最新有关人事行政部的职责(大全9篇)

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有关人事行政部的职责篇一

1、直接上级：总经理。

1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示，组织指制定酒店人力资源和培训计划，经饭店领导批准后实施。

2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

3、组织本部门干部业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。

4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设。

5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好酒店领导的参谋。

6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。

7、根据用工计划组织招聘工作，负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核，负责员工内部调配的审核。

8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核，并鉴定归档。

9、负责定岗定编，制定劳动定员编制方案，年度人员的编制报表。

10、制定酒店培训计划方案和部门预算。

11、组织与实施饭店督导工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议。

12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。

13、按照有关政策，结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

14、按制度负责审批办理各类休假的期限。

15、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的'审批工作。

16、完成上级交给的其它各项工作。

1、直接上级：人事行政总监。

2、直接下级：人事文员、劳资文员。

1、根据酒店人力资源现状及年度经营发展需求，拟订酒店年度人力资源发展规划，向人事行政部经理提出合理化建议。

2、根据集团人事管理制度的规定，拟订并完善酒店人力资源管理体系，制订包括招聘、劳动合同、培训、薪资、社保、绩效考核、员工关系管理、员工职业生涯规划等管理制度，明确相应的操作程序，使公司的人事管理制度化、系统化。

3、负责酒店日常人力资源管理工作，保障酒店人力资源各项业务的正常运行。包括：员工入职/离职与任用、员工报酬、员工培训与教育、社保处理、员工的绩效评估、处理员工咨询和劳动争议等等。

4、贯彻执行集团各类人事管理决定，根据集团有关规定，按时定期向集团报送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。

