最新员工外出培训请示(模板12篇)

每到年底，总是让人不禁回顾一下，我们是否需要总结一下过去的一年。注意总结的语气和感情色彩，使得文章更加生动和有感染力。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

员工外出培训请示篇一

一、有以下情况，员工可申请外出 

1、上级交待必须马上办理的事务； 

2、偶发事件需要立即外出办理； 

3、需要马上办理或计划办理的行政人事事务；

4、业务员需外出与客户沟通； 

5、公司财务需外出处理财会、税务等相关工作；

6、需要外出采购物品。 

二、职责分工 

1、全体员工认真贯彻执行该制度； 

2、各部门负责人负责审核外出申请，情况属实方能批准； 

3、人事部门负责员工外出的监督和控制，规范管-理-员工外出制度。 

三、具体流程 

2、部门负责人需要外出，先填写《外出申请表》，再由总经理审核批准； 

3、外出之前须将《外出申请表》交至人力资源部。 如图所示  

四、内容 

1、员工应合理安排外出时间，预计返回时间应在下班之前； 

3、外出员工应保持通讯通畅，严禁无故关机而丢失联系； 

五、本制度由人力资源部制订，总经理核实后施行，并将其列为日常工作检查的一项，每月人力资源部将对此项工作情况予以通报。

一、有下列事情者，可申请外出： 

1.上级交代必须马上办理的.事务。

2.偶发事件需要马上外出处理。

3.行政事务，必须马上赶办或计划办理。 

二、外出时间规定：视地点之远近，事情之繁简。

四、临时外出的核准权限如下：

1.普通员工：由部门经理核准。 

2.部门经理：由总监核准，部门未设总监的，由总经理核准。

五、外出注意事项：往返请注意交通安全，如未能在规定时间返回者，应先行与主管领导联络并重新到行政人事部备案。

六、本办法由行政人事部制定，经总经理核定后实施，其修正时亦同。

员工外出培训请示篇二

首先，非常感谢公司领导给我这次学习的机会，这是我第三次出来学习，很荣幸参加了这次学习，这说明公司对我们员工培训 的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针;也非常珍惜这次机会，积极紧张的学习，既开阔了眼界和思维.感受颇多，收获很大。

这次学习是由资深一线讲师汪中求，著名企业管理 专家，中国精细化管理 的倡导者，北京大学精细化管理研究中心主任，这次学习主讲是细节决定成败，对“什么是细节、细节的实质、细节的功用、我们为什么做不好细节以及如何做好细节”等理论和实践作了进一步的探讨，提供了一些培养员工细节意识的训练方法，以及实用的细节管理工具和方法。

这次的学习真可谓受益匪浅，汪中求说如何把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。团队就是格式化，就是将细节训练成习惯。所谓的团队就是经过格式化的模式，能够达到一定默契的队伍，否则只能叫乌合之众，而乌合之众是不可能有战斗力的。所以进入团队以后需要进行格式化，需要进行很多操作规范的培训，必须非常严格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我们的工作习惯。一个个行之有效的细节和关注离不开我们公司全体员工对自己工作的反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们工作细节关注的程度，进行行之有效的优化改进，才能为我们下次的工作积累经验。在工作中，在生活中，无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。古语有云：天下大事，必作于细;天下难事，必成于易。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败因为他们不明。白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。注重细节的`人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

使我感受最深的就是老师讲到三株，曾几何时，多么辉煌，销售额直闯百亿元大关，销售网络遍布全国，而且触角直达各地村镇，以至于总裁吴炳新自豪地说：中国第一大网络是邮政网，第二大网络就是三株网。但是，一个“常德事件”，一篇《八瓶三株口服液喝死一条老汉》的报道，一次打击，便使三株这个庞然大物轰然倒下，使多少人为之感叹，个种原因，追溯起来，是多方面的;一个大企业的失败：一：是庞大的营销队伍日常管理纪律执行不严，财务监控不力，以至于企业遭遇重大事件时，各级营销人员携款而去;二：是企业在顺境借助媒体非常顺手，但对媒体的负面作用没有正确的认识，更没有对待突发事件的应急预案。比尔·盖茨常常说，微软距离破产永远只有18个月。比尔·盖茨不是中国人但也深有居安思危的思想。在三株的事件上我们该如何反思，认清细致化管理的总要性。对于细节的追求，并非一朝一夕，而需要日复一日的磨练。要端正了态度，明确了自己的工作性质，然后再在日常工作中狠下功夫。

学习结束后更多的则是需要我们根据自己的情况去感悟，去反思，有所收获，使这次学习达到他真正目的。再次感谢蒲总、钟总经理、李经理给了我这次难得的学习机会!希望以后还能有这样的机会去学习!。

首先,我非常感谢公司给我们全体员工的外出培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,我也非常珍惜这次机会.

