手机阅读

2023年办公室会议纪要范文及写法(大全10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 11:09:17 页码:11
2023年办公室会议纪要范文及写法(大全10篇)
2023-11-19 11:09:17    小编:ZTFB

总结是一种有益的思维训练,可以培养我们的逻辑思维和批判思维能力。良好的人际沟通可以帮助我们解决冲突和解散误会。"接下来是一些精选的总结范文,供你参考和学习。"

办公室会议纪要范文及写法篇一

主持人:×××同志。

出席者:(略)。

列席者:(略)。

会议研究决定事项如下:。

一、×××同志传达了市加快发展奶牛、改善牛奶供应会议精神和我区集体发展奶牛的安排。会议同意20××年首先在×××、×××、×××三个乡镇发展奶牛700至1000头,其他有条件的乡镇可以逐步发展。各有关部门要积极支持,提供方便。粮食部门要协同乡镇落实好饲料供应问题。

二、×××同志汇报了我区四个山区乡土地详查结果。会议同意由区划办公室将详查结果报市。

三、×××同志传达了市人防工作会议精神,汇报了我区×年人防工作的情况和×年的工作安排。会议同意人防办公室的工作安排,决定召开业务会议进行部署。会议强调,×年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则,在保证人防工事安全的前提下,充分加以利用,发挥作用。

办公室会议纪要范文及写法篇二

5月4日下午,县委、组织部长王友芳主持召开部办公会议。各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了交流。会议围绕“做人、做事、做官”开展了讨论,对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。

4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点,统筹推进各项组织工作,取得较好成效。一是较好完成乡镇党委换届相关后续工作,部署、指导在城党(工)委召开党代会、党员大会,选举出席县党代会党代表。二是完成全县首届“十佳大学生村官”评选、表彰工作,隆重举行颁奖仪式及论坛活动,先后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动,为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上”营造良好氛围。三是向县委会专题汇报了“能力作风建设”、“创先争优”工作,前一阶段工作得到充分肯定,有2条活动信息被《省创先争优简报》刊用、1条信息被《人民日报》综合采用。四是举办全县人才政策培训班,组织130多名干部和企业负责人研习人才政策,编成《人才政策汇编》。五是村综合服务中心建设工作得到省、市、县领导的肯定,通过省级验收。六是在全县窗口单位和服务行业部署开展“三亮三赛三评”主题实践活动。七是围绕纪委换届进行部分人事调整,公推竞选的20名副科职干部赴乡镇、园区基层一线挂职锤炼。八是牵头做好结对联系乡镇工作,组织11个部门主要负责人到泾河镇参观、座谈,献计献策,明确“六个一”的结对联系工作要求。

5月份组织工作以做好县委换届各项准备工作为重点,进一步统筹推进各项工作。一是全力做好县党代会的各项筹备工作。二是围绕县党代会工作报告的要求,做好过去五年工作总结和今后五年工作规划。三是继续推进创先争优和干部队伍能力作风建设活动,有机结合建党90周年纪念活动,遴选一批先进典型,统筹做好宣传表彰,形成创先争优热潮。四是推进省“双创”、省“企业博士集聚计划”申报工作,做好省“333高层次人才”考核和推荐工作。五是继续推进农村党组织“五有”提升工程,结合我县实际,抓好省、市委实施村级“四有一责”建设行动计划推进会精神的贯彻落实工作,重点培植一批典型。六是办好乡镇党委委员培训班、“两新”组织入党积极分子培训班以及第二期村干部大专学历班开班典礼。七是加强组工干部学习平台建设,利用好、发挥好作用。八是继续做好结对联系泾河镇和挂钩联系企业的服务工作。

会上,部机关干部围绕“三做”,结合本职工作,就“组织工作者应该怎样做人、做事、做官”展开讨论。并对下一阶段部机关能力作风建设进行了部署。要求部机关干部注重改进四个方面问题:

一是全局观问题。组工干部要胸怀全局找准目标定位,围绕中心做好结合文章,整合调动各方资源,找准组织工作与中心工作的结合点、切入点,努力打造组工品牌特色。

二是效率问题。工作不能满足于“没有功劳的苦劳”,要突出工作重点,讲究工作方法,以是否出“四力”(生产力、公信力、创造力、凝聚力)作为检验组织工作成效的标准。

三是质量问题。干部考察、人才培养、会议组织、活动安排等各项工作的谋划、实施、推进,都要重视细节问题,从最坏处着手,向最好处努力。细节决定成败,尤其在换届筹备工作中,任何一个环节都不能出差错。

四是心态问题。每位组工干部都要摆正自己的心态,要有一颗平常心,要“躺下像桥,让人通过;站着像梯,让人爬过”。要有宽容的心态,用人所长、容人所短。要有感恩的心态,不能有吃亏的思想。要有阳光的心态,充满激情地干事。

