范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
关于公司招聘启事模板招聘启事范文模板企业招聘启事范文如何写一
按照公司提供的方法推广用户,去其他平台把玩家引导到我们的游戏平台,在我们的平台促进玩家消费,减少玩家的流失率,组织好玩家在我们的平台长期稳定的玩游戏。
学历及其他要求:学历不限,经验不限。
1、沟通能力强、抗压能力强、组织能力强、性格开朗、善于交流;
2、熟悉计算机的基本操作,熟练使用qq、yy、微信等社交聊天工具;
3、有相关游戏推广工作经验者,带过团、带过公会的优先录取;
4、有强烈的赚钱欲望;
5、需要够宅,我们的重点的工作时间是下午和晚上如果晚上应酬多、经常请假的不太适合。
上午:9:30―12:00下午:2:00―17:30晚上:18:30―21:30
周一至周六上班,固定周日放假,月休4天;
1、无责任底薪xxxx元+8%―12%提成+奖金(我们希望招的的有狼性拿高薪的人,混底薪我们这里不适合您);
2、公司有单独员工宿舍区、有独立的公共洗漱区,每间房设有单独的空调;
3、公司有独立的员工食堂,三菜一汤、两荤一素;
4、公司楼下设有篮球场、寝室配有乒乓球桌、游戏机供员工下班后娱乐。
5、有良好的职位晋升制度,竞聘上岗(专员―精英专员―部门负责人―公司高管)。
6、公司每月安排员工聚餐和唱歌等活动;
7、公司所有的法定节假日全部放假、年假15天,带薪休假。
8、每年公司组织员工外出旅游,农家乐。
9、欢迎您加入x公司,xx公司愿意与您共同成长、共同发展。
关于公司招聘启事模板招聘启事范文模板企业招聘启事范文如何写二
甲方:
乙方:________________性别________年龄____文化程度________ 住址________________________居民身份证编号____________________
为建立劳动关系,明确权利义务,依据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规、规章,在平等自愿、协商一致的基础上,订立本合同。
第一条 录用
一、甲方依照合同条款聘用乙方为员工,乙方的工作是_________________
第二条 工作安全、卫生条件
一、甲方必须执行国家有关劳动安全与卫生的法规标准,采取劳动保护措施,改善劳动条件,建立安全工作规章制度,保证员工安全工作。
第三条 劳动报酬及保险福利
一、乙方按甲方规定完成工作任务的,甲方必须以法定货币形式按时足额支付乙方的工资报酬,每月支付一次,时间为每月15号,如遇节假日则甲方有权选择提前或延后在临近的工作日发放。
二、甲方根据国家有关规定和公司经营状况实行本公司的等级工资制度,并根据乙方所担负的职务和其他条件确定其相应的工资标准。 注:以上工资的调整和最终解释权属本公司的法定代表人,但不得违背当地政府的最低工资标准规定。
工资为: 加上绩效 加上夜班补助
三、除了法律、法规、规章明确提出的要求补助外,甲方将不再有义务向乙方提供其它补助津贴。
四、甲乙双方共同为乙方购买社会保险。
第四条 甲方有权根据生产和工作需要及乙方的能力,合理安排和调整乙方的工作,乙方应服从甲方的管理和安排,在规定的工作时间内按质按量完成甲方指派的工作任务。
第五条 劳动合同未尽事宜按有关规定执行,本合同到期即终止。
第六条 违反劳动合同的责任。合同期间,任何一方违反劳动合同有关条款规定,给对方造成损失的,应视后果和责任大小,由违约方承担违约金或赔偿金。
第七条 普通职工因个人原因离职,需提前一个月向总经理上报辞呈,管理人员因个人原因离职,需提前两个月向总经理上报辞呈。经总经理签字同意并办理工作移交手续后,方可在出纳处结算工资,如未经总经理签字同意擅自离职者,则视为自动离职,不予结算工资。
第八条 劳动纪律。甲方根据劳动法规,制定各项规章制度(员工手册及规章制度(试行版) ),乙方必须自觉遵守甲方生产(工作)操作规程和规章制度,服从甲方的领导和管理。
本合同自签订之日起生效,有效期为 年,于 年_____月____日到期。 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,涂改或未经授权代签无效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
关于公司招聘启事模板招聘启事范文模板企业招聘启事范文如何写三
根据职业健康安全部工作的需要,现面向集团内部招聘职业健康医生岗位人员,欢迎符合岗位要求人员踊跃报名应聘!
