手机阅读

年行政管理年度工作总结(实用18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-13 06:38:51 页码:9
年行政管理年度工作总结(实用18篇)
2023-11-13 06:38:51    小编:ZTFB

总结是对过去努力的一种总结和回顾,也是对未来规划的一种指导。撰写总结时,可以借鉴一些优秀的总结范文,学习其中的写作技巧和思维方式。通过阅读这些总结范文,我们可以了解到不同行业或领域的工作和学习方法,为自己的总结提供思路和参考。

年行政管理年度工作总结篇一

2020年,我局将按照要求,着力解决薄弱环节,从平台建设、制度完善和丰富信息等方面改进政务公开工作,将政务公开向重点公开、全过程公开推进,不断增强公开透明度,并在继续优化办事服务上下功夫,使我局的政务公开工作得到进一步深化。一是进一步深化公开内容。着力推进决策、执行、管理、服务、结果公开,对公开内容进行动态扩展。二是强化政务公开意识,通过继续加大培训力度,让干部职工能够准确了解把握政府信息公开的范围、原则、主要内容、具体流程和所要承担的责任,提高干部职工的政务公开意识、服务意识和工作能力,并加强督促检查,实现政务公开工作与日常工作的无缝衔接;三是不断完善政务公开硬软件建设,积极发挥网站、微信、微博等载体在资源整合、服务公众方面的作用,扩大工商政务公开影响力和宣传力。四是进一步拓展和深化政府信息公开的内容。推进行政审批信息、政府责权清单信息、市场监管执法信息的公开工作。五是进一步完善工作机制。强化各行政部门的协作,建立横向沟通协调机制,提升政府信息公开的准确性和权威性,推动我局信息公开工作再上新台阶。

年行政管理年度工作总结篇二

伍组织化、经纪活动规范化,充分发挥农村经纪人在农民专业合作社中的带头作用,积极推动农村经纪人向农民专业合作社、企业化方向发展,着力打造出一批市场竞争力强的高素质农村经纪人,引导向品牌化、规模化、组织化发展。重点培育和发展粮食、水果、蔬菜、畜牧经纪人,依托城市批发市场为当地优势农产品广辟销售渠道,切实解决农民“卖难”问题,进一步搞活农产品流通。采取“两立足、四加强”措施,积极培育农村经纪人,为帮助搞活农产品流通、推动全市农业产业结构调整创造了有利条件。

一、立足职能热情服务。

为支持农村经纪人队伍发展,市局要求各级工商机关简化办事程序,建立农村经纪人登记注册的.绿色通道,指定专人负责帮助申请人填写表格、草拟章程并帮助准备其他申请材料;实行预约服务、上门辅导,及时解决申请人提出的有关问题;只要手续齐全,当场核发营业执照,并免收工本费。

针对不同行业农村经纪人在签订同类经纪合同时“行规”不同的问题,基层工商部所加强对蔬菜购销合同、水果购销合同、生猪购销合同等多种合同示范性指导,既保护农户的合法权益,又保护经纪人的合法权益;普遍向企业、农村经纪人和订单农户免费发放合同示范文本,并对合同的订立及履行情况将实行全程跟踪;根据合同订立情况,及时归纳出合同权利、义务方面的要点,帮助企业、农村经纪人根据生产经营的实际情况,及时完善制度或者调整生产经营策略,以做到诚信履约。

二、加强农村经纪人培训,支持农村经济发展。

中国大学网

年行政管理年度工作总结篇三

20__年,行政管理部在公司高管的坚强领导下,紧紧围绕公司“扩总量、增效益”的首要目标,深入贯彻落实公司的各项规章制度,切实转变思想观念,强化服务意识,逐步提升服务水平,提高工作标准,扎实推进各项工作,确保了迎淮检查、水务论坛、创城验收等一系列活动的顺利完成。现将行政管理部全年工作总结如下:

一、强化服务意识提升服务水平。

行政管理部作为综合服务部门,为更好地贴近基层、服务基层,今年6月份,专门向公司各单位、部门发放了《工作征求意见书》,并将征集的21条建议和意见进行汇总,召集部门员工召开专题会议进行探讨,对提出的意见和建议认真整改落实。

公司整理公司四楼档案室,完善资质管理使用规范,配合完成公司荣誉的申报维护工作,完成公司201年软件企业年审;完成公司20__年高新技术企业计划项目申报工作保管公司资质人员证书。

办公用品采购、领用,打印机、复印机使用维护保养公司倡导无纸化办公,规范公司办公用品采购领用使员工养成节约的好习惯,采用自己在网上购买硒鼓,学习自己更换硒鼓更换碳粉,大大降低了办公耗材的费用。

承担公司支部党建工作。

协助我公司党支部领导做好党员的统计和发展工作,做好党员的转接工作。积极开展党员学习工作,开展各种形式的文娱活动,开展创先争优活动,使党员在工作和生活中起好模范作用,使党员在发展方面做出了重要贡献。

二、工作中存在的不足:

1、工作中考虑不是很周全,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

2、工作还不够细致,有时需要请教领导的地方,未能及时与领导沟通,导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要更加的细致,积极主动的同时要多和领导沟通,与上级保持一致。

3、今年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。

在新的一年里,我将认真分析自己的各项优劣势,确定自己的工作方向,工作能力、端正工作态度、勤奋敬业,认真学习专业知识,使自身价值得到更好体现,争取为公司做出更多贡献。

年行政管理年度工作总结篇四

一要开展放心消费创建活动。总局将于今年开展放心消费创建和消费者满意度调查,形成消费者满意度指数发布机制。近期,工商总局、国家发改委等27个部门下发了《关于开展放心消费创建活动营造安全放心消费环境的指导意见》,对这项工作做了部署。据了解,放心消费创建活动和消费者满意度指数是总局主推的一项重要工作,未来有望成为评价各城市消费环境的一项重要指标,也将成为领导关注、反映城市发展水平、宜居水平的重要指标。放心消费创建活动是全市一项综合性的系统工程,要求政府统一部署,各部门协调推进。工商和市场监管部门要发挥好牵头作用,会同有关部门,制定统一的实施方案,将放心消费创建活动纳入当地经济社会发展总体规划。同时,要推动有关部门,围绕本系统消费维权工作的重点领域和关键环节,制定具体的实施方案。要建立市级消费者权益保护工作联席会议机制,建立健全消费维权工作信息共享、协同配合、联动响应的协作机制,形成消费维权的合力。

二要加强流通领域商品质量监管。利用我局流通领域商品质量监测网络平台,实施流通领域商品高效抽检。加强监测与案件查办工作的衔接,加大不合格商品及销售企业查处力度。继续对商品质量监测信息进行全面公示,曝光不合格商品生产销售企业。推行行政约谈制度,促进商业企业落实流通领域商品质量自管责任。围绕“民生”、“高危”和“重害”三个领域,全面开展重点商品专项整治,严厉打击经销假冒伪劣商品违法违规行为。

三要提升消费维权效能。市局要加强对县区局消费维权创新做法的调研、提炼、总结,适当以现场会等形式向全市推广。要进一步完善基层消费维权网络体系建设,完善创新消费纠纷多元化解机制。要探索开展消费投诉信息公示试点。积极做好消协换届工作,充分发挥消协、行业组织和社会公众、媒体的监督作用,实现社会共治。继续开展比较试验和消费体验活动。

(四)深化事中事后监管服务平台建设应用。经过两年多的建设应用,平台已取得显著成效,实现了从“跟跑”到“并跑”“领跑”的转变,但也进入了发展的瓶颈期。下一步,要再起步、再出发,继续攻难关、破难题,深化平台建设应用。要完善平台功能,适应“证照分离”改革的要求,健全“双告知”“双反馈”“双跟踪”功能,促进证照信息的无缝衔接和业务协同。要继续加强数据归集,对内,各单位产生的各类监管、执法、维权数据原则上都要归集到监管平台,对外,要推动涉企信息部门间共享共用,并将市政府数据开放平台的数据信息归集到平台上。要健全失信联合惩戒机制,加大对安全、环保、金融等领域失信企业的惩戒力度,让守信者扬眉吐气、失信者名誉扫地。要充分发挥领导小组办公室的作用,进一步加大督查督导力度。要加强宣传推广力度,提高社会、企业对平台的知晓度。

(五)深入实施商标品牌战略。优化商标注册受理窗口,积极推进商标网上申请。深入推进商标国际注册,完善工作方案,强化督导考核,及时兑现奖励措施,提高商标国际注册量。强化商标品牌指导站建设,不断提高品牌指导站的覆盖面和辐射功能。落实推动“一县一品”、“一镇一品”工作,加大农产品区域品牌培育力度。加强注册商标专用权保护,牵头开展“双打”工作,严厉打击商标侵权假冒行为,协助企业异地维权,有效保护注册商标专用权。

年行政管理年度工作总结篇五

本站发布高校行政管理员年度工作总结,更多高校行政管理员年度工作总结相关信息请访问本站工作总结频道。

以下是本站工作总结频道为大家提供的《高校行政管理员年度工作总结》,本站还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!

2019年6月23日,我正式踏上了工作岗位,成为了x工业职业技术学院这个大家庭中的一员。半年来,在院领导的关爱和办公室同事的帮助、照顾之下,我完成了从一名大学毕业生到一名高等教育工作者的蜕变。学到了很多崭新的知识,完成了一定的工作任务。总体来说,自入职以来我完成了两方面的工作内容。一方面,作为一名行政管理人员,我立足于本职工作,服从领导安排、服务广大师生,把任务做细做实;另一方面,作为一名新入职的教育工作者,我学习基本工作技能,扩大工作半径、发散工作思维,把事情做新做精。

一、加强理论学习,增强政治理论水平和思想道德素质

入职以来,我积极参加院党总支、院行政组织的各种学习活动,并通过学校下发的各种政治学习资料,以及网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;进一步强化遵纪守法意识,加强法律知识的积累;以“敬业乐群”作为自己行动的指引,爱岗敬业,增强自己的责任感和事业心,积极主动学习岗位专业知识,端正工作态度,提高工作效率。

二、注重求真务实,提高工作能力

作为一名高校行政管理人员,既要面对日常工作中的小事,也会接触到关涉学校利益的重大事件,甚至有些时候,各种琐事纷繁复杂,看起来毫无头绪、无从入手。入职以来,在此方面我积极锻炼自己,求真务实,提高工作能力。

首先,小事精细。高校行政人员要力求“把小事做细,把细事做透”。入职以来,我以此为标准来要求自己,不断提高工作能力,将精确度落实到工作中的每一个文字、每一个标点。与此同时,我认识到了对待每一项工作的每一个步骤都要积极主动,“及时跟进”。在领导和同事的帮助下,我逐渐适应了高校的工作节奏,并能够全身心地投入其中。

其次,大事沉稳。工作期间我经历了2019年高等职业院校人才培养工作评估,事关学校命运和长远发展,全校上下一心,众志成城。在紧张的迎评工作中,对于分配给我的任务,我能够尽己所能,保质保量地将其完成。在重大紧急事件面前,我能够保持冷静和沉稳,对于超出自己能力范围的事情,积极寻求领导的支持和帮助,保证工作任务的顺利进行。接待前来视察的上级领导和来访的兄弟院校考察人员时,能够做到热情大方、细致周到,致力于学院工作的开展。

最后,琐事有序。行政工作琐碎,为了搞好工作,我积极向领导请教、向同事学习、并进行摸索实践,力争在最短的时间里熟悉学院的工作内容,明确工作程序、方向,提高工作能力,形成清晰的工作思路,能够顺利地开展本职工作并力求熟练圆满地完成下发的工作任务。

