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钻井安全年终总结范文通用(实用12篇)

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钻井安全年终总结范文通用(实用12篇)
2023-11-19 02:05:41    小编:ZTFB

总结是对自己学习和工作状态的回顾,有助于发现问题并加以改正。总结要具备一定的可操作性,方便实施改进措施。以下是一些经验丰富的专家总结,可能对您的写作有一定的启发和帮助。

钻井安全年终总结范文通用篇一

近年来,我国钻井行业取得了长足的发展,同时也面临着日益加大的安全隐患。作为钻井工作者,我们要时刻保持高度的警惕和责任心,严格遵守安全操作规程,保障自己和他人的安全。在长期的工作实践中,我积累了一些安全心得体会,希望能与大家分享,共同提高安全意识和技能。

二、

首先,要把安全放在首位。钻井作为一项危险性较高的工作,安全问题关乎个人的生命安全以及工程的顺利进行。因此,我们在工作中要时刻把安全放在首位,不能有侥幸心理。在每一次操作之前,都要仔细检查设备和工作环境,确保安全无虞。同时要经常参加培训,不断提升安全意识,了解最新的安全技术和规程。只有牢记安全的重要性并付诸行动,才能有效降低事故发生的风险。

三、

其次,要加强团队协作。钻井作业是一个高度协作的过程,涉及到多个环节和岗位之间的配合,团队的默契程度直接决定了工作的效率和安全性。因此,我们要积极参与团队讨论和沟通,做到信息共享和协作配合。当发现他人存在安全隐患时,要及时提醒,切勿因个人利益而忽视他人安全。只有形成紧密的团队合作机制,才能在复杂的钻井环境中迅速应对各类突发状况,保障工作的平稳进行。

四、

此外,要注意个人防护。钻井现场存在着各种各样的风险,例如高温、高压、有毒气体等,必须要有良好的个人防护意识。首先,要做好必要的防护措施,例如佩戴适当的防护服、安全帽、安全鞋等。其次,要定期检查和维护个人防护装备,确保其良好状况。同时还要注重个人卫生,保持身体健康。只有具备健康的体魄和充足的精神状态,才能更好地面对工作中的困难和危险。

五、

最后,要积极参与事故调查和总结。钻井事故的发生往往是由于多个环节和因素的综合作用,调查和总结事故原因能帮助我们更好地改进工作方式和流程。因此,我们要积极参与事故调查和总结,借鉴他人的经验教训,形成适合自身的安全工作方式。同时,还要借助于现代技术手段,例如无人机、传感器等,提前预警潜在的安全隐患,及时采取措施,确保作业的顺利进行。

总之,安全是钻井工作的生命线,也是我们每个从事钻井工作的人的责任。我们要牢固树立安全第一的思想,加强团队协作,重视个人防护,积极参与事故调查和总结。只有这样,才能在钻井作业中保障自己和他人的生命安全,为行业的发展做出积极的贡献。安全工作永远不会结束,我们要不断学习和进步,用自己的实际行动践行安全理念,让安全成为我们工作的底色。

钻井安全年终总结范文通用篇二

1-6月份:全队对外经营产值12491万元,比去年同期增加1582万元,同比增长15%,全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元,比去年同期增加了1876万元,同比增长28%,全年预期完成16064万元;实现利润695万元,比去年同期增加了266万元,同比增长62%,全年预期完成1322(_20)万元。全队在职在岗职工平均工资20_0元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增长61%,全年预期完成在职在岗职工年人均工资4万元。

二、20_年的主要工作进展。

(一)、地质勘探主业不断扩张,工业产品势头强劲。

1、资源勘探再有新突破:上半年,资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标,全力实施“大地质、大市场”和实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏,发展国外”的发展战略,不断拓宽施工领域,大力开拓市场,地勘主业保持了良好的发展势头。上半年资源勘探共承接项目26个,经营产值4043万元,实现利润591万元,完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多,创二队历史之最。

整装项目承接有突破。新疆项目部在前两年打下的良好基础上,首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探项目。从项目设计、勘探施工到报告提交全部由我队组织实施。成功办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记,为以后在疆直接承接从填图开始的勘查项目工作奠定基础。整装项目的承接,有利于管理、降低生产成本,提高利润,有利于走经营管理之路,实现资源公司做强做大的战略目标。

成功进入石油勘探市场。为充分发挥我队zj-30钻机设备的优势,进一步拓宽施工领域,经过精心组织和筹备,使钻机在设备要求、管理制度、人员配置等方面达到了石油勘探系统的准入要求,与长庆油田实现了成功合作。目前,该钻机已成功在陕西延安地区施工油井5口,钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓,为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。

青海高海拔地区项目进展顺利。为了更好地开拓西部市场,以“迎难而上、敢为人先”的二队精神,承接了青海瓦乎寺勘探项目,该勘探区海拔高达4200米。青海项目部克服了难以想象的种种困难,目前该区六台钻机施工进展顺利,有望在今年结束野外工作,提交详查地质报告。该项目的尝试,为我队今后在青海地区施工积累了宝贵的经验。

金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化,购置了两台绳索取芯钻机,涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探,基本掌握了金矿勘探的钻探工艺,顺利完成了几个钻孔的施工任务,进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。

2、桩基规模稳步发展:今年以来,基础公司努力在做大做强方面做文章,认真贯彻落实队职代会精神,层层落实目标,自我加压,不断超越自我。1-6月份,对外签订合同个,对外经营产值6198万元,比去年同期增加了-83万元,同比增长-1%,完成今年队下达的目标任务的56%。坚持以市场为导向、业务为龙头,走经营管理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满足创亿元产值的需要,因此充分利用基础公司资质、品牌等无形资产,通过资质运作、品牌运作、经营运作,联营信誉好、管理规范、施工力量强的单位,使公司规模不断扩大。

公开竞聘机长,落实了桩机承包责任制:为加强对桩机在成本控制、节能降耗、提高效率等方面的管理,九台桩机全部实行机长公开竞聘,机长和员工实行双向选择,使基础管理工作不断加强。积极培育业务队伍,抢占市场制高点:业务是经济规模发展的前提,因此我队十分重视业务队伍的建设与培养,建立了一有效的激励机制,鼓励参与市场竞争,为持续发展奠定基础。

