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最新建设工程信息管理论文2通用(优秀19篇)

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最新建设工程信息管理论文2通用(优秀19篇)
2023-11-20 09:25:08    小编:ZTFB

总结是一种自我反思的方式,可以帮助我们不断提高自己的能力和水平。如何高效地学习和提高自己的能力是每个人都需要思考和实践的问题。总结是一个重要的思维工具,以下范文对于我们进行总结工作具有参考价值。

建设工程信息管理论文2通用篇一

1.1信息化建设体系不完善。

实现建筑工程业主方信息化建设的首要因素是构建完善的信息化建设体系,从制度和方法上保证相应执行环节中的方向和方法符合实际需求。在当前的工程项目管理信息化建设的过程中,较为突出的问题是缺乏体系层面的构建。这使得工程项目管理信息化工作在开始阶段便陷人了一种混沌模糊的状况,负责人不能对相应的建设责任进行明确的划分,在部门设置和执行流程等方面缺乏具体详细的依据,这使得基层的信息化建设人员在具体操作过程中难以有效把握建设方向和尺度,在工程项目管理信息化的审核与评定阶段很难根据准确的指标进行评价。

1.2信息化建设技术支持不充分。

1.3信息化建设人才储备缺乏。

建筑工程信息化发展离不幵专业人员的实践操作,如果管理人员不能准确合理的操作相应系统,信息化是难以发挥应有效力的。建筑工程业主管理信息化人才储备的问题,主要体现在人员知识结构和实际管理经验不均衡上。工程项目管理工作需要管理者对于工程项目的流程有着准确的'认知,同时能够通过丰富的经验识别具体项目的管理重点,而拥有这种经验的管理者往往工龄较长,在知识结构上与当前信息化建设发展的需求存在距离,同时由于一些传统工程管理理念的影响,对于新知识的学习存在一定的困难。

现阶段,信息科学技术的发展变化是很快的,系统的更新应用周期越来越短,这就要求建筑工程业主信息化建设发展应具有一定的前瞻性和拓展性。在当前的建筑工程业主工程项目管理信息化发展过程中,关注点往往局限在眼前较短的一段时期之内,相应软硬件和人才队伍的建设投入也仅仅以适应当期需要为出发点点,不能站在一定的高度,从长远的角度制定建设发展规划,构建人才体系,在经过不长的一段时间后,相应的软硬件和人员知识能力结构便可能不在适应实际需求,需要再次的建设投人。

2.1进一步完善建筑工程业主信息化建设体系。

为了全面实现工程项目管理信息化,通过先进的计算机互联网技术提升工程管理效果,建筑工程业主方应充分完善信息化建设体系的构建。首先,管理层应意识到信息化建设的重要性,带头负责信息化建设工作,为指定短期和长期的发展目标,使信息化发展有明确的方向其次,在信息化建设发展制度层面应制定严格的实施与评价细则,结合国家指导性文件、行业规范标准充实制度,保怔信息化建设的科学性。第三,体系建设应联系实际,应在深人分析当前自身条件的基础上,制定相应的信息化建设组织体系,确保信息化建设工程项目管理工作的可执行性。

2.2全面提升建筑工程业主信息化技术应用水平。

建筑工程业主应根据资金储备水平,选择具有实用性的软硬件应用到工程项目管理工作中来,在软硬件建设过程中兼顾技术的可行性和整体系统的对接有效性。通过系统构建实现内部工程管理者对于工程资料查询使用的便捷性,实现工程档案管理的规范性和安全性。在当前移动互联网及技术水平不断提升的背景下,建筑工程业主除了重视传统的计算机系统平台的构建外,同时也应针对移动端的工程管理信息化进行投人,使工程管理人员能够随时随地的进行工程管理工作。

2.3健全信息化人才培养储备体制。

人才储备使实现信息化建设发展的先决条件,建筑工程业主方应健全人才培养储备体制。应从当前信息化建设发展的实际需求出发,为人才综合能力的提升制定规划,重视对于现有管理人员知识结构的改造和优化,同时应大胆启用新人,让更多的具有信息化专业背景的人员承担工程管理工作,通过实践锻炼这部分人才的实际经验。建筑工程业主应将人才个人发展与的公司进步紧密的结合在一起,为员工提供更多的发展与进修机会,让员工能在工作中实现自我价值,积极投身岗位工作,实现培养人才留着人才的目的。

信息化建设的拓展性,是实现持续性发展的重要基础。建筑工程业主在进行信息化建设的过程中,应更多的从长远角度出发,在软硬件建设标准与人才培养工作中适当提升标准,充分利用拓展空间实现当前和未来工程项目管理工作的有效过渡与对接,减少技术革新对于信息化管理工作造成的迟滞性影响,保证建筑工程业主信息化建设长期不间断的发展下去。

3.结语。

综上所述,现阶段,我国建筑项目信息化管理工作已经在实践中收到了良好的效果,成为了当前工作的重点内容之一。建筑工程业主方应从制度建设、技术支持、人才储备以及拓展空间等层次人手,深人研究分析当前现状和存在的问题,采取针对性的措施加以解决,确保信息化管理充分发挥应有的效果。

建设工程信息管理论文2通用篇二

在市场经济体制下,公共事业单位既是具有公益性质的'职能部门,同时也是经济的主体。面对复杂的市场环境和大力反腐的要求,推行代建制将是未来行政公共事业单位基本建设招投标改革的方向。代建制是把建设工程项目通过招标、委托合同,由专业代建项目管理单位对建设工程项目进行全面监督管理的一种形式.它可以克服现在管理体制中管理不专业、超预算、浪费、工期长、资金流失等弊端,使建设工程项目管理实现建设快、质量高、成本降低的目的。

3.2完善健全招投标相关配套制度。

切实增强招投标的可操作性,大胆进行制度改革,最大限度地依靠制度管人管事,努力减少人为因素的影响,是规范和完善招投标工作的重要保证。应努力做到三个“强化”和三个“控制”。建立政府预选承包商制度,强化企业资质;建立限额设计制度,强化工程设计;建立履约保证金制度,强化中标后期监管。严格中标合同执行制度,控制工程造价;严格抵押担保制度,控制工程工期;严格按设计施工和组织验收,控制工程变更。

为了有效地控制工程造价,避免建设过程中过多变更,一方面在工程项目建设中必须做到:先勘察后设计、先设计后施工、杜绝随意变更项目增加投资,维护计划管理的权威性。项目批准后建设单位应该精心准备、科学合理地组织实施,坚决杜绝项目实地勘测不细、设计深度不够,投资概算过于粗糙,在没有做好必要准备的情况下急于开工,造成边设计、边施工、边变更而人为的出现大量的计划外工程项目,结果导致项目投资失控的现象。另一方面要建立良好的工程造价管理系统,工程造价管理是施工单位管理的核心内容,其它各工程部门应与其密切配合,收集好工地的各种资料,如材料采购单、发标复印件、工程变更通知单、技术交底、施工方案、生产计划安排、合同等,然后据此比较分析,定期核算,及时提出索赔方案为决算打好基础。

3.4抓住重点做好施工合同审计。

施工的合同审计,是建设工程项目竣工预决算中的前期工作,是对施工合同的落实,因而施工合同在工程项目建设中具有举足轻重的作用。由于公共事业单位工程项目建设的特殊性和政策性,所以施工合同的内容不尽相同,因而在合同审计中对内容的把握非常关键,重点要审查施工内容、工程总造价、施工期限和工程质量等是否与中标的标书一致,投标单位的承诺在合同中体现的是否充分,如质量保证、工期保证、违约责任等。实行全程跟踪审计,首先在谈判和签订合同时要参与审计;其次在合同执行中重点查处是否有违法转包或违规分包,审阅中标单位对外签订的分包合同,检查分包工程是否是该项目主体工程或专业性较强的部分、分包工程量是否经过建设单位或监理单位批准、分包工程量是否超出有关规定,是否存在因转包或分包造成工程质量隐患或影响工期等严重问题。最后审查合同执行的严肃性,对不按合同执行的不轨行为要严格查办,包括不执行合同的内容和规定要求,不按合同规定的时限、质量要求办理,任意不负责任的变更合同等。

4结语。

公共事业单位建设工程项目大多是属于公益性工程,建设工程项目的立项和实施都是在国家计划控制下进行的,是经主管部门审批,并接受纪检监察部门的管理和监督,在建筑市场中有一定的独特性。首先它具有一定的针对性和政策性,是专门针对自己所处单位的建设工程项目,而不是面对社会的公开交易。其次是公共事业单位建设工程项目以服务为根本宗旨,以政府投资为主,非盈利为目的,资金来源和使用不同于其他企业单位,并非像其他企业单位一样是用本单位的资金运营来筹措项目建设所需资金。公共事业单位建设工程项目是带有一定政策性的工程建设工程项目,其根本是以服务为宗旨,政府投资为主,是不同于一般工程的建设工程项目。招投标是目前国际通用、科学规范的工程发包方式,而在公共事业单位建设工程项目工程中采用招投标管理的方式,对于控制工程项目建设主体,保证工程质量和建设进度,提高最终效益有着至关重要的作用。

参考文献。

建设工程信息管理论文2通用篇三

(一)认知度不高。

由于不清楚政策规定,部分金融机构不主动向人民银行申请金融机构编码。特别是小额贷款公司的监管权在地方政府,并且机构编码和金融机构本身的业务关联度不高,造成金融机构对于申报工作认识程度不高,管理不到位,年检不主动。其在申请、变更金融机构编码后,金融机构编码也就被束之高阁,未能在各类金融信息系统中全面应用,制约了金融机构信息管理的推广与使用。以巴州为例,虽然每年以正式的文件和召开专题会议的形式将通知发送到全辖金融机构,但是大多金融机构对机构代码及代码规范的重要性认识不够充分,不清楚机构代码的作用和意义,对信息核对和检查等相关工作不够积极配合,联系人经常变动,工作交接不衔接。

(二)沟通协调机制不畅。

科技部门作为人民银行的对内部门,多不了解辖内金融机构相关信息,尤其是中小型地方金融机构和小贷公司,因此难以掌握这类金融机构的审批成立时间和数量。如果金融机构新增、变更或撤消时未按规定在有关部门批准后的7个工作日报送相关信息,将导致录入的信息不及时,违背了“实时公布”的原则。再者,因未明确商业银行维护机构信息的责任部门,有的是办公室,有的是科技部门,还有一些是由会计业务类部门负责此项工作,导致部门间沟通回合多、协调环节复杂。

(三)制度约束力不强。

《管理规定》中对金融机构未按规定执行的处罚条款不明确,责令整改和通报的惩戒力不足。由于缺乏约束力,多数金融机构平时不重视此项工作。信息发生变更不及时更新,或是申报时时间跨度早已超过文件规定期限的现象屡见不鲜。加之科技部门又无相应的执法权,无法对此项工作的完成情况进行检查,日常进行的口头督促不具有合法性和权威性。

