最新企业财务分析相关论文简短(优质18篇)

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企业财务分析相关论文简短篇一

企业文化是企业生存发展的灵魂，是如何提高企业核心竞争力的最关键因素之一。作为联系企业和青年职工的重要桥梁，基层团支部对企业的文化建设工作具有很大的影响力，也必然肩负着巨大的责任。

一、以自身建设为基础，充分发挥团干队伍的引领作用。

(一)组建和完善一个值得团员青年信赖的团干队伍。

团支部工作中，团干部是工作的带头人，更是各项工作开展的顶梁柱。注意加强团干队伍建设，全方位提升团干的素质及能力。另外，要注重从严要求，团支部干部在自身工作岗位和团的活动中要齐头并进，充分发挥先锋模范带头表率作用，特别是在困难、紧急、繁重、复杂的工作环境中，团支部干部必须挺身而出，站在最前面积极主动，敢于担当地开展工作。

(二)勇于接受监督，参照教育实践活动开展好团支部干部的定期民主生活会。

基层团支部可以参照党的群众路线教育实践活动，通过召开针对团干部的民主生活会，积极听取青年员工及广大职工对团干部自身工作的不同意见和建议。在高速公路企业的发展过程中，企业精神是一种促使企业良性发展的必要因素，它对提升企业员工的综合素质起到至关重要的作用，是高速公路企业在市场竞争中领先的重要源泉和动力。因此，从抓好基层团支部的团员青年思想政治教育着手，扎实开展具有时代特性、行业特点的学习教育活动，勇于接受群众的监督，对坚定广大团员青年的共产主义理想信念具有十分重要的意义。

二、以思想教育为依托，不断提升团员青年的思想素质。

(一)思想教育要和活动开展相结合。

要科学地、有针对性地对高速公路基层所站的青年进行生动活泼的思想教育。比如，在文明服务、便民服务、窗口服务的基础之上，拓宽服务平台，结合所站团支部自身的特点，开展“特色服务”“保畅服务”等活动，这样既增加了团员青年的参与性，又可用生动活泼的方式将思想教育结合在一起，把理论课堂搬到三尺岗亭的实践工作中。

(二)形势教育要与现实教育相结合。

要结合五四青年节、十一国庆黄金周、防汛抢险保畅、春运抗冰保畅等不同时期的重点工作，有计划、有部署的开展“五四”青年文化艺术节、“党在我心中”、“夏日送清凉”、“温暖回家路”等一系列健康有益的社会实践活动，弘扬高速公路企?i的正能量，对广大团员青年进行集体主义、爱国主义、和“三观”教育，从而对团员青年进行正面引导，充分鼓励青年发挥创造能力，自发地参与社会实践活动中去，更好地投身到高速公路事业中，全力服务社会，服务人民。

三、强调素质拓展，提升企业团员青年的成才环境。

(一)以争创“青年文明号”为依托，打造良好的企业氛围。

青年员工始终是一支最活跃、最前沿、最有进取精神和生命力的生力军队，恰恰是这些青年员工的素质高低，直接关系到企业的未来发展。因此，培养造就一大批优秀青年、优秀团员员工是高速公路企业良性发展的当务之急。只有在组织开展好团的工作基础上，继续开展好各级“青年文明号”的争创活动，不断增强凝聚力、创新力、引领力，全面提高广大青年员工的工作责任心，形成良好的企业氛围。

(二)员工思想问题要结合实际工作问题去一并解决。

深入细致地对团员青年进行精神鼓励、理论灌输、思想开导是必不可少的，但如果单单重视解决思想问题，而非结合实际工作问题一并解决，则会导致思想教育工作难以得到明显成效。因此，在实际工作中要多创造机会，让广大的青年职工在实际工作中多锻炼、多感悟、多改进。也许有些青年员工是在一个特殊的时期思想波动，如果不考虑具体原因直接谈论大道理，就不会收到任何结果，甚至造成一些员工不应该出现的过激行为，思想工作是无效的。但转换心态，如果提前了解实际原因，首先帮助年轻人解决工作中的具体问题，然后再回来做思想工作，将发挥事半功倍的效果。

四、把握社会热点，让公众文化与企业文化相结合。

高速公路基层所站团支部要牢牢把握住建立和谐社会的主题，积极依托上级团委号召开展的“义务献血”、“走进社区献爱心”、“走进敬老院关爱老人”等活动载体，大力鼓励和支持团员青年积极参与到各项活动中去，引导团员青年树立友好社会、互助共赢的大局观念及团队精神，使他们在更大的平台上努力挖掘自身优势，发挥所长。

五、围绕团的工作积极创新，提升企业文化建设。

社会发展日新月异，团支部要不断提高运用新媒体手段的意识，主动进入到新媒体时代，要快速建立“微”体系，逐步建立团员青年的qq群、微信群等新媒体工作平台，颠覆以往的我传你受的灌输模式，鼓励和营造为你来我往、亲密互动的实时交流环境，通过全方位的时尚元素传递出青春的正能量。要让企业的党政领导一并参与到共青团建设的主阵地中来，要大胆地邀请党政领导与团员青年们就如何在岗位中明确定位、提升自我，共同践行企业文化等话题进行深入交流。通过这种创新的、接地气的交流方式，使团员青年们的眼界更加开阔，思维更加活跃，也让企业文化用最简单和最权威的方式得以诠释。

六、结束语。

综上所述，作为高速公路企业基层团支部组织，应想方设法引导青年职工在认同和宣传企业文化的过程中自觉成为企业文化的传播者和实践者，从而让青年职工跟随着高速公路企业朝着健康优良的企业文化发展道路前进。

企业文化是企业生存发展的灵魂，是如何提高企业核心竞争力的最关键因素之一。作为联系企业和青年职工的重要桥梁，基层团支部对企业的文化建设工作具有很大的影响力，也必然肩负着巨大的责任。

一、以自身建设为基础，充分发挥团干队伍的引领作用。

(一)组建和完善一个值得团员青年信赖的团干队伍。

团支部工作中，团干部是工作的带头人，更是各项工作开展的顶梁柱。注意加强团干队伍建设，全方位提升团干的素质及能力。另外，要注重从严要求，团支部干部在自身工作岗位和团的活动中要齐头并进，充分发挥先锋模范带头表率作用，特别是在困难、紧急、繁重、复杂的工作环境中，团支部干部必须挺身而出，站在最前面积极主动，敢于担当地开展工作。

(二)勇于接受监督，参照教育实践活动开展好团支部干部的定期民主生活会。

基层团支部可以参照党的群众路线教育实践活动，通过召开针对团干部的民主生活会，积极听取青年员工及广大职工对团干部自身工作的不同意见和建议。在高速公路企业的发展过程中，企业精神是一种促使企业良性发展的必要因素，它对提升企业员工的综合素质起到至关重要的作用，是高速公路企业在市场竞争中领先的重要源泉和动力。因此，从抓好基层团支部的团员青年思想政治教育着手，扎实开展具有时代特性、行业特点的学习教育活动，勇于接受群众的监督，对坚定广大团员青年的共产主义理想信念具有十分重要的意义。

二、以思想教育为依托，不断提升团员青年的思想素质。

(一)思想教育要和活动开展相结合。

要科学地、有针对性地对高速公路基层所站的青年进行生动活泼的思想教育。比如，在文明服务、便民服务、窗口服务的基础之上，拓宽服务平台，结合所站团支部自身的特点，开展“特色服务”“保畅服务”等活动，这样既增加了团员青年的参与性，又可用生动活泼的方式将思想教育结合在一起，把理论课堂搬到三尺岗亭的实践工作中。

(二)形势教育要与现实教育相结合。

要结合五四青年节、十一国庆黄金周、防汛抢险保畅、春运抗冰保畅等不同时期的重点工作，有计划、有部署的开展“五四”青年文化艺术节、“党在我心中”、“夏日送清凉”、“温暖回家路”等一系列健康有益的社会实践活动，弘扬高速公路企?i的正能量，对广大团员青年进行集体主义、爱国主义、和“三观”教育，从而对团员青年进行正面引导，充分鼓励青年发挥创造能力，自发地参与社会实践活动中去，更好地投身到高速公路事业中，全力服务社会，服务人民。

三、强调素质拓展，提升企业团员青年的成才环境。

(一)以争创“青年文明号”为依托，打造良好的企业氛围。

青年员工始终是一支最活跃、最前沿、最有进取精神和生命力的生力军队，恰恰是这些青年员工的素质高低，直接关系到企业的未来发展。因此，培养造就一大批优秀青年、优秀团员员工是高速公路企业良性发展的当务之急。只有在组织开展好团的工作基础上，继续开展好各级“青年文明号”的争创活动，不断增强凝聚力、创新力、引领力，全面提高广大青年员工的工作责任心，形成良好的企业氛围。

(二)员工思想问题要结合实际工作问题去一并解决。

深入细致地对团员青年进行精神鼓励、理论灌输、思想开导是必不可少的，但如果单单重视解决思想问题，而非结合实际工作问题一并解决，则会导致思想教育工作难以得到明显成效。因此，在实际工作中要多创造机会，让广大的青年职工在实际工作中多锻炼、多感悟、多改进。也许有些青年员工是在一个特殊的时期思想波动，如果不考虑具体原因直接谈论大道理，就不会收到任何结果，甚至造成一些员工不应该出现的过激行为，思想工作是无效的。但转换心态，如果提前了解实际原因，首先帮助年轻人解决工作中的具体问题，然后再回来做思想工作，将发挥事半功倍的效果。

四、把握社会热点，让公众文化与企业文化相结合。

高速公路基层所站团支部要牢牢把握住建立和谐社会的主题，积极依托上级团委号召开展的“义务献血”、“走进社区献爱心”、“走进敬老院关爱老人”等活动载体，大力鼓励和支持团员青年积极参与到各项活动中去，引导团员青年树立友好社会、互助共赢的大局观念及团队精神，使他们在更大的平台上努力挖掘自身优势，发挥所长。

五、围绕团的工作积极创新，提升企业文化建设。

社会发展日新月异，团支部要不断提高运用新媒体手段的意识，主动进入到新媒体时代，要快速建立“微”体系，逐步建立团员青年的qq群、微信群等新媒体工作平台，颠覆以往的我传你受的灌输模式，鼓励和营造为你来我往、亲密互动的实时交流环境，通过全方位的时尚元素传递出青春的正能量。要让企业的党政领导一并参与到共青团建设的主阵地中来，要大胆地邀请党政领导与团员青年们就如何在岗位中明确定位、提升自我，共同践行企业文化等话题进行深入交流。通过这种创新的、接地气的交流方式，使团员青年们的眼界更加开阔，思维更加活跃，也让企业文化用最简单和最权威的方式得以诠释。

六、结束语。

综上所述，作为高速公路企业基层团支部组织，应想方设法引导青年职工在认同和宣传企业文化的过程中自觉成为企业文化的传播者和实践者，从而让青年职工跟随着高速公路企业朝着健康优良的企业文化发展道路前进。

企业财务分析相关论文简短篇二

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企业文化是企业生存发展的灵魂，是如何提高企业核心竞争力的最关键因素之一。作为联系企业和青年职工的重要桥梁，基层团支部对企业的文化建设工作具有很大的影响力，也必然肩负着巨大的责任。

一、以自身建设为基础，充分发挥团干队伍的引领作用。

(一)组建和完善一个值得团员青年信赖的团干队伍。

团支部工作中，团干部是工作的带头人，更是各项工作开展的顶梁柱。注意加强团干队伍建设，全方位提升团干的素质及能力。另外，要注重从严要求，团支部干部在自身工作岗位和团的活动中要齐头并进，充分发挥先锋模范带头表率作用，特别是在困难、紧急、繁重、复杂的工作环境中，团支部干部必须挺身而出，站在最前面积极主动，敢于担当地开展工作。

(二)勇于接受监督，参照教育实践活动开展好团支部干部的定期民主生活会。

基层团支部可以参照党的群众路线教育实践活动，通过召开针对团干部的民主生活会，积极听取青年员工及广大职工对团干部自身工作的不同意见和建议。在高速公路企业的发展过程中，企业精神是一种促使企业良性发展的必要因素，它对提升企业员工的综合素质起到至关重要的作用，是高速公路企业在市场竞争中领先的重要源泉和动力。因此，从抓好基层团支部的团员青年思想政治教育着手，扎实开展具有时代特性、行业特点的学习教育活动，勇于接受群众的监督，对坚定广大团员青年的共产主义理想信念具有十分重要的意义。

二、以思想教育为依托，不断提升团员青年的思想素质。

(一)思想教育要和活动开展相结合。

要科学地、有针对性地对高速公路基层所站的青年进行生动活泼的思想教育。比如，在文明服务、便民服务、窗口服务的基础之上，拓宽服务平台，结合所站团支部自身的特点，开展“特色服务”“保畅服务”等活动，这样既增加了团员青年的参与性，又可用生动活泼的方式将思想教育结合在一起，把理论课堂搬到三尺岗亭的实践工作中。

(二)形势教育要与现实教育相结合。

要结合五四青年节、十一国庆黄金周、防汛抢险保畅、春运抗冰保畅等不同时期的重点工作，有计划、有部署的开展“五四”青年文化艺术节、“党在我心中”、“夏日送清凉”、“温暖回家路”等一系列健康有益的社会实践活动，弘扬高速公路企?i的正能量，对广大团员青年进行集体主义、爱国主义、和“三观”教育，从而对团员青年进行正面引导，充分鼓励青年发挥创造能力，自发地参与社会实践活动中去，更好地投身到高速公路事业中，全力服务社会，服务人民。