5、合理营造企业自身的文化和精神，提高团队进取协作精神。

6、完成上级布置的其它任务。

直接上级：人事劳资主管。

1、学习国家有关人事、档案的各项政策；根据法规负责员工档案的收集、管理和调动。

2、所有员工的入职、辞职、人事变动、解聘等情况记录整理归类存档，并妥善保管随时待查；每月统计饭店人员变动情况上报饭店领导。

3、负责酒店人员入职、离职所需的一切手续。

4、负责员工工号牌的制作、发放与管理。

5、根据集团及酒店领导意见并结合饭店各部门实际情况，负责制作酒店各部门人员编制机构图，并根据编制，每月上报集团及酒店领导。

6、负责对人事行政部各类文件进行收发、传递、登记、存档。

7、办理办公室日常事务性工作。

8、完成上级交办的其它工作。

直接上级：人事劳资主管。

1、熟悉国家有关劳动工资和统计、劳动保护、员工福利政策及本单位劳资制度，劳资的管理工作。

2、负责酒店人员每月工资发放的计算工作和离店员工的工资结算，并做好各种社会保险交纳和扣除工作。

3、负责办理酒店员工正式聘用后的工资兑现工作，按月统计全店工资总额、记好月工资总帐。

4、根据酒店按月统计全店工资总额、记好月工资总帐。

5、负责酒店员工养老保险、医疗保险、失业保险、等各项保险的建立、填写和管理、转移工作。

6、负责核对酒店对员工的考核情况。

7、负责酒店员工各项福利费用的造册发放工作。

8、负责工资、奖金及各项福利费用的月报、季报、年报的制作上报工作。

9、按时参加年度工资联审，并根据酒店定岗编制和到位情况、进行人力资源成本的年度预算拟订工作，为酒店经营核算提供准确的数字统计依据。

10、完成上级领导交办的其它工作。

直接上级：人事行政总监。

直接下级：督导员。

1、制订并完善酒店内训与外训管理制度，明确内训与外训管理程序。

2、贯彻执行集团各类培训工作的方针、政策与决定，并予以落实。

3、根据酒店年度目标，收集各部门的培训需求，制订酒店年度培训计划。

4、组织并实施酒店具体培训工作并对培训效果进行相应评估。

5、组织并实施各类外训工作。

6、根据员工的培训效果提出相应的人事建议。

7、对各类培训资料进行归档工作。

8、完成领导交给的其它工作。

直接上级：培训质检主管。

1、制订并完善酒店内训与外训管理制度，明确内训与外训管理程序。

2、贯彻执行各类培训工作的方针、政策与决定，并予以落实。

3、根据酒店年度目标，收集各部门的培训需求，制订酒店年度培训计划。

4、组织并实施酒店具体培训工作并对培训效果进行相应评估。

5、组织并实施各类外训工作。

6、根据员工的培训效果提出相应的人事建议。

7、对各类培训资料进行归档工作。

8、完成领导交给的其它工作。

1、直接上级：人事行政总监。

2、直接下级：厨师、厨工、更衣室管理员。

1、认真执行酒店各项规章制度，制订本部门各项管理制度，报总经理审批后，组织贯彻执行。

2、主持本部门会议，及时传达上级指示，听取下级工作汇报，及时掌握并解决。

存在问题，定期向上级领导请示汇报工作。

3、全面负责部门内部工作，积极沟通协调好部门内部及相关部门之间的关系，充分发挥团队的积极性，创造良好的工作环境，保证各项工作顺利开展。

4、对本部门工作的服务水准及工作效率负有管理和培训的责任。

5、负责对下属传达工作任务和工作指标以及对本部门的工作条例执行的督导。

6、负责制订本部门工作计划。

7、负责酒店外包单位的收款、催缴、结算工作。协调处理外包单位出现的相关问题。

8、检查外包单位工作，服务质量，卫生清洁，及时传达酒店信息，召集工作协调会。

9、负责员工宿舍及食堂管理，加强巡查，定期向主任报告工作，听取指示。

10、负责本部门员工的评估，本着公平、公正、公开的原则根据下属的表现给予绩效考核。

11、负责本部门的卫生、安全和消防工作。

12、完成领导交给的各项任务。

1、直接上级：后勤管理员。

1、有良好的服务意识和责任感，对工作认真负责，爱护公共财物，团结协作，态度热情。

2、负责本部门文件收发，物品领用管理，处理好日常事物。及时将集团，及时传达酒店文件及信息，负责向集团企划部上报酒店各类通讯报道。

3、负责办理宿舍及更衣室相关手续，编造员工宿舍和员工更衣室花名册，保证其准确性，时效性。

4、负责员工宿舍、员工食堂、员工更衣室各项工作，严格执行各项管理规定，合理安排并检查宿舍卫生员工作，以保证卫生情况处于良好状态。

5、经常巡查，制止并处理员工不文明行为，及时上报工程问题。组织各宿舍长作好每月员工宿舍卫生检查评比工作。

6、关心员工，帮助解决员工实际困难，作好员工的思想工作。

7、完成领导交办的各项任务。

直接上级：人事行政总监。

1、负责部门相关的文书工作。

2、负责文件存档、上传下达。

