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建筑企业承包方式(精选19篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 00:01:21 页码:9
建筑企业承包方式(精选19篇)
2023-11-19 00:01:21    小编:ZTFB

人生就像一本书,每一个阶段都需要总结和概括。可以使用具体例子和实际经验来支撑总结的结论和观点。"接下来是一些精选的总结范文,供你参考和学习。"

建筑企业承包方式篇一

5月14日8:00—11:30建筑设计(知识题)。

13:30—15:30*建筑经济、施工与设计业务管理。

16:00—18:00*设计前期与场地设计(知识题)。

5月15日8:00—11:30场地设计(作图题)。

13:30—17:30建筑结构。

5月16日8:00—10:30建筑材料与构造。

12:30—18:30建筑方案设计(作图题)。

5月17日8:00—10:30建筑物理与建筑设备。

12:30—17:30建筑技术设计(作图题)。

建筑企业承包方式篇二

根据全国注册建筑师管理委员会《关于做好2005年度全国一、二级注册建筑师资格考试考务工作有关问题的通知》(注建12号),2005年度全国一级注册建筑师资格考试于5月14日-17日,二级注册建筑师资格考试于5月14日、15日举行。为做好我省2005年度一、二级注册建筑师资格考试考务工作,现将有关事项通知如下:

一、报名办法。

凡在广东省参加一、二级注册建筑师资格考试的人员,均须经过“网上报名”和“报名确认”两个步骤完成报名手续。

(一)“网上报名”时间:

全省网上报名时间为:2005年2月14日上午9时起至2005年2月25日17时止。在上述时间区间内,考生登录“广东省专业资格考试中心”网站(网址:)或“广东省建设执业资格注册中心”网站(网址:),进入我省一、二级注册建筑师资格考试网上报名系统进行网上报名。网上报名系统24小时不间断接受考生预报名。

(二)“报名确认”时间:

顺德区报名点定于2005年2月22日至2月25日的上午9:00—11:30,下午2:30—4:30为受理考生的“报名确认”时间。各单位的考生或单位持规定的“报考材料”到我区报名点进行“报名确认”,完成报名手续。地点:顺德区德民路行政服务中心东座四楼11号窗口。

(三)报考条件见附件1、2;网上报名两个步骤的'具体操作程序、方法和材料报送要求见附件3。

二、考试科目、考试时间安排。

建筑企业承包方式篇三

发包人:

承包人:

经甲、乙双方友好协商,相互了解,本着平等互利、自愿承担一切风险的原则下,甲方将工程项目为基础以包工包料方式承包给乙方,具体协议如下,希双方自觉遵守,不得违约。

一、工程名称:

二、工程地点:

三、乙方所承包内容采用综合单价以包工包料方式包干。建筑面积元/m2(大写:m2)人民币计算(建筑面积计算规则以工程综合验收合格后房管局测绘的面积为准)。

四、开工日期:年月日,竣工日期:年月日

五、承包范围:

工程施工图及设计图说明,图纸会审纪要及设计变更,甲方以包工包料发放给乙方,乙方在施工过程如有图纸改动,必须要求设计方和甲方同意更改。乙方承包内容所含图纸里面的`内容有:基础开挖、地梁开挖、回填、水泥、河沙、碎石、商品混凝土、钢筋、外墙漆、窗、室内厨厕防水、房顶防水、楼梯扶手、外墙保温、室内抹灰和地皮垫层及各种辅助性材料,以室内清水房交工。(乙方不含图纸里面有的内容:消防、油漆、防瓷和室内涂料、水电安装、门,室内装修及地板砖、楼梯梯步在砖、吊顶装修、厨厕装修及厨厕瓷砖、化粪池、玻璃幕墙、玻璃门、玻璃雨棚不由乙方施工负责,一切由甲方自行负责施工)。

六、甲方内容。

1、甲方提供图纸、水电的来源处。

2、监理方的人员由甲方提供;

3、乙方需要各种手续,甲方必须配合提供。

4、如有更改、变动,所产生的劳务费用和材料费用都由乙方负责。

七、乙方负责内容。

1、在该工程中所有的税收、报建费由乙方负责。

2、水电预埋和防雷预埋,预埋管和防雷的材料由乙方负责。

3、乙方不负责水电安装,只负责预埋。

4、乙方负责窗子安装,材料以图为准。

八、付款方式。

1、乙方进场后地梁起,甲方支付乙方工程款20万元。

2、主体封面,甲方支付乙方工程款60万元。

4、抹灰完工后,甲方支付乙方工程款:60万元。

5、综合验收合格后,甲方支付乙方工程尾款:98%。

6、其余2%作为保修金,在一年之内付清。

九、质量要求。

1、严格按照施工图施工,执行《建筑工程施工质量验收规定》做好施工放线工作、材料计划,自检及专用表格填写,达到竣工验收合格。

2、变更单等设计文件及规范要求,精化组织施工,加强现场这理及人员的技术管理工作,确保工程达到优质工程。经建设方、监理、项目部,甲方进行建筑规范验收。

十、安全文明施工。

1、乙方对承包项目的安全施工负责,严格执行国家、地方的政策、法规、规范、标准和制度、不得违章指挥,严格执行安全技术交底,必须让进场人员进行安全教育;三级教育,班前班后安全活动。

2、在施工过程中,安全事故责任及处理由甲乙双方共同调解处理,不得以任何理由推卸责任。

十一、本协议未尽事宜,甲乙双方负责人友好协商解决,协商不成的依法向所在地致人民法院起诉。

十二、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,签字生效,具有同等的法律效力。

甲方签字:

乙方签字:

日期:

建筑企业承包方式篇四

1.1.1建筑市场竞争加剧,分工更趋专业化建筑市场早已是卖方市场了,夺标竞争激烈无比,利润空间被压缩得越来越小。提高竞争力,将集中于提高专业技术能力,管理服务水平,提高本专业的知识信息深度,即在产品的附加值上展开竞争。市场的变化速度也在加快,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快。顾客要求也在不断的提高。社会发展总是向更高效的生产方式发展的,专业化趋势正体现了这一要求。激烈的竞争和市场的多变,要求企业更专注于核心竞争力,市场的专业化程度将越来越高。

1.1.2以顾客为中心的市场需要,促使专业化管理和专业化的分包企业的分化由于市场竞争的激烈,以顾客为中心的管理观念得以突出。对顾客来说,顾客的要求和顾客所掌握的知识同时增长,都越来越高、越来越挑剔,顾客购买的产品或服务,总以其价值最大化,而非价格最低,为判断标准的。产品的价值由基本值和附加值构成,激烈竞争的环境下,基本值已相近,产品价值的提高便更多体现在附加值上,专业化的生产,是提高附加值的途径之一。专业化一方面提高了自身的技术管理能力,生产质量有所提高,一方面专业化提高了生产效率,降低了成本,顾客将选择对顾客来说更有价值的供应商,必然引发企业走专业化的道路。

1.1.3国家政策法规将促使专业化的分承包体系完善新的建筑也资质划分,已经说明了高层次的向专业管理型建筑综合承包商发展,低层次的向专业化的分承包企业发展的趋势。新颁布的建筑工程项目管理规范,也预示了项目管理的发展,要求建立完善的分包体系。

1.2建筑企业的专业化趋势。

1.2.1为增强核心竞争力对大型建筑总承包企业来说。所面对的顾客,要求其具有良好的管理服务能力,项目管理能力将是企业的核心竞争力。而目前的建筑企业,为压低成本,不得不仍使用企业自有的机械设备和劳务队伍,一方面企业必须为这些付出资源低效使用的时间成本,一方面由于需要投入人力和精力来管理这些低端的生产资源,其管理水平和能力被拖住,不能提高。虽然表面上看,业主付给承包商的费用并不高,但实际上由于总承包的能力不足,业主为了项目的顺利进行,必须更多的参与项目的一般管理中去,实际上业主自己付出了本应有承包商付出的成本,承担了本应由承包商承担的风险。而总承包商由于自己的能力不足,白白错过了获取更高利润的机会。出于增强管理能力,提升管理层次的需要,大型建筑企业必将甩掉低端生产资源,专注于项目管理。对专业分包队伍或劳务队来说,由于顾客要求的提高,提高管理能力,培育优秀的专业技术人员,使用机械设备,提高专业化施工能力是必由之路。劳务队将发生分化,劳务队中的优秀管理和技术人员将逐渐稳定下来,成为固定的职业人员,而非农民工,劳务队将由自身技术管理能力的差异,分化为大大小小的专业承包企业,既走劳务承包,又走专项工程承包的道路。专业施工能力是专业分包企业的核心竞争力。

