展的最大问题就是物流成本的问题,因为电商发展的基础是物流,而生鲜电商想要发展,必须要降低高额的生鲜电商物流成本,否则在高额的生鲜物流成本下,生鲜电商的利润将会变得很低,这将会影响生鲜电商的发展。其次,企业应大力支持生鲜物流的发展。我国生鲜物流发展缓慢,基础设施也相对薄弱,某些特定产品还依旧进行运输,全国生鲜运输体系也没有完全形成,偏远地区生鲜物流还无法涉及到,特别在冷链运输环节,全国性的冷链物流体系尚未成型。不过随着一些生鲜电商企业的发展,对生鲜物流的要求也越来越高,不少企业都引进了先进的生鲜物流设备、先进系统网络、全程控制和能科学管理的生鲜物流体系,专门为生鲜电商来进行服务。再次,本次生鲜企业一定要抓住o2o模式这股浪潮,随着这两年o2o模式的兴起,不少企业商家都通过o2o模式将线下特色农产品及线上消费者联系在了一起。o2o模式可以帮助生鲜企业实现集中配送,消费者在线上订购后,产品被集中配送到社区的门店,消费者可以灵活安排时间取货。线下门店不仅是提货地点,也是本地化服务的消费体验点,还可以通过与消费者的面对面沟通,解决纠纷、收集反馈意见。最后,生鲜电商企业还必须要做好生鲜产品的安全监管,这里不单单指的是在选择原产地食品的安全的问题上,更重要的是监控物流的各个环节,来保证食品质量及食品安全。

从2012年至今,各大电商企业及线下生鲜企业都相继加入到生鲜电商这个领域中来,这使得生鲜电商领域的竞争非常激烈,在该领域中,谁能最早解决生鲜物流问题、解决用户黏性差的问题,谁就能先一步冲出重围。本文对我国生鲜电商的发展历程进行研究,分析了制约我国生鲜电商发展所存在的三大主要问题,即物流运输成本高,产品储存难度大,运输过程产品耗损大,这些问题都将严重阻碍我国移动电商未来的发展。不过生鲜电商已在我国显示出了巨大的发展潜力,未来我国生鲜电商领域的前景将是非常美好的。

参考文献:

农产品电子商务模式论文简短篇三

积极拓展我国农村的电子商务事业,能够切实推动我国农村地区的科技进步以及社会发展,持续改进我国农产品领域的流通现状,加快农产品贸易的发展,提升农民群众的收入水平,促进农业与农村经济结构实现战略性的全面调整,进而提升我国农业所具有的国际竞争力,有效缩小城乡之间的差距,进而促进我国农业的增产增收以及农村社会经济的协调发展与进步。

一、电子商务在我国农村经济发展中的突出作用。

我国农村地区的电子商务主要包涵了农业生产网络化管理、农产品网络化营销、农村物流管理和农村客户关系管理、农村娱乐服务等各项内容,其主要能够发挥的作用体现在以下四个方面:

(一)能够解决我国农村所存在的信息鸿沟。

当前我国农业生产主要还是以家庭为单位实施的小规模生产,农业生产者相互间基本上并不存在信息上的交流,农户们一般都是凭借着自身以往的价格经验来确定具体生产项目以及生产规模的,这样一来,就造成了农业生产上的极度被动,进而影响到我国农业生产的总体稳定以及农民群众的主观能动性。

而电子商务能够把农业生产的产前、产中以及产后等各个环节进行有机地联结,从而有效解决我国农业生产和市场信息之间所存在的不对称问题,这样一来就能够让广大农业生产者能更好地了解到当前市场的信息,并且依据市场需求之变化,更为合理地组织生产,进而避免由于产量而导致价格上的极大变化,切实降低农业领域的生产风险。

(二)能够妥善处理好我国农产品所固有的流通不畅难题。

当前,我国农产品流通中所体现出来的突出问题包括农产品流通不够正常且功能上不够健全完善,无法发挥积极引导与组织生产等作用。

农民群众尽管在诸多方面都在积极适应现代市场发展之所需,然而在销售上显然和现代市场经济之间的要求具有相当大的差距,以至于难以更加积极主动地选择最能促进自身实现可持续发展的市场之中进行销售,而是只得消极被动地等待市场进行选择。

随着我国电子商务的不断发展,当然就为解决我国农业发展进程之中的农产品流通等问题提供了更为宽广的发展空间,运用电子商务来改造传统经济体制之下的流通进程,能够真正形成由信息流、资金流以及物流等共同构建而成的而且是以信息流为中心的新型流通过程,促进中国特色社会主义新农村经济的进一步发展。

(三)能够推动我国农村剩余劳动力实现更加优质高效的就业。

如今,我国农村在劳动力的供给上具有不连续性之特点,特别是伴随着近年来我国农产品价格的持续提升,大量农民群众开始到农村重新开展农业生产活动,而引入电子商务则能极大地促进我国农村劳动力的供求信息得到更加及时的反映,从而为我国农村劳动力的顺利流动创设出有利的条件,进而提升我国农村劳动力就业之机会,而且还能实现更加高效的就业。

(四)能够为我国农业技术的发展提供必要的支持与指导。

千百年来,我国农业一直呈现出一种分散化、个体化的生产方式,这就对农业技术的可持续发展造成了极大的困扰。

一旦缺少足够的技术支持与服务,农业生产中就会消耗掉非常多的生产资料,而且农业生产的质量也不会高,效果更是受到影响。

同时,因为无法快速得到农业灾害的相关预警类信息,也就难以提前使用有效的防范手段,由此而导致农业生产遭受到巨大的损失,且灾后也难以采取合理的补救办法,损失也就更难以得到切实有效的弥补。

运用现代电子商务技术,并且辅之以专业农业科技人士的悉心指导,从而形成合理的农业技术服务网络,应用更加便捷、更富有实效性的方式对广大农户实施技术指导以及信息服务,从而极大地提升广大农户对于农业技术的掌握与应用状况,让我国的农业生产能够真正得到全过程监控以及指导,不断提升科技在我国农业生产管理中的积极促进作用。

经过上述讨论能够发现,我国农村中的农产品销售不能使用淘宝网ctoc模式来切实解决供需之间所存在的矛盾,而通过农业龙头企业、农业协会以及农村合作社所搭建起来的btoc模式也并不适合于农产品流通之内在规律,这是由于与西方国家所实施的大规模与产业化农业生产比较起来,我国农业生产终究还是以分散型、个体化的家庭劳作为主体的,绝大多数农产品依然还需进行全面深加工,才能真正来到广大消费者们的手上。

鉴于我国农村电子商务的主体相当分散,其主体为没有很好地组织在一起的分散型农户,所以农业企业往往会十分少,因而无法照搬与照抄城市电子商务的运行方式,这就需要进行更加深入的创新以及改进,以求更好地适应于农村实际。

因此,笔者对btob模式实施了变革,主要可以划分为以下三种模式。

(一)ptoctob新模式。

p是个体农户,c为农业协会或者农村合作社,b则是农产品销售与深加工企业,或者是大型超市等。

对分散化、单一化的农户来说,假如要想取得与农业企业分庭抗礼的平等经济地位,就迫切需要组成部分一个完整的整体,既要有组织又要有一定的谋略,而当前我国的农村合作社就能很好地解决该问题。

在ptoctob新模式下,生产环节之中,合作社可依据市场的需求来组织广大农户实施统一化的生产,有时农村合作社还会接受农业企业的相应订单,依据订单来安排农业生产,而且提供技术上的大力支持,这样一来就能保障高质与高效,特别是随着近年来生态农业产品大行其道,而单一农户的分散化生产方式很难控制好农药的用量以及时机,通过有组织、有计划、有指导的统一化生产,就能够让生态农业从美好的憧憬转变成为现实。

销售环节中,农村合作社是以整体身份来对外以及对农产品企业开展网络洽谈与签订意向性合同的。

具备了相应经济实力以及技术能力的农业合作社就可以自行建设网站,通过自身所生产的富有特色的新鲜农产品为抓手来吸引广大的客户。

与此同时,还可通过电子商务中介平台发布相关的供求信息,查询相应的需求信息,并在网络中相互洽谈,甚至直接地出口各类农产品。

如今,网络交易的诚信与安全显得极为重要,而电子商务认证中心则可为广大经营者与消费者提供相对安全的网络交易环境,所以农村合作社以及农产品企业均需向第三方认证中心提出认证的申请,并且通过网络交易来辨别与认证对方的身份,通过证书当中的密钥加密传达相关信息,从而切实保障商业信息的传递不会失密。