3、负责相关的接待工作，如：安排经理与客人的会见、处理客人投诉等。

4、会议安排，并做好相关记录、整理归档。

5、处理日常的行政事务。

6、完成领导交办的其它任务。

直接上级：人事行政总监。

1、严格执行车队考勤值班制度，当班期间无出车时必须在车队办公室等候，有事离开必须请假，随时保持通讯畅通。

2、严格按酒店派车单出车，无单出车必须有酒店副总级以上领导批准方可出车，服从酒店调度。

3、遵守行车安全制度，严禁酒后驾车。

4、定期检查车辆，严格按规定会通相关部门进行车辆保养，保证车辆正常运行。

5、作好车辆卫生清洁工作，保持车内外整洁美观。

6、出车前例行检查油料、车况、轮胎是否正常，路单、票证是否齐全。

7、严守保密制度，不得传播乘车者讲话内容。

8、公车私用，一律辞退。

直接上级：后勤主管。

1、热爱卫生清洁工作，任劳任怨，有良好的职业道德和责任心。

2、严格遵守酒店考勤制度，上班不做私事，努力做好工作。

3、负责员工宿舍、员工更衣室和其它卫生区域的清洁工作，随脏随扫，保持良好的卫生状态。

4、正确使用卫生工具，合理使用卫生清洁用品，努力降低各种卫生清洁用品的消耗。

5、及时发现并上报员工不文明行为，敢于同不文明现象做斗争。

6、及时将垃圾倾倒于指定地点，各类清洁用品使用完毕后放置于指定位置。

1、直接上级：后勤管理员。

2、直接下级：员工食堂厨工、食堂卫生工。

1、严格执行酒店各项管理制度，负责员工食堂日常各项工作及监督食品卫生，指导厨师及卫生工做好日常服务工作。

2、负责食品用料验收工作，严格执行《食品卫生法》，保证出品质量。

3、调剂好伙食品种，合理控制成本，按时开餐，保证酒店员工就餐质量。

4、每日检查员工出勤，仪容仪表，工作绩效，餐前，餐后卫生清洁工作。不断提高本部门业务水品。

5、听取酒店员工建议，组织下属进行业务培训，学习兄弟酒店先进经验，提高饭菜质量。

6、以身作则并监督下属劳动纪律和工作质量。

7、关心本部门员工，作好员工的思想工作，充分发挥员工积极性。

8、完成领导交办的各项任务。

直接上级：员工食堂厨师长。

1、在厨师长安排下，负责各种饭菜的加工制作，保证食品质量。

2、严格遵守作息时间，不擅离职守，不脱岗，不窜岗，保证食堂按时开餐。

3、服务周到，礼貌待人，对员工一视同仁。

4、遵守安全操作规程，正确使用操作工具，充分利用原材料，节约水、电、气。

5、严格执行《食品卫生法》，作好食堂卫生，保证无过期变质食品。

6、厨师上岗必须工服穿戴整齐，厨房内不得吸烟，未经许可不得以任何动用食堂物品。

7、负责每餐划卡统计，无就餐卡人员不得予以就餐。

8、服从厨师长调动，维护好厨房器具，作好餐前餐后各项工作。

直接上级：员工食堂厨师长。

1、热爱卫生清洁工作，工作勤勤恳恳，任劳任怨。坚持卫生工作经常化，制度化，创造整洁美观的卫生环境。

2、负责员工食堂清洁、食品粗加工和餐具洗涤工作，保证卫生区域整洁干净。

3、及时补充米饭、馒头、菜汤等饭菜。

4、服从厨师长调动，维护好厨房器具。

5、经常巡视，发现脏物及时清理，保证餐桌地面干净。餐后按卫生要求清理卫生。

有关人事行政部的职责篇二

3、公司内部、外部人事、劳资关系的协调和相关事务的办理和审批;

4、人事规章制度的规划、制定、检查与修订,各部门人员岗位编制管理;

5、员工人事及档案工作管理;

6、员工培训与考核管理;

7、劳动合同与劳动争议管理;

8、向领导提供人事、培训、考核、劳资的数据信息及工作分析报告;

9、处理公司内部员工的投诉并进行沟通;

10、调整各部门人员配置,使分工协作合理;

11、处理重要的内部或外部事务。

直接上级总经理直接下级人事助理、行政秘书等。

1、公司各类人员的人事任免唯一发布权;

2、公司各类人员工资晋级唯一发布权;

3、部门管理、人员分配、岗位配置决策权;

4、公司章程和领导授予的其他权力。

有关人事行政部的职责篇三

3、学生宿舍内务，由学生自己整理，学生有责任、有义务把自己所居住的宿舍建成文明宿舍；学校将定期检查，检查内务不合格的将在定期内改正。

5、住宿学生应遵守公寓管理人员的劳动，服从公寓管理人员的管理，不得对公寓管理人员无礼谩骂，甚至伤害，否则将按有关规定严肃处理。住宿学生如对公寓管理人员有意见可向学校反映。

7、不准在墙壁、门窗、床铺上乱钉钉子，乱贴图画；

8、每个宿舍选宿舍长一人，负责安排值日生打扫室内卫生；

9、宿舍每天应按时清扫，不留死角。清扫的垃圾要倒入垃圾桶，不准堆放在楼道内。不准从窗户口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丢纸屑、泼污水，不准在楼道内停放自行车，燃烧废纸。