3、工业产品增长势头强劲:恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标,以“出产品、上规模,创效益”为宗旨,建立和完善各项管理制度,内抓管理、外树形象、抢机遇、拓市场,业务市场得以进一步拓宽,大力开展技术改造和革新活动,企业的生产效率和产品质量得以进一步提高,市场竞争力得以进一步增强。1-6月份,实现对外经营产值2200万元,同比增长75%,完成队下达的目标任务的69%。

(二)矿权经营和找矿再有新突破。年初与山东一企业签定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚达3.5的煤层。

(三)、安全管理的基础进一步。按照局安全工作要求,在全局率先开展了标准化钻机建设试点工作,在局有关处室的指导下,对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进行统一严格要求。目前该项工作正稳步推进,试点工作的开展,将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升,也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。

(四)、内部管理不断完善。面对市场竞争激烈的新形势下,一是进一步强化了财务和资金管理工作,实施全面预算管理。二是加强成本核算,加大成本费用的控制力度,严格控制非生产性成本。三是开展了“艰苦奋斗、节约增效”活动,取得了较好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加强了机关作风建设。

1、受传统体制的影响,打工者的身份难以改变,实现“长富久安”目标的重任艰巨而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依然未能改变。

2、安全发展任重道远生产规模不断扩大,产业链条不断延伸,生产战线不断加长,存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。项目呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产管理的难度和跨度明显加大,安全生产的不稳定因素也增多。安全发展面临着一系列的挑战。

3、专业人才的不足制约着长远发展生产规模和领域不断扩张,但与之相配套的人才队伍却跟不上发展的需要,特别是生产一线的职工队伍素质亟待提高,钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺和生产经营管理等方面的业务能手少,不仅影响当前的生产经营,也严重制约着单位的长远发展。

钻井安全年终总结范文通用篇三

**钻井队现有职工34人,其中党员8人,自组建以来,始终以一流的技术、一流的管理打造精品工程,积累了丰富的钻井经验。20,**钻井队全体党员干部职工,以公司年度工作会议精神为指针,以“安全生产”为主线,认真开展“提速降本”“创先争优”等活动,注重发挥党员干部的模范带头作用和员工的主人翁意识,不断强化生产组织,大力推广钻井新技术、新工艺,大打钻井提速攻坚仗,以实际行动实现了“安全、优质、快速”生产的目标。今年在苏里格自营区块施工水平井,开钻3口,交井4口,累计进尺15517米,累计水平段长4489米。取得井身质量、固井质量合格率为100%,事故时效和复杂时效均为零的好成绩。

一、强化生产管理,确保钻井生产优质、高效运行。

把好生产组织和技术指令落实关。为了加快钻井速度,**队成立了由队长、指导员、技术员和干部大班组成的“提速”指挥攻关小组,牢固树立“有红旗就扛,有第一就争”的精神,以身作则,认真组织好每口井各个生产环节的衔接工作,搬迁、开钻到完井,环环相扣,努力提高生产时效。开钻前,技术员提前做好邻井调研,反复研究施工方案,向大家交底,奠定了优质打井的基础;施工中,严格要求班组执行技术指令,落实各项技术措施,责任落实到各个岗位,实施全过程、全方位质量技术监督;对几口井斜、位移较大,裸眼段较长的复杂井,专人负责,采取优质泥浆处理、勤测斜、勤拉井壁、勤检查钻具等措施,确保井下正常,大大提高了机械钻速,缩短了建井周期。

二、强化安全管理,增强安全意识。

安全是最大的效益,事故是最大的浪费。要想取得好的效益,就必须抓好安全生产。该队在生产过程中,积极引导职工摆**全、速度、效益的关系,始终坚持“安全第一”的指导思想,以“不安全的进尺一寸不打,带血的效益一分不要”的安全理念教育为主线,坚持开展“周一”安全活动。每个周一,由队长、指导员、大班一起对井场所有设备设施进行检查,对检查出的问题限时整改,及时的消除了事故隐患。

严格执行安全监督制度,让安全员充分发挥监督职能的'作用,加大对安全工作的宣传力度和监督力度,比如,有一次井架工上钻**全帽带没系好,安全员当时对他进行了罚款,并对他进行安全教育,使他真正认识到了错误,把一切不安全的因素和事故隐患消灭在萌芽状态,从而为安全生产提供了有力的保证。

三、强化成本控制,向成本管理要效益。

在生产任务不足、成本下降、原材料涨价等不利因素并存的状况下,严格控制成本支出是力求效益最大化的直接途径。对此,**队制定了班组成本考核、单井成本预算分析等制度。每一口井施工前,组织生产骨干,根据公司定额分井段列出钻头、泥浆、油料、材料消耗计划,制定出全井成本预算,同时,将成本指标分解到班组,作为班组考核的重要依据。施工中,严格执行成本预算,使各项成本消耗控制在计划之内,完井后及时作出成本分析,找出成本节约和超支的原因,动员职工提出节约成本的合理化建议。增强职工成本控制的自觉性,使职工自觉从节约一块钳牙、一根焊条、一段铁丝做起,搞好成本节约。

四、充分发挥党员干部和生产骨干的模范作用。

该队现有党员8名,在工作中,党支部注重发挥党员骨干模范作用,号召每个党员在安全生产、岗位技能、创新创效、降本增效等方面,发挥表率作用,带动、激励、引导职工积极履行岗位职责。在“急、难、险”工作中,党员干部处处以身作则,日常值班车领料回来,支部书记组织大班党员卸车;完井作业时,组织配药品、掏泥浆罐;搬家安装组织党员大班平井场、打水泥;在天气恶劣和特殊作业等生产环节,队长和指导员都组织党员顶关键、排隐患,涌现出许多动人事迹。

队长李晓坤同志,在工作中尽心、尽力、尽责,()努力发挥干部的带头作用。自己有严重的腰椎间盘突出病,妻子也长年有病,但他一心把精力扑在工作上,从来没有因自己有病而影响工作。为该队今年生产任务的顺利完成做出了很大的贡献。