物流环节中,农村合作社主要负责依据质量要求对农产品进行分拣以及包装,其后再在网络中找到第三方物流企业来完成相应的配送服务。

支付环节中,农村合作社可以银行设立帐户并且通过网上银行来接收买方所给付的货款。

(二)btob新模式。

b是指本地的农业生产型企业或者是专门开展农产品销售业务的企业。

因为自身具备了相当强的规模化优势以及品牌优势,运用自行建设的'农产品网站,即可应用搜索引擎来推广网站,同时还可在阿里巴巴等超大型第三方中介平台上进行注册,由阿里巴巴在线上与线下为其进行宣传推广,这样一来就能够促进在线搜索农产品信息、报价、谈判、合同签订、明确物流供应商、资金结算等工作的开展。

为切切实实地保障网络交易具有较高的安全性,交易的双方还可向认证中心提出申请,由该中心明确各自的真实身份。

在实施交易的过程中,双方还可在网上彼此验证各自的身份,并使用密钥来加密相关信息,切实保障商业信息具有机密性以及高度安全性。

在实施资金结算的过程中,双方均应设置企业网银,并直接通过网银进行转帐交易。

(三)ptogtob新模式。

在此种新模式之下,中央和全国各级地方政府都要紧密结合农民群众所提出的迫切需求,从而形成一大批专门针对农产品种植、农产品销售以及供求信息、劳动力资源培训以及外出务工就业、网络农产品交易会等方面的涉农信息网站。

例如,江西省的“信息田园”网站、四川省的“天府信息”网站、福建省的“数字福建”网站、陕西省的“电子农务”网站等。

因为政府部门具备了一般企业所不具有的强大公信力,无论是普通农户,还是涉农企业,均应高度信任政府所具有的中介作用。

一部分地区开始探索先由政府部门出面接收外地的订单,其后再分摊给农户,有计划、有组织地实施生产,这可以称之为“订单农业”,实践证明这种方式的效果非常理想。

同时,政府机关工作人员掌握科技的能力确实高于普通农民,能够高效率地在网上开展交易谈判,从而能够实现精细化的网上实际操作。

为有效保障网上交易具有一定的安全性,交易者双方应当事先向认证中心申请各自的证书,其后再由中心来确定其各自不同的身份。

通过交易,双方得彼此验证身份,并且使用证书含有障碍,通过密钥来保护各种信息,进而言之保障南方商业信息在机密、安全上的领先。

在资金结算这个环节中,双方均应分别设有工商银行户头网络银行,直接进行网罗和网上转帐。

这和多个城市的电子商务施工者在国退民进中的表现正好相反,而农村地区的电子商务要想取得世纪的开展以及当地党委、整体的积极支持。

近年来,国务院颁布了关于推进新农村建设的相关若干意见中就提出了必须要支持当地农产品的陪送、直销以及连锁经营等,而通过鉴扎实的电子商加以分析易,不仅能够体现出政府争端抵御顺利。

三、结束语。

综上所述,我国农村电子商务事业的发展绝对不可照搬工业与服务业所取得的发展模式,而是应当实施全力探索与创新。

尽管我国农村电子商务在发展中依然面临着诸多挑战,但是笔者坚信,由于农村电子商务新模式的持续探索,并随直不断健全完善,电子商务必然能够在农业经营活动之中得到更好的运用,农业领域的小生产与大市场的相互矛盾肯定能够得到切实缓解,进而促进我国农村经济的可持续发展。

参考文献:

[1]汪向东.农村经济社会转型的新模式――以沙集电子商务为例[j].工程研究,(2).

[3]林芳,沈岳,吴迪.湖南省农村电子商务新模式研究[j].电子商务,(3).

[4]钟远涛.浅析电子商务在农村的发展新模式[j].企业改革与管理,2015(6).

农产品电子商务模式论文简短篇四

3月国家商务部《关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见》(商改发[]53号)提出:加强我国生鲜农产品物流体系建设,保障生鲜食品消费安全。近年来,随着农业产业结构的调整和农业技术的进步,我国生鲜农产品供给量稳步增长,产品结构不断优化,基本能够满足社会需求。但是由于流通过程的落后,我国每年有30%的果品和40%~50%的蔬菜在到达消费者之前白白损耗,果蔬损耗量达上亿吨。这种低效率的生鲜物流已成为我国生鲜产品产业化、规模化的瓶颈。因此,运用现代物流理念和技术,构建反应灵敏、反馈及时、符合市场需求的生鲜农产品供应链模式已经成为必然。目前,国内对生鲜农产品供应链的研究已有一些探索性的成果,但这些研究成果大多限于生鲜农产品的单一供应模式,并加以绝对化。我们国家是农业大国,自然资源、禀赋、经济发展水平、基础设施等差异很大,不可能整齐划一地采用统一模式。为此,本文基于生鲜农产品供应链的视角,结合我国生鲜农产品物流现状,探索不同核心组织主导下的生鲜农产品供应链物流运作模式。

超市是20世纪30年代从美国发展起来的新兴零售业态,20世纪90年代初期引入中国。经过10多年的发展,目前生鲜已成为超市经营的命脉,是“集客力”的重要来源。根据笔者对信阳市百佳、和美等超市的实地访谈了解到,生鲜经营区往往是超市销售最为火爆和最具人气的区域,其收入一般能够占到营业额的10%~30%。由超市主导的生鲜农产品供应链不仅对改善购物环境,而且在提高食品安全性、保证商品质量和进行深加工,以更好地满足消费者的需要等方面有着重大作用。

目前,以超市为主导的生鲜农产品供应链有以下四种模式:。

1.农户—产地批发商—销地批发商—超市—消费者。

2.农户—产地批发商—销地批发商—配送公司—超市—消费者。

3.经营基地专业公司—超市—消费者。

4.农户—农民协会成立的公司—超市—消费者。

前两种供应链中间环节过多且与农贸市场作为零售终端没有实质的差别。第三种供应链反映的是经营基地的专业公司向超市供应生鲜农产品的情况,但这种方式所供应的农产品占生鲜农产品总量的比例很低。第四种方式,即由农民协会向超市供应的生鲜农产品量更少。第三种和第四种模式与超市的经营业态非常匹配,但现实中运用较少。经过繁多的中转环节后,不仅抬高了生鲜农产品价格,也使生鲜农产品的新鲜度大打折扣,不能满足消费者对商品价格、品质的要求。而且每经过一个环节都会增加相应的成本。一般说来,物流环节越多,损耗就越高,浪费也越大,物流成本越高。由于生鲜产品具有时间性强、保鲜保质困难等特点,物流成本比一般农产品更高。国家商务部正式将“农改超”列入“食品放心工程”,但在实际运行过程中,尽管超市对生鲜农产品经营非常重视,却大多无利可图。国外好的超市生鲜农产品经营的毛利在20%左右,而国内仅为0%~10%。究其原因主要是物流成本太高所致。因此,经营生鲜农产品的超市要突破这样的局限,应该采用第三种和第四种与超市经营业态相匹配的供应链模式,以产销直通的方式减少物流环节,再通过加强管理降低成本,以提高超市生鲜的销售额及利润。就目前我国生鲜产品销售现实来看,应该以“农户—农民协会成立的公司—超市—消费者”模式为主。因为第三种供应链模式必须在超市发展到一定规模后才能完成,如果只有一两家店,是不可能形成大规模采购模式的。

龙头企业内联千家万户,外接国内外市场,在经营中发挥着连接市场与农户的桥梁纽带作用。它既是加工销售中心,又是市场信息捕捉筛选中心,还是科技推广服务中心。近年来,随着农业企业的蓬勃发展,龙头企业纷纷转型,开始注重营销理念的吸收并积极实践,已逐步形成以顾客为中心的营销型理念。龙头企业主导型生鲜农产品供应链是以市场需求为驱动,以企业为核心的供应链,一头连着农户一头连着市场,能够将市场信息迅速地从市场传到农户以让农户的生产找到市场的方向,将农产品及时地从农户送到市场以满足顾客的需求。龙头企业主导型供应链的核心环节是龙头企业(农产品加工企业、流通企业)。在该模式下,龙头企业具有较强的市场力量,以企业为中心能够保证生产活动的稳定性,在资金、技术和生产资料等方面由公司为农户提供支持。另一方面,企业在加工原料的.供应上获得了保证。

目前,我国一些大型的农副产品加工企业已经开始着手建立自己的供应链体系。比如:肉类产品有漯河双汇集团、信阳华英集团等企业,果蔬类产品有上海农工商超市连锁集团,奶类产品有伊利集团、蒙牛集团等等,它们均是集农产品生产、商贸、科技、加工、流通于一体的多角化企业集团,是典型的龙头企业主导型生鲜农产品供应链模式。实践证明,龙头企业主导型生鲜农产品供应链模式,具有开拓国际与国内市场的能力和优势,是推行生鲜农产品包装标准化、流通加工精益化、保鲜保管科学化、分拣配货自动化、配送快捷化的主要载体。

