2023年创业心得和感悟范文如何写(汇总11篇)

感悟是人们对于人生感悟的总结和归纳，是对人生哲理的深刻理解。如何发掘自己的感悟点，对经历进行总结？在写感悟时，可以参考以下范文，借鉴优秀的写作思路和表达方式。

创业心得和感悟范文如何写篇一

展现心得体会是指将自己在学习、工作或生活中的经验和体会以一种连贯的方式表达出来，与他人分享。这有助于加深思考，提高理解，也能让他人从中受益。以下是一个关于如何展现心得体会感悟的五段式文章。

在现代社会，人们的生活压力越来越大，工作和学习的竞争也越来越激烈。因此，每个人都需要不断学习和成长，以适应这个快速变化的时代。而展现心得体会就是一种将自己所学之道传授给他人的方式，既可以对他人起到启发作用，也可以通过分享和交流，得到他人的反馈和建议，从而进一步提升自己。

第二段：选择适合的表达方式（200字）。

展现心得体会的方式有很多种，比如通过写作、演讲、社交媒体、博客等。当选择合适的表达方式时，我们需要考虑受众的背景和兴趣，以及自己的表达能力和习惯。例如，如果我们想要与他人分享自己的思考和观点，写作可以是一个很好的选择；如果我们擅长演讲，可以通过讲座或演讲会来分享自己的心得；如果我们喜欢社交媒体，可以通过博客或微博来发布我们的感悟。选择适合的表达方式能够更好地传达我们的想法。

第三段：确立清晰的主题和结构（200字）。

展现心得体会的文章或演讲需要有一个清晰的主题和结构，这样才能让读者或听众更好地理解和吸收。一个好的主题能够激发兴趣，并让人愿意进一步了解你的观点。例如，如果你要分享的是关于如何克服困难的心得体会，主题可以是“挑战自我，迎接成功”。结构则需要有引言、主体和总结部分。引言可以用一个有趣的引语或故事引起听众的注意；主体部分应该包含一到两个具体的例子和对应的体会；总结部分则是对感悟的总结和展望。

第四段：详细说明心得体会的来源和具体内容（300字）。

详细说明心得体会的来源和具体内容有助于让他人更好地理解和吸收。例如，如果你要分享的是如何提高个人效率的心得体会，你可以提到你所使用的时间管理工具，例如番茄工作法，以及你如何在实践中发现它的优点和不足。你还可以分享你在使用这些方法时遇到的困难，以及你是如何克服它们的。通过具体地说明心得体会的来源和具体内容，可以帮助他人从中获得更多的启发和帮助。

第五段：总结感悟并展望未来（200字）。

最后，总结你的感悟并展望未来。在总结部分，你可以再次强调你的核心观点和体会，并对你的读者或听众提出一些建议或问题，激发他们进一步思考。同时，你也可以展望自己未来的发展方向，并鼓励他人也去体验和尝试，以获得更多的心得体会。通过总结感悟并展望未来，你可以让他人在分享中得到启发，并鼓励他们追求自己的成长和成功。

总结：展现心得体会的过程是一个持续学习和积累的过程。通过适当的方式和结构，清晰而具体地表达你的心得体会，可以更好地与他人分享并相互受益。展现心得体会不仅可以提高自己的思考和理解能力，也可以激发他人的兴趣和动力，共同进步。所以，让我们积极地展现我们的心得体会，为自己和他人创造更美好的未来。

创业心得和感悟范文如何写篇二

2014年8月参加完一个活动，听完了清华控股徐井宏老师的分享：“年轻人为什么不干一番事业”

回去的车上，慢慢意淫着自己出任ceo，迎娶白富美的场景，然后没过多久，我就在梦里实现了我的理想…..

回去以后，毅然决然接受了一个初创团队的邀请，开始了我的第三次创业之路….

我还记得那是一个风和日丽的下午，这个初创公司找了很多学校的人(据说都是做过什么东西的人)大家聚起来一起吹牛_，说自己有多厉害….大概40多?最初的意思就是把他们都聚起来，然后每个学校都申请一个微信公众号，然后交给大家运营。

事实上的结果证明他们选我还是没错的...因为接下来我用了不到10万人民币，开了50多个大学，吸了70多万大学生微信粉丝。

然后2014年底，100万微信公众平台粉丝，60多个平台，每个月只广告产生的现金流就有10万左右，然后…我们拿到了500万天使投资。

为什么能拿这么多，我为大家解释一下：

我们的模式是一个学校，一个微信平台，一个社团，一个线下团队。

我们用了接近半年的时间去做这个重模式的渠道。就是为我们的产品铺路。

当时拿投资的时候，我们的设想一直是：

微信平台+校园消费金融=稳定的现金流。

校园大娱乐(主播/校园活动/各种游戏比赛)=稳定粉丝，增加认同。

校园人才发展体系的大数据/职前培训=用来给资本讲故事。

拿到钱以后，我们换了最繁华的cbd,升职加息...

接下来重点讲讲我们是怎么开垮的。

第一炮：消费金融。

妈的消费金融，如火如荼，分期乐，趣分期，友信宝，一时间校园分期如火如荼，

那时候我们在干嘛?呵呵…..

然后在我们那招程序员，招了一个多月没找到合适的，然后我们无奈的找了一个看着很高上大的外包公司(什么清华计算机博士，啥啥啥的)自备产品经理。

然后用了三个月….才他妈的开发出一个十分垃圾的产品....然后苹果商店上架，测试…两个月又过去了。

历时半年…我们的产品终于上线了!

本来以为我们夯实的渠道基础，我们一定可以后发制人!上市不远!哈哈哈哈哈。

然后开始严查消费金融，学校出台政策限制，我们本来以为避避风头就过去了吧。

没想到又错了!第二起…第三起…第n起…都发生了。

随后趣分期宣布推出校园分期市场...转型白领消费金融。分期乐也不往学校投广告了。其他的分期产品要么死，要么完。

校园分期金融，自此画上一个句号，我们前后花了40.50万的产品就此打水漂。

本来想着靠校园金融一炮打想，拿融资的我们，在短暂失意的了一段时间以后，看了几篇鸡汤文章!我们又开始了!

创业心得和感悟范文如何写篇三

围绕“干事创业、跨越发展”主题教育活动，通过学习《在全县领导干部会议上的讲话》，进一步强化了自身的大局意识、责任意识、争优意识和创新意识。鉴于人社工作的特殊性及服务对象的广泛性，干事创业需要激情与理性的辩证结合。

一、 要有想干事的激情

激情是干事创业的动力。小平同志曾经指出，没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。

当前，我们正处在一个可以大有作为的战略机遇期，要实现跨越式发展，必须始终保持良好的精神状态,对工作倾注心思，为事业燃放激情。因为有了激情，工作起来就有使不完的劲儿，就会有创一流的工作标准，就会始终保持一种求真务实、真抓实干和勇于创新的精神状态。相反，如若缺乏激情，面对工作中的困难及群众的要求，则会漠然、马虎和懈怠。因此，我们要防止和克服一切热情不足、激情贫乏的问题，避免和摈弃一切精神萎靡乃至颓废的现象，努力培养朝气蓬勃、昂扬向上、奋发有为、干事创业的良好精神状态。要珍惜组织上给予的这个职务、这个机遇、这个平台，对事业有激情、对群众有感情、对困难有豪情，以生活上知足、学习和工作上知不足的心态，为人社工作的发展、为群众的根本利益尽心尽责，勤奋工作，争创一流业绩。