(四)属地管理原则与权限设置相背离。

金融机构的县级分支机构和区域性法人金融机构在不断增加。但系统维护由人民银行地市中心支行以上机构负责,《金融业机构信息管理规定》中明确规定:中国人民银行分支机构按属地原则负责辖区内区域性法人金融机构、金融机构分支机构和事业部信息的编制、备案、维护和发布,造成县域金融机构在申请机构编码时极为不便。以巴州为例,辖内地广人稀,相距最远县城达上千公里,无论是金融机构提交材料还是去现场检查,来去都极为麻烦,且费时费力。而人民银行县支行却没有对应的维护权限,给日常工作造成诸多不便。

二、对策及建议。

(一)采取有效措施扩大机构编码的应用范围。

加大编码使用范围,建立信息共享和制约机制。在人民银行信息系统中大力推广使用,建立人民银行各部门之间以及与商业银行之间的联动制约机制,规定商业银行必须申请使用编码后才能开展某些业务,从而促使金融机构主动做好信息验证工作,及时进行系统信息维护,进而加快推动金融机构编码的启用进程,以保障金融机构信息系统数据的准确性、完整性、唯一性和信息公布的及时性,帮助实现金融机构问系统互联互通、信息共享。

(二)建立全面协调沟通机制。

通过人民银行组织的金融机构参加的各类联席会议、业务交流会以及各种宣传活动等多种方式和途径,进一步加大《金融业机构信息管理规定》的宣讲力度及系统的推广使用。特别是通过行长联席会议等,使得各金融机构行领导特别是分管行领导要高度重视人民银行金融标准信息化建设工作,落实专职部门负责,指派专人作为联系人与当地人民银行科技部门保持联系,及时报备机构信息变动所需材料。

(三)建议进一步细化制度规定。

明晰信息管理工作中的奖惩细则与依据,强化金融业机构信息管理制约手段。建议明确处罚依据和责任追究手段,明确商业银行维护机构信息的责任部门。同时,对监督检查主体进行业务和执法培训,办理执法证,在人民银行综合执法检查中添加对此项工作的专业检查。对县域支行开设部分维护权限。加强支行建设,实行属地管理。要真正实现属地管理的原则,就必须扩大系统的使用范围,应增加人民银行县级支行参与金融业机构信息管理维护,为其分配部分操作权限,鼓励县支行对系统的使用。同时,尽快开放系统对各金融机构的访问接口,实现信息的实时发布。

建设工程信息管理论文2通用篇四

关键词:公共事业单位;建设工程项目;招投标。

在国家实施压缩财政经费开支,提倡节俭、大力反腐,建设低碳绿色工程的背景下,各级地方政府对招投标工作都十分重视,纪委等相关监督部门更是将对公共事业单位建设工程项目招投标工作的监督和管理纳入了重要工作议程中,实施了项目建设跟踪监督管理制。在这种形势之下,作为招标人的各行政公共事业单位在组织招投标过程中要自觉地严格按照标准和程序进行,规范招标行为,努力提高资金使用效率、降低成本、规范管理,使招投标程序得到规范、建设成本得到控制、工程质量得到保证、市场秩序得到维护,真正使招投标工作成为一项廉洁工程。

2.1缺乏招投标管理专业人才,经验不足。

公共事业单位大多是国家的职能管理部门和承担特殊社会服务的单位,受机构和编制上限制,不可能在内部设置专门的基建管理机构和管理岗位,公共事业单位缺少懂基建管理、特别是工程造价和招标管理的专门人才,面对专业性、程序性和复杂性极强的招投标工作,难免顾此失彼,导致招投标存在一些风险、隐患。

2.2仍存在场外交易、规避招投标的现象。

有些公共事业单位在项目招投标中为了避免公开招标,把造价工程进行肢解或分拆,以避开招投标法的规定,从而达到不公开招标的目的。主要有以下几种形式:首先,化整为零将造价高的单项工程肢解为多个子项,各子项的造价低于招标限额,从而规避招标。如有的单位将办公楼装修工程分解为楼地面石材、木地板、墙面涂料、吊顶等项目对外单独发包;其次,主体工程进入有形建筑市场,后期工程和附属配套工程等则搞场外交易;再次,对工程冠以特殊项目、重点建设或条件限制等名义,从而达到规避公开招标的目的。或对项目以虚假集资等为名,以主体工程招标为掩护,来进行全部或部分规避招标。

2.3招投标管理制度不够健全。

一方面由于公共事业单位招投标工作经验不足,在一些关键问题和节点上难以把握,致使招投标存在一定漏洞。同时由于公共事业单位建设工程项目的特殊性和政策性,不能够完全遵照市场上的做法,缺乏一套严格规范的规章制度,可能虽然有自己单位内部的制度,但缺乏一定的可操作性,最终导致招投标工作在关键节点问题上难以准确把握。如工程设计、项目监理、工程审计等;另一方面存在项目建设合同的管理不严格,缺少对合同的严格推敲,致使合同中存在一些不利条款,一旦出现问题,就会出现中标企业抵押不足,甚至逃之夭夭。或是合同条款中在资金、工期、质量、成本、责任、风险等方面的内容审查不严格,从而使中标企业有可乘之机,由此造成不利影响。

2.4在招投标的过程中管理不够严格。

在招投标的过程中,往往出现招投标管理部门与招标单位相互勾结,大搞假招标,存在过程中的把关不严、暗箱操作等非正常手段,使招投标工作流于形式,不能使其发挥真正的作用。有的甚至招投标管理部门利用手中权利,强制招标单位给与亲友、朋友,存有贿赂的承包商现象;招投标工作是一种通过竞争性选择和自主进行市场的公开交易,应充分体现出择优选择投标人这一准则。然而在实践中往往却是事与愿违,很多政府机关、公共事业单位的建设工程项目大多是与其有一定密切联系的施工单位完成,有的施工队与招标单位有千丝万缕的关系,有的并不具备施工条件和资质,但是仍然能通过参与招标,参与到工程施工当中,其中的利益关系也不言而喻。

建设工程信息管理论文2通用篇五

随着交通事业的快速发展,我国的道路网络越来越完善,道路工程项目越来越多,在道路项目施工过程中,必须要积极加强对施工技术的管理和优化,从而不断提高道路的施工质量。同时,在道路建设过程中,成本控制也十分重要,本文对道路建设工程成本管理存在的问题和对策进行分析与探讨,旨在不断提高道路成本控制水平。

道路建设;工程成本;成本控制;策略。

随着人们对交通的要求越来越高,道路工程项目越来越多,各地的交通变得越来越便捷,在道路项目建设过程中,质量是施工方考虑的首要因素,尤其是一些道路项目,车辆行驶速度较快、道路的承载负荷较大,因此对其质量要求很高。另外,成本也是道路建设过程中不可忽视的内容,在确保道路工程项目质量的前提下,必须要加强对道路项目成本的控制盒管理,提高施工企业的经济效益。当前道路项目建设过程中对成本控制的重视程度不够高,而且由于施工企业的成本管理方法不正确,导致项目施工过程中的成本消耗较高,经济效益水平较低。

道路工程项目规模较大,而且在施工过程中需要的物资较多,比如各种水泥、沥青、砂石原材料、机械设备等,近年来各种原材料的成本价格有所上升,导致施工企业的经济压力也越来越大,成本控制与管理在道路施工过程中具有十分重要的作用。对于公路工程行业来讲,当前整个行业的竞争较为激烈,为了不断提高道路施工水平,必须要选择好的材料,但是为了保证企业可以继续存活,则必须要加强成本控制,防止浪费现象。市场竞争越来越积累,当前道路施工企业在成本管理过程中还存在一些问题:

1.1对成本控制与管理的重视程度不高。

在道路工程建设过程中,质量和经济效益固然都很重要,但是当前有的企业对成本控制与管理的重视程度还是不够高,对成本造价缺乏合理的认识,在施工过程中更关注工程的进度、施工质量,因此导致道路工程施工过程中的成本消耗较多,影响企业的可持续发展。

1.2缺乏专业化的成本造价管理人员。

随着我国经济水平不断提升,道路建设的质量要求越来越高,对施工企业的要求也越来越高,在道路工程建设过程中采用了很多新工艺、新材料、新技术,为了更好地适应市场,促进企业实现可持续发展,在施工企业内部需要一支专业化的造价队伍。但很多施工企业没有加强造价人员专业素质知识结构和执业技能的训练和培训,在开展道路工程施工物资成本控制的时候就有一定的局限性,所以导致整个道路工程的造价过程不合理。

1.3成本控制手段和方法比较落后。

在道路项目建设过程中,成本消耗最高的是各种物资产品,比如原材料、机械设备等,而且现在人工成本费用也越来越高。虽然道路工程施工过程中一些施工单位开展了项目成本控制,但总体上来讲施工成本控制措施过于简单,控制方法和手段比较落后,而且普遍存在采用类比或者依靠自身经验的方法来开展施工组织方案设计,没有很好地结合工程项目的实际情况,因此导致工程施工物资成本核算、工程索赔等环节存在较大的隐患,而且在这种情况下很难对工程项目的施工物资成本进行科学管理。

2.1加强对成本控制的重视。

对成本管理的重视程度直接决定了企业的经济效益,而企业的经济效益又是关乎企业是否能持续发展的重要基础。当前很多企业在发展过程中对成本控制的重视程度不够,没有组建专门的成本控制管理人员,有的施工企业内部由财务人员担任成本核算工作,而有的财务会计人员的综合能力不高,自身也缺乏成本核算意识,因此导致企业的成本管理水平不高,虽然有承接一些道理建设项目,但是经济效益下滑。因此在未来的发展过程中必须要加强对成本控制的重视,在企业内部加强对成本核算与控制工作的宣传,上到企业的管理层,下至施工人员,都必须要形成良好的成本核算与控制意识,在企业发展过程中能够积极加强对成本的控制与管理,减少浪费行为。

道理施工项目一般持续的时间较长,而且施工环节比较复杂,施工内容繁杂,在施工过程中受到外界环境的影响也比较大,比如气候、天气条件,地质条件等,都会影响道路施工进度,而道路的成本与道路施工过程中的每一个环节都有紧密联系。为了实现对施工过程的成本控制,则必须要建立一个完善的预算管理制度,便于对道路施工过程中的预算和成本控制问题进行全面规划、综合管理,在施工之前就做好预算管理,施工过程中要结合具体的施工环节、施工内容、施工项目,开展成本管理,使得施工过程中的成本消耗与预算表之间基本吻合,如果发现实际施工过程中的成本消耗超出预算很多,则需要分析具体原因。在编制预算方案的时候,要注意防止指标过高或者过低,尽量结合当地的经济水平制定合理的方案。另外,要积极加强对企业员工的宣传教育,让企业员工能够建立其预算控制意识,在生产过程中合理利用各种物资材料,减少浪费。