技术员郭金鑫以自己精湛的技术和良好的信誉,赢得了全队的尊敬。该队许多成绩的取得有着他重重的一笔。他肩负起职工技能培训的任务,运用自己丰富的经验和独特的见解,使职工的技能得到了很大的提高。

五、加强队伍建设,不断提升队伍素质。

队伍素质是钻井队在市场竞争中的立足之本,基础管理是创效生存的保证。为了提升凝聚力,培育职工的团队精神,以“比学赶帮超”主题活动为载体,对照标准严要求,激发职工的集体荣誉感。鼓励职工开展班组赛、对手赛等多种形式的竞赛活动,有效地提高了队伍的整体战斗力。全队职工在队长李晓坤和指导员王勇的带领下,积极发扬“爱岗敬业,无私奉献”的精神,战酷暑,斗严寒,高标准、高质量地完成了各项生产任务。从现场管理到设备安装,从设备维护保养到设备卫生,该队各个方面进步都得到了项目部领导的认可。

为全面提升职工素质,由井队干部和技术骨干任兼培训师,每天把钻井专业知识,利用交接班时间进行讲解和指导;另外,还开展了“导师带徒”等活动,组织青年职工与技术骨干或老师傅签订师徒合同和达标目标,每半年评选一次“优秀师徒”,对当选的给予重奖,在职工队伍中营造了浓厚的学习气氛,有效地激发了职工学业务、学技能的积极性,从而使职工的技能素质显著提高。

积极抓好“两堂一舍”建设和队务公开工作。搞好职工生活对一支队伍凝聚人心、鼓舞士气十分重要。在“两堂一舍”建设中,该队坚持从服务质量抓起,积极营造“家”的氛围,及时了解掌握职工的具体情况,对患病职工,安排食堂制作富有营养又便于消化的鸡蛋面、水饺或本人喜爱的饭菜,让大家进一步体会井队的关心关爱。这些举动赢得了职工的满意,起到了凝心聚力的作用,使职工以更加充**的精力投入到钻井生产中。全队干部职工以苦为荣,爱队如家,团结一心,无私奉献,有力地推动了该队钻井生产和各项工作的顺利进行。

钻井安全年终总结范文通用篇四

钻井作为一项涉及到复杂的地质、工程和技术问题的工作,其安全风险也相对较高。在实践中,为了保证钻井作业的安全进行,我结合个人经验和实际案例,总结出以下几点关于钻井安全的心得体会。

第一段:认识到钻井作业的危险性。

钻井作业涉及到地下钻进、岩屑运输、油气井控制等等,并且要面对各种不同的地质条件和工程环境。因此,钻井安全必须放在首要位置。我们要时刻认识到钻井作业的危险性,提高风险意识。

第二段:严格遵守作业规程和程序。

在钻井作业中,规程和程序是确保作业安全的基础。每个环节都有相应的操作规范,我们必须严格遵守,不能有丝毫马虎。例如,作业前必须进行足够的安全会议,明确工作目标和安全措施;在钻井井口,必须设立警示标识和隔离措施,严格控制非作业人员的进入;对于地下钻进,必须定期检查设备的状态,确保其正常运转。

第三段:加强安全培训和技能提升。

在钻井工作中,作业人员需要有一定的技能和知识储备,以应对各种突发情况。因此,加强安全培训和技能提升是非常必要的。我们要求作业人员参加相关的安全培训课程,学习钻井作业的基本知识、危险识别和事故应急处理等。在培训中,还要强调培养作业人员的团队意识和沟通能力,以便在紧急情况下能够迅速有效地合作。

第四段:建立和完善安全预案和应急机制。

钻井作业中存在许多不可预见的风险和事故。因此,我们必须建立和完善相应的安全预案和应急机制。预案应覆盖各种情况,包括火灾、井喷、高压泥浆等。预案中要明确指责和责任分工,以便在事故发生时能够迅速有效地应对和处理。此外,还要进行定期的模拟演练,提高应对突发事件的能力。

第五段:建立和谐的工作氛围和文化。

钻井安全要实现长期有效,还需要建立和谐的工作氛围和文化。在工作中,我们要尊重和信任同事,不压制和指责错误。及时分享和交流经验,共同解决难题。此外,还要推行关键行为、安全观念和工作价值观的内化,使每个人都形成对安全的高度重视和自觉遵守。

总结:

通过我的体验和总结,钻井安全的重要性无法忽视。我们必须时刻保持高度的风险意识,并且从制度、培训、应急等多个方面加强安全管理。只有这样,我们才能够保障钻井作业的顺利进行,确保作业人员的生命财产安全。

钻井安全年终总结范文通用篇五

钻井作业是石油勘探和开采过程中至关重要的一环,但其危险性也不容小觑。为了确保钻井作业的安全,工作人员需要遵守正确的操作规程,采取必要的安全措施。在我的实习期中,我有幸参加了数次钻井作业,积累了一些安全心得和体会。在本文中,我将阐述这些心得和体会。

第二段:了解操作规程。

首先,了解钻井作业的操作规程非常重要。在作业前,工作人员需要了解施工图、工艺流程、安全规程等基本信息,并对操作流程进行详细的了解和分析,避免出现纰漏和错误。同时,需要充分掌握机器设备和工具的使用方法,为确保自身的安全和作业的效率打下基础。

第三段:重视防护措施。

其次,要重视防护措施。钻井作业需要使用大量机器设备和化学药剂,而作业过程中也有可能会出现油气泄漏、火灾等安全事故。因此,在钻井作业中,工作人员需要正确使用防护设备,如手套、口罩、安全帽等,保持清洁卫生,并在必要时进行更换。另外,在作业现场必须标明危险区域,对作业区域内的人员进行管控,防止发生意外事故。

第四段:加强协同配合。

此外,在钻井作业中,协同配合也是非常重要的。钻井作业涉及到多个部门和多个环节,各个环节之间的配合和沟通必须保持密切。在实际操作中,需要多与同事和领导进行沟通,相互支持和协调,及时反馈作业情况,从而有效确保整个钻井作业的顺利进行。