二、 要有干成事的自信

由于人社工作点多、面广、情况复杂、政策性强，现业务涵

盖机关企事业所有人员，关系到他们的切身利益，比较敏感，面对的服务对象想法又比较活跃，千人千面，难以把握，所以在具体工作中受制于以上因素的影响，往往掣手掣肘，不敢迈出一步，有干事创业的激情，受客观因素的制约，却消磨了干事创业的魄力，习惯于按常规思路办，按既定模式走。但干事创业“事在人为”，只要树立起干事创业的自信心，一切皆有可能。面对今天的发展时代、竞争时代，唯有敢于向未知挑战，敢于引领时代潮流，敢于第一个冲向迎面而来的困难的人，才是一个真正奋发有为、干事创业的人，才是一个真正敢闯新路、敢为人先的人。努力在更高的层面上、在更广的范围内、在更新的思路上，进一步开创人社工作发展的新局面。

三、要有会干事的策略

干事创业要多谋善断。在干事创业、促进发展中要善于适应角色变换，能够运筹谋划，实施正确决断。俗话说，当断不断，反受其乱。正确的决断不是个人的主观行事，而是建立在谨慎周密论证、广泛听取意见的`基础之上的，这就是多谋的过程。在这个运筹过程中，要善于从上面、对面、外面、侧面等不同方位看问题，切实对人社工作与我县发展的联系与本质有深刻的了解和研究。多谋与善断是辩证统一的。善断如果没有多谋就会成为武断，多谋是为了善断，如果谋而不决，当断不断，犹犹豫豫，患得患失，延误时机，那就是优柔寡断。要真正做到多谋善断，就要善于不断培养自己的理论思维能力，善于不断提升自己的业务工作能力，集思广益，旁证博引，唯此才是实现多谋善断的可靠基础和重要保证。

四、 要有不出事的理性

激情是催化剂，理性是方向盘，干事创业需要激情推动，不能因循守旧、裹足不前、瞻前顾后，但也不能靠一时头脑发热，不顾政策规定和客观实际，盲目出击。也就是干事创业既要胆大又要心细。胆大即气魄与胆量，心细即严谨与慎重，二者本是两种截然不同的个性，而从事人社工作必须善于把握其辩证关系，在干事创业、促进发展的实践中，既要放开手脚、大胆工作，又要仔细思量、谨慎处事。保持谨慎决不意味着因循守旧，亦步亦趋，而是说要善于省察症候，做到小心谨慎，至精至微，避免一招不慎，满盘皆输。特别是在我们的事业发展顺利的时候，更要保持头脑清醒，严谨细致，如始慎终。总之，我们臵身干事创业、促进发展的实践过程中，要竭力做好胆大与心细辩证结合的这篇文章，正所谓“胆欲大而心欲小，智欲圆而行欲方”。

作为基层党员领导干部，要以群众路线为导向，切实增强宗旨意识、忧患意识、担当意识，把为民务实清廉的价值追求深深植于思想和行动中，自觉提高践行群众路线的能力，在践行群众路线的过程中增强履职效能。

一、将维护群众利益作为“第一责任”。群众利益维护和实现的程度如何，直接关系到群众工作的成效，关系改革发展稳定大局，关系党和政府的形象。当前，随着我国经济社会的不断发展，生活方式、就业方式、信息渠道等的多样化，人们思想观念的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，影响干部职工的思想观念、价值取向、思维方式，增加了群众工作的复杂性和艰巨性。因此，基层领导干部要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，强化群众观点，健全领导干部基层联系点、扶贫联系点、党建工作、团建工作联系点等制度，真情关心爱护基层干部群众，真正把群众利益放在心上，最大限度地维护好、发展好和实现好群众的根本利益。

二、将群众主体作用作为“第一动力”。干部职工是基层最大的财富，因此，领导干部要提高做好群众工作的能力，在履行职责和加强内部管理中贯彻落实群众路线，充分调动干部职工的积极性和创造性。积极完善人才培养、流动、评价、激励机制，为干部职工创建自我发展、实现自我价值、发挥聪明才智的人才培养平台。探索实施青年专业人才成长工程、基层紧缺专业人才培养工程、专业技术知识更新工程，积极打造辖区少数民族干部培训品牌，努力建设一支政治过硬、业务精湛、作风优良、奋发有为的干部队伍。

三、把提高群众满意度作为“第一标准”。群众是否满意是检验工作成败的“试金石”，要把人民群众“拥护不拥护，赞成不赞成，满意不满意”作为衡量标准，建立以群众满意为根本标准的绩效考核体系，及时有效地对基层党员干部服务群众的效果进行评价，形成组织评价和群众评价有机统一的服务绩效评价机制，把服务群众的成效作为党员干部考核奖惩、选拔任用的重要依据，营造务实重干、服务基层、服务群众、干事创业的浓厚氛围。

我是村里的妇女主任，是最基层的干部，在这次党的群众教育路线实践

活动中，我体会：执行好党的群众路线就必须要做到真抓实干，走好群众路线，万事靠干，重在实干。

一是要一手抓经济，一手抓民生，切实做到经济、民生两手抓、两不误、两促进，竭尽全力让村民过上好日子。一要以经济的大发展帮民富。面对奋力赶超的竞争态势，我将继续发挥历届政府尤其是近两年来形成的科学工作机制、优良工作作风和良好工作氛围，把抓好经济建设作为村级工作的主旋律，作为加快发展的牛鼻子，紧紧围绕县乡的战略部署，为加快长海“两建”走出我应有的贡献。

二要以民生的大改善解民忧。从解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手。在新农村建设方面，为解决群众关心的老房改造和硬化绿化等问题，主要采取招商引资开发项目和公路升级改造等重点工程；在社会保障方面，为解决群众关心的就业创业、参保参险、低保救助、五保养老等问题，主要抓好摸底工作，积极为群众解决生活中的难题；在公益事业建设方面，解决群众就学、出行难等实际困难；在社会管理方面，为给群众提供高效便捷办事服务、开通民情服务热线、提高村工作人员的工资标准等重点工作。通过为民办实事，真正解决群众的身边事，解除群众的后顾之忧，让群众共享发展成果。

三要以生态的大保护惠群众。保护好塘洼村的各项资源，树立好对外宣传的名片、赶超发展的引擎、惠及群众的源泉。要努力把塘洼村的生态优势转化成发展优势，把生态作为塘洼村的独特资源，把生态作为塘洼村的亮丽名片。突出草、林、山、海等自然资源的原生态印记，突出园林式建设、人居设施的生态理念，突出低碳、有机、循环经济的生态效益，全面提升生态建设水平，叫响生态品牌，做大生态产业，真正做到把青山绿水留给子孙，把生态财富留给后代。

创业心得和感悟范文如何写篇四

创业是当今社会中最为热门的话题之一，许多人梦想着能够创业成功、成为自己的老板。但是，创业过程中面临的困难和风险同样巨大。本文将从创业前、创业中和创业后三个方面，探讨如何更好地创业，以及一些创业心得和体会。

一、创业前的准备。

开始创业前，准备越充分，成功的机会就越大。首先，准确地评估自己的优势和劣势，并选择能够发挥自己优势的创业方向。其次，要进行市场调研，了解市场需求和竞争状况。最后，制定详细的创业计划，包括财务规划、市场推广策略、人力资源管理等方面，以规避创业过程中可能遇到的风险。

二、创业中的经验。

创业过程中最需要的是抗压能力和快速适应能力。特别是在遇到困难和挫折时，要保持积极乐观的心态，不断学习和调整自己的计划。同时，注重团队建设和人才引进，找到有经验、能力强、愿意付出的合作伙伴，共同推动创业事业的发展。最后，保持品质和创新的竞争优势，推出满足市场需求的新产品和服务，让自己脱颖而出。