2.3加强对成本管理制度的完善。

在道路工程建设成本控制过程中,应该要设置科学合理的管理制度,确保道路施工预算成本控制工作有章可循,并且积极发挥道路施工企业预算管理部门的作用,对道路施工预算和成本控制中的问题进行有效解决。例如在施工过程中应该要制定成本核算周期,定期对企业的施工成本进行核算与管理,防止资金被挪用和浪费。施工过程是成本消耗的主要环节,在施工过程中也需要很多不同的材料、设备,为了进行集中管理,需要对物资进行分类,设置不同的分类表,将施工过程中产生的费用归纳到相应的类别下,再对每个类别的成本总量进行核算。同时,在施工成本的管理过程中要及时建立完善的成本公示制度,确保施工企业的资金使用透明化,定期对成本核算结果进行公示,并且建立规范化的公示制度,确定公示时间,定期形成规范的表格,对每一个施工环节、施工阶段的施工物资生产成本进行总体核算,将资金的使用情况公示出来,接受全体员工的监督,提高资金的利用效率。

2.4提高成本控制人员的综合水平。

在道路工程成本控制过程中,组建一支专业的成本控制队伍,是提高成本控制水平的重要措施。当前施工企业缺乏专业的成本控制人员,对此,要组建一支专业能力过硬的队伍,招聘更多成本控制人员,并且要在日常工作中加强对成本造价管理人员的培训教育,使其理论知识能够不断更新,技能水平不断提升,提高道路施工过程中的成本管理水平。

综上所述,道路施工成本控制管理是道路建设过程中的重要内容,针对当前企业施工过程中的成本管理过程存在的问题,必须要积极加强这些问题的解决,以不断提高道路建设水平,加强成本控制,提高企业的经济效益。

[1]张际鑫,叶罗洁.高速公路工程项目成本管理策略研究[j].四川水泥,2018(3).

建设工程信息管理论文2通用篇六

摘要:随着我国信息技能的不断进步,科技兴旺似乎成为了年代的干流思想,信息年代是对这个社会最好的归纳,事物的双面性决定咱们只要看到年代的开展的优势与开展过程中所表现出来的需求弥补的部分,本文将会关于信息办理体系相关常识进行简略介绍,着重解说vf的相关内容,剖析年代对信息处理为主的科技成果上的要求,以相对开展的视角对未来信息处理提出等待。

关键词:vf;信息办理体系;信息技能。

面临社会开展表现出来的越来越剧烈的信息处理热点问题,立足于社会,也面向着年代,来自于年代需求,也面向年代的开展,解决信息处理坏处,完善相应体系材料良性开展,想要确保一个科技成果在其所运用职业范畴内发挥最极致的效果,就有必要从这个科技成果的各种构成根底演化开展趋势年代布景等进行剖析。

1相关概念介绍。

1.1vf体系的详细意义。

数据库软件visualfoxpro的简称,又叫vfp。在类型上被归为是数据库办理体系,一种高档集成编程语言,是开发小型数据库的前端工具。visualfoxpro中的visual的意思是“可视化”,该技能使得在windows环境下设计的运用程序到达即看即得的效果。现在来看,vf因具有一个牢靠而丰富的数据库产品而得到程序员喜欢,在整个业内运用量和运用度极其广泛,得到很大一部分人的认可。

信息办理体系是档案办理上十一个相对强壮的实用工具,最直观的咱们能够看到他对与一个校园办理档案上的效果,无论是关于办理者还是运用者来说,能够简略方便而实用性强的信息办理体系都是相对重要的。他能够为办理者提供充足的信息和快速查询材料的渠道,也能够对运用者减轻运用压力,更情愿去探究某种材料的出处相关问题。也能够进步运用功率以及安全度。所以问题开展和办理指明方向,提出一些开展意见,促进信息技能办理职业开展。

1.3vf体系运用情况。

vf信息办理体系以其方便方便的巨大优势深受程序员的喜欢,不只能够减轻他们的工作难度和跨度,也能够用相对较少的时间内完结强度大的工作量,标准也相对较为标准,内容充实而丰富,数据库一应俱全,内容涵盖规模广,关于当时的科学技能学术方面的信息处理等问题都是一项划年代的研讨。

1.4进行vf的信息处理体系的优势。

(1)凭借vf技能数据库的强壮功用,有强壮的功用性依托,以快捷程度吸引客户,能够进步体系开发的归纳才能。获得肯定的软件才能,也具有肯定的信任程度。

(2)满足用户的需求,进步工作功率,加强对管辖规模内的工作人员的信息办理,在短时间内完结对有关内容的输入、查询、删除、打印等操作,便当办理阶层的信息了解和工作人员的材料搜集,也是为工作人员的心理添加一份依靠和结壮。

(3)经过技能性质的办法引进简化工作量,也削减了重复性的劳动。把材料录入和信息办理人员从机械的手艺操作中解放出来。

(4)科技成果的精确性、灵活性较好,在呈现有同名同性的人或材料重复的情况下,也能够依据其它的条件加以辨认,进步各个部分的独立性,削减各体系之间的数据依赖性,对环境的改变有很强的习惯性,在不同的信息办理类型中都发挥其原有优势。

(5)vf信息处理体系的完整性和体系性比较好。体系是作为统一的全体而存在的,以便于用户运用,整合全体的资源,简化工作步骤,进步工作功率,合理运用现有资源。经过杰出的人机界面,在呈现变动或体系危机时便于保护和操作,也能够有预见性,防止恶性的事件的呈现。

2当时vf信息办理体系运用。

2.1以校园为例详细运用表现。

因为有必要要说明的是校园,其实也是说整个教育体制内的各级组织,基本上能够说是当时需求接触到材料最多的一个群体。去参与教育接受教育的人越来越多,需求把握控制和梳理的材料也就越来越多。在学生信息办理办法上,原始的办法很难防止浪费许多人力物理财力资源的问题,也不能很快的进行更新,在需求调出材料时也相对吃力,不能完结快捷和精确。

2.2安全性问题剖析。

随着信息科技技能的不断开展,在给人们带来便当的同时,也给人们造成了一定的困扰。就是说当今信息安全问题是一个得不到彻底保障的不可控因素。所以进行一个信息办理体系的全方面透彻研究,融合办理科学,信息科学体系,科学现代通讯技能和电子计算机技能,等融为一体的归纳性先进办理手法。完结相对的安全性可控。

2.3空间运用把控。

因为信息保藏是一个肯定浩大的工程,在不断攀升和不断添加的过程中,信息的更新替换,这时如何进行很好的信息办理就是一个有必要要面临的问题,在最短的时间内能够精确地调出相应材料,去进行添加或删减的操作,及时清理无用的阻断体系正常运转的材料,将复杂的问题简略化,完结信息办理的简略性和高效性。

2.4社会详细表现。

在许多大学都开设了有关于计算机的课程,今年更是只有争议较大的电竞专业走入校园,不得不供认的是,信息科技在咱们的日子中已经算是一个不可分割的部分存在,通讯技能信息技能,只要有关于科技,就和人们的日子有着剪不断的联系,不只是面临考试,也是面向未来的工作生存技能,能够娴熟的运用网络操作一些相应的程序,在短时间内高效且精确的完结大工程量的使命,关于未来的工作生涯,有幻想不到的优势,校园也在有认识的培养同学们在信息科技上的爱好与才能,也说明了当时信息办理体系的运用的抢手和被社会的认可关注。

2.5当时存在问题。

因为当时情况下,研究人员处于一个探究的阶段,存在常识面的狭隘和经历的不足,缺少社会实践的问题,不能对体系进行更深层的研究和开发,体系的不足之处是难以防止的,可是获得这样的成果是肯定值得肯定的,不只见到了初具规模的形态,也为以后的开展奠定了根底,经过不断地完善和整修,在各种调试进行下,已经成功的开发了,并且在各种具有实践意义的部分进行了初步的试验,获得了预期的效果。尽管现在很限制,只适合小规模的运用。可是,在今后的学习和开发研究中,相信这些科技的先行者一定能弥补不足,尽力开发出一个大规模运用软件,来习惯现代化的需求。

3进行vf信息办理体系剖析的意义。

3.1当时开展状况。

根据当时我国处理档案以及信息办理水平停留在一个不高的水平上,手艺运用较多,存在着功率低,保密性差,部分文件丢失,难以及时更新保护的问题,需求一种完结投入较少,在不浪费较多人力物力时间的前提下完结与先进科学技能接轨,进步信息办理的功率与质量。进行信息办理是大数据年代下所有必要前进的趋势,面临越来越多的'数据处理需求,也是越来越有难度的搜集办理,限制于早年的处理办法,定会被年代抛弃。想要完结更为规划化和有用化的操作,关于信息技能的眼睛是一个必然方向。vf技能以其方便方便,河大数据库的强硬条件被人们所熟知,也占据了信息处理职业中的大部分江山,所以技能性软件工程向更大职业规模内拓宽,进行信息方面的处理与把控。

3.2运用环境剖析。

根据vf信息办理体系剖析,完结高效的信息办理需求一个相对较高的环境,需求性能较强的处理器,你需求较大的内存来支撑程序运转。我国各高校都会进行国家统一组织的计算机考试,考试重点内容就是以vf为主以及相应的根底常识,调查技能实践操作和理论结合的才能。学生所有必要进行的就是关于信息处理上的学习。不得不供认的是,vf技能有肯定的优越性,关于学生来说学习难度也相对较大,是一个比较矛盾的学科。要依托肯定的计算机操作娴熟度,计算机理论常识的把握,对年代敏锐的嗅觉,对信息处理的专注与认可,经过多方面归纳本质的继续投入,以肯定严格的标准进行肯定精准化使命的执行。

3.3运用拓宽表现。

以vf程序为根底结合数据库进行办理剖析的信息办理体系,不只能够运用在档案办理上,在图书馆,医院登相关人流量较大工作单位中,信息办理难度较大运用上就较为频繁。要确保信息的实时传递,和整个程序操作上的流利性。在财政信息的录入办理上也有很杰出的表现,计算机技能在咱们的日子中慢慢的是以一个很难代替的效果存在的,解放人力,解放浪费的空间,确保信息精准,不能呈现误差,计算机在计算上有着比人类强太多的标准与精确,能够很好的胜任这个使命。

4总结。

信息办理体系,是当今年代科技开展的产品也是信息传播的产品,而vf也是在这样的布景下得到越来越多的运用和供认。完结科学技能和办理体系在理论和技能上的不断改进与完善,点明其在年代的开展过程中的必要效果,也将在实际运用中的优势下风一一表明,进行更好的完善开展,使之能够运用到更广阔的范畴内,为当时科技信息网络信息范畴贡献力量。

参考文献:

[1]李诗.不同信息办理体系间数据集成及运用研究[j].电子世界,2017(12).

