对待人际关系要懂得尊重和理解,才能保持良好的沟通和合作。总结要包含个人观点和感悟,突出自己的思考。在阅读以下的总结范文之前,我们可以先思考一下自己的总结写作技巧和方法。
工地监理会议纪要汇总篇一
时间:xx年x月x日上午10:00。
地点:x工地项目部办公室。
会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。
会议主持:unjs。
会议内容:
施工单位:
一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天,找出原因下周抓紧施工,1,2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑,8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。
分析原因与施工人员的.施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装,17楼到本周末达到上板条件,16楼四层板安装完毕。
三标段:上周计划未完成,23,24楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24楼在下周二完成四层顶板安装,23楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。
一、安全方面。
1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。
2:由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。
4:本周二对所有楼号进行安全大检查,
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工地监理会议纪要汇总篇二
会议主持人。
建设单位:夏大海。
会议日期20xx年x月x日
会议参加人员。
详见“会议签到表001”。注:附第一次会议监理。
交底。
20xx年x月x日下午十五时,在***工程施工现场会议室召开本工程的第一次工地会议,本次会议由建设单位:夏大海主持,施工单位:汇通建设集团公司、监理单位:百科建设咨询公司参与本工程建设的相关人员出席,本次会议的主要内容及会议成果如下:
一、建设单位、总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
2、汇通建设集团公司(总包单位)介绍本项目驻场的组织机构、人员及其分工:
项目经理:周发明。
项目技术负责人:
施工员:专职安全员:质量员:资料员:
3、百科建设咨询公司(监理单位)介绍本项目驻场的组织机构、人员及其分工:
项目总监:李海球。
专业监理工程师:
监理员:
安全监理员:
资料管理员:
二、*****根据委托监理合同宣布*****的监理工作范围和对总监理工程师的授权范围,以及监理在合同中应履行的责任、权力和义务,以便被监理单位在履行施工合同的过程中接受监理对工程项目的监理,具体内容根据监理合同执行。
三、*****介绍工程开工准备情况。
1、工程量清单漏项要及时整理、申报,工程总造价增加不得超过投标时的10%,如清单漏项不及时申报将列入总增加投资内。
2、材料进场要严格办理报审手续,装饰材料要尽快确认品牌和样式,品牌要从招标文件的参考品牌中进行选择。
3、招标文件及清单中均没有起重机及电梯,需要根据招标文件要求并根据相关程序要求,由建管中心、业主及监理单位确认方可使用。
4、为保证施工进度,建议施工单位使用塔吊辅助施工。
5、玻璃幕墙的深化设计由施工单位请专业公司负责,需经原图纸设计单位审核,相关费用由施工单位承担。
6、施工单位要严格按图施工,出现必须变更的要严格按设计变更程序进行,在完成变更审核前,不得擅自进行变更施工。
四、*****介绍施工准备情况。
1、报建资料已经完全提交,施工许可证正在进行审批。
2、施工现场尽快完成桩检测并进行开挖。
3、将严格按图施工,尽最大努力做好本工程的各项工作。
五、*****对施工准备情况提出意见和要求。
1、由于本工程工期紧,希望施工单位在施工过程中加紧进度施工。
2、做好材料的组织工作,保质保量完成施工任务。
六、*****对施工准备情况提出意见和要求。
1、我公司受业主委托对本工程施工阶段实行监理,《第一次工地例会监理工作交底要点》已发给相关人员详细阅读。本工程须按国家有关法律法规进行施工,使施工规范化、程序化。
2、要合法施工,开工前各种手续要完善。
3、施工单位管理人员要到位,人手要充足,需要配备专职安全员,不得兼任。
4、本工程工期紧,进度急,施工人员要深化对图纸的理解,要严格按照相关规范、标准、施工图纸及招投标文件施工。
5、材料管理:材料进场必须经监理人员见证取样,合格后方可使用。材料堆放必须整齐,有条理并且要分类标识。采用商品砼,配合比报告须经有资质单位测试。设计和合同中规定的材料,施工单位使用前提供样板,一式三份,一份监理保存,一份封存,一份施工时参照。
