最新精选企业知识产权管理论文范本(模板9篇)

优秀的领导者懂得倾听和赏识团队的贡献。写总结时要简明扼要，语言简练，避免冗余和重复。时间管理对于提高个人效率和工作质量有着重要的影响，下面是一些相关的研究成果。

精选企业知识产权管理论文范本篇一

一、研究所的知识产权是指研究所科研人员在执行研究所的科研计划或利用研究所名义或主要利用研究所的物质条件在工作时间内完成的智力劳动成果等。离休、退休、停薪留职、辞职或调离的职工在离开研究所两年内完成的与在研究所期间承担的本职工作或分配的任务有关的智力劳动成果。

二、本规定所称知识产权包括专利、商标、工程设计、设计图纸、地图及说明，科研人员在职期间完成的论文、专著和科技成果等。在职人员为完成研究所的工作产生的上述知识产权，作者只享有署名权，其他权力由法人（中国气象局沙漠气象研究所）享有。未经研究所同意，作者不得许可他人使用。

三、一项科研工作完成后，科研人员应及时将科研工作原始材料和数据准确、完整地以书面形式交研究所科研计划室备案。科研计划室审查后，须申请专利的项目应及时办理专利申请手续，然后再发表论文或进行成果鉴定。对研究所的技术秘密要予以保护，凡由研究所科研计划产出的论文、专著等成果必须标注。科研成果须交计划室的材料还包括：全部实验报告、文字及数据手稿等原始技术材料，作总结、论文、专著等，纳入研究所科技档案归档统一管理，严格执行科技档案借阅制度。

精选企业知识产权管理论文范本篇二

[摘要]知识产权是企业重要的无形资产，对其保护已成为我国实现科教兴国战略与可持续发展战略的重要举措。在知识经济时代到来的今天，知识产权管理制度已正逐渐成为当今时代知识经济发展与运行的基本要素及重要保证，成为推动与保护企业的重要法律制度。知识产权具有专有性、地域性、时间性的法律特征。当前企业知识产权管理工作中存在企业知识产权意识较为淡薄、企业发挥知识产权的功效不高、企业尚未建立健全知识产权管理体系等问题。为此，企业必须加强以下工作：提高知识产权意识、建立知识产权管理专门部门、健全知识产权工作机制、完善知识产权评估制度。

精选企业知识产权管理论文范本篇三

构建和完善知识产权管理机制是实施企业知识产权的重要内容。它能使企业有效掌握信息资源，降低交易成本，充分利用企业的知识产权资源，实现知识产权收益的最大化。构建和完善企业知识产权管理机构，明确企业知识产权管理机构的职责，构筑具有知识产权内涵的企业文化，是构建和完善现代企业知识产权管理机制的主要措施。

企业的创新能力决定一个国家的经济竞争力。有报告称知识产权是21世纪经济发展的“硬通货”，将超越自然资源和资本等传统资产，成为企业生存与发展最重要的资产。据统计，目前全球跨国公司的'总数已超过6万个，产值约占全球总产值的四分之一，贸易额占国际贸易额的60%，技术贸易占60%-70%。大批跨国公司掌握着多个产业的核心技术，处于国际贸易和全球产业分工体系中的上游，以专利和技术标准作为设置技术壁垒和垄断市场的重要手段。面对如此严峻的国际市场竞争格局，我国企业要迎接来自世界各国的挑战，从“制造大国”升格为“创造大国”，改变“有制造，无创造；有产权，无知识”的现状，必须建立知识产权，构建和完善企业知识产权管理机制。

企业知识产权管理机制是对企业知识产权进行研究并对专利、商标、著作权等知识产权进行综合管理的机制和相应制度的总称，主要包括建立相应的机构和制度对知识产权的申请、授权许可等一系列事务进行管理。

在当今知识经济时代，我国企业在如何实施知识产权、构建和完善知识产权管理机制的认识方面仍存在不足。这主要表现在以下几点：首先，缺乏从高度对知识产权进行管理。一些企业对知识产权的管理仅限于开发项目管理、申请项目管理等方面，缺乏对企业在未来一段时间内知识产权发展规划的制定，导致企业处于一种“只见树木，不见森林”的状态。其次，企业知识产权管理机制不健全。大多数中小企业没有建立专门的知识产权管理机构，企业一旦涉及到知识产权纠纷主要通过聘请律师来解决。最后，企业缺乏对知识产权方面的国际规则的了解，欠缺对知识产权的保护，造成我国企业参与国际竞争的劣势处境。

精选企业知识产权管理论文范本篇四

20xx年11月6日，广东省人民政府发出《印发广东省知识产权纲要（20xx—20xx年）的通知》（粤府[20xx]88号），正式颁布并实施《广东省知识产权纲要（20xx—20xx年）》（以下简称《纲要》）。实施知识产权是广东贯彻落实科学发展观，提高自主创新能力，建设创新型广东的重要内容。