三、爱岗敬业,勤奋工作

入职以来,我立足本职并积极参与学院其它工作的开展。工作投入,热心为大家服务;遵守纪律,保证按时出勤;坚守岗位,有效利用工作时间;需要加班时按时加班加点,保证任务的按时完成。

首先,办公室日常工作求细求稳。

其一,协助办公室主任做好本年度学院各类公文的接收、登记、上报、下发等工作,并把未整理的文件按类别整理归档,以期为文件查阅工作提供方便。其二,做好各类信件的`收发工作,收到来信后能够及时发出通知,并协助好办公室主任顺利完成下一年度的报刊杂志征订工作。其三,做好公章和公物的管理工作。严格执行学院公章管理规定,做好公章使用登记和学院贵重资产如照相机、摄像机的使用登记,做到一事一记、一人一记。与此同时,我也认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

其次,负责科研工作求真求实。

自接手科研工作以来,协助我院老师完成“精密制造工程技术研究开发中心开放基金”申报19项,“江苏智能传感器网络工程技术研究开发中心开放基金”4项,现正等待评审专家的最终审核。与此同时,积极协助我院老师的科研讲座活动,进行了相关的辅助工作。

再次,新闻信息审核上报工作求快求准。

四、尽职尽责,争取新成绩

入职以来,我接触了许多崭新的领域,在积极学习的同时,争取取得新的成绩。

其一,人才培养工作数据采集。我在入职之初即参与了我院“数据采集平台”数据的收集、录入、更新和修改工作,力求精细到每一项内容,每一个数字。在完善我院专业群及任课教师基本信息库的工作中,我认真落实领导的安排,排档案、做标签,为老师们充实资料库提供了良好的条件。

其二,校企合作工作。在丰富我院校企合作资料方面,我积极配合学院老师的工作,收集完善相关支撑材料,力求详细、准确。10月29日上午,机械工程学院专业建设指导委员会工作会议隆重举行,我作为会务组成员,服务热情、照顾周到,为会议的成功召开做出了自己的努力。

其三,班主任工作。作为机电1141班的班主任,一直以来我积极履行了自己的工作职责,定期召开主题班会,按时走访学生宿舍、深入关心学生生活,努力营造一个团结稳定的评估环境。班级同学上下一心、和和睦睦,班级工作蓬勃向上、欣欣向荣。在机械学院篮球赛中,我班篮球队技压群雄,获得了第一名的优异成绩。这既为班级带来了荣誉,也为进一步增强集体荣誉感、加强班级凝聚力起到了良好的促进作用。

五、无私奉献,注重廉洁自律

“一身正气,两袖清风”是对法律人的一贯要求。作为一名接受了七年系统教育的法律学人,我将这种优良作风带到了工作当中。认真做事,清白做人。同时,以行知精神要求自己,“捧着一颗心来,不带半根草去”。以自己的满腔热情,投身于高等教育事业当中去。

回首这半年,办公室的工作紧张而有序。在诸位院领导和办公室同事的帮助下,我逐渐从入职之初那个连章都盖不正的稚嫩的大学毕业生,基本成长为能做事,会做事,做实事的高等教育工作者队伍中合格的一员。以校为家,扎根于兹、奉献于兹,在今后的日子里,相信我能够继续凭着“专业精、学识广、上手快、后劲足”的信念,以自己的知识、体魄、能力和满腔热情迎接工作中各种挑战,为学院的发展作出应有的贡献!

年行政管理年度工作总结篇六

集团公司和公司的正确领导下,各股东单位的支持下,公司全体员工紧紧围绕“世界、中国一流”现代煤炭企业建设目标,突出抓好生产经营、基本建设和竣工验收三项重点工作,不断完善生产经营机制,实施管理创新,安全质量标准化保持一级,煤炭产销连创新高,经营管理成效显著,年。基本建设进展顺利,竣工验收积极推进,企业文化建设和“五精”管理全面启动,各项工作均取得了良好的成绩。10月12日,矿井生产原煤突破1000万吨,全集团公司率先实现了千万吨矿井目标;11月4日提前57天完成了全年1100万吨生产计划;11月26日提前36天完成了1200万吨的全年奋斗目标;全年共生产原煤1311万吨,实现销售收入46.72亿元,利润总额28.07亿元。

主要经济指标完成情况:

---全年原煤产量计划1100万吨,实际完成1311万吨,完成全年计划的119%,完成奋斗目标1200万吨的109%。

---全年掘进进尺计划3xx米,其中开拓进尺3100米;实际完成32261米,其中开拓进尺3181米,超计划261米。

---全年煤炭销售计划1100万吨,实际完成1309万吨,完成全年销售计划的119%,完成销售奋斗目标1200万吨的109%,实现了产销平衡。

---原煤完全成本计划135元/吨,实际完成137元/吨。剔除政策性增支因素后为134元/吨。

---销售收入计划32.56亿元,实际完成46.72亿元,完成全年计划的143%。

---利润总额计划16.61亿元,实际完成28.07亿元,完成全年计划的169%。

---基本建设计划投资2.28亿元,实际完成3.11亿元,完成全年计划的136%。

---原煤全员工效76.87吨/工,回采工效382吨/工,掘进工效0.51米/工。

---安全实现了无重伤以上事故,无重大环境污染事件,安全质量标准化保持了集团公司一级标准。

---员工收入保持了持续增长态势。

回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面的特点:

(一)原煤生产连创新高。年初,结合生产实际,适时调整生产部署,形成了一采一备的综采生产布局。2月份完成了15202工作面安装工程,组建了综采二队;8月份,仅用30天时间完成了25201工作面安装任务,实现了双翼开采,为全年原煤生产创水平奠定了基础。

从二季度开始,连续组织原煤生产会战活动。4月份,创造了月产121万吨、日产5.6万吨、单面日产3.58万吨、日销4.8万吨的矿井纪录。8月份,利用综采一队搬家倒面之机,适时组织综采二队开展单面创水平活动,创出了单面月产原煤105.3万吨、单面日产原煤4.3万吨两项新纪录。9月初,组织了大干三个月、完成全年奋斗目标的生产会战。当月生产原煤131万吨,刷新了矿井月产新纪录;10月份,再次创出原煤生产135.8万吨的优异成绩。全年累计生产原煤1311万吨,超计划211万吨,在全集团公司率先达到了千万吨矿井生产能力,实现了当年试生产,当年达到设计能力的目标。

(二)掘进任务顺利完成。按照建设快速掘进作业线的现代化掘进工作思路,组建了连采掘进作业线,针对设备缺陷和专业化服务单位人员素质低等原因,及时召开掘进专题会议,分析解决工作中存在的问题,建立了考核激励和清退制度,有效缓解了掘进工作紧张局面。9月20日以后,连采工作面进尺日均达到50米以上,创出了日单进81米、月进尺1726米的新水平。

同时,为了进一步加快快速掘进作业线建设速度,在多方考察论证的基础上,引进了具有国际先进水平的美国比塞洛斯公司连采机,经过多轮谈判,争取到了买二赠二的优惠条件,采购了四套连采机,为实现矿井快速掘进,提供了保障。

(三)煤炭销售成绩显著。完成了筛分破碎车间整体加固,改造了地销系统,增添了计量设备,新增加两个装车点、三台地磅,配齐了销售人员,进行了专业培训,山下快速装车站按期投入使用。进一步加大了储、装、运的监管,使产品销售各个环节实现了规范化管理。同时,成立了煤质检测检验中心,配齐了采制化人员,严格执行采样、制样、化验制度。加大产品筛选力度,增加产品品种,原煤入选率达到了49%以上,块煤率达到31.5%,提高了产品附加值和综合效益。全年平均售价357元/吨,比计划售价296元/吨,提高了61元/吨,增加销售收入7.98亿元。

积极与销售分公司协调,对不同流向、不同类型的用户进行合理调配,特别是在山西兴县大桥跨塌期间,克服诸多制约因素,积极与交警部门配合,加强道路疏通,保证了地销煤顺利出境。红柠铁路开通后,配齐装车人员,调试了装车设备,目前已达到了55分钟完成一列车的装运水平。9月份煤炭销售136万吨,日销售5.5万吨;10月份销售144万吨,日销售5.8万吨;11月22日创造了日销售6.8万吨的纪录(含铁运量),为超额完成全年原煤生产任务,做出了积极贡献。

(四)竣工验收稳步推进。我们始终把矿井竣工验收作为全年的中心工作,公司指定一名副总经理专门负责,特别是集团公司和公司竣工验收紧急会议召开后,坚持每月召开一次竣工验收协调会,查找问题,督促进度。目前已完成工程质量备案、消防、职业卫生、档案、水保、环保六个单项验收。11月份,完成了竣工审计报告。联合试运转、安全设施验收已通过省级部门初验,采矿证的办理通过了国土资源部九司会审。与集团公司签订了《采矿权价款支付协议》,竣工验收整体工作全面推进。

(五)基建工程基本完成。全年基本建设计划投资2.28亿元,实际完成3.11亿元。洗煤厂总包工程已完工,并于11月份完成了联合调试;南区道路、副井口房已投入使用;矿外输水管线已全部完工;取得了2#蓄水池及南区道路规划许可证;联建调度室装修改造、胶轮车库、水泥库、设备库棚主体全部完工;景观工程全部完成,矿区生态环境得到了根本改善。

(六)经济运行科学规范。建立了以生产技术部门为中心,财务部门配合、监督、控制的成本管理体系和内部价格管理体系,将资金、成本和专项资金等全部纳入预算管理,层层进行分解,横向到部(室),纵向到区队,落实成本管理责任。成立了财务核算中心,实行内部模拟市场化运行,增强了成本管控能力。进一步加强财务管理、计划管理和统计管理,规范招投标程序,在同等质量下实行中标,材料价格平均下降了10%左右。坚持每月将经营计划与生产计划同步下达,每月召开成本分析会,对经济运行过程中存在的各类问题,有针对性地加以解决。为了提高资金使用效率,降低财务费用,分别于9月份、12月份,提前归还银行贷款6亿元。同时,积极配合税务事务所,完成了西部大开发15%所得税税率优惠的确认工作,减免所得税3374万元,受到了上级组织的嘉奖。

(七)安全管理全面加强。一是先后制定印发了《关于切实做好年安全生产工作的决定》、《安全生产奖罚实施细则》等规范性文件,健全了安监员班前学习、井下交接班、盯面检查等八项制度,推行安全监督和安全管理相对分离的管理模式。加强安监队伍建设,补充安监员16人,保证了“三员开工验收确认制度”和“四位一体安全生产负责制度”的落实。制定了应急救援预案,建立了应急救援防范体系,开展了透水、消防应急救援演练。每月至少召开一次安全办公会议,及时解决安全方面存在的问题。加强员工培训工作,全年累计举办各类培训班64期,培训3909人次;开办了高级工商管理硕士(mba)培训班,聘请西安科技大学教授举办了3期“五精”管理知识专题讲座,收到了良好的效果。

二是严格落实安全生产责任制和带班、跟班制度,狠抓现场安全管理。每周组织开展一次安全大检查,开展零点行动每月不少于两次,对查出的安全隐患进行分类,按照隐患等级逐条落实整改,及时组织复查验收消号,实现了隐患排查治理闭环式管理。全年共查出各类隐患2599条,整改2599条,整改率100%,隐患罚款137.2万元。同时,加大安全奖罚考核力度。生产区队实行“四三三”安全结构工资,当月工资的40%与安全挂钩考核;设立了安全风险个人资金帐户,实行了安全风险抵押制度;安全周期奖与个人入井次数、抓“三违”次数、查处隐患条数全面挂钩。