1.2.2降低成本,提高利润率、生产率的需求对大型建筑企业而言,其承包的施工项目是企业产生利润的中心,项目是生产一线,直接发生产值,是企业利润的源泉。企业的生产管理必须围绕着项目活动而进行,企业的各职能部门的工作都是围绕项目工作而展开的。对项目生产之外的,企业核心竞争力之外的资源应尽可能的放弃。如低级的小型设备,对低层次的劳务管理,后勤服务等。虽然这些生产资源可能仍然可以产生利润,甚至可能利润可观,但可以通过对比甩掉这些“包袱”之后,产生的效益提高来进行判断决策。大型建筑企业,一旦抛弃这些低端资源,必定更多的将依赖于分包商来完成任务,分包管理能力要增强。这样做,一方面更突出了项目在产生利润为主的地位,专注于项目的管理,可以降低管理不当引起的资源浪费,压缩了企业规模,非常有效的降低企业运营成本,另一方面提高了核心竞争力,增强了企业的市场能力。对专业的分包队伍和劳务队来说,使用农民工,使队伍不稳定,技术水平低,机械化程度低。社会发展和城市化,可能会使劳动力成本逐渐上升,在竞争加剧的环境里,必须提高管理能力,技术水平,使用机械设备,提高生产率,来降低成本。趋专业化的分包企业,不仅产品质量有所进步,而且由于技术管理水平的提高,将获得更高的生产率和利润率。

1.2.3提高效率和应变能力在大型的建筑企业中,由于项目直接面对顾客,对顾客的需求变化以及市场的变化,能更敏锐的感觉和更深刻的理解,企业要想更快的了解变化,为顾客提供更周到的服务,必须更贴近顾客,减少中间层,以便信息能更快的传递,行动能更快的被理解被实施。为了适应变化,企业会授予项目更多的处理变化的权力,经过压缩的企业组织,会更多依赖外部资源。所以为了提高效率,对分包的管理将越来越重要。专业的项目管理,最终使项目变得更有效率。对小型的专业施工队伍和劳务队来说,组建专业化的施工企业,使管理和技术能力提高,可以使单个企业的竞争力加强,在市场中获取更多的业务,这样其企业人力、设备资源能得到更多的利用,生产效率提高。利润增加,将增加其对抗风险和应对变化的能力。对社会来说,专业化分工,使资源的利用更有效率,多余的消耗减少,基础的施工能力提高,减少了直接的生产物质消耗,变成利润储存起来,社会生产发展总是向资源的更高效利用发展的。

1.3国外建筑市场分包体系简介发达的分包体系是国外建筑业的特点之一国外的大型工程承包公司同国内的工程公司相比,管理人员比例高,某些总承包企业是纯粹的管理型企业,管理人员素质高,在承担项目时,将所有的具体施工任务分包出去,专门从事项目管理工作,项目管理工作的专业化最终会提高项目建设效率。中小型的专业分包公司人员专业素质高,专业设备齐全,公司规模小,易于管理,专业划分详细而全面,专业分包商在激烈竞争中求生存,提高自身的同时,也提高项目建设效率。另外,为了防止过多的分包层次,国外也要求承包商在项目管理中,自己负责施工和分包管理相结合的形式。自己负责的施工内容,往往是承包商最有施工实力的一部分,业主在资质审查中着重要求的部分。这与当前采用的大多数项目管理模式相近。就工程项目管理而言,分包管理在项目管理中占有特殊重要的地位。建筑市场的激烈竞争,顾客要求的逐渐提高,促使建筑市场由原计划经济的残留格局,向适应现代项目管理的成熟发达的专业分包体系过渡。对于大型建筑企业,加强分包管理是迫切而重要的工作。

2实践中分包管理常见问题及应对措施。

2.1分包商工程质量不佳。

2.1.1分包商材料方面质量问题,以次充好。这一点,无论分包商信誉好坏,均有可能出现。因为分包商在本专业上有信息优势,技术价格知识较非专业人员丰富,在投标竞争中,得标价已很低的情况下,为了获取最大利润,最佳选择就是以次充好,鱼目混珠,材料性能上相近,但品质价格上相差很远,这样做既隐秘又安全。如防水涂料,油性的和水性的,结果相近,但价格相差很大;如铝合金门窗,同样的样式,但材料壁厚或合金品质不同,价格悬殊很大;如钢筋可能检验实验结果均合格,但出产厂家的不同,其质量和价格也相差很大,焊接上就会出问题;如水泥可能实验结果也合格,但旋窑和立窑水泥的稳定性和价格就会有很大差别;如胶合板几乎相同的板材,但执行新标准(环保)的和执行旧标准的价格就差别悬殊。材料问题可能使总包方付出了成本,埋下隐患,质量风险还要承担。材料质量问题很普遍、很隐秘、也很敏感,比较施工质量问题在价值上的损失更大。对策:合同中详细指明材料品质、品牌、性能参数等,现场严把材料关,总包方应深入了解相关材料技术知识和市场信息,提高业务能力,赌住分包商的空子。2.1.2施工质量问题,不符技术规范。这种问题较表面化,容易引起重视。此问题各种研究非常多,此处省略。处理对策:动态检查,研究质量缺陷、分析原因,指定改进计划,实施和敦促承包商改进。

2.2分包商现场管理人员和技术工人素质不高由于部分分包商从事简单工作,人员素质不高,影响工程质量或进度。对策:合同询价阶段注意考察分包商施工技术能力、人员素质;施工前,采用样板工程的方法,实际考察,防止低劣素质人员进入;总包方要坚决督促分包商采取措施增加投入,更换或培训或改善现场人员;必要时总包方也可直接介入,安排专人专项管理,以总包方的.技术能力支持分包商,弥补分包商的能力不足情况。

2.3分包商工期拖延工期拖延的原因很多,一般来说,双方都有原因:总包可能整体计划缺陷,工作面没有创造出来,协调不够;分包方可能人力物力投入不足,人员、机械周转不及,管理不善。对策:总包应先加强现场实际进度的检查监控,缩小进度更新周期;了解实际的情况制定计划;根据实际情况,制定赶工措施,包括激励和惩罚措施;充分沟通,谋取业主和相关各方的理解支持。此问题各种研究非常多,此处略。可查阅相关资料。

2.4分包商只顾自身施工管理,忽略项目整体系统性这是分包管理常见问题,处于节约成本,保护自己,分包商总是专注于个体的施工管理的,并且总是内敛的。主要表现在:文明施工逃避责任,可能是别人造成的,不管;生产质量推卸责任,别人污染的缺陷,不修;工具和材料、工作面独占使用,宁可作废决不予人。这种局面给项目的管理造成很的困难,总包管理人员往往主要是协调这些东不沾边西不靠的事情,而且由于相互推委,往往不能很好解决,不仅增加项目成本,而且降低项目整体效率。对策:如前所述,在合同中要求分包商有协调配合义务。现场管理要通过日常协调事件的处理,采用奖励惩罚等激励手段,强化分包商主动配合总包商管理的行为,弱化分包商内敛行为。教育分包商树立项目整体的系统观念。

2.5总包商逃避自身义务一般来说,总包商由于自身的地位优势,较容易逃避义务,总包方逃避义务,一定是在分包逃不掉的,能逼使分包方接受的情况下发生。所以对分包商来说,总包逃避义务,则一定面临损失。对策:分包商应经常的提醒总包商:必须履行合同义务,否则将对项目造成危害。区别的对待具体事件,具体问题具体分析如果总包逃避义务,我将面临损失,如不接受,将有更大损失,则考虑接受;如接受与不接受,其损失相当,则考虑不接受,同时要有同期记录的观念,以便作为日后谈判的条件。