在供应链中,龙头企业与批发商或零售行业可以在战略上通过各种方式建立起长期而稳定的合作关系和一体化经营。企业与农户的后向一体化的建立,有三种模式可以借鉴:一是“公司+基地+农业工人”,龙头企业从农民手里成片租赁土地建立基地,租期一般为~,企业对基地的生产实行一体化管理;二是“公司+基地+农户”,农户自主经营,公司以契约形式对其生产过程进行严格的管理指导和监督,按合同收购产品;三是“公司+协会+基地+农户”。龙头企业与行业签订生产收购合同,行业协会按龙头企业要求组织农户生产,代表农户与公司打交道。这种模式做到了农户省心,企业省力,更主要的是保证产品的销售。行业协会主要扮演的是“协调人”角色,能够对整个相关产品生产销售形成的供应链实行宏观调控和管理,发挥着收集、分析、传播市场信息、组织参加贸易展销及交流和开拓新兴市场的作用,还可以通过创建业内统一的产品和服务品牌,提升本行业农产品的市场价值。但行业协会并不直接参与市场经济活动,公司却是直接体现市场冷暖的组织。

司—零售商—消费者”的模式运作,能够在协会的统一规划下,公司向农户发放订单,实现“四统一”:统一标准、统一包装、统一品牌、统一调运,使农产品生产、加工、销售等环节有机结合、相互促进、井然有序,推动农业走上以质量和效益为中心的轨道,向专业化、市场化和现代化转变。在该模式下,龙头企业的素质成为供应链成功的关键。在供应链整合中,供应链管理的主要任务交给了龙头企业,有可能使龙头企业的管理成本提高,风险增加。如果不能有效地进行科学管理,很容易造成规模不经济。

三、农民合作组织主导型生鲜农产品供应链模式。

农民专业合作组织是市场经济发展的产物,是在市场竞争中处于不利地位的广大小规模农户在坚持家庭承包经营、保持各自财产所有权不变的前提下,按照自愿原则建立起来的经济互助组织。发展较为成熟、规模较大的合作组织能够承担起农产品产销一体化管理的责任,实现上连农户下接农产品连锁店、超市等零售行业,形成简单完整的农产品供应链。

这种供应链模式有如下:可以提高农业生产的组织化水平,培育农户鲜活农产品生产的标准化、规范化动机,促进鲜活农产品标准化、规范化、信息化建设的进程;可以跳过中间的过程,直接进入宾馆、机关、学校、工厂和超市,以最快的速度、最短的时间、最小的损失把产品运送到消费终端;农业合作组织可以在向农户订制产品时,制定一系列的安全、营养、卫生标准,以契约的方式规定下来,进行有序采购。比如养猪业,面对去年“养猪不如贩猪,贩猪不如杀猪,杀猪不如卖肉”的局面,壮大的农民专业合作社进行统一选种、统一包装、统一销售,可以增加散户的市场竞争力;而面对猪肉养殖的数量变化导致的价格周期性波动,壮大的农民专业合作社更是可以发挥承担调节作用。入社农户通过在农产品销售、技术、信息服务及农产品加工等某个环节上展开合作经营,降低各自分散经营的成本,实现规模经济,提高市场议价能力,增强市场风险的能力,最终达到增加经营收入的目标。

新型的农民专业合作组织最近几年在我国得到了极大的重视和发展,是我国分散的农户走向市场的有效模式。目前,全国新型农业合作组织有15万多个,加入的农户成员达2363万户,占全国农户总数的9.8%;带动非成员农户3245万户,占农户总数的13.5%;两类农户合计占农户总数的23.3%,新型农业合作组织带动成员增收幅度比一般农户普遍高出20%~30%。农民专业合作组织的发展壮大保证了农产品生产的规模性,为农产品产供销模式的变革——农产品供应链建立,在规模上、组织上提供了必要的条件,而农民合作组织主导型生鲜农产品供应链产供销模式,为农产品的标准化生产提供了组织保证及利益牵制,从而保障了农产品的质量,为农产品品牌的建设奠定了扎实的基础。

第三方物流主导型生鲜农产品供应链主要是农户、农产品基地、供销社等把自己需要完成的配送业务依托专业的第三方物流公司来完成的物流运作模式。这种模式可以简单概括为“生产商—第三方物流提供商—批发商—零售商—消费者”。第三方物流企业通过与农户、农产品基地、供销社等签订契约,规定双方在生产、销售、服务及利益分配和风险分摊等方面的权利和义务,建立利益共享、风险共担的合作关系。通过建立农产品物流中心完成供应链系统整合,把农民生产的分散的农产品集中到物流中心,然后由物流中心再统一配送到各农产品加工企业。

相对于其他的配送模式,使用第三方物流配送,生鲜农产品的配送渠道、环节较少。第三方物流企业以一个整体的生鲜农产品生产、销售企业形象出现在市场上,能够利用物流企业先进的信息网获得生鲜农产品需求信息,统筹指导农户的生产和销售。同时还能够把先进的科技带到农业领域,对农产品的数量、质量、品种进行管理,提高农产品的新鲜度与质量。此外,物流企业作为流通主体,一般可以同时为多个上游环节及下游环节提供物流服务。利用先进的电子信息技术辅助农产品交易,配备完善的物流体系和信息平台,使得物流中心成为连接生产、加工、零售的核心环节。为生鲜农产品加工提供延伸服务,提高生鲜农产品的附加值,使农户、物流服务商以及消费者三方面共同获利。

但以第三方物流为核心来建立农产品物流的供应链中也存在一些问题。如:农户与市场的脱节,如果信息在第三方物流企业与农户的传递过程中失真,就使得农户的生产调整不能适应市场需求;有时可能会出现连带经营风险,如果第三方物流企业是基于合同的比较长期的合作关系,如果第三方服务商自身经营不善,则可能会影响使用方的经营,但如果要解除合同关系又会产生很高的成本。

五、专业批发市场主导型生鲜农产品供应链模式。

专业批发市场主导型生鲜农产品供应链是指以生鲜专业批发市场为核心,带动区域专业化生产或产加销一体化经营的营销模式。这种模式的基本特征,就是以专业批发市场为依托,充分发挥专业批发市场的辐射带动作用,达到发展一处市场,带动一个产业,繁荣一方经济,富裕一方群众的目的。目前全国亿元以上农产品专业批发市场482家,数量虽少,但在农产品流通中的主导作用却是不可替代的。但是,与国际先进国家相比,我国农产品专业批发市场在市场立法、规划、交易方式、准入制度等方面还存在不少差距。以蔬菜和水果为例,我国蔬菜和水果采摘后平均损耗率高达25%~30%,而发达国家的损耗率普遍低于5%,美国仅有1%~2%,这种经济损失每年超过1000亿元,不利于农产品在流通中增值,也影响到农民增收。因此我国农产品批发市场急需升级改造。

对生鲜农产品专业批发市场的升级改造主要体现在服务功能拓展方面。需要在原有批发交易、短期存放、商品集散等功能的基础上,进一步扩充职能,建立综合化和一体化的物流服务体系。建立“企业办市场”的企业化批发市场,并以企业化批发市场为核心企业构筑“农户—基地—批发市场—零售店—消费者”的生鲜农产品供应链。作为供应链核心企业的企业化批发市场可以采取股份制形式,这样既能够按照规范的现代企业制度进行运作,同时国家作为股东,可以保证对农产品流通的有效调控,也避免了政府对市场的过多干预。

企业化批发市场要很好发挥作用,必须基于电子商务提高信息化程度。通过采用先进的电子信息技术辅助农产品交易,配备完善的物流体系和信息技术平台,将农产品的生产和销售经济活动纳入到供应链的体系之中,从而构建起一个集批发交易、仓储保管、冷藏冷冻、分拣拣选、包装及配送等服务在内的新型供应链体系。

综上所述,由于物流是沿着供应链流动的,只要建立起生鲜农产品供应链,在核心企业的运作下,物流自然而然地顺利进行。但是生鲜农产品供应链管理下物流的具体运行模式还是个选择问题,需要根据核心企业的自身实力而定。这一核心组织的形成不是政府行为,也不是各方妥协的结果,而是基于市场竞争自然形成的。生鲜农产品物流管理实质上是权利的博弈过程。要保证上述生鲜农产品物流供应模式的正常运转,需要从多个方面加强物流供应链建设,探索多种类型的联盟型或合作型的物流体系,从而降低生鲜农产品生产成本和流通成本,使生鲜农产品在物流过程中增值,提高农业整体效益。

参考文献:。

[1]203月国家商务部:《关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见》(商改发[2008]53号)。