[2]赵艳萍,拜得珍.根据c++.net的台湾青枣栽培信息办理体系数据开发[j].计算机光盘软件与运用,2013(12).

[3]袁超,付涛.新时期财政信息办理体系漏洞存在的安全问题及对策[j].网络安全技能与运用,2016(07).

[4]何明芬.医院信息办理体系的开发与运用[j].数字技能与研究,2015(02).

建设工程信息管理论文2通用篇七

摘要:本文通过分析目前我国高职院校建设工程项目管理专业中bim课程的教学现状,并结合bim技术的应用与产学研一体化的教学要求,提出了基于bim的建设工程项目管理教学改革的思路及措施,希望通过本文的分析与研究,能够为同行同业者提供一定的参考与借鉴。

1引言。

我国社会经济目前正呈现高速发展态势,并取得了一定的经济成果,所以目前对于应用技能型人才的需求越来越大,同时对目前高职教育的人才培养方式也提出了新的要求。对于建筑工程类专业而言,项目管理作为专业建设的核心课程,是进行项目化教学改革的高地。随着信息技术的发展,bim技术作为目前建筑领域新兴技术,在项目实践中的优势已经得到了实证分析,由此将bim技术与专业教育相结合,融入到项目管理课程改革当中十分具有必要性。

建设工程信息管理论文2通用篇八

建设工程项目的相关部门以及政府相关机构对信息技术的不要全认识,直接制约信息技术的发展,认识不足、不够重视使得信息技术在发展过程中得不到相关的物质支持,对其发展也没有进行深入的规划。在对信息技术性的投入程度直接影响了其解决方案的完整性,同时也限制了信息技术在在建设工程项目中的发展。建设工程项目管理数据库的建立也还停留在初级阶段,与国外工程软件存在差距,目前国内使用的相关软件编码各异,这就导致了程序员如果换了一种系统,其经过运作而产生的数据也完全不同,为操作带来很大困难。

通过对工程中相关流程的模拟,对其流程进行深入的分析,以达到数据共享的目的,在减轻相关工作人员的工作量的同时,也能较为全面的对工程进度、资源管理等问题进行掌控,使之使用更加合理化。而且这一使用只需要单机就可以进行操作,其中所包含的网络技术不多,我国目前在建设工程项目管理上正是使用这种方法。我国也在不断借鉴国外的先进项建设工程目管理技术,结合实际情况制作一系列的相关软件。

以互联网网络作为基础载体,在互联网上进行信息的传送,极大的解决了建设工程项目受到地域控制的鞋子问题,对于相关的操作,技术人员可以通过远程控制来完成,节省工程资源的同时也很大程度的提高了工作效率。其中某些功能还能针对施工过程中的实际情况进行比较系统的监测,通过对相关的工程模型的分析和对预测情况的了解,控制工程的进度。

3.3集成开发网络技术中的信息管理系统。

通过使用互联网技术对建设工程项目管理系统的全面建立,从而对工程的发展方向进行具有科学性和明确性的确定。以互联网技术为基础,对相关么建设工程项目设计专属的虚拟现实环境,通过对该技术的全面推广和在建设行业大规模的使用,从而解决建设工程项目时间与地域的限制问题,实现信息的科学化共享。通过对该系统的开发,实现对建设工程项目管理的集成化发展。

4.1明确指导思想。

主信息化技术在建设工程项目管理过程中应该起推动、引导的作用,通过将信息进行科学的、系统化的处理,从而实现其生产力的飞跃性发展。作为国民经济信息化的基础,加强对建设行业信息化技术的运用至关重要。通过提高相关企业的市场竞争力,进一步加强相关部门管理工作的力度,从多方面提高其整体的服务水平。将传统产业与信息技术的结合作为重要的研究课题,对其在建设工程项目中的导向作用进行深入研究,根据总体选择,从我国实际情况出发,加强对互联网和相关的管理系统的发展,推动技术的标准化发展。通过对思想的确定,在施工过程中进行全面的监管,鼓励信息技术的应用,从而提高建设工程项目管理工作的质量,从根本上提高其的水平。

4.2提高工作人员的信息知识。

主工作人员对于信息知识的掌握程度直接决定了建设工程项目管理工作中信息化的发现情况,因此,提高工作人员的综合素质和业务能力就成了必须重视的问题。知识都是在不断更新的,而信息知识的更新更是迅速,只有针对工作人员进行不断的专业化知识的培养,才能使其跟上信息技术发展的步伐。通过活动宣传等方式加强工作人员信息化观念的建设,深化其对信息技术运用重要性的了解,具体通过讲座对其信息化知识的各方面情况以及如何规避操作过程中的失误进行完整的讲解。在实际管理过程中,将相关的重要信息以信息系统进行整理存档,运用相关系统进投资的各方面预测,使投资合理化。

信息技术强调的是对技术的运用,因此,在构成行业标准的同时,也要加强对其数据库的建立,针对软件编码的问题进行深入的开发研究,完成不同软件之间的完美对接。实际情况中由于相关软件不兼容而引起的各种问题屡见不鲜,这不仅增加了施工单位的施工难度,也不利于数据的传送。完成了数据的统一标准,并不代表就能实现数据的共享,为了解决相应的问题,软件都是不断更新的,对软件全面更新可能会增加相关施工单位的负担,因此,对于第三方软件的购买量就会增加。以第三方全解的作为媒介将软件间能够互通的部分进行连接,完成数据传输的同时也构建了一个信息共享平台。

4.4培养高素质专业化人才。

通过参加各种相关的活动,有针对性的对从事建设工程项目管理的相关工作人员进行专业化的培训,要求工作人员在培训的过程中提高自身的业务能力,加强对相关方面的知识进行更深入的学习,致力于全面的提高工作人员的整体素质和专业性。我国目前还没有专门的建设工程项目管理的资质部门,而提供咯从业工作人员的综合能力又迫在眉睫。因此,通过相关单位和有关机构定期举行强化培养的活动,通过具体的征文竞赛等形式,提高从业人员,特别是项目管理者的素质。

5结语。

处于社会市场之中,建设行业的信息化发展是不可避免的,同时也是十分迫切需要执行的。根据对国内具体情况的分析和研究,及时对建设工程项目管理中存在的问题进行解决,提出具有针对性的解决方案,通过对问题的解决从而使建设工程项目管理工作更顺利的进行。使我国在建设工程领域与国际市场接轨,充分借鉴、吸纳外国的先进科技以及相关方面的各种经验,通过对信息技术全面的掌控,规避其潜在风险,在较少建设工程项目能源消耗的同时,提高工程质量,重视对信息化技术的投入和相关专业化工作人员的培养,进一步推进信息化技术的发展。

参考文献:

[2]喻颂华.工程项目管理信息化建设探讨[j].华中农业大学学报(社会科学版),20013,(6).

[3]欧阳真.工程项目管理信息化系统现状和发展趋势[j].有色冶金设计与研究,2014,(1).

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建设工程信息管理论文2通用篇九

煤矿建设项目是一个繁杂的系统工程,很多项目在建设过程中都存在对档案管理工作重视程度不够的现象。一方面对项目档案管理工作的重要性认识不足,另一方面对建设项目档案管理工作约束和要求不严,加之煤矿建设项目条件艰苦、人员流动性大、选人困难,造成档案管理人员专业素质不够。而煤矿建设各项工程门类繁多,各参与建设单位之间沟通交流困难,也造成档案资料在收集整理过程中存在诸多障碍。如果单位对档案管理人员的职责监督检查不到位,就会使档案管理工作出现漏洞,甚至造成衔接脱节,严重的会使档案资料流向不明和丢失。在采用传统的档案管理方法进行庞大的煤矿建设项目档案资料时,相关档案管理的规章制度不完善,档案管理的规范性不够,操作流程不标准,项目参建单位之间协调沟通不够,都会给项目档案资料的完整归档带来困难。

1.2未能构建完整的档案管理体系。

项目的档案管理机构应当在项目机构建立初期就同步形成,很多煤矿建设工程项目由于地处偏远地区,在建设初期条件艰苦,设施简陋,档案管理机构不能及时建立或者办公设施都没有基本保障,也无法保证档案资料的质量和安全,更与项目建设的信息化技术要求不相适应,无法满足当前现代化矿井建设的需要。近几年,我国飞速发展的采矿技术已经与世界先进水平接轨,因此构建完整的信息化档案管理体系是现代化煤矿建设的基础。

1.3档案资料基础工作薄弱。

项目建设与档案管理工作的专业性都很强,在职责不明确和管理松散的项目中,参建的各单位轻视档案管理工作的现象普遍存在;工程技术人员和档案管理人员互相不了解专业和技术知识、工作程序,缺乏对档案管理的实践能力,煤矿建设项目档案的收集、整理与归档工作与项目建设不能协调开展,造成了煤矿建设项目档案工作滞后,影响了工程各方面对项目档案资料的利用工作,工程项目管理和技术文件资料有时存在分散、损坏、丢失等各种现象,这样就制约了工程项目的正常施工和档案管理工作的规范管理。

在企业投资建设项目中,煤矿建设项目属于政府核准类别。尽管近两年国家对煤矿等能源类建设项目的核准审批在逐渐放宽,但按照国家相关核准项目的审批制度和要求,从项目前期论证,到项目支撑性的文件设计审批,均有严格规范的制度和约束条件。同样在煤矿建设项目实施的过程中,煤矿监管部门对工程施工的过程及竣工投入使用,都有全过程的监管和监督。作为特殊工程项目的煤矿建设工程,其使用寿命少则几十年,多则上百年,档案管理工作是其工程项目全面管理的基础,也是项目顺利实施和产生效益的根本保障,因此,煤矿建设项目的档案管理工作就显得尤为重要,必须自始至终重视项目档案的管理工作。对具体的煤矿建设工程项目而言,要求各级领导要高度重视煤矿建设项目档案工作,工程项目从实施初期,项目负责人就应当指定专人负责图纸、文件、声像记录以及计算数据等资料的收集、管理工作,制定明确的岗位责任制及考核奖惩办法。项目负责人在抓好工程质量和安全生产的同时,要有注重档案管理的思想意识,把工程项目的档案管理工作纳入日常工作的管理当中,调配业务素质好、责任心强的人员负责档案管理工作,同时要在设施配备上给予支持,使档案管理有必要的经济保障。要积极组织档案工作人员参加档案管理方面的培训,为档案工作的开展创造良好的条件,为企业发展和建设做出应有贡献。