通过这3个月的学习和工厂实习,我学习到了很多从前没有接触过的知识,使我眼界大开,感受颇深.在开始几天上课学习中,我认识了很多设备,了解了它们的性能，使用方法及作用。刚开始培训老师们发给我们气化的流程图，拿到手一看脑子一头雾水，通过老师的讲解和平时的探讨让我们慢慢能够看懂流程图甚至到最后我们能画出简化的流程图。随后又到工厂去现场实习使我进一步了解到了设备的开启，维护保养。通过上课学习和工厂实践使我了解和掌握了四喷嘴气化技术的工艺流程，操作，设备维护及事故判断和基本的事故处理。初到工厂的时候内心有点忐忑，不知道师傅会是什么样的凶不凶，会不会不愿意教我们。但随后这些顾虑就随着师傅们的热情消散了。通过师傅们的教导让我们学到了在课上无法学到的知识。而在兖矿国拓我们又学习了一个星期的仿真，怎么开停车，还有一些简单的事故处理。

在山东兖矿国拓的学习已近尾声，刚开始的我来到这还有点迷茫，不过通过国拓的老师们和新能凤凰的师傅们，在我碰到不懂的问题的时候总能为我解惑，使我们学习的更好更透彻。这3个月的培训，是我们很好的一次学习和实践机会，使我们先了解一些相关知识好让我们回去能融入到以后的工作中去。让我们以后工作更加得心应手。

谢谢老师和师傅们。

员工外出培训请示篇三

甲方：_________乙方：_________为了甲方的不断发展壮大，为了不断的提高乙方的业务素质，为了明确乙方在参加甲方推荐的业务学习期间甲、乙双方的权利义务关系，为了保证甲方培养的技术人员不致流失。经甲、乙双方协商达成如下协议：

一、甲方为员工自身发展，并进一步加强业务素质的提高，安排乙方到_________参加业务培训。在业务培训期间，甲方负责乙方培训费。同时，甲方为乙方提供必要的学习时间。

二、乙方应珍惜此次培训机会努力学习，并保证按照此次培训的时间、地点、内容认真参加培训。培训结束后，即应在合理的时间内返回甲方报到，不得随意在外逗留不归。否则，因此产生的费用自理，同时按逾期报到的天数做旷工处理。

三、乙方在参加培训后，应能够达到此次培训的目的。如乙方不认真学习，未能掌握培训中所传授的知识和技术，则甲方有权扣除为乙方提供的所有培训期间支出的费用及工资(具体执行可由乙方直接返还给甲方或由甲方在乙方的工资中扣除)。

四、乙方的`权利：乙方在遵守本合同的前提下，享有培训期间工资照发福利不变的权利。

五、乙方离开甲方时，关于培训费用的处理：乙方在甲方期间的培训费用低于_________元的(包括甲方获赠的免费培训)，乙方在甲方工作时间超过_________年的，劳动合同到期乙方离开甲方时，甲方不再要求乙方返还培训费用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方违反劳动合同被提前解除劳动合同的，乙方应返还甲方所有培训费用。乙方在甲方期间的培训费用低于_________元的(包括甲方获赠的免费培训)，乙方在甲方工作时间超过_________年的，劳动合同到期乙方离开甲方时，甲方不再要求乙方返还培训费用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方违反劳动合同被提前解除劳动合同的，乙方应返还甲方所有培训费用。乙方在甲方期间的培训费用低于_________元的(包括甲方获赠的免费培训)，乙方在甲方工作时间超过_________年的，劳动合同到期乙方离开甲方时，甲方不再要求乙方返还培训费用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方违反劳动合同被提前解除劳动合同的，乙方应返还甲方所有培训费用。乙方在甲方期间的培训费用超过_________元的，属于数额较大，甲、乙双方另行签订培训合同。

六、甲、乙双方在履行本合同时，如发生争议应本着协商的原则解决，协商不成任何一方均可向劳动争议仲裁部门提起仲裁或向人民法院提起诉讼。

七、本合同作为劳动合同的一部分，与劳动合同具有同等法律效力

八、合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章生效。

甲方(签章)：_________

乙方(签章)：__________________

年____月____日

_________年____月____日

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员工外出培训请示篇四

公司1月31日组织培训后，公司全体同事都撰写了培训心得，为节约大家宝贵的时间，现将各位同事中优秀的部分整理成文，以供分享。

通过一天半的培训，我从张守明老师那里学到了很多道理，但我认为更重要的'是我们应该行动起来，不要妄自菲薄，要相信自己，只要认准目标就要永不放弃，通过自己的努力来改变自己的心态和命运。

接到20xx年公司下达我店的任务，让我明确自己肩上的责任和重担，从今天开始在店内与同事多沟通，少抱怨他人，服务好顾客，工作中找到自己不足的原因，做好每天每月的目标，工作计划，最终取得好的业绩，达成年度目标。

做人做事决定一生的成败。只会做事不会做人，即使取得一时的辉煌成就，最终众叛亲离，孤家寡人。只会做人不会做事，只顾八面玲珑，既浪费精力，浪费情感最终徒劳无益，索然无味。

换位思考，谁都不容易，你想上班，首先得有人给你一个平台，让你有工作做，工作干好了，自然有丰厚的回报。生活中千万不要和别人做比较，如果老是在讨论谁的收入高，谁在做什么官，权利有多大，他曾是我的同学或朋友，谁又怎样会享受，穿名牌，今天去哪儿旅游，明天去哪儿吃海鲜、野味，他有几套房子，价值多少钱的车，那么，你就会无名的发火、抱怨，会影响上班的积极性，别人怎样生活与我无关，我的生活我做主，我不玩这些我也活得很充实，我有信仰，我自信明天会更好！