本课题于20xx年7月获广东省知识产权局软科学研究计划项目立项。经过调查和研究。在广泛征求河源市知识产权局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版权局等单位的意见和建议的基础上，形成了该课题的阶段性研究成果——《企业知识产权管理办法学术建议稿——条文及说明》（以下简称《建议稿》）。专家组鉴定认为，建议稿以知识产权工作的创新及提升为主线，借鉴国内外知识产权管理工作的成功经验，将知识产权法律纳入企业组织管理之中，以促进技术创新能力的提高和经济结构的调整，实现优势互补、资源共享和区域知识产权协调发展；政府主管部门可以结合参考文本．拟定关于企业知识产权管理制度的指导意见：各类企业也可结合参考文本，根据本企业具体情况，拟定本企业知识产权管理的具体制度：建议稿对于指导和扶持企业通过知识产权的研究和运用．提高其自主创新能力，增强知识产权的创造、管理、运用和保护水平，有较强的指导作用。现就《建议稿》的几个主要问题作出说明。

知识产权被视为是企业的生命线．企业应成为知识产权保护的主体。越来越多的企业已意识到建立运行良好的知识产权管理制度对于保护自身无形资产的重要意义。企业知识产权管理制度的制定与实施，将直接影响着科技产出和知识创新，从而影响企业乃至国家研发实力及核心竞争力。制定企业知识产权管理办法是为了规范企业知识产权管理．提高知识产权创造、运用、保护和管理水平；有效保护企业知识产权，防止无形资产的流失．激励企业员工发明创造和智力创作的积极性。

对于企业来说．在经营过程中，其可能涉及到的知识产权包括专利权、商标权、著作权、商业秘密以及法律赋予的其他知识产权。因此，《建议稿》根据现行知识产权法律规定．将上述知识产权纳入企业知识产权管理办法的调整范围。

关于企业知识产权管理办法的适用范围。课题组认为，它不仅适用于本企业（包括企业总部、分公司及各地的分支机构）的各级各类员工．还应适用于来本企业实习、进修或合作研究的有关人员。因为上述人员均可能因为职务或工作原因接触到本企业的知识产权，所以将其纳入企业知识产权管理办法的适用范围。

为了贯彻实施企业知识产权管理办法，达到规范企业知识产权管理，提高知识产权创造、运用、保护和管理水平的目的，企业须成立知识产权工作领导小组。领导小组由企业高级管理人员及相关部门负责人组成。领导小组作为企业知识产权工作的最高权力机构，其主要职责是：制定知识产权工作发展规划；审查批准知识产权管理工作的有关制度和计划；指导、检查、监督知识产权管理办公室的工作执行情况：指导处理与本企业有关知识产权的争议等。

知识产权工作领导小组是企业知识产权管理的非常设机构，有必要设立知识产权管理办公室。企业知识产权管理办公室作为领导小组的常设机构．执行领导小组的决策，处理日常知识产权事务。《建议稿》第五条对知识产权管理办公室的性质、地位、组成人员以及机构职责作出了规定。

《建议稿》构建了企业知识产权评估、知识产权查新检索、知识产权工作备案、知识产权成果归属认定、知识产权档案管理、知识产权保密和承诺、知识产权合同、知识产权保护和知识产权宣传等制度。

对企业资产进行评估，是确保资产增殖保值的需要，是资产优化组合、规范和发展产权交易市场的必然要求。知识产权是企业的无形资产，是企业资产的重要组成部分，有必要对其进行评估。

建立知识产权查新检索制度是现代企业高度重视的知识产权的之一。通过知识产权查新检索，不但可以获取科技情报特别是核心技术情报，而且可以提供决策依据，降低创新风险，防止低水平重复，避免不必要的损失。

知识产权工作备案制度是对知识产权工作进行跟踪、监督并予以保护的制度。通过备案，使企业的一切知识产权工作都纳入企业的管理、监督和保护之中，做到凡事有人负责，凡事有案可查。

规定知识产权成果归属的目的在于明确智力成果的权属，划清产权界限，减少纠纷。《建议稿》第九条主要依据现行《专利法》的有关规定，将员工创作活动的智力成果分为个人知识产权创作活动和职务知识产权创作活动。对于个人非职务的知识产权创作活动产生的智力成果，权属归个人；对于职务知识产权创作活动的智力成果，归属本企业，企业给予创作者精神和物质奖励，并保护其署名权。

企业对知识产权档案进行集中管理，是对知识产权进行有效行政管理的工具之一。知识产权档案记载了创作研究的过程和最终成果，也是继续开展创作活动的条件。知识产权档案能起到维护企业、个人合法权益等作用。

建立知识产权保密、知识产权保护承诺制度可以减少因泄密而造成的损失。与企业的知识产权接触的人员包括企业的'内部人员和可能的企业外有关人员。因此．需要针对各种情形和各种人员采取相应的知识产权保密和承诺措施。

经济生活中，不可避免地要运用到合同。知识产品的产生、使用和处分过程比较复杂．尤其需要合同来进行规范。知识产权合同既可详细地约定当事人的权利义务，又能作为权利义务的证明。