出席人员:

列席人员:

记录整理:

报:市委组织部,县委,县人大、政协主要负责人。

发:各基层党(工)委。

办公室会议纪要范文及写法篇三

会议时间:

20xx年xx月xx日下午。

会议地点:

xxx副院长办公室。

出席人:

xxxxxx。

主持人:

xx。

记录人:

xx。

会议回顾和总结了前段后勤服务工作,并希望后勤服务集团加倍努力工作,继续发扬成绩,认真总结经验,力求做到超前谋划,科学安排,合理用人,以便把今后的工作做得更好。会议还就下一步的工作做出具体的安排和部署。现纪要如下:

会议要求后勤服务集团要继续抓好学校食堂食品卫生安全和食堂规范管理工作,食堂从业人员和管理人员要继续坚持做好工作服、工作帽、口罩等卫生防护用品的穿戴,并妥善处理好剩余饭菜,以防止病菌的滋生和传播。

会议要求:

1、关于xx生活馆、xx教学楼内庭的绿化一事,责成后勤集团于近期内做好方案,待学校审定后尽快进行绿化。

2、学校拟在校旁边小路通往xxxx的规划用地内(环生系用地除外)修建景观绿化带,责成后勤集团于近期内拟定出具体的绿化方案,上报学院领导审定后着手进行实施,此项工作要求于下学期开学前完成。

3、关于xx生活馆与绣山学生宿舍之间的绿化,以及生活馆前路面硬化一事,责成后勤集团于近期内拟定出具体方案,上报学院领导审定后抓紧进行,此项工作要求于下学期开学前完成。

4、近期对全校雪松等树木进行一次全面检查,对患病树木,可考虑邀请环生系、林科所等部门的.专家前来进行会诊治疗。

5、做好对桃李园及通往教授楼等处景观树木的修剪和管护工作,切不可因过分的、不科学的剪枝导致这些景观树木的生长发育,从而影响校园的美化及游人的观赏。

6、校园绿化规划,要充分考虑一些具有个性化的、长期性的花草植物。今后,校园内原则上少种草坪,多栽培一些少花钱、易管护、观赏性强的“绿林地(带)”。

7、本周内完成荷花池的翻荷工作,确保下周见到成果。

会议要求继续做好校园环境清洁卫生,以及各卫生间、厕所等卫生点的保洁工作,并随时保持其场所干净卫生、空气清新。

1、近期内做好荷花池土建方面的维修方案。

2、近期内做好原xx培训楼(现改做研究生宿舍)维修及水电等设施改造安装工程的预算方案,上报学校审定后,定于x月初进行工程招投标,要求于x月上旬完成全部工程。

会议决定将文印室工作对外发包,公开招标选聘承包人,并责成后勤集团尽快拟定招标办法。

1、关于xx生活馆二楼的运作方式问题,责成后勤集团尽快做出具体方案,无论采取什么方式,必须确保在下学期开学时能正常投入使用。

2、关于地下通道铺面的出租问题,责成后勤集团尽快与城投公司商谈,以便做出发包方案。

3、会议要求后勤集团应着手考虑新学生公寓的开水供应及解决学生洗澡的问题。同时,为确保安全,待时机成熟后,将现在使用的老锅炉熄火停用。

办公室会议纪要范文及写法篇四

20xx年4月7日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:

一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。

四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。

会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。

会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。

五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。

六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。

七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调,行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调:各个环节均需签字交接,交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成,请郑中春经理跟进和反馈。

九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换,请丁德龙经理跟进并反馈。

十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。

十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。

面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管,丁德龙经理与采购部联系协调解决。

十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映:因15mm三聚氢氨板、25mm贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板,建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。

十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明,由物控部知照其咨询刘志扬经理。

会议强调:由于餐椅包装纸箱已作更改,要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制,避免不必要的物件损坏。

十四、关于行政部下周及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划:跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相,为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的.提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。

会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改,制订明确的生产排期计划。

十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求:今后涉及板式补件,由商务部下补件单至板式部,由丁德龙经理协调解决。

十七、沙发面料数据更新问题。会议指出:现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据,以后涉及这方面的问题,一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次,特殊情况及时知照商务部;另一方面,必要时商务部可与采购部钟惠娴联络,以督促更新。

十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求:一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况,产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面,会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部qq群内联络,以便查究和落实责任;另外,必要时可与郑中春经理直接联系,以作及时回应。

十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进,统一收集,定时段交与沙发库房,并办好入库手续,库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。

二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张兴全总经理直接受理。

二十一、关于“五一”销售工具的准备问题。会议明确要求:25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张兴全总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。