通过学习，发挥自己的特长，在工作中敢于创新，用系统思维思考问题，同时带好自己的队伍，让工作全面发展。在过去的生活和工作中，由于自己不善于总结和学习，使得在工作中有比较、抱怨、评判等一些不利于工作的想法。通过此次学习，我会通过对比、总结、完善，全身心投入工作，使自己加快对职业化的迈进。

我知道，自己还有许多的缺点和不足，离职业经理人的条件相差甚远，但我想在今后的工作中，努力改进自我的缺点，吸取他人的长处，取长补短，循序渐进力争为实现自己的目标尽最大的努力。

昨天，已经从我们的生命中流走；明天，在我们的生命中还是个未知数；今天，才是我们应该把握和珍惜的时光……，懂得放弃，学会释怀，收获幸福，人生不能重来，人生也无法预知长短，但我们可以控制的是人生的内容，是人生的质量，是生命的品质，是生命的宽度。

只有不断的给自己充电，把大脑积极灵活的动起来，树立积极的生活、工作热情，以平常心态面对工作及身边的人和事，加强自我素质的提高，把别人身上的优点聚集到自己身上，好好做事，好好做人。

提升自我，就要有胆有识去超越自我，想人家想不到的，做别人不敢做的。

通过这次培训，让我体会到，作为社会的一员，一定要先学会做人，然后才会做事的道理，要有感恩的心，知恩图报，珍惜现在，不断提升自己使自己的明天更美好。

我们每个人都渴望成为一名有责任，有担当的优秀员工，渴望获得更高的薪水，更高职位，更大成功。

通过这次学习，我要把今天当作生命中的最后一天，忘记昨天，不痴想明天。今日事今日毕，我要以真诚埋葬怀疑，用信心驱赶恐惧，我要让今天成为不朽的纪念日，化作现实的永恒。当我迈进新一天时，我有了三个新的伙伴：自信、自尊和热情。自信使我能够应付任何挑战，自尊使我表现出色，而热情是自信和自尊的根源。没有热情我注定要在平庸中渡过一生，有了热情，我将会创造奇迹。

我不要落后，我要超越自我，勇往直前。相信自己，战胜自己。

真正的比较不是与他人的比较，而是今天的自己和昨天的自己的比较。

人一定不要嫉妒，对生活要少抱怨，只要有阳光就会有希望。通过培训让我更懂得珍惜今天的人和事，对朋友、亲人、同事、爱人、孩子一定要多些宽容、包容、体谅和理解。我的心灵被打开了，很舒服，我听得很认真，很开心，在我的生命中有这样一次经历，谢谢！（张竣淋）。

要抱有一颗感恩的心，感谢父母给我生命，并养育我长大，感谢老师传授我知识，感谢同学的帮助和关心，感谢公司给我工作的平台，并能在这个平台上继续接受知识，不断充实自己。

人与动物的根本区别就是能够制造和使用工具，并创造文明。作为我们销售人员，我们制造的工具就是要有高超的销售意识，优质的服务意识，较强的。团队精神，多做事少发牢骚。

影响决定生存与灭亡，特别是在信息化的今天。“众口铄金，积毁销骨”，影响可以让一个集体飞黄腾达，也可以让一个集体灰飞烟灭。作为我们销售人员，要提高我们药店的正面影响，消除负面影响，这才是真正的生存之道。“金杯银杯不如百姓的口碑”，所以说影响比改变更重要。

员工外出培训请示篇五

一、 员工外出学习(培训)的类型：

1. 外出学习(培训)分为公派、自费两种。

2. 公派指因工作需要经公司批准派出;自费指本人要求经公司审批后外出。

二、 员工外出学习(培训)的审批：

1. 公派外出学习(培训)的审批遵循逐级的原则。董事长外出由董事会决定，总经理外出由董事长决定，总监(助理)外出由总经理决定，部门经理(含主管)外出由系统总监(助理)审核后报总经理批准。

2. 自费外出学习(培训)由本人申请，经部门经理(主管)同意，报人力资源部批准。

3. 实施雄心计划员工外出学习(培训)由人力资源部批准。

4. 凡外派学习(培训)人员经有关部门批准后，必须将申请原件的复印件交培训部备案。

三、 员工外出学习(培训)的.要求

1. 外出人员(无论-公派、自费)都应遵守企业的规章制度，注意维护个人和企业形象。

2. 公派外出学习(培训)人员必须与公司人力资源部签订“外出培训协议书”。

3. 外出学习(培训)人员在外出受训之前必须到培训部填写“外出学习(培训)登记表”。

4. 外出学习(培训)人员必须认真学习做好记录，争取做到在较短时间内取得最大收获。

5. 外出学习(培训)人员在学习结束后，必须及时(24小时内)向批准人汇报，并在3天内送交一份学习报告至批准人。由批准人根据学习(培训)内容，同相关部门和人员进行交流。如属专业技术内容，应由受训人所在部门会同相关部门召开专业交流研讨会。