第五段:总结经验。

总结一下,以我的工作体会,钻井作业是一项需要极高安全意识的工作。员工应该规范操作,重视安全防护,加强协同配合。只有这样,才能确保钻井作业顺利进行,并避免发生意外事故。在今后的工作中,我会继续加强对钻井作业的学习和了解,不断提升自我安全意识,为保障工作场所的安全贡献自己的力量。

钻井安全年终总结范文通用篇六

时光荏苒,岁月如梭。转眼间参加工作已经一年多了,在过去的这段时间里,在上级领导的亲切关怀和多位专家师傅的耐心帮助下,我努力学习专业知识,工作积极主动,有强烈的责任心和工作热情。每干完一口井及时总结在施工中出现的问题及施工特点,在施工中积累了宝贵的工作经验,使自己的业务水平有了很大的提高。在完成自己的本职工作同时能够与同事共同协作完成各项工作任务。下面汇报一下这一年多来我思想,工作,学习的情况:

1.政治思想方面。参加工作以来,我一直不断加强自己政治思想的学习,在思想上坚决拥护党的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,拥护党的方针和政策。有强烈的主人翁意识,理解和支持公司的各项规章制度,积极参加政治学习,能够很好的处理个人利益和集体利益的关系。

2.工作方面。在工作上我积极主动,任劳任怨,有强烈的责任心和工作热情。注重与同事的团结协作,并虚心向同事学习。一切以工作为重,认真完成领导交给的每一项工作任务。工作一年多来,我先后参与了河50丛式井组,胜坨,永安,孤岛,尚店,高青,冀东等区块的定向井及水平井的施工,完成21口井的施工,其中2口水平井。

钻井安全年终总结范文通用篇七

1、安全在身,家人放心。安全疏忽,苦难缠身。

2、生产安全保驾生命安全护航。

3、安得万人在,全心为生产。

4、安全意识在我心中,安全生产在我手中。

5、安全创造幸福,疏忽带来痛苦。

6、人以安为乐,厂以安为兴。

7、安全警钟日日鸣平安大道天天行。

8、安全一松,全线告终;坚持不懈,万事成功。

9、安全警钟时常鸣,防范打锣经常敲。

10、感情深,一口闷,酒后上班头发昏;上班之前不喝酒,互相提醒够朋友。

11、你重视,我参与,安全生产一起抓。

12、安全管理扣扣相连,生产效益节节攀高。

13、客户是上帝,质量是生命,地球是市场,安全是保障。

14、没有主人翁精神,可悲;没有安全意识,可恨。

15、一人把关一处安,众人把关稳如山。

16、继天下之大任,防灾患于未然。

17、安全是朵幸福花,大家浇灌美如画。

18、生产安全不管企业效益玩完!

19、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

20、上班多留神,慎防意外生。

21、事故后果紧系心,安全素质不断升。

22、安全生产做得好,企业效益才有保;安全成效要展现,持之以恒是关键。

23、只有紧绷安全意识的弦,才能弹出平安快乐的调。

24、生命最可贵,安全第一位

25、安全意识“得过且过”;危险隐患“得寸进尺”。

26、筑安全长城,兴钻井经济。

27、安全生产创效益,违规操作酿祸端。

28、安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最开心。

29、安全万事兴,麻痹人财空。

30、齐努力,共谋划,生产安全靠大家。

31、有防则安,无防则危

32、危火、危电、危操作,无危不在;细心、小心、责任心,齐心以待。

33、我的安全我负责别人安全我有责。

34、锁链最脆弱的一环决定它的强度安全最危险的一面决定你的生命

35、分分秒秒珍惜生命,时时刻刻重视安全。

36、居安思危年年乐,警钟长鸣岁岁欢

钻井安全年终总结范文通用篇八

在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“艰苦创业、知难而进、相融和谐、共谋发展”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全公司干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,上半年,工业生产、环境保护、交通运输事故均为零,安全和效益获得了双丰收。

主要工作。

一、寓服务于管理之中,把服务的触角向安全管理延伸。

(一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为基层服务的思想,把服务当作安全工作的落脚点。公司组建后扁平化管理的实施,对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“服务”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为基层提供最好的服务。二是制订为基层钻井队服务内容和标准,提升服务水平。按照公司领导的要求,安全管理人员深入钻井小队,征求基层对公司安全管理工作的意见,按照岗位职责,制定为井队的服务内容和标准,把主动为基层服务当作安全管理人员的责任。三是实行首问负责制,塑造服务型机关形象。基层问题无小事,对于基层提出的问题,属于安全管理职责范围内的工作,做好办理和落实工作;不属于部室职责范围内的,一次性告知,协助解决,做到干基层之所急,帮基层之所需。

(二)创新管理方式,探索安全管理新途径。一是安全教育到现场。安全管理人员深入一线小队、班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是送管理理念、安全精神到基层。安全监督管理人员利用到现场检查的同时,带着文件或通知向一线干部职工宣贯,使公司的管理理念、领导对安全工作的要求得到有效传播。

(三)优化安全管理,为基层“减负”。一是公司组建后,安全管理人员走访其他钻井公司,汲取兄弟单位成功经验,深入钻井小队调查,按照“易于操作、方便适用”的原则对钻井队的管理资料进行清理,对内容重复和相互覆盖的进行整合,确保资料简单、实用和有效。二是充分利用通信工具和网络进行信息传递。对一些必要的数据和资料,一方面,利用到现场检查的时候收集,另外采取电话、短信和邮件方式获取,即保证信息的有效传递又避免基层跑机关。三是精简务实,为安全会议“瘦身”。为了减少频繁开会对钻井小队带来的额外负担,精简安全会议数量,可开可不开的会,尽量不开,能合并的会议不单独召开,确实需要召开的会议,深入钻井施工现场分区块召开来保证上级精神和领导的要求传达到位。通过对安全管理进行优化,提升了机关的服务职能,拉近了机关与基层的距离,使基层轻装上阵,把精力投入到钻井生产之中。