[2]喻国华:论营销型农业企业供应链发展模式[j].企业经济,(03)。

[3]贺盛瑜董一平:供应链环境下四川农产品物流运作模式探讨[j].农村经济,(06)。

[4]马林沈祖志:基于供应链的农产品产销策略联盟构建分析[j].农业经济导刊,2005(05)。

[5]邓俊森戴蓬军:行业协会发展与农产品供应链信息管理[j].农业经济,2006(05)。

[6]刘东英李建平:生鲜农产品的物流选择[j].中外物流,2005-9-26。

[7]杨平乔雯易法海:生鲜农产品供应链运作新模式探析[j].商业经济,2008(06)。

[8]李学工:生鲜农产品营销物流运作机理及模型[j].农业经济问题,2005(04)。

农产品电子商务模式论文简短篇五

在当前的市场经济大环境下,电子商务成为了众多中小企业用以开拓市场的主要工具,成为突破企业管理瓶颈的重要手段。必卖电子商务顾问认为,电子商务应该是是线上业务与线下业务的结合。对于从线下渠道起家的传统中小企业而言,他们对于线下资源的整合与把控能力是比较强的,但由线下拓展到线上就是另一种渠道的拓展了。同时,中小企业专注于某一细分领域的特点,使得以行业为最初目标、借助于专业的第三方电子商务企业的这种模式,成功中小企业电子商务的强有力手段。现在社会化分工已越来越细,企业互联网应用能力越来越高,需求也越来越大,但能够满足行业用户需求的专业平台却跟不上企业需求,与其依靠高投入建设大规模、高标准的电子商务平台,以己之短攻人之长,不如另辟蹊径,创新模式,从专业化精细化做起。

o2o电子商务模式是目前非常先进的一种电子商务模式,它是onlinetooffline的简称,即从线上到线下,这一模式的核心就是把线上的消费者带到现实的商店中去——在线支付购买线下的商品和服务,再到线下去享受服务。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以通过线上来筛选需求,在线预订、结算,甚至可以灵活地进行线上预订,线下交易、消费,充分诠释了“同城购”的本地区域化电子商务的理念。

近年来,电子商务与传统实体经济的结合,成为了发展电子商务的新蓝海。电子商务渗透到工业、农业、旅游等不同的领域,正是电子商务融入普通老百姓生活的直接表现。

据统计,20xx年上半年,中国电子商务整体交易规模达3。2万亿元,网络消费总量达4734亿元,较20xx年全年增幅48。8%。而根据艾瑞咨询预测,到20xx年我国电子商务整体交易规模将达到13。9万亿元,年均复合增长率42。6%,并且增速逐年递增。

目前,o2o模式中最受瞩目的当是团购。团购网站大多采用“电子市场+到店消费”模式,消费者在网上下单并完成支付,获得极为优惠的订单消费凭证,然后到实体店消费。经过20xx年的爆发之后,团购市场在20xx年迎来互联网巨头云集、火拼一触即发之势,当当、亚马逊等等都进入了团购市场。可以说,o2o模式的火爆要归功于团购网站的兴起。

不过并不是因为团购火了,o2o模式才出现,在线旅游的代表携程、艺龙、青芒果等都是o2o模式的实践者。唯一有所区别的就是,携程、艺龙酒店预订都是采用到付模式,而不是像青芒果一样采用预付模式,线上部分只完成信息流转移,而不发生现金流或者物流产生。

传统电子商务只能消费者在线上购买了产品后,却不能享受到线下的服务;而o2o电子商务模式下的网上消费,同时中以享受到本地一对一的个性服务,这是消费者权益的一种体现。对于消费者来说,这种模式是非常人性化的。

它具有高转化率、真实性和互动性,我们不再是在虚拟世界里购物了,我们在享受虚拟世界快乐购物的同时,我们也可以享受到线下最真的交易与服务。这样可以无形中提高产品转化率和消费者的互动性,让他们成为长期客户。

o2o具有非常社会化、大众化的特点,让消费者和商家之间建起一种最和谐的买卖关系,而且是长期的合作关系。o2o是一种非常大众化的模式,这种模式运用在直销企业里,可以让每一个消费者在消费的同时,也是在给自己做一份投资。这就是电子商务直销,在众多直销企业中,富迪公司的易富宝商城便是采用o2o的网店模式。

(三)o2o电子商务模式标志着电子商务更注重服务品质:

电子商务是在互联网上进行的一种交易活动,因为受区域限制,消费者仅仅只能享受到购物的过程,而很难得到线下的服务。o2o模式便可以有效的解决这个问题。所以,易富宝商城采用这种模式也是为了更好的服务好每一位消费者。

b2b改变了制造业做生意的方式,b2c、c2c改变了零售业的销售方式,同时也改变着人们的采购商品的方式;o2o,让一直徘徊在互联网大门之外的服务业抓住了互联网的机会,将线上的消费者带到线下的家店中去消费。o2o正在成为电子商务领域的.新方向,但是o2o模式还并未真正实现商家、消费者、电商平台运营商三赢的局面。

一是盈利模式简单,没有太大的门槛,竞争压力大;二是定位不清晰,没有一个互信、有机的商业环境建立有序的商业次序;三是发展太快,由于急速扩张带来的管理问题、流程问题、企业文化、员工归宿感、人才机制的建立等等,不利于企业发展;四是缺乏信用机制,容易使客户流失。

六、未来发展趋势分析。

网购已经成为网民生活中的一部分,现在的电子商务阶段已经过了网购市场的原始积累阶段,已经处于上升期阶段。这对o2o的发展来说无疑是一件好事。

未来o2o的竞争,虽然可能不会再像团购这样低的门槛从而导致一些无序的竞争出现,但这么有前景的一个市场它的竞争无疑是激烈的、具有挑战性的。o2o时代,将有数百万拥有线下实体的实力商家走到线上来,这也就意味着虽然o2o的机会很多,但如果自己直接做一个平台,那将会对你的线下拓展能力、资金、资源、技术等要求非常高,加上要直接面对这么多巨头的火拼,风险自然小不了。

不可否认的是,o2o的电子商务模式越来越受到消费者的青睐,通过团购的盈利模式证明了这种在线支付购买线下的商品和服务,再到线下去享受服务的模式很快的被接受了。相信o2o模式会慢慢成为我们生活中网上交易的主导者。

七、参考文献。

[1]创建者:福建1688。《百科o2o》。

[2]映雪红梅。《商业模式》。

[4]《o2o引导中国电子商务走向多元化》来自:杭州网站建设公司网站资源。

农产品电子商务模式论文简短篇六

项目名称:品之上o2o电子商务平台。

上线时间:20xx年9月。

会员数量:260(因定位高端,会员求精)。

日访问量:

承办单位:长春中友软件信息技术有限公司(简称中友软件)法人代表:雷守军。

项目概况:

“品之上o2o电子商务平台”计划总投资378万元。是一个面向中国高端家庭,以点对点的配送方式提供优质的欧洲等进口食品和日化用品的创新型平台。平台于20xx年9月上线,主要经营范围包括食品、酒水、鲜肉、蛋禽、日用百货、化妆品、办公用品、进出口贸易等等。“汇集全球上品,健康你我家庭”是品之上的最高理念,怀揣着让每个高端家庭都有更加健康生活方式和质量的美好愿望,我们始终对每一个产品进行严格的质量把控。

品之上的目标客户群体是中国中高端收入家庭,他们既有提升家庭生活质量的愿望,又有消费进口高端商品的实力。品之上有责任和义务为其提供安全可靠,并且适合不同家庭需求的多重解决方案。每个家庭可配有专门服务的大管家为其设计专业的爱家生活计划,保证服务的专业性与私密性。

品之上采用网络和实体店相结合的o2o最新模式,是目前最能为客户省钱和让客户安心的销售模式。

品至上otoo生活馆高精尖的管理团队,致力于为每一位会员提供最优质的服务。

1。2项目建设单位概况。

长春中友软件有限公司成立于,注册地点在长春市朝阳区167号,注册资本为人民币100万元。

中友软件是一家拥有先进经营理念和卓越管理技术的现代化科技企业。公司拥有一批具有相同价值观和共同理念,团结敬业、朝气蓬勃的管理团队,不断将国际先进的理念和技术引入中国市场,并持续学习、创新与实践,致力于将本公司建设成为行业主导、国内领先、国际一流的现代化高科技企业。

公司主营包括电子商务、软件开发、软件外包、项目承接、离岸外包、系统集成、游戏制作、seo搜索引擎优化、服务外包人才培养、人才派遣、人才猎头及技术培训等多项业务。基于对中国企业的特点和其信息化需求的深刻理解,中友软件致力于为政府、电信、电力、金融、电子商务等行业和传统服务业领域的客户提供全方位、多层面的专业化服务,帮助客户实现投资收益最大化,并使之更加专注于自身核心业务的研究和发展。公司致力于降低客户的运营成本,提高客户的生产和工作效率。