6、质量控制:工程的每个分项或每一道工序,施工单位要做好“三级”自检工作,自检合格后再上报监理人员验收,监理人员验收合格后方可进行下一道工序的施工。
7、进度控制:施工单位须提交总施工计划网络图,并以子单位工程按月制定月进度计划,周计划进度,以便对施工进度进行动态管理。
8、合同管理:要求严格执行合同有关约定,特别是现场签证方面,要求在有效时间内办理;对于设计变更,要严格按程序执行,不得擅自变动。
9、安全生产:安全文明施工要重视,维护工作要做好,必须把安全生产放在第一位,针对本工程特点编制安全生产施工方案,定人定措施进行安全管理,满足行政主管部门的管理。每个月要进行一次安全大检查并做好月检查评分表;各班组进场必须进行安全、技术交底,并必须通知项目监理人员进行见证;由于本工程进度较快,为确保施工安全,模板拆除前必须提交拆模申请,并附有试验报告结果。
10、每月25日前要把本月施工质量及进度状况、安全检查评分表等报送项目监理部。
11、我们监理单位是提供服务的单位,在施工过程中我们尽可能的提供规范化的服务,希望各方对我们的服务给予监督。如果有意见或建议可以直接向总监理工程师或公司领导反馈。
七、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
监理规划主要是根据本工程的特点,有针对性的编制了本规划作为指导我单位现场项目部工作的方向和工作方针。本规划的内容包括:
(1)工程项目概况。
(2)监理工作范围。
(3)监理工作内容。
(4)监理工作目标。
(5)监理工作依据。
(6)项目监理机构的组织形式。
(7)项目监理机构的人员配备计划。
(8)项目监理机构人员的岗位职责。
(9)监理工作程序。
(10)监理工作方法及措施。
(11)监理工作制度。
(13)施工阶段监理资料。
(14)项目监理部应急计划。
八、会议中,相关单位一致通过如下内容:
(1)建设单位:常驻代表:
(2)施工单位:项目经理:施工员:专职安全员:
(3)监理单位:项目总监:专业监理工程师:监理员:
2、每两周召开一次监理理会,时间是周二下午十五时,地点是工地会议室。
会议结果:
一、建设单位要及时办理好报建手续。
二、施工单位的施工方案要及时报审,各专业要在施工方案通过审核后才能进行施工。
三、本工程的材料送检及相关试验要及时和全面。四、临时设施要迅速完成,方可顺利开展各项工作。
五、施工现场要文明施工,安全第一,搞好质量。场地硬地化,注意现场卫生。材料进场要安排合理,做到工完场清等。
六、施工单位的进度款和安全文明措施费是一起申报,监理单位要对其审批和核实。
七、施工单位对入场工人要及时进行质量技术交底、安全交底,三级教育等,以加强安全管理。
八、工程的每个分项或每一道工序,施工单位要做好“三级”自检工作,自检合格后再上报监理人员验收,监理人员验收合格后方可进行下一道工序的施工。
九、施工单位须提交总施工计划网络图,并以子单位工程按月制定月进度计划,周进度计划,以便对施工进度进行动态管理。
十、每两周召开一次监理理会,时间是周二下午十五时,地点是工地会议室。
附件:《第一次工地例会监理工作交底》。
与会代表会签:建设单位:
代表签名:
监理单位:
代表签名:
总承包单位:
工地监理会议纪要汇总篇三
2注意吸收正确意见。
3要条理化、理论化。
4要忠于会议的实际内容。
5要认真做好会议记录,详尽地占有材料;并且要认真研究会议的精神,以便对材料正确取舍,合理删减。
6会议纪要是与会者共同意志的体现,落款应是全体与会单位,故不写落款,不加盖公章,与会者带回去执行就行了。
工地监理会议纪要汇总篇四
会议纪要主要用于记载和传达领导的办公会议决定和决议事项,那么,以下是本站小编给大家整理收集的监理工地例会会议纪要,供大家阅读参考。
时间:。
会议地点:总监办会议室。
出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)。
会议主持:。
会议主题:a2、a3第四次工地例会。
会议议程:。
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报。
二、监理单位评述工程施工情况。
三、建设单位对施工方问题的处理。
四、会议总结。
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报。
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》)。
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)。
二、监理单位评述工程施工情况。
a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理:1.k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理。