二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品,由公司内部进行处理。

办公室会议纪要范文及写法篇五

在高校学校办公室的日常工作中,会议纪要是一种常见文体,它是指在会议结束后,根据会议主要内容,对会议达成的共识和议定事项,用精练、概括的语言综合归纳整理所形成的在一定范围内具有效力的公文。本文是办公室会议纪要的范文及写法,仅供参考。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。会议纪要格式及写法会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。

第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:

(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。

(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

(三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。

7月14日上午,公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍主持,公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工,以及部门的调整,同时部署了下一步各部门的工作,现将会议内容纪要如下:

一各部门中层干部分工:1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。

二对公司第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。

三公司各职能部门进行调整:1.设立清收办,暂时由张华清同志负责;2.设立质管办,由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长,临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部,保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室,由张勇同志负责。

四按照总公司领导的要求,捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。

会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求,要求大家齐心协力,多动脑筋,现纪要如下:

一财务部要加大公司账款清收力度,列出应收款明细提供给清收办,并督促清收办的清收效率,清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点,对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议,对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。

二招商办做好工作日志,每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案,研究如何对外出租车辆,盘活公司闲置车辆。

三曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析,详细研究加盟公司利弊,对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案,下周办公会进行讨论。

四张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析,总结公司每个小项目的运行模式,探索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展,下周办公会进行讨论。

五质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。

六办公室做好小车管理,制定派车制度;及时更新公司网站。

抄送:各相关职能部门及相关人员。

印发时间:xx年x月x日共印10封。

股份有限公司办公会x年。

〔1〕号。

时间:x年x月xx日(周三)上午九点。

地点:写字楼楼会议室。

内容:办公例会。

主持人:

与会人员:、

记录人:

内容摘要:

本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:。

一、办公室。

1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、

岗位职责。

的初稿。

3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。

4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。

5.拟定保洁卫生标准。

6.组织新员工集体培训。

二、招商部。

1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。

2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。

3.拟定x年度营销计划方案。

4.编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务。

说明书。

三、策划部。

1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。

2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订广告。

合同。

3.本周完成媒体资源分析报告,提报公司领导。

4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。

5.提报一期营销策略思路。

6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

7.本周完成网站的广告发布及具体执行。

8、编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

四、采购部。

1.考察、等市场,初步与x品牌管理部进行对接,并拜访服装城企划部经理。

2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库,目前已搜集品牌运营商资料31家,轻纺市场7家,搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。

3.梳理采购部基本管理制度。

4.完善采购部试题数据库。

5.编制部门组织架构,确定部门职责、职权。

6.编制部门20xx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

五、工程部。

1.本周六之前,拟定概念性开标方案规则,可由人事部联系新进员工、参与编制。

2.《工程管理制度》已修订完成,由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员,于1月20日之前收集反馈意见。

3.围墙制作方案初步确定,主干道为广告墙,剩下的部分。

为砖墙,策划部配合,先期启动设计方案,造价部编制围墙总预算。

4.就目前x地块大量优质土被盗现象,提请xx区政府x区长开周协调例会时,解决此项问题。

5.本周完成勘探单位资格预审工作。

6.协助勘探院完成x地块地界定位工作。

7.主动和概念性规划设计单位进行对接,了解阶段性进展,并及时解决反馈问题。

8.x月xx日,参加x、x地块摘牌。

9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;x、x地块临水、临电施工单位报名;参与x、x地块承建单位招标文件编制及确立。

10.督促x、x地块供水、供电、排污。

六、财务部。

1.配合xx科技,完成财务信息化相关工作。

行政部整理20xx年4月7日第1期。

会议时间:20xx年4月7日晚19:00。

会议地点:二楼会议室。

会议主持:张兴全总经理。

参会人员:计11人,名单如下:

张兴全。

彭帅。

刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙。

列席人员:无部门负责人以外人员列席。

会议记录:李红卫。

20xx年4月7日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:

一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公。

会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。

四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。

会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。

会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。

五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。

六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。

七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调,

行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调:各个环节均需签字交接,交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成,请郑中春经理跟进和反馈。

九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换,请丁德龙经理跟进并反馈。

十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。

十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。

面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管,丁德龙经理与采购部联系协调解决。

十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映:因15mm三聚氢氨板、25mm贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板,建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。

十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明,由物控部知照其咨询刘志扬经理。

会议强调:由于餐椅包装纸箱已作更改,要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制,避免不必要的物件损坏。

十四、关于行政部下周。

工作计划。

及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划:跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相,为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。

会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改,制订明确的生产排期计划。

十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求:今后涉及板式补件,由商务部下补件单至板式部,由丁德龙经理协调解决。

十七、沙发面料数据更新问题。会议指出:现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据,以后涉及这方面的问题,一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次,特殊情况及时知照商务部;另一方面,必要时商务部可与采购部钟惠娴联络,以督促更新。