三、创业后的经验。

创业后，要注重持续的自我反思。整理创业过程中的经验和教训，确定今后发展的方向和策略。同时，建立良好的客户关系和售后服务体系，增加客户满意度和忠诚度。还要重视企业社会责任和公益事业，推动企业的可持续发展，树立良好的企业形象。

四、创业中避免的误区。

创业者容易陷入“轻松致富”“速成成功”的幻想中。实际上，创业是一项高风险、高压力的事业，需要付出大量的时间、精力和资金。特别是不要轻率把自己的全部资产投入到创业中，要有一定的风险承受能力。同时，不要盲目跟风和模仿，要有自己的创新思维和创业精神。

五、创业经验的总结。

总之，创业是一项充满挑战和机遇的事业。需要在准备充分、经验积累、抗压能力、持续创新和社会责任等方面不断提升自己，才有可能创造属于自己的成功之路。在过程中，切勿忽视团队建设、客户关系和企业形象等方面的重要性。最终，将自己的创业经验和心得总结出来，分享给更多的人，也是一种企业家精神的体现。

创业心得和感悟范文如何写篇五

15w+11w+6w=32w(末尾附高清图)。

仅包括2015年9月1日-2016年9月1日。

一年的支付宝截图。共计32万。

楼主今年大三。连续成功创业者，在大学里做过很多小生意。也做过大公司拿过投资。

非富二代，家庭条件一般以下，甚至有段时间差点因为交不起学费而休学，最开始甚至也担心过吃饭问题。

赚的钱一丝一毫全是靠自己的努力得来的，接下来带着大家重温过去那段累死累活惨不忍睹的经历。

希望这些经历，有些方法，可以对你有一些启发，让你也可以边玩，边学，边赚钱。

没上大学之钱，楼主家庭是做生意的，在一个小县城里收入中等，过的日子还可以。楼主是学的空乘专业，从培训，艺考然后上大学，花了差不多5万-8万之间。

当时的家庭也算勉强负担的起楼主的学费。

直到那次，我爸帮他一个很好的哥们贷款20万，我现在还记得当时的场景，他哥们说自己的信用上黑名单了，贷不出来款了，他妈还有病，我爸架不住这么多年的交情，就帮他贷了，后来。他跑了。

银行把我家的厂子查封了，后来也是因为现金流断了，厂子也倒闭了。我爸妈四十多岁为了供我读书被背井离乡去打工。

我一想起我曾经那么好面子的爸爸穿着一些破的衣服在别人的指挥下去干活，我心里如刀割。

这段往事。我基本上没和任何人提过，今天写出来，感觉压在心里的那块石头落了。

从我踏进大学校门以后，我就告诉自己：

“我要赚很多钱，我要养活我自己。”

“我要让我爸妈没这么辛苦”

大一：

虽然立的志向很好，但我还是好面子，因为我们专业有钱的居多，大家都喜欢攀比。如果被他们看到，那该是多丢人阿!以后怎么抬起来头。

我找了很多兼职信息，也打了很多电话。但大多数要么在学校里很显眼的地方，促销商品。要么就是哪种又脏又累的活。

再后来，天亮了，我给我妈打了一个电话：“我问我妈干什么呢”“我妈说刚干完活”后来我才知道，他们为了赚钱。白天干晚上也干，只要有活就不停。

“可怜天下父母心阿!”

那一瞬间我坚定了我的信念，我要很有钱，我要有很多的钱，

我要比一般人努力一千倍一万倍。我要改变我家里的生活。

我的第一份工作是一个小学生的语文家教，我至今还记得当初那个孩子她妈对我的满脸质疑：“学空乘的能教的了小学么?”。

然后我主动把每小时40元，主动调成20元，她才勉强满意的点了点头。

然后两个月过去了，这个孩子的语文成绩得了显著的提升，写个作文动不动就引用一些孟子，大学，论语上面的话。其实都是我提前写好，让他背，每次总结阅读理解的规律都到半夜。

第三个月的时候，一次偶然的机会。我在宿舍里接触了一个拿着可乐来让我们下载注册一个app的师哥。后来深聊以后，才知道原来，给别人可乐，让别人下载我们也可以赚钱!

再后来，我成了这个团队的中坚力量。我开始招募兼职，给推广人员培训话术和流程。

(他进宿舍里第一句话说什么，到最后的时候说什么，别人可能问的问题，能不能在推广中招募兼职。)。

再后来兼职团队发展到了50多人，覆盖长清大学城8个大学。

千盼万盼中机会来了，当时百团大战如火如荼，美团险胜，成了业内第一。趁机切入020外卖行业。甚至做出了垂直领域的一款app。“美团外卖”

那时候我就已经出来单干了，然后经过中间人的介绍我和另外几个经常做推广的，去找一个这次任务的发起人，也不知道是几手。他的意思也很明白，他要量，谁给的量多让谁做，钱不是问题。

然后他试探着说：“谁能一个周做1万的下载量”结果大家都蒙了，以前都是小打小闹。哪做过这种大型了。后来过了一分钟还是没人说话。然后我一咬牙说：“我行!”

但是我要济南地区的独家。其实当初说这句话的时候，心里一点底没有。再后来那个负责人很严厉的说，做不到你能承担后果么。当时也不知道哪根筋不对。说了能…至今想想真是撒比阿!搁我现在绝对不会答应。

再后来，他给了我三天的时候准备，提供3000预付金和一些物料条幅传单之类的东西。我绞尽脑汁，想着怎么把这1万的量做出来。

当时用了四个方法：

1：自建团队招募，我拿小头，他们拿大头。阶梯制奖励!

2：联系社团，学生会，提供预付款。先给钱他们在做!

3：策划活动，让大家自然下载!

4：网上招募济南其他大学的代理，越多越好。

于是这场推广如火如荼的展开了。

策划活动的时候，我记得我们当初借鉴人人网的模式。包了几辆车，大家下载完就可以免费坐车送到车站。

为了编这些狗血爱情故事，我在百度上搜索，自己编，然后雇人写。

几乎贴变了所有能贴的地方。

然后和超市合作从超市买礼品送。

在大学城的商业街和商家合作。

和学校的奶茶店合作...

妈的能合作的都合作了。不能合作的也得贴个二维码再走。

抢占快递点，大家等着拿快递的时候，就帮忙弄了。

再后来，我超额完成了这1万单。

我在床上睡了一天一夜。

再后来生了一场病，头发都愁白了好多根。

我记得那次是我第一桶金，自己到手了3万多。

这里应该摆了1w多不到两万。

大一下学期：

14年下半年，微信公众平台刚刚兴起，当初只是感觉比较有意思，试着注册了几个。再后来通过校学生会认识了一个已经毕业的师哥。他一直在学校做灯光音响生意。

然后他也想做号，然后我们一拍即合策划了很多次活动，校园藏宝，最美女神等等我把“麻辣校园”做到了当初长清大学城的n0.1，做到了8万粉丝。我的第一篇十万文章也是从这上面诞生。当时这个数据对做校园号的已经首屈一指!

甚至长清区政府联合我们作为线上唯一宣传媒体，做了当时的长清大学城第一届国防知识竞赛。

14年。当初公众号还没什么广告，然后，我们开始商量怎么赚钱，然后，我们就做了我们的水果020项目。做校园水果最后一公里的配送。送到你的床边。

然后过了一周市场趋于冷静，我们推出了：“爱在心里，甜在嘴里”(你购买草莓，我们派人送到你女朋友的床前，并提供代写贺卡。代送礼品等服务。

引起了校园内部分人的疯狂购买。有些女生甚至嫌自己的男朋友不送给他这个。

结果那款产品爆单。存货根本不够，然后我们又加班加点做。当初的客单价的纯利润都到了10块多，那时候我就明白了，东西不值钱。附加的情感太值钱了!