企业之问的竞争在很大程度上是知识产权的竞争，建立知识产权保护制度可以降低竞争风险。

为普及知识产权法律知识．增强知识产权保护意识，培育知识产权文化观念，企业应设立知识产权宣传、保护基金，用于知识产权培训和宣传工作。

（一）关于专利管理。

（1）专利申请管理。企业的各类发明创造，应遵照专利法及其实施细则的规定来确定专利申请权的归属。

（2）专利申请人的确定。委托研究项目和共同研究项目，专利申请人的确定按合同约定执行。第一申请人是本企业的，专利申请工作由企业知识产权管理办公室直接管理。

（3）专利申请审查程序。设置专利申请审查程序，可以确定其专利是职务发明还是非职务发明，避免日后纠纷，也有利于企业对员工的发明进行指导和管理。

（4）专利申请审查结果。知识产权管理办公室对企业员工的专利申请进行审查后会产生不同结果。对符合专利申请条件的发明创造，由知识产权管理办公室负责办理专利申请手续；不适合申请专利的，应当向发明人说明理由。

（5）专利法律状态调查。通过专利法律状态调查，可以确定研究成果的可专利性：专利引进时的专利法律状态调查，还可以确定引进的专利是否合法有效，增加谈判筹码。

（6）专利文献检索。专利文献检索是企业知识产权查新检索制度的具体运用。通过专利文献查新检索，不仅可以获取科技情报特别是核心技术情报，也提供了决策依据，降低创新风险，防止低水平重复。

（7）技术引进。技术引进是企业利用他人知识产权的重要途径。通过技术引进，可以加强企业的竞争力，甚至推动经济增长模式发生转变。在技术引进中，为确保所引进技术的合法有效性。应在事前要求许可方提供专利项目清单，并进行相应的专利文献检索和法律状态调查，避免造成不必要的经济损失。技术引进协议，要尽量避免限制自身发展、改进引进技术和有碍申请改进专利等不合理的限制性条款，以便于企业在消化吸收引进技术的基础上积极开发新的专利技术。

（8）产品出口。出口产品时，应事先进行专利文献检索，以免侵犯他人知识产权。

（9）专利实施与许可贸易。专利实施可使专利价值最大化，或者在现有技术的基础上通过技术改造而获得新专利。许可贸易包括转让或受让已申请专利的技术，许可或被许可专利技术及与专利（申请）相关的技术秘密(know—how)。

（10）专利实施与许可贸易合同。专利实施与许可贸易合同是知识产权合同制度的具体体现，企业在进行专利实施与许可贸易时，应与当事人签订专利实施与许可贸易合同。

（11）专利转让合同。凡是准备申请专利的项目，应在取得专利申请号后再签订专利转让合同，不得在专利申请前签订技术转让合同。

（12）在职员工的保密义务。企业的知识产权无论是在研发阶段还是在研发成功后，保密工作都异常重要，一旦泄密，就会使企业丧失竞争优势。在职员工接触到企业的知识产权，需要其承担保密义务。

（13）非在职员工的保密义务。与企业的知识产权接触的人不仅包括本企业的在职员工．也包括非在职员工，某些企业外的人员也需要承担保密义务。

（14）知识产权保护义务。企业的任何机构和个人，知道或应当知道侵权行为发生或者可能发生侵权行为时．都应采取积极措施，配合知识产权管理办公室在行政执法机关和司法机关的指导下处理侵权纠纷。

（二）关于商标管理。

（1）商标管理工作的范围。商标管理工作是涵盖商标工作规划、具体计划、商标工作管理制度、商标注册和商标专用权终止的全过程管理。其范围包括商标事务咨询、商标注册、商标续展、商标纠纷调处、商标监督、商标专用权引进与转让等。

（2）新产品商标管理。开发新产品需使用新商标的，应于新产品投放市场前申请商标注册，以获得商标专用权。新产品出口也应调查产品出口所属国家（地区）的商标法律状况。

（3）商标续展。注册商标的有效期届满前，如果该注册商标的商品仍有市场前景，则应及时办理注册商标续展手续。

（4）商标转让和受让。转让企业注册商标和受让他人注册商标，必须在企业知识产权管理部门报请企业知识产权领导小组批准后，方可办理有关合同事宜。

（5）注册商标保护。企业员工应注意保护本企业注册商标专用权，发现存在仿冒、假冒和淡化等侵权行为时，应及时向企业知识产权管理办公室报告，以便调查处理。

（1）《建议稿》第三十四条是关于著作权管理中所涉及的相关术语的解释。

（2）《建议稿》第三十五条是关于企业及其员工取得职务或非职务软件著作权的法律依据的规定。

（3）职务软件著作权可按照《计算机软件著作权登记办法》的规定进行自愿登记。

（4）《建议稿》第三十七条是关于职务软件著作权转让的规定。

（5）《建议稿》第三十八条是关于软件著作权保护的规定。

（四）反不正当竞争管理。

竞争对手有损害本企业利益和声誉的不正当竞争行为的，企业有权根据《反不正当竞争法》的规定，采取相应措施，维护企业的合法权益。

（一）署名权和获得荣誉、奖励的权利。

智力劳动成果的完成人员．有在相关成果文件上注明自己是该成果完成人并获得相应荣誉、奖励的权利。

（二）发明人的权利。

被授予专利权后，发明人或设计人有权按照专利法等有关法律规定请求专利权持有企业发给奖金：专利技术实施后，发明人或设计人有权按照专利法及其它有关规定请求企业支付酬金或提成。