建筑企业承包方式篇五

为了进一步深化企业改革,加快企业发展模式的创新力度,发挥适应市场运作的灵活机制,甲方同意乙方采取个人监理部承包形式承接监理业务,由闵世源同志任监理部负责人,负责并处理监理部的日常管理工作。经甲、乙双方充分协商,特签订如下协议:

一、甲方同意乙方以甲方名义承接监理业务。

二、本协议生效前,乙方必须向甲方缴纳10万元人民币保证金,如。

经营期内乙方发生任何违法、违规或违反本协议的行为,或者发现乙方有其他有损甲方信誉的行为给甲方造成企业名誉损失或经济损失时,乙方除承担一切经济与法律责任外,甲方有权罚没上述风险保证金,乙方不得有异议。如经营期内乙方无违约行为,将风险保证金退还乙方。风险保证金不计利息。

三、乙方开展监理业务,必须严格执行《^v^合同法》、

四、监理业务由乙方自行开展。其监理工作统一执行甲方经营管理。

五、乙方不能以监理部名义与任何法人及自然人签订合作协议,同。

时也不能与任何业主私下签订监理合同及相关协议。

六、乙方的业务承包范围为xxxxxx三个乡镇。根据甲方的经营。

范围承接相应的业务,监理人员组成由乙方自行负责解决,但必须符合国家资质管理要求和公司人事管理制度,人员配备应满足工程需要,做到专业配套、持证上岗并使业主满意。人员并入公司花名册,工资由甲方统一时间代为发放。

七、乙方在实施监理业务中所发生的因工程质量、工期、造价及施。

工中文明、安全等出现的问题或后延发生的工程质量问题涉及的索赔,属监理责任者,均由乙方自行承担。

八、甲方对乙方的监理投标文件及监理合同进行审查和签发,并按。

甲方质量管理体系标准要求对乙方监理的过程控制情况进行检查。乙方承担标书编制等相关费用。竣工档案资料由乙方按当地建设主管部门的要求存档。

九、当乙方在协议有效期内发生任何违约事项或有被当地主管部门。

通报批评的,甲方有权随时单方面中止协议,并由乙方承担全部责任,甲方视违约情况及责任,参照有关规定在乙方监理费中直接扣除和处罚。

十、监理费由乙方负责向业主收取。乙方向甲方缴纳监理费总额12%的管理费。

十一、双立约定的其它事项:

2、乙方的培训、考核、学习等由甲方办理相关手续的,所需费用由乙方承担;。

4、乙方如需向甲方借用挂名总监,乙方按每人每项目1000元/月向甲方支付费用。

未尽事项由甲乙双方协商解决。

甲方:乙方:

法人代表(签字):负责人(签字):

日期:日期:

建筑企业承包方式篇六

在建筑工程中,科学的对建筑造价进行成本预算,认真分析成本预算过程中存在的主要风险,有效控制人为因素以及技术因素带来的风险,是目前建筑企业在成本预算中的一大创新举措,这是当今时代发展的要求,能够使建筑企业在激烈的市场竞争中处于有利的地位。那么,下面是小编为大家整理的建筑造价成本预算风险方式,欢迎大家参考学习。

在建筑的工程造价管理中,要用到经济以及技术等综合管理的手段。根据不同的分类来看,在建筑造价成本预算过程中,存在着许多风险。根据风险的种类可以分为自然风险和社会风险等。在建筑造价成本预算中,要科学地分析各种风险的'成因以及对建筑工程整体造成的影响,对不可控制风险要事前做好准备,以便更好的实现既定的目标。

技术因素

目前科学技术飞速发展,在建筑工程的施工过程中同样离不开先进的施工技术,科学技术在很大程度上会影响成本预算的风险。就目前来看,虽然各个施工单位都有技术员,但是由于工作经验不足,专业知识不够扎实,在实际的技术运用过程中非常容易出现技术事故,造成不必要的损失。

人为因素

在建筑工程实际的施工过程中,人占据主导地位,对建筑工程成本起着决定性因素。技术人员、高层决策人员以及基层施工人员的自身素质高低都可能对施工成本造成影响,决定着施工成本。

为加强对现场管理工作的组织领导,确保现场管理工作在建筑项目顺利推进,指挥部要成立以指挥长为组长,其他班子成员为副组长,部门负责人为成员的现场管理工作领导小组,下设现场管理工作领导小组办公室,明确了领导小组和办公室工作职责,主要负责组织学习宣贯股份公司、集团公司及子公司各项现场管理文件精神,并组织相关培训及考试,协调、检查督促分部各项现场管理工作的落实。

为了使成本管理工作深入每位参建员工心中,建筑工程项目腰结合实际成立精细化管理工作宣贯小组,制定了精细化管理工作学习计划安排,在公司宣讲组宣讲的基础上,要抽出时间开展集中学习,并对项目常用合同文本知识进行了详细的讲解。指挥部班子成员和宣贯小组人员还要通过参加各分部的交班会、生产会、安全学习会等形式,对精细化管理进行宣讲和解读。指挥部所属两个分部也及时制定了学习计划,并按照学习计划抓好宣贯,班子成员还带着相关部门人员深入到各工点、各作业班组进行宣讲企业深化改革及全面推进工程项目精细化管理工作的重要意义、工作思路、主要内容和重点措施。指挥部还要通过简报、宣传栏、展板、悬挂标语等多种形式,营造全员加强工程项目精细化管理的浓厚氛围。在认真宣贯学习的基础上,指挥部及各分部及时组织管理人员进行精细化管理知识闭卷考试,精细化管理检查督导组织管理人员开展精细化管理知识闭卷考试,进一步检验学习效果。

建筑指挥部按照精细化管理工作相关要求,结合项目实际建立完善建筑指挥部、各分部、各部门产品清单和责任矩阵体系,进一步明确各项岗位的工作职责,修订和完善相关办法和制度,要求各分部、各部门严格按照责任矩阵划分及重点工作安排开展工作,规范内业资料的工作标准,在项目管理过程中强推精细化管理表格,建立长效岗位监督问责机制,严格按照责任矩阵进行追究,加强执行力建设。同时,积极组织相关人员参加股份公司、集团公司、子公司和本项目开展的各种精细化管理知识培训,项目所有操作成本信息软件人员还要参加集团公司举办的第二批软件操作培训班,通过系统培训,引导全员充分认识推行精细化工作的重要性,提高了各部门人员开展成本管理工作的能力,为成本管理深入开展奠定坚实基础。工程部以及财务部等要联合成立成本化管理专项检查组,对各分部精细化管理工作推进情况进行指导检查,对检查中存在的问题下发整改通知书进行限期整改,对精细化管理不相符的资料或管理办法要求限期进行修订,推进了精细化管理工作有序深入开展。

根据建筑工程特点,引进创新优化的理念,不断优化生产流程,建立健全各项防范及预警机制,对每项业务流程简单流畅化,采用“四新”不断实现技术现代化。监控量测信息化等工艺演示以及建筑bim技术应用3d视频演示这些新技术、新工艺目前在建筑工程建设施工中进行推广应用,有效的对成本进行控制。

建筑工程项目成本管理信息化系统工作,是精细化管理工作中的重点工作。建筑工程企业要针对此项工作,组织相关人员讨论、学习、培训,积极加强与上级公司的沟通与联系,协同推进成本信息化工作。在指挥部及各分部相关人员的共同努力下,首先要开始对前期已做好的标准清单及清单分解,做最后的汇总工作,然后要完成清单分解工作,针对清单缺项与上级公司积极联系补充。再次要由公司成本管理部、物资部、机械设备管理部、施工技术部等部门组成的公司成本信息化督导工作小组进驻铁路项目,重点协助项目开展信息化录入的推进工作,确保工程总控台账不间断的录入,进一步完善物资总控,稳步推进所有成本管理信息系统工作。

建筑企业承包方式篇七

摘要:近几年来我国可持续发展理念逐渐深入,对绿色建筑设计形式有了新的要求,在实践过程中需要考虑到建筑设计形式的指标要求,对设计环境、设计方式等进行了解,按照设计比例的要求进行,满足教学体系的具体要求。本文中以绿色建筑设计两种方式的区别为基础,结合具体情况,对设计方式进行详细的分析。