10、物品整齐摆放，以整齐、整洁、干净为标准。

11、男生宿舍厕所由值日宿舍清理。

12、住宿学生应妥善保管好自己的财物，房间钥匙轻易不要交给他人、不得放在门框上；

15、各学区夜间值班人员准时到位；有事自行调换，不得脱岗。在学生宿舍楼内和室内，禁止下列活动和行为：

(1）任何违法、违纪行为和不服从管理的行为；

(2）经商活动及以赢利为目的的其它行为；

(3）未经同意动用他人物品或偷盗行为；

(4）未经学校批准留宿他人的行为；

(5）任何形式的赌博活动及传播、观看淫秽书刊或音像等行为；

(6）使用明火（火柴、打火机、蜡烛等）的行为；

(7）利用各种炉具、加热器做饭、烧水等行为；

(8）私自移动、拆卸电源线、插座、电灯等行为；

(9）大音量开放音响设备、大声唱歌、大声喧哗、跳舞、喝酒抽酒、打架、斗殴等行为；

(10）各种原因造成跑水、影响自己及别人；造成厕所赌塞。

(11）影响室内卫生和文明宿舍建设，违反校规校纪的其它行为。

有关人事行政部的职责篇四

人事行政部总监复地集团复地(集团)股份有限公司(分支机构)职责描述:。

1、参与公司重大决策,就人力资源方面提出意见和建议,并负责解决相关问题。

3、负责各部门及员工的考核、晋级、任用、调整及初审中层以上管理人员的聘用资格。

4、审核公司各部门行政管理费用的年度预、决算,审批各项行政性费用的支出。

任职要求:。

1、人力资源、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。

2、十年以上房地产企业工作经验,五年以上大型房地产公司人事行政负责人的任职经历。

4、团队领导能力强,具备良好的组织协调能力、计划执行能力,责任心强、诚信正直。

有关人事行政部的职责篇五

直接下级：行政助理、人事助理等

主要职责：

一、行政方面：

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解；

5、搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；

9、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；

10、负责公司办公用品及固定资产的管理，控制公司预算，减少预算外支出，对现有资产定期盘检。

11、负责公司员工活动的策划和组织；

12、负责公司档案管理工作；网络管理。

13、加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作；

二、人事方面：

5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

1、建立绩效考核体系；

2、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准（kpi量表）；

3、组织实施绩效考核体系；

4、主持绩效考评委员会的日常工作。

七、薪酬与福利管理

1、负责组织建立、保持公司薪酬福利管理制度；

2、负责公司年度工资总额预算并控制；

3、负责公司年度福利总额预算并控制；

4、负责员工工资审核、报批与造册；

5、负责统计分析人力资源成本并报告；

6、负责绩效考核结果在薪酬管理中的应用；

7、负责组织实施公司员工动态转换。

八、企业文化和员工关系管理

1、负责组织编制并管理企业文化手册；

3、负责出版发行企业报；

4、负责公司各类报刊的订阅、收发放与管理；

5、负责组织起草、审核各类对内对外的宣传文稿；

6、制定图书资料管理制度，并监督执行；

7、负责组织开展各类文体活动。