三、强调素质拓展，提升企业团员青年的成才环境。

(一)以争创“青年文明号”为依托，打造良好的企业氛围。

青年员工始终是一支最活跃、最前沿、最有进取精神和生命力的生力军队，恰恰是这些青年员工的素质高低，直接关系到企业的未来发展。因此，培养造就一大批优秀青年、优秀团员员工是高速公路企业良性发展的当务之急。只有在组织开展好团的工作基础上，继续开展好各级“青年文明号”的争创活动，不断增强凝聚力、创新力、引领力，全面提高广大青年员工的工作责任心，形成良好的企业氛围。

(二)员工思想问题要结合实际工作问题去一并解决。

深入细致地对团员青年进行精神鼓励、理论灌输、思想开导是必不可少的，但如果单单重视解决思想问题，而非结合实际工作问题一并解决，则会导致思想教育工作难以得到明显成效。因此，在实际工作中要多创造机会，让广大的青年职工在实际工作中多锻炼、多感悟、多改进。也许有些青年员工是在一个特殊的时期思想波动，如果不考虑具体原因直接谈论大道理，就不会收到任何结果，甚至造成一些员工不应该出现的过激行为，思想工作是无效的。但转换心态，如果提前了解实际原因，首先帮助年轻人解决工作中的具体问题，然后再回来做思想工作，将发挥事半功倍的效果。

四、把握社会热点，让公众文化与企业文化相结合。

高速公路基层所站团支部要牢牢把握住建立和谐社会的主题，积极依托上级团委号召开展的“义务献血”、“走进社区献爱心”、“走进敬老院关爱老人”等活动载体，大力鼓励和支持团员青年积极参与到各项活动中去，引导团员青年树立友好社会、互助共赢的大局观念及团队精神，使他们在更大的平台上努力挖掘自身优势，发挥所长。

五、围绕团的工作积极创新，提升企业文化建设。

社会发展日新月异，团支部要不断提高运用新媒体手段的意识，主动进入到新媒体时代，要快速建立“微”体系，逐步建立团员青年的qq群、微信群等新媒体工作平台，颠覆以往的我传你受的灌输模式，鼓励和营造为你来我往、亲密互动的实时交流环境，通过全方位的时尚元素传递出青春的正能量。要让企业的党政领导一并参与到共青团建设的主阵地中来，要大胆地邀请党政领导与团员青年们就如何在岗位中明确定位、提升自我，共同践行企业文化等话题进行深入交流。通过这种创新的、接地气的交流方式，使团员青年们的眼界更加开阔，思维更加活跃，也让企业文化用最简单和最权威的方式得以诠释。

六、结束语。

综上所述，作为高速公路企业基层团支部组织，应想方设法引导青年职工在认同和宣传企业文化的过程中自觉成为企业文化的传播者和实践者，从而让青年职工跟随着高速公路企业朝着健康优良的企业文化发展道路前进。

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是做好工作的重要法宝，在实际工作中要继承和发扬优良传统，体现党组织作用发挥，就必须发挥党组织政治优势，真正把思想政治工作融入企业文化建设，通过巩固思想基础，提升软实力，使之成为推进企业经济发展的重要保证。

(一)有利于增强“内动力”

紧密围绕企业转型发展的形势要求，用新的思想观念教育、引导和激励广大党员奋发进取，积极向上，使之自觉成为推动企业转型发展的引领者。依托形势任务宣讲、政策解读、专题党课等多种形式和载体，向广大员工讲清公司面临的发展机遇和压力挑战，讲清企业今后的决策部署和目标任务，讲清应对挑战的各项举措，进一步提振信心，凝聚合力。

(二)有利于增强“凝聚力”

思想政治工作的主要对象是人，是各级管理人员和广大员工;推动企业又好又快发展，也主要是通过“凝聚人心、组织力量”来实现的。因此，强化“以人为本”的特色，是发展企业党建宣传思想工作的主攻方向。对此，要坚决摒弃一切“以事为本”的理念和做法，在继续发挥教育人、引导人、鼓舞人作用的同时，强化尊重人、理解人、关心人、发展人的意识，尊重员工的人格和尊严，关注员工多方面的感受和需求，使思想政治工作更加显示人性化。

(三)有利于增强“执行力”

在新形势下，执行力对实现企业转型发展的战略目标起着越来越重要的作用。基层党组织和党员作为执行环节的最后落实者，其执行力的强弱直接决定着团队执行力状况。因此，提高党员的执行力尤为重要。应该通过深化“对标先进、承诺践诺”、“创新、创优、创先、创效”等争先活动。

思想政治工作是企业文化形成的最重要的政治基础，思想政治工作始终围绕着企业特定的发展目标，因人施教，因地制宜，最大限度地把员工的思想差异、文化差异、性格差异、认识差异统一到一个基础上，用共同的价值观统一员工思想，引导员工言行，进而形成团体合力，保证了各项工作目标的顺利实现。正是这种理念上、文化上、行为上的统一，逐步形成了上下共同认可的企业精神、企业宗旨、核心价值观、员工行为准则等系统性、基础性的企业文化元素。

企业文化建设的真谛在于将企业信奉的价值理念蕴含于员工自身之内，渗透于经营管理过程之中，体现在企业经营业绩之上，重点是持续推进和优化文化融入企业发展。一是要下力气优化培塑工作。推进培塑工作向系统追问、走动管理、应激调试、行为养成等难度较大的重点导入要素发展。要克服和防止培塑工作的表层化，要由此及彼、由表及里地探究解决培塑工作的深层次问题，从而实现人的理念、行为到物的状态和作业环境的本质型安全。二是以建设学习型、服务型、创新型机关为目标，推动机关精细化管理的实施。三是突出行业特色，努力打造文化精品。紧密结合各自特点，创造性地开展工作，着力在文化理念、建设机制、工作方式、目标结果上进行优化与提升，努力打造出一批创意新、品位高、质量优、效果好的特色文化精品，使企业文化在推动企业又好又快发展的同时也实现自身的又好又快发展。

(二)坚持思想政治工作大战线的原则。

在企业的整个管理中，有生产经营管理、技术管理和思想政治工作管理等。但这并不意味着思想政治工作只是政工部门和政工干部的事。企业管理的核心是对人的管理，企业员工不管做什么工作，都可能会有思想问题反映，而最先了解和掌握这种思想反映的人，就是直接的管理者。所以，不管是哪一方面的管理者，都应该具备做思想政治工作的能力。它的优势是了解情况直接，解决问题直接，针对性强，时效性好。所以，思想政治工作的基础力量应该是全体党员和全体管技人员，思想政治工作部门和人员做为企业思想政治工作的协调部门和骨干队伍来发挥作用。

(三)坚持思想政治导向性。

导向性是思想政治工作保持自身特色、取得重大成效的基本特性。在企业转型发展的新形势下，思想政治工作一定要牢牢把握正确导向，唱响主旋律，打好主动仗，为加快转型发展营造健康向上的主流舆论。要密切关注员工在转型发展时期的心理感受和情绪反应，注重人文关怀和心理疏导，对员工普遍关注的热点问题，要积极回应，主动引导，在企业条件允许情况下，最大限度地解?q员工的实际问题，切实维护好员工的合法权益，使员工共享发展成果，增强企业向心力、凝聚力以及员工对企业的归属感和认同感。

(四)发挥思想政治工作的助推性。

坚持用党的理论创新最新成果和先进的管理理论不断改进和完善自身，在实践中将自身打造成有现代企业特征的党建宣传思想工作，是适应时代要求，推进企业党建宣传思想工作发展的重要途径。在用党的理论创新的最新成果和先进的管理理论武装企业的同时，要注重武装自身的工作，特别是在企业中发挥了重要作用的各项创新性工作，坚持以先进理论和知识指导各项工作。

三、结束语。

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关于企业文化的论文参考例文。

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企业财务分析相关论文简短篇三

文化是一个企业的形象和灵魂，是增强企业核心竞争力的重要载体。如何让供电企业文化由“虚”到“实”，融入到企业的经营管理过程中、融入到全员思想工作中，从而引导和推动企业健康可持续发展，是当前企业文化建设者们亟待考虑、解决的重要问题。

近年来，保定供电公司高度重视企业文化建设，并将其纳入了公司发展战略体系，制定并实施了企业文化建设规划，充分发挥了企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用。统一的企业文化已成为公司科学发展的重要内容，成为促进公司科学发展的重要力量。加强“三集五大”体系建设，需要提高文化自觉，增强文化自信，充分发挥统一企业文化的引领和保障作用。近年来，保定供电公司认真贯彻国家电网公司、河北省电力公司发展战略，大力开展以“五统一”为基础的优秀企业文化建设，全面落实国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，通过“命题实践、摘牌创优”活动将企业文化建设融入到电网建设、安全生产、优质服务、创新管理等各项中心工作中，为公司实现科学发展、提速发展奠定了坚实的文化基础。

建设“三集五大”体系，涉及公司各层级的资源整合、业务重组、人员优化和流程再造，不仅关系到员工思想观念、工作方式、行为习惯的转变，也会给电网安全、队伍稳定、优质服务带来新的考验，在发展、改革和管理上都极具挑战性。企业文化直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯。加强“三集五大”体系建设，要用统一的价值理念筑牢全体员工团结奋斗的思想基础。在改革的关键时期，公司应坚持用优良传统教育员工，用企业文化凝聚员工，将文化力转化为改革的动力，保证改革的稳步推进、队伍的和谐稳定。坚持企业价值理念与中心工作相结合，推进了各项工作的有效开展。

在企业文化实践中，河北省公司深化“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，形成了“知足、感恩、敬业、奉献”理念，进一步丰富和发展了统一企业文化的内涵，既是对河北电力优良传统的继承和弘扬，又是做好“三集五大”体系建设的思想基础。保定供电公司认真落实河北省公司党组决策部署，在“三集五大”体系建设中，加强统一的企业文化传播，举办“五统一”企业文化大讲堂，以“文化融入·服务五大”为主题，对干部员工进行了公司核心价值观和企业精神教育。发挥领导干部在统一的企业文化建设中的示范带动作用，结合工作实际，宣讲统一的企业文化，用核心价值观统一员工的思想和行为，将构建科学的“三集五大”管理体系作为共同的奋斗目标，使员工自觉参与到“三集五大”体系建设工作中来。保定供电公司牢牢把握建设“五统一”优秀企业文化这一主线，指引公司企业文化建设方向。在全体员工中强化“国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，推进以基本价值理念体系为核心、以“五统一”为基础的优秀企业文化建设；全面强化目标管理，促进公司发展战略的实施，促进各项决策部署的贯彻落实；全面应用标识系统，规范使用vi手册，统一策划品牌建设，提升品牌价值；全面完善管理文件，优化管理和业务工作流程，提高管理效率、效益，促进公司科学发展。

1.坚持企业文化建设统筹规划，实现对企业文化建设工作的整体把控。

每年年初，根据国家电网公司、河北省电力公司企业文化建设意见制定公司企业文化建设工作方案和具体工作计划，统领公司企业文化建设工作。2012年，公司制定了《“十二五”企业文化建设工作方案》，规划未来五年公司企业文化建设的方向、重点及目标，为不断提高队伍素质、企业素质和公司软实力、促进公司可持续健康发展提供了保障。

2.坚持公司领导定点联系督导制度，确保企业文化建设工作落到实处。

公司党政领导亲自挂帅，成立领导小组，落实责任，统筹安排。建立企业文化建设领导定点联系督导制度，为公司领导班子成员建立市、县两级联系点，对公司系统内企业文化建设工作进行全程督导和推进。

公司党政负责人在带头开展好督导工作的基础上，对其他班子成员开展联系点督导工作情况进行检查和推进，对长期不开展工作的班子成员进行问责。同时，公司领导定期听取各单位企业文化落地工作进展情况，督促相关部门进行跟踪，对活动开展不利、成效不显著、特色不突出的单位给予鞭策和激励，确保活动扎实落地。公司内要形成领导有力、责任明确、上下同心、齐抓共管的工作格局，做到经常有动作、阶段有中心、节点有高潮、成果有亮点。

1.创新“命题实践，摘牌创优”载体，实现良好文化氛围。

公司企业文化建设如何“落地生根”，必须在创新文化落地载体上下功夫。基于这种认识，保定供电公司创新思维，借鉴征集课题、科研立项、挂牌督办和立军令状等经验做法开展了“命题实践，摘牌创优”活动。

所谓“命题实践，摘牌创优”，就是要求公司各单位围绕国网公司核心价值观，结合中心工作实际，提出切实可行的工作目标和方案，经择优筛选、论证审核，研究通过后予以发布，即“命题”；按照制定的方案开始实施，即“命题实践”；各单位认领“命题”，即“摘牌”，意味着承诺，立“军令状”；“摘牌创优”就是到规定时间取得特色鲜明、效果显著的实践成果。

此项活动结合实际，不搞“一刀切”，给基层以“竞争机制”和“自选动作”，很多单位都把提出课题、制订方案的过程变成回顾总结、感悟反思的过程；变成查摆问题、寻找差距的过程；变成开动脑筋、创新思维的过程；变成突出特色、展现亮点的过程；变成迎难而上、勇于争先的过程。涌现出“开拓培训新思路，创建学习型团队”、“利用信息技术手段，提升基层服务水平”、“实施基石工程，铺就成才之路”、“五化式培训打造优秀员工队伍”等49项命题，涵盖了安全生产、优质服务、农电管理、党建工作、科技创新、标准化建设等生产经营管理的各个方面，在公司企业文化建设工作中呈现出良好局面。