6. 如属人力资源部批准的外出学习(培训)，学习报告应交至人力资源部备案。

7. 外出学习(培训)人员在学习结束后，必须将携带回来的资料交至培训部签收，以利于公司培训使用，培训部收到资料回签后，受训人员以回执联到财务部报销费用。

8. 外出学习(培训)人员对公司秘密事项不可泄密，并负有保密的责任。

四、 培训部对本规定有检查权及解释权。

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员工外出培训请示篇六

经过一天紧张而又充实的.参观学习活动，我感到收获颇深。下面说说学习心得体会吧：

收获

纯化小学管理精细化、人文化，教师学生一日常规规范，秩序井然;柳桥小学让耳目一新的是艺术特色，美术、阅读工作室的建立，充分展现了学校特色韵味，教师专业成长、班主任建设、学生成长档案规范性、创新性令人啧啧称赞……校园文化建设是两所学校共同特色表现，尽管办学条件不尽相同，但处处都感受到一种文化氛围，校园每个角落都体现出一种文化内涵，使我受益匪浅。

反思

打算

1、常规工作管理创新，实行领导、教师挂牌上岗值日制度，旨在鼓励全员参与学校管理，进一步体现人文管理，向双岗双责迈进。

2、教师业务培训常抓不懈。利用下午学生放学后半小时时间，进行校本教研、基本功训练、业务学习、文体活动等，目的在于提高教师整体素质。

3、继续开展古诗文诵读活动。利用早读、周三下午第三节开展古诗文诵读活动，同时进一步完善古诗文学校课程。

4、教师考核实行公开民-主化。全员参与制定办法，共同参与考核，注重过程管理，每月定期公布，学期折算整合。

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员工外出培训请示篇七

本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司职工教育培训的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司职工教育培训的管理。

2  规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

国家电力公司职工教育培训暂行规定

国家电力公司电业生产人员培训制度

3  管理职能

总经理工作部是公司职工教育培训工作的归口管理部门，负责公司职工教育培训工作的组织、实施和督促；设备管理部、安全监察部及生产等部门根据公司教育培训计划，具体实施职工教育培训工作。

4  管理内容与要求

4．1  职工教育培训的分类

4．1．1  岗位资格培训

4．1．1．1  根据规定，实行持证上岗。对上岗、转岗或晋升岗位的职工，须按工作标准的要求,经岗位资格培训合格并取得资格证书。在岗职工要定期取得岗位资格证书。

4．1．1．2  管理人员应按照有关规定和要求，参加岗位资格培训。

4．1．1．3  在国家规定实行资格准入岗位工作的人员，按照国家有关规定参加职业资格培训，取得职业资格证书。

4．1．2  职工取得岗位资格证书上岗后，还应定期参加岗位所需知识和技术的更新培训，以及岗位资格复认的培训。

4．1．3  职业技能培训

4．1．3．1  从事技术工作的职工，必须按照工作标准和职业技能鉴定规定的要求，经过相关培训，取得技能等级证书后，方可上岗。

4．1．3．2  从事特种作业的职工，必须按照国家规定，定期培训考核，并取得特种作业资格证书。

4．1．4  继续教育，专业技术人员应定期参加以知识和技能的更新、补充、拓展为重点内容的教育培训，完善知识结构，提高创新能力和专业技术水平。

4．1．5  在职学历教育，根据人力资源发展规划和公司管理的需要，选送职工参加工程硕士、工商管理硕士等在职学历教育，培养高级人才和复合型人才；鼓励其参加业余、函授学习或自学考试。

4．2  职工教育培训登记

4．2．1  总经理工作部对职工参加教育培训进行登记，建立职工培训档案，作为其上岗、转岗、晋职和奖惩的`考核依据。

4．2．2  公司按规定提取职工教育经费。职工教育培训费用，由总经理工作部统一掌握。

4．3  生产培训

4．3．1  新参加生产人员的培训

4．3．1．1  对新参加生产人员进行电业安全工作规程、职业道德、管理标准及有关法律、法规的教育。

4．3．1．2  运行人员在独立值班前，必须经过现场基本制度学习，并考试合格；安排不少于6个月的跟班学习；在试行值班学习期满后，必须通过独立值班考试，取得上岗资格后方可独立值班。考试不合格者，延长学习期限3—6个月。

4．3．2  大中专、技校毕业生的培训

4．3．2．1  大中专、技校毕业生必须经过见习和实习两个阶段，期限为1年。

4．3．2．2  对大中专、技校毕业生进行电业安全工作规程、职业道德、管理标准及有关法律、法规的教育。

4．3．2．3  大中专、技校毕业生生产过程见习期为4-6个月。在见习期内，了解并熟悉公司的发电设备系统。见习期满，写出见习报告，并通过考试。

4．3．2．4  岗位实习期内，逐步掌握本专业管辖范围内主要设备的构造、原理、性能、系统；在班长的指导和监护下，逐步进行实际操作或检修工作。实习期满，写出实习报告，并通过考试。考试不合格者，延长实习期3-6个月。

4．3．3  在岗生产人员培训

4．3．3．1  在岗生产人员的培训应本着干什么学什么，缺什么补什么的原则进行。日常培训工作由部门组织实施。

4．3．3．2  运行人员的技术培训以学习规程、事故分析和运行操作中的薄弱环节为中心，学习新的运行操作方法，掌握新设备的构造、原理和性能，提高对异常情况的分析、判断和处理能力。