然后我们被济南日报专访。给了一个大版面。

后来我们陆续又尝试了水果拼盘，水果沙拉，高端水果榴莲等等。再后来因为很多原因我们不得不中止这个项目了。

大二：我们都单飞了。

我继续做着微信公众平台，那时候的微信公众平台的红利期来了。天天都是广告，一个广告平均都是2000多，那时候我有三个平台。一个月差不多可以接最少8个广告吧。

然后也接了很多地区性的推广，比如大名鼎鼎的借贷宝，当时是全国代理(带合同的)当时全国只有不到30个签合同的总代。后来通过借贷宝赚了不到十万吧。

大二暑假，我接触了之前的公司。山东巨阙网络科技有限公司。那时候还叫搭伙信息合伙企业，还没注册这个公司。然后在一群其他学校十分能吹牛逼的人的牛逼下，我们开完了为期两天的会。

在一群吹牛逼人的掩盖下，自己吹牛：说靠送鸡腿两天做两万app大神，也有语气酷似集团总裁貌似来收购这个初创企业的脑残“学生”，我讲了一些真实的经历，在他们的掩饰下，一点都毫不起眼。

然后回去了以后我们做了同一个活动，公司给了每个学校2000经费。大家都做投票活动。最后我以1500元增了3万粉丝，拉第二名2万多粉丝的成绩开始展露头脚。

然后剩下的都是1000，2000，3000，5000的关注。然后，我又写出了一篇十万。至今我们公司除了我也没出过十万，最坑底的是1万多人转发。

就在他们都惊讶的时候，我又写出来了第二篇十万+…。

这篇文章当时刷爆朋友圈。

于是我被总部重视了。

然后…我做了一个我们约会吧....报名人数一天就400多。

总部彻底折服了。在当时，我比一些全职工作的人的工资都多，

再后来我成了这个公司的合伙人之一。

再后来我们和爱奇艺合作，和uber合作，和艺星合作，和方特合作。

然后公司拿了500万天使投资。

在公司工资奖金。好长时间都是最高的，还不用坐班。

大三：微信运营老司机。

为公司开了50多个大学。做到了70万的在校大学生粉丝，现在已经覆盖全国70多个大学左右了。

可以很自豪的说，微信校园营销这一块，国内前五是排的上。

(10万校园文章，百万级活动，以不到10万的成本做了70万大学生的精准粉丝，地推，品牌宣传，所有和校园有关的我都是从最底层起来做过，对标了几个国内做微信的。不服来辩。哈哈哈)。

很高兴的是我终于有了一技之长。

我开始帮别人写软文，帮公司做投票吸粉丝，给绿城房地产做过。给一些旅游，哲学，鸡汤类的都做过!

我从5s-6s。

从华硕-苹果。

一个衣柜全是太平鸟g_g。

骑着雅马哈的鬼火。

苹果的所有系列。

带着阿玛尼的表。

拿着lv的包。

在外边租120房的三室两厅。

….

这一切全部都是我辛辛苦苦一丝一毫。

做了很多努力，付出了很多。

一点点换来了的。

多少个日日夜夜。

多少次风里雨里。

这篇文章是回首自己的大学生活，意思有那么几个。

1：鞭策自己，忆苦思甜，什么时候受到挫折了再看看之前，以前都行，为嘛现在不行。

2：不忘初心，希望任何时候有了钱以后都可以回报父母，然后自己富足。

3：鼓励那些像我一样平民，家庭条件一般的孩子，给大家提供一些赚钱的思路。

4：希望可以唤醒那些受点挫折就不行，稍微努力一点就嫌累的同学们!你们要努力。

5：最后送给大家一句话：“那些杀不死我们的终究成就了我们!”正是有了之前的经历，才有了我如今20来岁傲视大部分同龄人的成就。感谢生命中所有的苦难，加油!

创业心得和感悟范文如何写篇六

在茫茫商海中，常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功，只有为数不多的办法;要失败，却有无穷的花样。

选错合作伙伴。

如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择，必须找到真行家，能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。

低标准用人。

人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍。

华而不实。

干哪行有哪行的规定，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资孝获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。

欺诈客户。

家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。

管理无章。

重“义”轻“利”

在对创业企业调查分析过程中，我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失。

轻人才培训。

由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。

鼠目寸光。

企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。

谨小慎微。

唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得，就不要害伯。

低估竞争对手。

疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔?盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。

他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗?当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊?可是，他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。

前年面临毕业的小于和寝室两名朋友商量说自己想创业当老板，这一想法得到了两位朋友的支持，合计后他们决定开一家酒店，因为他们一致看好学校以及周边资源，认为酒店在这里比较有市场。三人迅速盘下学校附近的一家酒店，转让费4万，装修费4万，添置的空调、冰箱、锅碗瓢盆等基础设施3万，服务员、厨师、杂工和前台等工人的工资1.5万，预留流动资金1万，三人初期的投总资金额约为l4万左右。经过前期的准备，三人的酒店正式开业了。

开业初期，他们推出进店即可享受八折的优惠活动以及男士送啤酒，女士送红酒等活动，再加上与众不同地江湖菜“手撕鸡”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴让酒店步人了正轨。在接下来的两个月里，小店毛利润以达到每天近3000元，这让三位小老板喜出望外。看着酒店生意不错，三位老板开始“慷慨解囊”，几乎每天邀请亲朋好友免费用餐，时间一久，成本就上去了，但碍于面子，他们也只有硬撑。

此外，生意好了后，原本的两个炉灶根本不够用，有些顾客因为等得太久而选择离开。为此三人也发生了争执，有的认为应该立刻重新改造厨房，满足上菜需要，有的认为这样浪费时间，改造费用高，也影响目前的生意。由于意见不同，酒店一直没有进行改造，渐渐地，由于不满上菜速度，客户越来越少了。生意不好，三位合伙人经常发生争执，严重影响了员工信心，不断有员工辞职、跟换，酒店的服务质量和饭菜口感也随之下降，顾客大量减少。最终由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店进行转让。

由于种.种原因，小于的此次创业失败了，从他们的创业经历中，可以对我国大学生创业失败从以下几个方面进行分析：

(一)缺乏创业原动力。

我国大学生创业队伍中，有相当数量的人，是因为无法就业，或找不到满意工作才创业的。这种创业者，是生存型创业，缺乏创业原动力。你连就业都困难，创业就更困难了。

因为就业难，不是大学生想创业，而是不得已才创业。大多数大学生创业者是缺乏创业准备的。他们往往选择低门槛、低成本、低风险、低利润的传统行业，如餐饮、零售等，但他们进入这些传统行业后，没有任何创新，一切模仿别人。

因为就业难，不得已才创业的人，缺乏创业意志品质，缺乏创业激情。一旦有其他较好的就业机会，他们就会毫不犹豫的放弃创业;一旦创业局面打不开，创业过程中遇到持续挫折，他们就会停止创业。

(二)大学生创业融资难。

大学生创业启动资金，绝大多数由家中提供，对那些家底不厚的人来说，这种方式显然并不好。没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。

我国大学生创业启动资金很难从金融机构和风险投资者那里拿到，这一点与很多其它国家差别很大。以以色列为例，以色列仅有710万人口，但以色列大学生创业靠的主要是风险投资。即使在全球金融危机的，以色列也吸引到了20多亿美元的风险投资。当年所吸引到的的风险投资资金是美国的2.5倍、欧洲的30倍、中国的80倍、印度的350倍。