三是先后开展了“一通三防”、防治水、辅助运输、供用电安全管理等专项治理活动。投资841.8万元,委托西安煤科院地震所,对周边小煤窑采空区进行了地震法探测,探测面积9.15平方公里;投资383万元,对5-2煤和4-2煤火烧区边界及富水区域进行了瞬变电磁法勘探;投资636.4万元,对25201、25202工作面进行了顶板钻孔疏放水;投资205万元,完善了巷道自动喷雾装置17套、转载点自动喷雾装置4套,分别给采煤机、连采机、综掘机安装了外喷雾装置各2套;印发了《胶轮车尾气管理办法》,将汽车尾气纳入瓦斯管理范畴,有效减少井下尾气排放,矿井空气质量得到了明显改善。

四是安全质量标准化建设成果显著。累计投资1500多万元,创建了15202、25201精品采煤工作面,建立了区队长示范区并挂牌管理,实现了标准化工作动态达标。整理完善了副斜井5-2煤辅运大巷供水、消尘管路6000余米、电缆桥架3000余米;安装15202、25201辅运、胶运、回风顺槽供排水、注氮、压风管路总计15000余米,并对管路、阀门全部进行了刷漆编号。在副斜井、辅运大巷、15202、15203、25201辅运顺槽安装警示反光标识1xx余米,形成了管路、缆线、标识一条线,达到了美化、亮化效果。建成了人员定位、辅助运输信集闭、矿压观测、束管监测、安全监测监控、工业电视监控等系统,实现了瓦斯、一氧化碳、矿压、通风等全方位实时监控,规范了辅助运输车辆秩序,实现了矿井通风、供电、供排水自动化。工业信息化建设工作,被中煤协会评为年度先进单位。

五是班组建设全面加强。建立健全了班组22项管理制度和17种台账,开展了班前礼仪、安全宣誓、优秀班组授旗等活动,承办了公司班组建设座谈会,全方位推广班组建设先进经验。从10月份开始,对公司60个班组进行了全面考核,评出优秀班组7个,最差班组2个,举行班组授旗仪式2次。推行了“五精”管理、准军事化管理,分单位开展了应急管理、安全风险评估、手指口述、岗位描述等试点工作。深入开展了“安全生产月”和“百日安全”活动,保证了全年安全生产无重伤以上事故。

(八)科研项目稳步实施。先后完成了矿井及生活水处理、档案信息化与数字化应用,大采高综采工作面安全高效设备配套技术研究、矿区煤炭资源开采对水资源影响评价、地震法探测小煤窑边界研究等10个科研项目。其中,陕北矿区建设一流现代化矿井综合技术研究、5-2煤火烧区边界及富水性探测研究、档案信息化系统建设、生活污水处理站mrb生物技术推广应用等4个项目,通过了集团公司组织的评审,目前正在申报评奖;4-2煤火烧区边界及富水区域瞬变电磁法勘探研究,5-2煤巷道锚网支护优化研究等项目,正在积极实施。

(九)环境保护取得实效。委托神木县林业局编制了《林草地占用可行性研究报告》,开展了土地勘查定界工作。沉陷区居民搬迁工作稳步实施。协调县国土资源局,对井田范围内压覆资源的违章建筑进行了清理,治理面积1149亩;投资约xx万元,完成了地面10kv高压线路搬迁改造。制定了《供用电管理办法》,开展了供用电专项治理活动,有效降低了电力消耗。投资400余万元,增设了地面污水处理站超滤装置,使处理能力由每小时180立方米提高到300立方米,补充了生活用水的不足;投资38万元,从污水处理站至风井拦水坝埋设dn159管路2300米,更换了大功率、大流量排水设备,实现了矿井污水达标排放。

(十)企业文化建设深入推进。遵照华炜董事长到公司视察时的指示要求,多次邀请集团公司、公司有关领导、专家,召开企业文化专题研讨会,确立了“共举、共生、共创、共赢”的企业文化理念体系和“树煤业旗帜、做中国一流”的企业愿景,形成了企业视觉识别、企业文化管理理念和员工行为规范系统。8月12日,公司在中能榆阳召开“五精”管理现场观摩会后,我们及时成立了“五精”管理领导小组,制定印发了《推行“五精”管理工作的通知》,各单位制定了实施方案,“五精”管理工作全面启动。10月29日,公司组织召开了“五精”管理学习经验汇报会,“五精”管理工作进入了全面实施阶段。

组织开展了多种形式的文艺演出、演讲比赛、知识竞赛、乒乓球比赛、“迎七一”书画摄影比赛等文体活动,参加了公司羽毛球比赛、承办了公司歌咏比赛等活动,在公司篮球和大合唱比赛中分别荣获第一名、在集团公司“红柳林杯”诗文朗诵比赛中荣获第三名。同时,积极解决员工医疗卫生、社会保障等方面的实际问题,改善了单身公寓生活设施,先后投入370多万元,为员工更新电视机291台、棕垫848块、床单被罩2200套、被褥1100套,为员工创造了良好的生活环境,被集团公司评为了年度文明单位。

同时,积极承担社会责任,全年向地方政府上缴各项税费约16.48亿元(其中:上缴国税11.65亿元,地税2.71亿元,地方性费用2.11亿元),为区域经济发展做出了积极贡献;向吴堡县捐赠扶贫款45万元、赠送电视机291台(价值约33万元),向神木县受灾群众捐款4.8万元,企业知名度和美誉度进一步提升。

按照统筹兼顾,整体推进的原则,物资供应、机加工修理、后勤保障服务等各项工作,均取得了良好的成绩。

回顾过去的一年,是公司上下众志成城,忘我工作,超额完成生产经营各项目标任务的一年;是强化安全监管,科学组织生产,实施管理创新,经营体制、运行机制步入正轨的一年;是各项指标连创纪录,矿井实现当年试生产、当年达产目标,具有里程碑意义的一年;也是坚持以人为本,务实创新,员工生产、生活环境得到明显改善的一年;更是健全机制,加大安全质量标准化投入,安全基础管理工作全面提升的一年。这些成绩的取得,得益于集团公司、公司的正确领导,得益于股东单位和地方政府的大力支持,更是公司全体员工拼搏进取,共同努力的结果。向上级组织和股东单位交上了一份比较满意的答卷。取得的巨大成绩,将永载红柳林公司的发展史册。

在此,我代表公司行政,向上级组织、地方政府、股东单位以及全体员工,表示衷心的感谢和崇高的敬意!向受到大会表彰的劳动模范、先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

在肯定成绩的同时,我们更要保持清醒的头脑,充分认识到工作中存在的差距和不足。

一是运销制约较为突出。年虽然基本实现了产销平衡,但由于受运销的制约,矿井未能实现均衡生产,销售影响生产的情况仍时有发生。

二是完成竣工验收任务还存在一定的困难。尽管我们做了大量的工作,但由于采矿证办理过程中遇到了极大的困难,影响了矿井竣工验收及后续证件的办理。

三是安全质量标准化建设发展不平衡,亮点项目建设缺乏特色,整体水平与先进单位相比较,还有较大差距。

四是沉陷区治理赔偿工作缺乏统一标准,工作难度较大,致使矿区不稳定因素长期存在。

五是员工队伍总量和结构不够合理,人浮于事现象仍然存在;个别管理人员技术素质和管理水平,还不适应现代企业的要求,有待于进一步提高。

以上这些问题,务必要引起公司上下的高度重视,必须采取断然有效措施,在今后的工作中加以改进和解决。

年行政管理年度工作总结篇七

本站发布工商行政管理局年度工作总结,更多工商行政管理局年度工作总结相关信息请访问本站工作总结频道。

××年度,在市局和××管委的正确领导下,分局牢固树立发展是第一要务的观念,以优化环境、促进发展为根本目的,以“行风建设年”活动为主线,狠抓队伍建设,强化市场监管,提高服务水平,深入开展以整顿和规范市场经济秩序为中心的各项工作,取得了一定的成绩。

××年度主要工作情况

(一)立足职能,积极主动,整顿和规范市场经济秩序工作不断深入开展

为进一步整顿和规范市场经济秩序,年初制定下发了《××年度旅游市场管理量化考核办法》,使全局工作人员在日常监管执法中,坚持高标准、严要求,从而较好地维护了景区市场秩序。

首先加强了对流通领域商品质量的监管。分局立足景区实际,严把商品质量关,实行了四项制度。一是实行商品上市准入制度。经营者购进商品后,要向所在工商所报告,由工商所进行检验,合格后方准许上柜销售,并登记归档;二是实行长效管理制度。把对商品质量的监管从销售环节扩展到了整个经营过程,增强了经营者的质量安全防范意识,从货源上得到有效控制。三是实行索证索票制度。要求经营者对购进的食品必须保证各种证件发票齐全,产地明确,质量符合标准。四是实行商品质量承诺制度。通过与经营业户签订《流通领域商品质量责任书》,加强了经营者的自律意识。四项制度的实施,有效控制了景区商品质量的流通。

其次是对尾随兜售行为实施积极治理。山城结合地带的尾随兜售现象,严重损害着泰山在人们心目中的美好形象,历来是监管工作的难点之一。我局受领任务后,及时调整执法力量,采取重点排查、突击检查、堵疏结合等有效措施。全局上下齐动,局领导、机关工作人员全部深入一线,轮流值班值勤,每日早6时至晚18时死盯死守,尤其是××工商所的同志们,表现更为突出。经过100余天的奋战,收到了很好的治理效果。8月12日在向××执法局移交时,市文明办××主任公开称赞我局“交了一个好班”。同时也受到广大游客和各级领导的一致好评。

三是创新了摄像业及大衣租赁业的监管模式。照、摄像业和大衣租赁业是景区的特殊行业,历来都是的管理重点。为从根本上解决这一问题。首先,分局和管委经营处对摄像业人员进行了精减,通过培训、理论考试、技能考核,按照优胜劣汰的原则,使原来的90多人减少到了目前的49人。并成立摄像办,抽调专人对摄像服务进行全程监控,确保了摄像业的经营秩序和服务质量。再者,针对景区内租赁大衣破旧不堪、卫生状况差、游客不满意的现状。在“十一”前夕,对租赁大衣业进行了彻底整治。销毁陈旧破损不合格大衣3000余件。同时积极推行了租赁大衣周期报废和消毒制度,即对使用期限已达5年的大衣,强制销毁。每次租赁后的'大衣必须消毒,并标明“已消毒”字样。还制定了大衣标记店名等相关规定,以方便游客退还。深受广大游客欢迎,中央电视台进行专题报道。

四是加大了对违法经营行为的查处力度。××年是市局确定的执法办案年。一年来,全局抓住群众关心、各级关注的热点、难点问题,严肃查处了一批违法经营行为,涉案范围包括无照经营、非法经营危禁化学物品、制售假劣蜂蜜、擅自设立分公司、商业贿赂等方面。尤其是我们查处的非法经销轻质油案,受到社会各界的好评,被中央、盛市三级媒体以景区工商局在全国重点文物保护单位,××附近,排除了一枚定时炸弹为题进行了报道。较好地树立了执法。全年分局共办理一般程序案件37件,比上一年增长50%。全年罚没款到位7.5万元。所办案件基本做到了事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确、处罚得当。没发生一起行政复议和诉讼案件。

