营销中心总监岗位职责(实用11篇)

总结是一种引导我们思考和反思的重要手段，可以帮助我们更好地成长。写总结时要注重逻辑性和连贯性，避免内容杂乱无章，使读者能够更好地理解和接受。以下是小编为大家整理的幸福秘诀，希望大家能有一个幸福的人生。

营销中心总监岗位职责篇一

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

工作绩效标准。

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

营销中心总监岗位职责篇二

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

营销中心总监岗位职责篇三

6、负责组织代领中级数据挖掘与模型分析师、初级数据挖掘与模型分析师达成工作目标；

1、本科及以上学历；

2、相关从业经验7年以上；

3、有较丰富的团队管理经验，有大型it项目推动经验；

4、对数据挖掘、机器学习、大数据发展趋势及其与业务关系有独到见解；

营销中心总监岗位职责篇四

1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

1.组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2.招聘及任免

a.用人需求

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

b.面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

c.不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3.培训

(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4.绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5.工作沟通

(1)汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6.激励

(1)提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7.经费审核与控制

(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;

(2)监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8.工作报告

定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9.表现领导能力

(1)指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;

(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

营销中心总监岗位职责篇五

3、检查营销大区人才建设的落实及营销方案的实施情况；

4、检查市场品牌建设、渠道建设、服务体系建设的落实情况；

5、检查落实公司各项政策、制度的落实情况，以及人员报销的审批；

6、统筹协调好公司各部门对销售区域的工作支持。

7、贯彻企业文化，根据公司营销方案，制定大区人才布局、市场布局及年度实施方案。

9、落实区域营销计划与安排，完成公司下达的计划指标和其他经济指标；

10、落实公司营销理念，加强市场管理和服务，建设良好的市场生态环境。

营销中心总监岗位职责篇六

负责珠三角城市公司业务统筹。

1、楼盘代理（一二手联动）。

2、商业写字楼代理招租。

3、服务楼盘进行多形式推广。

1、有较多的`甲方人脉资源。

2、拥有比较良好的商务洽谈接待能力。

3、诚信踏实人品好。

福利：该职位为高层，有配送期权奖励。

营销中心总监岗位职责篇七

%建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步;。

%依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;。

%制定市场的经营前景规划和市场设计工作;。

%塑造企业形象;。

营销中心总监岗位职责篇八

7、管理营销团队，建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养，打造高效营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;。

3、具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验;。

5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。

营销中心总监岗位职责篇九

4、代表公司协调处理与新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关;

5、熟悉连锁餐饮营销线上与线下渠道与资源。

1、市场营销学、经济学、管理学等相关专业;

3、具有敏锐的市场感知的能力，以及擅长对市场信息进行分析能力整理;

4、掌握先进的营销方法，对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有一定研究与实践经验。

营销中心总监岗位职责篇十

5、负责商业运营事业部运营团队的培养和提升，指导部门业务培训；建立完善公司招商营运管理规章制度，及时检查各工作流转程序环节，发现问题及时协调处理，保障招商、运营工作的正常运转。

任职要求：

1、本科及以上学历；

2、8年以上大型商业招商、营运管理、租赁、商户管理、生活业态管理经验；

营销中心总监岗位职责篇十一

1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

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