反观我国，尽管有上万家基金，但是，真正投资大学生创业、支持有优秀创业创意的投资机构少之又少。

(三)缺乏项目竞争力。

目前很多大学生的创业属于生存型创业。绝大多数大学生创业项目都是传统的大众的，虽然选择大众化的创业项目比如开小店，比较容易上手，成本也不高，但知识含量不高，科技含量不足，专业性不强，同时又缺乏创新，很难在市场竞争中获胜。

(四)缺乏优秀的创业团队及执行力。

“孤胆英雄”的大学生创业者不在少数。他们资金缺乏，他们项目不被人看好，他们缺乏很多社会资源，于是他们很难吸引精英加入，很难组建优秀团队。最后靠个人勇气，单枪匹马闯天下。个人的智慧和力量是极其有限的，即使有好的创意，但这些创意得不到一个优秀团队的支持和执行，最终创业难免失败。

(五)缺乏企业经营管理经验。

大学生对公司的运转管理理念，还处在书本理论上，停留在创业英雄的故事里。他们自发的创业行为往往充满了个人英雄主义和理想主义色彩。由于缺乏企业经营经验，当他们面对产品设计和生产、面对顾客、面对竞争者、面对员工激励等等问题时，很难找到解决办法，其中经营过程中任何一个环节的问题，都可能给创业企业带来毁灭性打击。

(六)缺乏创业教育和创业引导。

目前，政府和高校宣传大学生创业的多，鼓励大学生创业的多，但正确教育引导方面做得非常不够。在大学生创业素质培养，自立、自强、进取、意志等创业品质方面培养非常不够;在创业实践能力、开拓创新、组织领导、协调协作和沟通能力、创造能力和社会交往等创业能力方面的提高帮助微乎其微。

目前，社会给大学生的创业平台及创业环境对大学生创业的支持还不够，对大学生的创业引导还非常欠缺。虽然已经有很多高校开展了针对大学生的创业培训教育，但大多数高校认为大学生创业教育的目的是促进学生就业，学生在接受创业教育后就立即进行创业。由于学生素质及创业教育体系的原因，学生在学校中不可能学到成功创业的所有知识、技能以及意志品质，更重要的是难以给予学生创业成功需要的创业显性与隐性资本。

通过对大学生创业失败的分析，我们为大学生创业提出如下几点建议：

(一)高校应该给与大学生良好的创业教育再优质的高校创业教育，也是很难在短时间内让学生具备创业所有的素质和能力，创业素质及能力是需要长期积累的。

创业教育要培养大学生学习的能力，创业素质和能力无法短时间具备，需要不断学习，从成功者和失败者那儿学习，从市场顾客那里学习，从竞争对手那里学习……而且要终身学习，我们的创业能力才会源源不断的增加。

(二)积累创业经验。

大学生创业前最好要有从业经验。没有任何从业经验，创业者连学习、模仿、借鉴的对象都难找到，就更谈不上创新。创新是不能凭空产生的，创新是在解决别人或自己某些问题时用到的新途径、新方法时，才产生出来的。

先就业，是积累创业经验的有效方法。在就业单位，你可以学习很多对创业有用的东西。企业组织结构、企业活动、企业制度、员工激励等等方面，先有一个深入的了解，以后自己创业时，就有学习、模仿、借鉴的对象;再分析就业单位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，这就产生了创新。

在创业过程中积累经验。在创业过程中，不断归纳总结得与失，这更是有效积累创业经验的方法。

(三)识别与抓住良好的创业机会应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上的项目;看准所选项目或产品市场前景;从实际出发，不贪大求全;要尽量选择潜力较大的项目;要周密考察和科学取舍。

下面是评价行业商机的主要标准：该行业产品容易找到顾客;投资该行业成本回收期短;该行业产品平均价格高，增值快;产品生命周期长;该行业市场结构不完善，竞争较分散或者是新兴的行业;该行业提供的产品市场规模潜力大，或该行业提供的产品市场容量大;该行业的年成长率超过17%;该行业提供的产品成本低，投资回报率高;该行业提供的产品研发和开发成本低;毛利率超过40%，并且持久。

(四)创业者要善于与人合作。

首先，要搞好创业团队内部的合作，形成一股合力;其次，要善于与供应商、销售渠道成员、顾客、投资者、社会公众等利益相关者合作，争取外界资源;同时，还有必要与政府相关部门、院校及科研机构、媒体等合作，争取外界理解和正面宣传本企业;也有必要与行业其他企业甚至竞争对手合作，提高学习能力，降低经验成本。

(四)组建优秀的创业团队。

组建优秀团队，不是找最有钱的人，不是找学历最高的人，不是找名气最大的人，而是找合适的人。

企业团队保持相对稳定是有利于企业发展的，但也需要动态调整。企业初创时，团队的共同目标、团队的激情、团队成员能力的互补性等几个方面很重要;当企业发展到一定高度了，团队的效率、团队的长期激励机制就显得非常重要了。组建优秀的创业团队，就是要找到、要培养、要发展最合适的团队成员。

创业一年失败总结：我用100万买来的6点经验。

创业一年多了，和合作伙伴耗费了百万以上的投入，身心疲惫。目前产品已经有了，但公司都快揭不开锅了，虽然很不想放弃，但是融资确实很困难，不管是否继续下去，但是基本这次创业算是失败了。

所以，分享下我的经验教训吧，希望能对同行的人有所启发。

毕业至今7、8年了，在大公司呆的时间久了慢慢感觉丧失激情，做了3、4年的技术慢慢的对市场失去了嗅觉，甚至盲目的就一拍脑子想出点子，和合伙人一拍即合(在此要感谢合伙人的信任)，所以说，从最初的出发点上来说，基本上就是个悲剧：缺乏对市场的真实判断，从头开始就是在走一条很难走的路。

总结下这一年来对创业的经验，我觉得以下几个点非常重要：

1、资本。

投多钱?怎么花?打算撑多久?这个要有个最起码的预估和分配。多长时间能盈利?要有个最起码的估算，如果将近半年或者一年不盈利，那么就有风险了。如果不是快速盈利的项目，那么在钱花完的的前几个月，就要开始考虑找人投资了。钱一断，基本上什么都是白搭了，再好的产品项目，青黄不接，又没有找到合适的接盘人，就over了。

因为我和合伙人(出资人)分工不同，我负责产品、技术、运营，所以很少关注钱的事儿，而合伙人在忙另外的一个公司，所以我们缺乏对钱能花多久、钱怎么花、没钱怎么办等诸类问题的计划和盘算、沟通，现在想起来感觉这个太要命了，平时在埋头做产品，等没钱的时候，才慌过神来，但这是时候去找钱，已经很晚了。

2、战略。

战略听起来很虚，但是作为创始人，或者公司的掌舵人，要时刻把战略放到每天思考的第一位，从最初计划创立公司前开始，务必对盈利模式、产品发展轨迹、市场需求，以及何时能盈利等等有个大致的规划，至少要定几个milestone。在前进的过程中虽然可能会做调整，但至少要做到心里有数。战略规划和资本规划是结合的，如果合不上拍，就会遇到"真正做的时候没钱了，或者有钱的时候没抓住狠搞一把“的尴尬境地。

在这一点上，我觉得我不是一个合格的创始人，虽然一直在产品、技术、运营上下功夫，盯足了细节，却没有计划长远的规划战略，导致团队在盲目的做产品，虽然做了好几款产品，而且有2款产品还挺不错，但和整个公司的资源不合拍，最后缺乏推广而夭折。