农产品电子商务模式论文简短篇七

内容摘要:进入21世纪以来,我国电子商务发展迅速,o2o电子商务也随之发展起来,目前已成为一种发展潮流。各类企业都非常重视o2o电子商务的发展,希望充分利用互联网的优势,做好线上营销和线下销售以及服务工作,力争使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。然而由于各行业、各地区以及各市场具有不同特点,企业在实施o2o电子商务时会遇到一些问题和困难,本文对我国企业o2o电子商务进行分析,找出存在的问题并提出相关建议,以达到促进o2o电子商务发展的目的。

o2o电子商务中的o2o,即otoo(onlinetoofflineandofflinetoonline的缩写),中文意思是线上到线下和线下到线上,本文简称o2o。o2o电子商务是指企业将线上的互联网技术与线下的商业机会有机结合在一起,充分发挥互联网的优势提升线下的机会,促进业务成交,把互联网变成线下交易的前台。o2o电子商务模式主要有两种,一种是onlinetooffline(线上营销和交易到线下体验),在这种模式下消费者在购买线下的商品和服务时先在线上支付,然后到线下实体店去享受服务。另一种是offlinetoonline(线下营销到线上支付完成交易),在这种模式下企业通过各种线下促销活动为客户宣传产品和服务,最后通过网络完成交易。这两种模式还简称为先线上后线下模式、先线下后线上模式。在此基础上,还衍生出另外两种实施路径:onlinetoofflinetoonline(线上营销到线下体验,再到线上交易)和offlinetoonlinetooffline(线下营销到线上交易,再到线下体验),分别简称为先线上后线下再线上模式和先线下后线上再线下模式。目前这几种方式都被广泛应用。

进入21世纪以来,我国电子商务出现迅猛发展的势头,目前已经渗透到各行各业,无论是企业还是个人都离不开电子商务,大部分企业都在通过其网站来宣传、销售本企业的产品,同时为客户提供更好的服务,像目前主流的京东、1号店、国美和苏宁等b2c网上商城以及淘宝、天猫一类的c2c网站使得消费者足不出户就可以轻松在网上购买到自己喜欢的产品,具有方便快捷的优势。但行业的快速发展也带来了一定的问题,比如消费者收到的货物与网上的宣传不相符合,货物在运输途中毁损、灭失等引起的纠纷也越来越多,这充分说明了这种传统电子商务模式在满足消费者需求方面存在问题,需要改进,于是一种新型的o2o电子商务模式也就应运而生。o2o电子商务改变了过去简单的单向沟通,实现了线上和线下的有机结合,目前电子商务的发展正在向o2o模式转变。o2o模式能够实现互联网与实体店的对接,充分发挥它们各自的优势。

我国o2o电子商务的发展较快,但仍然处于摸索阶段,有成功的案例也有失败的案例,所涉及的行业有生产经营型的也有网络销售型的,目前无论是从事实体店经营的企业还是以网络经营为主的企业都在向o2o电子商务模式转变。下文通过对两种类型的o2o电子商务发展来阐述我国o2o电子商务的发展现状。第一种类型是以生产手机的制造商为例,小米手机曾经通过互联网销售创造了销售神话,一度达到国内市场占有率第一,华为手机则以实体店为主,开始没有通过网络销售,在小米成功后,华为推出荣耀品牌开展互联网销售领域,销量大幅度增长,使得小米的优势缩小。当更多的企业都采用互联网销售时,小米没有注意线下的销售和服务,到了小米销量显著下降,市场占有率降低。这时小米开始意识到线下的重要性,开始加强线下的销售和服务,但这时已经被华为远远超越,难以与其竞争,即便是后来出现的oppo和vivo手机,他们的市场占有率也超过了小米,更为重要的是这两个品牌线下工作更为完善,已扩展到四、五级市场,在他们进入互联网销售领域之后,实施o2o电子商务模式更加得心应手。纵观小米的起伏,没有充分利用o2o电子商务模式是其成败的关键。第二种类型是网络销售企业的o2o电子商务业务。当京东商城开始网络销售时,在国内拥有上千家连锁店的苏宁、国美对此并不认同,认为京东不久就会关店,然而事实是京东越做越大,先后兼并了网络销售企业易迅和1号店,已经影响到苏宁和国美的销售业绩和生存发展。苏宁不得不在网上开设“苏宁易购”,国美也在网上开设“国美在线”来与之抗衡,并承诺线上线下价格统一。实体店提供购物体验,网上完成交易,甚至可以网上付款,实体店现场提货,这就是o2o电子商务模式。事实证明,o2o模式极大地促进了电子商务的发展,“双11”天猫网上交易额仅仅一天就达到912.17亿元,同比“双11”增长60%以上。

o2o电子商务模式对企业的经营和发展起到推动作用,有着广阔的发展前景,企业使用o2o电子商务的数量会越来越多,但企业进行经营活动时要根据企业的自身状况、产品的特点、市场竞争情况以及消费者的需求等方面来找到一个适合自己的o2o电子商务模式,充分发挥线上和线下的各自优势,将线上线下的业务有机结合起来,实现o2o电子商务模式的各种功能。o2o电子商务模式利用互联网信息技术实现企业与消费者的有效理解和沟通,企业在连接用户与互联网之后能够给用户带来更好的体验。企业经营之道中有“没有好体验就没有多用户”,所以电子商务企业都开始通过大规模补贴带给用户更多的优惠来提高体验。同时,商户们对于精准营销、高效服务、提升转化率的诉求,需要一定技术才能做到,因此对于一个o2o电子商务项目,如果没有一定的技术支持而只是通过大规模补贴来吸引用户,最终会被市场淘汰,因为技术的创新比模式创新更胜一筹。o2o电子商务未来的发展要靠技术支持,通过不断创新来提高消费者的体验,让消费者更多地参与其中。

(一)法律不完善。

法律不完善是我国新兴行业普遍存在的问题,在o2o电子商务模式上主要表现为缺少相应的法律法规、部分法律法规过时以及执法权限等问题。首先,由于o2o电子商务模式属于一种线上交易线下体验的交易模式,之前的法律法规没有对这种交易模式进行规范,使得在交易过程中一旦出现问题会出现无法可依的情况,这属于法律缺失。其次,o2o电子商务模式在我国发展时间不长,没有先例可循,往往是出现问题才想到需要立法来规范,即便是有了相关法律,由于新问题不断出现,法律很难解决新的问题,法律出台不久就无法使用。最后,o2o电子商务还可能横跨不同地区甚至不同国家,在立法上有属地原则,一国的法律法规无法规范在o2o电子商务发展中他国出现的问题,这也增加了立法和执法的难度。

(二)专业人才缺乏。

由于o2o电子商务发展速度很快,人才短缺问题日益凸显,主要体现在人才数量短缺和人才质量不高两个方面。越来越多的企业开展o2o电子商务业务,对人才的需求量呈现井喷式增长,现有的高校培养模式下的专业人才显然无法满足要求,企业人才需求的缺口比较大,一定程度上影响了o2o电子商务的发展。另一方面,o2o电子商务发展对人才质量要求较高,以往相关专业所学的内容无法满足企业的要求,o2o电子商务不仅要求工作人员懂得计算机技术、互联网技术,还要懂得企业管理、客户关系管理等经营方面的知识,这样才能胜任工作,从目前来看,短期内很难达到这样的目标,不利于o2o电子商务的发展。

(三)交易不规范。

作为商家在网上经营的主要目的是通过扩大销售量来获取更高的利润,在网络提供便利的情况下,由于信息的不对称也会造成一些交易不规范的行为,近年来网络交易的投诉量呈逐年上升趋势,主要表现在产品的价格、质量以及服务等方面。具体来说线上商品与线下的商品质量不完全一致、产品售价有较大差异、在服务上没有达到先期承诺的水平、不按时送货、出了问题不能及时解决等。o2o电子商务模式运营需要企业和消费者具备运用线上与线下的能力,企业如果有较强的线下能力就能使消费者得到满意的用户体验。对于一些线下能力相对较弱的商家,在竞争中往往处于不利的地位,为了摆脱这种不利地位,一些商家会对产品的描述与实物不符,通过虚假交易刷好评等提高企业的声誉,更有甚者,一些不法分子利用网络交易的漏洞提供虚假信息出售假冒伪劣产品,也有通过钓鱼网站诈骗消费者的现象。这些都不利于o2o电子商务模式的健康发展。

(四)监管不到位。

o2o电子商务发展中很多问题都是因为缺乏监管造成的,或者说是监管不到位造成的,这种不到位体现在无能为力和不作为两个方面。无能为力主要是因为法律法规的不健全,明知是有问题却无法有效监管,而不作为是指不同部门之间职责不清,互相推诿扯皮,形成监管真空。由于监管不到位才出现各种假冒伪劣商品的销售、诈骗等不法行为。o2o电子商务的监管需要多部门的协同配合,不仅包括工商、税务、公检法部门,还包括网络监管部门以及跨地区的合作等。在众多部门中可能因为某一部门工作不力或者地方保护主义等使得监管形同虚设。