对于违反企业知识产权管理办法，造成知识产权流失的，依法追究其行政责任、民事责任或刑事责任。

（四）相关工作人员的法律责任。

企业相关工作人员因工作疏忽等原因未及时申请专利、商标注册、软件著作权登记或未采取其它保护措施，给本企业权益造成损失的．企业追究直接责任人和主要负责人的责任；必要时，给予行政处分；触犯刑法的，依法追究其刑事责任。

精选企业知识产权管理论文范本篇五

企事业单位知识产权管理制度概述随着世界经济一体化不断推进，我国经济逐步融入世界经济体系，在这个市场经济和知识经济的时代，企业间竞争乃至国家间竞争已实质演变为知识的竞争.技术创新是企业发展的原动力，但如何在实现创新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和转化创新成果，这是当前企事业单位面临的重大挑战。激烈的市场竞争使得企业要不断壮大，就必须一手抓技术创新、产品创新，一手抓以专利为主的知识产权管理，特别是必须采取各种的竞争手段与保护措施为适应市场竞争需要而建立和发展企业知识产权管理体系，今天企业间的竞争已是对知识的产出、实施，转化等全方位的竞争.在发达国家的很多企业中，知识产权制度被视为是企业的生命线。在我国，越来越多的企事业单位也意识到建立运行良好的簇新制度，对于维护企业无形资产、啬企业市场效力具有极其重要的意义。企事业单位知识产权管理制度制定的好坏也将直接影响着我国科技产出和知识创新，从而影响企业乃至国家研发实力及核心竞争能力.所以建立完善的专利管理制度和管理体系，是现代企事业单位科技与经营管理中不可缺少的部分.

知识产权管理实际就是企业知识资本的优化管理.通过技术层面对企业知识资本的整合，挖掘企业固有的隐性知识，吸收和借鉴国际上先进的管理经验，将知识资本更多、更快、更好地转化为企业效益.对于初次建立知识产权管理规范的企业来说，在建立全面完整的管理规范之初，还应包括完整的关于企业知识产权管理部门的组织规范.这一类组织规范应涵盖以下内容：管理部门的人员组成、及此类人员的任职期限等;管理部门在管理企业知识产权事项方面的职责、与其他日常管理部门的关系等.

制订完整的知识产权管理制度是知识产权管理的基础，是企业根本制度上的构建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通过企业有系统地实施，而成为现代企业管理的有机组成部分.企业知识产权管理制度的内容可以用两种模式来确定.第一种模式是制订一份统一、全面的知识产权管理规范，该管理规范由企业的最高决策层来制定;另一种模式是将一些比较原则性的内容集中在一份文件中加以规定，而将其他较具体、有较强操作性的内容在按照一定标准在另外几个文件中规定.采用第二种模式建立企业知识产权规范时，还可以将原则性比较强的内容放在较高的决策部门来制订，比如说公司股东大会或公司董事会等，而操作性比较强的内容则由具体的管理部门按照前一份文件的内容制定。对于一个规模较大、知识产权事项在企业的经营中占据重要地位的公司来说，采用第二种模式更为合理，企业的总的知识产权管理制度由企业的较高决策层来确定，同时，针对具体事项的灵活决定权交给具体的管理部门，使得企业对变化的市场形势有较快的应对措施.对于规模较小的公司来说，采用第一种模式是比较明智的选择。规模较小企业的董事会与具体知识产权管理部门往往具有相差不大的人员构成，这两个机构的决策频率相差也不会太大，而且将所有的规范放在一个文件中还可以较大程度地避免规范之间的逻辑缺陷.

与任何其他类型的规范包括国家制定的法律一样，企业内部的知识产权管理规范也应该具有完备性、逻辑的自洽性和可操作性。规范的完备性，要求制订出的管理规范应当能够预见企业在日常经营过程中可能发生的绝大邵分与知识产权相关的需要规范的事项，并且对这些可能发生的事项采取了合理的措施.完备性并不意味着规范的制订者能够预见未来可能发生的所有事项，当然，规范的制订者应当使用一定的技巧，比如说采用原则性条款等方式使管理规范的涵盖范围发生模糊，藉由法律解释的方式来扩充规范的范围.逻辑的自洽性则有多层次的含义，首先是要求规范本身以及与某一规范相关的其他规范等使用的概念应当一致，这种一致包括概念的内涵和外延两部分;其次是要求规范当中使用的命题应当一致，不能出现此是彼否的情况;第三是要求整个规范应当是一个自圆其说的整体，规范的不同部分相互支撑，使规范完整的内容都已具备，并且没有与规范事项不相关的东西。可操作性从规范本身来讲，是要求规则本身确定了所需规范事项的人、事、责任、时间、行为等要素;从需要规范的事项角度来讲，则要求一旦相关事项发生，与事项相关的人能够从管理规范中找到相应的规则来确定其行为和相应的责任。从企业的实际情况来看，可操作性还要求根据规范所从事的行为是可以实现的，并且符合国家法律、法规的要求.