(二)着眼发展,转变观念,优化旅游环境的力度进一步加大

一年来,全局积极响应各级工商行政管理工作会议精神。围绕市委市政府提出的建设“诚信××”的决定,坚持执法就是服务的理念,大力倡导文明执法、热情服务。以实际行动做好了优化发展环境的工作。

一是做好消费者合法权益保护工作。为高效快捷处结消费纠纷,维护中外游客的合法权益。在景区实行了分局(消协)、工商所(消协分会)、投诉站联动处结机制,加大了维权工作的力度。4月初组织召开了规范经营秩序动员暨××年度消费者满意单位表彰大会,规模、参加人数都是空前的,管委、旅游局、市局领导、各景区、经营网点负责人参加了会议,收到很好的社会效果。开展了市级消费者满意单位的评选及申报工作,增强了经营者的诚信意识。工作中推行了“消费投诉零等待”、先行赔偿等便民制度,受到了市旅管委、市假日旅游指挥部的好评,其经验被省电视台报道,并在市局工作简报转发。全年为游客垫付赔偿金2000余元,为游客挽回经济损失3万余元。

年行政管理年度工作总结篇八

____年是我参加工作的第一年,再次期间我对自己的工作环境,性质等方面进行了初步认识。了解了我的主要工作任务。在这一年里我作为管理人员对全标段进行质量控制测量,在测量方面学习到很多实践的东西。学习到很多施工特点,构造物形态及放样方式。但是初次尝试完成工作的我经常出现过不应该有的差错,例如在坐标的计算当中,忘记一些运算步骤,以至于一切还要重新计算。在仪器的操作当中技术不够熟练,操作水平不够稳定不够仔细,导致测量误差偏大,造成施工困难。但是总总的失误牢牢地刻在我的脑中,让我铭记在心,在我不断的重复工作锻炼中,不断地提高我的操作技能。

在师傅的不断耐心教导之中我认识到自己有很多的不足之处,才知道自己存在很大的惰性心理,存在很多的不良习惯。缺乏专业技能和工作经验。在一些细微的地方做的不够严谨,导致自己走了很多弯路。

环顾自我,大而化之,马马虎虎的毛病随处可见,古语有云:“千里之堤,毁于蚁穴”,强调的就是不要忽视细微之处,有条不紊,井然有序的习惯是从工作和生活中慢慢培养出来的。

然而成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服困难,吸取教训,积累工作经验,多向前辈学习请教,做好长期磨练的准备。在这时间紧任务重的____做好本职工作,努力钻研专业技术业务,与团队相配合,团结协作,提高自我的团队精神。

总结工作漏洞,争取以更高的业务水平未公路建设事业服务。适应时代的发展需要,不断地更新知识,为高等级奉献更多的力量!

年行政管理年度工作总结篇九

1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。

回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。

3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。

年行政管理年度工作总结篇十

一是应公开的全公开。把深化政府信息公开作为推进依法行政的重要举措,不断完善政府信息公开目录和指南,细化公开内容,主动公开机构职能、办事指南、行政执法、政府信息公开年度工作报告等内容,并及时更新,“主动晒,交实底”,做到应公开的全公开、能公开的都公开。

二是加强重要信息解读。对新出台的商事制度改革、企业信息公示、“多证合一”等政策进行详细解读,充分利用报刊、电视、广播、门户网站、手机、等媒介,对政策进行全面解读,印发宣传资料6.483万份,形成社会公众理解、关心、支持改革的良好氛围。

三是突出重点领域信息的公开。进一步细化部门预决算公开内容,及时公开年度预、决算信息和“三公”经费开支。推进消费维权信息公开,在xx日报和xx市工商局门户网站发布了消费警示,引导消费者理性文明消费。推进企业信用信息公开,促进了企业信用建设。省局对我局行政处罚信息公示工作时,给予了充分肯定。

年行政管理年度工作总结篇十一

为加快推进我区事业单位人事制度改革,规范用人行为,优化和整合我区事业单位人才资源配置,促进事业单位快速健康发展,根据《中共xx市委办公厅xx市人民政府办公厅关于加快推行事业单位全员聘用制度的实施意见》精神,我区制定了《xx区关于加快推进事业单位全员聘用制度的实施意见》和《xx区推行事业单位全员聘用制度实施方案》,现将我区事业单位人事制度改革工作作以小结。

实行聘用制度是事业单位人事制度改革的关键,牵涉面广,政策性强。为了切实加强领导,精心组织,周密部署,稳步实施。

在第一阶段,我区召开了全区事业单位人事制度改革动员大会,统一思想,转变观念,使大家充分认识到了全员聘用工作的重要性、必要性和紧迫性。同时,成立了由区委书记雷敏同志担任组长的xx区事业单位人事制度改革工作领导小组,并下设办公室,办公地点设在区人事劳动和保障局,负责聘用工作具体事宜。

第二阶段主要是编制岗位设置方案,凡所涉及此项工作的区属相关单位根据单位职能和任务,以机构编制部门核定的编制数及人员结构、领导职数为依据,在市在市职称改革工作领导小组办公室设定的专业技术岗位职数内,按照科学合理、精简效能的原则,对岗位重新进行了有效合理的科学配置,制定了本单位的《岗位设置方案》。岗位设置包括人员岗位、专业技术人员岗位、工勤人员岗位(由本单位按需按比例自主设置)。《岗位设置方案》既充分考虑本区社会的需求、单位的发展、人才结构和人才培养等多种因素,又明确了。

岗位职责。

权利聘用和任职条件。

第三阶段主要是签订事业单位聘用。

合同。

根据《xx区关于加快推进事业单位全员聘用制度的实施意见》和《xx区推行事业单位全员聘用制度实施方案》区属事业单位按照国家有关法律法规和政策要求在平等自愿、协商一致的基础上按照不同类别和期限与受聘人员签定了由市人事局统一印制的《事业单位聘用合同书》。我区事业单位应签订合同人数711人实际签订692人有19人暂没有签订合同(其中2人长期病假、5人长期不在岗、8人正在办理退休手续、4人其它原因)签约率达到了97.3%。目前合同签订和鉴证工作已结束我区在认真自查并将此项工作的开展和完成情况形成书面材料于本月底前上报市事业单位人事制度改革工作领导小组办公室。

我区在签订聘用合同过程中存在的问题:

1、在全员聘用过程中,西沟乡和东沟乡共调整2人,分别由西沟乡小学调整到乡文化广播站工作,东沟乡中心学校调整到乡文化广播站工作,但人事关系还没有办理。

2、目前我区事业单位部分专业技术人员已取得专业技术资格,但由于单位未予以聘用,所签合同也是按照现有专业技术职务进行签订的,如今后单位考虑在合同期内对这些人员予以聘用,待遇能否相应调整。

3、今年已近年底,今后我区拟对事业单位进行竞争上岗,受聘人员在合同期内能否参加竞争上岗,聘用单位是否能打破身份限制。

今年是全面贯彻学习党的xx大会议精神的开局之年,在局党政领导的关心重视和帮助支持下,事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位,认真履职,主动适应新的工作形势和要求,确保各项工作平稳有序推进,实现预期目标。

一、今年主要工作情况。

1、围绕“流程规范”,完善岗位管理工作。岗位设置与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作,也是一项比较繁琐的基础性工作。由于事业单位的数据库尚未建立,在岗位设置与岗位聘任工作中,工作流程相对原始性,尽管如此,我们还是努力完成每一项工作。一是做实基础数据。今年,有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁,则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上,及时指导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记,解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题,建立好基础的exsl数据库,进而全面掌握区事业单位岗位工作情况。如区有线电视中心机构从分、撤中,人员聘任、人员稳定始终是一个棘手的问题,为了做好他们的稳定工作,协调区文广局多次做好岗位设置指导、人员安置维稳工作。二是把握岗位管理原则。严格按照市局各项文件的要求及操作口径执行,建立常态化的岗位管理工作机制,做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。三是规范职务晋升程序。严格根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作,并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。今年,全区事业单位共提拔副科级及以上职务86人次,其他岗位职务晋升184人次,三类人员转岗49人次。

2、围绕“安全有序”,规范人事招聘工作。由于我科室有招聘事业单位工作人员的职责,在区领导的信任下以及有关部门的支持下,承担了一系列的招聘工作。一是完成事业单位公开招聘工作。一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则,另一方面我们注重各招聘环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。今年在全市没有完全放开事业单位公开招聘之前,我们积极与市有关部门协商,开展了一次专业技术岗位的公开招聘工作,以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃眉之急。之后,按照市人社局的统一部署,又开展了两次通用性岗位公开招聘工作。在三次面向全市的招聘中,共推出46个管理岗位和107个专业技术岗位,计划招聘222人。由于市有关部门改变了笔试前招聘流程,即各区县承接前期报名及笔试考务工作,为了能使此项工作有效、顺畅地开展,我们抓紧抓细各环节工作,以落实考试工作安全保密为重要原则,采用以网上报名与现场审核相结合的形式,组织了1301人次的考生参加笔试。目前已完成两批次的招聘工作,共计招聘人数136人。第二批通用性岗位招聘已完成笔试环节,计划于年底前完成面试等相关工作。二是有序落实储备人才行动计划。在区的储备人才招聘和使用过程中,我们注重人才使用的实用性、有效性和灵活性,制定和提升了新一轮储备人才三年行动计划,同时也进一步完善了储备人才的管理办法,以储备人才“自主管理”为主要模式,到区的重点工程指挥部、基层村、居委等部门实践锻炼,一直以来受到相关部门的欢迎与支持。今年共吸引各类重点高校优秀毕业生546人前来报名参加选拔,计划招录20人,实际录用19人。同时,推荐完成了11届的储备人才到相关单位落实编制与岗位的工作。三是协助区委组织部完成公开竞职处级干部选拔工作。根据区委组织部的工作安排和要求,在区的公开竞职工作中,我们主要承担前期的报名与笔试面试的考务工作,组织部的工作要求高,我们力求工作细致、到位,0差错,在大家的共同努力下,最后较好地完成了相应的工作。四是会同区教育局、卫生局完成636名新进教师、199名新进医护人员的审批与聘用工作。每年的教育、卫生进人量大,人员复杂,每次审批我们都积极与教育、卫生人事部门沟通协调,不断地完善招聘办法与招聘条件,以优化事业单位的人才配置。五是指导基层单位做好科级岗位的竞聘与制度外人才的招聘工作。由于我局事业单位改革,原在区人才服务中心的一些制度外人才招聘职能没有完全地落实与衔接好的前提下,我科室跨前一步,为基层服务,在有关部门尤其是镇、街道的信任与支持下,根据基层单位用人要求,积极为他们做好招聘的相关工作,如为马桥镇、华漕镇、吴泾镇、新虹街道、颛桥镇等做好招聘启事、面试考务等工作,帮助基层招募合适的人才。

3、围绕“服务优先”,提升专技人才水平。目前职称工作越来越受到社会的关注,为区内专业技术人员做好服务工作任重而道远。我们主要是做好指导、宣传与服务工作。一是完成各类职称评审、制证工作。今年共有22人获评建筑专业农村高级工程师职称,1人获评经济管理专业农村高级经济师职称;共完成32名农村职称建筑专业人员转评国家职称的制证工作。二是做好各专业评委会专家推荐工作。共向市职称工作领导小组推荐区内15名优秀的工程、农业系列高级专家,在市的评委库里能显现我区的优秀职称专家。三是服务乡镇企业开展农村工程、农业、经济系列专业技术人才中、初级职称报名工作、共计接受500多名乡镇一线专业技术人员报名,其中组织371名基层人员培训考试。四是做好今年度职称申报推荐工作,根据市农委职称工作的文件要求,共审核报送农业系列17名中级、2名高级人员职称评定资料;接受全市郊区建筑中级转评申报材料49份,于年底前开展评审工作,以及高级教师的评审工作。五是继续做好农村专业技术人员继续教育注册培训工作,共开设建筑、经济专业等6个培训班次,培训学员756人。六是组织我区教育、卫生、工程等各类高级专家89人疗休养,关注他们的健康,搭建互通的交流平台。七是积极协助做好全国职称外语考试(涉及5388人,8个考点)、职称会计考试闵行考区的考务工作(涉及8400人,10个考点)。