2.文化培训让“五统一”优秀企业文化入脑入心。

自成立企业大学和青年管理人才学校以来，公司秉承“学习是责任、培训是福利”的理念，开办中层干部培训班、党团员及青年人才培训班，组织文化展览、知识竞赛、征文和演讲比赛等多种活动，在公司内大力开展“五统一”优秀企业文化的培训。其中，自2012年以来，仅青年管理人才培训班一项就先后组织公司各基层单位共500余人参加，约占公司青年总数的七成。让国家电网企业文化“五统一”入脑入心，以达到人人感觉、人人认可的境界。学员中有5人被提拔为公司中层，有11人被提拔为管理人员，多数成为本专业的技术骨干。

3.全方位、多角度拓宽宣传载体，实现“五统一”优秀企业文化落地。

一是形式多样。利用局域网、宣传栏、企业内刊等形式，播放宣传片、报告会、培训会等内容，大力宣传“五统一”优秀企业文化的重要意义，得到了广大员工的充分理解和积极响应。

二是贯穿全程。在企业文化建设伊始，公司就做好该项工作的宣传发动，随着活动逐步深入，及时总结，宣传典型经验和创新成果，通报活动进展情况。

三是信息反馈。把员工意见建议及时反馈到相关部室、领导，予以必要的调整改进，形成上下良性互动，营造出良好的文化氛围。

1.以人为本，让员工满意。

员工是企业发展的根基，只有员工满意，积极性被调动起来，才能为企业发展出谋划策，推动企业更好发展。公司坚持以人为本，从安全生产入手，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“培训是福利，学习是责任”的理念，大力开展各类培训，全面提升员工的安全意识和自身素质，不断提升企业安全管理水平。同时，以良好的办公、生活环境和完善的安全、健康保障体制提高员工工作、生活舒适度，从而达到员工满意的目标。

2.以真诚规范的优质服务，让客户满意。

公司牢记“服务电力客户”这一企业宗旨，运用企业文化的价值导向、精神激励、行为约束和形象塑造功能引导员工树立“用心服务，以信践诺”的服务诚信观和“客户至上，和谐共赢”的服务共赢观，以深化服务内涵，提升服务品质，将文化力转化为生产力。从满足客户需求出发，创造客户价值最大化，按照“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，致力于实现与客户、发电企业、经济社会的共同发展，以客户的发展促进企业的发展，以企业的发展满足客户更高的需求，为公司可持续发展提供了强有力的文化支撑。

3.以“干事、干净”的工作理念，让企业满意。

公司遵循“诚信守法、勤廉从业、是非分明、荣辱与共”的廉洁道德观，在企业经营管理过程中依法规范经营，建立廉政警示室，公开透明运作，主动接受社会监督，努力履行社会责任和经营责任。引导员工牢固树立“干事、干净”的廉洁文化核心理念，鼓励员工干事，支持员工干成事，帮助员工干好事。倡导员工在工作岗位和履行职责过程中敬业奉献、公道正派、律己守纪；在工作、生活中分清正与邪、善与恶、对与错，坚持正义、反对邪恶。实现公司发展与个人发展、公司利益与个人利益、公司形象与个人尊严共荣。

4.以负责的国企良好形象，让社会满意。

树立合作共赢的观念，把工作融入国家经济社会发展大局，加强与社会各界的沟通与协调，以赢得社会各界和人民群众对企业工作的理解并支持。从抗震救灾、奥运保电、抗冰抢险到连续实施近十年的“爱心周”道德实践活动，公司向社会展示出良好的“国家电网”品牌形象，充分体现了供电企业勇于承担社会责任、主动奉献社会、积极营造和谐的信心和气魄，达到了让社会满意的目标。

企业文化建设是贯彻落实科学发展观、推动企业快速发展的有效途径。

1.优质服务水平进一步提高。

通过开展“实施品质管理、打造阳光业扩”命题实践，完善业扩报装流程，推广应用典型设计和标准化施工，缩短客户平均接电时间。通过启动“电视一卡通”电费缴费系统，打造“十分钟缴费圈”方便市民缴费，在全国居于领先水平。

2.员工队伍建设进一步加强。

创新培训模式，实行首席员工制，以激发员工进步动力，为员工成长成才搭建平台。

3.企业形象建设展现新亮点。

开展电力开放日、服务进社区等活动，增进社会各界对供电服务的认识和理解。

4.创新工作硕果累累。

公司大力开展群众性“五小”创新活动，涌现出各类创新成果849项，获专利25项，填补了公司无专利的历史空白。

5.弘扬先进典型，增强企业文化影响力和感召力。

先进典型是企业文化建设的优秀成果，是企业文化先进性的体现，也是推进企业文化建设的生动教材。在“三集五大”体系建设中，公司鼓励员工“八小时之内做优秀员工，八小时之外做优秀公民”，引导广大员工自觉树立“知足、感恩、敬业、奉献”理念，积极投身改革发展，努力构建和谐幸福企业。认真挖掘、提炼近年来在安全生产、优质服务、社会责任、全面创先争优等方面践行统一企业文化的典型案例，发挥各种宣传渠道作用，加强统一企业文化专题宣传，用身边人、身边事诠释公司核心价值观、企业精神等价值理念。公司系统涌现出“中国好人”2名、候选人5名；“河北雷锋”候选人1名，“保定好人”1名，4名同志先进事迹入选河北省公司文明奖励事项。特别是在2012年“7·21”抢险救灾中，公司系统干部员工冒酷暑、涉险滩、踏泥泞、斩荆棘，以实际行动诠释了“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，展现了国家电网人良好的职业素质和精神风貌，凝炼了“胸怀大局、勇挑重担、攻坚克难、无私奉献”的抢险救灾精神，向党和政府交上了一份满意的答卷。

通过大力弘扬先进典型，增强企业文化的影响力和感召力，公司把统一的企业文化转化为全体员工的群体意识、自觉追求和行为习惯，激励了广大员工在“三集五大”体系建设中模范地践行公司基本价值理念，丰富和发展统一的企业文化。

构建科学的“三集五大”管理体系要发挥企业文化的引领和保障作用。在省公司党组织的坚强领导下，公司将坚持以建设具有国家电网特色的优秀企业文化为己任，实施文化强企战略，建设和弘扬统一的企业文化，为“一强三优”现代公司和深化“两个转变”提供了强大的精神动力、思想保证和文化支撑。

推进“两个转变”必须从企业文化抓起。构建科学的“三集五大”管理体系更要发挥统一企业文化的引领和保障作用。在公司党委的坚强领导下，以建设具有国家电网特色的优秀企业文化为己任，实施文化强企战略，建设和弘扬统一的企业文化，为“一强三优”现代公司和“三集五大”体系建设提供强大的精神动力、思想保证和文化支撑。

企业文化建设不是一个单纯的主题活动，只有融入安全生产、经营管理、党的建设、科技创新等中心工作，才能赋予文化建设深刻的内涵，才能促使企业文化的真正落地，才能促进企业科学发展。风急浪高，偏能扬帆弄潮行舟；沧海横流，方显英雄团队本色。保定供电公司正以国家电网公司企业文化为指引，引领公司企业文化建设，变压力为动力，化挑战为机遇，振奋精神，攻坚克难，努力超越，追求卓越，不断续写科学发展新篇章。

企业财务分析相关论文简短篇四

在当前市场竞争不断激化，全球化进程不断加快的大背景下，医药企业所处的市场环境发生了重大变化，医药企业面临的风险竞争、挑战以及不确定因素越来越多，对于企业管理者的要求越来越高。在这一情况下，实施企业财务绩效管理也就具有更重要的地位，进一步优化财务绩效评价管理手段，提升财务绩效评价管理对企业绩效的贡献程度，正逐渐成为医药企业管理者的重要管理内容。

一、医药企业财务绩效评价体系的作用。

财务绩效评价管理是医药企业财务管理的重要内容，在财务管理中占据着重要的地位和作用，科学有效的财务绩效评价管理可以为医药企业财务管理工作提供决策支持和依据，对于提升医药企业竞争实力、明确发展方向具有重要的意义。一般情况下，医药企业的财务绩效评价管理工作具有全局性和战略性特征，既是对医药企业其他经营管理活动的协助和支撑，同时对其他管理活动也具有战略指导意义。通过财务绩效评价管理能够进一步明确各个部门优势和不足，有助于优化完善财务绩效激励机制，改进工作方式和资源配置方式，提升企业资源使用效率和管理质量。这主要是由于在医药企业的日常生产经营管理活动中，财务管理部门作为医药企业管理活动和经营活动的重要部门，既是各项生产经营管理活动的参与者，同时也是各项生产经营管理活动的监督者和执行者，通过梳理医药企业财务管理目标，明确战略思想和方向，才能保障企业财务资源的充分发挥。

二、医药企业财务绩效评价体系的内容和关键要素。

一般情况下，医药企业进行财务绩效评价要重点围绕以下几个财务指标建设绩效评价体系，通过这些财务评价指标来全面准确地反映医药企业的财务状况和经营成果等。具体主要是参照主营业务利润率、营业利润率、流动比率、速动比率、成本费用利润率、现金比率、净利润增长率、主营业务收入增长率、净资产增长率以及总资产增长率等。医药企业建立财务绩效评价体系，就是要围绕如何激励和开发企业财务资源，提高财务资源的使用效率和效益，推动企业管理决策科学化来开展。医药企业财务绩效评价作为企业日常管理的重要组成内容，要重点围绕财务资源开发这一核心要素来开展工作。

一方面，绩效评价管理的目标应当跟企业的战略组织目标和发展规划相适应，要体现出医药企业未来的发展方向，在此基础上进行管理控制和组织结构的设计，并根据岗位工作的性质和内容进行岗位配置。同时，财务绩效评价的结果也应当在薪酬管理、人员配置、培训开发中有所体现，依靠考核评价的公平公正性，推动其他管理工作的有效开展。除此之外，财务绩效评价管理跟单位的资源配置也具有关系，在组织和个人的绩效评价上，要将其对组织整体价值和运作效率的影响作为重要的考核对象，通过激励个人和职能部门的工作创造性、积极性，提升个人技能水平，推动企业整体发展。如何有效衡量和评价员工部门的财务绩效，提高员工部门的工作积极性，是企业财务绩效管理部门在构建完善财务管理体系中的重要内容。

除此之外，医药企业财务绩效管理部门在健全完善财务绩效评价管理体系时，还应当重点把握以下几个方面的关键要素，确保财务绩效管理体系的完整、有效、适用：一是要确保绩效管理工作体系的完善，将标准进一步细化和健全，结合单位财务管理工作实际，针对不同的部门和工作内容，分别确定其工作考核的标准，避免标准一刀切的情况；二是要围绕财务绩效管理，进一步推动部门职工和管理层之间的信息沟通和交流反馈，确保企业管理中上下层信息畅通，减少沟通管理成本，提高企业经济效益；三是要正确引导医药企业部门职工对财务绩效管理的态度和认识，增强企业员工对财务绩效管理体系的认同感，进一步优化医药企业财务绩效评价管理的范围，增强企业员工的凝聚力，减少企业员工对财务绩效管理的抵触情绪，通过财务绩效管理考核的公平公正，增强员工对财务绩效管理的认同；四是在财务绩效管理过程中，应当逐步推动考核的内容和形式统一，既要注重考核指标的设计，同时也要推进考核形式的.完善，通过内容形式的统一，提升绩效考核的质量和效率，减少人为因素对财务绩效考核结果的干扰。

三、医药企业财务绩效评价体系的建设。

医药企业实施财务绩效评价管理，建立健全财务绩效评价体系，需要进一步设计和完善财务绩效评价的基本流程，进一步明确财务绩效评价管理的重点环节和关键要素，结合企业自身管理实际和行业特点，设计出符合企业管理需求的财务绩效评价体系，并提升管理流程的实用性和可行性。

第一，制定财务绩效的考核计划。财务绩效考核计划是财务绩效评价管理的出发点和落脚点，财务部门在制定考核计划时，要对财务绩效管理的目标和对象进一步细化和明确，同时根据管理岗位和部门的不同，结合工作性质和工作内容合理选择考核的方法和考核的内容，确保考核的公平公正，同时在考核时间的确定上也要根据企业财务管理的需求进行科学地确定，采用定期考核和不定期抽查的方式对财务绩效进行考核。

第二，优化选择考核人员。医药企业财务绩效评价考核人员的素质在很大程度上决定了企业财务管理的质量和效率，因此企业建立绩效管理体系需要对考核人员进行优化选择。要通过后续的教育和培训，确保考核人员准确了解和把握绩效考核的基本原则，并明确考核的内容和标准，同时掌握基本的绩效考核方法，对于绩效考核过程中所出现的问题能够有效的解决。绩效考核人员还应当具有较高的职业素质，能够公平公正地对部门职工进行绩效考核，确保考核的公平公正性，企业在绩效考核人员的选择上应当符合上述要求。

第三，积极收集相关的考核资料和信息。资料信息是企业对财务绩效进行考核的基础和对象，只有确保资料信息完整充分并在此基础上依靠考核指标体系进行打分评价，才能够对部门的绩效情况进行评价。因此，企业建立财务绩效评价体系，需要将资料信息的收集整理作为重要的环节和内容，在资料信息的收集整理上要确保其完整、公正、及时、有效，并在此基础上切实提升财务绩效评价管理的质量和效率。

第四，科学分析评价。分析评价是企业建立财务绩效评价体系最重要的环节，在分析评价过程中，要根据以下三个环节来实施相关的工作。一是要确定单项考核内容的等级和相应的分值；二是对于同一个工作内容和项目，要根据其考核的来源对考核的结果进行综合评价和分析；三是对不同的工作和项目的考核结果进行综合评价，确保财务绩效评价既结合了部门岗位的实际情况和工作性质，同时又能够体现出不同部门的财务资源量，确保财务绩效分析评价的完整和公平。

参考文献：

[1]温素彬,黄浩岚.利益相关者价值取向的企业绩效评价[j].会计研究，(04).