创始人一定不能把过多的精力专注于细节，每天至少得留给自己1个小时好好思考下公司的发展战略、目前公司的现状、以及了解市场信息，综合来考虑。

3、创始人。

创始人是公司的灵魂人物，作为创始人需要把工作的重点放到所有方向。需要有全局观，千万不能陷入细节，把过多的猴子背到自己身上，或者大包大揽的，什么事情都有亲力而为。这样就缺少时间来做个人的工作规划，以及团队整体的工作安排。这个时候就要适当的学会放权，虽然创业阶段，抉择权都集中在自己手里减少了沟通成本，也不可避免的增加了出错成本，以及其它团队成员积极性受挫的问题。

另外就是创始人和其它成员的关系，创始人一定要用开放的心态来和其它成员相处，要听得进反对意见。除此之外，还需要做好整个团队的榜样，你努力10分，其他成员才会努力9分。基本上团队的风格都由创始人来影响。

管理是门艺术，很可惜，本人完全没有艺术细胞，管理可以用惨不忍睹来形容。比如在私生活上和成员太近，无话不谈，结果导致团队成员(尤其是一起带过来的核心团队)慢慢出现不鸟你的局面。我觉得在不具备充分的个人魅力的时候，在某些方面，和团队成员还需要有些距离，不然时间长了，真的就不服管了。

人都有惰性，适当的时候还是需要给点大棒，天天给萝卜，时间长了，咱也自己成兔子了。举个例子，比如某个团队成员经常出现工作懈怠的情况，好说歹说没用，非要红着脸发下彪，他会好几天，然后过几天又那样了。你说怎么办?反复发飙会影响团结，好说又没用，反正又不怕你，唉，太熟也是事儿啊。关于这个问题，下面会讲，我觉得解决方法是：1、不要和朋友一起创业2、创业要找适合创业的人(能拼)，不是所有人都适合创业的，价值观匹配非常重要。

4、核心团队。

有个牛逼的核心团队是创业成功最重要的因素之一，看到那么多兄弟有个很好的创意都敢创业，我只能打心底里佩服佩服再佩服。创业一年来，最深的感悟就是：对于屌丝创业团队来讲，创意真不那么重要，重要的是你能不能把它做到行业第一?不能!就歇菜吧。牛逼的团队才能有一流的执行力，这个，不是拿钱就能搞定的。

我们团队有2个是我以前的同事(负责后端)，算老熟人了，还有3个(负责客户端开发和ui)是我在招聘网站找的(工资水平比正常的高10-20%，没办法，钱少了没人来)，说实话，真没办法，人生地不熟的(之前在上海，创业在北京)，能凑齐已经真心不容易了。而这个也埋下了祸根，首先团队融合花了相当长的时间，我们3个人之前的公司也是互联网公司，早就练就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定认可这种理念了。

我一向是讨厌加班的，但是有时候进度跟不上的时候，加班则会遭到抵触，工作也是差不多完成了事(不求质量，需要我来一点一点的盯)。这个还算小事，最要命的是团队中除了我带的一个老同事，其它方面没有能独当一面的核心成员，造成了我即得负责产品、还得负责技术、运营，另外产品推广、商务洽谈这事也基本就没人负责，还得我上，甚至连前台、会计的工作也全包了，真是彻彻底底打杂的。

由此造成的恶果是，我的精力严重分散，久而久之，形成了强迫症，每天都觉得很多事儿做，却没法专注做好一件事，到最后几个月，出现惶惶不可终日的现象。

所以说，创业初期，最好核心团队的人能各自独当一面(技术、产品、运营、市场)，并且最好是已经知根知底的老班底，这样才能资源最佳搭配。像我们团队这种组合，算是比较奇葩的了。当然，这个也是我的问题，因为一个后端技术、一个客户端技术当时怕忙不过来，所以各配置2个，而且前期在运营、推广、商务这块的工作也很少。后期发现资金问题不能再扩招了，只能凑合着先搞。

另外，核心团队，一定要有共同的理念，以及主观能动性，如果核心团队还需要天天去推着走，那基本就歇菜了，很不幸，我的团队是这样的。当然，责任是我的，我没找来合适的人，也没管理好。

5、资源。

还是之前说的老话：创业没资源，没搞头，创意并不重要。不要被新闻上这个成功、那个成功所吸引，至少创始人或者核心团队都有一定的资源积累，包括市场资源、商务资源等等。做技术的都容易看轻资源，觉得技术牛逼就ok，等产品做出来的时候，就开始抓瞎了，因为没资源，没法推动合作，市场信息陈旧，做技术的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺条腿的运动员!

很不幸，这条又被我占了，我是做技术出身的，本身缺乏市场、商务资源，而合伙人无暇顾及这块，基本上是我在瞎折腾，资源有限、脸皮薄，这些臭毛病都被我摊上了。虽然折腾了一些合作，但是精力严重消耗，无法顾及产品、运营，导致。我们团队本身就搭配不均衡，技术占得比重太大。

6、执行力。

执行力放到最后说，不代表执行力不重要，执行力体现在方方面面。比如进度有没有能按时完成、安排的任务有没有执行到位，都需要跟踪到底，而且不能松懈，等团队养成做多少、算多少，什么时候做完无所谓的时候，这个团队基本上就失控了。所以，要时刻保持警惕。

创业心得和感悟范文如何写篇七

友谊是人生中不可或缺的一部分，因为我们需要和他人分享快乐和困难，一起度过人生的高低起伏。但有时候交友并不容易，特别是在成年之后。从我的交友经历中，我意识到了一些重要的事实和感悟。在这篇文章中，我将分享我关于如何交友的心得体会。

首先，交友需要真诚和开放。对于成年人来说，真诚是建立友谊的基石。当我们与他人交谈时，我们应该真心实意地倾听对方的故事和意见，表达自己的想法和感受。虚伪和伪装会破坏交流的真实性，使友谊无法持久。此外，我们也应该保持开放的心态，接受不同的观点和经历。这样才能在交往中获得更多的启发和成长。

其次，我们需要培养良好的社交技巧。社交技巧是交友的一项重要素质。当我们参加社交活动时，我们应该学会与他人交流，展示我们的个性和魅力。兴趣爱好是一个很好的话题，通过分享和讨论我们共同的爱好，可以促进友谊的建立和发展。此外，我们还需要学会观察他人的情绪和反应，以便在交流中更好地理解他们的需求和感受。这种敏感度和关心会使我们与他人建立更深入和有意义的联系。

第三，找到志同道合的人。友谊并不是数量的追求，而是质量的追求。与那些有着相似价值观和兴趣爱好的人交往，会使我们更加舒适和自在。他们能够理解我们的想法和感受，并提供帮助和支持。在寻找志同道合的人时，我们可以通过参加社交团体或活动，或者是通过朋友的介绍来扩展我们的交友圈。关键是找到那些与我们有共同目标和追求的人。

第四，保持友谊的持久稳固。建立友谊并不是最终目标，保持友谊的稳固才是真正的挑战。尽管我们的生活可能非常繁忙或发生了变化，但我们仍然要花时间和精力与朋友保持联系。为了维持友谊，我们可以定期聚会或者互相邀请对方参加活动。此外，我们还要学会迁就和理解对方，在友谊中包容彼此的差异和不足。这种包容和宽容的态度可以使我们的友谊更加牢固持久。

最后，友谊是我们人生中最珍贵的财富之一。交友并不是为了利益或利他，而是为了与他人分享和构建美好的人际关系。通过交友，我们可以从他人那里学到很多，也能够在困难时得到支持和鼓励。友谊是生活中的宝藏，它给予我们快乐和满足感，并丰富了我们的人生。

综上所述，交友是我们人生中不可或缺的一部分。通过真诚和开放的态度，培养良好的社交技巧，找到志同道合的人，保持友谊的持久稳固，我们能够建立和发展富有意义和深度的友谊。友谊是我们人生中最珍贵的财富之一，它使我们的生活更加丰富多彩。让我们用心去交友，与他人分享快乐和困难，一起共同度过美好的人生旅程。