随着可持续发展模式的不断发展,在建筑设计阶段,需要掌握其发展理念,形成绿色管理形式,在操作阶段,通过节能的方式,提升建筑资源的应用效率。绿色建筑设计形式的应用范围比较广,建筑从设计理念上来说,属于生态建筑领域,要对不同设计形式和指标进行分析,满足设计体系的具体要求,进而达到理想的应用效果。

建筑企业承包方式篇八

“量、价、费集中控制”(即根据设计施工图纸和国家或地区、行业行政管理部门统一规定的分部分项工程划分及工程量计算规则,自行计算工程量,套用行政管理部门颁发的、在一定范围内强制性执行的工程建设概、预定额和费用定额确定工程造价。)

“控制量、指导价、竞争费” (即人材机消耗量仍然由国家、地区、行业行政管理部门统一颁发工程建设定额确定,人材机价格实行地区指导价,管理费及利润等完全由企业根据自身管理水平及市场竞争情况确定。)

2003年出台了《建筑工程工程量清单计价规范》(以下简称《计价规范》),确立了我国招标投标实行工程量清单计价的基本规则和思路,即我国工程造价计价方式进入“消耗量自定,价格、费用自选,全面竞争,自主报价”的完全市场化模式阶段。

(一)工程量清单计价的基本过程

《工程量清单计价规范》中还包括了合同价和结算价的计价。

在工程量清单计价模式下,单位工程量价格一般表现为综合单价,根据各地、各行业的特点及具体情况,综合单价又表现为不完全费用单价及完全费用单价。如《工程量清单计价规范》中定义的综合单价即为不完全费用单价(构成包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润及风险费用);国际上的综合单价一般为完全费用单价(构成包括人工费、材料费、机械费、间接费、利润、税金及风险费用)。

(二)工程量清单计价的特点

与传统的定额计价法相比,工程量清单计价法具有以下特点:

1、满足建筑市场竞争的需要

2、提供了一个平等的竞争条件

3、有利于工程款的拨付和工程造价的最终确定

4、有利于实现风险的合理分担

5、有利于业主对投资的控制

需注意的是:尽管工程量清单计价有上述优点,但由于定额计价在我国实行了几十年,虽然有与市场经济不相适应的一面,但其计价体系系统完整,数据测算方法科学合理,计价基本符合建筑安装工程的特点,也有较高的准确性;且我国地域辽阔,各地区技术、经济条件有较大差异,市场经济发达情况不一致,也不宜强求采用一种计价模式。由此,在实务操作中,我国大部分省市仍然采用了过渡时期的概、预算定额计价与工程量清单计价两种方式并存的计价模式,从我国现状看,这两种计价方式在一定时期内还将长期并存。

建筑企业承包方式篇九

所学专业须与报考专业对口(或相近),例如药学类专业的同学,只可报考药学类资格考试,不可报考护理类资格考试,以此类推。

比如有执业医师资格证的同学,既可以报考内科主治医师考试,也能报考妇产科主治医师考试,是因为这两个类别都属于医师,符合专业对口(或相近)。

而药学、护理、医师等专业不对口的同学,基本只能报考本领域的职称(个别地区可能有特殊性政策)。

工作年限不够不能考。

卫生资格考试有一定的年限要求,尤其是中级职称,以临床医学专业中级资格考试为例,年限要求如下:

1.取得医学中专学历,受聘担任医师职务满7年。

2.取得医学大专学历,从事医师工作满6年。

3.取得医学本科学历,从事医师工作满4年。

4.取得临床医学硕士专业学位,从事医师工作满2年。

5.取得临床医学博士专业学位。

从中专到博士,有0~7年不等年限要求,不符合年限要求的不能报考。

这里需要提醒的是,报名参加2021年度卫生专业技术资格各类别考试的人员,其学历取得时间和从事本专业工作年限均截止到2020年12月31日。用2020年12月31日减去聘书上的`聘任日期,即为工作年限。

当然了,各地可能有特殊性政策,了解到某些省份规定在基层工作的本科生可以不受年限要求,可直接参加卫生资格考试。而今年的第二轮报名,更是对一线医务人员放宽了报名政策。大家要多关注所在地卫生相关部门的公告哦!

医疗事故未满3年不能考。

按照报考要求,有下列情形之一的不得申请参加临床医学、预防医学、全科医学、药学、护理、其他卫生技术等专业技术资格的考试:

1.医疗事故责任者未满3年。

2.医疗差错责任者未满1年。

3.受到行政处分者在处分时期内。

4.伪造学历或考试期间有违纪行为未满2年。

5.省级卫生行政部门规定的其他情形。

凡是被认定为医疗事故、医疗差错责任者的,需要满一定的年限才能报考;受到行政处分者且处分仍在有效期的不能报考;学历有问题、作弊等也不能报考。

以上是不能报考2021年卫生资格考试的同学。

那么满足报考条件的同学,可以提前复习了,时间越充裕,复习越充实,如果光靠自己复习要付出很多时间和精力,恐怕不能保证生活与工作的平衡。

建筑企业承包方式篇十

在建筑经济管理之中,要是想承包工程该注意什么?承包的话一般会出什么问题?这些答案都在下面论文中能找到,一起看看吧!

随着全球经济一体化的加速进行,世界经济开始逐渐进入新的发展高潮,国际工程承包市场具有巨大的发展潜力和发展前景。

据相关数据统计,至全球建筑市场的年均增长速度平均约为5.2%。

根据美国标准普尔公司的预测,全球建筑市场未来几年将保持5.1%的年均增长率。

在如此活跃的国际大背景下,我国的建筑承包领域也获得了长足的发展,伴随着建筑事业的蓬勃发展,工程项目的相关管理制度也在不断地进行完善并使之与工程项目的发展相适应。

epc总承包模式的应运而生不仅能是工程项目的整体管理更加趋于科学合理化,同时也能在一定程度上充分实现资源的合理配置,进而为实现承包商的经济效益而有效控制成本以及优化工程的设计方案,因此在今后的工程项目承包方面采用epc总承包模式可谓是明智之选。

epc总承包模式是当下国际以及我国建筑承包领域普遍所采用的一种工程项目承包方式,其在我国的建筑市场中受到政府以及相关部门的高度关注。

epc即由engineering、procurement、construction三个英文单词首字母的缩写组合而成,分别是指设计、采购和施工。

具体而言,epc总承包模式主要是指负责项目工程的建设单位作为业主将自己所负责的工程发包给总承包商并且由总承包商对整个项目工程的方案设计、施工采购等事项进行管理并对项目工程的造价、质量、安全以及进度等进行全面负责,最后直接将建设完成的并且符合工程合同规定标准的竣工工程交由建设单位验收的项目工程承包模式。

有利于施工效率的提高,而且此种模式有利于项目工程整体运行的顺畅性,使得施工的各个环节紧密相连进而有效的控制造价并进行合理的进度安排,此外epc总承包模式使得工程质量出现问题之后的法律追责变得更加清晰,有利于及时确定法律纠纷的参与主体并及时息诉。

总承包商作为工程项目的主体施工单位,其除了要保证工程的质量之外,最大的目的就是要实现自身的经济效益最大化,这取决于项目工程的造价控制。

然而影响工程造价的因素多种多样,施工材料的选取、机械设备的购买、施工人员的安置、突发状况的解决、工期的合理控制等等都能在一定程度上对工程造价产生影响,如果上述因素难以得到合理解决,那么承包单位的施工成本就会明显上升,甚至难以实现成本回收。

因此在对工程项目进行造价管理的过程中,承包商首先应该对施工方案作出合理设计并对施工的阶段进行细致划分,在每个阶段确定好要完成的工作量以及实现的施工进度,而且在施工过程中要对施工材料进行严格把关和控制,避免出现不合理的浪费。