[2]任红焱.中小板上市公司财务绩效评价体系研究[j].财会研究，(02).

[3]马会起.我国国有企业效绩评价体系研究[j].生产力研究，2013(07).

企业财务分析相关论文简短篇五

一是侧重利用趋势分析法对过去连续数期财务报告中的相同指标或比率进行对比，得出它们增减变动的方向、数额和幅度，用以揭示企业财务状况和生产经营情况的变化，分析引起变化的主要原因、变动的性质、并预测企业未来的发展前景；二是考虑到通货膨胀因素的影响需在比率分析法中加入时间价值，比率分析中的数据要与时间价值有机地结合在一起，不能光考虑历史成本，应在过去与现在之间找到一个很好的平衡点，使数据的可比性更强，而且在运用比率分析法时要尽量与趋势分析法结合使用。

3.2提升财务信息汇集效率。

利用it部门帮助财务加速完成财务分析报告——首先通过软件系统重新设立设计企业的.财务处理机制，规范数据，创建标准的账户表，允许企业在所有需要的地点捕捉所有的财务信息；其次建立从源头捕捉数据的技术需求，规范中心财务报告工具，设计完整的处理过程并生成最终结果。通过这种方式，无论使用了什么技术平台，管理层接触到的数据将会是一致的，准确的和及时的，这极大的提升了财务信息处理效率。

3.3增强财务报告定性指标的分析。

三是把经营环境和财务指标结合起来分析，因为环境是不断变化的，在进行实际与计划比较时，要充分考虑经营环境的变化。

企业财务分析相关论文简短篇六

[摘要]对于哈佛框架模型的理论进行浅析，基于哈佛框架对某公司的现状进行分析，从五力模型出发对该公司当前的市场地位和竞争策略进行数据分析，主要涉及战略分析、会计分析、财务分析。

[关键词]哈佛框架；财务分析；发展战略。

当前越来越多的公司对于自我的发展定位和后续的规划都基于对数据的统计和分析，以数据为基础进行政策和方向的确定是一个较为科学的管理和运营手段，其中财务分析是最为常见的数据分析。哈佛财务分析框架是一种较为热门的财务分析方法，其从四部分组成出发分析一个公司、企业的运营优势和劣势，对企业的过去存在问题进行凸显并实现对其努力方向的提供。本文将结合实际工作，基于哈佛框架对某公司的财务进行分析，为相关的财务分析提供一个参考。

兴于19世纪初美国的财务分析对社会的发展、经济建设起到显著的作用。二战时期的财务分析是现代财务分析的雏形，并在战后得到快速的发展，越来越多的研究者对其进行创新和开发，相关的财务分析算法、分析模型也被应用到财务分析。

哈佛分析框架由哈佛大学佩谱、希利以及波奈德三人提出，其意义在于不再仅限对财务数据的分析，而需要对企业进行包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析。其中战略分析主要由行业分析和竞争战略分析组成。作为哈佛财务分析的基础，战略分析可以为企业的发展提供指导性建议和对策。竞争策略则更多关注具体的市场内容和竞争力定位；会计分析主要是对自我财务的描述，其主要代表了企业公司的经营能力和盈利能力；财务分析主要关心企业的偿债能力、运营能力以及发展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低会计分析的数据失真度；最后的前景分析是以前三者为基础综合利用分析成果对企业发展进行合理化建议的过程，此处不再对理论进行赘述。

针对现实结合理论，基于哈佛分析模型此处将对具体财务分析进行探讨，以a公司运行为例，为了分析方便，首先简单介绍其相关业务。

a公司主要从事汽车的开发、制造及销售，具体产品既有自我品牌也有合资品牌。在上一年度其销售总额中自有品牌占据了一半，而比去年同比销售总量缩减21.7%；生产能力由最早的3万辆增长到现在的20万多辆；销售收入增长到原来的4倍以上。

另一方面，由于进口汽车和其他合资汽车的市场排挤，a公司的市场销售价格不断调低，这使得毛利率逐年下降。以相关财务数据为例，a公司今年的经营业务总收入相比同期下降了26.30%，净利润下降了378.05%，出现了亏损局面。

3.2哈佛框架分析。

首先是对于战略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽车行业是一种规模报酬递增的行业，因此当企业的生产量在每年40万台到60万台才算是最小规模经济，由于当前汽车企业公司较多，汽车企业生存空间有限；而在相关产品的.品种上，a公司无法有较好的优势，生产能力较弱；对于供应商来说，主要涉及金属、石油和林业等多个行业，供应商较多，容易出现纠纷；购买者多为小康家庭，而在对汽车的技术、设计以及经济性考虑上有所欠缺；最后，同行竞争者越来越多，带来了更大的挑战。

竞争战略分析上，主要考虑的是企业的成本优势和差异化优势，作为一家合资公司，a公司能够较好地引进国外优秀生产技术，并加大对相关技术的研究。例如前年其斥资50亿元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2亿元用于对新能源技术的研究和生产。

其次，会计分析是哈佛框架里一个可以考察a公司的会计的分析方法。企业的盈利优劣在于其资产质量的优劣。因此对a公司的资产质量分析是会计分析的第一步。a公司的资产存货主要有库存商品、汽车材料以及其他半成品等等。具体在实际中可以看到a公司的存货会计政策与会计理论准则一致，通过按期结转将计划成本转换为实际成本，并实现了存货按照成本与可变现的低计量。例如近三年来，a公司在存货上一路攀升，并且存货周转率较低，甚至去年到达十年来的最低。存货量和存货周转率是精细化管理能力的体现，相比同行的其他公司，a公司还需提高相应的运营能力。

收入质量是衡量其现金流量增长的一个重要指标，a公司在去年的销售量上虽然超过了18万，却同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47万，同比缩减27.48%。数据表明，公司的现金流创造力较低，竞争能力已明显有所下降。

再次，财务分析作为哈佛模型的一个重要组成方面，其在实际工作中主要考虑的是a公司的盈利能力、运营能力、现金流以及偿债能力。盈利能力是公司资本增值的能力。a公司在近五年内的总资产利润率总体走低。近三年总资产利润率分别由11.41%、10.9%、1.18%，这说明随着汽车行业的竞争加大，其总利润出现下降。当然，单靠总资产利润率的分析尚且片面，需要更多数据的支持。因此，必须在分析的同时考量其相应的净资产报酬率，a公司在三年内的净资产报酬率分别为52.23%、41.66%、42.76%，这也是个不容乐观的结果；运营能力则主要考虑公司的效率和效益。现金流量则考虑其运营的资金，主要在财务分析上的指标是现金流量净额，在实际中a公司现金流量净额总体在走高，其中，筹资活动现金流量净额逐年增加与财务费用增长相符合，而归根到底是借款增长；偿债能力在财务分析上的体现主要是流动比率和速动比率。a公司近年的资金流动性一般，这意味着其偿债能力较弱，并有较大的风险。资本周转率降低，2014年比2013年下降80%多，这是由于现实中a公司过分依赖负债的缘故，这使其资金周转难、自有资本少、资本运作效率差。

最后，根据哈佛模型的要求通过上述的三大方面的分析结合市场动向做出前景分析。分析内容涉及面较多，篇幅关系不在此赘述。

本文结合实际工作，从某汽车生产厂家a公司的财务分析出发，基于哈佛财务分析模型分别从哈佛模型的理论浅析、哈佛模型的实际应用展开探讨。分析根据应用于实际的哈佛模型分析的战略分析、会计分析、财务分析和前景分析对a公司的近三年财务数据进行分析，为a公司发展提出建议的同时也为相关的财务分析提供一种参考。

[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中国国旅财务分析应用研究[d].兰州大学，2014.

[2]韩洁.基于哈佛分析框架下的兰州海默科技财务分析[d].兰州大学，2014.

企业财务分析相关论文简短篇七

盈利能力分析指标是财务分析的核心，是所有者最为关注的，也是企业经营者和债权人必须关注的。盈利能力的分析应包括盈利水平及盈利的稳定、持久性两方面内容。衡量企业获利能力的指标主要有销售利润率和净资产利润率，销售利润率越高,反映主营业务获利能力越强,主营业务的市场竞争力越强，净资产利润率可以衡量资产的使用效益,从总体上反映投资效果。

1.2偿债能力指标分析。

偿债能力分析指标是财务分析的重要内容，偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志，偿债能力的大小直接关系到企业持续经营能力的高低。衡量企业偿债能力的指标主要有资产负债率和流动比率，资产负债率（负债总额/资产总额）反映了企业的资产对债务的保障程度，流动比率则是评价企业用流动资产偿还流动负债能力的指标。

1.3营运能力指标分析。

营运能力分析指标也是财务分析的重要内容，通过对营运能力的分析,不但可以评价企业的经营管理效率,也可判断其是否具有获利的能力。衡量营运能力的指标主要有应收账款周转率和存货周转率，应收账款周转率是用以反映应收账款周转速度的指标，存货周转率是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的综合性指标。

企业财务分析相关论文简短篇八

现行财务报表所提供的财务数据均是企业过去经济活动的结果，它与使用者决策所需要的有关未来信息的相关性较低。由于财务报表是报告历史事项，故财务分析报告是对过去事项的解读，因而这些信息无论何时运用于决策过程中，都存在着一个重要假设，即过去是预测未来的合理基础，用这些数据来预测企业未来的动态，只有参考价值，并非绝对合理可靠。

2.2财务分析报告未考虑通货膨胀的因素。

由于我国的财务报表是按照历史成本原则编制的，在通货膨胀时期，有关数据会受到物价变动的影响，使其不能真实地反映企业的财务状况和经营成果，引起报表使用者的误解。现在我国已进入全面通胀时期，财务分析报告未考虑通货膨胀因素导致的问题尤其需要引起重视。

2.3财务分析报告数据汇集效率不高的问题。

财务分析报告的编撰不仅依靠财务人员收集会计核算方面的有些数据，还要求企业各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可利用的其他统计报表。不论企业的财务流整合得多紧密，财务人员仍然要花费无数的时间整合从多个部门和系统中收集上来的数据——在报告编撰期限不断缩减的限制之下，财务部门很难提交合适的报告。

2.4财务分析报告未对影响经营成果的客观因素进行分析。

现行财务报告主要反映能用货币计量的信息，而无法反映许多对企业财务状况和经营成果产生重大影响的重要信息，如企业文化、人力资源状况、经营环境等信息，而这些内容对企业的经营决策具有重大的参考价值。

企业财务分析相关论文简短篇九

知道企业论文怎么写吗?下面是关于企业文化的一些论文范文，不知道怎么下手的朋友们可以看看哦。欢迎阅读借鉴，希望你喜欢。

企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要，是进行科学管理以赢得市场经济竞争优势的必然趋势。自20世纪80年代起企业文化从美国正式引入到我国，在我国学术界经历了20多年以来已成为我国企业一直关注的话题，企业文化建设工作由最初的不重视转变为成为企业竞争力的核心要素，我国一批优秀企业和知名企业通过多年的企业文化建设基本上已经形成具有自己企业特色且较为完整的建设体系，这对于现代企业的发展而言无疑是起到了很重要的推进作用。因此，企业要想在商业市场环境当中取得一席之地，就必须加强对企业文化的建设。

企业文化在企业当中存在着三方面不可忽视的重要作用。(1)导向功能。企业文化对企业员工具有一定导向性，即把员工的个人目标引入企业的目标当中。每个企业都具有自己特定的历史环境，在这种环境条件下能够成功将员工个人的事业心和成功欲化作为企业具体的奋斗目标，为员工形成良好的精神支柱和动力，长而久之，员工会自觉地把个人自身发展目标融入到企业的奋斗目标之中。(2)激励作用。企业文化能够对企业员工产生一种奋发进取、鼓舞人心的作用。这种激励作用不仅使企业员工满足个人的精神需求、物质需求，还可以对员工带来一定得归属感和成就感。企业文化对员工精神力量激烈的程度越大、越强烈，企业内部精神文化的培养和提炼就越到位。因此，企业文化建设需要牢记人的价值高于物的价值原则。(3)约束作用。企业文化具有一种“软”约束的作用。由于企业内部人员的构成较为复杂，专业层度参差不齐，即使再完善的企业规章制度也很难规范每一名员工的行为。但良好的企业文化氛围则是影响和约束员工个人行为的最有效功能。因为企业文化能使员工心底产生深层次的信念感。(4)凝聚作用。只有当企业文化的价值被企业员工所认同，强烈的认同感会使员工产生强大的凝聚作用。员工可以在工作当中形成无形的团结精神。这种强有力的凝聚作用会促使员工将个人荣辱、个人事业前途与企业的发展紧密相连，最终形成企业文化与人相连的文化氛围。(5)纽带功能。企业的发展离不开两种纽带，一个是物质与利益之间的纽带;另一个则是文化与精神之间的纽带。企业通过对企业文化的建设，进一步将企业的发展与企业精神之间的纽带联系的更为紧密，并于物质与利益纽带形成互补的优势，为企业构建更为和谐的劳动关系，促进着企业的未来发展。