(四)帮助岗位工人识别风险,协助钻井小队整改隐患,做基层职工的良师益友。多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,安全监督管理人员对照行业标准和事故案例,带着标准去现场,带着兄弟单位的成功经验去基层,主动联系井队是否有需要解决的问题,对查找的隐患,对照标准,和当班干部一起学习、探讨,对于发现的问题及时给予井队指导,对于钻井小队自己不能整改的隐患,分别落实到有关部室(中心),限期予以解决,这样即提高安全管理人员的业务水平,又增强安全管理者与操作人员的亲和力,操作人员把安全管理人员看成是风险识别方面的好教师、好朋友,小队干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

二、规范各项安全生产制度,夯实安全基础工作。

(一)制定和完善安全管理办法。按照公司对钻井小队实施扁平化对安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全环保管理人员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求基层单位意见的基础上,把与扁平化管理不相符的管理制度进行完善,覆盖面不全的进行补充,制定《钻井五公司安全质量环保管理实施办法》、《hse监督检查细则》、《钻井施工操作规程》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。三是完善《班组长安全生产奖励金制度》。对班组长有奖有罚,提高班组安全管理能力,真正调动基层班组长的安全工作积极性,充分发挥一线安全工作排头兵的作用。

(二)成立hse管理委员会,明确安全承包人的安全职责。为加强对生产要害部位的安全监管,承包领导和机关管理人员按照承包职责,主动与承包队和单位联系,按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包单位,主动帮助承包单位发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位,实现从上到下,一级抓一级、从下到上,一级对一级负责的安全责任体系。

三、落实集团公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。

(一)广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。自《中国石油天然气集团公司反违章禁令》下发后,公司领导极其重视,带头学习,并利用生产经营分析会、安全例会和隐患分析会指导干部职工学习《禁令》。安全管理部门将“禁令”的宣传画和宣传板下发给基层单位,要求各个单位将宣传画贴在值班房、会议室和餐厅墙上,将宣传板立在井场入口处。为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;各基层单位也利用职工大会、生产会、班前会等,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。运输分公司和钻前分公司把《反违章禁令》卡片粘贴在车辆和拖拉机风档玻璃上,达到随时提醒的目的。通过多种宣传形式,广大干部职工和农民工都能够深刻认识到集团公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

(二)抓好落实,确保《反违章禁令》的执行。一是结合《安全环保责任书》的内容与40支钻井队共1600余名岗位职工签订反违章承诺书,进一步明确安全责任,建立一道有效的防止和杜绝“三违”现象发生的“防火墙”。二是加大监督、检查、考核的力度。安全管理部门把落实《反违章禁令》作为日常监督检查的重要内容,加大对习惯性违章行为的处罚力度,将“反违章禁令”执行情况作为安全管理考核的重要内容。

四、加强安全监督检查,把隐患消灭在萌芽状态,确保各项工作的落实。

(一)领导和机关部室管理人员深入承包单位,进行安全监督检查工作。公司领导和机关管理人员按照安全职责,每月深入安全承包单位,协助岗位工人查找隐患,做到检查一次,能教育和提醒一次,对安全管理水平能促进一次。

(二)搞好施工现场日常的安全监督检查,做好生产的顾问和帮手。安全管理人员充分发挥安全监督管理人员“鸡蛋里挑骨头”的精神和监督职能作用,从导致事故的原因入手,查找操作过程中不安全行为。从施工开始到收尾,进行全面监督,从细微处入手查找身边的隐患,查找一个,整改一个。到目前为止已经查找并整改的习惯性违章有:液压大钳钳尾连接不用专用销子连接、液压大钳锁死装置不用(动力源不停)、转动部位护罩不全(护罩不固定)、钻具上下钻台不用双绞车吊装等习惯性违章行为。对监督过程发现的“一种错误,犯两次”的违章行为,不仅通报,而且加大处罚力度,取消年终安全先进班组和先进个人的评选资格,真正达到“防患于未然”,切实把隐患消灭在萌芽状态之中,全面确保安全生产。

(三)结合不同时期和季节特点,开展专项检查和隐患治理活动,提高专项治理的成果。一是按照《庆钻安委发[20__]2号》文件的要求,组织开展“安全生产大检查”活动。为使[20__]2号文件精神得到落实,公司层层传达吉林油田和冀东油田两起事故通报,成立以主管安全副经理为组长的安全检查小组,对油田内部33个钻井队进行设备、设施、质量、井控等安全隐患排查工作,重点围绕工程技术防范措施、传动部位护罩不齐全、钻台和泥浆罐的护栏不规范、钻台漏洞大、电缆不上支架、记录填写不规范等情况进行安全检查,各基层队对检查出的隐患逐一进行整改。二是开展外部市场专项检查工作。为确保公司所有施工队伍检查覆盖率达到100%,公司在5月份由安全、设备和监督中心等人员组成的检查小组对庆阳和外蒙施工的11支钻井队伍进行了专项检查,检查中结合甲方要求和现场实际,有针对性的提出整改意见和建议。同时,为外部市场解决安全环保中存在的实际困难,由于外蒙气候条件较差,沙尘天气较多,很多员工都被微尘侵害,根据外蒙的实际情况,公司给塔木察格前线的所有员工配备防尘口罩和护目镜,以保证外部施工队伍人员的职业健康。三是是开展雨季用电专项检查活动。在雨季来临前,安全管理人员对施工现场用电线路进行摸底排查,配齐用电警示标志,规范井上电缆走向、接头包扎和电缆的二次绝缘,共查出线路隐患80余处,更换各种型号电缆5900余米,确保雨季施工用电安全。四是加强特殊时期的安全检查。在两会、节假日和奥运会的关键时期,结合公司领导工作安排和要求,组织节日前和奥运会期间大检查。为确保节日期间的安全生产,每天保证有安全管理人员跑钻井施工现场,盯关键施工环节,让一线职工感觉到节日期间公司也没有放松安全管理,按章作业的自觉性不断提高,违章作业受到了有效的遏制,使动态安全增强了可靠性,确保特殊时期的安全生产。