建立有效的知识产权管理体系和管理制度，需要建设企业知识产权文化，培植企业员工的知识产权保护理念，使知识产权工作成为企业管理中的重要部分。单位的知识产权管理体系是综合的防御、维护、反侵权体系，包括本单位所涉及知识产权的内容、制度的适用范围、知识产权成果的权利归属和管理、确立相关评定中的知识产权标准、对鼓励成果产出和转化的奖励及利益分配、签定知识产权合同，保密规定，维权措施等多个方面.由于每个企业所在的行业，企业规模;企业成长阶段等因素都存在差异性，因此，应当结合自己的特点制定一套最适合自己的知识产权管理制度。

知识产权管理办法第一条为了加强对本单位知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本办法。

精选企业知识产权管理论文范本篇六

随着市场竞争日益激烈，真正的竞争已成为版权和版权间的竞争、商标和商标间的竞争、专利和专利间的竞争、品牌和品牌间的竞争，溯其根源，就是知识产权的竞争。

中国企业日益面临着人力成本上涨、国内市场饱和以及国外市场受限等问题的挑战，市场竞争无疑将更加激烈。“中国制造”向“中国创造”转变则势在必行。“中国创造”的主体在于企业，本质就是创新。创新对于现代企业的生存及发展所具有的重大意义无需本文更多赘言。因为，无论从企业发展的一般规律出发，还是市场经济竞争法则的要求，创新都是企业发展不得不选择的生存之道、发展之径。

企业创新的核心要素

既然企业创新的意义如此重大，那么如何激励创新，保护创新成果及转化创新成果则更为重要，这关系到创新活动的成败及企业利润的持续。为了解决该问题，聪明的人类最终设计出知识产权制度。它是一种推动科技进步、经济发展、文化繁荣的一种激励和保护机制。企业利用知识产权制度，可以激励员工创新，保护创新成果，防止无形资产流失及防控经营风险。

当前，随着科学技术的发展以及经济全球化的到来，企业间的竞争越来越体现为知识产权的竞争，企业的竞争优势也日益转化为以技术和品牌为核心的知识产权优势。通过专利战略，企业可以提高技术创新能力;通过商标战略，企业可以提高自身的品牌价值。通过商业秘密战略，企业可以保守技术诀窍，维持领先地位。总之通过知识产权的多重利用及整合，可以提升企业在技术创新、市场营销等方面的实力，最终实现企业核心竞争力增强。因此，将知识产权作为企业创新的核心要素，不断提升企业知识产权质量及管理运营水平已经成为国内企业增强市场竞争力的不二选择。

不可否认目前我国企业知识产权管理水平尚处于初级阶段，绝大多数的企业尚未建立较为有效的知识产权管理体系，仅有少部分的企业进行了相对完善的知识产权管理。这不仅与国外企业之间有着较大的差距，也与我国经济的高速发展和重要地位不相匹配。在市场竞争日趋激烈的情形下，积极推动我国企业建立适合自身发展需要的知识产权管理体系意义重大。本文通过借鉴国外企业的先进经验，结合国内企业的实际情况，提出以下知识产权管理路径供企业参考。

管理目标。企业知识产权管理目标可以归纳为：1.激励创新;2.防控风险;3.创造价值。这三者之间并非并列关系，因为无论是激励创新还是防控风险其最终目标均是为企业创造价值。如果一项企业管理行为不能创造价值，那么该项管理也就失去的存在的价值。

企业本身就是财产的集合，企业行为的目标也是为了取得更多的财产。因此，对于企业而言，任何一项管理活动均应围绕创造价值进行设计和实施，这当然也适用于企业知识产权管理。

鉴于当前我国企业创新能力和知识产权实力都相对较弱，绝大多数企业无法通过知识产权获取持续的利润，反而是“无底洞式”的投入。这种只见投入，未见回报的局面在不同程度上影响了企业决策者对于知识产权管理的积极性，长此以往必将导致我国企业知识产权实力的羸弱。一旦遭遇竞争对手发起的知识产权诉讼，这些企业将毫无还手之力，只能被动挨打，甚至走向衰亡。

知识产权对于企业发展的重要意义无需赘言，如何进行管理以实现为企业创造价值方是关键。因此，企业知识产权管理者应将创造价值作为设计及实施知识产权管理的出发点和落脚点。

分段设置。企业知识产权管理一般要经历五个阶段：导入、积累、整合、利润、规划。

导入阶段。企业引进知识产权管理人员，宣传知识产权的重要性，培养员工的知识产权意识，初步建立的知识产权管理规范，如知识产权奖励制度、商业秘密管理制度等。

积累阶段。企业应积极进行专利挖掘、申请、获取，商标申请，计算机软件登记等，积累知识产权法律资产，并制定各自流程及质量监控体系。

整合阶段。企业可以组建知识产权团队或者部门，向以服务公司整体目标为中心转移;建立贯穿全业务的知识产权管理体系，优化并固化流程;控制知识产权成本，整合知识产权法律资产成为商业资产。

利润阶段。企业将积累的知识产权作为重要的商业资产，对外展开经营、转化或者维权，以期获得稳定、可观的收入;并针对未来企业发展进行知识产权布局。

规划阶段。知识产权成为企业竞争力的关键因素以及利润获取的基础，达到确定未来企业发展的功能。

前三个阶段，企业知识产权管理重在培养员工知识产权意识，建立较为完善的知识产权管理制度，固化知识产权工作流程，积累知识产权法律资产。这三个阶段一般至少需要5年左右，在财务上主要表现为支出。