十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求:一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况,产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面,会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部qq群内联络,以便查究和落实责任;另外,必要时可与郑中春经理直接联系,以作及时回应。

十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进,统一收集,定时段交与沙发库房,并办好入库手续,库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。

二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张兴全总经理直接受理。

二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求:25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张兴全总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。

二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品,由公司内部进行处理。

2

页,当前第。

1

1

2

办公室会议纪要范文及写法篇六

会议纪要应当是行政机关制定和发布的特殊的规范性文件,只能或只应提供处理问题的原则和方法,不宜对具体问题作出最终规定或实体决定,具有抽象性。下文是办公会议纪要,欢迎阅读!

20xx年5月14日,县委书记赵宇在行廊镇政府会议室主持召开通道“五化”(绿化、亮化、净化、序化、信息化)工作现场办公会。参会人员实地巡察了城区连接厦蓉高速、京珠复线3个出口的主干道的建设与管理情况,采取边看边议边部署的方式调度安排了通道“五化”管理提质工作。县委、县政府副县长廖兴云,县政府副县长彭国金、雷柏胜,县委办公室、县委督查室、县林业局、县城管执法局、县公路管理局、县住建局、县国土资源局、县城乡建设发展与管理中心、县园林办主要负责人及珠泉镇、行廊镇、龙潭镇、车头镇、广发镇党委书记参加会议。现将会议纪要如下:

会议认为,嘉禾经过几年的发展,特别是推进城乡一体化建设以来,在基础设施建设、民生民本事业、经济社会发展等方面,取得了很大进步,全县上下有目共睹。下段工作重点之一,就是要充分展示、宣传推介这些来之不易的成果,让更多群众知晓并共享。

会议明确,把厦蓉高速车头出口至京珠复线行廊出口和厦蓉高速龙潭出口(包括嘉蓝路城区段、嘉禾大道、晋屏路、金田路、和谐西路、景观路、桂嘉路、嘉金路)的通道作为一条最美线路、精品线路来打造。会议对通道两厢及沿线可视山头、小游园绿量增加、绿化提质,亮化质量,环境保洁,临街建筑物的规范及改造,公路序化,广告规范等进行了具体安排,明确由县委督查室以交办函的形式进行专项交办,限时办结。为切实加强这项工作的领导,会议决定成立通道“五化”工作指挥部,由县委书记赵宇任指挥长,县委、县政府副县长廖兴云,县政府副县长彭国金、雷柏胜及县委党校校长张志海任副指挥长,县委办公室、县委督查室、县纪委监察局、县财政局、县审计局、县林业局、县城管执法局、县交通运输局、县公路管理局、县住建局、县国土资源局、县城乡建设发展与管理中心、县矿征办、县交警大队、行廊茶场主要负责人及珠泉镇、车头镇、行廊镇、龙潭镇、广发镇党委书记为成员。办公室设在县委办公室,由李亚平同志兼任办公室主任。

会议要求,各有关单位和乡镇要立足全局和长远,搞好顶层设计,建好项目库,用心做好项目整合和包装,依法依规完善项目手续;县财政局要按照快评、快审、快拨的要求,为项目推进提供资金保障;县监察局、县审计局要切实加强监督、审计和服务,确保项目资金专款专用;县委督查室要严格对照任务书、时间表,实行2天一督查一通报;指挥部办公室要与县深改领导小组办公室紧密协作,在体制机制完善方面进行探索、实践和创新,推动工作形成常态长效。

会议指出,实施通道“五化”、打造最美线路,既是一种工作方法,也是一项民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾发展成果的有效平台,也是充分展现嘉禾干部的管理水平和素质的重要窗口。各级各有关部门必须提高思想认识,进一步量化、细化各自的工作职责、任务和要求,集中时间,集中人力,统筹安排,协调推进,务必在规定时间内取得明显成效,并以此为示范带动,打造更多的精品工程和示范品牌,推动各项工作创先争优。

时间:20xx年6月3日。

地点:各项目现场。

与会人员:xxx。

求,全局上下要按照党的群众路线教育实践活动“畅通最后一公里、服务项目建设”工作要求,深入贯彻落实“大项目突破年”活动精神,进一步提高工作效率,提升服务水平,加大落实力度,积极为项目建设做好规划服务工作,寓管理于服务之中,在服务中体现规划管理的价值和水平。针对项目建设过程中存在的困难问题,局内相关科室(单位)要认真组织研究,及时予以解决。

会议明确了以下具体事项:

(一)联诚国际项目。

1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则,支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。明确由胡伟同志牵头,法规科具体负责,设计院、信息中心配合,于6月中旬前完成规划验收手续。