4．3．3．3  检修及试验人员的技术培训以学习规程、事故分析和专业理论、操作技能为中心，掌握新设备、工器具、仪器仪表的构造、原理、性能及使用方法，采用新技术、新工艺，提高检修技术水平。

4．3．4  培训方式

4．3．4．1  技术问答每人每月完成一次，由部门技术员负责考评。

4．3．4．2  考问讲解采用逐级提问的方法，每人每月一次，并建立台账，部门技术人员、安全培训员应定期检查。

4．3．4．3  围绕生产关键问题或技术薄弱环节采用形式多样的技术比赛和示范，一般部门每半年组织一次，公司每年组织一次。

4．3．4．4  发挥技能优秀的人员，采取“带徒弟”的方式传授经验。

4．3．4．5  公司不定期组织工程技术人员结合公司生产上的关键问题、技术薄弱环节以及新技术、新工艺的推广召开技术讲座、技术报告会。

4．3．4．6  反事故演习和事故预想。班组反事故演习每季不少于一次，由班长和部门技术人员负责组织；生产部门反事故演习每季一次，由部门组织进行；公司的反事故演习每年二次，由发电、设备管理、安全监察、设备维护、燃料等部门组织，拟定方案，公司总工程师批准；运行人员根据季节和生产现场的实际情况开展事故预想，每值（班）每月不少于一次，并建立台账。

4．3．4．7  主要生产岗位运行人员和专业技术人员应进行仿真机模拟培训。

4．3．4．8  特殊工种的培训，包括取证、资格培训和证书到期的换证考试等，各部门每年年底将下年度培训计划报总经理工作部。

4．3．5  公司成立职工技术考核委员会，领导职工培训考核工作。总经理工作部、设备管理部负责培训考核管理的日常工作。职工的转正定级、上岗、转岗等考试由各部门组织；值长岗位的考试由公司职工技术考核委员会负责；工人岗位晋升技师的考试（考核）按规定程序进行。

4．4  职工的学历教育

4．4．1  公司鼓励职工参加电力系统专业的学历教育，学历教育实行自学奖励的办法，职工参加函授、自学等学习的时间和费用自行解决。毕业后，凭毕业证书和费用凭证给以一次性奖励：本科毕业奖励9000元；专科毕业奖励6000元；专科升本科毕业奖励6000元。

4．4．2  申报学历教育奖励的职工应遵守公司规章制度，工作认真负责，所学专业必须是电力系统的机、电、炉（燃料）、化、热工专业（不包括计算机专业）或经公司批准的非电力系统专业（跨专业）。

4．4．3  非电力系统专业或跨专业的学历教育一般不予奖励。特殊情况由职工本人提出书面申请，经部门领导签署意见，报总经理工作部审核，经公司党政联席会议讨论同意后，方可给予奖励。其中参加党（干）校学习的必须是公司中层及以上干部。

4．4．4  申报奖励的程序

4．4．4．1  本人提出书面奖励申请，部门领导签署意见。

4．4．4．2  本人提交学历教育过程中发生的交通费、学费、住宿费等凭证，但不包括书费，不足按实奖励。

4．4．4．3  每年九月，总经理工作部负责审核职工学历教育奖励申请，经公司分管领导同意后，给予奖励。

4．5  外出培训管理

4．5．1  对于系统外组织的各类培训班，原则上不组织送培。确因工作需要派人参加的，由部门提出，经总经理工作部审核，报公司分管领导批准。

4．5．2  部门接到上级或兄弟单位发来的岗位（或专业）培训的“函”后，应与总经理工作部联系，经总经理工作部登记审核、公司分管领导批准，方可参加培训。

4．5．3  职工外出培训带回的技术培训资料，凡由公司支付资料费的一律交档案室，资料费经档案室签字后报销。

4．5．4  职工外出培训在一个月内，只报销一次往返路费（确因工作需要的除外），按规定程序办理报销。

4．6  职工教育培训档案管理

4．6．1职工教育培训档案包栝岗位培训考试（考核）成绩、继续教育和各种培训班考试成绩、学历教育成绩以及特种作业人员培训考证、技术比武等资料。

4．6．2  职工取得的学习成绩单、结业证、毕业证和技术等级证书由个人自行保管，复印件二份交总经理工作部；特种作业证书原件交总经理工作部。

4．6．3  职工教育培训档案是职工转正、定级、晋级的重要依据之一，严格管理，做到正确、清晰、完整。

4．7  培训资料管理，培训资料包括培训教材、培训讲义、教学录象、磁带、各类规程及参考资料等，由总经理工作部集中管理，并建立培训资料台帐。

5  检查与考核

5．1  本标准的执行情况由公司分管领导和总经理工作部组织检查与考核。

5．2  按《浙江长兴发电有限责任公司考核标准》进行检查与考核。

职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。

我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。

一、 岗位培训

以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。

1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”

（1） 熟悉设备、系统和基本原理；

（2） 熟悉操作和事故处理；

（3） 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；

（4） 能正确进行操作和分析运行状况；

（5） 能及时发现故障和排除故障；

（6） 能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工）

（1） 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；

（2） 熟悉电工基础知识；

（3） 熟悉检修、维护工艺和质量标准；

（4） 能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；

（5） 能熟练地进行触电急救和人工呼吸；

（6） 能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

（1） 熟悉本岗位的规程制度和相关法规；

（2） 熟悉本岗位的业务知识和要求；

（3） 熟悉电工基础知识；

（4） 能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；

（5） 能熟练地填报各类报表；

（6） 能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；

4、计量人员的“三熟三能”