今天海尔集团的成功案例启示我们：企业文化之所以对企业经营管理起到重要的作用，其原因终究离不开有内涵的企业文化对职工潜移默化的熏陶;在企业文化的建设过程当中离不开对员工培育共同价值观念和行为准则，以致成为在企业员工当中心理定势及氛围。在这样氛围的工作环境中，员工凭借对企业文化的认识会自觉的遵守企业行为准则，会积极参与工作、主动完成工作任务，并与同事之间形成融洽的合作关系，员工并不是迫于生计而是打心眼为企业创造一定财富而为之努力。因此，良好企业文化体系所带给企业的利益是无法度量的。这种企业文化为企业带来信念的力量，又是道德的力量，还是心理的力量，这三种力量相互融通、促进，形成了企业文化优势，为企业在激烈的市场竞争环境中战胜困难，无形的推动企业战略决策，并对企业的经营结果产生了强有力的推进作用，无论是在市场上的竞争，还是激励职工共同奋斗，企业文化都将根深蒂固的成为指引企业发展的重要指导思想。但是一味盲目地照搬、不加思考复制别人的管理手段、经营策略、文化口号、发展规划等，这样恶性循环的结果直接导致企业丧失本企业的实际个性和特点，这样即使建成了完善的企业文化体系，也是空泛化的短期效应、无法真正取得效果的企业文化。所以，对现代企业文化建设的对策及思路有以下几点思考：

一、企业领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。

企业领导者对企业文化的建设起到很重要的推动作用。首先企业领导要深层次的学习并且深刻的领悟到企业文化内涵的本质、企业文化相关领域的知识，并要彻底的理解企业文化的建设对企业长远发展所带来的重要性。企业领导人一定要结合本企业的发展情况制定对本企业适宜的和独到的建设对策，并且要以企业长远的战略部署作为企业文化建设的目标。企业领导人应参与到企业文化建设的过程之中，并对企业的发展体系进行有效的指导和系统的设计，设身处地的为企业的发展提出有战略规划的建设方案和观点，这些方案和观点一定要最大限度地突出企业的发展特色和前瞻性的管理意识。

二、培育共同价值的观念。

由于企业组织当中员工的构成较为复杂，这些复杂的构成多半是因为员工的教育程度不同、经验水平和生活环境的不同所引起的，这直接使得企业员工有各自不相同价值观念，以至于企业员工的价值观念在企业组织结构中形成不对等的现状。因此，企业更应该培养员工的共同价值观，让这些分散、凌乱的个人理念得到重现定位。企业对于培养共同价值观可采取教育培训、精神层面的激励措施，通过这些方式的刺激让员工自身的价值观念得到升华，一定要切记抛弃掉陈旧的个人价值观念，企业可通过多种途径为员工树立和培育正确的价值观念，让正确的价值观念成为员工理念的共识，因此，企业培育共同的价值观念不仅升华员工自身的价值观念，还可以约束全体员工的行为准则。

三、构塑企业精神。

1.应注重团队协作精神，建立和谐的人际关系;。

2.企业精神的传扬一定要有简洁的标语，有号召力的口号可以让员工容易铭记在心。

四、确立正确的经营哲学。

形成自己的经营理念及个性的经营思想和方法，跳出传统经营方式，并将其渗透到员工的思想深处，变成员工处理经营问题的共同思维方式。

五、企业形象设计。

2.通过提供优质的服务，让客户满意并留下深刻的印象;。

3.体现行业特点，宣传要新颖、引人、突出特色引客进门和给顾客留下深刻印象，形成整体美。

一个企业有多高的境界，就能思考多大的问题;有多宽的眼界，就能运筹多大的谋略;有多高的追求，就能取得多大的收获。我们要认真抓好企业文化的建设，为企业发展打下良好的思想文化基础，从实际出发，以思想观念的创新为先导，以开发主导产品为龙头，以扩大开放为动力，以人才开发为保证，构筑新的竞争优势，让企业文化为企业的发展结出丰硕的经济成果，为社会的进步做出应有的贡献。

企业文化基于企业发展而产生，属于一种思想观念。在企业发展中，企业文化是企业内涵的体现，也是企业发展的关键。而在市场经济发展中，企业也呈现出多元化发展趋势，随着企业经济结构模式的改变，如果企业只是针对规章制度进行修正，那么就会与市场环境越来越脱节。企业发展中，人才是根本，企业不但要对规章制度进行正确、合理的应用，在企业文化建设方面更应该加大力度，通过企业文化的应用，对企业员工从精神层面进行影响，是企业发展的基础保障。而企业工会组织是基于员工的角度，代表的是员工的利益。企业文化建设中对工会组织的利用，能够更好地让员工了解企业文化，为企业文化的建立、发展提供稳固的基础，同时可以实现对员工的激励。

(一)凝聚作用。任何企业在建设自身文化时，其主要目的是对人力资源最大限度地开发，体现员工及自身的真正价值。企业工会存在的价值之一就是对企业民主建设进行监督，参与企业管理。而工会组织在提升民主管理力度中，能够采用的方法也有很多种，目的是在管理过程中，对员工的需求给予满足，即企业工会代表的是广大职工的利益，职工通过工会组织实现自己在企?i中的主体地位。反之，通过工会组织，企业也能够让员工更加认真地工作，同时为企业构建良好、和谐的工作氛围。此外，在基层组织与群众基础方面，工会组织具有先天性优势，对于企业工会组织来说，也要对这一优势进行充分发挥，畅通沟通渠道，在实际工作中与员工多交流沟通，一方面加强对员工的思想关注，对员工个人情感也有必要给予一定的关注。在企业发展中，通过工会组织实现员工与企业管理层之间的沟通，让员工对企业的发展目标有所了解，才能促使企业更好地发展。

(二)宣传造势作用。群众基础是工会组织的最大优势，所以企业文化传播中选择工会这一阵地，能够短时间内最大限度地获取群众力量，为企业文化建设提供基础。工会组织通过企业文化宣传，让员工参与到活动中，对企业文化意义、内涵及影响等直接接触。同时可由工会组织对企业文化建设中所需要的各种设施进行构建，并加大设施使用效率，使工会组织在企业文化建设宣传中的阵地作用得以发挥;工会组织可通过形式多样、员工喜爱的文体活动对企业文化进行宣传，同时也是企业健康、正面、向上的且有环境营造的方法，让具有相同兴趣、爱好的员工与管理阶层之间加强感情的融合，员工与员工之间亦可在这一平台进行沟通交流。员工的主人翁意识也在这些活动中得到提升，在企业发展中，员工会以更加积极的态度面对，自身的使命感与责任感都得到极大的提升，对企业文化也就能够更加主动去关注、去弘扬，充分激发出员工的主体作用，对于企业文化建设具有促进作用。

(三)工会组织可带给员工归属感。对于企业员工来说，通过自己的辛勤努力获取薪酬只是一部分，还有一部分是在企业发展中获得认可，实现人生价值。企业文化建设质量能够使员工在工作过程中实现人生价值，对于企业而言，也能获得一个优质的员工。而企业文化的构建需要一个优质的平台，工会组织也就扮演了这一角色，员工可通过工会组织寻找到归属感。工会组织具有纽带作用，将企业与员工之间紧密联系在一起，代表企业员工的利益，因此除了做好文体教育及宣传工作以外，工会组织还肩负着对员工进行业务培训的工作，为员工自我价值的实现提供保障，而员工也可通过培训不断完善自我，走向成功。在这一环境下，员工能够与企业的要求相适应，做好自身工作，为企业的发展发挥自己的价值。

(一)企业员工个人素质水平及企业文化建设速度的提升。在所有企业管理中，其核心都是对人才的管理，而且在企业自身发展与企业文化建设过程中，人的作用始终是最重要的，也就是说员工对于企业文化建设具有重要的意义。企业文化建设受企业员工行为的直接影响，甚至对企业的发展都有直接影响。因此，员工个人素质水平的高低也决定着企业文化建设的有效性，如果企业中员工的整体职业素养都比较高，那么企业文化建设就会更容易，企业管理水平也会更高，企业发展速度自然比较快。反之，对企业发展会带来不利影响。在企业发展中，提高员工个人综合素质水平，是工会组织的重要任务之一。工会组织在员工素质水平培养方面发挥着重要作用，对大量员工进行培训教育的同时，开展一系列创新性的活动，使员工的业务素质水平及业务能力都得到不断提升，将员工的工作积极性与创造性充分调动起来。此外，工会组织还应该让员工对市场意识、竞争意识及法制意识进行正确梳理，让员工对企业改革发展阶段中存在的矛盾及问题要客观正确看待。(下转第39页)(上接第16页)同时，对反对拜金主义、极端个人主义及享乐主义等要大力宣传，对先进思想及优秀品质进行弘扬，引导员工形成正确、积极的道德观念。

(二)加强民主管理力度，促进企业文化建设。对于企业工会组织来说，其代表的是基层员工的利益，因此对员工合法权益的维护是工会组织的职能之一，所以工会组织应该做好以下几方面：首先，加强源头维护。事后维护是企业工会组织经常采用的措施，在此基础上应该加强从源头上进行维护，企业工会组织可通过召开职代会、签订集体合同等形式，从事情的源头进行整合，将员工的合法权益进行落实，如决策权、知情权及监督权，从根本上发挥企业工会组织的作用。其次，加强组织维护。工会组织也需要对自身职能进行维护，对员工进行组织与引导，对他们进行法律法规及规章制度的培训教育，提高员工的自我保护能力，在遇到实际问题的时候，员工能够对自身合法权益进行维护。最后，合理维护。企业工会组织代表的是基层员工及群众的利益，对员工家庭、工作及生活进行主动了解，帮助其对实际问题依法依规进行解决，才能将工会组织的维护作用充分发挥出来。

三、结语。

进入新世纪以后，随着社会经济的发展，企业发展的环境越来越复杂，对于企业工会组织也提出了更高的要求，为了使企业文化更加完善，加快企业文化的建设至关重要，必须要让工会组织的作用充分发挥出来。而在企业文化建设中，要将工会组织的宣传造势作用、凝聚作用充分发挥出来，让员工对企业产生归属感，在企业文化建设中对工会组织充分加以利用。此外，对于企业管理人员来说，应该具备大局意识，从企业全局考虑问题，加大民主管理的力度，使工会本身的民主管理作用及维护职能作用充分发挥出来，促使企业在市场竞争中能力得到提升，使企业更具凝聚力，能够获得更好的发展契机。

企业财务分析相关论文简短篇十

摘要：财务分析报告对企业的决策起到了重要的辅助作用。我国许多中小企业的财务分析报告针对性较差、指导性低，如何完成一份高质量的财务分析报告是许多企业正在思考的问题。本文提出通过强化财务管理人员专业能力、加强部门之间的内部沟通配合、优化企业财务基础管理工作等方式来提高财务报告质量。

1引言。

财务分析报告是指财务人员利用企业发布的财务相关数据，结合其他相关信息对企业的财务进展情况、日常经营状况以及现金流等相关数据进行综合评价。财务分析报告能够帮助企业管理者迅速全面了解企业运营情况，掌握财务管理方面的优势与劣势，提高企业管理的效率。高质量的财务分析报告对财务管理人员的专业知识掌握能力要求较高，许多财务管理人员难以完成高质量的财务分析报告。基于以上背景，本文希望通过分析我国企业财务分析报告现状以及问题，探讨如何提高企业财务分析报告的质量。

对于绝大多数企业来说，财务分析报告是对财务指标进行数据化的展示以及文字描述。常用的财务分析指标往往以会计报表为基础，通过分析各种数据的相对比率进行刻画，包括企业销售净利率，销售毛利率，资产净收益等，从中可以计算得到流动比率，速动比率等常用的二级指标。我国的企业财务分析对数据的重视程度较高，但是很少对审计报告以及会计报表进行注释分析，因此许多小型企业利用这一漏洞，修改经营不佳的销售业绩，向社会以及消费者提供虚假的.财务报告，使得原本财务状况不佳的企业看起来利润十分丰厚，严重影响了经济市场的健康发展。

（1）时效性有待提高。财务分析报告的阅读者主要是企业高管以及部门相关负责人，通过阅读报告快速掌握企业财务动态。财务报告是对上一阶段财务情况的总结，一般分为周报，半月报，月度报告，季度报告与年度报告，由于数据的延时性以及财务数据处理消耗的时间较长，因此当财务数据整理完成后，仍然需要1-2天的时间完成周报，1-2周的时间完成季度报告。因此财务分析报告的时效性降低，对决策的辅助作用也有所降低。（2）针对性较差。财务分析报告带有较强的针对性，针对某一阶段企业财务存在的问题进行详细的分析，为管理者的后期决策提供有用的信息。由于我国许多财务人员的专业知识能力有限，缺少整体的数据分析以及报告整理思维，难以将财务数据与企业的具体业务进行有机结合，因此财务分析报告的针对性较差，不能将具体的问题分析透彻，无法为管理层决策提供高质量的数据支持。

企业财务分析相关论文简短篇十一

企业文化对企业发展的影响无处不在，有好的企业文化企业的发展前景就会越广阔。

2.1以分工与优势并存的企业文化。

在18世纪后期，随着资本主义历经两次的工业革命后，生产的手段已经渐渐的过渡到以机器生产为主的时期，大规模的人员在大批量的生产模式下，具体的分工与合作得到了很好的发展。在这段时期内，很多经济学家对当时所处的经济环境下深入总结研究，得出分工协作可以更好的产生高效益，对于企业的管理方式应从管理好员工分工合作，加强员工的劳动强度与劳动时间，为企业谋取更大的利益。然而，也是因为这样的原因使得企业管理者与员工之间的矛盾不断激化，导致最后员工的情绪爆发。