后两个阶段，企业的知识产权管理重在知识产权运营及布局，以获取持续利润及规划企业未来发展。这两个阶段，知识产权逐渐取代企业有形资产的主导地位，成为企业利润的中心。

管理内容。企业知识产权管理内容以权利类型为标准可以分为专利管理、商标管理、商业秘密管理等。

专利管理主要存在于研发类企业，其主要内容有专利激励政策、专利信息的利用、专利挖掘、专利申请、专利布局、专利运营、专利诉讼等。建立较为完善的专利激励政策可以促进员工创新方案的披露，以为企业专利申请提供更多的素材。专利信息对于项目研发至关重要，企业通过对专利信息的检索、收集、分析及监控，可以为企业的研发、市场推广、专利的申请及维护提供决策参考。专利申请前应考察创新成果的性质，对于属于技术诀窍类的方案应采取商业秘密方式保护，而非申请专利。专利申请还应建立较为完善的披露、评审、撰写审核、流程管理等制度，以提高专利质量。专利布局是企业基于竞争的需要，在某些产品领域以及技术演进方向上进行前瞻性的专利申请，以使企业在未来竞争中获得优势地位。专利运营是企业将专利权向商业资产转变的重要方式。没有运营，企业的专利就只能是法律上的'权利，而非企业的商业资产。企业通过运营(转化实施、许可、转让等)专利可以为企业获得利润。

商标管理应侧重于商标取得、使用及保护等方面。商标取得应秉持“产品未动，商标先行”的策略，尽早进行商标注册，将商业标识权利化;此外，慎用商标许可策略，尽量使用自己的商标，以避免重蹈加多宝的覆辙。商标使用的核心是与企业品牌战略挂钩，将品牌宣传的效应凝聚到企业商标上。商标保护重在打假以防止商标被淡化。

商业秘密管理的主要内容是制定保密措施并严格执行，完善文档管理，物理及网络隔绝制度。保密措施应当涵盖企业各种业务，做到保密管理严密化。在人事管理中，可以要求每位员工签署保密协议，以及参加保密规范的培训。对业务中产生的各种文档进行分级管理，并在公司文档模板上打上秘密等级，以及商业秘密的声明。对于涉密办公用具、办公场所进行物理及网络隔绝，如公司电脑、笔记本、存储设备未经检查不得带出办公场所，工作人员未带证件不得进出办公区域，工作电脑及笔记本等无法外设拷贝，无法连接有可能造成信息泄露的网站等等。

管理体制。企业知识产权管理体制是企业知识产权管理成败的决定性因素之一。体制直接决定知识产权管理人员或部门在企业权力体系中的地位，间接表明知识产权在企业决策者心目中的重视程度。目前，企业知识产权管理体制大致有三种模式：第一种模式，是由企业研发部门负责管理，这种模式优势在于挖掘专利;第二种模式，是由企业法务或者知识产权部负责管理，这种模式优势在于满足知识产权的法律要求;第三种模式，是由企业行政或者市场部门负责，这种模式主要存在对专利无需求的非研发类企业。

企业知识产权管理体制应当根据企业自身情况如规模、行业特点、财力来进行设计，一般对于研发类企业，其知识产权管理的主角是专利，而专利是技术、法律、商业的结晶。因此，知识产权管理体制应倾向于选择第一种或第二种模式，管理人员也倾向于要求具备技术、法律、商业等背景的复合型人才。

企业知识产权管理具有阶段性特性，前期一般只有支出没有回报，缺乏经济动力，其主要推动力只能是来自公司高层的重视。故，企业知识产权管理常被称为“一把手”工程，没有公司决策者的支持，企业的知识产权管理将无法开展。即便开展起来也会流于形式，变成研发或者市场部门的附庸，管理则根本无从谈起。因此，企业知识产权管理人员或者部门一般应赋予较高地位或者等级，并由公司最高领导直接负责。只有这样，企业的知识产权管理人员或者部门才能协调技术、市场等强势部门统一参与知识产权的产出、运用及保护，才能最终实现知识产权管理的三大目标。

企业创新需要知识产权的激励与保护，没有知识产权，企业的创新将难以为继。未来企业之间的竞争将更多体现为知识产权的竞争，没有强大的知识产权，企业将丧失竞争能力、丧失市场。因此，开展有效的知识产权管理不能仅作为一项常规工作对待，应当将其上升到企业战略层面。前文关于企业知识产权管理的浅陋之见，如能给予企业经营者些许启发，则实为本文之幸。

精选企业知识产权管理论文范本篇七

加强企业知识产权管理，发掘企业知识产权中蕴含的巨大商业价值成为企业在竞争中制胜的法宝。知识产权管理能力成为一个成功企业的核心竞争力。然而，由于中国经济市场化时间比较短，无论是知识产权法律保护体系，还是企业知识产权保护意识、开发与运作知识产权的经验及技术都还相当薄弱，企业知识产权管理还存在许多问题。本文将对我国企业知识产权管理中存在的问题及其原因进行分析，并提出一些政策建议和对策。