创业心得和感悟范文如何写篇八

创业一直是人们追求自由、创造力和机会的梦想。然而，创业并不像人们想象中的那样轻松，它需要勇气、智慧和耐心。在我的创业历程中，我经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成功。在这篇文章中，我将分享我在创业过程中获得的心得体会。

第一段：准备充分，理清思路。

在我的创业历程开始之前，我花费了大约一年的时间进行策划和准备。我分析了市场需求，制定了商业计划，评估了所需的投资和风险，并开始了招聘和组建团队。进行充分的准备是非常重要的，因为它可以帮助你在创业过程中更好地理清思路，避免不必要的失误，降低风险。

第二段：保持积极态度，信心十足。

在创业过程中，我们经常会遇到各种挑战和困难，有时候甚至会感到失望和沮丧。然而，每当我面临困难的时候，我都会告诉自己要保持积极的态度和信心十足。我会思考如何克服难关，找到最好的解决办法。有时候，只要保持乐观和耐心，往往就能发现一些意想不到的机会和突破口。

第三段：关注效率，掌握核心技能。

创业公司通常不存在大规模的团队和投入，因此，如何提高效率和掌握核心技能就显得尤为重要。我们需要确保每个团队成员都清楚了解自己的任务和目标，并进行高效协作。同时，我们还需要不断学习掌握关键的技能，如市场营销、财务管理、人力资源等。只有通过不断完善和提高我们的内部工作和能力，我们才能在竞争激烈的市场中获得更多的机会和成功。

第四段：创新是关键，不断尝试。

创新是创业公司获得成功的必要因素之一。在我的创业历程中，我一直在不断尝试创新的方法和模式，找到了一些有效的解决问题的方法。创新可以使我们在市场上更有竞争力，并帮助我们拓展我们的业务。因此，我们需要不断鼓励自己和团队进行创新，掌握新技术和新方法，并尝试将其应用到实践中。

第五段：出错不怕，及时调整。

创业并不是一条平坦的道路，我们难免犯错误和遇到失败。然而，我们有时候过于担心错误和失败而放弃或停滞不前。出错并不可怕，重要的是及时发现问题、调整方向。我们应该坚持学习和反思，从错误和失败中吸取教训，并不断调整我们的战略和策略。只有这样，我们才能在不断变化的市场环境中保持竞争力，并实现创业的成功。

综上所述，创业是一条充满挑战和机遇的道路，要想取得成功，需要充分准备、保持信心、提高效率和创新，同时学会正确处理错误和失败。这是我在创业过程中获得的心得和体会，也是我在未来创业中将会继续遵循的原则。

创业心得和感悟范文如何写篇九

保持谦虚。

在中国开办互联网公司，成功很难。目前所有拿到钱的创业企业中，能够达到这一目标的不超过10%。

为什么要说谦虚呢?过去我们也取得了一些成绩，但每一次心里感觉非常好的时候，几乎马上就倒霉了。

例如我们2003年最开始做无线增值业务，当时月营业额非常高，最高每月达到600万，对于一个只有几十人的公司而言是非常大的收入，我们非常兴奋。但是，后来大家知道，因为整个行业的基础不牢，2006年以后我们自己的无线增值业务以及整个sp行业都迅速下滑;2006年web2.0热潮的时候，我们是个旗帜，猫扑要上市的消息叫的很响。

但是由于扩张太快，基础不牢，也搁置了。几次下来我的总结是，成功是小概率事件，来之不易。取得阶段性胜利后，在对市场和公司自身能力的判断时特别容易失误，这个时候，一定要「夹着尾巴做人」，千万不能得意，因为胜利的时候，失败就在不远处等着你。

警惕失败。

我很景仰的一个人，巴菲特的合伙人查理·芒格说过，“我最希望知道的事情，是我会在哪个地方死掉，然后我就不去那个地方”，大部分人对这句话是会心一笑，觉得有理，过几天再一问，却也不太清楚为什么有道理。最开始我也没有完全想明白这句话，但是我认为这样一个牛人说这话必然有其道理，就不断的想，最近我琢磨出来为什么了。

一个创业者有两种方法提高成功机率：一是不断地做正确的事情增加成功率，二就是避免错误的事情降低失败率。知道「我们会在哪个地方死掉」然后「不去那个地方」，就是要降低失败率。

大部分公司是怎么死掉的?表象的原因多半是因为钱花完了。但是，没钱只是表象，是很多其它更本质的原因决定的。中国人在治病的时候是「治本为先」的逻辑，首先去思考更本质的问题解决办法。

但是我的想法是，解决本质问题非常难，如前面两个要素所说，成功本来就是小概率事件，好比治病要治本不容易。在没有办法解决根本问题的时候，就先治标。感冒了先吃片阿司匹林，先把症状挺过去，几天之后，身体的自然抵抗力基本就能把感冒搞定了。

举个例子：丁磊在2000年跟我说过，他当时上市如果再晚几个星期，就没法上市成功了。如果当时丁磊没有成功上市，那么我说不好他现在做什么，肯定还是个牛人，可能对互联网失去希望，干脆去养猪了吧。所以网易当时治病先治了标，有了钱，多挺了几年，机会来了，抓住了，公司就做大了。

成功既然是很难的事，与其强行去提高一个小概率事件的几率，有时不如把失败的可能性降低。既然我们知道互联网创业失败的概率是90%，而且只有那么几种办法导致失败，那如果能够想办法把它降到80%甚至70%，就相当于把成功的概率增加2到3倍!

成功好比一个棒球运动员面前以光速飞过来的棒球，不容易打个正着;失败是一天到晚都缓慢飘到眼前的气球，容易识别，也容易打到。如果关注气球，把所有的气球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不断的打，有一天某个棒球也会被你击中。

创业心得和感悟范文如何写篇十

身处一个喧嚣忙碌的社会，很多人往往忽略了与亲朋好友真正的沟通交流，而拜访则成为了重新拉近人与人之间距离的一种方式。对于我来说，每次拜访都是一次宝贵的学习机会，不仅让我感受到了温馨和热情，还收获了许多人生的心得体会。

第一段：拜访的意义与机会。

拜访不仅仅是简单的礼仪行为，更是我们与他人的沟通的一种方式。每个人的心里都有无数个疑问和困惑，而拜访正是解决这些疑问和困惑的一个机会。通过拜访他人，我们可以了解他人的想法与经历，通过与他们的讨论和交流，我们可以开阔自己的视野，获取新的知识与信息。与此同时，拜访也是一种宝贵的社交机会，可以增进彼此之间的感情和理解。

第二段：拜访的准备工作与技巧。

为了确保一次愉快和有效的拜访，我们需要提前做好准备工作。首先，我们要了解拜访对象的背景和兴趣爱好，以便能够更好地与之交流。其次，我们要做好一些相关的功课，比如了解一些当前的热点问题，掌握一些行业的动态等等。此外，在拜访过程中，我们还要注意一些交流的技巧，比如要展示出兴趣和关注，要主动倾听他人的观点和意见，要表达自己的观点时要注意措辞等等。这些准备工作和交流技巧的运用都可以让我们的拜访更加有效和有意义。

通过多次的拜访，我深深地体会到了拜访的力量。首先，拜访可以让我感受到亲人朋友的温暖和关怀。每当我拜访亲戚或朋友时，他们总是热情地接待我，为我准备了丰盛的饭菜和舒适的住宿，还陪我聊天、游玩，这种关怀和照顾让我感受到了家人和友人之间的真挚情感。其次，拜访也可以让我了解到他人的思想和价值观。在与他人的交流中，我经常能够听到不同的观点和见解，这让我对世界有了更多的了解和思考。最后，拜访让我看到了他人的努力和成就。每个人都有自己的经历和奋斗的故事，在拜访中，我常常能够听到别人的成功和故事，这些故事不仅给了我很大的鼓舞和激励，还给了我很多的启示和思考。