(四)落实整改措施,确保隐患整改,真正形成检查、整改、验收的闭环管理。在检查过程中发现的隐患,及时下达隐患整改通知单,对于井队自己能整改督促整改,对于小队不能整改的,协助机关部室和中心整改,并追踪复查验证整改效果,实现闭合管理。针对复查过程中发现限期未整改的问题,采取通报批评、加倍考核等措施,彻底解决屡查屡有、屡改屡犯、屡禁不止的安全难题。

五、加大安全设施费用的投入,实现人机互补,构建本质安全保护链。公司组建后,安全监督管理人员以查找的隐患为切入点,对检查的问题进行分析、汇总,发现安全防护设施、电力设施和消防设施方面等客观存在的隐患较大。公司领导未雨绸缪,在安全设施投入不手软。投入25万元,更新消防器材和设施;投入40余万元解决电缆老化的问题;投资万元,制作安全文化宣传栏,警示牌;投资万元,整改钻井队护罩、护栏、铺台、梯子等防护设施;投资万元,为每个钻井队配备了防坠落装置和二层平台逃生装置。通过对安全方面的投入,提高设备和设施的本质安全性,努力从根本上预防和削减物的风险,达到事半功倍的效果。

六、推进管理体系有效整合与钻井资质申请和年审工作。

(一)整合管理体系,实现管理体系的统一性和系统化。在公司领导的统一部署下,结合公司扁平化管理的实际,安全质量环保部认真细致地做了“一体化”管理体系整合工作前期准备工作,制定管理体系整合计划,对体系编制工作进程进行了统筹安排,各部室、分公司(中心)积极完成本部门和本单位的“一体化”体系文件的初稿编制、修改工作。本着共性兼容,个性互补的原则,将iso9000质量管理体系、iso14001环境管理体系和hse管理体系进行成功整合,减轻基层单位重复性工作,提高管理效率,实现了质量、健康、安全和环保工作的统一性和系统化。

钻井安全年终总结范文通用篇九

新华网重庆9月4日电(记者黄豁、陈敏)

震惊中外的重庆开县川东北气矿12·23井喷事故庭审结束了。分析事故的原因,我们发现,当事人在众多环节不负责任的做法,是导致243人死亡特大责任事故的根本。安全生产工作应该人人参与。

法庭的审理调查最终证明,在这起重大事故中6名被告人都有自己不可推卸的责任:第二被告人定向井服务中心王建东不严格执行规章,决定撤卸回压阀;钻井队安全防护人员宋涛明知这一决定是违规的,不仅没表示异议,还指令卸下回压阀;钻井队队长吴斌发现这一情况后,也没有采取措施立即整改,这是导致井喷的直接原因。向一明在起钻作业中,不遵守相关规定,导致井下液柱压力下降;录井工肖先素发现这一情况,不及时汇报也不提醒,留下安全事故隐患。事故发生后,现场抢险负责人吴华没有当机立断下令点火,导致有毒气体不断蔓延……正是他们一个接一个的违规操作或不作为,才造成了243人死亡的悲剧。

“要是某一个环节严格一些,认真执行相关规定,就可能避免这场灾难。”这是群众的共识。从庭审认定的事实看,事故的发生不是偶然的,它与这6位被告人所属的单位管理不善、设备落后等有直接关系。在庭审中我们知道,6名被告中至少有2名没有相应的'岗位知识或资格:学地质的肖先素没有经过培训就当上了录井工,所以她错误地认为“向一明在起出超过5柱钻杆才灌浆一次虽然违规,但是正常的。”向一明在资格证早已过期、也没重新参加专业培训的情况下,被任命为副司钻,承担了“自己无力承担的工作”。这些都为事故发生埋下隐患。

安全生产,人人有责。这是讲了多少年、多少次的道理,也是控制生产安全事故最有效的途径。只有所有工作人员包括各级领导干部都严格按照规定,尽心尽责地做好自己份内事,才能杜绝诱发事故的点滴因素,从根本上消除安全隐患。

钻井安全年终总结范文通用篇十

钻井作业是石油勘探与开发的重要环节,也是非常危险的工作。在钻井现场,人员不仅要面临高温高压等物理因素的挑战,还要应对各种复杂的地质条件和设备故障。因此,保障钻井作业的安全非常重要。在我参与钻井作业的过程中,我通过实践和总结,深刻体会到了一些钻井安全的心得体会。

首先,起初理解和熟悉现场情况是关键所在。在进入钻井作业现场之前,我要首先了解该作业的地质情况、环境条件以及设备工况等,特别是对危险源的认知。只有充分了解作业现场的各种因素和要求,才能更好地进行钻井安全工作。例如,我经常通过查看地质报告、设备资料和交流与相关人员,了解地质构造、地质层位、地下温度和井深等信息,从而在作业过程中针对性地应对各种可能出现的问题和危险。

其次,合理规划和科学管理是保障钻井安全的关键措施。在进行钻井作业之前,我会与作业团队一起制定详细的作业方案和安全管理措施。这些措施涉及到人员的分工、设备的维护保养、应急预案等方面,以确保作业过程中的安全和高效。在实际作业中,我会严格按照作业方案执行,注重每个细节的把握,定期检查设备运行状况,确保设备的正常运行。同时,钻井作业中的各个环节,如钻头的运行、钻井液的循环以及井口活动等,均需要保持高度的关注和及时的调整。只有有序地组织和科学管理,才能有效地提高钻井作业的安全性。

第三,养成量身定制的个人防护习惯和纪律。对于钻井工人来说,个人防护是最基本的工作要求之一。穿戴适合的防护服装、戴好安全帽、护目镜等,都是我们必须遵守的规定。另外,作业过程中需要尽量避免出现过于疲劳的情况,确保自身的安全。在枯燥的作业过程中,我会定时进行体操活动,以保持身体的灵活性。而在作业中,我会靠近地面、远离悬崖,保持稳定的动作。只有保持良好的个人防护习惯和纪律,才能最大程度地保障自己的安全。

此外,加强团队合作和沟通是实现钻井安全的关键要素。钻井作业是一个团队合作的过程,每个人都扮演着重要的角色。因此,加强团队合作和沟通是非常关键的。我们要注意岗位间的协调配合,及时向上级汇报和请示,及时解决问题和危机应对。通过加强团队合作和沟通,我们可以更好地预测并解决潜在的安全隐患,确保钻井作业的安全。