2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题,根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》,有特殊要求的用房不按此规定,原则同意按一层计算建筑面积和层数,项目单位作出书面承诺,按一层销售并在销售。

合同。

中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。

3、关于酒店配套用房手续完善问题,考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定,本着尊重历史的原则,支持核发酒店配套用房规划条件。项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的相关意见,经消防部门验收出具相关意见,并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。

(二)正荣·财富中心。

1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程,确保达到统一标准和要求。

2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡,并对总图进行相应调整,调整方案依法依程序进行公示。

(三)金地·三千府。

1、关于银星路线型调整问题,明确由李华同志牵头,陈燕同志具体承办,加强与交通部门进行对接,尽量争取实施北侧线型方案,项目单位做好相关协调工作。

2、落实“大项目突破年”服务项目建设要求,进一步加快项目五期单体审批进度。

3、项目单位进一步加大调解矛盾纠纷力度,加强舆情控制,做好业主疏导、解释工作。

(四)富基世纪公园。

1、在户数和面积均不增加的前提下,原则同意项目四、五期户型方案调整,同时做好调整公示工作。

2、由胡伟同志牵头负责,法规科具体承办,在符合相关规划要求的情况下,支持办理规划竣工验收工作。

(五)星月绿洲。

明确由政务中心牵头,信息中心配合,于6月6日前办理星月绿洲项目建设工程规划许可手续。

(六)湖南对外经济贸易职业学院。

1、根据区政府会议精神,支持办理项目用地变性工作。明确由欧洋、李华同志牵头,设计科具体承办,依程序进行控规调整。

2、院方要对业主需求进行充分摸底,确定拟调规容量和相关指标后,提交我局政务中心。明确政务中心牵头负责,尽快拟定规划条件,提交区政府常务会议研究决定。

3、后续开发要按较高质量、较高品位建设,做到院方需求和城市规划要求相契合,力争打造优质精品。

(七)长沙铜官循环经济工业基地。

1、原则同意将铜官园区规划编制工作纳入我局20xx年规划编制计划,全力支持园区规划建设和发展。

2、加大对园区人才智力支持力度,将铜官园区规划人才要求纳入我局规划人才计划当中一并考虑。

3、信息中心全力支持铜官园区建设,对园区管委会相关服务争取给予最大程度的收费优惠。

4、落实“服务项目、畅通最后一公里”工作要求,明确铜官园区重大项目实行预审制先期予以技术审查,一般性项目“一事一议”办理相关规划手续。

9月1日下午,市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况,并召开现场办公会。襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报,指出了项目建设中存在的一些问题,会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究,对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。现纪要如下:

会议指出,诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行,现在离活动开幕式只有短短二十几天时间,时间紧、任务重、难度大、要求高,这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验,又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。各相关部门必须紧紧围绕“确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前”这两大目标,全力以赴、破釜沉舟、背水一战,如期完成各项建设任务。

一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。隆中文化园公司要采取有效措施,在确保工程质量和施工安全的前提下,加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时间,千方百计抢工期,9月20前完成施工任务,并启动剧场调试工作。

二、加快核心景区景观改造提档升级建设。隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办,重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂—六角井—武侯祠区域提升改造。已开工建设的工程,要确保在9月20日前完工清场,尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的,暂不开工,维持现状。

三、加快道路建设进度。市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务,9月10日前完成全路段的辅助性工程,并统筹做好水、电施工的预留安排。

四、加快房屋拆迁工作。襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作,讲明政策,理顺情绪,取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。拆迁单位要按照轻重缓急细化拆迁方案,对影响施工、有碍观瞻的路边房屋建筑要坚定不移地在9月10前拆除完毕。

五、加快环境整治进度。景区环境整治工作由隆中管委会和隆中文化园公司各司其职,确保9月15日前,完成对草庐展示馆周边、景区入口路主干道、进出草庐展示馆道路等道路沿线的重点整治,做好重点区域、重点路段的绿化、亮化工作,做好道路沿线裸露山体的治理,防止出现滑坡、泥石流等地质灾害。道路沿线的环境美化施工视整体工作进展情况,逐步推进。

六、完善。

应急预案。

隆中文化园公司要抓紧制定和完善天气、供电、供水、通信、安全维稳等方面的应急预案,确保活动期间不出差错。

办公室会议纪要范文及写法篇七

出席人员:李浩孟书豪唐中凡李守江尹新斌刘传福郭兴寿。

雷光元颜辉。

主持:李浩。

纪要整理:高志勇。

1月28日,总经理召开办公会,会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报,形成纪要如下:

一、关于销售和运输。

会议认为,截止至1月27日,产品销量与计划相比,严重滞后。影响销售数量的主要原因是铁路运输。货不能及时运出,影响公司信誉,影响公司产品的竞争力,丢掉市场、丢掉客户,旺季不旺,将导致销售价格和公司整体利润的降低。会议理解铁路发运存在的重大困难,理解有关同志付出的艰辛,同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。会议决定:

3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;。

5、在产品竞争中,地缘运输问题,是本企业的劣势,20xx年,必须加大在内地的仓储力度。一是设法加大现有仓储的容量和能力,二是根据市场分布,可以新增储点,一定要做好调研分析,把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。

二、关于编织袋厂前期准备。

会议认为,要认真审视编织袋厂项目建设,要把问题和困难考虑充分一些。会议决定,由李守江副总带队前往马兰基地,与军方进行深入洽谈,重点要谈清用工制度和管理方式,其它各项工作也必须合法合规,不能给项目开工和后期管理造成不良后果。

三、关于项目建设。

会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。会议决定:

4、给哈密地区信访局回函,说明新疆一建拖欠农民工工资的原因,同时督促新疆一建妥善解决问题,维护社会稳定。

四、关于年终奖金。

会议认为,20xx年在全球金融危机和“七〃五”事件的双重影响的非常严峻形势下,公司上下攻坚克难,超额完成了各项经营目标,来之不易,是广大员工的辛勤努力的成果。会议决定:公司员工的年终奖金在去年平均水平的基础上增长5%,其中营销公司员工的年终奖金在去年基础上增长10%。

关于生产物资的采购问题,会议认为这是公司在从项目建设向生产经营转变的过程中必然要面对的问题,应当区别不同情况,妥善加以解决。会议提请各位高管认真思考,寻求解决方案,节后再议。在新的规定出台之前,暂执行原来的比价采购模式。

会议还讨论决定了其它事宜。

xxx责任公司。

xx年x月x日。

办公室会议纪要范文及写法篇八

20xx年x月x日,集团公司严永胜总经理主持召开紧急会议,就贯彻落实8月22日自治区刘慧主席主持召开的“环境保护工作专题会议”精神,对集团公司近期紧迫的环境保护工作做出安排部署。纪要如下:

一、集团公司成立环境保护专项整治领导小组。严永胜总经理任组长,樊永宁副总经理、吴学林副总经理、周光华总工程师任副组长,科技发展部、规划发展部、建设工程管理部和社会事务部负责人为小组成员。

二、关于矿井水和煤化工废水排放。

1、宁东矿区各矿的矿井水要全部排入南湖和圆疙瘩湖。张忠富副总工程师负责,召集科技发展部、规划发展部、建设工程管理部及宁煤设计院相关设计人员,按照宁东各矿矿井水进行预处理,达到《污水综合排放标准》的二级排放标准,8月25日前做出各矿就近排入两湖的路径及管路建设方案,确保年底工程完工投运。

2、各矿已建成的矿井水深度处理设施要按照自身实际用水需求运行。

3、科技发展部对集团公司已建成的废水处理设施怎么利用、如何管理提出具体管理办法;煤炭化学工业分公司要对“万邦达公司”水处理设施运行进行严格监控,制定管理办法,强化管理措施,杜绝违规排放。

4、煤炭化学工业分公司高盐水零排放工程二期项目尽快开工建设。

三、关于固体废渣处理。

1、对煤化工公司产生的固体废渣,要按照自治区政府的要求,排到宁东管委会指定的渣场。

2、吴学林副总经理负责组织社会事务部和科技发展部对各矿的排矸场进行集中整治,要求各矿对排矸场平整、覆土、种草植树,务必一周内完成。否则,将严厉追究矿分管领导的责任。

四、科技发展部会同能源工程公司环保中心对集团公司存在的其他环保隐患进行系统梳理,提出整改方案及处理措施,经集团公司确定后实施。

五、集团公司各部门、各单位要高度重视此项工作,特事特办、相互配合,按照集团公司要求尽快完成。参加会议人员:

集团公司领导:樊永宁吴学林张忠富。

建设工程管理部:赵林。

规划发展部:曹志善。

办公室会议纪要范文及写法篇九

8月26日上午9点,在小会议室召开校长办公会。会议由袁锋校长主持,校级领导陈东、宋邵华、邱月飞参加了会议,王细兴记录。现将会议的有关内容纪要如下:

一、关于学校工作流程及学校情况介绍。

陈东、宋邵华副校长、邱月飞主席分别就教学、德育、后勤工作做了简单的介绍。

二、关于学校会议。

规章制度。

评先评优职称晋升基建维修大宗物品采购等重大事项。会议决定事项由办公室整理成会议纪要下发到各办公室,并张贴。相关人员必须坚决执行,及时办理。行政会原则上每月召开一次,校级领导处室主任委派会计参加,陈东副校长主持。主要议程处室主任对处室工作小结和设想。教职工会议遵照“无事不开会,有事开短会”的原则,原则上每月一次,时长不超过45分钟。