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。
问题3k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结。
龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按。
合同。
要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
工程名称:
会议地点:项目部会议室。
会议日期:2xx年11月16日
参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表。
一,监理单位。
1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1s小于.2s、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3ma.s。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二,施工单位。
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。
1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
工地监理会议纪要汇总篇五
会议主持:方侠。
参会人员:田李刘段付陈。
20xx年09月24日中午11点30分,在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题,明确了监理工作控制程序,为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生,尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生,总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议,形成会议纪要如下:
1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定,除正常进行监测所必须埋设的监测点外,还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。
2、收敛观测点埋设就位后,由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。
3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核,绘制变形部位的断面图,并在断面图上签字,交安全部,由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。
测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责,每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查,并整理好相关资料。
5、责任划分:收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任,隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位,测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部,至使变形异常部位处理未得到及时的落实,属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责,未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。
6、测量、安全工程师建立相关台账,安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。
水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心。
乡城洞松工程监理部。
20xx年10月06日。
工地监理会议纪要汇总篇六
会议内容:
根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题,特此召开由各标段专职安全员参加的关于加强施工安全监理的工作会议,具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目部遵照执行,在实施监理过程中认真履行安全职责,为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面:
1. 要求各项目部定期于每月20日会同专职安全监理员对施工现场进行全面安全检查。
2. 要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。
3. 深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的警示标志。
4. 督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。
5. 督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育,预防发生人员伤亡事故,最终影响到施工工期。
6. 督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。
8.要求各项目部配备一个专职安全员,监理不定期会同专职安全员对现场安全检查。
9.其它应注意加强监督的内容:
(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。
(2)做好路基周边临时排水,以防已成型路基被积水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工铺道的,只能在固定区域内通行,不得擅自占用其它区域通行,以免破坏路基。
会议地点:监理办公室
会议时间:2015年12月9日 上午10点
参加人员:
建设方:黄小平、张新、赵轩、白玉兵.
监理方:姜立福、李兴华、赵连斌
会议内容如下:
1、施工现场临时用电由亿阳嘉业建设装饰公司负责管理。
2、施工现场内临时用电一级至三级开关箱由专人负责。
3、严禁非电工人员操作。
4、对新进场的人员进行三级安全教育。
5、现场内电气操作人员必须持有专业上岗证。
6、一级箱、二级箱必须上锁,箱内闸具接驳由专业人员负责。
7、开关箱内闸具、开关、漏电保护如有损坏、丢失须立即整改。
8、现场施工人员宿舍严禁私拉乱接。
9、以上存在的问题要求亿阳嘉业装饰公司24小时整改完毕,否则将予以罚款。
10、各施工单位施工人员严禁在楼内随地大小便。
11、各施工单位产生的施工垃圾必须当天清理。
12、各施工单位必须持有上岗证的安全人员。
北京市康迪建设监理咨询有限公司
2015年12月9日
编号:001#—2015—4—30
参加单位及人员:见会议签到表 会议主持人:**
会议内容:
一、施工单位项目安全工程师本月安全文明施工的汇报:
1、本月主要安全生产有14#、15#、16#施工电梯安装和主楼悬挑脚手架搭设,起重机械设备塔吊附着安装的施工,无重大安全事故出现。
2、通过今天安全文明施工的检查,但施工现场还是存在一些安全隐患,经建设、监理单位管理人员指出,会后我们施工单位将落实专人负责,定人、定时、定措施整改以下问题:
(1)安全管理人员未按规定配置;
(3)塔吊单钢丝绳起吊;
(4)临时用电配电箱未上锁、未关闭,线路端头无插头直接插入插孔;
(5)临边、洞口、脚手架水平兜网防护不到位,外脚手架上堆物严重,存在安全隐患。
二、监理单位项目监理机构对本月安全文明施工的评述和要求:
(一)项目监理机构安全监理工程师的评述和要求:
根据目前的施工阶段,要求施工单位严格按规范要求做好建筑施工五大伤害(坍塌、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害)的安全隐患消除和严格管理相关工作。
4、防止物体打击。禁止在外架上堆放杂物、钢管等,进场施工作业人员戴好安全帽;
6、在建建筑物内严禁住宿,禁止堆放油漆松香水等易燃易爆物品;
7、氧气、乙炔瓶之间的距离严格按照施工规范规定进行落实;
8、各栋号的安全通道出入口和楼梯口部须保持畅通无阻;
12、安全施工措施费的落实。
(二)项目监理机构安全技术交底:
1、在此监理单位项目监理机构要求施工单位学习《安全生产管理条例》和《安全生产法》,主要目的是希望施工总承包单位明确总包在安全事故中承担的责任。一是总承包单位对施工现场的安全负总责;二是对分包工程的安全生产承担连带责任,至此施工单位对安全生产要引起高度重视。
2、施工中若遇到安全事故,施工单位一定及时采取应急措施,但也要掌握一定的技巧。
3、针对本工程目前处于主体结构主楼施工和中庭大地下室施工段,项目监理机构作以下技术交底和要求:
(1)主楼的主体结构已全部进入上部施工,楼层一天比一天高。上部主楼主体结构的施工和下面填充墙砌体以及中庭大地下室基础、顶板的施工,已经出现了多方位、立体性-交叉作业,要求施工单位落实上下交叉作业,防止高处坠物的`防护措施,同时按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》配置足够的安全生产管理人员,加强现场巡视检查,及时消除安全隐患,不留任何死角。
(2)总包单位在分包单位进场后一定签订安全生产责任协议书,无论甲方分包还是总承包的分包一律如此,同时上报监理机构。