8、负责员工劳动合同的签订、续签和合同文本的保管等管理；

9、负责保密协议签订和协议文本的保管；

10、负责竞业限制的具体实施和日常管理。

11、负责员工人事档案建立和管理；

12、负责办理人事变动（包括辞职、离职、升降、调动等）手续。

13、负责员工手册编制并控制；

14、建立健全员工沟通渠道，保持上情下达，下情上达；

15、负责处理员工与公司矛盾，建立、保持良好的劳资关系；

16、参与并协调解决员工之间的纠纷，营造和谐的工作环境；

17、负责定期保健体检的组织实施；

18、负责员工急救药箱的配备和管理

19、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定；

20、制定职业安全与劳动保护管理制度并监督执行；

21、负责处理职工工伤事故。

22、建立、维护和实施公司的奖惩管理制度；

23、建立、维护和实施公司的考勤管理制度；

24、负责劳动纪律的日常检查和违纪处置。

九、目标与计划管理

1、负责组织编制、实施公司年度目标和计划；

2、负责组织公司方针目标、计划展开、指导和审核；

3、负责组织编制、实施公司月度目标和计划；

4、负责组织、审核各部门年月度目标和计划；

5、组织编制公司年、月度目标和计划实施、评价报告；

6、负责组织各部门年月度目标和计划实施成果评价和审核。

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十、现代企业制度管理

1、负责公司制度、标准总体规划并组织实施；

2、负责建立、保持并改进公司规范化管理体系；

3、负责各部门所制定规章制度的审核；

4、负责公司各项管理制度执行监督检查。

十一、管理体系的建立与推进

2、负责编制内审计划并组织实施；

3、负责组织体系不合格项的整改、验证、考核；

4、负责定期向管理者代表报告质量管理体系运行状况，以提供管理评审的依据；

5、负责外部管理体系认证组织协调工作；

6、负责编制内审计划；

7、组织相关部门按内部审核计划进行审核；

8、对内部审核不符合项的整改落实；

9、外部审核的联络协调；

10、外审不符合项整改的落实；

11、对管理评审输入资料的整理；

12、做好管理评审前的准备工作；

13、按公司管理体系文件的要求，检查各部门体系的实施情况；

14、对体系运行中存在的问题及时书面通知并监督责任部门改进；

15、对体系的运行提出分析报告；

16、负责pdca不断改进体系文件。

十二、数据统计与管理

1、建立并保持公司数据管理系统和报表系统；

2、负责统一对外提供公司数据和报表管理。

十三、文件资料控制

1、负责制定文件管理制度并监督执行；

2、负责公司各类文件控制：编辑、打印、复印、收发、标识、更改、归档管理；

3、负责外来文件收发、传递、处理和控制。

十四、档案管理

1、负责制定档案管理制度并监督执行；

2、负责建立、保持公司档案，统一公司档案管理；

3统计与保管；

4、负责办理档案文件的借阅、利用、处理、销毁、移交等相关手续；

5、负责对各部门档案文件管理的指导、培训与监督；

6、负责组织制定、实施公司保密制度，确定保密等级和范围并实施控制。

十五、文秘服务、会议管理和沟通

1、负责公司有关文件、报告、总结起草并督促有关部门提交报告、总结；

2、负责组织总经理有关讲话稿起草或提供相关资料；

3、负责建立公司会议管理制度并组织实施、检查；

4、组织策划、组织公司级会议，形成会议记录、纪要并管理；

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5、负责公司会议室、接待室、培训室、展览室等的统一调配与管理；