（1） 熟悉电能计量装置的基本原理；

（2） 熟悉本岗位的规程制度和相关法规；

（3） 熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；

（4） 能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；

（5） 能及时发现故障和排除故障；

（6） 能正确地进行计量误差的退补。

二、 新工人培训

１、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

２、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

三、 专业骨干培训

1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。

2、对专业 骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。

3、所、站长的培训

所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做人的思想工作。

员工外出培训请示篇八

甲方：

乙方：

根据工作需要，甲方同意乙方参加由(公司)举办的培训。培训时间：，培训地点：，培训费用：。

根据《劳动法》相关条例，本着平等自愿的原则，双方协议如下：

3.自培训结束之日起，乙方需继续在公司服务年;。

5.本协议是劳动合同的补充协议;。

本协议一式两份，双方各持一份，签字有效。

员工外出培训请示篇九

读万卷书不如行万里路，亲身体会的要比耳中听到的更实际，外出学习考察有利于提升自身的价值。。下面是本站小编为大家整理的员工外出学习培训申请，供大家分享。

尊敬的领导:。

为提高个人工作素质与能力，以便更好地适应企业的改革和发展，本人于20xx年一月参加全国硕士研究生统一招考，目前已被福建师范大学传播学院录取为07级传播学专业硕士研究生。员工外出学习。

申请书。

根据学校的要求与规定，被录用新生应进行至少一年的全日制脱产学习，待修完专业理论课程并发表规定数量的论文后，方可授予硕士学位与研究生学历。

为顺利完成学业，现恳请单位领导批准本人全日制外出学习的申请。本人一定会充分利用此次外出学习的机会，抓紧提高专业知识和业务能力，争取毕业之后能更好地服务于企业。

因此，恳请领导给予批准。

此致

敬礼

申请人:。

市委组织部:。

为改变我镇干部观念，增加社会知识才干，培养开拓创新人才，为我镇经济社会建设更好更快发展服务，镇党委决定派出部分镇村干部到成都市龙泉驿、黄水镇等地考察学习四天。学习内容主要包括:地震灾区灾后重建;新农村建设目标任务;特色农业经济发展;场镇建设发展模式等内容。

妥否，请批复!

申请人:。

申请日期:

市教育局领导:。

基础教育改革在全国如荼如火的开展，许多地方已取得了显著成绩。我校作为市属重点中学，与外界联系较少，教育教学改革信息不畅，在实施新课程标准，推进新课程改革过程中，遇到了许多困惑，存在许多难点。外出学习申请报告范文。为了能使我校教师开阔教育教学视野，拓宽教育教学思维，促进我校深入落实新课程标准，全面实施素质教育，学校决定组织一批骨干教师外出参观学习。

本批骨干教师是我校本届初三毕业班全体科任教师。在刚刚过去的三年里，正是课程改革在我市起步的三年，他们将主要精力用于了日常教学，而很少有机会接触新的课程理念，闭塞的环境非常不利于教师们的健康成长。值此暑假之际，我校决定于7月30日至8月2日，参观学习上海市闸北八中。

上海市闸北八中是我国开展“成功教育”的典范，是教育部推广的六种素质教育模式之一。参观学习上海市闸北八中，学习他们的先进经验是我校早有的打算。成功教育是国家新课程改革中的亮点，也是难点。外出学习申请报告范文。目前，我校在实施新课程中，如何寻找一种先进的教学模式，其中最大的困难，不是经费、师资的困难，而是观念、经验的缺乏。上海市闸北八中对我们有着非常大的学习与借鉴意义。

我们决定，此次学习归来后，每位教师必须写出学习心得。我们相信，这次参观学习活动对我们一定是获益匪浅的，必将极大的促进我校素质教育的开展与新课程的开发，为积极探索我市初中教育教学，全面实施素质教育具有非常大的意义。因此，恳请给予批准。

致此。

敬礼!

申请人:。

申请日期:

员工外出培训请示篇十

谢谢，看后对我司的情况很受用。

部门员工外出工作管理办法

1.为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、业务成绩，特制定本管理办法。

2.本办法所称外出工作是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。

3.综合员是本部门员工外出工作管理的职责人员，经理是本部门员工外出工作的最高管理者，对本办法的执行分别具有要求、指导、检查、监督、劝阻、制止、纠正等管理责任。

4.员工外出工作的计划和登记。

4.1.员工应在每周未作出下周外出工作计划，经部门经理审核同意后按计划执行。

4.2.员工外出工作应提前安排好工作内容和行程，联系确认好外出工作对象并提前10分钟填写《员工外出工作登记表》，经部门经理签字确认后，领取相关工作资料方可外出工作。