同时对材料的价格进行核查以免相关采购人员弄虚作假,而且在编制造价方案的时候要进行整体考虑,对每一项费用支出尽量控制在施工方案所预先设定的支出范围之内。

在施工过程中出现的变更情况要及时进行变通并对更改后的成本核算进行再次计算,以免出现大额度的不合理支出。

建设工程项目的质量问题是当下社会较为关注的热门话题之一,在实际的施工进程中,如果工程的质量得不到保障,那么工程就是去了建设的意义,因此工程的质量问题应成为承包单位以及建设单位关注的重点环节。

每一位施工人员都应将工程质量放在首位,相关负责人要将施工的各个阶段安排专门的负责人对施工材料的质量以及施工人员的态度进行检查和监督,防止偷工减料以及工作散漫的现象出现。

同时承包单位应对施工人员进行责任意识的教育,严格要求施工者必须遵守设计方案和施工标准,对于不合格材料要及时更换,对于不合格施工人员要进行及时培训和惩戒,对施工的质量监督要定期组织并完善相关的责任机制。

当建设单位和承包单位之间签订的合同过于简单或者不符合标准的时候,会由于协调困难而出现施工工期延长的情形,不仅影响工程进度,而且也会增加建设成本。

因此为了实现经济效益的最大化,同时也为了施工的顺利进行,在建设单位与总承包商进行项目工程合同签订的时候必须要严格按照国家以及法律规定的格式进行,对于各自负责的内容以及责任承担的范围要作出明确的规定,这样既能在施工过程中对相关问题尽快进行协调,也使得出现问题之后能准确及时追责。

安全事故不仅会影响施工的整体进度,影响工程的质量和造价,工作人员的生命安全也会受到威胁,因此总承包商在日常的施工活动中应强化各环节的安全管理问题,集中组织安全教育,提高施工人员的安全意识,并健全相关的安全管理机制,对于违规操作的人员给与必要的惩罚。

除此之外,对于施工现场的各个环节也要随时进行安全检查,对于材料的放置位置进行明确规定,对施工结束后的夜间巡视进行合理安排,对相关设施的安全操作标准严格遵循,对相关技术人员的资格进行核实验证。

总之施工现场的活动必须要在保证安全的前提下进行。

三、结束语。

随着国家经济的快速发展,国内的建设单位面临着十分激烈的竞争,为了使建设单位能够在激烈的竞争之中保有生机且更加具有竞争力,国家和政府理应对其相关的管理体制和运营模式进行改革并增加对其的政策倾向。

就目前而言,epc作为一种具有优势的承包模式应该受到关注和普及,因此在今后的建设承包工程中应多采取上述模式,并对工程在造价、安全、质量、合同等方面进行严格管理以实现资源的优化配置。

论文2:epc总承包模式下建筑经济管理与发展。

随着全球经济一体化的加速进行,世界经济开始逐渐进入新的发展高潮,国际工程承包市场具有巨大的发展潜力和发展前景。

据相关数据统计,1999至20全球建筑市场的年均增长速度平均约为5.2%。

根据美国标准普尔公司的预测,全球建筑市场未来几年将保持5.1%的年均增长率。

在如此活跃的国际大背景下,我国的建筑承包领域也获得了长足的发展,伴随着建筑事业的蓬勃发展,工程项目的相关管理制度也在不断地进行完善并使之与工程项目的发展相适应。

epc总承包模式的应运而生不仅能是工程项目的整体管理更加趋于科学合理化,同时也能在一定程度上充分实现资源的合理配置,进而为实现承包商的经济效益而有效控制成本以及优化工程的设计方案,因此在今后的工程项目承包方面采用epc总承包模式可谓是明智之选。

epc总承包模式是当下国际以及我国建筑承包领域普遍所采用的一种工程项目承包方式,其在我国的建筑市场中受到政府以及相关部门的高度关注。

epc即由engineering、procurement、construction三个英文单词首字母的缩写组合而成,分别是指设计、采购和施工。

具体而言,epc总承包模式主要是指负责项目工程的.建设单位作为业主将自己所负责的工程发包给总承包商并且由总承包商对整个项目工程的方案设计、施工采购等事项进行管理并对项目工程的造价、质量、安全以及进度等进行全面负责,最后直接将建设完成的并且符合工程合同规定标准的竣工工程交由建设单位验收的项目工程承包模式。

有利于施工效率的提高,而且此种模式有利于项目工程整体运行的顺畅性,使得施工的各个环节紧密相连进而有效的控制造价并进行合理的进度安排,此外epc总承包模式使得工程质量出现问题之后的法律追责变得更加清晰,有利于及时确定法律纠纷的参与主体并及时息诉。

建筑企业承包方式篇十一

5月14日8:00—11:30*建筑构造与详图(作图题)。

13:30—16:30*法律、法规、经济与施工。

5月15日8:00—11:30*建筑结构与设备。

12:30—18:30场地与建筑设计(作图题)。

注:带“*”号的科目在总的考试时间里的顺序与往年相比有变化。

建筑企业承包方式篇十二

据说远古时代建造房屋,房屋建好封顶之日必须请“木工”镇邪!镇邪之时木工拿出独门工具站在屋脊之上高喊大吉大利之话,以保日后平安富贵!当今社会“木工”职业应用领域广泛。那么,下面是以偶小编为大家提供建筑木工安全技术操作方式,欢迎大家阅读浏览。

1、模板的支承件应符合设计质量标准,如有严重腐蚀、弯曲、裂痕的严禁使用,承受模板的顶撑、扣件应有足够的强度。

2、地面以下支模时,应认真检查土方边坡的稳固情况,遇有裂痕或塌方等危险的地方,应采取安全加固措施,坑槽的边缘1m内不准堆放材料,向坑槽内运送材料时,要使用溜槽或绳索向下放料,严禁向坑槽内乱扔材料。

3、安装钢模板,遇u形卡孔错位时,应调节或更换模板,不能死锤硬撬u形卡,以免u形卡飞击伤人,但装模板时,要加设临时固定支撑,防止模板倾倒。

4、柱模板的安装,高度在4m以下,宜分块拼装,安装时从一头推起,中途用顶撑接力定位,并用临时支撑加固稳定,不得将大块模板系在柱钢筋上。在模板未加固时、临时支撑不得拆除、松掉。

5、柱模采用吊装时,应采用吊具和模板联结,不得用钢筋头代替,当模板未支撑稳定时,不得松动吊钩。

6、墙模板校正时,不得将临时支撑全部松掉,调整后,应及时拆换临时支撑,以保证模板的稳定,墙模对拉螺栓的螺帽应拧紧,以免受力后螺帽崩出伤人。

7、楼层模板安装,模板与承重地面要平整坚实,支底层楼盖板,宜先作好地面或垫层后再支模。复层楼板支模,大柱一般应安装在一条竖向中心线上,否则应采取措施保证上层支柱的.荷载能传递到下面支撑结构上,在已拆除模板的楼面上支撑,必须验算该楼层结构的负荷能力。

8、模板的支柱选用长料,同一柱的联结接头不宜超过2个。

9、支按圈梁、凉台、挑缘雨棚模板时,不得将模板支承件支搭在门框上,模板及支撑件与脚手架分割开,不能分开时,必须采取加固措施,严禁模板支承件与井架、有动荷载的脚手架、操作平台连接成一片。