一 招聘岗位、任职条件及人数:
岗位:职业健康医生
人数:1名
岗位职责:
1. 结合集团职业健康管理要求,组织制订中国区职业病防治工作年度工作计划,推动事业部实施完成职业健康改进计划。
2. 负责指导事业部或工厂职业卫生法规、职业卫生及急救知识培训,并宣传职业病危害防治知识。
3. 负责指导事业部或工厂进行职业病健康检查、管理及报告。
4. 负责指导工厂建立健全职业卫生管理档案和员工健康监护档案。
5. 负责为工厂提供职业病或健康体检报告咨询/指导/分析,并提供合理的建议或意见,审核工厂icare系统报告的健康事件。
6. 负责分析各类健康事件(包括职业病)及其发展趋势,提出改进建议,并跟踪实施效果。
7. 负责指导事业部/工厂进行职业病健康评估、岗位适应性评估
8. 负责制订完善职业卫生管理制度,帮助工厂建立医疗应急响应计划。
9. 完成领导交办的其它工作。
任职要求:
1、临床医学(内科)专业,全日制本科及以上学历;
2、40岁以下,性别不限;
3、具有工业企业工作经验;
4、熟练进行英语对话交流、写作;
5、良好的沟通和协调能力;
6、持有国家执业医师证优先。
二、用人单位:华新水泥工业卫生与健康部
三、工作地点:武汉
四、报名程序:
1、应聘人员报名,请将个人简历发送至zhangming_。无论是否通知面试,应聘者的资料不予退还。
2、初审合格后,公司即通知应聘者参加面试。面试时,请应聘者携带以下个人资料,包括1张1寸近期照片、毕业证书、技术等级证书、本人身份证等原件及复印件。
3、报名截止日期为20xx年2月11日。
五、联系方式
联系人:张明
联系电话:027-87806060转680219
电子邮件:zhangming_
通讯地址:湖北省武汉市光谷大道特1号国际企业中心5号楼
邮 编:430073
关于公司招聘启事模板招聘启事范文模板企业招聘启事范文如何写四
【餐饮有限公司】
餐饮有限公司是以铜火锅为主营的特色餐厅,目前在xx省内有多家分店,现因公司发现需要,招聘以下岗位人员。
前厅经理:2名,5000-8000元/月 要求3年以上餐饮连锁企业管理经验,25-35周岁
厨师长:1名,7000-8000元/月,要求有3年以上餐饮连锁企业管理经验,最好有厨师团队。
服务员:若干,3000-3800/月。18-35周岁男女不限。
联系人:x经理
电 话:
地址:xx市x区路广场x楼
关于公司招聘启事模板招聘启事范文模板企业招聘启事范文如何写五
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度招聘情况回顾及总结
20xx年度是公司发展跳跃的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下,录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量,也是招聘过程中的一个重要问题。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。
二、20xx年度岗位需求状况分析
经公司对组织架构的调整,对各职能部门岗位的反复统计与核算,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下:
(一)、长期人才储备
1、普工类:制造中心各车间、仓库等;
2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等;
3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。
(二)、人员空缺:
1、管理岗位:技术研发中心主任
2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等;
3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘;
4、由于人员流动造成空缺岗位;
5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。
三、20xx年度招聘需求明细
四、招聘方式
1、外部招聘:
(1)网络招聘:与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。
(2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等;
(3)现场招聘:惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等;
(4)户外招聘:在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘,主要定向普工招聘。
2、内部招聘:
人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘,主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。
五、招聘费用预算
人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招聘时,由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。 七、招聘的实施
1、第一阶段:
2月中旬至4月底,招聘高峰阶段,以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主,同时高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)参加相关院校的校园招聘会,为技术部门储备人才(目前已申请参加的院校有:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等)
(2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会,补齐业务部门人员空缺(目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘)。
(3)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试。
2、 第二阶段:
5月初至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各院校论文答辩等事宜陆续结束,毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主,具体方案如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量; (2)将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校,必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会;
(3)请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。
(4)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 3 、第三阶段:
7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,必要时参加现场招聘会。具体如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (3)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺
(4)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(5)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段:
11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
(1)积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会; (2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 5、第五阶段:
12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急空缺或新增岗位,不重点做招聘工作,把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、制定下一年度招聘计划上。
八、录用决策
公司根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。
九、入职手续
1、新人入职必须证件齐全有效;
2、新人入职当天,人事部部应告知基本日常管理规定。 十、招聘效果统计分析
1、人力资源中心应及时更新员工花名册(通讯录),每半年做一次全面的招聘效果统计分析;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。 十一、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问,请向人事部经理咨询。
关于公司招聘启事模板招聘启事范文模板企业招聘启事范文如何写六
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度招聘情况回顾及总结
20xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、20xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下:
(1)公司高管,包括:运营副总、总设计师等;
(2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、营销部经理等;
(2)工程技术类人员,包括:服装打样师、设计师、cad打板师等;
(3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、销售专员、销售、文秘等;
(4)20xx年计划招聘总人数:20人左右(含销售人员);
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:
(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核; (5)调查摸底;(6)统一研究决定。
三、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:
20xx年度招聘需求(人员需求)表
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式
(1)校园招聘(主要招聘渠道):江苏经贸职业技术学院、中国传媒大学南广学院等;
(2)网络招聘:兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以
前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(3)报纸、电视招聘:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、扬子晚报、南京市电视台;
(4)现场招聘:南京市国展中心;
五、招聘费用预算
招聘费用预算表
六、招聘团队成员名单
招聘团队成员名单表
七、招聘的实施
1、第一阶段:
3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系江苏经贸职业技术学院及江宁各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。
2、 第二阶段:
4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;
(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;
(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。
3 、第三阶段:
7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。
4、第四阶段:
11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
(1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;
(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。
5、第五阶段:
12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
(2) 编制年度人力资源规划;
(3) 部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(4) 建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;
(5) 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
八、录用决策
企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。
九、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。
十、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。
十一、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。
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