4.3.员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间应设定在下班时间前。

5.员工外出工作的进行。

5.1.员工外出工作应注意自身的人身安全和财产安全，应妥善保管各项工作资料特别是重要资料(如产权证、借款合同、银行卡等)，防止损坏、遗失和被盗。

5.2.员工外出工作期间应合理有效地安排工作内容和工作时间，不断改进工作方法，促进业务开展，提高工作效率和业务成绩。

5.3.员工外出工作应遵循客户至上的原则，不断改善服务态度，提高服务质量，避免发生客户投诉情况，维护公司形象。发生客户投诉情况，经理应在《员工外出工作反馈表》上予以记录并及时妥善处理。员工因自身服务问题导致客户投诉或经理未及时妥善处理客户投诉，均作为工作考核的不良记录。

5.4.员工外出工作期间不得发生溜班或早退，但如因工作时间较长或工作强度过大可以在工作途中适当休息15分钟左右。

5.5.员工外出工作时应保持手机的畅通，有公司未接听电话应及时回拨。中途需要改变或增加工作内容时，应电话报告经理并征得同意后方可改变工作行程。

6.员工外出工作的返回和反馈。

工预计下班时间15分钟后才能返回公司的，可以直接回家，但应提前半小时电话报告经理并征得同意后方可执行。经理应在《员工外出工作登记表》上注明情况并报告行政部。员工于次日上班第一时间按下一条规定办理外出工作返回手续，到行政部补办考勤手续。

《员工外出工作登记表》上准确记录其返回时间。

主要工作内容、工作结果、疑难问题及本人意见。

6.4.部门经理应及时对《员工外出工作反馈表》进行审核，对有关问题提出管理意见。

6.5.发生相应业务时业务员应将《员工外出工作反馈表》收归档案。

7.考核和处罚。

要依据。

7.2.员工因自身责任发生本办法第5.1.条情况造成公司或客户经济损失，该员工应承担30%至70%的经济赔偿责任。

7.3.员工违反本办法其它规定，第一次，由部门经理或上级管理者给予口头警告;第二次，部门给予通报批评并加处罚款30元;第三次，公司给予通报批评并加处罚款60元;第四次，公司给予严重警告并加处罚款100元;第五次，公司予以辞退并加处罚款300元。

7.4.员工在外出工作中违反规定发生溜班或早退行为的，按公司相关规定予以处罚。

调职并加处罚款200元。

8.本办法自2014年11月 日起实行。

福建省####有限公司业务部

2014年11月11日。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索员工外出培训规章制度。

员工外出培训请示篇十一

首先，非常感谢公司领导给我这次学习的机会，这是我第三次出来学习，很荣幸参加了这次学习，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针；也非常珍惜这次机会，积极紧张的学习，既开阔了眼界和思维.感受颇多，收获很大。

这次学习是由资深一线讲师汪中求，著名企业管理专家，中国精细化管理的倡导者，北京大学精细化管理研究中心主任，这次学习主讲是细节决定成败，对“什么是细节、细节的实质、细节的功用、我们为什么做不好细节以及如何做好细节”等理论和实践作了进一步的探讨，提供了一些培养员工细节意识的训练方法，以及实用的细节管理工具和方法。

这次的学习真可谓受益匪浅，汪中求说如何把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。团队就是格式化，就是将细节训练成习惯。所谓的团队就是经过格式化的模式，能够达到一定默契的队伍，否则只能叫乌合之众，而乌合之众是不可能有战斗力的。所以进入团队以后需要进行格式化，需要进行很多操作规范的培训，必须非常严格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我们的工作习惯。一个个行之有效的细节和关注离不开我们公司全体员工对自己工作的反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们工作细节关注的程度，进行行之有效的优化改进，才能为我们下次的工作积累经验。在工作中，在生活中，无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。古语有云：天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败因为他们不明。白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

使我感受最深的就是老师讲到三株，曾几何时，多么辉煌，销售额直闯百亿元大关，销售网络遍布全国，而且触角直达各地村镇，以至于总裁吴炳新自豪地说：中国第一大网络是邮政网，第二大网络就是三株网。但是，一个“常德事件”，一篇《八瓶三株口服液喝死一条老汉》的报道，一次打击，便使三株这个庞然大物轰然倒下，使多少人为之感叹，个种原因，追溯起来，是多方面的；一个大企业的失败：一：是庞大的营销队伍日常管理纪律执行不严，财务监控不力，以至于企业遭遇重大事件时，各级营销人员携款而去；二：是企业在顺境借助媒体非常顺手，但对媒体的负面作用没有正确的认识，更没有对待突发事件的应急预案。比尔·盖茨常常说，微软距离破产永远只有18个月。比尔·盖茨不是中国人但也深有居安思危的思想。在三株的事件上我们该如何反思，认清细致化管理的总要性。对于细节的追求，并非一朝一夕，而需要日复一日的磨练。要端正了态度，明确了自己的工作性质，然后再在日常工作中狠下功夫。

学习结束后更多的则是需要我们根据自己的'情况去感悟，去反思，有所收获，使这次学习达到他真正目的。再次感谢蒲总、钟总经理、李经理给了我这次难得的学习机会！希望以后还能有这样的机会去学习！

在这生机盎然的季节，在全国人民欢度建党 周年的时期， 年 月 日至 月 日我公司组织领导干部外出进行了为期一周的培训学习。通过安排这次学习机会充分体现了公司对干部的关心和爱护；体现了公司的发展眼界和思路；体现了企业要想在“十二五”可持续的发展，迫切要求提高-干部管理水平和转变干部作风。