2.2效率与薪酬挂钩的企业文化。

20世纪前期到20世纪30年代左右，资本主义的发展速度不断加快，企业的劳动力资源极度下降，企业的整体状态出现困难的境地，为了缓解企业的压力，把员工的薪酬与员工工作的质量效率相挂钩，在生产流水线中，只要员工的积极性与效率高，那么相对应的工资报酬也会提高。这种思想和做法的新实行使公司有了转机，企业的生产效率在短时间内被提高了很多，整个企业的知名度也在短时间内有明显的提升，整个企业的文化也为人所知。尽管这种方法一定程度上让员工同意返回企业从事工作，当长期下来仍存在一定的弊端。企业没有真正的给予员工应有的尊重，没有充分站在员工的角度上考虑员工的感受，一味的把员工当成企业赚钱的工具。

2.3以薪酬与情感相结合的企业文化。

20世纪30年代到第二次世界大战期间，人际关系的理论研究一直成为人们关注的重点，也成为企业管理工作中考虑的重要方面，企业管理者慢慢的意识到员工的心理状态对其工作的态度与效率紧密相关，员工除了要有一定合理的薪酬外，还有心理方面的真正需求，他们也想受到别人的关注，期望有份友情，自己在别人眼中有属于自己的地位。员工不再是一台机器，不在是企业的赚钱工具，他们应该与企业融合在一起，是企业发展壮大不可或缺的重要部分。

2.4以突破与创新为主的企业文化。

20世纪中叶发展以来，企业不仅对质量控制以及突破都有很突飞猛进的认识，特别是提升到满足个性的需要，结合企业本身的特点进一步创新突破，面临市场经济的冲击，不仅要基于企业自身的利益来考量，更多的是学会站在广大消费者的角度去思考，从消费者的个性需求中去寻找突破口，以满足消费者的个性需求与多元化价值观为主题来建立起企业的文化。目前的这种经营理念已成为很多企业努力完善的方向。

3.1员工的指导思想没有得到正确的定位。

对于企业的管理人员没有把企业的指导思想定位好，对于以人为本、扎扎实实的从公司管理的角度入手，没有长期的坚持公司理念导致企业文化没有办法在日常工作中得到充分的体现与培养。长期下来，公司的企业文化得不到真正的落实贯彻，企业就没有自身独特的亮点所在，在经济竞争如此激烈的环境下，要不断走下去是有一定的.难度的。

对于企业文化理念的确定如果只是一味的停留在口头或文件上，得不到员工的实际落实，那就成了空头支票，说的很华丽动听，不把它当做正事对待，即使制定的企业文化在有特色最终也只是一种摆设。对企业的发展起不到任何的作用。

企业文化的打造并不是凭空捏造的，它也有存在实质性的一面，也要依靠一定的载体形式才能实现其价值。很多人认为企业文化只是搞牌版，只是嘴上说说，没有实际的意义。没有抓住企业文化的内涵，利用企业文化去带动企业的管理、创新，提高公司项目的效率，提升企业的经济效益，打造企业品牌。

企业文化的塑造不是一朝一夕就可以完成的，还需要所有工作人员的一起努力打造才能使一个企业文化强大起来。要塑造好的企业文化需要总体的部署安排，需要企业所有的部门都重视，形成整体统一观念。而现实中很多部门都没有真正做到这一点，往往有些部门不能形成一股凝聚力，不能切实的按照企业推行的文化管理模式来进行调整改善，甚至有些部门在业绩考核过程中没有吸收新的科学管理方法，而是按照老路子旧方法进行管理，局部的停留在保护自己的权利权益以及自我强化的私人利益上，与企业文化推行的管理制度衔接不上，难以发挥企业文化的重要作用，长期下来对企业科学化管理的距离将会越来越偏离，真正意义的管理机制就很难健全，企业的发展前景也会受到阻碍。

3.5在资金的运营上脱离企业的可承受范围。

在企业文化的塑造过程中，企业对环境的改善力度一直有增无减，为了改造企业的整体形象，企业部门往往没有考虑到企业真正的需要大量的制定出多种计划方案，造成部门与部门之间为了攀比竞争，大大的浪费了很多资金，同时也违背企业的文化理念，严重的情况下海辉是企业的整体经营出现危机，降低企业的核心竞争力。

随着市场经济的竞争不断严峻，企业的经营理念与经营方式等都面对着严峻的考验，要是一个企业生存下去，有所作为，提升企业的核心竞争力很重要，企业与企业之间的竞争核心也在于企业文化之间的较量，只有企业内部的工作人员拥有高素质高文化的技能才能晚上企业的整体运作机制，就像一个国家要进步离不开国家的优秀文化底蕴，一个企业要发展也需要企业拥有独特的企业文化。

在企业经营的过程中不能完成没有企业文化做支撑，这样企业做的再好给人的感觉也就像是一个没有灵魂的空壳，企业文化应该服务于企业的整体经营，企业文化的形成过程与发展也必须遵循整体经营活动的方向而不断完善发展，两者是相辅相成，互相影响，是相互促进的统一整体。

4.2建设符合实际特色的企业发展文化。

只有一个团队齐心协力的去共同完成一个项目，在完成项目的整个过程中形成的理念与价值观才会一样，才是企业真正的文化内涵，才能知道引领企业更好的发展，要建设符合企业本身的实际特点，以健康发展的姿态为主导，一切从企业的实际出发去完善建立企业文化，建设符合实际的经营理念与管理模式。

4.3注重企业素质的培养，打造以人为本的特色。

只有用于一流的企业素质才能创造出一流的产品与服务，打造以人为本的企业理念不仅可以在信赖工作人员的基础上进一步激发员工潜在的创造力与积极性还可以让员工自觉的进行学习，吸收新知识新理念，从而整体的提高企业的整体素质，共同培养员工与企业之间长远发展壮大的价值观与人生观。

一个人只有培养了共同的价值理念才能更高效的从事自己的职业生涯，自己有自己的信念信仰就会有所追求，就能引领员工以积极乐观的态度与企业共生存，有了价值观的指导，在企业发展过程中就有了发展的动力与方向。

4.5倡导企业员工的主人翁意识。

企业文化的塑造与渗透需要一个教长的时间来消化，具体的可以通过以下几种方式来时企业员工更好的吸收与领悟。首先，可以通过召集企业所有员工进行一些宣传大会，在大会上宣讲传播企业的文化，让员工对企业文化有个初步的感性认识。其次，在各部门各单位之间的管理人员可以通过自己的实际行动给其他员工树立一个榜样，以实际行动来传播企业的理念，引导员工理解领悟文化的内在。再者，积极鼓励倡导员工进行实践，只有员工自觉的把自己融入到企业文化氛围中，自身去感受企业文化，在日常的工作过程中慢慢的形成一种思维意识，认同企业的文化并以自我实现为目标，最大程度的发挥自己的主观能动性，培养真心为企业角度着想的奉献精神。最后，定期的开展一些技能培训活动，让每个工作人员都明确每个岗位的技术要求与操作流程，完善岗位的职业道德观，开展一系列的技术实践，定期的评选出一些优秀的工作人员，提供榜样，给员工塑造一个自主学习，爱岗敬业的意识，从而为企业发展做最大的贡献。

企业文化的建设完善与否决定着企业能否发扬壮大。而企业文化的塑造需要建立正确的价值观，以人为本，尊重个人的价值来延伸企业的价值，人才资源对于企业发展来说具有不可磨灭的积极作用。企业的文化不仅体现了企业管理者的思维远见，也体现了企业员工的个人素养。要把企业做大做强就必须完善企业文化的建设，努力打造企业特色理念，发扬企业的精神，把员工的积极性与凝聚力团结起来。

企业财务分析相关论文简短篇十二

伴随着我国社会经济的不断发展与进步，财务管理成为了企业可持续发展的重要保障。近几年，财务制度在不断完善与改革中将财务报表分析的重要性不断体现，并逐渐成为优化各项财务信息的重要载体。本文主要分析在企业财务管理中财务报表分析的内容、方法以及意义，并针对如何加强财务报表分析展开讨论，旨在实现我国企业财务管理工作的有序发展。

财务报表分析；企业；财务管理；应用。

当前我国社会经济快速发展，各企业之间竞争加剧，如何在激烈的社会竞争中立足成为企业所关注的内容。其中在企业的发展中财务管理占据了重要地位，是关系到企业管理好与坏的重要指标，在新形势下企业需要积极提高财务管理的科学性与合理性，保证企业财务管理能够得到创新发展。

所谓财务报表主要用来分析企业发展过程中的财务状况、盈利能力以及偿债能力，为实现企业财务管理起到十分重要的作用。财务报表主要通过分析企业资产负债表、利润表、现金流量表获得企业过去、现在以及未来的基本信息。因财务报表分析的目的不同，其内容需要从四个方面分析：第一是企业财务状况分析，是由企业资产、权益、现金流量所构成；第二是企业的偿债能力，从根本上反映企业财务状况。第三是企业资产运营能力分析，主要包括总资产周转能力、流动资产周转能力的分析。第四是企业盈利能力的分析。

企业财务报表分析中常用的方法主要包括比率分析法、比较分析法、趋势分析法、结构分析法、因素分析法、图表分析法与项目分析法。通常的情况下，根据不同分析的目的和决策要求，财务分析要将这些分析方法综合运用在一起。

财务报表分析主要是为信息的使用人提供准确的财务信息，财务报表分析的目的因使用报表的人的不同而有着明显的区别，主要表现在四点：第一是投资人可以对企业的资产现状以及盈利能力加以分析，从而决定是否需要投资；第二是债权人需要对贷款风险、报酬等方面分析，确定是否需要向企业实施贷款；第三是经营者为了改善财务决策与经营状况，需要对企业财务加以分析；第四是企业主管部门要清楚了解企业的纳税情况、职工的基本收入等。

财务报表分析中资产负债表涉及到了企业的资产、负债情况，对企业融资、投资起到十分重要的作用；利润表能够将企业的经营现状进行展现，能够依据企业实际发展情况调整发展目标，对利润点多的地方进行扩张；现金流量表表明了企业资金周转能力，是企业财务管理的重要内容，假如企业在做出一项决策的时候需要现金的支撑，否则项目无法得到有效开展，而现金流量表则为企业财务管理提供决策支持。

为进一步提高财务报表数据的可信度，首先需要由注册会计师对财务报表进行审计，保证分析结果的可靠性。其次，在对财务报表进行分析的时候，如果单纯的依靠财务报表的数据并无法保证分析结果的准确性，还需要结合报表之外的数据与信息，比如像企业所发的工资、在编人员的配比、企业的发展动态等。最后，在使用财务报表分析方法的时候并非将上文所所提出的七项内容进行使用，主要使用的方法包括五种，分别是比率分析法、趋势分析法、因素分析法、比较分析法、项目分析法。

（二）实现财务分析过程的科学性与全面性。

首先需要选择一套切实有效的财务分析软件，保证与财务制度的要求相同，并且还要保证财务软件操作起来比较简单，只有如此，才能保证数据录入的准确性，更能防止他人肆意修改。其次需要积极做好财务分析初始化工作。众所周知，只有真正做好财务分析初始化工作才能真正提高会计电算化工作的质量，在选择方法与规划的时候需要以数据处理结果准确性与高效性为前提。最后，需要积极做好编码工作。

（三）加强对财务人员基本素质的培养。

财务工作者需要对会计报表进行分析与了解，将财务报表之间的关系进行掌握。另外在对部分非货币因素加以分析的时候，财务工作人员需要结合内部报表与外部报表，将企业财务管理中所存在的问题加以分析与探究，并提出解决的方法。因此，要加强对财务人员基本素质的培养，提高财务人员对财务分析工作的熟练程度，增强财务人员对财务状况的判断力，这样才能为报表使用者提供合适的财务分析报告。

从当前社会发展现状分析，会计报假账的现象层出不穷，这不仅不符合会计从业者的相关规定，并且也会给企业的发展造成影响。财务报表分析的数据是对企业财务管理实施决策的依据，假如财务报表分析的数据是虚假的，那么则会导致企业决策出现失误，会给企业带来难以估量的损失，因此企业财务报表分析的数据需要保证真实与可靠。

（二）积极构建综合性的报表分析方法。

现如今财务报表分析方法众多，每一项财务报表分析方法都有自己的优点与缺点，不仅需要财务人员积极掌握各项分析方法，还要加以归纳与整理，制定更加系统的报表数据，从而建立综合的报表分析方法。

（三）加强对财务报表各个信息的分析。

财务报表内容所包含的范围比较广，如果仅仅依靠单一的报表是无法将企业实际发展情况进行全面反映，需要对多个报表一起进行分析，这样才能保证所得出数据的真实性。所以每一位财务工作人员需要对财务报表的各项信息加以了解，对企业信息与财务状况、企业经营之间的关系进行了解，将各个报表的重点进行掌握，为企业发展做出正确的决策。