煤矿建设项目管理要做到各系统和各单位步调一致、协调统一,项目业主即建设单位是整个过程项目的统领者,因此对项目的档案管理也要统一归口在建设单位的档案管理部门。建设单位的档案管理人员有责任和义务对参与建设的各部门和各单位的档案管理工作进行指导和监督,做到上下协调,并与过程施工建设同步。建设单位的档案管理部门还应当定期组织参建单位有关人员进行档案业务培训,统一安排部署档案整理组卷的规范和标准,对有关人员普及档案管理的知识,同时档案管理人员也能通过沟通和交流获得工程建设方面的信息和专业知识。建设单位应当建立档案管理人员的信息系统,明确各自的工作职责,加强监督和考核,建立和健全各项规章制度。

收集归档是档案工作最基础、最薄弱的环节。切实加强对项目档案、材料的收集,确保档案完整、齐全。项目竣工后,档案管理人员必须全面完成文件材料的清理、归档工作。参建单位必须依据标准和规范组织档案资料的归档整理,在工程完工后,要及时将档案移交给建设单位;建设单位在项目竣工验收前,应当组织并申请档案部门进行项目档案专项验收,待项目档案通过专项验收后,建设单位方可组织项目的竣工总验收;建设单位的档案管理部门必须全过程参与项目的各单项竣工验收和项目竣工总验收。其职责就是在参加验收的过程中严格把关,并审查各项档案资料是否合格。在监督检查各项竣工档案资料时,要重点检查各项归档材料中图纸和实物的相符性以及签字手续的完备和真实性。对查出的问题要记录在案,并及时跟踪到底,确保问题最终解决,为项目档案的质量负责。

2.4规范档案管理制度建设。

由于国家产业政策不断调整,煤矿建设工程的规模和技术也得到了迅猛发展。近年来煤矿建设工程项目多以系统繁杂和技术装备先进而成为当地经济发展过程中引人注目的投资项目,做好项目档案的管理工作是保障项目建设顺利实施的根本保证。建设项目档案管理相关制度的建立和落实,是科学有序的档案管理工作的保障。在项目实施过程中签订的各项合同,应当把档案管理的有关职责约定明确,要在合同中提出档案归档的要求和标准,明确竣工移交档案资料的数量、时间和质量要求,并将其与工程款支付相挂钩,形成严格的约束机制,从而确保工程施工档案归档工作有序规范地进行。档案管理人员应爱岗敬业、认真踏实,做好建设项目档案管理工作,在项目建设期间,大力提升自己的业务素质和专业技能,对档案管理工作认真负责,让档案在项目中发挥重要作用,同时适应档案信息化建设和项目建设的需求,推动项目档案管理提高到新的水平。

建设工程信息管理论文2通用篇十

通过对工程项目管理课程的知识递进形式进行调整,加入了项目化教学法之后,使项目管理课程的知识逻辑结构更为严密,学生对于理论部分的掌握也更为深入。同时,结合信息技术、计算机技术与互联网后,使得项目管理课程的形式多样化、内容更趋于丰富,学生的认可度和接受度都有显著提升。另外,从社会具体需求以及bim课程的具体定位两方面出发,对课程目标进行设置,并在此基础上不断提升学生的社会实践能力、自主学习能力以及创新能力。

3.2引入沙盘模拟,以需求为导向。

根据学校课程设置的特点,某些高职院校采购了仿真项目的沙盘课程,例如目前市场认可度较高的广联达项目管理沙盘模拟课程体系,已逐步得到了各院校的认可。这类实践课程与项目管理理论课程相结合,更丰富了项目管理课程体系,同时,也显著提高了学生的知识素养、人文素养、技能素养,培养了他们的动手能力及知识运用能力等综合能力。

3.3软、硬件相互结合。

目前bim领域较为成熟的软件大多来源于国外,例如芬兰的tekla,美国的revit以及navisworks等等,我国自主研发的较有代表性的'有广联达、深圳斯维尔、鲁班等,在实践中我们发现这些国内外的软件对硬件的要求都比较高,而且国内软件与国际软件的兼容性还稍欠缺,图纸无法做到完全自由导入导入或切换到不同平台;除此之外,国内软件自身的稳定性不足,还需要进一步的完善,当国内软件成熟之后,势必对硬件的要求又会进一步提高,所以高职院校要及时的做好资金规划和实验室建设,为工程项目管理课程开展bim相关内容的教学打好软、硬件基础。

3.4完善bim课程教学体系。

注重以工程项目管理课程为核心,房屋建筑学、施工技术、钢结构、施工组织等课程为重点的涉及项目建设全生命周期的课程体系,结合bim技术在项目全生命周期各阶段的运用,形成理论与实践相结合,bim与传统教学相辅助的专业课程系统,从而为工程管理类专业学生的人才培养方案提出新的项目化改革方向。

3.5注重bim技术与知识体系的递进关系。

作为高职教育而言,培养周期短,应用技能要求高,所以在课程顺序以及课时的设置上要充分考虑上述特点,所以可以在第一学年中,为学生打好bim理论基础,例如工程制图与bim理论课程可以同时开课,让学生在具有一定的识图能力时初步接触bim的概念;工程识图与bim应用课程同时开课,让学生在认识图纸的过程中掌握bim建模的方法,在理论课程与实践课程的相互影响下能够促进学生对相关知识的掌握。

4结语。

bim技术目前在应用领域有了一定的成果,所以对于教育教学而言,融入bim技术是时代所趋,本文通过结合bim技术对工程项目管理课程的教学改革的探讨,提出了今后在课程改革当中的一些建议,使bim技术能够更好的与教学融合,形成产学研一体模式,希望为我国建筑业施工技术的发展起到一定的推动作用。

参考文献:

[1]李晓娟,刘科,赖芨宇.基于bim的工程管理专业教学改革研究[j].牡丹江大学学报,(8):125~128.

[2]贾晓东.高职院校的bim教学改革问题探究[j].科技经济导刊,2018(23):181.

建设工程信息管理论文2通用篇十一

项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。利润的增长,就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的,而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制,因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。在对成本控制时,应注意以下几点:

施工验收结束后,施工单位还应按合同要求履行工程的保修义务,负责保修期内的工程维修工作。主要做好以下几点:第一,施工单位应根据施工合同中的保修范围.实施保修工作;第二.对保修范围外的项目,对于紧急抢修事故,应立即组织抢修,抢修完成后组织建设方验收;第三,对涉及结构安全的质量问题,施工方应组织相关建设单位进行现场会诊,提出保修方案并实施保修工作,保修完成后组织建设方验收。因此工程项目后期的管理工作也尤其重要,这是因为这项工作将关系到企业的声誉和社会竞争力。

项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施,才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益;而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地。同时技术创新还为体制创新和机制创新等提供支持和保障,是项目施工管理创新的基础。

建设工程信息管理论文2通用篇十二

建设工程主要是指有组织、有目的、大规模的活动,主要包含建筑工程、土木工程、机电工程等众多工程设施,可以为人们生活、生产提供物质技术基础,在人们生活中占据重要位置。工程监理作为建设工作施工中的重要环节,直接影响到建设工程的造价和施工进度,基于此,本文对工程监理制度与建设工程项目全过程管理展开探究,以期为建设工程监理工作提供参考依据。

工程监理英文名为“constructionprojectmanagemententerprise”,主要是指对建设工程的质量、造价、进度、合同、信息等方面内容进行管理控制,具有独立、公平、科学的特点,是一种高智能的有偿技术服务。基于此,本文就对建设工程监理的概念进行阐述,并提出工程监理制度与建设工程项目全过程管理的对策,以期保证建设工程监理工作质量,推动建设工程实现更好、更快的发展。

工程监理是工程甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务,具有公平、独立、诚信、科学等特点。建设工程在进行工程监理工作时,需要严格依据相关法律法规、施工技术标准以及相关合同要求展开,从而保证建设工程施工质量和施工安全性,提高工程建设水平,实现经济效益最大化。监理单位在进行监理工作之前需要与建设单位签订监理合同,在合同中对工程勘察、工程设计、保修阶段等内容进行明确规定,并在合同中说明监理工作的主要范围、内容、酬金等相关条款,提高建设工程管理工作质量,延长建设工程的使用寿命。通常情况下,建设工程监理工作的展开流程包含以下几个方面:第一,监理单位需要根据建设工程的具体情况,选择一个总监理工程师,围绕总监理工程师成立项目监理机构,让总监理工程师全权负责建设工程的监理工作,做好监理规划和具体计划的执行制度,为后续展开工程监理工作奠定基础。第二,监理单位需要根据建设工程具体情况针对性编制建设工程监理规划文件,并将此文件作为建设工程展开监理工作的依据,为监理工作的展开奠定基础。第三,监理单位需要保证监理工作的规范性、严密性。监理工程师在展开监理工作时需要有一定的逻辑顺序,并根据建设工程具体情况对其余监理人员的职责进行划分、明确分工,让每一位监理工作人员都能做到“人尽其才”,保证建设工程监理工作效率。第四,建设工程施工完毕后,监理工程师需要在建设工程交工前期进行竣工预验收工作,如果预验收阶段发现建设工程存在问题,立即让施工人员进行整改,只有确保万无一失后才可以签字。第五,监理工程师完成监理工作后,需要将建设工程监理工作中所产生的资料数据进行整理,然后将数据资料交给委托方。需要注意的是,如果监理工作中涉及到工程变更等情况,监理工程师需要将这些数据进行认真整理,并全部交给委托方,让委托方了解。第六,监理工作完毕后,监理工程师需要对监理工作进行总结,总结监理工作中存在的问题,总结经验教训,从而为今后展开监理工作提供参考依据。

由于建设工程规模大、施工程序复杂,如果在施工前期不做好前期策划工作,在施工过程中就会出现成本增加、进度延迟等情况,制约建设工程发展。面对此种情况,监理工程师就需要加强建设工程项目的前期策划管理工作,具体可以从以下两个方面展开:一方面,监理工程师需要根据建设工程具体情况进行整体策划,可以将建设工程划分为众多子工程,然后为每一子工程都设置详细的施工管理方案。另一方面,监理工程师在展开前期规划工作时,需要提前对每一位用户的需求进行了解,根据用户的需求调整工程项目策划方案,从而保证建设工程前期策划工作质量。

施工图纸是保证建设工程顺利展开施工的基础。面对此种情况,监理工程师要想保证监理工作质量,就需要加强建设工程项目的施工图纸设计管理,具体操作如下:第一,通常情况下,施工图纸主要由专门的施工单位负责,在此种情况下,就会造成施工图纸设计缺乏衔接环节,无法发挥出施工技术的根本作用,所以,监理工程师在展开监理工作过程中需要严格按照国家下发的相关法律法规对施工图纸进行反复检查工作,保证施工图纸设计质量。第二,在建设工程中经常会涉及一些土建设计、装修设计、结构设计等工作,一旦这几方面处理不当,就会导致建设工程施工成本上升,在此种情况下,监理工程师就需要加强工程项目施工图纸设计管理工作,对施工图纸认真审查,保证施工图纸设计的协调性,满足用户的需求。第三,监理工程师在保证建设项目施工图纸设计合理后,让施工人员严格按照施工图纸展开施工,从而提高建设工程施工质量。