精选企业知识产权管理论文范本篇八

知识产权是指法律赋予知识产品的所有人对其具有创造性智力成果所享有的一种专有权利。知识产权最为本质的法律特征就是具有独占性，主要是指权利人对其智力成果所享有的专有权。知识产权管理制度的作用就在于通过给予权利人在一定时限内具有排他性的专有权利，以此来鼓励与促使权利人能够公开智力成果，从而鼓励人们广泛地传播智力成果。现实之中，虽然存在许多初具规模，而且对知识产权管理制度有所了解的企业，但是却还是未能真正建立起知识产权管理制度，还存在这样或那样的疑虑。笔者认为，建立知识产权管理制度的要点在于根据法律创设出对企业合法、有利，而且又行之有效的制度。其重点是创设制度，因此企业管理者一定要有所作为，建立起适合自身实际的知识产权管理制度。

当今这个世界正从物质型经济快速向知识型经济转变。知识经济时代迫切要求企业进一步强化对自身知识产权的保护。企业要强化对自身知识产权的保护，首先一定要了解与把握知识产权具有的鲜明法律特征。企业知识产权包括了企业所拥有的专利、商标、版权、植物品种权及商业秘密等，是人们用创造性的智力劳动凝聚而成的一种无形资产，也是企业最为宝贵的知识资源。知识产权通常具有以下三大法律特征。

第一，专有性。知识产权的专有性，主要是指他人在未经权利人同意或法律许可的情况下，不得享有与使用这项知识产权。权利人所在企业可以充分利用这一有利条件，更加有效地利用好知识产品，从而赢得最大的经济效益，并大力推动知识产品进行的转让，从而最大限度地实现自身价值。应当说，积极引进知识产品，不但能使企业避免重复的劳动，而且能使企业利益间接得到有效保护。

第二，地域性。知识产权的地域性，主要是指根据一个国家的法律所能获得的知识产权，只能在本国的范围内受到法律的保护，而要获得其他国家的保护，那就必须根据其他各国的法律规定或相关的国际协定，依据特定的程序而获得。企业运用地域性条件，能够合理地避开地域的限制，并合法地使用他人提供的知识产品。当然，权利人所在企业也可充分利用本企业的地域价值，从而赢得最大的利益。

第三，时间性。知识产权的时间性，主要是指法律对知识产权的保护有规定的有效期限。在期满之后，知识产权就将自行终止。知识产权所具有的时间性为非权利人所在企业无偿地使用他人拥有的知识产品提供了良好的机会，企业一定要充分利用好这种机会。

温总理指出：“保护知识产权，不仅是树立我国国际信用、扩大国际合作的需要，更是激励国内自主创新的需要。保护知识产权，就是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，就是鼓励科技创新。”但是在目前，不仅尊重他人知识产权，而且能够保护自身合法权益的观念仍然在企业中普遍缺乏。企业领导、技术人员、经营管理层人员的知识产权意识还较为薄弱，相当一部分企业的领导对于知识产权工作还不重视，未能将这项关系到提升企业长远发展战略的工作进行认真研究与部署，对国际规则的了解也较为贫乏，难以很好地运用知识产权管理制度来维护自身的合法权益。

由于参与市场竞争的准备及经验严重不足，具备自主知识产权的核心技术十分欠缺，因而很多企业仍没有能够真正成为知识产权实施的主体。重论文和轻专利等现象还十分突出，即使企业意识到知识产权的财富价值以及核心竞争力的重要性，但是也无法很好地利用知识产权这一功效。例如，我国的发明专利申请量是9。3万件，国有和民营企业的申请量只有1万多件。这与我国几百万家企业的总数相比就很少了。很多企业处在有“制造”没有“创造”，有“产权”无“知识”的状态。

当前，企业一般都没有建立起知识产权管理体系，而且知识产权管理队伍的建设较为薄弱。绝大多数企业的知识产权基础工作十分薄弱，大量存在管理制度不够健全、工作措施不够到位、工作实效不够明显等困难，远远未能形成规范化、制度化与全方位的企业知识产权管理体系。

企业要依据自身发展的总体战略目标，认真开展知识产权管理方面的研究，从而形成核心技术或产品，并对研究、创新、生产、销售等全过程的知识产权实施保护，并在管理的各个环节之中，积极发挥知识产权所具有的导向性作用。

一是要提高企业对知识产权重要性的准确认识，将知识产权的保护提升到一个战略新高度，并与生产经营战略紧密联系起来，切切实实地将专利运用到生产实践之中，踏踏实实地促成成果的转化，从而产生实实在在的经济效益与社会效益，真正让现实说话。

二是要将知识产权管理贯穿在企业技术创新的'全过程之中，让企业真正能够成为技术创新的主体。要着力加大投资的力度，不断提高企业技术创新的软件和硬件水平，全面致力于自主研发与技术创新，并全力加大企业自主知识产权库的建设力度，从而形成自有的智力支持系统。

