六月份工作安排(精选8篇)

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六月份工作安排篇一

  1.完善和改进学校德育工作体制，形成德育工作网络（学校、家庭、社区三结合教育网络），努力打造一支高素质、高效率的德育工作队伍。

  2.加强德育过程管理，对全员按目标进行德育工作考核。

  3.拟定区实验小学童规，让学生日常礼仪行为规范的养成教育有科学的参照。

  4.夯实德育工作阵地，合理使用德育专用时间。

  5.师生健全人格和健康心理培养。

  6.加强教师师德规范和职业道德规范建设。

  7.全面实施“开启感官，获取慧心”的学生文化。形成具有我校特色的校园文化。

六月份工作安排篇二

  1．德育的最佳方式是学生自我教育的观念。

  做法：少先队大队部成员进行培训，并利用广播站和班队会宣传，在全校学生中掀起“做一个合格的少先队员、做一清洁的小卫士、文明的小使者、劳动的小标兵、学习的小能手、运动的小健将、纪律的小模范”等的热潮，每学期评比一次。

  2．抓学科教学中德育教育目标的完成，工作计划《小学第二学期德育工作计划》。

  做法：教师应该主动解决好所任学科教学中学生出现的思想道德等方面涉及德育工作的问题，并能善于总结，不能将工作推给班主任老师，工作中应主动促进班级健康发展。

  3．以“爱”为主线，贯穿学校教育活动的每一方面。

  做法：利用各种节日和教育时段,进行优秀班主任、优秀教师、优秀办公室、优秀年级组、优秀学生、优秀班级等的评选，并使其具有充分的带头示范作用。

  特别注重教师群体对学生群体的爱，教师工作伙伴中的爱心奉献、群体互助、团结友爱；学生间的友爱、学习上的互助、对人际间的真诚等。

  4．增进和加强与少先队工作的联系，让德育教育的阵地更加坚实。

  做法：每周担任红领巾监督岗的同学必须经过训练，做到大方、有礼、文明，与值日教师一起做好每日的迎接工作，体现出少先队员在少年儿童中的先进形象，体现出实验校师生良好的精神风貌。利用少先队在学生心目中的崇高地位，充分发挥其在德育教育工作中的宣传、推广、实施、督查、自我教育、自主进步等作用。

  5．加强学校、社会、家庭的“三结合”教育。

  做法：以创建市级家长示范学校为契机,以家长学校为桥梁，组织合理的教育活动（如家长会、家庭教育专题培训、家长开放日活动、亲子活动等形式的教育活动），深入社区开展丰富多彩的同乐活动，让学校走入社区，让社区和家庭了解学校，让教育行为和教育过程回归生活，让学校、家庭、社会形成良好的教育合力，增进教育工作的针对性和实效性。形成三结合教育网络。

六月份工作安排篇三

  进一步完善少先队辅导员和班主任队伍培养机制，优化管理制度，加大少先队辅导员和班主任队伍培训力度，充分发挥少先队辅导员和班主任在学校德育工作中的骨干作用。定期召开班主任工作例会，总结新形势下班主任工作规律，推广先进典型和特色经验，以促进班主任的专业发展。

  （二）抓好养成教育,培养良好行为习惯。

  围绕《中小学生守则》《中小学生日常行为规范》《五埭小学一日常规细则》，继续深化学生行为规范养成教育，结合“三评”工作，每天检查，以教育、督促学生的行为习惯养成为目的，做到每周汇总，公布评比，以检促进。

  通过教育努力使学生的行为规范外化为行为，内化为素质，逐步养成“文明用语脱口而出，文明行为随处可见”的好习惯，让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

  （三）以重大活动为契机，开展各项德育体验活动。

  1.继续重视校园文化建设，健康向上的校园文化对学生高尚思想品德的形成、良好习惯的养成具有潜移默化的作用。加强德育环境建设，充分利用校园的每一个角落，营造德育的良好环境和氛围。每学期举行“文明班级评选”评比，让学生在舒适的环境中学习。

  2.培育和践行社会主义核心价值观和“中国梦”的宣传教育，坚定广大师生的自信力，凝聚实现“中国梦”和富民强国的精神力量。把“中国梦”主题教育活动与课堂教学、校园文化建设、学校日常教育教学活动相结合，引导学生为实现国家富强、民族复兴、人民幸福的“中国梦”而发奋学习、不懈奋斗。

  3.抓住重大节日的有利时机，做好对队员的教育。

  （四）加强家校联系，发挥整合优势。

  开展“家长开放月”活动。让学生家长深入了解自己孩子在学校的表现情况，了解老师的讲课水平，增加学校办学的透明度，有效提高德育教育效果；拓宽联系方式，通过家长委员会、家长会、家访、电访、告家长书、网上联系平台（家校通）等形式，同学生家长建立经常性联系，及时交流情况，了解学生思想动向，认真听取家长对学校管理和教育教学的意见、建议。