6、负责建立公司重要事项报告制度并组织实施、监督；

7、负责组织公司异常信息传递、处理和控制。

十六、检查与督办

1、负责建立公司检查和督办制度，并组织实施；

2、负责公司级会议议定事项检查和督办；

3、组织开展公司级检查活动。

十七、公共关系管理

1、负责与政府相关职能部门建立并维持良好的合作关系；

2、负责公司各类来访来客的接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施；

3、负责重大接待事宜策划、组织、安排和控制；

4、负责接待标准制定并组织实施、控制；

5、负责组织处理外来信息，对外发布信息、新闻；

6、公司层面广告供应商的选择，参与广告供应商的洽谈与签订。

十八、后勤及安全管理

1、负责组织建立公司行政后勤管理规范化体系；

2、负责制定公司安全保卫管理制度并监督执行，负责公司日常的安全保卫工作；

3、负责组织制定和管理自然灾害应急预案，灾害及其它突发事件处理；

4、协助当地公安机关对违法治安事件的处理；

6、负责公司酒店订房及订餐事务。

7、制定环境绿化管理制度，并监督执行；

8、制定清洁卫生管理制度，并监督执行；

9、制定车辆管理制度，并监督执行；

1、制定办公设施（含固定电话）、后勤设施管理制度，并组织实施；

2、负责建立办公耗材、办公用品、后勤物品的管理制度，并组织实施；

3、负责公司办公设施的审核；负责公司后勤设施的审核和采购申报

制；

5、固定电话话费充值和费用的控制。

二十、内部管理

1、组织开展本部门目标和绩效管理，确保公司目标落实、实现；

2、负责部门内工作调配、培养、指导、检查、考核工作；

3、组织内部培训、学习，创建学习型组织；

4、建立部门例会制度、保持内外部沟通渠道畅通；

5、负责本部门职责范围内文件、记录控制；

6、负责开展本部门“5s”活动，保证工作场所整洁、安全；

7、负责本部门工作过程管理，数据统计分析，实现持续改进。

相关权限

1、公司战略规划和重大项目推进知情权

2、人力资源计划实施检查、督促和考核权

3、组织机构设置、职权分配的建议权；

4、定岗定编审核权

5、组织架构相关文件更新组织权、审核权

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6、招聘渠道决定权；

7、招聘费用使用权；

8、应聘员工审核权

9、公司培训制度解释权

10、培训预算费用使用权

11、外部培训机构、管理咨询机构的选择权

12、部门培训实施的监督权

13、员工知识、资格和技能鉴定权、考试权

14、公司人才培养的考核权

15、公司关键岗位人才选拔建议权

16、对违反公司职业安全劳动保护管理制度监督处罚权

17、劳保用品发放标准提出权

18、依照规定实施处罚的权力

19、批准实施其它部门提请处罚的权力

20、员工奖惩组织实施权

21、公司人力战略规划建议权

22、人力资源规划组织实施权

23、部门职责权限和定岗定编审核权

24、组织架构完善建议权和组织权

25、员工劳动合同组织签定权

26、违反劳动合同情况制止权

27、对劳动合同的依法制定权和解释权

28、对公司内部人事变动的审核权

29、员工人事档案的管理权

30、员工合理化建议的收集权

31、员工手册度解释权

32、公司年/月度目标和计划编制组织权；

33、各部门年/月度目标计划实施监督权和审核权

34、对公司各部门经营管理情况调研权和目标计划差异分析的知情权

35、有权制止提请处罚不符合公司文化的各种行为

36、企业形象识别系统相关物品的印刷与采购参与权

37、企业报组稿权和稿费发放决定权

38、开展文体活动建议权、检查权和考核权

39、公司规范化管理统一规划权和组织权

40、对公司管理制度的解释权

41、管理制度的制、修订的审核权

42、管理制度执行监督权

43、管理体系文件审核权、解释权

44、内部审核组织权

45、管理评审组织权

46、管理体系不合格项整改检查权、考核权

47、审核计划的制定权

48、审核计划的执行权

49、整改的跟进权

50、内部审核组织权

51、管理评审组织权

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52、对输入资料的控制权

53、外部审核的联络权

54、管理体系等运行的检查权

55、体系运行中存在的问题要求改进的监督权

56、纠正预防措施的跟踪检查权

57、各个部门数据、报表索要权、检查权、考核权

58、文件发放范围确定权

59、文件更改控制权

60、有权制止违反文件管理程序的行为及处罚建议权

61、相关档案材料的收集权

62、档案借阅管理权

63、对违反档案管理制度的人员与行为的处罚权

64、保密制度检查权、考核权

65、会议资源调配权

66、重要事项要求报告权

67、异常信息要求处理、报告权

68、公司对各部门检查和督办权

69、公司会议决议落实情况检查、督促、考核权。

70、有权要求各部门配合做好外部参观事宜

71、接待安排权

72、接待标准执行监控权

73、统一对外发布新闻权

74、有权对损害公司安全和利益的行为进行阻止和处罚

75、对进出公司的车辆的检查权和管理权

76、有权对外来人员在工作区内的活动进行监管

77、有权开具消防安全隐患整改单，责任相关部门必须整改落实

78、订房、订餐酒店的选择权

79、对破坏环境绿化、卫生和公共财物的行为制止权、处罚权

80、车辆维修单位选择权

81、车辆调配权

82、车辆使用费用的审核权

83、办公设施、后勤设施、办公设施、后勤设施正确使用的监督处罚权

84、、办公设备、设施使用调配权

85、对本部门员工调动、奖惩、晋级有建议权

86、对本部门员工的考核权

87、有权执行劳动纪律，维护工作秩序

88、有权决定并实施内部改进方案

89、依照制度享受的其它权力

90、总经理授予的相关权力

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下属部门：人事行政部

部门性质：总经理对公司进行人事行政全面管理的机构

管理权限：行使人事管理、日常办公秩序、基本建设项目的管理权限，协调各部门工作，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理，保障公司制度规范化管理 主要职责：