三是要将专利制度作为现代企业制度的一个重要组成部分来抓。在建设现代企业制度的过程中，应当有计划和有步骤地实施培训学习，使企业科技工作者真正树立起知识产权意识，能够很好地掌握专利保护知识。要通过健全完善齐全的规章制度，不断提高企业利用专利制度的水平及专利保护的能力。

精选企业知识产权管理论文范本篇九

在企业，知识产权管理工作是自主创新、科研发展等工作的重要组成部分，亦是壮大科研实力、储备攻克高新技术难题等重要无形资产的有力方面。然而，目前我国企业的知识产权管理和保护制度仍存在很多问题，这对企业师生发明创造和智力创作的积极性，以及企业的科研发展构成不利因素。因此，如何规范和健全知识产权保护及管理制度，提高科技成果的转化率，亦是目前企业应当关注的重要方面。

近年来，与我国知识产权相关的法律法规体系正在逐步完善，然而从整体上看，我国知识产权制度仍不完善，民众的知识产权保护意识还很不足，因为知识产权而产生的利益纠纷还比较多。众多企业中都有专门的知识产权管理部门，也出台了相应的知识产权管理政策，在产学研合作中也表现出积极的态度，甚至有部分企业还设立了专项基金用于鼓励师生的发明创造和文化创作，但总的来说，企业知识产权的质量和运用价值仍有待提高，对知识产权的认识和观念有待转变，在知识产权相应投入方面也有待于加大。

知识产权保护意识淡薄部分企业师生在知识产权保护意识方面很是淡薄，虽然会申报一些专利，但都是为了奖学金、毕业等，对真正的知识产权保护、是否有实用价值、如何实施运用漠不关心。有部分知识产权确实通过签订合同转让/许可给了企业，但是在这个过程中存在着严重的无形资产流失风险，因为没有完善的技术评价体系或者办法，一些很好的发明创造低价“卖”给了受让方，甚至有教师离职带着自己的职务发明下海经商，无形中变公有资产为私有资产，这对企业来说是非常大的损失。

知识产权投入不足大部分企业在知识产权投入方面还很不足，并不是不想投入，实在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研经费总额还不及部署院校的零头，尤其是与沿海城市的部署院校相比，自然环境也成为了影响企业知识产权和科研发展工作的障碍。财政拨款有计划，因校因地而异的局面对一些西部地方院校的发展来说是十分不利的，企业领导层也会权衡在有限的财政预算里到底该划拨多少给科研创新发展，如果重科研，就会有所倾向地多划拨一些，但是大部分的地方院校在这点上还是有所取舍的`，尤其针对知识产权方面，因为一个企业的发展不单单是只靠科研创新发展，教学的任务也很重要，缺乏了财力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。

知识产权转化重视不够知识产权的运用是其创新的核心，其中转化运用更是其重要组成部分。有些教师愿意将自己的成果申请了知识产权，然后再进行转化运用，企业对转化了的成果所签订的合同按照横向项目来管理，然而并没有出台针对专门从事成果转化教师的职称晋升政策，这对他们来说是打击其积极性的一个重要原因，造成从学校层面到教师个人，对知识产权转化运用方面的重视度不够。

加强知识产权保护意识教育无论是教师还是学生，应当在入职或者入校的时候就进行知识产权法律、制度的系统培训，加强知识产权保护意识教育。企业也应该相应出台一些政策，使师生意识到知识产权工作是保障自己创新创作的有利武器，是避免不必要的利益纠纷和无形资产流失的最佳渠道。申请知识产权的本质是通过一种正规渠道将自己的发明创造保护起来，通过转化为能够实际运用的技术，解决企业在生产中遇到的困难，进而促进经济市场的繁荣发展。当然，这需要规范从申请到授权，和从过程管理到最终转让的整个流程。

加大知识产权创新管理投入企业应该意识到搞好知识产权工作是提升企业综合实力的重要举措之一，是推动科研创新发展的重要保障。从制定学校阶段性发展思路时就应该把知识产权工作列到重要位置，搞好知识产权工作。要加强对相关专职人员的培养，以及对师生的业务培训，加强相应鼓励政策，可以设立专项奖励基金，对一些实际运用好的发明创造给予鼓励，加大知识产权创新管理投入。

转变知识产权转化传统观念从国家到地方政府，现在越来越重视科技成果的转化，具体实施措施也多种多样，因此必须完善企业相应的有关政策和制度。企业教师要改变传统观念，不能认为技术成果的转化是学校的事，与自己毫不相干，学校也应该出台一些鼓励政策，让从事成果转化的教师能够有动力将自己的技术成果进行推广，调动其积极性，例如教师非常关心的职称晋升和奖励等方面，应该意识到，知识产权的转化并不是教师个人的行为，应该在政策制定上有所引导。

总的来说，企业的知识产权管理与科研发展息息相关，如何处理好两者的协同创新对企业的长远发展来说尤为重要。我们应该清楚地认识到目前企业知识产权管理工作中存在的问题，及其对科研发展的制约，进而研究对策避免这种副作用的增长。在知识经济迅猛发展的今天，企业作为知识的密集地，理所应当首当其冲，为知识产权与科研发展的协同创新有所作为，以适应新的环境变化和迎接新的知识经济的挑战。