六月份工作安排篇四

6月份，物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念，以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任，全面落实集团88号、集团办公室2号文件，以强烈的责任感、紧迫感、使命感，文秘部落抓住“创争”机遇，激发创新活力，深化管理挖潜，确保安全稳定，生产经营持续强劲发展。6月份公司预计完成箱量2.3万teu,完成月度计划110.58%，同比增长21.69％；完成收入1160万元，完成月度计划107.08%，同比增长22％；上缴资金469.83万元，完成月度计划140.08%，同比增长4.59％，全面完成月度计划。上半年，公司预计完成箱量13.53万teu,完成计划的108.24％，同比增长24.59％；完成收入6800万元，完成计划的125.54%，同比增长55.73％；上缴资金2248.66万元，完成计划的134.08%，同比增长37.4％，将胜利实现半年“双过半”，为夺取全年“满堂红”奠定了更加坚实的基础。

1、“创争”活动在宣传发动的基础上全面展开

公司科队领导全部参加了集团“创争”培训，带头提高“创争”认识，掌握“创争”知识，明确“创争”要求。各单位和班组层层推进，人人参与，上下互动，全面展开。各单位设立了宣传橱窗、墙报等学习宣传阵地，营造了浓厚的学习氛围，建立了完整的资料档案。职工人人“创争”制定愿景、读书计划、练“绝活”项目等，“创争”活动正在扎扎实实地全面开展。同时，组织农民承包工积极参加“创争”活动。办公室举办了专题培训班，对基层“创争”进行了集中指导；分头深入基层，加强具体导，切实抓出了成效。

2、准备参加集团职代会

要按照集团要求，充分做好将于7月初召开的集团九届十五次职代会的各项准备工作。

3、抓好“创城”工作

深入开展环境卫生整治，全面提升港容港貌精细化管理水平，为“创城”工作做出贡献。

1、深入开展“安全生产月”活动

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实“遵章守法，关爱生命”的活动主题，着重抓好了以下工作：一是营造了浓厚氛围。在主干道和主要场所张挂了标语，举办了板报展览，开展了征文比赛、知识答卷等活动。二是处理好生产与安全的关系。坚持把安全生产放在首位，坚持生产必须安全，不安全不生产。三是处理好严管厚爱的.关系。特别是领导干部带着感情抓安全，负起责任抓安全，严抓严管严处。四是狠抓落实。切实解决好抓教育不用心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题，开展了安全法规、装卸规程、和重点部位及安全知识大教育、大培训、大检查、大落实、大整治。五是突出重点。重点抓好了危险品库、仓库、高大机械等重点部位和新增货种及玻璃、钢管、铸铁件及废纸拆提等特殊作业的安全防范管理，建立和完善单项装卸工艺和作业规程，加强手持电动工具的用前检查和阴雨天气电气焊作业安全防范，强化现场作业管理，狠反“三违”，抓好人机配合、人员站位等重点问题。特别是抓好防雨、防风、防雷电工作，确保安全。

2、生产组织持续改进

公司经理亲自到调度室“蹲点”，全面调查情况，查找问题，解决问题，指导工作，通过深入分析生产作业的运行规律，科学安排机械、人力，使生产的组织指挥工作在短期内大为改观，各个环节运行顺畅，完全依靠自己的机械创造了高产，大幅增加了对外创收。

3、持续抓好“五个文明”管理

着重抓好仓库管理、废纸拆箱、中控场地、港站、厕所等特殊作业和重点区域的“五个文明”管理，达到“四标六清”要求。各单位抓好属地日常动态管理，持之以恒，始终保持良好的库场环境，时刻处于应检状态。

4、强化治安防范

抓好重点人员的调处防范工作，及时化解矛盾。对拾荒、卖饭等外来人员及时阻拦，杜绝进入公司区域。

1、市场开发抓好重点。

面对海关监管模式转变、胶济铁路改造带来的影响，加大市场开发力度。重点发展了进口拆提、危险品货源、铁路整车货源等业务，成效显著。

与海关合作的“港海公司”加紧完成了筹备工作，将在近期内开业。关于保税库、与天津振华公司的合作等项目正在抓紧洽谈。

2、进口拆提再创新高

仓储中心加大自揽货源力度，重点提高拆提操作量，预计完成操作箱量3600teu,比上月增长5％以上；其中进口拆提完成700teu以上，比上月增长10％，均创新高。纸浆货种成为大宗货源，增长幅度最大，创造了班拆箱88teu、装车20teu，共108teu的班产纪录。危险品预计完成2400treu，增长5％。