对于自己来说，要充分珍惜这次学习的机会，要在最短的时间内完成角色转换，认真、诚恳地接受培训学习，端正态度、明确目标，把此次学习当成一次充电的最好机遇和提高素质的过程，用学习的知识来武装自己、提高自己的管理水平和管理能力，以便更好的服务企业、或更好的胜任自己的岗位。

这次学习的内容丰富、且多采，从行政学到违法犯罪，从生产执行力到煤矿的安全生产，面很广点很多，但是对干部生产执行力的课程自己感触很深。如何提高执行力成为摆在我们这些干部面前的一道课题。通过学习，自己认为有以下几点：

首先要在打造团队执行力的素质上下功夫，主要有三点：

一是培养过硬的政治素质。领导干部必须具备坚定的政治立场、高尚的政治品格、严明的政治纪律、敏锐的政治鉴别力、高度的思想觉悟、深厚的理论修养、正派的思想作风、无私的奉献精神等。只有具备这些良好的思想政治素质，才能在思想上、行动上同上级保持高度一致，自觉地地贯彻落实好各项方针政策，确保政令畅通；才能在决策和实践中摒弃私心杂念，自觉维护和实现广大人民群众、企业的根本利益，把对党负责与对人民负责、对上负责与对下负责统一起来；才能坚定执行信念，不会见到风险躲着走，遇到矛盾绕着走，碰到困难往回走。

二是培养专博的科学文化素质。新时期的领导干部既要掌握一般的社会科学知识，又要了解自然科学方面的基本知识；既要懂得领导学、管理学等学科，又要在安全生产上下功夫；既要熟悉自己分管业务范围内等方面的知识，又要懂得其他领域的操作程序。只有这样，领导干部才能把握好全局，在纵览全过程中照应各阶段，才能抓好全面工作；才能在急处站得稳、高处看得远、难处立得住。

三是培养坚韧不拔的意志素质。坚韧不拔的意志在执行过程中所能发挥的作用，是才干、天资等所代替不了的。大凡事业成功的领导者，都有顽强的意志和坚韧不拔的毅力；而顽强的意志和坚韧不拔的毅力，又来自于坚定的信心和必胜的信念。惟有坚韧不拔的意志和坚定不移的信心，才能无往而不胜，不为功利动摇，不为挫折折腰，不为困难屈服；才能宠辱不惊，成为工作和生活中的强者。

其次，要在机制上完善，保证团队执行力的水平。

一是建立激励机制。要实现有效执行，只有强烈的执行意识还不够，还必须建立起保障执行的有效制度和机制。对真抓实干、能干善干的干部要在政治上予以重用、精神上予以鼓励，不断激发广大干部提高执行力的主动性和积极性，形成强大的推动力量。

二是建立问责机制。按照权责统一的要求，建立健全岗位责任制，使每一项任务、每一项工作都落实到人，责任明确。在此基础上，按照奖优、治庸、罚劣的原则，做到赏罚分明。让不干事的干部有“闲不起”的危机感，让不执行的干部有“坐不住”的忧患感，让不作为的干部有“懒不得”的紧迫感，充分发挥问责的导向作用和约束作用。

三是建立监督机制。督导检查是保证决策执行的重要手段，要充分发挥其在提高执行力中的重要作用，提高执行效率。督促领导干部在工作中带头承担责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。紧紧围绕上级决策和中心工作，对干部的执行情况实行重点事项全程督查、紧急事项即时督查、日常事项定期督查，多管齐下，立体约束，确保政令畅通和各项执行工作顺利落实。

总之，在新世纪，我们必须紧跟时代潮流，按照党员干部先进性要求来武装自己，全面提高自己的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力，才能在企业发展的大潮中勇立潮头，做一个称职的、合格的领导干部，为企业更好的发展增砖添瓦。

通过这次外出培训学习，自己感到不仅学到了理论知识，更重要的是获得了实践的方法，丰富了自己的思维，提升了工作的能力。今后我要努力排除自我放松的惰性，不断强化自主学习的内动力，从多种渠道扩展知识结构，使自己不断扩充知识的总量、质量、流量，转化为知识增量，从而获得持续发展的综合能力。要在实践中不断锤炼决策、协调、创新等行政能力，特别是自觉反思总结的能力，做到“勤学、勤思、勤问、勤写”，努力使自己成为领导的参谋助手，同事们的合作伙伴和益友。

员工外出培训请示篇十二

尊敬的各位领导：

我叫单xx，本人于20xx年高中毕业被本单位招入并送陕西能源职业技术学院培训于20xx年7月毕业。在20xx年7月15日正式报到参加工作。

在参加工作的这1个月里我本人深感知识的匮乏，在日常遇到许多困惑，许多难点，为了能使本人开阔视野，拓宽工作思维，充实自我以适应在各岗位的工作，本人已于陕西科技大学提出继续学习的申请并获得批准。因此需请假半年（6个月）现恳请单位领导批准本人的外出学习申请。本人一定会充分利用此次外出学习的机会，抓竟提高专业知识和业务能力争取在学习结束后更好的服务于企业。

xxx。

x年x月x日。