最后,总结和反思是不可或缺的环节。在钻井作业结束后,我会与团队一起进行总结和反思。分析作业过程中可能出现的问题、安全措施的有效性以及个人在作业中的不足。通过总结和反思,我能够更好地提高钻井作业的安全性和效益。

综上所述,钻井安全工作是一项艰巨而复杂的任务。通过理解和熟悉现场情况,合理规划和科学管理,养成个人防护习惯和纪律,加强团队合作和沟通,并通过总结和反思等措施,我们可以更好地保障钻井作业的安全,提高工作效率。只有在不断完善和提高过程中,我们才能更好地适应现代钻井技术的需要,确保钻井作业的安全与可靠。

钻井安全年终总结范文通用篇十一

我队组建于20xx年5月,现有员工54人,其中中共党员6人,长年在新疆沙漠腹地施工作业。近年来,在集团公司和六普大队的正确领导下,我队认真学习党的十八大精神,以科学发展观为指导,狠抓企业管理,促进企业管理的制度化、规范化和精细化,有力推动生产工作发展,在塔河油田施工21口井(其中:探井2口,开发井19口),累计钻井进尺达13万米,施工质量多次被甲方评定为优秀,创造了3项工程施工纪录,取得了优异成绩,为塔河油田开发建设做出了重要贡献。现将我队有关管理工作经验总结如下:

我队把“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”作为管理的一项重要工作,运用到塔河油田施工中,取得了优异成绩,有效促进塔河油田的开发建设。一是学用结合提高员工操作技能。油田施工有赖员工熟练高超的操作技能,我队在学用结合上下功夫,通过学用结合致力提高员工操作技能。学,要求员工注重学习油田施工的新知识、新技术,做到全面理解、牢固掌握;通过开展师带徒、技术比武活动,选派人员参加技能竞赛等,打造学习的新平台,营造浓厚学习氛围,着力提高员工的操作技能。用,要求员工把通过学习所掌握的新知识、新技术运用到油田施工中,用心探索钻井新工艺、新方法,针对地质特点合理选取钻头,优化钻具组合和钻井参数,着力提高钻井技能,促进生产发展。二是攻坚克难解决技术问题。为保证每口井的顺利施工,我队经常召集技术人员、生产骨干对施工方案进行分析讨论,编制切实可行的生产施工技术措施和应急预案,解决生产中的碰到的各类问题。每次接到钻井施工任务,我队组织技术力量学习消化施工任务书、工程设计方案,开展作业区块的地质状况、地层特点的调研,认真搜集邻井地质、钻井等方面的资料,结合以往的施工作业经验,严格制定“两书一表”,先后解决了大斜度井段防脱压钻进、新三级结构井提速提效等技术难题。通过“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”,我队取得了丰硕成果。在井队施工的第一口水xtp261h井定向过程中,我队使用水力脉冲器,有效给钻头加压,既确保了高效钻进,也消减了脱压带来的卡钻风险,该井被甲方评定为优秀井。针对新三级结构井二开长裸眼的特点,我队在总结第一口th12255井施工的基础上,在th12261井果断采用整个二开井段使用pdc+螺杆双驱钻井技术,机械钻速提高12%,有效地节约了工期,该井取得了工程质量和综合评定“双优”的好成绩。20xx年在塔克拉玛干沙漠腹地施工的tp2井,是当时中石化集团公司第三口超深井,也是塔河油田实施“塔河以外找塔河”战略、部署在该区块的第一口重点外围预探井,该井创出在当时大沙漠腹地同类型钻机完钻井深最深、244.5毫米套管一次性下入、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录,并钻获巨厚油层,被西北分公司评为“双优工程”。20xx年施工的tp228井于三开5172.37~6258.63米井段,采用dbsfmx553z-pdc钻头创造了单只钻头进尺1086.26米的好成绩,由此我队获得中石化西北分公司“优胜基层队”荣誉称号,是塔河油田百余支钻井队伍中连续4年蝉联该荣誉的钻井队。

安全生产是井队永恒的主题,只有实现安全生产,才能促进井队健康、持续、快速发展。我队十分重视安全生产,把它作为一项重要的基础管理工作,从“强化安全基础,推动安全发展”出发,创新安全工作机制,建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”,把“安全生产是生产力,安全生产创造财富,安全生产是经济效益”的先进安全理念落实到井队生产的全过程。“一人一班安全负责制”明确每个员工的安全职责和安全职责,要求每个员工老老实实、自觉遵守安全生产制度,做到遵章操作、规范生产,集中心思、集中精力搞生产,提高工作进度和工作质量,确保本人本班安全。“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”强化了员工、岗位和班组的安全职责,员工要保证岗位的安全,岗位要保证班组的安全,班组要保证井队的安全,构成上下相连、环环相扣的安全生产局面,确保井队安全生产。自建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的.三保制度”以来,我队持续实现安全生产,未发生国家财产损失和员工生命伤害的安全事故,有效促进了井队平安、稳定发展。

劳模精神体现了党的优良传统作风,体现了社会主义核心价值体系,劳模是员工身边的学习榜样,鼓舞、激励员工刻苦勤奋、兢兢业业工作,为井队发展作贡献。我队在加强企业管理中,围绕“创先争优”主题活动,举办“劳模演播室”活动。“劳模演播室”室长由井队长、全国“五一”劳动奖章获得者杨大寿担纲,演播室成员由指导员,团支部书记、工会主席等相关人员组成。“劳模演播室”采用“一讲座、一主题、一讨论”的做法,聘请劳模、先进生产者现身说法,有讲述认真学习、刻苦钻研、攻克技术难题、提高操作技能、促进生产发展的故事;有讲述从身边做起、从小事做起,关注生产安全,注重降本增效、同事互帮互助,促进井队发展的故事;有讲述在大漠腹地创出新钻机当月上钻当月开钻、同类型钻机244.5mm套管一次性下入最深、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录的故事;有讲述自己是一名普通劳务派遣工,树立主人翁意识,不怕苦不怕累,用心承担钻工、井架工繁重工作,干出工作成绩,获得井队满意、同事信任,一步步破格提拔为副班长、班长、井队副队长、队长的故事。自“劳模演播室”开播以来,全队共有500人次听取了讲座。这些平易生动、感人至深的故事,营造了“学劳模、追劳模、做劳模”的浓厚氛围,极大地感染了职工,调动了职工的工作热情,增强了井队的凝聚力和战斗力,促进井队生产管理等各项工作又好又快发展,取得了优异的成绩。