(3)要求施工总承包单位加强门卫管理制度的落实,禁止非施工作业人员进入施工现场,必要时给施工作业人员配备胸卡,便于门卫区分。
(4)进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,不允许穿拖鞋和赤膊。
(5)高处施工作业人员必须系好安全带,并扣好安全扣。
(6)临时用电管理人员要做好临时用电的日常巡视、检查并有记录,记录表要贴在配电箱内。配电箱要上锁,若打开使用,外线路接线、检修,要挂牌“请勿合闸”给予警告。临时用电必须实行“三相五线制”,“三级配电、两级保护”,“一机一闸一漏一箱”进行设置,并注意线路保护。
(7)做好临边洞口的防护,主要是电梯井门洞口、管道井、风井的水平洞口的防护。
(8)外落地脚手架的拆除及卸料平台的移位必须以书面形式上报甲方、监理,经签认同意后方可施工。
(9)夏天即至,年龄大于60岁,有心脏病、高血压的高危人员不允许上岗,中午喝酒的人员不允许上岗。再则做好机械设备和外脚手架的防雷接地,防止雷击。
(10)塔机、施工电梯司机人员须持证上岗,并在工作时间内坚守岗位、严禁串岗、离岗,严禁非专业人员随意操作。
三、建设单位对南湖逸家一期工程的工作总结
1、地下室顶板堆载较多,我司联系单已发出多日,但施工单位至今未落实。
2、外脚手架操作层的水平防护,只防护了架体外部,距离结构的间隙未防护,存在重大安全隐患。
3、19#至23#楼地下室顶板上的环形通道要保证畅通,还有就是楼梯通道,有的栋号拆模后也不畅通。要知道安全通道是进场人员的生命线。
4、要求施工单位加强施工作业人员安全教育和安全培训,提高施工作业人员的安全意识培训。
本会议纪要一式3份. 建设、监理、总包施工单位各一份
注:参会单位收到本会议纪录如有异议,请24小时内书面回复,否则视为同意执行。
记录:**
参会单位会签栏:
工地监理会议纪要汇总篇七
时间:xx年x月x日上午10:00。
地点:x工地项目部办公室。
会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。
会议主持:unjs。
会议内容:
施工单位:
一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天,找出原因下周抓紧施工,1,2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑,8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。
分析原因与施工人员的.施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装,17楼到本周末达到上板条件,16楼四层板安装完毕。
三标段:上周计划未完成,23,24楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24楼在下周二完成四层顶板安装,23楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。
监理单位:
一、安全方面。
1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。
2:由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。
4:本周二对所有楼号进行安全大检查,
工地监理会议纪要汇总篇八
会议主持人。
建设单位:夏大海。
会议日期20xx年x月x日
会议参加人员。
详见“会议签到表001”。注:附第一次会议监理。
交底。
20xx年x月x日下午十五时,在工程施工现场会议室召开本工程的第一次工地会议,本次会议由建设单位:夏大海主持,施工单位:汇通建设集团公司、监理单位:百科建设咨询公司参与本工程建设的相关人员出席,本次会议的主要内容及会议成果如下:
一、建设单位、总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
2、汇通建设集团公司(总包单位)介绍本项目驻场的组织机构、人员及其分工:
项目经理:周发明。
项目技术负责人:
施工员:专职安全员:质量员:资料员:
3、百科建设咨询公司(监理单位)介绍本项目驻场的组织机构、人员及其分工:
项目总监:李海球。
专业监理工程师:
监理员:
资料管理员:
二、根据委托监理合同宣布监理工作范围和对总监理工程师的授权范围,以及监理在合同中应履行的责任、权力和义务,以便被监理单位在履行施工合同的过程中接受监理对工程项目的监理,具体内容根据监理合同执行。
三、介绍工程开工准备情况。
1、工程量清单漏项要及时整理、申报,工程总造价增加不得超过投标时的10%,如清单漏项不及时申报将列入总增加投资内。
2、材料进场要严格办理报审手续,装饰材料要尽快确认品牌和样式,品牌要从招标文件的参考品牌中进行选择。