施工材料质量好坏直接影响到建设工程项目质量,面对此种情况,监理工程师要想提高建设工程施工质量,就需要加强建设工程项目的施工材料管理工作,具体可以从以下几个方面展开:第一,监理工程师需要对施工人员所使用的施工材料进行检查,保证施工材料的质量符合要求,一旦发现施工材料不符合要求,及时处理。第二,监理工程师需要进行建设工程的成本控制管理和竣工决算管理工作,认真核算建设工程项目施工成本,保证建设工程的工程预算符合要求,降低建设工程的施工成本。第三,监理工程师需要不断强化自身安全监理知识,对施工人员进行宣传教育工作,让每一位施工人员都能认识到建设工程项目施工材料管理的重要性,从而保证建设工程质量。

监理工程师展开建设工程项目的合同管理主要可以从以下两个方面进行:一方面,监理工程师需要明确工程项目合同管理的架构、内容,并在合同制定过程中与律师事务所等专业单位进行合作,保证合同文本的完善性,降低出现合同纠纷情况的几率。另一方面,建设工程在施工过程中经常会遇到工程变更情况,在此种情况下,监理工程师就需要将建设工程设计变更、工程变更资料,监理指令性文件,各种签证资料等资料信息进行整理,整理成档案进行管理,并针对这些资料制定针对性的预防对策,从而为建设工程后续发展奠定基础。

在建设工程施工过程中,成本管理最为重要,如果施工成本升高,就会降低经济效益,制约建设工程行业发展。面对此种情况,监理工程师就需要对建设工程项目的成本进行管理工作,具体可以从以下两个方面展开:一方面,监理工程师需要树立“节约资源”的生产理念,对建设工程各个阶段施工成本进行优化,保证建设工程各个阶段施工成本合理。另一方面,监理工程师在进行建设工程结算工作时,需要认真收集资料,保证资料的完整性,然后对收集到的资料进行讨论,使用合理审查方法,保证审计的准确性。

建设工程在施工过程中经常会遇到安全问题,面对此种情况,监理工程师就需要对施工人员进行安全知识教育工作,让建设工程中每一位工作人员都能正确认识安全施工的重要性,施工中做好安全防护措施(佩戴安全帽等),从而降低施工现场发生安全事故的几率。

总而言之,工程监理工作主要包含“四控、两管、一协调”,即施工进度、质量、安全、成本的控制;信息、合同的管理以及各个单位之间工作协调关系,进而保证建设工程施工质量,满足用户的多样化需求。面对此种情况,监理工程师要想保证建设工程监理工作质量,就需要根据建设工程具体施工情况制定合理的工程监理制度,并将监理制度严格落实到各个施工环节,对建设工程进行全过程监理工作,从而保证建设工程施工质量,实现建设行业的可持续发展。

[1]纪君正.建筑工程监理制度及对施工技术的管理[j].门窗,2015(4):96.

建设工程信息管理论文2通用篇十三

文章根据业主方工程项目建设中经常出现的问题,阐述了业主方建设工程项目管理的主要内容,提出了工程项目施工管理的方法。

系统工程;价值工程;网络计划;关键控制点。

技改项目是在原有的设施布局的基础上综合考虑工艺、流程、程序,操作工序等方面,对原系统进行评价,运用系统工程的思想和优化的原则对工作程序、工艺流程、生产工序进行取消、合并、重排、简化等调整,根据产出效益和投资情况,增加一些必要的设备或者对设施布局进行合理配置,使得经过技术改造的项目能弥补原系统的不足,达到优化、改善原系统的目的,最终使新系统以最简洁、最有效的方式运作,从而降低成本、提高效率、提升产品质量、改善工作质量和工作环境的目的。

对于钢铁冶金企业、钢铁产业链来说,要想发挥大型企业规模效益,就要整合整个钢铁产业链,提高资源的使用效益,就要对系统进行优化改善。企业是不断发展的,系统的优化改善也是永无止境的,工艺的发展、进步,工序操作流程的优化,工作程序的改善都将为我们获得良好地效益。根据几年来工程施工管理的工作经验,谈谈对工程项目施工管理的工作和体会。

立项阶段,立项单位要互相沟通,查看现场,仔细研究目前系统的状况,系统优化需求和使用单位的需求,综合考虑后进行项目需求描述,进行项目的策划,然后再进行图纸地详细设计。图纸设计完,先进行图纸会审,然后进行施工交底,再进行施工。避免在项目建设中设计变更,从而保证建设费用可控,提高资金的使用效益。图纸设计阶段要与立项、使用单位多沟通,尽量设计详细,避免出现在施工、验收阶段增加新的工程量。

项目立项阶段要注意技术改造项目的效益评估。根据价值工程,利用定量分析与定性分析结合,进行经济效果评价,最大限度地提高技术方案投资的综合经济效果,避免或最大限度地减少技术方案的投资风险。价值工程是以提高产品价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性的工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,已获得最佳的综合效益的一种管理技术。用对象的比较价值,作为评价事物有效程度的一种尺度,这种尺度可以表示为一个数学公式:v=f/c;v指价值,f指对象的功能,这里指项目效益,功用和用途;c指项目成本,及寿命周期成本。通过对项目的价值分析,选择最佳的项目方案。

施工阶段,技术人员要多同施工单位、使用单位人员沟通,正确理解设计意图、工艺原理、使用单位的操作要求,这样在试运行阶段使用单位就能较早的介入,及早地得到培训,较标准、熟练地进行设备的操作,而且很快进入设备的日常维护与保养中去,让项目尽早正常投运、发挥效益。尤其是新项目,往往会安装一些新的设备,配置新岗位人员,因为不熟悉新事物、新设备、工艺,没有程序性的操作流程、经验,给项目进入正常运行带来许多考验,往往使用单位要经过很长时间摸索才会熟悉。

2.1施工阶段的成本控制。

图纸设计完经过会审后,施工范围就确定下来了,施工管理人员要严格安装图纸施工,按照预算进行项目费用的管控。其次,项目进入施工阶段后,及时协调水、电、气、场地,给施工创造良好的施工环境,保证项目的顺利进行,防止索赔事件的出现。施工管理人员要认真学习相关法律法规、预算知识、建设工程施工及验收规范等知识,严格按规范、标准要求施工单位,建设一流的工程,用专业的知识,根据法律、合同等进行反索赔。再次,进入验收阶段,各相关单位要统一认识,以图纸为标准进行项目的验收,区分哪些属于施工单位的责任,那些属于项目外的施工内容,分清责任,制定整改措施以及责任单位,保证项目的正常投运和固定资产的移交工作。

2.2施工阶段进度控制。

项目往往具有较大的收益,早一日投产早一天收益,所以项目的进度控制是一项很重要的内容。网络计划就是在项目实施过程,是通过分析工艺、逻辑关系、组织关系和计算各个工序的资源需求情况,综合各种约束,确定、配置各工序所需的资源,安排人力、材料、机械设备、资金所制定的控制计划。

首先,一定要选择资源充足、技术力量雄厚的施工单位,施工前编制施工网络进度计划,资源配置计划,项目管理人员进行日常的跟踪,检查进度计划的执行情况,保证项目按计划进行,特别是加强网络计划的关键线路的控制,另外要根据项目的进展情况和现场实际及时调整计划,保证工期。其次,管理人员很据优化原则对具体的施工流程、工序进行过程优化,以最合理的施工工艺施工,充分利用一些可利用的资源和技术力量,争取项目的提前竣工投产。

2.3施工质量的控制。

施工前,仔细查看图纸和相关的规范,制定详细的质量控制方案。

(1)选择关键的质量控制点。施工前,根据重要程度,选择技术要求高,施工难度大,对工程质量影响大或者是发生质量问题时危害大的对象作为关键控制点,对关键控制点进行预控和监控。措施:明确质量控制的目标与控制参数,编制作业指导书和质量控制措施;确定质量检查检验方式以及抽样的数量和方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈表等;技术负责人向施工作业班组进行技术交底,是每一个控制点上的作业人员明白施工规程及质量检验评定标准,掌握施工操作要领;相关技术人员和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。重要的施工方案要由专业人员编制专项施工方案或作业指导书,经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行。关键控制点要执行旁站监理,施工单位在关键控制点施工前24小时书面同志监理人员,监理人员到现场旁站监理,见证施工作业过程。

(2)主要材料、设备的检查。管理人员检查到货材料、设备的合格证,对于重要物资进行必要的试验,保证工程中不用不合格品。

(3)一般的质量控制点根据重要程度和发生概率的乘积进行排序,根据数值的大小选择采取全检、抽检等方法进行控制。

建设工程信息管理论文2通用篇十四

水利工程项目建设管理是一个比较系统、复杂的工程,需要在保证工程质量与安全的基础上,将项目的进度、投资和质量控制在设计范围内,并按设计要求将效益充分发挥出来。基于此,论文对水利工程项目建设管理进行探讨。

水利工程项目建设的开展,为水利调配、防洪抗涝等打下了坚实的基础。在我国经济不断发展下,水利工程项目建设也取得了空前的发展,水利工程的施工工艺和施工技术也得到了显著的提升。由于水利工程建设过程中,会有很多影响工程质量的因素,并且在质量管理方面也缺乏统一的模式,导致水利工程质量无法得到充分的保证。为了提升水利工程项目的施工质量,需要将存在的各种难题解决。

2.1招标管理缺乏规范性。

进行招投标管理主要是期望在公正、公开和公平的基础上,选择优秀的项目建设单位,保证项目建设目标可以顺利实现。但是,在实际招标和投标管理过程中,有很多因素都影响了建设市场的秩序,造成了较多的建设隐患。其中不规范现象主要体现在下述几个方面:

(1)串标情况严重。因为挂靠投标的现象普遍存在,挂靠者很容易开到多个企业的介绍信,然后使用串标的方法进行中标,严重影响了其他投标人的合法权益。

(2)招标方在工期要求和质量目标方面不理智,过于追求短工期,压低工程质量。

(3)确定标底时,随意性过大,一部分标底价格过低,导致施工过程中出现机械设备投入不足、偷工减料、施工管理不到位等情况,工程的施工安全和质量无法得以保障,延长了施工工期。

(4)一部分投标人盲目地压低价格,报价和自身的实力不符。

2.2项目的监理人员素质不高。

在水利工程建设过程中,监理工作存在的问题主要为监理水平不高、控制手段比较单一、落后等。由于水利工程的建设规模一般都比较大,并且有很多的小项目,所在地区也较为偏僻,交通便利性差,增加了监理工作的难度。再加上监理费用低,导致很多有经验、有水平的监理人员都从事了其他收入更高的行业,从而导致监理人员整体素质不高,缺乏工作经验,严重影响了监理工作的规范性。