4. 负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理；

6. 负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理；

9. 负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训（基础入职培训）；

13. 负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；

14. 负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；

人员配置：

人事行政经理1名、行政专员1名、人事专员1名、前台文员1名、司机1名

部门组织架构分布与职务直观图：

人事行政部门岗位职责 人事行政经理岗位说明书

2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 3、工作关系：

三、任职资格：

行政专员岗位说明书

二、工作内容

2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）

3、工作关系：

人事专员岗位说明书

二、工作内容

2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）

3、工作关系：

前台文员岗位说明书

一、基本资料

3、工作关系：

四、工作场所：

司机岗位说明书

一、基本资料

二、工作内容

3、工作关系：

五、考核标准：

有关人事行政部的职责篇六

1、负责办理员工入职、续签、离职、晋升、调岗、降职等流程;。

2、负责跟踪试用期员工岗位胜任度、员工关怀相关等工作。

3、负责员工社保、公积金相关的办理。

4、负责员工档案、人员信息管理维护。

5、协助部门经理处理劳动关系、工作等相关事宜。

6、收集相关的.劳动用工等人事政策及法规。

7、每月记录、更新和统计员工的休息休假以及考勤数据。

有关人事行政部的职责篇七

1全面统筹规划公司的人力资源战略，向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本。

2建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。

3组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。

4负责营造良好学习型的企业氛围及公司的企业文化的整体建设。

5负责高级人才及各类专业人才的引进，建立建全梯队人才培养机制，保证公司人才储备，保障公司及各种新项目的顺利开展。

6负责公司各级管理者管理能力、团队建设能力的培训开发，建立优秀、高效的管理团队。

全面负责人力资源各项工作的顺利开展，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划。

有关人事行政部的职责篇八

1、根据公司需求开展招聘工作：开发和维护招聘渠道;招聘信息发布;简历筛选;应聘人员的邀约、接待及面试安排。

2、办理入、离职手续，劳动合同的签订、解除及报送，建立、维护人事档案，。

3、五险一金的申报与缴纳。

4、开展新员工入职培训，组织业务培训等专项人才培训。

5、考勤管理及薪资核算。

6、协助上级建立健全、执行公司各项人力资源制度及行政管理制度。

7、协调员工关系，组织员工活动。

8、负责公司对外相关部门联络、来访人员接待、办公用品采购、快递收发等日常行政事务，为公司正常运营提供后勤保障。

9、处理领导交办的其他事务。

有关人事行政部的职责篇九

1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与企业文化建设，促进公司经营目标的实现和长远发展。

2、组织制定人事行政部工作发展规划、计划与预算方案。

3、协调公司内部人事行政等工作。

4、负责人事行政人员的作用和考核。

5、组织公司人员招聘活动。

6、办理公司人员工作变动事宜。

7、负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

8、制定员工培训计划，组织实施培训和员工技能考核鉴定。

9、组织制定公司人事考核制度，定期对员工进行考核。

10、负责编制员工工资。

11、负责员工的考勤工作。

12、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。

13、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记。

14、组织制定人事行政规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

15、组织、协调公司年会、员工活动、企业文化活动及各类会议。

16、组织来宾接待和相关的外联工作。

17、部门内部的团队建设工作。

完成董事长、总经理交办的各项工作。

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解。

3、负责总公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件。

4、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。

5、搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。

6、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施。

7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。

8、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰活动。

9、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作。

10、负责公司办公用品的管理。

11、负责公司员工活动的.策划和组织。

12、负责公司档案管理工作。

13、加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作。

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。

3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。

4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。

5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。

6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。

9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。

11。、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续。

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试。

2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。

3、公司内部员工档案的建立与管理。

4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达。

5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作。

6、负责考勤及工资绩效的核算。

7、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作。

8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度。

9、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等。

10、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行。

11、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划。

12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象。

13、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等。

14、制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监督执行。

15、制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行。

16、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等。

17、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档。

18、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作。

19、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等。

20、其他突发事件的处理。

1、负责各部门经济责任状的考核。

2、公司印章的保管及用印的管理。

3、负责经营检讨会及管理层会议筹备和记录。

4、协助承办公司相关法律事务。

5、分析运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进。

6、研究管理手段，优化工作流程，简化汇报程序。

7、协助审核、修订行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

8、协助组织公司年会、员工活动、企业文化活动及各类会议。

9、及时与有关部门进行必要的工作联系，使工作协调一致。

10、起草、打印、登记和存档董事长或总经理签发的文件。

11、起草、传递、处理公司相关文件和资料文档。

12、董事长办公室文件的整理及资料的分类管理。

13、食堂管理，按公司规定的标准安排好员工的中餐及晚餐，保证饭菜的数量及质量，并做好帐务核对工作。

14、对控制部门成本的方法提出建议。

15、完成领导分配的其他文职工作。

16、完成上级领导交办的其他工作。