3、招标文件及清单中均没有起重机及电梯,需要根据招标文件要求并根据相关程序要求,由建管中心、业主及监理单位确认方可使用。
4、为保证施工进度,建议施工单位使用塔吊辅助施工。
5、玻璃幕墙的深化设计由施工单位请专业公司负责,需经原图纸设计单位审核,相关费用由施工单位承担。
6、施工单位要严格按图施工,出现必须变更的要严格按设计变更程序进行,在完成变更审核前,不得擅自进行变更施工。
四、介绍施工准备情况。
1、报建资料已经完全提交,施工许可证正在进行审批。
2、施工现场尽快完成桩检测并进行开挖。
3、将严格按图施工,尽最大努力做好本工程的各项工作。
五、对施工准备情况提出意见和要求。
1、由于本工程工期紧,希望施工单位在施工过程中加紧进度施工。
2、做好材料的组织工作,保质保量完成施工任务。
六、对施工准备情况提出意见和要求。
1、我公司受业主委托对本工程施工阶段实行监理,《第一次工地例会监理工作交底要点》已发给相关人员详细阅读。本工程须按国家有关法律法规进行施工,使施工规范化、程序化。
2、要合法施工,开工前各种手续要完善。
3、施工单位管理人员要到位,人手要充足,需要配备专职安全员,不得兼任。
4、本工程工期紧,进度急,施工人员要深化对图纸的理解,要严格按照相关规范、标准、施工图纸及招投标文件施工。
5、材料管理:材料进场必须经监理人员见证取样,合格后方可使用。材料堆放必须整齐,有条理并且要分类标识。采用商品砼,配合比报告须经有资质单位测试。设计和合同中规定的材料,施工单位使用前提供样板,一式三份,一份监理保存,一份封存,一份施工时参照。
6、质量控制:工程的每个分项或每一道工序,施工单位要做好“三级”自检工作,自检合格后再上报监理人员验收,监理人员验收合格后方可进行下一道工序的施工。
7、进度控制:施工单位须提交总施工计划网络图,并以子单位工程按月制定月进度计划,周计划进度,以便对施工进度进行动态管理。
8、合同管理:要求严格执行合同有关约定,特别是现场签证方面,要求在有效时间内办理;对于设计变更,要严格按程序执行,不得擅自变动。
9、安全生产:安全文明施工要重视,维护工作要做好,必须把安全生产放在第一位,针对本工程特点编制安全生产施工方案,定人定措施进行安全管理,满足行政主管部门的管理。每个月要进行一次安全大检查并做好月检查评分表;各班组进场必须进行安全、技术交底,并必须通知项目监理人员进行见证;由于本工程进度较快,为确保施工安全,模板拆除前必须提交拆模申请,并附有试验报告结果。
10、每月25日前要把本月施工质量及进度状况、安全检查评分表等报送项目监理部。
11、我们监理单位是提供服务的单位,在施工过程中我们尽可能的提供规范化的服务,希望各方对我们的服务给予监督。如果有意见或建议可以直接向总监理工程师或公司领导反馈。
七、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
监理规划主要是根据本工程的特点,有针对性的编制了本规划作为指导我单位现场项目部工作的方向和工作方针。本规划的内容包括:
(1)工程项目概况。
(2)监理工作范围。
(3)监理工作内容。
(4)监理工作目标。
(5)监理工作依据。
(6)项目监理机构的组织形式。
(7)项目监理机构的人员配备计划。
(8)项目监理机构人员的岗位职责。
(9)监理工作程序。
(10)监理工作方法及措施。
(11)监理工作制度。
(12)本项目投入监理设施。
(13)施工阶段监理资料。
(14)项目监理部应急计划。
八、会议中,相关单位一致通过如下内容:
(1)建设单位:常驻代表:
(2)施工单位:项目经理:施工员:专职安全员:
(3)监理单位:项目总监:专业监理工程师:监理员:
2、每两周召开一次监理理会,时间是周二下午十五时,地点是工地会议室。
会议结果:
一、建设单位要及时办理好报建手续。
二、施工单位的施工方案要及时报审,各专业要在施工方案通过审核后才能进行施工。
三、本工程的材料送检及相关试验要及时和全面。四、临时设施要迅速完成,方可顺利开展各项工作。
五、施工现场要文明施工,安全第一,搞好质量。场地硬地化,注意现场卫生。材料进场要安排合理,做到工完场清等。
六、施工单位的进度款和安全文明措施费是一起申报,监理单位要对其审批和核实。
七、施工单位对入场工人要及时进行质量技术交底、安全交底,三级教育等,以加强安全管理。
八、工程的每个分项或每一道工序,施工单位要做好“三级”自检工作,自检合格后再上报监理人员验收,监理人员验收合格后方可进行下一道工序的施工。
九、施工单位须提交总施工计划网络图,并以子单位工程按月制定月进度计划,周进度计划,以便对施工进度进行动态管理。
十、每两周召开一次监理理会,时间是周二下午十五时,地点是工地会议室。
附件:《第一次工地例会监理工作交底》。
与会代表会签:建设单位:
代表签名:
代表签名:
总承包单位:
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