水利工程项目在实际施工过程中,监督管理人员对实际施工现场管控力度不足,容易导致出现各种问题。同时,由于对工程实施设备的使用不当,且在购买工程原材料时存在着很多纰漏,导致工程项目施工材料存在质量问题。另外,施工人员在施工过程中不按照工程实施规定施工,存在违规操作以及偷工减料等现象,从而导致项目实施过程中产生质量管理问题。基于上述原因,难以保证水利工程项目的实施质量。

严格实行项目法人对项目建设管理制度、工程项目招标投标制度以及工程建设监督管理制度。推行非经营性政府投资工程项目,使传统的水利工程项目实施建设管理制度转变为实施专业化工程建设管理制度,从而加快非经营性政府投资项目代建制。健全水利工程项目招标投标制度,改善项目建设管理模式,提升工程项目建设质量以及工程安全监督管理,项目造价管理,以及工程建设设计图核查、工程信用制度,保障工程建设管理工作有条有序。根据国家相关规定和制度建立项目法人管理,确保项目法人符合相关标准。工程项目招标投标按照公平、公正、公开的招标原则进行,根据实际需要选择合适的工程设计、工程施工以及监督管理单位。加大工程建设监督管理单位执行力度,在实际的施工过程中,严格监督工程实施进度、质量以及招标投标等,进而保障项目工程的基本质量。

4.1完善工程招标投标制度。

为提高工程项目的实施质量,应当加强招标投标的管理工作,提高对工程项目设计、施工的监督管理及质量检查。第一,应当建立健全招标管理组织。成立工程项目招投标评标专家组,完善评标专家组成结构,进而保证工程招标管理工作的公正及质量。第二,对招标代理单位严格监督管理,从而保证招投标工作有序进行。第三,完善水利工程项目市场诚信考核制度,严格管理控制水利建设市场,使诚信考核体系在招投标中建立。提高招投标法律法规的宣传力度,落实招投标法的管理实施,对项目施工企业资质进行严格管理,严格把控市场准入关。第四,在招投标过程中,严格控制邀请招标以及竞争谈判比例,提高市场透明度,确保招标市场的公平、公正、公开。第五,加强对水利工程项目招标核查和监督,保证工程建设符合招标相关标准。第六,完善招标文件的标准化以及规范化,推进电子招标。

第一,提高对工程监督管理单位的资质审核管理,禁止监督管理单位无项目建设监理资格,禁止超越资格等级,禁止监督管理人员无职业资格证,对于监督管理单位和人员落实管理制度。第二,推动监督管理单位的改革,使所有工程监督管理单位都成为独立法人,并且根据现代企业运作制度运行。提高对监督管理单位的管理建设,建议开展名牌监督管理单位活动,从而培养高品质的监督管理单位。提高监督管理单位的执行力度,确保人员到位,工作实施到位。第三,落实招标公开制度,引进竞争体制,鼓励监督管理单位落实责任制度,有效提升监督管理人员的整体素质[2]。第四,加强对水利工程的监督管理,落实监督管理单位责任制度。监理合同应当明确要求监督管理人员在工程实施现场监督检查,根据工程实施进度安排监督人员检查,达到三控制、两管理、一协调的管理目的。第五,加强监督管理单位的监督作用,建立健全备案制度,完善监督管理体系。加强对监理企业考核和信用考核,进一步完善监理管理市场。

4.3完善政府监督检查制度和安全监督管理制度。

完善政府部门在实际工程实施过程中的监督检查制度,政府监督应当对工程项目实施过程以及整体监督检验,政府监督不但需要监督工程实施质量,还需要对工程实施各部位监督管理。第一,应当提高对工程质量和安全监督人员的培训,规范与完善省、州、县的质量管理机构,保证人员充实,确保经费保证监督管理工作有序进行。第二,完善水利工程项目检查体系,建立健全省级项目检查专家组,实施工程建设整体追踪审计制度,从而保障工程项目建设的基本质量。第三,加强水利建设管理制度的实施力度,确保工程实施有法可依,规范政府监督管理制度。第四,加强对工程项目法人代表、工程实施单位、监督管理部门、项目设计部门以及工程质量检验单位的培训,进一步保证工程建设管理的规范性。第五,推动工程建设管理信息化,以便能及时了解工程实施的最新动态。

做好工程实施中关键节点工程的监督管理,提高工程建设的基本质量和实施进度。在实际的水利工程项目建设过程中,大部分工程建设实施环节有时间和质量要求,节点工期受到季节影响。因此,在实际的工程建设过程中应当按照节点目标制定实施计划和实施进度。施工完成后按照规定检验质量,若存在质量问题则不能进入下个工序。

工程项目完成建设后应当对建设实施质量进行检验,确保工程实施质量。在工程完工阶段,需要对工程项目建设进行验收和考核。在实际的项目建设过程中,应当落实法人代表管理职责,确保工程建设各阶段完成验收交接。水利工程建设涉及范围较广,其影响力也较大,水利行政主管部门是工程建设监督管理机关,要完善工程验收管理制度,严格检验工程项目建设质量,保证工程项目建设检验的公正性和客观性。

综上所述,水利工程建设属于一项社会性活动,建设周期长、施工地点固定、占有的资源也比较多,整个建设管理过程比较复杂。因此,要重点做好项目投资、质量和进度方面的管理,提升监理人员的整体素质,规范招投标管理,对施工关键点进行重点管理,确保施工顺利完成。

【2】吴福清.水利工程建设管理模式探讨[j].江淮水利科技,2009(4):5-6.

【4】苏琦.浅谈水利工程施工技术措施及水利工程施工技术管理[j].黑龙江科技信息,2015(16):253.

建设工程信息管理论文2通用篇十五

当前,我国对于bim技术的应用实践尚处于探索阶段,所以对于高职教育而言,技术渗透还不够,许多授课老师不太了解bim的发展背景与应用领域,并且受制于课时以及专业体系建设所限,不能及时更新课程体系,顾虑bim课程的增设会影响核心课程的课时与重要性,所以目前国内高校开设bim专业课程的不太多,设置bim专业的更是少之又少。许多本科类高校都在进行探索性开设,例如北京工业大学是以选修课的形式开设bim创新实践课程,而高职高专院校尤其是建设类的高职院校,也在摸索着针对于市场需求与本校特征进行bim课程的开设。

2.2课程设置过于简单。

在课程内容中,虽然开设了包括选修课、必修课在内的多种形式的bim课程,但是由于教学资源的缺少,包括教师资源、课程资源、项目资源的缺少,目前的bim课程只是处于初级阶段,大多是进行一些基础性教学,例如bim的发展历史以及bim常用软件的基本操作。但是由于学校及教师对课程的重视程度不足,许多学生在学习完这门课程之后,只是简单的了解了bim的一些理论基础和做一些简单的翻模绘制工作,而不能将bim的实际效用发挥到最大,对bim的信息整合的强大功能认识不够,对bim技术的深入应用形成了一定的阻碍作用。

2.3指导教师能力欠缺。

bim是一项重视实践的新兴技术,要想将这项技术与理论相结合进行授课,需要授课教师花费大量的时间进行学习、知识储备和练习,对于本身教学与科研任务繁重的教师而言是一个不小的挑战,部分老师由于课程改革的需要,赶鸭子上架般的进行授课,本身理论基础不牢,应用能力欠缺的情况下进行教学,会对学生造成负面影响,还容易导致学生存在厌学和抵触的情绪。

bim技术的应用推广需要与计算机技术和互联网相结合,软硬件共同配合。我国高职院校目前的硬件水平还处在较低阶段,还需要进一步提升硬件性能,同时由于bim相关软件国内的研发也不算成熟,仍需要进一步的完善,所以还需要学校与社会力量共同努力,推进bim技术与教育教学相融合。

建设工程信息管理论文2通用篇十六

各位建设工程项目管理的同学们,你们的论文写好了吗?看看下面的相关论文,相信可以帮助你!

前言。

立项阶段,立项单位要互相沟通,查看现场,仔细研究目前系统的状况,系统优化需求和使用单位的需求,综合考虑后进行项目需求描述,进行项目的策划,然后再进行图纸地详细设计。图纸设计完,先进行图纸会审,然后进行施工交底,再进行施工。避免在项目建设中设计变更,从而保证建设费用可控,提高资金的使用效益。图纸设计阶段要与立项、使用单位多沟通,尽量设计详细,避免出现在施工、验收阶段增加新的工程量。

项目立项阶段要注意技术改造项目的效益评估。根据价值工程,利用定量分析与定性分析结合,进行经济效果评价,最大限度地提高技术方案投资的综合经济效果,避免或最大限度地减少技术方案的投资风险。价值工程是以提高产品价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性的工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,已获得最佳的综合效益的一种管理技术。用对象的比较价值,作为评价事物有效程度的一种尺度,这种尺度可以表示为一个数学公式:

施工前,仔细查看图纸和相关的规范,制定详细的质量控制方案。

(1)选择关键的质量控制点。施工前,根据重要程度,选择技术要求高,施工难度大,对工程质量影响大或者是发生质量问题时危害大的对象作为关键控制点,对关键控制点进行预控和监控。措施:明确质量控制的目标与控制参数,编制作业指导书和质量控制措施;确定质量检查检验方式以及抽样的数量和方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈表等;技术负责人向施工作业班组进行技术交底,是每一个控制点上的作业人员明白施工规程及质量检验评定标准,掌握施工操作要领;相关技术人员和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。重要的施工方案要由专业人员编制专项施工方案或作业指导书,经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行。关键控制点要执行旁站监理,施工单位在关键控制点施工前24小时书面同志监理人员,监理人员到现场旁站监理,见证施工作业过程。

(2)主要材料、设备的检查。管理人员检查到货材料、设备的合格证,对于重要物资进行必要的试验,保证工程中不用不合格品。

(3)一般的质量控制点根据重要程度和发生概率的乘积进行排序,根据数值的大小选择采取全检、抽检等方法进行控制。

建设工程信息管理论文2通用篇十七

建设工程项目的相关部门以及政府相关机构对信息技术的不要全认识,直接制约信息技术的发展,认识不足、不够重视使得信息技术在发展过程中得不到相关的物质支持,对其发展也没有进行深入的规划。在对信息技术性的投入程度直接影响了其解决方案的完整性,同时也限制了信息技术在在建设工程项目中的发展。建设工程项目管理数据库的建立也还停留在初级阶段,与国外工程软件存在差距,目前国内使用的相关软件编码各异,这就导致了程序员如果换了一种系统,其经过运作而产生的数据也完全不同,为操作带来很大困难。