4、围绕“培训成果”,强化出国境培训效率。

为进一步加大我区出国境培训的力度和范围,今年在总结前些年出国境培训工作的基础上,在区委组织部的指导下,又向市外专局申请了出国境培训计划,并将青年公务员的培训扩展至专业技术人员的出国境培训,同时我们及时做好跟踪与了解。目前,《xx区骨干教师创新能力建设培训班》(赴加拿大短期培训班)已成行。《xx区年轻干部管理能力高级研修班》(赴美国中长期培训班)正在积极地筹办中。

明年,根据国家外专局和市外专局的要求,已申报了明年度的出国境培训项目,分别是《xx区社会劳动保障服务体系培训班》(赴美国培训)、《xx区楼宇经济服务与管理能力培训班》(赴新加坡培训)、《xx区骨干教师创新能力建设培训班》(赴英国培训)。

二、明年工作难点及重点。

明年我们要全面贯彻执行好党的xx届三中全会精神,在局党政领导的关心重视和帮助支持下,开拓进取,继续做好事业单位人事管理科的工作。

1、招聘工作求平稳中抓创新。一是稳妥推进常规招聘工作。在把握原则的基础上坚持“以用为本”灵活性,落实相关考务保密工作的要求,严格审核招聘岗位的额度及要求,做好明年度事业单位上、下半年两批次公开招聘工作及储备人才招聘工作,进一步把控教育、卫生系统人才招聘的标准。严格准入的审核关口,确保人岗匹配。二是按需求承接其他招聘工作。由于区内有关单位对制度外人才招聘的需求,尤其是镇、街道,我们将继续为基层单位做好派遣制用工制度招聘服务工作。同时,为补足区内专业性人才趋紧的缺口,进一步服务好专业性较强的事业单位及区内重大项目的用人需求,拟面向高层次特殊高端人才开展招聘工作。

2、岗位管理抓成效中求突破。自20xx年事业单位岗位设置工作开展以来,各单位在岗位类别、级别的设置及人员聘用中,通过实践摸索与实践操作,面上总体能有序、平稳规范地管理,但是问题也在不断地显现,一方面在事业单位人员职数配置上与区编办的相关操作难以衔接,沟通存有滞后,没有规范性的文件约束;另一方面基层人事干部调动频繁,与高要求的人事管理制度背道而驰,阻碍了事业单位岗位聘任日常管理工作的有效开展。鉴于此明年的工作重点:

一是修订事业岗位设置、岗位聘任操作口径的补充款。在20xx年全区事业单位岗位设置及人员聘任操作口径的基础上,与区编委办沟通规范事业单位支部书记、工会主席、机构改革中岗位职数的配置比例等,并明确三类岗位转岗条件及职务晋升的年限要求和任职条件,完善原操作口径上急需补充的内容,进一步规范面上各事业单位的日常管理工作。

二是制定居委会党务工作者人员聘用工作的操作办法。根据闵府发【20xx】7号文件要求,与区委组织部、区编委办协商具体的准入条件与操作办法,进一步规范乡镇居委会编制人员的聘用管理工作。

三是加强基层单位人事干部培训制度,提升工作实效。在人员招聘、职称申报与审核、岗位日常管理等方面开展集中培训。

3、日常工作抓落实中求细致;基础性的工作是相当重要的工作,他是任何其他工作的基石,明年我们要协助局办公室建好二个信息平台,一招聘网络平台,将储备人才招聘、制度外人才招聘、特殊岗位人才招聘纳入其中;二人事管理网络平台。将岗位设置、岗位聘任的有关内容,纳入平台,与工资科、公务员科、考核办等部门资源共享,规范流程操作,减轻人事干部工作压力与工作复杂性。

事业科明年还要认真做好出国境培训申报、相关培训团的组团工作,以及职称条线有关审核、培训、考务等常规工作,加强与各部门的协调与沟通,细致地开展好每一项工作。

年行政管理年度工作总结篇十二

2011年,行政管理部在公司高管的坚强领导下,紧紧围绕公司“扩总量、增效益”的首要目标,深入贯彻落实公司的各项规章制度,切实转变思想观念,强化服务意识,逐步提升服务水平,提高工作标准,扎实推进各项工作,确保了迎淮检查、水务论坛、创城验收等一系列活动的顺利完成。现将行政管理部全年工作总结如下:

一、强化服务意识提升服务水平。

行政管理部作为综合服务部门,为更好地贴近基层、服务基层,今年6月份,专门向公司各单位、部门发放了《工作征求意见书》,并将征集的21条建议和意见进行汇总,召集部门员工召开专题会议进行探讨,对提出的意见和建议认真整改落实。

待参观考察40余次,接收上级文件100余份,印制公司文件280余份,处理传真500余份,复印材料8000余份,发放办公用品1500余件,安排车辆5000余次,后勤维修160余次,认真做好服务和后勤保障工作。从泗水务虚会、迎淮检查到水务论坛、创城验收等一系列活动的相继开展,行政管理部全体员工高标准、严要求,周密组织,合理安排,从车辆安排到后勤服务都争取做到尽善尽美。特别是7月份公司承办的城市水务发展主题(济宁)论坛,是迄今为止公司承办的层次最高、规模最大、范围最广的全国性会议,这对行政管理部全体员工来说既是机遇又是挑战。在公司高管的指导下,学习借鉴国内大型会议组织的成功经验,召集部门人员召开多次专题会议,就参会人员的邀请、会议内场、外场的布置、参会人员的食宿安排、接机接站等具体工作进行了细致的谋划和统筹安排,做到层层分解任务、责任落实到人,向参会人员充分展示了公司良好的企业形象。通过几次活动的锻炼,行政管理部练就了一支敢打硬仗、能打硬仗的队伍。

二、把握工作重心狠抓工作落实。

为确保部门工作全面推进和提升,部门负责人带领部门员工对工作中的重点、难点逐一进行研究,形成集思广益、群策群力的良好氛围。对工作中出现的短板及时提升,让管理的触角深入到每一个工作细节。

和安全驾驶技能,先后三次邀请交警部门对驾驶员进行了大型交通安全知识讲座,取得了良好的成效,公司车辆全年无重大责任交通事故。一人被授予“省级交通安全之星”称号,两人获得公司评选的“十佳复转军人”称号,近期公司将争取“省级交通安全先进单位”的评选。

污泥运输车队担负污水分公司污泥清运任务,今年以来,污泥未得到有序合理处理处置,为了确保污水分公司正常运营,行政管理部配合污水分公司多方寻找污泥处理处置的途径,深入一线进行调查论证工作,积极探寻污泥处理的新方式、新技术。2011年污泥运输车队共清运污泥51600余吨,累计行驶20多万公里,确保了污水分公司稳定运行。

按照公司工作部署,行政管理部从标准化、规范化、精细化管理的角度入手,对部门内十九个二级工作流程进行了全面的梳理和优化,并由人力资源部组织,公司高管及有关部门对流程进行了科学细致的分析。目前,部门的每项工作都有章可依,以最科学、最快捷的途径做好各项工作。

今年八月份,为体现专业化管理,污水分公司餐厅由行政部管理,为了改善广大员工的就餐环境与饭菜质量,行政管理部对污水分公司餐厅进行了整理改造,优化工作流程,提高饭菜质量,目前,整个餐厅清洁明亮,工作有序,饭菜可口,得到了污水分公司广大员工的认可。

今年冬季,根据上级部门的要求,污水分公司取暖锅炉将停。

止使用,为了让污水分公司、水质化验中心等单位的员工及时用上电暖气,行政管理部工作人员加班加点,赶在降温前将电暖气送到办公室,并为制水分公司购置了取暖煤,解决了冬季取暖问题。

三、深入挖潜厉行节约取得明显效果。

行政管理部发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风,多措并举,厉行节约,积极推进节约型企业的建设。污泥运输车队充分发挥驾驶员的个人能动性,利用现有的专业技术人才带动全体驾驶员,对车辆的保养和小型维修自己动手完成,一年来为公司节约维修、保养资金50000多元,不仅节约了支出,还提高了团队的专业技能和人员素质。

对车辆的使用和燃油的管理更是严格细致,坚决执行《办公用车管理制度》、《车辆燃油管理制度》和《车辆卫生检查评比制度》,定期核定车辆的平均油耗,严防各个环节,从源头上杜绝“人情油”、“公车私用”等不良现象的发生。

业务接待执行《派餐单》制度,并制定《业务接待细则》,对业务接待分级管理,对陪餐人数、餐费、酒水标准都进行了详细化分,为了减少用餐支出,行政管理部低价批发来酒水提供给需要业务接待的单位、部门,为公司节约了大批资金。

工作需要之外刊物的征订,为公司节约近万元,总比减少20%的费用支出。

四、做好后勤管理服务发挥房产资源效益最大化。

加强对公司房屋资产的管理,根据公司各单位部门提报的房屋维修计划,后勤服务中心深入到各值班点、泵房,明确维修项目,制定维修计划,针对夏季雨水大的特点,及时对有漏雨隐患的房顶做防水处理,保证了电气设备的正常运行。为最大限度地为公司节约资金,后勤服务中心对公司所有的维修项目统筹安排,坚持能自己修的全部自己解决,污水分公司东侧护栏的制作,由后勤服务中心自行设计、采购、安装,比原上报资金计划节约一万多元。为使房屋资产的效益最大化,后勤服务中心收回了西红庙井院落,并进行了整理和出租,重新安装电表、水表严格按标准收费。对红星井、纺织井、学校井、淀粉井使用情况进行了梳理,重新签订出租合同按时收缴房租,对部分老旧变压器进行了销户。积极与正通、正源、金水公司等单位进行沟通,完成了挂表打铅封,并进行每月定期收交电费,汇总后交供电局。配合计划财务部做好固定资产的清查和报废工作,2011年共报废6部维修费用高、使用效率低的车辆,对所辖资产深入细致地盘查,提到了资产利用率,避免了资产闲置。

五、存在的不足和下步工作措施。

行政管理部各项工作虽然取得了一定成绩,但离领导的要求是仍有很大差距,主要表现在:

一是学习氛围不浓,业务知识学习不够系统,只满足于现实工作需要,要进一步认识到当前实际工作当中存在的不足,有针对性的相关业务知识,逐步提升工作能力。

二是工作标准、服务意识有待进一步提高,要紧跟公司总体工作要求,结合本部门工作实际,事事做到高标准、严要求。

三是细节管理需要再上新台阶,行政部工作事无巨细,要严格按照公司制度和工作流程的要求,各项工作认真抓好落实。

四是部门内部信息沟通不到位,要进一步坚持好早例会制度,使之成为各版块工作信息交流的平台,有效推进各项工作顺利开展。

五是专业技能培训有待进一步加强,针对部门工作特点,制定培训计划,采取“走出去,请进来”的办法,力求培训的实效性,切实提高员工的技术素质。

2012年,行政管理部将与各单位、部门一起,秉承“变革、创新、发展、突破”的经营理念,紧紧围绕公司下达的各项任务目标,开拓进取、扎实工作,不断创造新的佳绩,推进公司实现跨越式发展。