我队强化党建三抓工作,提升党支部凝聚力和战斗力,为各项生产活动和员工队伍建设带给坚实的组织思想保证。一是抓理论学习,提高支部班子成员政治素质。我队党支部全力打造学习型支部,建立健全学习制度,每周开展一次学习,认真学习党章、党的理论和政策方针,认真学习大队党委为井队领导干部选读的《做的中层》、《做的干部》两本书,交流学习体会,开展批评和自我批评,全面提高支部班子成员的政治素质,促进全队整体工作发展。二是抓品牌建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用。我队党支部以建设“金牌钻井队党支部”为目标,树立“以人为本”的管理理念,坚持“人性、科学、敬业、求真”的团队精神,持续开展“目视化管理”活动,营造“精细化管理”氛围,加强作风建设,使每个党员爱岗敬业,遵纪守法、塑造良好形象,发挥先锋模范作用。确定入党积极分子,加强对入党积极分子的培养和教育,本着成熟一个发展一个的原则,做好党员发展工作,增强支部活力。加强对共青团组织的领导,使共青团组织能够带领团员青年认真学习,努力实践,充当生产工作的主力军和突击队,为井队建设建功立业。三是抓队伍建设,建立坚强礼貌和谐团队。我队党支部根据井队实际,优化岗位人才培养过程,建立岗位技能人才基金,制定单井奖金发放等奖励制度,构成长效机制,激励员工奋发学习、努力工作、创新进取,为“三次创业”建功立业。组织象棋比赛、x比赛、乒乓球比赛、哥俩好赛跑,越野赛等活动,丰富员工的业余文体生活,使员工放松身心,提高工作热情,更好地开展工作。坚持七访制度,关心关爱员工,做到员工有思想状况必访,有病必访、有难必访、家庭有状况必访等,把党的温暖时刻送到员工心坎里,努力建立坚强礼貌和谐团队,促进井队建设健康、持续、快速发展,夺取更大成绩。

我队狠抓企业管理,促进企业管理制度化、规范化和精细化,实现了科学管理,取得丰硕成果。但我队深刻认识到管理无止境,要按照党的十八大精神和集团公司、六普大队的管理要求,全面加强和深化管理,通过科学管理,创造优良业绩,取得更大成就,为全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴作出应有努力和贡献。

钻井安全年终总结范文通用篇十二

1、在5月30日前以井队长和各班班长组织安全活动小组为中心,预防为主、以安全发展主题开展各项学习活动,安全生产,我要安全,做好三不伤害,杜绝三违现象发生,在钻井过程中对可能导致事故的、造成人员伤亡的、财产损失和环境破坏的风险分析,如何最大限度的避免职业健康安全和事故的发生,确保潜在的事故危害得以控制。

2、在6月1日至30日井队各岗员工开展自查自纠的活动,杜绝各类不安全行为,如:不采取安全措施的、不按规章制度的方法去操作,和某些不安全的行为及造成职业病,中毒的劳动环境和条件。排除不安全的状态,可能导致事故发生的危害扩大的设计缺陷,工作缺陷、设备的缺陷、保护措施和安全装臵上的'缺陷,建立检查监督考核和奖励机制,开展安全隐患的竞赛活动。

3、进入井场必须三穿两戴,夏季要做好防暑降温工作,保证员工能喝上绿豆汤,防暑饮品及室内空调必须完好,在生活中卫生搞好,碗筷及时消毒,生熟食制品分开存放。

4、宿舍卫生、厕所卫生及时清理保持清洁,在任何情况下都要体现以人为本,按照保护生命环境和财产优先权排列。

5、做好hse工作,使各项工作按照规章制度执行,确保钻井工

作的顺利进行,争取hse效益的最大化。

一、指导思想

为深入贯彻有关安全生产法律、法规和上级工作要求,促进安全生产工作的落实,强化风险防控,深化隐患排查治理,集中解决安全生产突出问题,有效预防各类安全生产事故,确保安全生产顺利进行,按照集团和公司的工作部署, 队组织开展“安全生产月”活动,特制定本安全工作方案。

二、组织机构

队成立“安全生产月”活动领导小组

组 长:

副组长:

组 员:

三、活动内容

1.开展安全生产事故警示教育活动。组织员工在班前会学习本队制作的《班前会安全教育》系列ppt课件。并利用安全培训的机会组织员工观看结合本队实际制作的《习惯性违章案例》教育视频以及公司下发的《聚焦新安全生产法》、《生命不能重来》、《隐患直击》等“安全生产月”系列宣教片及集团公司事故案例专题片;选择本队近年来发生的典型事故案例进行剖析,积极开展宣教培训和事故大讨论活动,确保每一个员工风险防范意识和安全生产技能得到提高。

2、结合夏季高温多雨,工作场所湿滑易发生外伤的实际,组织员工对夏季高温中暑以及现场急救的处理方法进行理论讲解和实践学习。有针对性的提高员工对意外情况的处理能力。

3.开展安全生产宣传咨询日活动。围绕“传播法治文化、普及安全知识”的咨询日主题,创新宣传形式和内容,向员工、公众宣传安全环保法律,普及安全知识。

4.抓好安全生产风险防控。按照国-家-安-全监管总局《企业安全生产风险告知六条规定》和《大庆油田有限责任公司生产安全风险防控实施办法》的要求,严格执行工作前安全分析和作业许可制度。

5.做好隐患排查整改工作。突出雨季安全用电、施工现场环境保护等项工作,全面开展安全隐患排查,加大整改工作力度,跟踪督办治理进度和结果,彻底消除各种安全隐患,严防事故发生。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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