10、支模过程中,如遇中途停歇,应将已就位的模板或支承联结稳定,不得有空架浮搁,模板在未形成稳定前,严禁上人。

11、平台模板的预留孔洞,必须设维护栏杆,模板拆除后孔洞,应随时将洞口封好。

12、拆除模板,一般应两人以上协同操作,大型拆除,要有专人监护,拆下的模板及支承件要有人接应拿稳,并放在平整的地方,严禁随意抛掷,禁止其他人员进入作业区。

13、拆除顶板时,其支柱应向外拆除,当模板拆至最后一道支撑时,操作人员应在板外用长撬棍拆除,严禁在支模前拆除,以免模板脱落伤人。

14、在高处拆除模板时,禁止站在模板或支、拉杆上作业和利用支、拉杆攀登上下。

15、拆模板时,禁止猛撬硬砸或大面积撬落后拉倒。要一次拆完,不得留下松动和悬挂的模板。

16、拆下的模板、木方等应边拆边清理,有钉子的应拔除或打倒,运至指定地点。

17、拆除大模板时,在起重工绑好绳索,挂好吊钩并使吊索受力后,再拆支撑和横竖连杆,卸下u型卡及插销,用木锤敲击板体使之脱离砼。

1、安装木结构时,在各部位未固定前,不准从起重钩上卸上绳扣。

2、禁止站在没有固定支撑的里脚手架上进行木结构安装,禁止站在墙上进行屋架的安装工作。

3、安装楼板梁、木楞、天棚隔层时,须用里脚手架进行,必须铺设宽度不少于0.7m的临时走道,并根据需要架设平台。

4、安装二层楼以上外墙窗扇,应站在外脚手架进行,如无外架,应挂好安全带。窗扇中的固定扇,必须钉牢固。

5、木屋架,一般应采用在地面拼装后吊装,吊装就位后,应及时安装屋檀、拉杆或临时支撑。吊装绳索良好,绑扎要牢固。

6、在坡度屋面施工时,必须设有高出檐口1.5m的护身围栏或安全网,在不超过1:2陡坡屋面上操作时,应设置防滑梯并系好安全带,不准在屋面上堆积材料,工作中所用的材料应用横木挡住。

7、屋面安装石棉瓦,应先在屋面下弦挂好安全网,安装及紧固螺丝应站在活动挂梯上进行,挂好安全带,禁止在石棉瓦上行走。

8、高空拆除时,操作人员应挂安全带,拆除扣件、材料不得向下乱丢,应用绳索溜好,折除现场应设置围栏,安全标志,必要时应设专人监护。

建筑企业承包方式篇十三

3.1专业化程度更高专业化程度更高,使总包向管理方向分化,分包商则向专业施工更精分化。总包对分包的依赖度要增加,更多的具体施工任务要寻找分包商来完成;分包商将专注于其专业核心竞争力,分包商的一些不重要的辅助性工作将会外包,由更专业的分包商来完成。

3.2组织更灵活,组织界限将模糊,总包项目团队也将出现分化,总分包将更多的以针对任务的临时性团队组合(任务小组)来完成工作。项目组织将会更趋灵活的组建,分包商会更多的参与总包的项目团队工作,合同的联系使各方更趋于平等合作的关系。项目会有更多的补充协议。

3.3管理将更规范化合同管理的地位将更重要,项目正式信息沟通会更规范,工作程序会更加规范和严格。

3.4分包商授权度更高分包商权力会增大,总包商会更趋向于向业主提供更周到的服务。对分包商的授权会增大,更多的具体施工由分包商完成,善于自我管理的分包商更受欢迎,分包商将趋于更多的自我管理。

建筑企业承包方式篇十四

(一)需满足以下要求:

1、建筑学或建筑设计专业。

建筑学硕士或以上毕业,从事建筑设计工作满2年;

建筑学学士毕业,从事建筑设计工作满3年;

五年制工学士或毕业,从事建筑设计工作满5年;

四年制工学士或毕业,从事建筑设计工作满7年;

专科三年制毕业,从事建筑设计工作满9年;

专科二年制毕业,从事建筑设计工作满10年。

2、相关专业(城市规划、城乡规划、建筑工程、房屋建筑工程、风景园林、建筑装饰技术、环境艺术)。

工学博士毕业,从事建筑设计工作满2年;

工学硕士或研究生毕业,从事建筑设计工作满6年;

五年制工学士或毕业,从事建筑设计工作满7年;

四年制工学士或毕业,从事建筑设计工作满8年;

专科三年制毕业,从事建筑设计工作满10年;

专科二年制毕业,从事建筑设计工作满11年。

3、其他工科。

工学硕士或研究生毕业,从事建筑设计工作满7年;

五年制工学士或毕业,从事建筑设计工作满8年;

四年制工学士或毕业,从事建筑设计工作满9年。

注:根据《中华人民共和国注册建筑师条例实施细则》(建设部令第167号),本表专业中加入了“环境艺术”。

不具备上表规定学历的申请报名考度人员应从事工程设计工作满15年且具备下列条件之一,可报名参加一级注册建筑师考试:

(1)作为项目负责人或专业负责人,完成民用建筑设计三级以上项目四项全过程设计,其中二级以上项目不少于一项。

(2)作为项目负责人或专业负责人,完成其它类型建筑设计中型及以上项目四项全过程设计,其中大型项目或特种建筑项目不少于一项。

说明:“民用建筑设计”、“其它类型建筑设计”等级的划分参见国家物价局、建设部《关于发布工程勘察和工程设计收费标准和通知》((1992)价费字375号)及《工程设计收费标准(1992年修订本)》中的工程等级划分部分。

提示:各地对考试报考资格会有些许差异,请欲报考的考生详细咨询当地人事考试中心!

3.一级消防安全工程师报考条件。

4.一级消防注册工程师报考条件。

8.造价工程师的报考条件。

9.试验工程师的报考条件。

10.化工工程师报考条件。

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建筑企业承包方式篇十五

甲方:

乙方:

甲乙双方按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则,结合工程的实际情况,达成如下协议。

第二条合同文件使用的语言文字、标准和适用的法律(本条主要是用于涉外方面的);

第三条图纸(写明图纸提供的日期、套数、保密要求以及图纸的解释等);

第四条甲乙双方驻工地代表(写明姓名、性别、年龄、在单位中的职务);

第五条甲乙双方的基础工作;

第六条工程进度计划;

第七条工程监督(包括隐蔽工程的中间验收等);

第八条人事同价款及其调整;

第九条工程预付款及工程价的支付方式和时间;

第十条工程验收;

第十一条决算;

第十二条保修;

第十三条争议处理;

第十四条违约责任;

第十六条本合同一式份,当事人各执份。本合同自年月日(写明生效的时间或者条件)之日起生效。本合同未尽事宜,双方可以协商订立补充协议。补充协议与本合同具有同等的效力。

甲方(公章):_________。

乙方(公章):_________。

_________年____月____日。

建筑企业承包方式篇十六

近些年来国际上对绿色建筑设计形式有了新的要求,在后续操作阶段呈现出不同类型的形式,以美国的霍克设计形式和马来西亚的汉沙杨设计为主。以下将对国际上绿色建筑设计的常用形式进行分析。

1.1美国的霍克建筑设计公司。

美国的霍克建筑设计公司的设计理念主要以可持续发展为基础的,重视建筑完成后带来的相关影响,建筑完成后,要有助于原地貌自然环境的恢复,在建筑设计区需要对资源和能源进行有效的利用,此外为了保证对室内环境和室外环境的有效设定,需要对废弃物和污染物进行有效的处理,尤其是矿物燃料的使用,需要积极进行处理,将其转化为再次利用能源,提升资源的整体利用效率[1]。1.2汉沙杨设计事务所汉沙杨设计事务所主要是利用亚洲热带区域特性,将建筑和生态环境做到和谐统一。此外需要创建舒适的环境,降低建筑使用能耗。此外汉沙杨设计事务所以生态美学为建筑设计目标,对建筑风格和环保意识有更高的要求,能有效满足设计比例要求。

2两种设计方式的区别。

基于不同设计形式的特殊性,在实践过程中强调绿色建筑设计标准是对环境的追求,参与设计人员需要结合不同设计项目的指标要求,对总体框架进行对比。在设计阶段霍克建筑设计公司主要是派遣专业工作人员对环境进行调查和分析,同时将建筑后期的维修管理费用放到了建筑设计之中,在建筑设计中需要适应未来变化设计形式,以方案设计形式为基础,在设计阶段对具体问题进行评估和分析。在设计阶段,可持续发展目标要求比较多,要对相关设计问题引起重视,鼓励在建筑周期设计上下功夫,使其做好量化处理工作,满足各项指标的设计要求,凸显出量化操作的整体要求。汉沙杨在设计过程中注重生态化设计理念,需要发挥其主导作用,注重对生态化思想的有序应用,此外在操作过程中,需要对建筑设计能耗引起重视,充分利用多种设计形式,对环境进行模拟操作和优化处理。在建筑设计阶段,形成生态学设计理论,将气候学和环境学等各项因素进行有效的评估,进而做到量化处理,提升建筑设计形式的应用需求。在他看来建筑内的室内条件需要和外部条件保持一致,在景观设计阶段,考虑到场地规划的具体要求,根据规划设计形式的要求,做好环境的选择工作,此外要适当减少建筑热导效应,将未来规划和城市规划有效结合在一起[2]。