二〇一一年十二月十日。

年行政管理年度工作总结篇十三

一、网络安全管理:

我院的网络分为互联网和院内局域网,两网络实现物理隔离,以确保两网能够独立、安全、高效运行。重点抓好“三大安全”排查。

1、硬件安全,包括防雷、防火、防盗和ups电源连接等。医院his服务器机房严格按照机房标准建设,工作人员坚持每天巡查,排除安全隐患。his服务器、多口交换机、路由器都有ups电源保护,可以保证短时间断电情况下,设备运行正常,不至于因突然断电致设备损坏。此外,局域网内所有计算机usb接口施行完全封闭,这样就有效地避免了因外接介质(如u盘、移动硬盘)而引起中毒或泄密的发生。

2、网络安全:包括网络结构、密码管理、ip管理、互联网行为管理等;网络结构包括网络结构合理,网络连接的稳定性,网络设备的稳定性。his系统的操作员,每人有自己的登录名和密码,并分配相应的操作员权限,不得使用其他人的操作账户,账户施行“谁使用、谁管理、谁负责”的管理制度。互联网和院内局域网均施行固定ip地址,由医院统一分配、管理,不允许私自添加新ip,未经分配的ip均无法实现上网。为保障医院互联网能够满足正常的办公需要,通过路由器对于p2p等应用软件进行了屏蔽,有效地阻止了有人利用办公电脑在上班期间在线看视频、玩游戏等,极大地提高了互联网的办公利用率。

二、数据库安全管理:

我院目前运行的数据库为金卫his数据库,是医院诊疗、划价、收费、查询、统计等各项业务能够正常进行的基础,为确保医院各项业务正常、高效运行,数据库安全管理是极为有必要的。数据库系统的安全特性主要是针对数据的技术防护而言的,包括数据安全性、并发控制、故障恢复、数据库容灾备份等几个方面。我院对数据安全性采取以下措施:

(1)将数据库中需要保护的部分与其他部分相隔。

(2)采用授权规则,如账户、口令和权限控制等访问控制方法。

(3)对数据进行加密后存储于数据库;如果数据库应用要实现多用户共享数据,就可能在同一时刻多个用户要存取数据,这种事件叫做并发事件。

当一个用户取出数据进行修改,在修改存入数据库之前如有其它用户再取此数据,那么读出的数据就是不正确的。这时就需要对这种并发操作施行控制,排除和避免这种错误的发生,保证数据的正确性;数据库管理系统提供一套方法,可及时发现故障和修复故障,从而防止数据被破坏。数据库系统能尽快恢复数据库系统运行时出现的故障,可能是物理上或是逻辑上的错误。比如对系统的误操作造成的数据错误等;数据库容灾备份是数据库安全管理中极为重要的一部分,是数据库有效、安全运行的最后保障,也是保障数据库信息能够长期保存的有效措施。我院采用的备份类型为完全备份,每天凌晨备份整个数据库,包含用户表、系统表、索引、视图和存储过程等所有数据库对象。在备份数据的过程中,主、从服务器正常运行,各客户端的业务能正常进行,也即是热备份。

三、软件管理:

目前我院在运行的软件主要分为三类:his系统、常用办公软件和杀毒软件。his系统是我院日常业务中最主要的软件,是保障医院诊疗活动正常进行的基础,自20xx年上线以来,运行很稳定,未出现过重大安全问题,并根据业务需要,不断更新充实。对于新入职的员工,上岗前会进行一次培训,向其讲解his系统操作流程、规范,也包括安全知识,确保其在使用过程中不会出现重大安全问题。常用办公软件均由医院信息科统一安装,维护。杀毒软件是保障电脑系统防病毒、防木马、防篡改、防瘫痪、防攻击、防泄密的有效工具。所有电脑,均安装了正版杀毒软件,并定期更新病毒库,以保证杀毒软件的防御能力始终保持在很高的水平。

四、应急处置:

我院his系统服务器运行安全、稳定,并配备了大型ups电源,可以保证大面积断电情况下,服务器坚持运行八小时。虽然医院的his系统长期以来,运行良好,服务器未发生过长时间宕机时间,但医院仍然制定了应急处置预案,并对收费操作员和护士进行过培训,如果医院出现大面积、长时间停电情况,his系统无法正常运行,将临时开始手工收费、记账、发药,以确保诊疗活动能够正常、有序地进行,待到his系统恢复正常工作时,再补打发票、补记收费项目。

总体来说,我院的网络与信息安全工作做得很成功的,从未发生过重大的安全事故,各系统运转稳定,各项业务能够正常运行。但自查中也发现了不足之处,如目前医院信息技术人员少,信息安全力量有限;信息安全意识还不够,个别科室缺乏维护信息安全的主动性和自觉性。今后要加强信息技术人员的培养,更进一步提高信息安全技术水平;加强全院职工的信息安全教育,提高维护信息安全的主动性和自觉性;加大对医院信息化建设投入,提升计算机设备配置,进一步提高工作效率和系统运行的安全性。

经过了为期一周的自查工作,我院充分意识到安全工作是一个需要常抓不懈的工程,同时要不断创新,改变旧有的管理方法和理念,以适应新形势下的安全管理需要。

年行政管理年度工作总结篇十四

行政部是公司重要的综合部门,对内要求综合管理协调水平不断提升,对外要应对、安检、环保、建设、经济、发改、社保等机关的各项检查。

20xx年,行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作,对公司各项工作进行部署。现将20xx年的工作做如下简要总结。

20xx年行政部工作大体可分为以下六个方面:

5.逐步完善公司监督机制,加强对员工的监督治理力度;

6.加强对公司各个部门的治理:统一实施各项管理制度,统一使用日常工作表格,要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。

3.对外做好相关职能部门沟通协调工作,以使公司对外工作顺畅;

5.进一步加强办公区规范管理,创建安全、文明、和谐的办公环境;

6.严格控制各项办公费用开支,以节约、降低成本为第一原则;

7.做好公司后勤保障工作:机票预定、食宿安排、客户接待等,及时、主动地处理日常工作中的各项事务。

逐渐规范、完善公司公用车辆管理,制定了《车辆管理制度》,严格执行领导要求的车辆登记制度,车辆勤检修、勤保养、勤清洗,使车辆始终处于良好状态。

严格登记每次加油记录。对于车辆安全管理,行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧张的情况,行政部合理调节用车秩序,做到车辆使用有序。

2.启动育林精细化信息管理项目,为公司实施细化信息管理、提高水平、加快企业发展创造有利条件。

3.加强公司公共设施的维护与管理,零星小型维修自行动手,为公司节约维修费用5000元以上。

2.正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度;

3.下一步行政部还将继续在和规范企业管理上做文章,在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。

2.制定安全管理相关制度,规范安全管理;

3.加强安全管理与检查,更换防火设施,杜绝安全隐患。

20xx年已经过去,在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足,主要体现在:

2.缺乏对企业文化、工作氛围的建设;

3.员工培训、安全教育机制有待完善和加强;

5.行政部工作调度、车辆调度不妥的问题,反映了目前行政部的工作效率太低。

综合以上问题,行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补不足,提高办事效率,积极完成领导布置的各项工作,让领导放心、让职工舒心。

(一)完善行政人事方面工作。

1.根据公司各部门实际需求,在公司完成改革后,确定组织构架后。

(1)对各进行了明确分工,编写公司员工职位,使每位员工明确自己的岗位职责;

(2)员工签订工作及社保办理工作;

(3)有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位。

2.加强公司,强化保密工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作;

3.组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感。

(二)继续完善公司制度建设。

特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制、绩效及薪酬管理标准。

(三)网络信息化管理。

做好公司网络管理平台建设,推行oa系统,提高公司办公效率,逐步向无纸化办公目标迈进。

(四)强化后勤管理,提供后勤保障。

(五)强化工作督察力度,提高执行力。

(六)加强与省、市、县相关职能部门的协调与联系,创建公司发展的良好环境。

(七)加强公司内各部门之间的协调与服务,增强公司员工的向心力、凝聚力。

(八)加强行政部自身建设,提升自身整体素质,增强战斗力。

年行政管理年度工作总结篇十五

一要加快推进综合行政执法体制改革。下一步,要继续保持改革韧劲,聚集用力,重点攻坚,努力建成权责清晰、运转顺畅、执法有力的综合执法新体制。第一,权责边界要清晰。要明确各相关单位的工作职责,厘清权责边界,在职责上做到分工合理,从机制上尽量减少工作交叉。职能处室要落实主体责任,加强源头监管,依法履行政策制定、审查审批、批后监管、业务指导等职责;综合行政执法机构要依法履行行政处罚及其相关行政监督检查、行政强制措施等后续监管职责。第二,业务流转要顺畅。要进一步理顺市局内部、市局与区县局、区县局内部、工商系统与外部单位之间的关系,加强业务流转的“起承转合”,细化各单位之间承接、分流、衔接、配合的程序,实现资源共享、案源互通、内外联动。第三,执法办案要有力。执法办案是最有效的监管手段。统领全系统综合执法办案工作,推动全市工商和市场监管部门执法办案提质、增效、上水平。

二要深入推进“双随机、一公开”监管。“双随机、一公开”是监管理念、监管方式的深刻变革,是实现“管”的更好的重要抓手,今年要进一步加大推进力度,进一步提升“双随机、一公开”监管规范化、标准化水平。在做好双随机的同时,要坚持问题导向,进一步完善监管方式方法,对群众投诉举报、大数据监测发现、转办交办或工商部门通过其他手段掌握的违法违规线索、案件等,依职权开展核查和处理,提高监管的针对性、有效性。要结合“双随机”抽查监管新方式,合理推进日常抽查监管工作提质增效,促进履职到位。要理清政府与市场的关系,强化企业的主体责任,明确政府部门监管职责的法律边界。要注重公开透明,强化执法信息公开化,把市场监管放在阳光下运行。

三要加强重点领域监管执法。要落实行政执法信息公示暂行办法等三项制度,规范行政执法行为。加强竞争执法工作,落实新修订的《反不正当竞争法》,以混淆仿冒侵权、商业贿赂、互联网不正当竞争等为重点,深入开展执法工作。严厉打击各种形式的传销行为,广泛开展无传销社区和无传销网络平台创建工作。优化网络市场监管,建立网络监管联席会议制度,推进网络市场监管与服务示范区创建,深入开展2020网监专项行动。继续做好年度精品农贸市场创建活动。加强农资市场监管。加强不公平合同格式条款整治。继续抓好广告产业园和广告产业聚集区建设。做好第三届济南市公益广告大赛活动。开展互联网广告专项整治。落实大气污染防治十大措施,牵头开展好煤炭经营专项整治工作,完成好成品油抽检任务。

年行政管理年度工作总结篇十六

一要大力推进“证照分离”改革。“证照分离”关键是“照后减证”,核心是减少行政审批和准入限制。这项改革涉及各部门许可事项的削减,进一步解决好准入不准营的问题,是真正的“啃硬骨头”,需要在国家统一部署下、借助市政府的领导和推动、会同编办和法制办加快推进。按照中央的部署,7月1日,“证照分离”改革将在全国全面实施。5月1日前,高新区局、章丘区局要按照上级要求做好“证照分离”改革试点,在削减各类许可、加强事中事后监管、强化信息互换共享等方面,结合实际,大胆创新,为在全市面上推进探索路径、积累可以广泛复制推广的新经验。