(五)安全存在隐患。

安全问题是o2o电子商务的最大问题,无论是企业还是消费者通过o2o电子商务完成交易是为了获利或得到价廉物美的产品及优质服务,而一旦出现安全问题,企业可能收不到货款,消费者则收不到货物或蒙受其它经济损失。o2o电子商务模式依靠的是网络平台,网络本身容易受到攻击,网络信息的安全问题十分突出,很多网络诈骗等犯罪活动都与网络信息安全有关。因此企业在利用网络平台时需要强大的现代信息技术支持。由于o2o电子商务的快速发展导致网络技术和服务跟不上要求,网络安全和信息安全都存在一定的隐患,主要体现在网络平台不稳定、信用风险、网络支付漏洞、客户信息泄露等问题。其中网上支付安全问题显得尤为突出,目前消费者主要使用支付宝和微信支付等支付手段,而支付宝和微信客户端很有可能遭受木马病毒等的侵袭,使得账户被盗造成密码泄露,有些交易付款时不需要用户输入密码,商家直接扫手机支付宝自动形成的付款二维码完成支付,由于大多支付宝账户与网上银行是绑定的,一旦手机丢失消费者可能遭受很大损失。

(一)健全法律法规。

o2o电子商务的出现属于新生事物,原来的相关法律法规没有针对性,甚至是空白,如何来规范各方行为是目前各界面临的一大问题,特别是在交易过程中出现的纠纷要有相应的法律法规来规范,所以健全法律法规迫在眉睫。首先,我国相关部门要尽早制定电子商务相关的法律法规,特别是针对o2o电子商务的法律法规,要做到有法可依。在法律上界定各方的权利和义务,对于违反相关法律要承担何种责任也要明确规定,这样才可以减少漏洞,不给不法分子以可乘之机。其次,要严格遵守法律,在o2o电子商务发展过程中,当线上线下交易活动过程中出现纠纷时要严格依照相关法律来处理,做到公平公正。而当消费者在o2o电子商务过程中因为电子支付、商务合同、电子交易安全等原因发生纠纷,可以诉诸法律来保护自身权利。这样的法律环境下o2o电子商务模式的交易风险会缩小,企业的o2o电子商务积极性会提高,消费者的利益会有很大的保证,这样才能促进o2o电子商务的发展。

(二)提高人员专业素质。

o2o电子商务的发展需要先进的技术作为支撑,然而再先进的技术也需要人来实现,因此对企业来说提高人员的专业素质是企业发展的重要环节。针对目前o2o电子商务发展人才数量和质量问题,企业在吸引高校毕业生的同时还可以通过走出去和请进来的方式逐步提高企业现有人才的素质。走出去是指对现有的人才进行培训,把这些人才送到相关的高校或者国内比较知名的`o2o电子商务企业进行短期的培训和实地锻炼,提升自身的专业知识和专业技能;请进来是指在企业内部培养人才,根据企业发展对人才的要求,邀请高校专业教师或一线的o2o电子商务行业专家来企业举办讲座、现场指导等,提高企业人才的素质。走出去和请进来不仅能够解决人才的数量问题,还可解决人才的质量问题。企业要实现o2o电子商务的快速发展,并能在激烈的市场竞争中处于优势地位,在具有一定的人才基础上还要有一个技术过硬、素质较高、合作紧密的团队。团队对企业发展显得尤为重要,好的团队能够充分发挥每个人的优势,实现人尽其才,这样才能更好地留住人才,完成企业各项工作,为企业创造更大的经济效益。

(三)规范交易。

规范交易是o2o电子商务顺利实现的保证,这需要从源头抓起,需要主管部门对交易过程进行规范。首先要实行准入制度,不是任何人都可以进行o2o电子商务的业务,要对想进行o2o电子商务的企业的资金状况、信用状况、经营状况以及经营能力等方面进行全面审核,确保企业在经营过程中不会出现欺诈、售假等行为。其次,要实行缴纳保证金制度,主要是用来保证企业规范经营,同时在企业经营过程中一旦出现问题时可以通过保证金来保障消费者的权益。在o2o电子商务的具体交易过程中,由于买卖双方可能不在一个地区,这就需要不同地区的主管部门密切配合,出现问题时通过网络及时沟通并采取统一行动,确保双方的合法权益得到保护。同时还要对消费者进行教育,购买产品和服务时要意识到风险的存在,减少各种风险可能带来的损失。

(四)加强监管。

监管主要是工商行政管理部门对从事o2o电子商务的企业和消费者进行监督和管理,使双方在法律的框架下进行商务活动,保证双方的权益都不受损害。首先要对线下实体店的商品质量和价格进行不定期的抽查,保证产品质量符合国家或行业的要求,价格要合理,服务要规范,要做到线上线下的产品保持一致,坚决杜绝假冒伪劣产品的存在,切实保障消费者的权益。企业在从事o2o电子商务时,监管部门要和企业签订商品或服务质量保障书、信用承诺书等书面证明材料,在商家教育过程中出现类似问题时,依据保障书和承诺书的规定能够及时处理。对于商家的不诚信现象,要建立独立完善的售后评价系统,避免暗箱操作,一旦发现虚假刷好评的现象要予以严厉处罚,以保证消费者了解商家的真实经营和服务水平。

(五)建立安全体系。

为了保障网上支付的安全性,首先要从硬件和软件上确保网络运营的安全,其次是保证信息的安全。网络安全主要是相关部门应加强网络监管,促使企业利用最先进的技术,并且不断地更新软件和硬件设施以保证安全。协助商家建立起防火墙、安装杀毒软件并定时进行网络维护,避免木马病毒以及黑客的非法侵袭。信息安全主要有非法盗取和故意泄露两种,对于黑客非法窃取企业和客户信息要严肃处理,触犯法律的要追究刑事责任,而对于倒卖客户信息的也要依法追究其责任。商家还可通过技术创新、引进专业计算机人才等手段完善本企业网络安全系统,为客户提供安全的网上支付环境。更为重要的是,消费者必须提高维权意识和自我防范意识,不要为了“贪小便宜”而得不偿失,获取商品或服务信息时应尽量访问权威网站防止被“钓鱼”,此外,消费时一定要保持清醒的头脑,要了解商家资质和信誉情况,切忌冲动付款。

结论。

o2o电子商务的发展有其时代特征,在互联网快速发展的今天,对企业来说意义重大。企业在使用o2o电子商务过程中会遇到一定的问题,因此要充分认识到这些问题的重要性,及时解决这些问题,同时要根据企业自身的特点,在法律法规的框架下充分发挥o2o电子商务的优势,促进企业的发展,提高经济效益。

参考文献:

2.张淑惠.o2o模式下电子商务的应用与发展[j].现代商业,2016(3)。

4.马百年.移动电子商务互动营销及应用模式研究[j].中国高新技术企业,2016(7)。

5.杨洪.零售传统企业o2o模式可行性研究[j].商业经济研究,2015(1)。

农产品电子商务模式论文简短篇八

随着互联网的广泛应用,外卖业务也逐步实行了电子化的商务模式,各大外卖市场也是初具规模。但在这样的一个初步发展阶段,任何一个外卖平台都不具有垄断性,也无法对后进者设置壁垒,有限的客户中各大外卖平台都想分一杯羹,竞争也进入了白热化的状态。目前,以“饿了么”领跑的第一外卖平台以及“美团外卖”、“淘点点”、“百度外卖”等外卖平台凭借自身的优势也渐渐从这场商战中脱颖而出,占据了外卖平台的绝大部分份额。上述各大外卖平台所采用的电商模式均为o2o(onlinetooffline),从目前的激烈竞争形势看,现有的线上线下营销模式已经不能满足自身的发展需求,线上线下的整合已经迫在眉睫。因此,本文将从以饿了么为首的各大外卖平台所存在的问题做探讨,提出见解,同时也为中国外卖餐饮业的进一步发展作出微小的贡献。

二、国内外文献回顾。

在电子商务中引入信任机制可以有效提高交易的质量,扩大消费群体,这将成为o2o交易模式努力发展的目标。吴金铃、胡桂珍指出,中小餐饮企业面对市场变化和激烈的竞争,切不可盲目跟风,要具有分析事成行情的自身能力,作出适合自身的转变亦或发展决策。另外,马宁根据各大企业的变革和战略转型认为o2o模式下线上线下的融合已是大势所趋。