2.1两种方式在社会环境中的比较。

考虑到不同设计指标的特殊要求,在操作过程中需要完善设计理念,对各类因素进行有效的评估。由于两家建筑事务所处的社会环境不同,因此需要选择适合区域性发展的绿色设计之路。霍克事务所扎根在美国,由于美国经济发展比较快,各方面都位于世界前列,因此在设计过程中,其设计方式也成为了重要的评价标准。美国绿色建筑评价设计leed是评估绿色建筑的关键所在,霍克领导人将可持续发展作为基础设计工作,并将其作为主导控制方式,突出设计比例的具体要求。此外美国拥有强大的民间环境保护组织和团体,绿色生态意识比较强,在设计过程中具备优越的外部条件,绿色建筑设计理念得到了广泛的推广和应用。马来西亚属于发展中国家,绿色建筑设计需要精英客户的有效支持和帮助,汉沙杨事务所的设计形式积极响应气候因素的要求,以生态美为主导,呈现给大家一种前卫先锋的形象。

2.2两种设计方式的设计目标比较。

受到内部因素和外部因素的影响,两种设计方式在设计目标上存在较大的差异性。绿色建筑设计以整体环境的可持续发展为目标,将其分为不同的管理目标,考虑到生态系统的特殊要求,需要以生态系统和自然系统为主,为了适应社区的可持续发展指标要求,必须合理应用各项资源,包括:能源、水、土地以及材料等,营造健康的室内环境,消除废物和污染。为了便于建筑使用者对可持续发展设计进行分析和了解,要对评级标准进行了解,强调该工程的典范价值,由于leed的评级是具有社会共识的,所以,人们对绿色建筑工程的信任和支持也更容易些。汉沙杨事务所设计的目标以建筑和生态的有效结合为基础,突出生态美的作用。

霍克对绿色建筑设计形式的应用强调的是程序的.有效利用,项目负责人需要以专业的程序为指标,根据编号的指标要求,明确设计指南的标准。建筑设计师在可持续设计阶段中指出:我们需要理解两件事:一个是指导我们做决策的更大的信息基础,另一个是一个被修订并且被扩大了的设计程序,两者都是需要的。此外霍克的设计团队比较全面,设计流程完整,具体如图1。为了实现最终设计目标,参加设计的工作人员要对设计目标和设计策略进行改进,最好是整体参与到项目设计中去,增加对项目的理解和支持[3]。汉沙杨事务所的设计方式是以主创设计师为主导,注重对生态建筑的研究和理解,在后续设计阶段要对能源和气流等进行分析计算,联合其他热、风、声和光专业结构的工作人员对设计方案进行细化分析和引导。在后续设计阶段将生态设计形式逐渐应用到城市化设计中,尤其是绿色建筑设计理念,在场地分析和平整设计过程中,在最短的时间内确定项目主体,编制好生态系统目录,考虑到规划设计形式的具体要求,将生态场地的有效设计和人工设计系统结合在一起,可以发挥设计系统边界的最大化作用,使其适应建筑设计指标的整体要求。在项目设计和环境关系方面,生物和非生物是主要构成要素,要增加生态领域间的联系,适当减少当地热导效应。设计阶段可以采用不同的模式,减少对区域性交通设施的消极影响。设计系统的利用模式有很多,包括:混合模式、全模式、生产模式等,为了降低资源浪费率,采用循环操作系统,以生物气候学的被动式节能方式为特征,为生态元素的利用给予形式的表达[4]。

3结束语。

在绿色建筑设计领域,考虑到各项设计指标的特殊要求,在实践阶段要从设计方式上引起重视,增加对绿色建筑的认知。不同建筑在设计方面产生不同的特色,也对我们的设计工作提供了借鉴。随着绿色建筑设计模式的不断发展,很多新型设计方式逐渐出现,绿色建筑设计形式不断发展,进而适应社会发展脚步的整体要求。

建筑企业承包方式篇十七

近日,北京市统计局人口和就业统计处调查显示:共需要建筑工程技术人员3万人,居专业技术人员需求榜首。那么究竟情况如何,记者采访了全国注册建筑师管理委员会考试办公室有关负责人。

据北京市注册建筑师管理委员会的统计:截至,北京现有已注册的一级建筑师2231人(不包括驻京部队),二级建筑师1690人(包括中央机关单位)。而最近三年的考试通过人数是:一级139人、二级110人,一级301人、二级55人,一级294人、二级19人。

业内前景:全国注册建筑师管理委员会考试办公室负责人认为目前注册建筑师考试是正常的,建筑师行业也很稳定。实际上建筑师行业的需求量是受市场需求的影响的,现在的考试通过率基本可以满足行业的需求,因此建筑师并不是什么极为稀缺的“紧俏”行业。并且建筑师资格考试有具体的参考条件和专业要求,考生在报考前应该慎重。

报考条件:北京地区企事业单位及军队中从事房屋建筑设计及相关业务的人员,符合规定报考条件的`,可报名参加全国一、二级注册建筑师资格考试。

1.参加全国一级注册建筑师资格考试的人员应符合全国一级注册建筑师资格考试报考条件。

2..不具备规定学历人员应从事建筑设计工作累计以上,且具备下列条件之一:

(1)作为项目负责人或专业负责人,完成建筑工程分类标准三级以上项目四项(全过程设计),其中二级以上项目不少于一项;(2)作为项目负责人或专业负责人,完成综合性中型以上项目四项(全过程设计),其中大型项目或特种建筑项目不少于一项。

(1)参加全国二级注册建筑师资格考试的人员应符合20全国二级注册建筑师资格考试报考条件;(2)具有助理建筑师、助理工程师以上专业技术职称,并从事建筑设计或者相关业务3年(含3年)以上人员,可以报考;(3)不具备规定学历人员应从事建筑设计工作累计以上,且作为项目负责人或专业负责任人完成建筑工程分类标准四级以上项目四项(全过程设计),其中三级以上项目(或中型工业建筑项目)不少于一项者。

考试调整:一级注册建筑师资格原考试大纲中知识题第一科目《设计前期工作》(45个题)和第二科目《场地设计》(45个题)合并为《设计前期与场地设计》一个科目(共90个题)。已经通过原《设计前期工作》科目的考生,只考第46-90题;已经通过原《场地设计》科目的考生,只考第1-45题。未通过或未报考《设计前期工作》和《场地设计》科目的考生,需考《设计前期与场地设计》第1-90题。

二级注册建筑师作图题考试《场地与建筑设计》和《建筑构造与详图》两个科目替代原作图题《建筑设计与表达》,凡未通过或未报考过原作图题《建筑设计与表达》的考生,都需要报考《场地与建筑设计》和《建筑构造与详图》两个科目。

报名地点:北京市人事考试中心(东直门外新中街11号,建工集团培训中心院内)。

建筑企业承包方式篇十八

摘要:农产品批发市场是农产品流通的中心环节,如何提升农产品批发市场的整体水平,使之适应现代化(尤其是现代农业发展的需求),是加强农村市场体系建设的重要课题之一。以某批发市场为例进行探讨,提出建设现代化农产品批发市场的对策建议。

关键词:农产品批发市场现代化。

某果菜批发市场建于1994年,是一家主要从事蔬菜、水果批发的专业市场。目前市场占地面积达40万m2,主要经营蔬菜、水果2个大类近1000个品种的果蔬产品。2008年市场年成交量近40亿kg,年成交额达165亿元。蔬菜交易区占地面积18万m2,拥有500多家经销大户,主要分为干货、鲜菜、精品菜和本地菜交易区,每天的蔬菜成交量700万kg左右,高峰期可达1000万kg,自2004年引进水果经营以来,市场的水果交易量一直在稳步增长,进口水果交易量占全国的80%左右,同时也带动了国内优质水果的销售。