二要全面实施“只跑一次”改革。首先,进一步提高登记服务效率。在守住登记安全底线的前提下,效率是登记服务的第一指标。要坚持问题导向,以“零跑腿”和“只跑一次”倒逼窗口精简事项、精简环节、精简材料、精简时间,不断提高办事效率,让企业和群众用最短时间办成事。其次,进一步提高登记服务质量。要持续提高一线工作人员综合素质,增强网络界面友好性,提升窗口服务水平。同时,要对标国际营商环境,建立完善开办企业统计通报制度,健全对各级窗口登记效能的管控、督导,切实提高登记服务质量。第三,进一步推进登记注册便利化。要深入推进企业登记全程电子化,探索开展“微信办照”,力争年底前开通覆盖全类型、全环节的无纸化全程电子化登记系统。积极探索人工智能与企业登记业务的高度融合,为申请人提供更加智能化、标准化的登记服务,在更大范围、更大程度、更深层次上提升登记效能。

年行政管理年度工作总结篇十七

是“十二五”规划收官之年,年是“十三五”规划开局之年。20市工商局坚持以深化改革、职能转变统领全局,深入落实市委、市政府和省市局的决策部署,全面践行党的群众路线教育实践活动,认真落实“三严三实”要求,各项工作都取得了明显成效。

一、立足注册登记职能,服务全市经济发展。

1、优化环境促发展,增加市场主体总量,繁荣区域经济。

今年以来,我局以促进市场主体增量,繁荣区域经济为目标,以推进工商登记制度改革为契机,贯彻落实河北省人民政府办公厅《关于全面推进“三证合一”、“一照一码”登记制度改革工作的通知》精神,确保“三证合一”、“一照一码”登记制度改革落实到位,进一步解放思想,主动作为,不断出台新举措,确保改革的顺利推行。一是宣传到位,组织工作人员开展多种形式的宣传活动,向服务对象发放宣传材料,提升社会各界对工商登记制度改革内容的知晓度。二是服务到位,着力提升窗口人员的业务能力与综合素质,为办事群众提供优质高效的服务。三是责任到位,新的法律法规涉及内容较多,面对新形势,适应新常态,干部职工只有加强学习,心中有责,才能更好的依法履职。我局工作人员依靠娴熟的政策业务水平,快捷的工作效率赢得了办事群众的满意,赢得社会各界的赞誉。年,我市新发展内资企业1862户,同比增长43。01%;外资企业15户,同比增长7。24%;发展个体工商户5010户,同比增长38。36%。全市累计共有内资企业7983户,注册资本为4334592。303万元;外资企业(含外资企业分支机构)共163户,注册资本为130101。55万美元;个体工商户29539户,资金数额152712。814万元。

2、贯彻落实《企业信息公示条例》规定,较好完成市场主体年报工作。

《企业信息公示条例》的实施,为扎实做好企业年报工作提供了保证。我局广泛宣传企业年报制度,在电视台和燕郊电视台作年报公告宣传,利用手机短信提醒企业及时进行网上年报。同时,认真受理企业咨询,帮助企业解决在年度报告工作中遇到的各种问题,为企业顺利完成年报公示,提供政策保障。截至目前,我局辖区需年报企业6044户,报送年报企业5327户,年报率为86。89%。20个体工商户应年报户为25189户,实际年报户为18384户,年报率72。95%,完成了省局下达的年报任务。

二、整顿和规范市场经济秩序取得新成效。

1、“红盾护农”行动取得实效。为切实保护农民利益,维护正常的农资市场秩序,按照xx市工商行政管理局“2015年红盾护农”行动的安排部署,全力做好红盾护农工作,制定了《市工商局2015年“红盾护农”工作实施方案》,明确了目标、重点及要求,明确职责分工。监管人员各司其职,并层层签订农资市场监管责任状,促进执法到位;建立农资经营户台帐和档案,使分局对农资经营者的执法监管更加全面、到位;严格落实“两帐两票,一卡一书”等自律制度,严格落实种子留样备查制度、积极推行诚信责任制度;严厉打击走村串户以及“送货上门”的非法农资游商,严把市场准入关,坚决查处取缔无照经营行为,严厉查处制售假冒伪劣农资行为。监管工作中,各分局与农资经营户签订了农资经营责任状,明确经营者的责任,强化经营者的自律意识,自觉抵制坑农害农违法行为。搞好宣传,营造氛围,充分利用条幅、印发宣传单等各种宣传手段积极宣传红盾护农工作,送法下乡,送政策到农家,大力营造红盾护农行动的舆论氛围。

今年红盾护农集中执法行动共出动执法人员1640人次,每周检查农资户298户,共出动执法车辆620台次。

2、注册商标专用权保护工作取得新进展。为实施商标战略,增强企业的竞争力,促进我市经济健康发展。我局紧紧围绕保护注册商标专用权开展了一系列的商标法规宣传、统一执法行动,并取得了阶段性成果。

3、打击传销工作取得实效。为维护全市经济社会的和谐稳定,有效遏制传销活动的回潮和蔓延,我局建立了打、防、控、管“四位一体”的长效机制,既侧重打击传销活动,又逐步加强了宣传教育、日常监管等工作,打破不良活动的滋生条件,将传销活动扼杀在萌芽状态。2015年,我局执法人员会同当地派出所、打传志愿者、反传销反洗脑人员、小区保安共同行动。共出动工商执法人员610人次,打传志愿者340人次,反传销反洗脑人员27人次,保安及物业人员26人次,执法车辆240台次。清查传销窝点156个,查封各类传销场所房屋992间,清查、遣返传销人员5356人,刑拘60人,解救被骗受害者24人。

4、12315消保维权是检验我们工作贴近民生,惠民、利民的最直接标准。局党组对此项工作高度重视,采取多种有效措施保障12315工作顺利开展,完善工作制度,加强人员配备,在12315受理窗口实行ab岗位责任制,真正实现了12315受理、处理的无缝链接。不断发扬“及时受理,转办迅速,调解及时,查处快捷”的工作作风。完善12315节假日电话值班制度,无假日、无空档、无拖延,最大限度的保障消费者及时有效进行申诉维权,2015年,我局12315平台共受理消费者申诉328件,成功调解196件,为消费者挽回经济损失1。95余万元。更换新系统后,立案处理举报15件,对于无照经营的违法行为作出了相应的行政处罚。

三、助推全市经济社会发展做出了新贡献。

1。品牌“兴农兴企”战略扎实推进。我局把支持品牌战略作为我市经济发展的重要着力点,通过多种方式加强商标法律法规的宣传,提高经营者的品牌意识,引导其积极注册自主品牌。我们在工作中,重点培育,全程帮扶,加强指导,帮助企业完成申报注册商标、商标转让许可、商标变更、商标续展工作。今年,我市有2家企业申报xx市知名商标,有4家企业申报河北省著名商标,我局帮助11家河北省著名商标企业办理了著名商标延续手续。截至目前,我市共有中国驰名商标企业6家,河北省著名商标企业29家。

2。做好动产抵押登记工作。2015年,我局共受理动产抵押登记3份,办理撤销登记2份,有效为企业融资2573。358万元。

3。促进就业与再就业取得新成绩。认真贯彻扩大就业与再就业政策,在市场准入、政策支持、收费减免和优化市场环境等方面提供优惠政策,促进了经济发展与扩大就业与再就业的`良性互动。今年以来共引导、支持300余个应届大中专毕业生、待业人员在个体私营经济领域实现就业再就业。

四、队伍建设成效显著。

今年以来,我局以“三严三实”教育实践活动为契机,努力抓好队伍建设,加强思想政治工作,强化作风建设,为全面完成好各项工作提供保障。一是引导机关全体干部职工认清形势,服从大局,转变思维方式,把思想和精力集中到深化改革,转变职能上来,集中到依法行政,履职尽责上来。二是加强作风建设,树立作风建设永不言好、永不松懈、永远在路上的意识,严格执行中央八项规定及省市局党组关于改进作风的各项工作,把克服“四风”贯彻始终。三是加强党风廉政建设,时刻绷紧纠正“四风”这根弦,每位同志从自身做起,树立大局观念,从工作纪律、着装、环境卫生、工作状态等方面严于律己,做到爱岗敬业,乐于奉献。

2015年是“十二五”规划收官之年,是“十三五”规划开局之年。市工商局在“十二五”规划这五年中,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以深化改革、职能转变统领全局,深入落实市委、市政府和省市局的决策部署,全面践行党的群众路线教育实践活动,认真落实“三严三实”要求,各项工作都取得了明显成效。

“十二五”期间,市工商局认真贯彻落实市委、市政府和省市局的工作部署,立足本职、服务大局,开拓创新、攻坚克难,全面履行工商职能,各项工作都取得明显成效。主要表现在以下几个方面:

(一)把握关键环节,推动工商登记制度改革取得新突破。

一是稳步推进工商登记制度改革。全系统大胆创新,攻坚克难,积极探索推进工商登记制度改革。在上级单位的统一部署下,我局实施了注册资本认缴制,企业年报公示制度,优化了企业网上登记系统,构建了企业信用信息公示系统。2015年,又全力实现“三证合一”,“一照一码”注册登记制度,推进了工商登记制度改革的步伐。

二是大力实现“宽进严管”。我局严格落实“八项”宽进措施,不断推进注册便利化。在放宽准入门槛的同时,全面贯彻“七项”严管要求,不断强化后续监管。将企业年检制改为年报制,这是我国市场主体监管的重大改革,也是一项全新的工作,通过年报制度,加强对市场主体的监管。

三是逐步释放工商登记制度改革红利。充分发挥各类媒体特别是新媒体的作用,广泛宣传工商登记制度改革的相关政策,防止公众对改革的非理性预期,营造良好的改革氛围。认真做好动员部署、强化业务培训、完善软硬件支持等工作,力促政策落地。“十二五”期间,全市共登记内资企业5757户,外资企业82户,个体工商户19760户,我市工商登记制度改革工作进展快、成效明显,繁荣了市场经济。

(二)服务创业创新,促进经济转型升级取得新成效。

一是助推市场主体提质增量。逐步加快推进“一照一码”登记制度改革,进一步推进企业注册便利化。完善市场准入一条龙服务,实行首问负责制、预约延时服务制、一次性告知制、限时办结制、一审一核等项制度,使企业办理提质提速。

二是大力实施商标战略。全方位宣传新《商标法》,扩大新《商标法》的知晓度,宣传商标知识产权保护工作,提高企业维权意识。加大驰著名商标培育发展工作,扎实推进品牌基地培育工作。截止目前,我市共有中国驰名商标企业6家,河北省著名商标企业29家。

三是强化部门服务职能作用。加强窗口建设,积极争创“优质服务窗口”,着力打造“效率高服务好”的工商队伍。开展创先争优活动,积极提高服务质量。积极拓宽中小企业融资渠道,推动小微企业发展。

(三)强化监管执法,整顿规范市场秩序取得新成果。

一是大力加强重点领域执法力度。以创新执法体制为抓手,依托信息化技术,构建“统一指挥、快速反应、运转高效”的综合执法指挥平台,推动行政执法工作在大要案查办、案件总量、执法领域拓宽等方面取得新突破。