三、基于波特五力模型下的竞争性分析。

波特五力模型是将很多因素综合在一个简便的模型中,分析一个行业的基本竞争态势。其竞争规律在微观的环境分析法下也十分有利企业的竞争环境的分析。所以,下文将选用此模型来分析以饿了么为例的外卖平台的竞争现状。易观中国在对20中国互联网外卖市场份额的调查报告中显示:美团外卖以28%的市场份额紧随饿了么,同时,相对于淘点点和百度外卖,美团外卖所专注的客户群体与饿了么具有较高的重叠性,由此可以看出饿了么的主要竞争对手是美团外卖。另外,我国目前的外卖o2o模式仍处于初步发展期,行业准入门槛较低,且前景较好。这些优势吸引着一些自身具备一定能力的企业利用整合营销的方式,从中分得一杯羹。而相对于该行业的早期进入者,在市场容量有限的情况下无法设置进入壁垒,必然面对竞争日益加剧的困境。最后,由于商户拥有主导合作方的优势,而外卖企业并没有对商户的控制权。对小商户而言,商家受自身能力及消费者消费意愿等因素的限制,影响线下商户的利润,进一步影响了线下商户入驻的热情。而饿了么所采用的向商家拿提成或商户竞价排名等模式对商家的吸引力并不高,因此,供应商议价能力比较强。

四、o2o模式存在的问题及解决方法。

通过波特的五力竞争模型,分析得出一些线上线下存在的限制了饿了么的进一步扩张的问题。笔者将就饿了么发展遇到的问题归纳到线上线下去,通过解决线上线下的问题,帮助以饿了么为首的互联网订餐系统的进一步发展。饿了么作为一家将互联网和本地生活服务相结合的公司,不仅要注重自身互联网的基因,还要了解到线下服务的不可替代性。因此,饿了么需要从自己的线上线下的问题出发,实现线上线下策略的整合,来帮助饿了么摆脱当前的发展困境,赢得消费者的信赖。笔者将从线上线下市场定位、餐饮物流、营销数字化、食品安全等方面提出相应对策。

(1)市场定位美团。外卖、淘点点、百度外卖等外卖平台均有自己独特的营销模式和餐饮供应特点,对消费群体把握精准,然而这些饿了么都尚未完成,因此,饿了么的当务之急是找准自己的市场定位,避开与美团外卖等平台的同质化现象,需找战略的突破口,并重新树立品牌形象,明确的给自己的'品牌定位,利用品牌效应将平台打造成中国最大的餐饮o2o平台。

(2)餐饮物流电商化。一直以来,配送效率都是所以外卖平台最头疼的问题,配送等待时间也严重影响消费者的用户体验。对此,饿了么可以利用互联网技术,使得线上线下的订餐数据能够同步,并实现数据信息的互联互通。另外,建立完善的配送系统,方便配送员根据小票流水号选择相应订单,并根据订单确定用户及最好的配送路线。而餐厅方面,可以根据系统及时确认应收账款,结算配送费用。

(3)营销数字化。饿了么作为电商企业在数据化方面具有先天优势,其应当对经营多年获得的市场数据加以利用。饿了么应搭建自己的数据资料库,完善数据处理平台,提高线下各个区域销售团队的工作效率,帮助降低销售支出。而在产品服务方面,饿了么通过对数据整理分析,建立模型,为平台上的商户提高营销服务,通过一系列的营销数字化过程吸引中高端的餐饮企业入驻,并提高商户业绩利润。

(4)食品安全服务体系化。近些年来,食品安全问题是饿了么餐饮o2o发展最大障碍,其在食品安全方面的第一性责任是不可推卸的。在餐厅的准入方面,饿了么应实施入网资质双重审核流程,并在前端页面对餐厅认证资质进行了公开展示;建立消费者点评系统,消费者可以根据自己的消费体验对餐厅食品进行评价,甚至可以对一些严重不合格的餐厅取消入驻外卖平台的资格,切实保障消费者的权力,力争提高服务水平。除此之外,饿了么还可以通过建立便利化的管理平台、优化信息系统、完善电子支付体系、及时处理线下纠纷等方面做进一步改进,以全新的姿态继续领跑外卖平台。通过不断的优化,饿了么也有望成为中国外卖第一大品牌。

农产品电子商务模式论文简短篇九

摘要:

文章通过对020(onlinetooffline)电子商务模式的应用现状及其管理模式、发展过程、交易模式等方面的分析,归纳总结了当前020与传统电子商务这2个领域内在的区别和联系。

中国人口众多,交通拥挤随处可见,人们平时休闲娱乐、购物都会浪费大部分的时间在排队等候上,这些促使电子商务飞速发展。近年来,电子商务的模式多样,目前占主流市场的有b2b,b2c,c2c和b2b2c这4种传统的电子商务。例如阿里巴巴、环球资源和made-in-china等网站就属于b2b电子商务,主要是企业对企业的,例如一些外贸公司,需要寻找客户支援,同时也需要向海外客户推广自己的产品,为了减少成本和宣传费用,它们只能依靠这些b2b网站来寻找适合自己的客户,同时他们也可以加盟这些网站,发布公司产品信息,这样,海外客户也可以通过b2b网站找到自己需要的供应商,通过电子邮件或电话沟通联系,最后进行商业洽谈合作。还有像国美在线、苏宁易购等b2c网站和天猫、淘宝等c2c网站也大大方便了广大市民,不用出门,在家轻轻松松就可以买到自己需要的产品,再也不用排队等候了。随着互联网信息化的发展,同时也带来很多弊端,例如货不对板、货物在物流途中损坏、遗失谁来赔偿等纠纷也越来越多,这也说明目前传统电子商务模式已经不能满足人们的需要,一种新型的020电子商务模式也就应运而生。1.020电子商务简介020是onlinetooffline的缩写,也就是线上到线下的电子商务模式,主要有线上处理和线下处理2个流程。商家加盟020电子商务平台,在平台上发布产品信息、图片以及促销活动,互联网消费者在线筛选产品或服务,然后拿着线上预定的票据或订单号再去商家实体店享受服务,完成消费,这样将信息和实物之间、线上和线下之间紧密联系起来,而且消费者还可以选择线上支付或线下支付2种方式,不用担心“货不对板”的纠纷。与传统的b2b,b2c,c2c电子商务比较,主要区别如下:(1)产品性质不同:020电子商务的产品是服务性质,主要包括餐饮、电影、美容、spa、旅游、健身、租车、租房、订票等服务;而传统的b2b,b2c,c2c电子商务更侧重实物商品,如电器、家具、服饰等。(2)020的消费者到现场获得服务,涉及客流;b2c,c2c的消费者待在办公室或家里,等货上门,涉及物流。(3)020中库存是服务;b2c中库存是商品。2020电子商务的应用领域目前,020模式被应用最广的是团购、订票、旅游、餐饮服务、汽车租凭等,该类型的网站大多采用“电子市场揽客+到店享受服务”模式。例如在线旅游的有去哪儿网,此网站提供了机票、酒店、门票等服务信息,而且每个地点都有地图以及线路和公交信息,为出门旅游的用户提供了“一站式”服务;还有赶集网,也是一家更专业的分类信息网,而且实行区域化管理,这里提供免费信息发布,每个人都可以发布自己的求职或招聘信息,在这里还能寻找最新、最全的二手房、二手车、二手物品交易、房屋出租、教育培训、婚恋交友等信息,生活所需的每个细节都能从这找到。我国很多学者也对020电子商务作了全面的理论研宄,例如马红春对020电子商务的应用领域作了详细的调査,他认为目前的020电子商务主要广泛应用于在线旅游、房地产、订票、移动互联网、餐饮、汽车租凭、电子优惠券、奢侈品等领域^1、如今正向地方社区领域化高度融合发展。3.020电子商务的发展模式目前,我国的020电子商务模式主要有几类:团购网站模式、二维码模式、四方共赢模式、反向020模式。3.1团购网站模式020模式中最早就是团购网站,团购网站大多采用“电子市场筛选+到店享受消费”模式,互联网用户先在团购网站中筛选产品,完成在线预订或在线支付,然后获得消费凭证,最后拿着消费凭证到实体店去享受服务,完成消费。可以说020模式的兴起要归功于团购网站的推广。甚至有部分学者认为团购网站是020的主要模式,美国著名的团购网站groupon就是一种线上购买服务,然后线下享受服务的.模式。团购网站提供服务的性价比更高,这是因为团购网站的营业额要高,每个产品的销售金额要稍微低些。3.2二维码模式近几年移动互联网发展突飞猛进,有人把移动互联网称为web3.0时代,电商企业把移动互联网和020紧密联系起来,消费者不必打开电脑输入网址那么麻烦了,只需关注公众号的二维码就可以轻松进入网站查看服务信息。另外,在线支付也可以扫描二维码来完成,简单方便。3.3四方共赢模式传统的020模式是由消费者、商家和020运营管理方三方组成。消费者在线桃选商品,完成服务预定或支付,然后去商家实体店享受服务;商家在线发布产品服务信息和促销活动;020运营管理方负责平台的搭建、管理和维护。由于产品多元化发展,而商家也有自身特点,传统的020电子商务模式已经不能够满足人们的日益需求,部分互联网企业根据自身的特点,对传统020电子商务模式进行了改良,加入了第三方服务提供商,主要负责020平台的推广,宣传商家的服务信息,提高商家的知名度,同时也为商家发展更多消费者,从而获得商家的返利。这样使消费者、商家、020运营管理商和第三方服务提供方都可以从020平台获得各自的收益,四方共贏。3.4反020模式目前由于传统b2b,b2c等电子商务处于停滞状态,很多电商企业把目光投向了020的线下环节,不过营销模式刚好相反,于是有人称其为反向020模式。商家已有线上平台,但是没有线下实体店,于是他们一个个开设实体体验店,实体店的体验也为线上服务作了宣传,大大提高/线上的客流,其实也就是自己为平台拉客。20圣诞购物季前夕,亚马逊在纽约曼哈顿中心开设了第一家实体体验零售店131。无独有偶,中国的电商大佬们也和老前辈想到了一块,京东商城的实体店在河北赵县正式落地,而同日,阿里巴巴的第一家实体门店淘宝会员贵宾体验厅也在广州南火车站开张,如果再算上快递大佬顺丰早前在全球160个城市开设的余家顺丰嗨店,打通线下实体店,电商们的思路似乎很明确,就是解决消费者“最后一公里”的问题,线下实体店要做的車很简单一一体验和拉客[31。线下己经成为电商们的奋战目标,因为他们明白,只有线上线下结合起来,才能不被消费荇所遗忘,其实这样的实体店,也和传统的020模式并不一致,其线下门店也只是电商进行产品宣传的旗舰店而言。传统的020模式将互联网变成前台,而线下实体店则提供服务。对于反向020模式而言,这和其经营方向恰恰相反,反向020的线下实体店则是体验和拉客的作用,主要消费还是在线操作为主。反向020模式线上的优势,似乎在电商实体店身上并没有得到充分的体验,仅仅只是将它作为一个网购技能培训中心,又或许只是一个产品体验中心。不过还是有一些优点的,对于那些不相信电商的中老年消费者来说,经过实体店的体验,他们对互联网更信任些,另外也减少了退换货物的纠纷。4.020模式的未来发展趋势4.1模式多元化电商们可以根据自己产品的特点,量身定做一个适合自己的020模式,明确线上和线下的关系,充分发挥线上和线下的各自优势,将线上线下流程完美结合起来,充分发挥020电子商务模式的核心价值》4.2完善线下体验店反向020模式的电商们要发挥线下实体店的影响力,不能单纯当成网点的实体体验店或俱乐部,可以与其他实体店的零售商们竞争,抢夺零售商的客源,更进一步发展加盟商等效应。4.3区域管理生活化服务行业竞争愈演愈烈,只有线上线下有效融合,才能为消费者提供个性化服务,例如免费送货、上门服务等,为消费者提供更人信化、更舒心的个性化服务。5.结语020电子商务模式不是?成不变的,根据自身产品特点,探寻一个适合自己的线上、线下紧密融合的020模式是电子商务的发展趋势,未来本地化、区域化、服务精细化以及个性化的020更容易获得成功。移动互联网的020电子商务模式市场巨大,盈利可观。阚钿玉,李梁奇(广东南方职业学院信息技术系)相关。