3、场站业务稳中有升

应对海关监管模式转变，加强市场开发力度，千方百计扩大内装业务，遏制箱量下滑，比上月略有增长。

4、港站业务继续增长

港站抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸箱量比上月增长13%,整车接卸增长11.5％。果汁、铝锭等大宗货种继续保持增长趋势。

5、查验服务再创新高

海关查验箱量达到2700自然箱的历史最好水平，比上月增长8％；完成收入增长5.2％。

6、货柜维修

货柜维修中心以质取胜，处理好合作关系，神州修箱市场份额保持在70％以上。

7、积极推进配套经营

神州场站增加了资班轮箱源，确保箱量5200teu以上。内支线保持扭亏为盈。

1、继续深入开展“金点子”活动

公司实行《“金点子”管理实施办法》后，职工献“金点子”的积极性空前高涨，动脑筋想办法，共提出“金点子”40项，有较高价值的21项，创造效益可达29.9万元。管理挖潜活动呈现出新的深度和力度。

2、加强机械管理

机械队进一步加大机械管理的力度和深度，继续开展国产化替代，完成了正面吊液压系统技术改造和重箱叉启动机国产化替代，节省资金22.14万元。重点解决了机械漏油问题，公司机械状况有了新的改善。

3、加强工属具和备品管理

建立了公司工具库，对工属具实行规范管理，提高了工属具的完好率和使用效能。

1、发放好了庆“六一”儿童慰问物品，体现对港口职工后代的亲情关爱。

2、筹备好职工健康查体，组织了职工休养工作。

1、深入推进“创争”活动

在六月份的基础上，抓好读书学习、苦练绝活、培养品牌等工作，重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高，筹备扩大升级工作，将活动继续推向深入。

2、确保安全质量

要巩固和发展“安全生产月”的成果，坚持抓安全质量不放松，严防回潮，持之以恒。突出危险品库和重点作业的安全防范，不断完善制度，深化管理，特别是针对多雨、高温季节的特点，抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的安全防范，杜绝安全质量事故。

3、生产经营乘势大上

在实现“双过半”的基础上，加快生产经营发展，乘胜夺取七月红，为实现全年满堂红奠定更加坚实的基础。

4、强化生产组织，各单位要及时向调度室汇总当班各项作业计划，对特殊情况要予以说明。

调度室要全面掌握当班作业计划，并根据动态变化及时调整作业，使生产组织既全面合理，又突出重点。要采取有力措施，确保信息传递无误，保证集港顺畅。神州场站要顾全大局，维护公司利益，积极做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理，掌握现场机械的运行情况，提高作业效率并增加对外创收。各单位要充分重视和做好对外协调工作，为公司发展创造良好的内外环境。

5、加强生产经营。

6、抓住机遇加快发展进口拆提

利用“三废”西移的机遇，发挥库场优势，力争拆提量达到1000teu，创造更多的作业纪录，强力发展经济增长点。

7、提高场站操作箱量

提高对海关监管模式转变的应对能力，加强市场开发力度，在扩大市场，增加内装，开发新业务上下功夫，尽快提高操作箱量。

8、巩固和发展港站业务

抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益；整车接卸抓好发展大货种、增加新货种，扩大内陆市场，继续保持增长趋势。