第四段：拜访的影响与启示。

拜访不仅仅是一种行为，更是一种态度和生活方式。通过拜访，我认识到每个人都是独一无二的，每个人都有着自己的故事与经历。每次拜访都可以让我学到新的知识和技能，让我结交到新的朋友和合作伙伴。通过拜访，我也了解到，人与人之间的联系和交流是我们生活中必不可缺少的一部分。拜访可以拉近人与人之间的距离，增强彼此的情感和理解，最终使我们的社会变得更加和谐和美好。

第五段：拜访的建议与展望。

通过多次的拜访，我总结了一些拜访的建议和展望。首先，我希望自己能够更加主动，主动去拜访他人，并在拜访中真正地倾听他人的想法和意见。其次，我还希望自己能够持续地学习和探索，在拜访中不断积累新的知识和经验。最后，我希望通过自己的拜访行为，能够影响更多的人，让更多的人认识到拜访的重要性和价值，并积极参与其中。

总结起来，拜访不仅仅是一种礼仪行为，更是我们与他人交流的一种方式。通过拜访，我们可以了解到他人的想法和经历，增进彼此之间的感情和理解。每次拜访都是一次宝贵的学习机会，让我们学到了很多的心得体会和启示。拜访的力量是巨大的，它可以拉近人与人之间的距离，让我们的社会变得更加和谐美好。希望通过自己的努力和拜访，能够影响更多的人，让更多的人认识到拜访的重要性和价值，并积极参与其中。

创业心得和感悟范文如何写篇十一

投资创业成功最关键的是创意，更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。

感悟之二：尚未成熟的市场是投资创业的契机。

选择一个适合的投资创业切入点，选择一个非成熟市场，会使投资创业早日成功的几率大一些。

感悟之三：投资创业失败风险是巨大的。

投资创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制投资创业的风险是投资创业者保全自己的技巧。

感悟之四：投资创业者不一定是全才。

投资创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多投资创业者慢慢变成了多面手。

感悟之五：最困难的时候往往是转机来临的时候胜利往往在于再坚持一下。

感悟之六：投资创业的机会不能等待论证。

在投资创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。投资创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。

感悟之七：投资创业其乐无穷。

投资创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。成功在于选择，投资小，赚钱快的项目，你需抓住时代的脉搏，有眼光会选择，你就成功在即。

有关谈谈小本创业的一些经验。

在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。

忘记了这是哪个成功人士说的。就我个人认为成功的定义财富只是一方面，更重要是作为一个人要真正的完善自我、实现自我价值。

所以要想创业就必须对自己有一个深刻的认识，并且定期反省自己的自身是否发生了变化。这句话说起来容易做起来最难。很多人到了两鬓斑白还没有正确认识人自己，也有很多人到了临终的时候留下伤心的眼泪、心中怨悔“世界很精彩，但我却白活一世”不管你是创业者还是普通的打工族都应该给自己订个目标。目标可以是长期的，也可以是阶段性的;我们都是凡人，所以目标也要切实可行，别太虚了，目标是自己的不是给外人看的。比如阶段性目标：我今年一年要挣到5000元，并且要以每年20%速度递增。

“如何实现目标?”很多人都有着投机的心理，这点从中国的彩票兴旺程度就看得出来。其实是实现目标就和吃饭一样简单。谁都不可能一口就把饭吃下，也一口不能吃个胖子出来。所以你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。

“我有能力实自己的目标吗?”这一个问题可能最为致命，事实上，正是由于很多人没有客观正确认识到自己的能力，而导致目标的失败.因为很多人无法实施他们制订的目标,所以实现目标必须从自有资源、个人的能力以及目标的实际性这三个方面进行评估，从而做出最坦诚的能力评价。

对于创业的人来讲，选项是很关键的。如果你没有经商的经验，又没有很多的资金供你买经验，那选项就成了你创业第一个严峻问题。

选项，如果你没有一技之长，又没有经商经验，就要避开科技含量高的行业。最好是从传统的行业领域开始发展。并且要寻找社会适应面广的，消费群体大的项目来做。这样风险就相对会小一些。比如：食品店，民以食为天食品店适应面就很广，几乎人人都会光顾，虽然利润低但是相对稳定。

虽然是辛苦但是有几点好处：

一、你进行了原始资本积累，本且懂得资本积累的过程。

二、小资本开始，把风险降到最低。

三、你明白经商的过程与意义，生意就是低价买进高价卖出，是最简单也是最难的学问。

四、你学会了如何与人交往，并且学会如何做一个诚信的商人我希望大家都能够成功，都能够幸福的生活。但是这需要你必须付出努力与艰辛。很多人也是从零起家，也有过曾经为0.5元钱过好一天而发愁，也有过开车120公里为一顿可口午饭的日子。所以只要你有恒心、信心，加上正确地分析事物，你就会成功!

人不要抱怨目前所处的环境、现在拥有一切，这样会影响你的思维，影响你的灵感。要根据自身现有的条件发挥出最大的能量，这才是一个真正的商人所具备的素质。

小本创业的30条经验。

1、经商没有所谓景气不景气，无论情况如何，非赚钱不可。

2、不可一直盯着顾客，不可纠缠。

3、地点的好坏，比商店的大小更重要;商品的好坏，又比地点的好坏更重要。

4、商品排列得井然有序，不见得生意就好，反倒是杂乱无章的小店，常有顾客登门。

5、把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持，决定商店的兴衰。

6、销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。

7、要把顾客的责备，当作“上帝的话”，不论是责备什么，都要欣然接受。

8、不必忧虑资金的缺乏，该忧虑的是信用不足。

9、采购要稳定，简化。

10、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

11、不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的东西，而是卖对顾客有益的东西。

12、要多周转资金。一百元的资金周转十次，就变成了一千元。

13、遇见顾客前来退换货物时，态度要比原先出售时更和气。

14、当着顾客的面斥责店员，或夫妻吵架，是赶走顾客的“妙方”。

15、出售好商品是件善事，为好商品作宣传更是件善事。

16、要有这样坚定的自信和责任感：如果我不从事这种销售，社会就不能圆满活动。

17、对批发商要亲切。有正当要求，就要坦诚地原原本本地说出来。

18、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。

19、既然要雇店员为自己工作，就要在待遇，福利方面订立合理的制度。

20、要不断创新美化商店的陈列，也是吸引顾客登门的秘诀之一。

21、浪费一张纸，也会使商品价格上涨。

22、商品售完缺货，等于是怠慢顾客，也是商店要不得的疏忽。这时，应郑重道歉，并说，“我们会尽快补寄到府上。”要留下顾客的地址。

23、严守不二价。减价反而会引起混乱和不愉快，有损信用。

24、儿童是最好的顾客，对带小孩的顾客，或来购物的小孩，要特别照顾。

25、经常思考当日的损益，要养成不算出今天的损益就不睡觉的习惯。

26、要得到顾客的信誉和夸奖：“只要是这家店卖的，就是好的。”

27、推销员一定要随身携带一、两件商品及广告、说明书。

28、要精神饱满地工作，使店里充满生机活力，顾客自然会聚集过来。

29、每天的报纸广告至少要看一遍。不知道顾客订购的新产品是什么，是商人的耻辱。

30、生意是为社会大众贡献服务的，因此，利润是它应得到的合理报酬。