三、关于教师办公室的设置。

遵照“有利工作开展,便于老师与老师、老师与学生、老师与家长联系沟通的原则”。经讨论研究:副校长、处室单独办公室;小学部办公室调整到办公楼一楼两个办公室,原小学部办公室改造成兵乓球室(工会活动室);每个办公室装备电话机一部。电话费按照30元/月支付。班主任、教职工要充分利用电话与家长多联系、沟通。想方设法争取资金每个办公室配备办公电脑。此项工作由邱月飞主席牵头,总务处负责落实。

四、关于中层干部拟任。

各分管校长推荐拟任人选,再由教代会表决通过,最后任命。经研究:拟任陈立为政务处主任;拟任方钟敏为教务处主任;拟任黎泽志为总务处主任。

五、关于小卖部经营。

小卖部要本着“方便师生、支持学校、微利”的原则下经营,经集体讨论:以10000元/年为标的,进行邀标抽签。邀标对象要求大局观念强,支持学校工作,思想正派的人员。学校总务系列对商品价格、食品安全、经营范围加强监管。此项工作由邱月飞主席牵头,总务处负责落实。

六、关于开学工作。

(1)安全排查、卫生:宋邵华校长牵头,政务处负责落实。

(2)维修、后勤保障:此项工作由邱月飞主席牵头,总务处负责落实。

(3)物质采购:各部门拟写采购清单,报校长室批,交总务处采购。本着“节约、实用”原则,规范采购程序。

(4)开学报到安排:此项工作由陈东副校长牵头,教务处、办公室负责落实。

(5)人事、课务安排:陈东副校长拟定初稿,交行政会讨论通过。

七、关于学校工作思路和管理理念。

本学年度工作思路:质量、规范。

管理理念:健康、阳光、公平、透明、规范。

八、关于校级领导分工。

袁锋:主持学校全盘工作。

陈东:分管教学工作主持党务工作。

宋邵华:分管德育工作。

邱月飞:分管后勤工作主持工会工作。

龙溪学校。

20xx年x月x日。

20xx年x月x日,集团公司严永胜总经理主持召开紧急会议,就贯彻落实8月22日自治区刘慧主席主持召开的“环境保护工作专题会议”精神,对集团公司近期紧迫的环境保护工作做出安排部署。纪要如下:

一、集团公司成立环境保护专项整治领导小组。严永胜总经理任组长,樊永宁副总经理、吴学林副总经理、周光华总工程师任副组长,科技发展部、规划发展部、建设工程管理部和社会事务部负责人为小组成员。

二、关于矿井水和煤化工废水排放。

1.宁东矿区各矿的矿井水要全部排入南湖和圆疙瘩湖。张忠富副总工程师负责,召集科技发展部、规划发展部、建设工程管理部及宁煤设计院相关设计人员,按照宁东各矿矿井水进行预处理,达到《污水综合排放标准》的二级排放标准,8月25日前做出各矿就近排入两湖的路径及管路建设方案,确保年底工程完工投运。

2.各矿已建成的矿井水深度处理设施要按照自身实际用水需求运行。

3.科技发展部对集团公司已建成的废水处理设施怎么利用、如何管理提出具体管理办法;煤炭化学工业分公司要对“万邦达公司”水处理设施运行进行严格监控,制定管理办法,强化管理措施,杜绝违规排放。

4.煤炭化学工业分公司高盐水零排放工程二期项目尽快开工建设。

三、关于固体废渣处理。

1.对煤化工公司产生的固体废渣,要按照自治区政府的要求,排到宁东管委会指定的渣场。

2.吴学林副总经理负责组织社会事务部和科技发展部对各矿的排矸场进行集中整治,要求各矿对排矸场平整、覆土、种草植树,务必一周内完成。否则,将严厉追究矿分管领导的责任。

四、科技发展部会同能源工程公司环保中心对集团公司存在的其他环保隐患进行系统梳理,提出整改方案及处理措施,经集团公司确定后实施。

五、集团公司各部门、各单位要高度重视此项工作,特事特办、相互配合,按照集团公司要求尽快完成。参加会议人员:

集团公司领导:樊永宁吴学林张忠富。

建设工程管理部:赵林。

规划发展部:曹志善。

会议时间:20xx年x月x日上午9点。

会议地点:二校区会议室。

主持人:彭海涛。

记录人:蒋祎祎。

审签:

内容:

20xx年10月19日上午,校长彭海涛在二区会议室主持召开行政办公会。党委书记蒋明传达了创卫工作紧急会议精神。总务科科长屈经甫对创卫工作做了补充发言。与会人员就创卫工作进行了认真分析,会议形成如下决定:

一、高度重视南充市创建国家卫生城市工作,认真做好学校清洁工作及市区创卫的协助工作。

二、学校做好迎接创卫检查的准备工作,各部门要明确各自职责,并保持良好协作关系。

三、合理安排时间,做好迎检的展板和横幅,同时保证20号之前所有资料装订成册。

四、根据市卫生局的安排,学校决定由蒋明书记为协助市卫生局创卫督查工作的全权负责人,派谭小林和蒋祎祎20-26号到市卫生局协助创卫督查工作。24-26号附院必须派人巡视卫生。

五、做好禁烟工作,聘用禁烟劝导员。

2

页,当前第。

2

1

2

办公室会议纪要范文及写法篇十

5月4日下午,县委、组织部长王友芳主持召开部办公会议。各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了交流。会议围绕“做人、做事、做官”开展了讨论,对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。

4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点,统筹推进各项组织工作,取得较好成效。一是较好完成乡镇党委换届相关后续工作,部署、指导在城党(工)委召开党代会、党员大会,选举出席县党代会党代表。二是完成全县首届“十佳大学生村官”评选、表彰工作,隆重举行颁奖仪式及论坛活动,先后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动,为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上”营造良好氛围。三是向县委会专题汇报了“能力作风建设”、“创先争优”工作,前一阶段工作得到充分肯定,有2条活动信息被《省创先争优简报》刊用、1条信息被《人民日报》综合采用。四是举办全县人才政策培训班,组织130多名干部和企业负责人研习人才政策,编成《人才政策汇编》。五是村综合服务中心建设工作得到省、市、县领导的肯定,通过省级验收。六是在全县窗口单位和服务行业部署开展“三亮三赛三评”主题实践活动。七是围绕纪委换届进行部分人事调整,公推竞选的20名副科职干部赴乡镇、园区基层一线挂职锤炼。八是牵头做好结对联系乡镇工作,组织11个部门主要负责人到泾河镇参观、座谈,献计献策,明确“六个一”的结对联系工作要求。

5月份组织工作以做好县委换届各项准备工作为重点,进一步统筹推进各项工作。一是全力做好县党代会的各项筹备工作。二是围绕县党代会工作报告的要求,做好过去五年工作总结和今后五年工作规划。三是继续推进创先争优和干部队伍能力作风建设活动,有机结合建党__周年纪念活动,遴选一批先进典型,统筹做好宣传表彰,形成创先争优热潮。四是推进省“双创”、省“企业博士集聚计划”申报工作,做好省“333高层次人才”考核和推荐工作。五是继续推进农村党组织“五有”提升工程,结合我县实际,抓好省、市委实施村级“四有一责”建设行动计划推进会精神的贯彻落实工作,重点培植一批典型。六是办好乡镇党委委员培训班、“两新”组织入党积极分子培训班以及第二期村干部大专学历班开班典礼。七是加强组工干部学习的平台建设,利用好、发挥好《宝应党建网》作用。八是继续做好结对联系泾河镇和挂钩联系企业的服务工作。

会上,部机关干部围绕“三做”,结合本职工作,就“组织工作者应该怎样做人、做事、做官”展开讨论。并对下一阶段部机关能力作风建设进行了部署。要求部机关干部注重改进四个方面问题:

一是全局观问题。组工干部要胸怀全局找准目标定位,围绕中心做好结合文章,整合调动各方资源,找准组织工作与中心工作的结合点、切入点,努力打造组工品牌特色。

二是效率问题。工作不能满足于“没有功劳的苦劳”,要突出工作重点,讲究工作方法,以是否出“四力”(生产力、公信力、创造力、凝聚力)作为检验组织工作成效的标准。

三是质量问题。干部考察、人才培养、会议组织、活动安排等各项工作的谋划、实施、推进,都要重视细节问题,从最坏处着手,向最好处努力。细节决定成败,尤其在换届筹备工作中,任何一个环节都不能出差错。

四是心态问题。每位组工干部都要摆正自己的心态,要有一颗平常心,要“躺下像桥,让人通过;站着像梯,让人爬过”。要有宽容的心态,用人所长、容人所短。要有感恩的心态,不能有吃亏的思想。要有阳光的心态,充满激情地干事。

出席人员:王友芳、傅春景、周军家、徐迎春、蒋骏超、张斌、朱士礼、李彦锋、吉沐平。

列席人员:仲明珉、邓剑、龚海祺、叶名振、耿海军、陈阳、王睿轩、邱甜、童融、张曼丽。

记录整理:耿海军。

报:市委组织部,县委,县人大、政协主要负责人。

发:各基层党(工)委。

范文相关。

您可能关注的文档