9、扩大货柜维修市场

货柜维修中心要保证修箱质量，做好与船公司的协作，扩大神州修箱市场。

10、增加查验箱量

以启动“港海公司”为契机，再创查验箱量的历史新高。

11、与海关合作的“港海公司”要开业营运，开好头，多创效益。加紧保税库及与天津振华公司合作等项目的工作进度，争取取得新的进展。

12、深化管理挖潜

13、在经营管理上加大成本与利润的考核力度，进行科学的绩效评价

加强材料、燃料管理，实行领用、余料复核制度和作业量与消耗量的综合考核，节省生产成本。

14、继续开展技术攻关和国产化替代活动，强化机械的管用养修，提高机械性能，降低故障率，节约费用。

15、持续开展“金点子”活动

各单位要广泛发动，献计献策，提高“金点子”质量，增加实际效益，把增产节支活动推向深入。

16、为职工办好实事

17、抓好防暑降温工作

要全面检查和修复办公用房的空调，并根据天气变化，采取降温措施。机关干部要组织送清凉活动，确保职工作业身体安全。

18、组织好庆“七一”活动，开展有意义的纪念活动。

19、组织好职工查体和休养工作

六月份工作安排篇五

  1、全体教工树立“一切为了孩子”的思想，加强自我学习，提高工作能力，爱生爱校，团结务实，以主人翁的态度，实事求是，踏踏实实的做好本职工作。

  2、坚持德育六化原则，不断探索科学的德育工作方法，寻求合理的德育教育途径，争取家庭与社区配合，提高德育工作实效。

  3、科学规划德育目标，做到学校教职员工全面投入，学校行政会上研究德育为先，各线计划安排德育为主，学科教育为辅，渗透德育。

  4、加强教职员工的政治思想教育，提高教师德育素质。

  一是组织教师认真学习邓小平理论和党的十六大有关精神，提高教职员工的政治素养。

  二是开展学习先优模活动，注重师表形象，严禁体罚与变相体罚学生，发扬无私奉献精神，提高教师德育修养。

  5、形成德育管理制度化，抓好班主任、辅导员为主的德育工作队伍，抓好后进生工作，通过教师学生反馈德育工作存在问题，探索德育工作的新方法。

  6、抓好德育工作的宣传教育阵地建设，宣传教育做到主题明确，内容丰富，集趣味性与知识性为一体，每班板报、手抄报每月更换一次，学校在每月月末进行评比，纳入年组考核。

  7、继续强化规范制度，抓反复，反复抓。

  一是充分利用思想品德课、班队活动等时间，加强行为规范教育，做到教育时间保证，教育内容落实，教育形式多样，教育成效显著。

  二是美化、净化、绿化校园，营造另好的育人环境，以“让每栋墙都说话、学校管理人性化”为主线，抓好校园目标化建设。

  8、构建学校、社会、家庭三结合的教育模式，办好家庭学校，建立宣传与法制制度，加强学校与社区联系，提高德育工作的实效性。

六月份工作安排篇六

工作要点。

负责人。

第十八周（6、5－6、11）。

1、加强大假后的收心工作并检查学科作业完成情况。

2、临考前的最后一次摸底考试。（时间待定）。

3、各学科认真考虑安排好最后临考前的复习指导。

各班、各学科。

年段。

各备课组。

第十九、二十周（6、12－6、23）。

1、各班加强中考前的心理指导。

2、第十九周周日不休息。

3、临中考前的两三天各学科放手复习的.指导。

4、各班、各科任老师扎实配合抓好中考的相关工作（6月21日一6月23日）。

5、短途学生23号下午离校。

各班。

年段。

各学科老师。

年段、各班、科任老师。

生活科。

学期最后几周（6、24－学期结束）。

1、各任课老师认真做好期末相关工作，学期工作总结、论文撰写等。

2、中考阅卷老师按照安排认真完成阅卷工作。

3、学年工作评定工作。

4、中考填报志愿工作等。

各任课老师。

中考有阅卷任务的老师。

年段。

各班主任。

六月份工作安排篇七

  1、加强安全纪律教育，实现校内外学校组织教育活动无安全事故发生的目标。

  2、搞好养成教育示范生评比工作，着重加强学生日常行为规范教育，以纪律卫生教育为突破口，抓好常规管理，形成良好的校风、班风和学风。

  3、做好“放飞爱与梦”扶贫助学奖励基金启动工作。把“大手牵小手、共创新风尚”活动落到实处。

  4、坚持开展形式多样、内容丰富的少先队活动，深入持久地开展文明礼貌和队风队伍教育，做好“六、一”儿童节表彰工作。

  5、加强师德建设，杜绝体罚与变相体罚事件发生。

  6、加强心理健康辅导，提高学生的心理健康水平。

  7、加强法制教育，继续开展自理、自护、普法系列教育活动。

  8、加强德育理论建设，在德育论文评选、“五、四”学生演讲会上取得好成绩。

  9、办好家长学校，探索家教联合教育途径。

六月份工作安排篇八

  1．制定新学期少先队工作计划，建立健全少先队组织。

  2．新建劝导队。

  3.开展“我们的节日—中秋节”系列活动。

  4.“核心价值观记心中“主题系列活动。

  5.开展以“说好普通话，圆梦你我他”为主题的推普周系列活动。

  6.学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，加强学生思想道德建设、开展文明礼仪养成教育。

  7.组织参加镇20xx年度小学生田径运动会。

  1.各班出一期“庆祝国庆”的板报，开展国庆节的庆祝活动；

  2.开展建队节系列活动，举行新队员入队仪式；举行唱国歌、队歌比赛。

  3.举行纪念孔子诞辰2565周年活动。

  4.开展“重阳节”尊老敬老志愿服务活动。

  5.组织小记者外出活动。

  十一月份。

  1.组织队员开展“感恩亲人、感恩伙伴、感恩社会”少先队主体教育活动。

  2.开展“眼保健操、广播操、五祖拳”三操比赛。

  十二月份。

  1.“快乐争章伴我成长”少先队主题教育活动。

  2.纪念“12.4”全国法制宣传日，“12..9”爱国学生运动，“12.18”晋江慈善日“，开展有针对性的主题教育活动。

  3.参加安海镇第五届小学生合唱比赛。

  4.出一期以“庆元旦”为主题的板报。

  1.组织庆元旦“诗韵飘香”诗歌朗诵比赛。

  2.少先队工作总结。