论文探究电子商务下黄山某雕刻公司的转型浅谈企。

农产品电子商务模式论文简短篇十

[摘要]从电子商务在我国互联网平台上拉开帷幕,电子商务就伴随着我们的生活。网上购物成为现代生活的方式之一,电子商务模式也日益增加。本文以阿里巴巴为对象,分析其供应链模式和商业模式,总结其取得成功的原因。

关键词:阿里巴巴;互联网;电子商务。

一、背景介绍。

随着我国经济的快速发展,显然已经成为了一个电子商务交易大国。它应用在众多领域,通过电子信息技术的手段实现商业经济活动的流通,面向对象可以是企业与企业之间、企业与消费者之间以及企业与政府之间。它的出现改变了传统商品贸易交易方式,具有不受时间和地域限制的优势,让用户可以在网上快捷进行交易。对于企业来说,这样提高了工作效率,节约了生产和运输成本,利用网上广告宣传提高了自己的影响力,可以扩大产品销售份额,让客户找到自己的需求产品;对于消费者而言,利用网上交易让自己可以在短时间内获取大量所需信息,了解企业情况和全面的产品信息,可以直接与企业联系交流。随着电商的发展,更多的企业投入大量资金来建立适合自己的电商模式,电商模式在今天这样一个互联网时代是一个企业发展和壮大的核心,它让企业在整个行业中能够有个准确定位,是如何获得收益的关键。如今的电子商务模式多达几十种,涉及到有关物流、供应链管理、第三方支付等环节。电子商务模式也在不断地改变着,从初期的b2b、b2c到现在新型b2m、m2c等模式,更新换代的速度极其快。在这个互联网时代中,阿里巴巴作为电子商务的领军人物,有着十分重要的地位,它让许多中小企业通过其提供的平台获得收益。阿里巴巴在杭州成立,是全球知名的电子商务公司,目前融合了b2b、c2c、搜索引擎和门户,是全球首家拥有百万用户的商业网站,它为来自两百多个国家和地区的企业提供网上服务,每日提供百万条的商业信息。最初集团由阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里软件和中国雅虎组成。成立初期,阿里巴巴只涉及信息流,随着支付宝和淘宝旺旺的相继推出,现在的阿里巴巴是集信息流、资金流、通信为一体的电子商务供应平台,专注于中小企业的.信息流服务的网络经济模式,作为一个信息交流平台,它提供了一个开放式的社区交流中心,不仅企业与企业之间可以通过资金流、物流、咨询流来进行连接,企业与个人之间也是可以的。

(1)信息流分析。在企业成立初期,互联网还没有迅速发展,人们对网络交易的需求还很小时,阿里巴巴开始专注于信息流的建立。该模式以企业需求为出发点,向用户和企业提供大量信息,满足各自的需求。公司将成千上万的网站汇集在一起,用户可以在这里快速找到对自己有效的信息,接收到各个行业领先的最新资讯。用户也可以免费申请加入到公司的全库中,这样有利于用户及时掌握市场动态以及寻找贸易伙伴。阿里巴巴网站开设了产品展示、公司库、行业资讯和商人俱乐部等几个板块的内容,普通会员通过登录公司网站注册后,可以发布企业的相关信息和进行产品展示,从而寻求网络交易和贸易合作的机会,在得到客户的信息反映后,可以直接达成交易。为了能够让企业和企业之间有直接的信息交流,阿里巴巴还开发了信息交流聊天工具“贸易通”。贸易通的实现让企业很快找到客户相关信息,从而加速交易的发生和流动。贸易通可以随时连接用户,让买卖双方交流更加便利,同时这样也可以大大降低交易费用。为了能够让网上交易活动更加规范化,阿里巴巴又推出了“诚信通”会员服务。普通会员可以支付费用获取会员资格,在得到专业人员的技术指导下发布企业信息,该方式可以实现在线下和线上的双重推广,在得到有关反馈信息后,通过诚信档案的验证就可以达成贸易活动。阿里巴巴充分利用了网上交易的优势,让买卖双方在这里不仅可以进行贸易活动,还可以以商会友,在其提供的社区中心结识更多其他会员,分享企业间的商业经验。

(2)资金流分析。资金流有着不可或缺的地位,它作为企业与消费者之间的枢纽,是电子商务交易活动中的关键环节。资金流分为交易环节和支付结算两个环节。在贷款方面,对于许多中小企业而言,他们想要获得银行的资金是件不容易的事情,银行的限制条件较多,贷款数额较少,而阿里巴巴与建设银行联合推出的新业务向中小企业提供了大量资金,这种贷款与之前的方式相比,具有门槛低、申请简单、贷款利率远低于民间借贷的优点,解决了中小企业贷款难的问题。该业务可以为中小企业提供无抵押贷款,这一举措得到了众多企业的青睐。在支付结算环节,阿里巴巴推出了为用户提供交易的中间平台――支付宝。通过支付宝的应用,保证了买家和卖家各自的利益,与银行的密切合作,可以帮助商家在资金方面的供应。支付宝的出现,为买家和卖家提供了安全的第三方担保,使用支付宝的用户也不仅仅是淘宝网的用户,它涵盖了商业服务、数码通讯、虚拟货币等多个行业,显然成为现代支付的一种重要手段。交易简单、同期利率高以及与淘宝网的绑定模式等都是用户选择的原因。依托于阿里巴巴的平台,此种模式的风险也大量降低,为整个资金流动提供了强有力的保障。

您可能关注的文档