3.1以项目管理为基础。

通过对工程中相关流程的模拟,对其流程进行深入的分析,以达到数据共享的目的,在减轻相关工作人员的工作量的同时,也能较为全面的对工程进度、资源管理等问题进行掌控,使之使用更加合理化。而且这一使用只需要单机就可以进行操作,其中所包含的网络技术不多,我国目前在建设工程项目管理上正是使用这种方法。我国也在不断借鉴国外的先进项建设工程目管理技术,结合实际情况制作一系列的相关软件。

3.2应用多项管理和远程控制。

以互联网网络作为基础载体,在互联网上进行信息的传送,极大的解决了建设工程项目受到地域控制的鞋子问题,对于相关的操作,技术人员可以通过远程控制来完成,节省工程资源的同时也很大程度的提高了工作效率。其中某些功能还能针对施工过程中的实际情况进行比较系统的监测,通过对相关的工程模型的分析和对预测情况的了解,控制工程的进度。

3.3集成开发网络技术中的信息管理系统。

通过使用互联网技术对建设工程项目管理系统的全面建立,从而对工程的发展方向进行具有科学性和明确性的确定。以互联网技术为基础,对相关么建设工程项目设计专属的虚拟现实环境,通过对该技术的全面推广和在建设行业大规模的使用,从而解决建设工程项目时间与地域的限制问题,实现信息的科学化共享。通过对该系统的开发,实现对建设工程项目管理的集成化发展。

4.1明确指导思想。

主信息化技术在建设工程项目管理过程中应该起推动、引导的作用,通过将信息进行科学的、系统化的处理,从而实现其生产力的飞跃性发展。作为国民经济信息化的基础,加强对建设行业信息化技术的运用至关重要。通过提高相关企业的市场竞争力,进一步加强相关部门管理工作的力度,从多方面提高其整体的服务水平。将传统产业与信息技术的结合作为重要的研究课题,对其在建设工程项目中的导向作用进行深入研究,根据总体选择,从我国实际情况出发,加强对互联网和相关的管理系统的发展,推动技术的标准化发展。通过对思想的确定,在施工过程中进行全面的监管,鼓励信息技术的应用,从而提高建设工程项目管理工作的质量,从根本上提高其的水平。

4.2提高工作人员的信息知识。

主工作人员对于信息知识的掌握程度直接决定了建设工程项目管理工作中信息化的发现情况,因此,提高工作人员的综合素质和业务能力就成了必须重视的问题。知识都是在不断更新的,而信息知识的更新更是迅速,只有针对工作人员进行不断的专业化知识的培养,才能使其跟上信息技术发展的步伐。通过活动宣传等方式加强工作人员信息化观念的建设,深化其对信息技术运用重要性的了解,具体通过讲座对其信息化知识的各方面情况以及如何规避操作过程中的失误进行完整的讲解。在实际管理过程中,将相关的重要信息以信息系统进行整理存档,运用相关系统进投资的各方面预测,使投资合理化。

信息技术强调的是对技术的运用,因此,在构成行业标准的同时,也要加强对其数据库的建立,针对软件编码的问题进行深入的开发研究,完成不同软件之间的完美对接。实际情况中由于相关软件不兼容而引起的各种问题屡见不鲜,这不仅增加了施工单位的施工难度,也不利于数据的传送。完成了数据的统一标准,并不代表就能实现数据的共享,为了解决相应的问题,软件都是不断更新的,对软件全面更新可能会增加相关施工单位的负担,因此,对于第三方软件的购买量就会增加。以第三方全解的作为媒介将软件间能够互通的部分进行连接,完成数据传输的同时也构建了一个信息共享平台。

4.4培养高素质专业化人才。

通过参加各种相关的活动,有针对性的对从事建设工程项目管理的相关工作人员进行专业化的培训,要求工作人员在培训的过程中提高自身的业务能力,加强对相关方面的知识进行更深入的学习,致力于全面的提高工作人员的整体素质和专业性。我国目前还没有专门的建设工程项目管理的资质部门,而提供咯从业工作人员的综合能力又迫在眉睫。因此,通过相关单位和有关机构定期举行强化培养的活动,通过具体的征文竞赛等形式,提高从业人员,特别是项目管理者的素质。

5结语。

处于社会市场之中,建设行业的信息化发展是不可避免的,同时也是十分迫切需要执行的。根据对国内具体情况的分析和研究,及时对建设工程项目管理中存在的问题进行解决,提出具有针对性的解决方案,通过对问题的解决从而使建设工程项目管理工作更顺利的进行。使我国在建设工程领域与国际市场接轨,充分借鉴、吸纳外国的先进科技以及相关方面的各种经验,通过对信息技术全面的掌控,规避其潜在风险,在较少建设工程项目能源消耗的同时,提高工程质量,重视对信息化技术的投入和相关专业化工作人员的培养,进一步推进信息化技术的发展。

参考文献:

建设工程信息管理论文2通用篇十八

建设工程项目管理是一种采用先进观念、理论和方法,进行有序、全面、科学、目标明确的管理的手段。职能包括计划、组织、控制、协调和监督,以期保证项目最终成功。在业主与工程项目管理企业合同中,必须约定工程项目管理服务方式、内容、权限、取费和责任等,具体包括项目管理的范围、采购、安全、合同、时间、成本、质量、资源、环境、信息、风险、收尾。

我国现在执行的《建设工程质量管理条例》《招投标法》《建筑法》等法律文件,明确规定了建设单位和参与工程建设的设计、勘察、施工、监理等单位的法律关系和相应权责。但是,仍然缺少具体的法律法规来规范工程总承包和工程项目管理行为。管理过程中由于权责不明确,经常出现各种矛盾局面。虽然建设部推出了《建设工程项目管理试行办法》和《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,各省市也明确了相应的工程项目管理实施办法,但并不具体,且缺乏可行性。

社会各方对项目管理的认可程度有差别。目前,对项目管理方式的形式和内容,外资企业、经济较发达地区的企业有较深入了解,能够普遍接受,但经济相对落后地区对这一新生事物不了解,也无法接受,给项目综合管理带来了较大难度。

(三)建筑企业管理体制不合理。

1、组织结构及管理制度不适应需求。

企业成立时形成的组织结构以及长期管理制度,还不适应工程项目管理需求。在我国,各企业的组织机构大多数采用直线管理制。项目变了,但组织结构还保持原样,每个项目是否能完成完全依靠项目经理,严重阻碍了项目管理的发展。

工程建设企业的发展需要一批掌握管理、懂技术、经营能力强的项目管理专业人才。他们在组织大型工程项目中具有丰富的管理经验,能够严格按照项目管理规范模式、程序、方法、标准进行管理。同时,他们熟悉各种操作软件,能进行全过程控制管理。

目前,企业对工程项目管理依然采用原有落后的方法和手段,形式单一,未研发新的现代信息技术,而依靠经验制定项目成本、质量、工期控制,风险较大。

4、项目管理模式不合理造成企业经济效益低下。

目前,企业项目工程管理模式仍采用计划经济模式,使用行政手段和硬性指令,企业配置生产要素未根据工程项目的具体情况而定,造成企业缺乏竞争机制和合理的用人机制,人才无法施展其才华,导致人心涣散,生产率和效益低下。

我国社会经济正处于迅速发展阶段,建筑市场改革逐步展开,建设工程项目管理方面也在不断完善。社会上采用不同的项目管理模式使各行业水平得到提高,但这些项目管理模式的还不够合理。本文以建设工程项目为例,遵循建筑行业规律,构建建设工程项目管理的评价指标体系,综合考虑成本指标、质量安全指标、进度指标、合同关系指标与风险指标五方面,采用多级模糊综合评价法,体现权重分配的科学性和可信性,使评价结果更合理,为建筑企业准确判断项目提供科学依据。

建设工程信息管理论文2通用篇十九

由于从事建设工程工作的相关人员比较多,所以对于其中人员工作的性质做出了更加细致的划分,由此可见,建设工程项目属于劳动密集型的产业。因为建设工程工作中的这个性质,直接加大了信息技术在建设工程中使用可能性。基于总体市场经济的影响,促使不同行业或者相同行业之间的竞争愈演愈烈,这种竞争是不仅表现在市场,在其他的各个方面都有体现。因此,想要在市场上占据一席之地,就必须对建设工程内部传统方式进行改革,全面接纳科学信息技术,通过对其的应用,以改变建设工程行业目前信息管理的颓势。其次,由于从事建设工程项目管理相关工作人员本身的问题和一些其他的影响因素,导致建设工程项目实现信息化的管理方式存在诸多问题,只有将这一系列问题一一解决,才能使建设工程项目信息化的管理更顺畅的发展。

1.1数据库和主题网。

目前,互联网的应用已经深入人们的生活与学习中,在建立建设工程项目管理的数据库时,应该充分的利用互联网上的各种相关数据,将这些相关的档案、资料等进行科学合理的分类整理,然后将其纳入建设工程项目管理的数据库之中。这一举措不仅使相关工作人员在进行管理工作时更加的顺畅,为其对各种资料的掌握和查询带来便利,同时也能将信息技术的应用实际的带入建设工程项目管理过程中。通过将建设工程项目管理相关的软件、系统、工程等管理过程中涉及到的信息技术问题通过整理将其科学的归纳在一起,使之形成建设工程项目管理的主题网站。在这一个平台发布相关的信息,借由网络的力量进行传播,使用户对项目团队进行较为深入的了解,从而做出正确的选择,形成科技化的信息管理中心。

1.2自控技术和检测系统。

经由科技演化而来的自动化的控制技术很大程度上的加快了工程进度,并且能根据实际采集到的数据通过系统化的方式,构建出具有真实性和科学性的仿真模型。在构建模型的过程中还可以充分利用系统中相关模型,对其进行借鉴或是组合,通过矫正模型中细小误差,从而使模型趋于完整,从而更直观的表现信息。先进的检测系统目前也有投入实际运用,建设工程项目大部分都已经进行了新型的监控系统,其主要被用来监察施工场地的各种情况,也会在塔吊上安装摄像头。这使得建设工程项目相关的管理人员能够全方面的掌控施工情况,提高了施工现场的管理力度。

1.3虚拟现实技术。

对现实中实际存在的事物进行实地测量,获得相关的数据,然后运在计算机系统中输入相关的数据,对数据进行一系列的处理使其发生转变,从而构建出与现实中一模一样的模型的技术,就是所谓的虚拟现实技术。虚拟现实技术构建的.模型是收纳了现实世界中相关的信息和其他方面的数据的,用户可以在其中对一些信息进行处理。在现实世界的建设工程施工的过程中,往往需要耗费大量的人力物力,甚至其他的各种资源对工程中出现的问题以及工作环境的一些隐患进行处理,这样不仅耗时耗力,其也不一定能取得较好的效果。然而虚拟现实技术创造出的虚拟现实世界就能最大程度的弥补这一缺陷,省时省力的同时也促使了多维信息技术在建设工程项目中的应用。

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