二是加大打击不良活动力度,建立“打、防、控、管”四位一体的打击传销长效机制,有效地遏制了传销活动的回潮和蔓延,维护了全市经济社会的和谐稳定。

三是努力推进综治维稳工作。积极参与安全生产大检查、扫黄打非净网行动、查处取缔无照经营等行动,较好地完成了各项任务。

(四)关注民生热点,消费者权益保护工作有了新提升。

一是创新消费维权工作机制。依托12315平台,大幅提升工作效能,深入开展12315消费维权与宏观经济形势、市场秩序状况内在关联关系的研究,加强对消费维权客观规律的认识,努力构建大数据视野下的决策支撑机制、信息研判机制、市场监管机制和消费维权预警机制。

二是加大行政执法力度,提高市场监管水平。针对重点监管商品,开展全市范围内的商品质量监测抽查;对于重点领域,开展集中专项整治,建立事中事后监管机制;对侵害消费者权益的企业,开展行政约谈,督促其履行经营者的社会责任。

三是加大维权法律宣传力度。围绕新《消法》实施,组织集中培训,提高干部消保维权工作能力。结合“五进”工作,依托电视、报刊、网络等媒介,开展“消费与民生”、“消费与安全”为主题的宣传活动,努力在全社会营造学消法、用消法、守消法的良好氛围。

(五)扎实转变作风,队伍建设和基础工作得到新加强。

我局认真践行以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线,以整治“四风”为重点,在全局掀起反“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”的运动,全力加强班子和队伍建设。通过加强学习、完善制度、健全体制机制、强化教育培训,开展工商文化活动等多种有效措施,提升了素质、树立了形象,各级班子和整个队伍建设水平得到了很大提高。大力加强系统党风廉政建设,严格执行“一岗双责”和“责任追究制”,积极开展“三严三实”专题教育活动,与各基层主要负责人签订党风廉政建设责任状,形成一把手负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的整体工作局面。积极推行政务公开、政务信息公开、面向管理服务对象述职述廉、阳光接访等活动。

“十二五”期间,我局全体干部职工奋发有为、辛勤工作,取得了可喜的成绩,在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,当前工商管理工作还存在一些问题和不足,在下一个五年计划中,我局会查找不足,不断突破,全力推进经济发展。

今年以来,在县委、县政府正确领导和市局的精心指导下,我局以党的十八大精神为指导,以“解放思想大讨论”活动为载体,进一步深化措施、规范管理、强化服务,有力地服务了全县的经济发展,推进了全县社会稳定。现将工作开展情况述职如下:

一、2015年重点工作。

(一)以“六五”普法验收为契机,进一步推进普法依法治理工作。

今年是“六五”普法总结验收年,我局围绕维护社会稳定开展普法工作,积极增强公民崇尚法治的意识,“六五”普法已顺利通过全市检查验收。一是完善中小学法制副校长。今年我局加快推进力度,进一步加强对青少年学生的法制教育,完善法制副校长工作人员、制度,为每一个学校聘任一名兼职法制副校长,能够根据青少年的特点和身边的典型案例有针对性地开展青少年法制宣传教育。二是配齐配足法律顾问。为进一步深化法律进农村、社区,年初我局建立“十户普法宣传员”制度,向群众宣传各种法律知识。同时大力推行“一村一法律顾问”制度,我县366个行政村,配备村级法律顾问391人,主要由大学生村官或者村主任组成,同时在政法委的协调下,从政法部门抽调了70名政法干警充实到重点乡镇的行政村充当村居法律顾问,政府部门全部聘请了政府法律顾问。三是斥巨资制作服务宣传牌。年初,我局投资8万余元为全县各个行政村、街道制作了395块法律宣传服务牌,将法律告知百姓。四是继续完善法制进景区工作。继续充实和维护了现有的法制景区、法制公园、法制长廊等法制文化宣传阵地,在中都草原度假村成立了人民调解室,为游客提供了方便。

(二)以构建和谐社会为重点,进一步提升法律服务能力。

我局不断完善法律服务功能,组织律师事务所、公证处、法律援助机构,积极开展公益法律活动,营造依法办事法治氛围。一是延伸法律援助渠道。为进一步构建全县法律援助工作网络,今年在武装部、民政局新建法律援助工作站2个。截止目前,全县共建立法律援助工作站31个,法律援助联络点396个,配备法律援助联络员500余名,实现了站点全覆盖。今年法律援助中心继续加大农民工讨薪法律援助工作力度,放宽对农民工申请法律援助经济困难审查标准,对农民工支付劳动报酬、工伤赔偿和群体性农民工维权案件,一律给予法律援助,不再审查经济困难条件。截至目前,共办理农民工讨薪法律援助案件130件,涉及金额共计100余万元,有效维护了社会稳定。比较典型的有小二台农民拖欠甜菜款案件,田禾幼儿园教师工资拖欠案。二是进一步拓展律师服务职能。鸿义律师事务所除认真办理好当事人委托的法律事务外,集中精力,将服务的重点延伸到全县的经济关系和社会事务中,帮助政府处理王果花状告县政府的诉讼案、调解馒头营乡政府关于二圪塄存租地租金分配争议、处理清华怡园及北大家园业主诉讼案,有力地防范了社会不稳定因素的产生。截至目前,全县律师共办理民事案件402件,刑事案件36件,解答法律咨询1500余人次,为全县经济发展提供了优质高效的法律服务。三是拓宽公证服务领域。以“三化一建设”为抓手,拓展服务领域,强化公证公信力。2015年对xx市农业科学院申请办理的农作物测产现场进行了监督公证、对张北信达村镇银行借款合同赋予强制执行效力进行公证、对xx市察北政务服务中心施工安装的led显示器进行证据保全。截止目前,公证处共办理各类公证事项527件,其中,国内民事公证435件,国内经济公证92件,解答法律咨询1200余人次。四是建立法律服务中心。在新建的办公楼成立了法律服务中心,办公楼搬迁以后,法律服务中心开始正常运转。

(三)以加大人民调解工作力度起点,努力维护社会和谐稳定。

一是配备“民调通”。在巩固市县乡村四级人民调解组织的基础上,我局紧紧抓住“两委”换届时机,调整充实基层调解员队伍。先在张北镇、二台镇、郝家营乡、馒头营乡四个乡镇进行了人民调解信息化工作平台应用试点,为143名调解员配备了“民调通”,便于调解员开展工作。二是落实“以案定补”制度。在原有调解员每调解一个案子,给予补助30元的基础上,今年调整为分等级给补助,即一般的给予20元、中等的50元、难度较大的100元,并实行案件评定制度。三是增加专业调委会。我局重点扶持和帮助专业调委会建设,今年在民乐街社区成立了以个人名字命名的“志先调解室”,在原有五大专业调委会(交通事故、医疗卫生、劳动保障、环境保护、征地拆迁)的基础上,又成立了食品药品安全和消费者权益保障两大专业调委会。今年以来,全县各级人民调解组织共排查调处各类矛盾纠纷1163起,调解成功1127起,调解成功率达96。9%,有力地促进全县社会的和谐稳定。

(四)以加强特殊人群管理为载体,深入推进社会管理创新。

一是开展大联查活动。在做好常规工作的同时,年初与县检察院监所科组成检查组,进行了联合大检查,采取听取汇报、查看档案材料、走访部分社区矫正人员的方式抽查各乡镇司法所,对不按时汇报的给予口头教育,对有关机、停机现象的给予警告。二是拟新建社区矫正中心。我局今年拟在张北镇马莲滩旧小学新建一处社区矫正中心,中心在小学旧址上进行扩模和改建。该中心的建立,汇集了我县社区矫正人员集中入矫、集中教育、心理疏导、情绪宣泄、公益劳动、期满解矫、动态监管等一体化管理教育手段于一身的工作机制。三是开展警示教育活动。组织矫正人员在张北镇和二台镇举行了教育大会,采取学习法律知识、观看警示影片等形式对矫正人员教育和警示。按照国家的要求,我局对符合要求的矫正人员进行了特赦,2人已宣告释放。

(六)以“政法网络大讲堂”为出发点,进一步加强队伍建设和党风廉政建设。

省政法委开展的政法网络大讲堂以来,我局高度重视,集中组织积极参与,在确保中层以上干部全体到会参训的同时,要求我局各科室没有其他任务的同志也要参加。同时,我局要求在大讲堂结束后,班子成员要依次畅谈心得体会,要求每名参训干警做好笔记,谈谈心得体会,大家共同交流学习。上半年,我局加强了领导班子党风廉政建设主体责任制,落实“一把手”“四不直接”的要求,明确领导分工并公示上墙,严格执行中央的八项规定,打造司法行政系统清正廉洁的良好形象。

二、20工作谋划。

(一)普法依法治理工作。

2016年是实施“七五”普法规划的启动年,结合工作实际,在一如既往的抓好法律进景区工作的同时,协调各成员单位认真做好法律宣传工作;利用法制副校长这支队伍,加大对中小学生的法律宣传力度。

(二)人民调解工作。

(三)社区矫正工作。

进一步完善帮扶机制,对乞讨流浪、生活无着、需外出谋生、父母不在身边的未成年人等特殊矫正人员,探索特殊的监管办法,在做好衔接管控的基础上,开展经常性走访入户工作,掌握第一手情况,解决实际困难,切实减少与社会抵抗的不良情绪;建立特殊人群过渡性安置培训基地,开展就业技能培训,帮助其顺利回归社会。

(四)法律服务工作。

加强改进公证、法律援助和律师工作,严格开展案件评查,落实相关法律制度。抓好法律援助工作站的规范化建设,进一步降低法律援助门槛,扩大法律援助延伸面,将受援人群拓展至低收入群体,重点加强对军人军属和涉法涉诉案件申诉人法律援助。进一步完善法律顾问制度,组织律师队伍围绕政府决策部署、重大项目、疑难信访案件,分类别、分层次提供法律支持和社会稳定风险评估。健全公证办证规则、程序,完善上门服务、一次性告知等服务制度,规范窗口办证流程,树立规范、文明、效率、诚信的窗口形象。

年行政管理年度工作总结篇十八

2020年,我局认真贯彻落实政府信息公开条例和中省市决策部署,坚持以公开为常态、不公开为例外,扎实推进政府信息公开,保障了社会公众对工商行政管理工作的知情权、表达权和监督权,较好地实现了“让信息多说话,让群众少跑腿”,有力提升了政府公信力,推动了我局依法行政、服务型工商的建设。

一是建立完善日常运行机制。更新制定了《xx市工商行政管理局门户网站管理办法》,明确信息公开的工作任务、机构职责、公开的范围、程序、方式、监督检查和奖惩等,确保政府信息公开工作依法、规范、有序进行。建立主要领导挂帅,分管领导具体抓,办公室统一协调,各科室各负其责的工作格局,进一步加强政府信息公开工作的组织保障。

二是完善督查考评机制。按照市政府的要求,认真核对指标,对门户网站进行了自查,结合查出的问题,及时进行整改,按要求完善网站整体建设,确保信息公开准确、及时、规范、完整。加大日常督查力度,对全系统政府信息公开信息进行检查,指出问题并要求相关科室提出整改意见。

三是完善网上信息公开和服务平台。2020年我局对门户网站进行了改版升级,设置了政务公开、办事指南、法律法规、已申请公开等8个版块,及时更新门户网站内容,网站不存在空白栏目,不存在长期不更新栏目,图片、附件、外部链接等能够正常访问,不存在严重错误,将门户网站建设成信息公开的主渠道。2020年,通过门户网站主动公开信息236条。

四是善于借助社会平台。2020年在xx日报、电视台等大众媒体上刊登各类宣传报道,充分利用消费者权益保护日、法制宣传日等开展法制宣传活动,发放各种资料5.1万册,向社会宣传、解读商事制度改革、积极推进简易注销登记改革、深化政府信息公开工作。

您可能关注的文档