综上所述，企业财务管理工作决定了企业的发展与进步，财务报表分析则关系到了企业财务管理工作的好与坏，所以说在企业的可持续发展中离不开财务报表分析。从整体角度分析，企业财务报表分析是企业发展的重要数据，也是为决策者实施各项方案的重要依据，无论是采取哪一种方法，都可以得到准确的数据，能够对企业过去、现在、未来的发展情况进行了解。在激烈的社会竞争中财务报表已经成为了企业生产经营中必不或缺的组成元素，现代企业在发展中则要求投资者、经营者、债权人对经营主体的情况有所了解，需要对财务报表的作用与意义有所认知，笔者相信，在我国社会主义市场经济的不断发展下，财务报表分析在企业财务管理中的作用将会更加明显。

企业财务分析相关论文简短篇十三

企业财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，对物流企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，以反映经营业绩、财务状况及发展趋势，为改进物流企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。企业财务分析既是已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提，在财务管理的循环中起着承上启下的作用。

企业财务分析方法主要是财务比率分析法，财务比率是指将财务报表中的某一个数据与其他的数据相比而得出的比值。财务比率有两种形式：一是同一企业不同时期的比较，即纵向对比;二是不同企业间的横向对比。无论哪种对比形式，由于同一企业在不同时期可能选用不同的会计政策，或者由于不同企业在处理相同的会计事项时，可能采用不同的处理方法，因而对不同口径下的财务比率进行对比的'结论不一定能准确反映不同企业之间的差异。当财务报表承载的信息不完美时，根据这些财务数据计算出来的财务比率就有着无法避免的缺陷。再者，企业财务分析大多数是事后分析，依据的是财务报表反映的情况，而报表反映的情况均是企业过去的财务状况与经营业绩。会计报表使用者取得会计报表的时间与业务发生的时间间隔长。因此，用过去的数据信息去判断企业目前甚至将来的财务状况，往往会与实际发生差异，从而使企业财务分析作用的发挥受到限制。

企业财务分析相关论文简短篇十四

李红路教授，1949年8月出生于黑龙江省哈尔滨市。先后毕业于哈尔滨师范专科学校政治系、哈尔滨师范大学政教系、中国社会科学院研究生院法学系。

李红路1968年参加工作，1980年开始先后在哈尔滨市经济管理干部学院、哈尔滨市行政学院、哈尔滨企业管理培训中心从事教学、科研、行政管理工作。

曾任哈尔滨市经济管理干部学院院长、哈尔滨市行政学院院长、哈尔滨企业管理培训中心主任、哈尔滨职业技术学院院长。1990年以来先后兼任中国企业改革与发展研究会理事，全国经济管理干部教育研究会理事，中国企业联合会、中国企业家协会培训工作委员会委员，中国法学会会员，中国未来研究会未来研究所高级研究员，中国管理科学研究院学术委员会终身研究员。还兼任哈尔滨市社会科学联合会副主席，哈尔滨市经济学会会长，哈尔滨市法学会副会长。

2002年12月被批准为黑龙江省级重点学科后备带头人，2003年9月被哈尔滨市委、哈尔滨市政府聘为哈尔滨市第五届专家顾问委员会委员。2008年被聘为哈尔滨第六届专家顾问委员会委员。

二十多年来主要从事社会主义市场经济理论和经济法学理论教学和科研工作。

主要著作有：《政治经济学原理》（中国经济出版社，_年），《中国经济法通论》（香港工商出版社，1992年），《区域经济开发战略》（哈尔滨工业大学出版社，1994年），《改革开放与发展热点难点透析》（黑龙江人民出版社，1996年），《经济增长探索》（黑龙江人民出版社，1997年），《中国经济法教程》（哈尔滨工业大学出版社，1998年），《市场经济大典》（上海远东出版社，1994年）。

曾先后发表论文30多篇，主要论文有：《从哈尔滨市22所企业看解决国有企业债务负担的对策》（《中国工业经济》1996年第5期），《放开搞活国有企业若干问题的思考》（入编《中国社会科学文库――十五大以来中国改革发展理论与实践》，中央党校出版社），《中俄边境贸易前景分析》（《财贸经济》1998年第3期），《当前企业管理者培训存在的问题及其对策》，（《中国培训》1998年第3期），“培养和选拔企业家队伍的措施和途径”（《经济管理》1998年第4期）。有的论文获得国家级学会、黑龙江省、哈尔滨市社科联的奖励。

他承担的哈尔滨市两项重点科研课题，分别获市政府经济研究课题优秀成果一等奖，市委组织部优秀科研成果一等奖。

李红路教授忠于党的高等教育事业，发扬勤奋学习，严谨治学、坚苦奋斗、创新务实的良好作风，在经济管理干部岗位培训、政府公务员岗位培训、成人及高职学历教育、国际合作交流方面做出了卓有成就的贡献，为哈尔滨市经济建设和社会发展培养了大批德才兼备的骨干和中坚力量。

企业财务分析相关论文简短篇十五

论文摘要：介绍中国电力行业规制历程，结合电力行业发展现状及现阶段改革成果和不足；探讨应打破电力行业垄断局面，形成竞争格局，深化电价体制和投资体制改革。

1引言。

电力行业，作为提供经济发展和人民生活最重要的二次能源的基础产业和公用事业，对我国宏观经济运行起着重要作用。传统上，电力行业一直被视为自然垄断行业，世界各国几乎都采用国有垄断垂直一体化的经营模式。20世纪80年以来西方各国纷纷对电力行业放松了规制。主要是分解发输配售的一体化结构，在发电和售电环节方式进入规制和价格规制，以扩大竞争范围。在可竞争的环节和领域充分发挥市场机制配置资源的作用，尽量减少政府不必要的干预。而在输电和配电领域不仅不放松规制，反而加强了规制。为了解决规制双方信息不对称而产生的规制无效率政府实施了价格上限、特许投标等激励性规制手段，以激励企业降低成本，提高效率，降低价格。经济学家对自然垄断的认识经历了一个不断深化的过程，早期学者认为自然垄断行业是那些具有显著规模经济的行业，因而自然垄断行业的竞争是不稳定的、破坏性的、不适宜竞争。随着经济学家对自然垄断行业研究的深入。人们对自然垄断行业又有了新的认识。1982年报摩尔、盘扎尔，首次用了范围经济和成本次可加性系统论证了自然垄断行业。所谓的成本次可加性是指一家企业提供整个行业产量的成本低于多个企业分别生产这些产品的成本。范围经济就是针对多种产品而言的，如果一家企业生产所以产品的总成本小于多家企业分别生产这些产品的成本之和，那么该企业就是自然垄断行业。而且电力行业具有很强的规模经济性。所以在电力行业内不宜引入多家竞争者。另一些学者则认为电力行业因为没有竞争压力即容易丧失经营管理和提高生产效率的动力，又往往利用其垄断者的地位制定垄断价格牟取暴利。政府出于对消费者福利和生产者效率两方面的考虑，只能对电力行业进行严格的规制，限制潜在企业进入，同时设定一个低于垄断价格的规制价格以平衡企业和消费者两方面的利益。

总之，电力行业的战略地位及其发展现状、政府规制水平的不足以及我国面临的经济转型，要求对在我国建立和完善社会主义市场经济体制的特殊背景下就如何进行电力行业的规制改革进行理论探索。本文通过对国内外电力行业规制历程和方式、规制所存在的问题和取得的成绩，规制的经验和教训等问题进行探索。

2我国电力行业改革历程。

第一阶段：政企合一、国家垄断经营(1949——1985年)。

这一阶段的重要特征为，作为xxx的行政机构，xxx的电力行业管理部门，即是电力行业有关政策和规划的制定者；也是行业管理机构，行使行业管理和行政执法的职能；又是电力行业唯一的生产经营者；还是国有资产的经营管理者，负责投资建设电力项目并取得收益。在此期间，虽然电力行业主管部门多次调整和变更，但是并未脱离政企合一、国家垄断经营的体制框架。

第二阶段：政企合一、发电市场逐步放开(1985——1997年)。

第三阶段：政企分开、实施深层次体制改革(1998年至今)。

企业财务分析相关论文简短篇十六

：随着我国经济不断发展，为企业发展提供了有利条件，财务管理在企业管理中具有重要作用，企业财务活动主要通过财务报表的相关指标进行反映的，财务分析能够对企业财务实力进行有效判断，财务管理与财务分析是紧密相连的。企业领导者通过指标中的数据能够及时了解企业情况，制定合理的方案，从而提高企业经济效益。

：财务管理；财务分析；作用财务分析是对企业的财务状况进行分析和评价的一种方法，财务分析在企业财务管理中具有重要作用，财务管理和财务分析是相辅相成的，因此，企业领导应该对财务分析加以重视，从而了解企业财务情况，提高企业财务管理水平，进而提高企业竞争力。

财务分析涉及到很多方面内容，主要有：其一，偿债能力。分析偿债能力是企业偿还自身所欠债务的一种能力，工作人员对企业偿债能力进行有效分析[1]，不但能够了解企业财务情况，还能确定企业的偿还能力，从而根据实际情况做出正确的判断，进而提高企业经济效益。企业偿还能力是体现企业财务状况主要因素，反映了企业生产经营情况。因此，对企业偿债能力进行有效分析，能够降低企业投资风险，进而提高企业经济效益，促进企业长远发展。其二，营运能力。分析营运能力是通过企业生产经营资金周转速度的相关指标所反映的资金利用效率，如果企业资金周转速度较快，反映企业资金利用效率较高，代表工作人员的专业水平较高，企业营运能力也是对企业经营状况的有效分析，确定企业经营状况是否合理，从而根据企业实际情况做出正确的判断，提高企业经济效益。其三，盈利能力。分析盈利能力是企业在一定时期内获得利润的一种能力，工作人员分析盈利能力，能够了解企业经营状况，从而制定合理的方案，提高企业经济效益。

企业领导者通过财务分析能够了解财务情况，制定合理的方案，为企业未来发展提供科学预测。企业开展财务分析，不但能够对过去的经营业绩进行全方位了解，还能对现在的财务状况进行有效衡量，从而了解企业资金流动情况，进而提高企业经济效益。财务分析是企业管理中的重要内容，是评价企业经营业绩的主要依据，因此，企业领导要加强对财务分析的重视，认识到财务分析在财务管理中的作用，从而了解企业偿债能力。财务分析有利于企业领导者对企业实际情况进行全面分析，找出企业经营中存在的`问题，及时提出相应的解决办法，能够有效纠正财务计划执行中存在的偏差，确保财务计划目标的实现[2]。

通过对财务进行分析，能够了解企业现金流量状况，企业领导能够根据财务分析客观评价工作人员的经营业绩，能够了解工作人员工作情况和企业经营业绩，有利于提高工作人员的工作效率，加强对自身工作的重视，提高专业技能和职业素养，从而为企业带来更多的经济效益。

企业投资者可以通过财务分析了解企业偿债能力，对企业潜在的风险进行合理预测[3]，从而做出正确的决定，这样不但能够降低企业风险，还能提高企业偿债能力，进而提高企业竞争力。随着我国经济不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中占有一定的优势，必须加强对财务分析的重视，目前企业投资主体逐渐多元化，这就需要企业领导者根据社会发展情况做出相应的调整，进而提高企业经济效益。

随着企业不断发展，财务分析在财务管理中具有越来越重要的地位，因此，企业领导要加强对财务分析的重视，把财务分析列入到重要工作内容中，让工作人员熟悉分析的各项步骤，并且要配合相关人员的工作，尤其让审计部门认真进行财务分析工作。企业领导要制定相关制度，让企业内部员工都认识到财务分析的重要性，最大限度内发挥财务分析的作用，从而帮助企业领导做出正确的决策，进而促进企业长远发展。

要想使财务分析适应社会发展步伐，必须提高工作人员专业技能，使其具有较高的专业水平和职业素养，进而提高工作效率。工作人员不仅要对自己工作有较深的了解，还要对其他部门的工作有一定程度上的了解，这样有利于财务分析工作正常运行[4]。企业要加强对工作人员进行定期培训，使工作人员认识到自己工作的重要性，增强对工作的认同感，使其全身心投入到工作中。

为了确保分析结果的准确性，企业领导要加大对财务分析工作的监督力度，建立完善的管理制度，对工作人员进行制度上的约束，使工作人员按照相关要求进行工作。对于一些表现突出的员工，企业领导要给予一定程度上的奖励，对于表现较差的员工，要给予一定程度上的惩罚，这样不但能够提高员工的工作积极性，还能提高工作效率，充分发挥财务分析在财务管理中的作用。随着企业不断发展，财务分析在企业财务管理中的作用越来越突出，这就需要企业领导加强对财务分析的重视，从而根据财务分析做出正确的决策。

[4]田明鲁.财务报表分析在企业财务管理中的作用分析[j].纳税，2017(12)：29.