目前,市场建有干货区、水果交易区、水果商务区、水果冷库、制冰车间、综合交易区、果菜检测中心、大型停车场、移动拍卖区以及银行、酒楼、休闲中心、生活小区、电瓶车运输队、装卸队等配套服务设施,还有污水处理站、变配电站等环保设施,正在建设的功能区有信息系统工程、综合商务楼、1万t冷库、垃圾压缩站等。

1、加强政府宏观管理,统一布局规划,积极扶持。

农产品批发市场的建设和发展必须建立在科学规划、合理布局的基础上。各级地方政府要加快地方批发市场规划建设管理的立法工作,对批发市场的建设实行宏观调控,制定批发市场发展的中长期规划,促进资源的优化配置,防止重复建设和无序竞争。未来的规划建设要突破行政区划限制,按照经济区划来布局,以改扩建为主、新建为辅,要在政府的整体规划和部门规划相结合的前提下统筹安排市场建设,监督投资者按现代化高起点的标准建设农产品批发市场。在农产品批发市场体系建设中,要根据各类市场的不同功能和特点,注意不同类型的市场在功能上的相互衔接和配合,协调发展。当地市政府针对农副产品批发市场多分布在老城区,市场的交通、环境等硬件设施已渐渐跟不上时代的节奏,不但与市政规划开始背离,也成为自身发展的掣肘,物流、交通环境受到极大的限制等问题,应不断加大对传统专业市场的整治力度,改善专业市场经营环境。

此外,农产品批发市场作为农产品流通的中心环节,具有社会公益性质和公共服务功能,政府要在政策导向上体现对农产品流通市场体系建设的重视和扶持,并给予信贷、税收及用水、用电的收费标准等方面给予优惠。

2、完善农产品批发市场的硬件设施建设及配套服务体系建设。

传统农产品批发市场转型为现代批发市场,需要相应的硬件设施及配套服务设施加以支撑。根据农业部《“十一五”时期全国农产品市场体系建设规划》,应加快实施农产品批发市场升级拓展工程,推进市场地面硬化、水电道路系统改造、交易厅棚改扩建、储藏保鲜设施、加工分选及包装设施、客户生活服务设施、市场信息收集发布系统、市场管理信息化系统、质量安全检测系统、卫生保洁设施等10个方面的基础设施建设。农产品批发市场可以运用管理信息系统,将传统批发业务中的信息收集、订货、发货、结算、出库、保管、入库等工作全部纳入管理信息系统,包括电子统一结算系统、市场交易安全电视监控系统、网上交易和交易客户信息管理系统及市场物业、财务与人事综合管理系统、触摸屏信息发布系统、信息基础平台、数据交换系统等,对人员经销商、信用、商品、可追溯制度、各项综合服务等各方面进行系统管理,提高效率。

3、完善农产品批发市场管理体制。

某果菜批发市场在完善增加配套设施、使市场完全达到商务部标准的基础上,加强管理服务,完善管理措施,并制定了详细的服务思路:积极做好国家颁布的农产品质量安全法的实施工作,继续加强和完善“质量安全可追溯系统”。推进结算中心各项工作,增加统一结算的各项设备,为进场经营客商提供安全、方便、及时的货款结算服务。积极发展配送业务工作,延伸产业链,通过深加工使蔬果产品得到较大增值,扩大“南菜北运”的品种和数量,活跃全国蔬果的流通。不定期邀请生产种植商、加工配送商、物流运输商、包装冷藏商、批发零售商等商户进行合作交流,增加流通品种和数量,带动农户发展名、优、特产品增收。拟进行废弃蔬果的循环利用研究工作,争取通过技术加工将废弃蔬果转化为饲料或肥料,完成目前国内未有的废弃蔬果循环利用环保工程。

4、发展加工、配送和连锁经营。

现代化的农产品批发市场应当建立和发展以农产品批发场为主的集团化经营方式。农产品批发市场可以通过自办、契约、联营、兼并的方式,向产品生产加工、零售、服务方向发展,发展配送中心,为超市、酒店等餐饮和零售企业搞好配送服务。此外,农产品批发市场还可以引进配送企业,培育农产品配送产业。有条件的批发市场可以直接投资建立连锁经营企业,依托批发市场从事农产品连锁经营。连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营,从而实现规模经济效益的一种现代商品流通方式,其核心是统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格。通过连锁经营的方式,形成规模经营,增强抵御市场风险的能力,追求规模经济效益。

参考文献:

作者简介:王爽(1981.4.2-),女,汉族,本科,现任抚宁县农副产品批发市场发展中心办公室主任。

建筑企业承包方式篇十九

甲方(发包单位):

乙方(承包单位):

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等自愿、公平和诚实信用原则,双方就建设工程承包事项协商一致,签订本承包合同,双方共同遵照执行。

一、工程名称:

二、工程地点:

三、工程内容:土建部分,水电等。

四、工程工期:

五、工程质量要求:合格。

六、工程包工总约:万元左右。

七、工程承包方式及取费标准:包工包料,(多少钱每平方米)?还是按国家定额计算直接费加25%的管理费。

八、工程价款的拨付及结算方式:基础完工付总造价的15%以后每层付总造价的10%,余下的10%工款程待工程验收合格后一次性凭税务发票付清。留下5%为工程质保金三年后,没工程质量问题,一次性付给乙方。

九、本工程由乙方按工程施工的进度计划供应材料,其规格、型号等均由甲方核验,签证,方可使用。

十、考核验收:本合同甲方要求在四个方面对乙方进行考核后方可结算:

1、安全生产:乙方应加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全。

3、文明施工:加强施工现场管理,严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的'管理规定,做到文明施工。

十一、甲方责任:

1、组织有关人员对乙方进场施工作业人员进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面的教育,做好日常监管工作。

2、组织及负责对乙方施工作业人员进行施工技术、措施等方面的交底。

4、按照合同约定,按时足额向乙方支付工程款。

十二、乙方责任:

1、按甲方的各项交底要求,严格按国家操作规范和施工验收规范,精心组织施工。

2、按甲方的工期计划要求,认真编制施工作业计划,每月应按时完成甲方下达的月工期计划。

3、按合同约定按时足额支付各工种承包费用。

4、严格执行安全协议书中的规定,落实施工现场安全生产措施,做好各项基础工作。

(1)乙方应向甲方提供《企业法人营业执照》、《企业资质等级证书》等有效证件。

(2)乙方进入甲方施工区域的生产作业人员,应出具作业人员身份证件、特殊工种操作证件等有效证件。

6、乙方应加强对劳务作业人员的管理,自觉遵守各项管理规定。

十三、甲、乙双方在签订本合同时,必须同时签订下列合同附件。下列附件与本合同具有同等的法律效力。

2、治安、保卫、防火等协议书。

十四、甲、乙双方就材料、设备、工具物品、工艺等方面的事项,可另行约定。

十五、违约责任:

1、当发生下列情况之一时,甲方应承担违约责任:

(2)甲方不履行或不按合同约定履行义务时,应向乙方支付违约金5%的违约金,甲方尚应赔偿因其违约给乙方造成的经济损失,并顺延延误的乙方工作时间。

2、当发生下列情况之一时,乙方应承担违约责任:

(1)乙方因自身原因延期交工的,每延误一日,应向甲方支付元的违约金;。

(2)乙方施工的工程质量不符合合同约定的质量要求,但能够达到国家规定的最低标准时,乙方应向甲方支付5000元的违约金.

(3)乙方不履行或不按合同约定履行义务时,应向甲方支付元的违约金,乙方尚应赔偿应其违约给甲方造成的经济损失,延误的乙方工作时间不予顺延。

3、一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同时,违约方在承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

十六、本工程甲方委派同志为现场负责人,乙方委派同志为现场负责人,共同负责履行本合同的各项约定。

十七、争议:

甲、乙双方在履行本合同时发生争议,可自行协商解决。如协商不成的,可向工程所在地法院提起诉讼。

十八、本合同自签定后即生效,至全部工程作业内容竣工验收、工程价款结清后即失效。

十九、本合同未尽事宜,甲、乙双方可协商另订补充协议。本合同正本壹式叁份,双方各执壹份。

三份,甲方执二份,乙方执一份。

发包人:________(公章)。

承包人:________(公章)。

日期:

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