企业财务分析相关论文简短篇十七

在当前市场竞争不断激化，全球化进程不断加快的大背景下，医药企业所处的市场环境发生了重大变化，医药企业面临的风险竞争、挑战以及不确定因素越来越多，对于企业管理者的要求越来越高。在这一情况下，实施企业财务绩效管理也就具有更重要的地位，进一步优化财务绩效评价管理手段，提升财务绩效评价管理对企业绩效的贡献程度，正逐渐成为医药企业管理者的重要管理内容。

一、医药企业财务绩效评价体系的作用。

财务绩效评价管理是医药企业财务管理的重要内容，在财务管理中占据着重要的地位和作用，科学有效的财务绩效评价管理可以为医药企业财务管理工作提供决策支持和依据，对于提升医药企业竞争实力、明确发展方向具有重要的意义。一般情况下，医药企业的财务绩效评价管理工作具有全局性和战略性特征，既是对医药企业其他经营管理活动的协助和支撑，同时对其他管理活动也具有战略指导意义。通过财务绩效评价管理能够进一步明确各个部门优势和不足，有助于优化完善财务绩效激励机制，改进工作方式和资源配置方式，提升企业资源使用效率和管理质量。这主要是由于在医药企业的日常生产经营管理活动中，财务管理部门作为医药企业管理活动和经营活动的重要部门，既是各项生产经营管理活动的参与者，同时也是各项生产经营管理活动的监督者和执行者，通过梳理医药企业财务管理目标，明确战略思想和方向，才能保障企业财务资源的充分发挥。

二、医药企业财务绩效评价体系的内容和关键要素。

一般情况下，医药企业进行财务绩效评价要重点围绕以下几个财务指标建设绩效评价体系，通过这些财务评价指标来全面准确地反映医药企业的财务状况和经营成果等。具体主要是参照主营业务利润率、营业利润率、流动比率、速动比率、成本费用利润率、现金比率、净利润增长率、主营业务收入增长率、净资产增长率以及总资产增长率等。医药企业建立财务绩效评价体系，就是要围绕如何激励和开发企业财务资源，提高财务资源的使用效率和效益，推动企业管理决策科学化来开展。医药企业财务绩效评价作为企业日常管理的重要组成内容，要重点围绕财务资源开发这一核心要素来开展工作。

一方面，绩效评价管理的目标应当跟企业的战略组织目标和发展规划相适应，要体现出医药企业未来的发展方向，在此基础上进行管理控制和组织结构的设计，并根据岗位工作的性质和内容进行岗位配置。同时，财务绩效评价的结果也应当在薪酬管理、人员配置、培训开发中有所体现，依靠考核评价的公平公正性，推动其他管理工作的有效开展。除此之外，财务绩效评价管理跟单位的资源配置也具有关系，在组织和个人的绩效评价上，要将其对组织整体价值和运作效率的影响作为重要的考核对象，通过激励个人和职能部门的工作创造性、积极性，提升个人技能水平，推动企业整体发展。如何有效衡量和评价员工部门的财务绩效，提高员工部门的工作积极性，是企业财务绩效管理部门在构建完善财务管理体系中的重要内容。

除此之外，医药企业财务绩效管理部门在健全完善财务绩效评价管理体系时，还应当重点把握以下几个方面的关键要素，确保财务绩效管理体系的完整、有效、适用：一是要确保绩效管理工作体系的完善，将标准进一步细化和健全，结合单位财务管理工作实际，针对不同的部门和工作内容，分别确定其工作考核的标准，避免标准一刀切的情况；二是要围绕财务绩效管理，进一步推动部门职工和管理层之间的信息沟通和交流反馈，确保企业管理中上下层信息畅通，减少沟通管理成本，提高企业经济效益；三是要正确引导医药企业部门职工对财务绩效管理的态度和认识，增强企业员工对财务绩效管理体系的认同感，进一步优化医药企业财务绩效评价管理的范围，增强企业员工的凝聚力，减少企业员工对财务绩效管理的抵触情绪，通过财务绩效管理考核的公平公正，增强员工对财务绩效管理的认同；四是在财务绩效管理过程中，应当逐步推动考核的内容和形式统一，既要注重考核指标的设计，同时也要推进考核形式的.完善，通过内容形式的统一，提升绩效考核的质量和效率，减少人为因素对财务绩效考核结果的干扰。

三、医药企业财务绩效评价体系的建设。

医药企业实施财务绩效评价管理，建立健全财务绩效评价体系，需要进一步设计和完善财务绩效评价的基本流程，进一步明确财务绩效评价管理的重点环节和关键要素，结合企业自身管理实际和行业特点，设计出符合企业管理需求的财务绩效评价体系，并提升管理流程的实用性和可行性。

第一，制定财务绩效的考核计划。财务绩效考核计划是财务绩效评价管理的出发点和落脚点，财务部门在制定考核计划时，要对财务绩效管理的目标和对象进一步细化和明确，同时根据管理岗位和部门的不同，结合工作性质和工作内容合理选择考核的方法和考核的内容，确保考核的公平公正，同时在考核时间的确定上也要根据企业财务管理的需求进行科学地确定，采用定期考核和不定期抽查的方式对财务绩效进行考核。

第二，优化选择考核人员。医药企业财务绩效评价考核人员的素质在很大程度上决定了企业财务管理的质量和效率，因此企业建立绩效管理体系需要对考核人员进行优化选择。要通过后续的教育和培训，确保考核人员准确了解和把握绩效考核的基本原则，并明确考核的内容和标准，同时掌握基本的绩效考核方法，对于绩效考核过程中所出现的问题能够有效的解决。绩效考核人员还应当具有较高的职业素质，能够公平公正地对部门职工进行绩效考核，确保考核的公平公正性，企业在绩效考核人员的选择上应当符合上述要求。

第三，积极收集相关的考核资料和信息。资料信息是企业对财务绩效进行考核的基础和对象，只有确保资料信息完整充分并在此基础上依靠考核指标体系进行打分评价，才能够对部门的绩效情况进行评价。因此，企业建立财务绩效评价体系，需要将资料信息的收集整理作为重要的环节和内容，在资料信息的收集整理上要确保其完整、公正、及时、有效，并在此基础上切实提升财务绩效评价管理的质量和效率。

第四，科学分析评价。分析评价是企业建立财务绩效评价体系最重要的环节，在分析评价过程中，要根据以下三个环节来实施相关的工作。一是要确定单项考核内容的等级和相应的分值；二是对于同一个工作内容和项目，要根据其考核的来源对考核的结果进行综合评价和分析；三是对不同的工作和项目的考核结果进行综合评价，确保财务绩效评价既结合了部门岗位的实际情况和工作性质，同时又能够体现出不同部门的财务资源量，确保财务绩效分析评价的完整和公平。

参考文献：

[1]温素彬,黄浩岚.利益相关者价值取向的企业绩效评价[j].会计研究，2013(04).

[2]任红焱.中小板上市公司财务绩效评价体系研究[j].财会研究，2012(02).

[3]马会起.我国国有企业效绩评价体系研究[j].生产力研究，2013(07).

企业财务分析相关论文简短篇十八

企业社会责任的发展历程表明经济和社会的进步，企业不仅要盈利负责，还要对环境负责，并承担相应的社会责任。目前，国际上普遍认同的企业社会责任(csr)的定义是指，企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。它是组织管理者对整个社会的进步和保护社会利益所承担的一种管理责任。但是，随着近几年来的食品安全问题的频发，不由得让人思考：为什么现在的食品企业责任感缺失呢?这需要我们的进一步探究。

企业社会责任的分类，若从承担社会责任的方式可以分为经济性社会责任，即是指以货币、实物等经济性要素为承担方式，如销售收入指标，利润指标，服务水平，净资产增加，股东回报，职工收入水平，税赋等;另一种则可分为非经济性社会责任，它是指除经济性社会责任以外的所有社会责任的总和，如员工的心理健康，工作环境的改善，承担社区义务，周边环境智力，解决就业，关注弱势群体等。企业履行其社会责任是非常有必要的，正如我们是国家的公民，我们要对国家履行一定的社会责任，在一定程度上它会通过履行社会责任使社会的整体环境更有利于它的发展。不过，企业在履行社会责任时应该遵循一些原则，不应只注重自己的利益，还应该考虑到相关利害关系人及全社会的综合利益，不要单纯追求效率，要多方面考虑经济行为的实际影响，关注综合效益。

那么，为什么近几年来，我国的部分食品企业的社会责任感会缺失，甚至其中不乏我国知名的大企业。我想原因有其中几点：

我国的社会主义市场经济是从1992年邓小平“南巡”讲话中最早提出的，至今不过，在这短短的19年里，虽然我们做出了巨大的努力，但是直到现在，对如何搞好市场经济等问题上还有很多不完善的地方，尤其是对作为市场经济主题的企业行为的规范，至今还是存在很多空白。

(二)企业管理者的素质及其错误的管理制度导致企业社会责任缺失。

“盈利至上，利润唯一”成为许多企业发展目标的功能和基本定位。而有些企业只注重眼前利益，忽视长远利益。许多企业对企业履行的社会责任理解不一。认识的不一致和不全面影响企业社会责任的履行。同时某些企业管理者采用不恰当的管理方法。在9月份，腾讯公司与360公司的利益之争成为了一个热点话题，两大网络巨头不顾消费者利益的恶性竞争凸显当前中国企业社会责任感的缺失。

(三)社会诚信系统不健全必然造成企业社会责任缺失。

诚信是现代企业中任何组织存在的重要基础，也是做人做事的基本准则。诚信不仅有道德价值，而且还蕴涵着重大的经济价值和社会价值。中外企业管理实践证明，诚实是任何一个企业成功的法宝。，中央电视台《诚信中国》摄制组为配合拍摄需要，曾对国内部分知名厂商、企业家进行了一次匿名问卷调查。共发下问卷50份，回收有效问卷46份。此次调查结果现实，71%的被调查企业曾经遭遇过不诚不信、虚假欺骗的事件;关于诚信缺失的问题，12%的人认为在“大幅增加”，55%的人认为“有所增加”，只有15%的人为“比以前减少”;关于企业做假账的问题，31%的人认为是“普遍现实”，58%的人认为“确实存在，但不具备普遍性”。而在回答自己所在的企业是否有过做假账的行为时，69%的人选择了“据我所知，企业内部财务、对外各种报表均五假账”。由于这一问题设计私营企业的形象，因此，答案很难完全准确可靠。

(四)法律规范与社会监督尚不完善必然造成企业社会责任缺失。

法制是企业行为的最基本规范。改革开放30多年来，特别是在建立社会主义市场经济体制的过程中，我国高度重视法制建设，制定了大量规范企业行为的法律法规，如《公司法》《环境保护法》《劳动法》《工会法》《合同法》《消费者权益保护法》等。对规范企业行为，推进企业履行基本的社会责任产生了重要作用。但是，由于我国建立市场经济体制的时间太短，对发展市场经济也处在一种探索过程中。

例如，在长达104条的现行《中华人民共和国食品安全法》中，与追究相关行政监管部门失职责任有关的只有寥寥两条，且对“失职”的具体界定也是语焉不详，只指出需要“查明失职渎职情况”;惩罚力度也限于行政性的，只有“记大过、降级、撤职或者开除”。即便如此，在以往一系列震惊中外的重大食品安全事件中，除了惩治几个生产、流通领域的相关责任人之外，很少有监管领域的相关责任人受到惩罚。不受惩罚的监管部门，在一波接一波的重大食品事件中，其一次次表现出的“连夜突击检查”、表决心、做总结的精神，就容易被视为只是权力的一种做秀。做秀的背后，是权力的傲慢和不真诚。

对于这些缺乏企业社会责任感的严重问题，我们应该加强措施，促进企业履行社会责任。首先，企业的管理者应该积极推进企业社会责任感的制度建设。

衡量一个企业是否优秀，不仅要看它盈利的多少，还要看它是否承担了它相应的社会责任，管理者要认真研究企业社会责任的管理体系，学习和借鉴国外的先进经验，同时要结合我国的国情，考虑我国企业的现状和实际，促进企业强化社会责任功能并完善相应制度，是企业社会责任成为企业发展不可或缺的一部分。。承担社会责任，构建和谐企业，在企业的发展中，应该形成一种文化。通过加强企业文化建设，把社会责任的理念灌输给各个部门以及广大员工，就能为企业管理行为和员工行为提供基本的准则，形成具有自己特色的管理理念和价值标准。

政府在推进企业履行社会责任中发挥着重要作用，地方政府应积极发挥政府部门的职能作用，以政策去引导和规范企业负责任的行为，同时通过逐步建立市场激励和社会监督与服务机制来积极推动企业履行社会责任。把推动企业履行社会责任作为全面落实的发展观，完善企业的管理制度。

此外，企业要注重守法诚信经营，为消费者提供优质的产品和服务。

一要把保证质量和满足顾客要求放在第一位，坚持“质量第一、信誉第一”的服务宗旨，以质量和服务为依托，狠抓全面质量管理，建立一套规范化、科学化和制度化的质量管理体系，以提高企业质量管理水平。二要建立相应的营销服务系统，及时对客户的需求做出反应，实现以客户满意为理念的售前、售中、售后全方位服务体系。三要根据市场需求加大技术创新、技术改造力度，完善质量安全保证体系，确保产品质量和安全。四要积极更新经营理念，推动企业诚信建设，加强员工职业道德教育，增强全员信用观念，使诚信变成员工自觉行为，贯穿于企业整个生产经营过程中，为公司的持续发展打下坚实的思想道德基础。

最后，企业要注重节约资源和保护环境，建设生态经济。

企业要树立人与自然和谐的价值观，承担对人类生态环境保护的社会责任。努力做到节约和合理利用资源，大力发展废水、废气、固体废弃物以及余热、余压的综合处理和循环利用。督促企业依法做好污染减排工作，自觉做到达标排放。鼓励企业在生产中应采用循环工艺，开发绿色产品，加大科技含量高节能型设施的投入，向社会和消费者提供质量好，环保型产品和服务，赢得消费者和所在社区、政府对企业的认可和支持，其无形资产是无价的，收益大于成本投入，这也是企业的生命线。

参考文献。

[2]企业社会责任的探究[j].中国民营科技与经济，第10期。

[3]覃艳华：从三鹿问题看企业社会文化和企业社会责任《现代企业文化》20第36期。

[5]张银海：内地无食品安全维权组织，学者呼吁社会力量参与，凤凰网资讯。