2023年监理公司会议纪要范文(精选8篇)

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监理公司会议纪要篇一

二会议时间：2019年5月24日。

三会议地点：施工单位办公室。

四主持人：黄平。

五与会人员：(详参会人员详见签到表)。

六会议内容：

(一)施工单位发言：

项目技术负责人：高正第。

质量方面：

1)二模水平垂直度质量真的太差，要整改!

2)屋面找坡的炉渣不平整，要整改。

3)砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸;严禁干砖上墙。

5)浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。

6)消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。7)消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度：

5)构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成;。

1)2019年3月31日交业主。2)土建2019年10月30日验收。3)总平2019年12月30日验收。

期间：交叉作业;6月中旬电梯进场;外架7月31日拆除;8月门窗进场;9月中旬总平进场。安全文明方面：

1)各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。

2)预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。3)通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。

4)用电未按要求设插座、不准私接乱接。

乱拿乱动;做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具;塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。

8)天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。9)电梯井层层硬防护。

1)劳务单位的施工人员不够，须加班加点，加强管理工作。2)所有管理人员要认真管理，尽职尽责，努力完成任务。

(二)周工(水电工长)：

检查插座、电梯井扁铁、

劳务单位：罗忠林做好分包单位垂直运输机械使用协调。

夏友良：项目部技术交底交劳务。

史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。

消防单位：通风材料准备进场。

项目经理：伍浩：防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理\连墙件、安全网恢复。

何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员，

(三)安全方面。

1、

各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、栏杆安全。

防护设施必须恢复;2、3、4、5、6、

各层楼梯口均有被砖拦住。

严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。砌体施工时严禁拆除连墙件。

接大邑县住建局通知:搞好第二季度安全文明指数测评，项目部按一季度的。

要求做好迎检准备和安全文明施工准备，特别是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

(四)质量方面。

123。

各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。水电严禁开水平槽。

砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大。

检查力度;456789。

做好抹灰样板房的检查验收工作,并形成验记录;目前存在钢丝网漏设;。

厨卫防水抹灰做法不明确。屋面防水、保温施工通知监理旁站。

严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。将严控制装饰质量。

10主体资料准备、特别是质保资料。

(五)进度方面。

1.阶段性，月进度计划须报监理审核，以利监理资料形成.

成外都瑞特建设项目管理有限公司。

第七监理部2019年5月24日。

(附：会议签到表)。

注：如对本纪要有异议，请于收到纪要12小时内书面提交监理部，经监理部会同成都浩升房地产开发有限公司确认后，书面回复作为修改依据，否则将按此执行。

会议名称：监理例会。

会议时间：x年xx月xx日。

会议地点：公安厅特侦队会议室。

参加人员：建设单位：

施工单位：主持人：会议内容：

一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。

四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

特侦队项目监理组。

x年xx月xx日。

监理公司会议纪要篇二

会议主持人：xxx会议记录人：xxx参会人员。

建设单位：xx物业服务股份有限公司xxxxxx。

监理单位：xxxx建设监理有限责任公司xxxxxxxxxxxx。

施工单位：xxxx国际装饰工程有限公司。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

xx国际施工单位汇报施工情况：

一、土建周施工进度计划(详见周进度计划xxxx年xx月xx日)附页。

二、机电周施工进度计划(详见周进度计划xxxx年xx月xx日)附页。

三、电梯周施工进度计划(详见周进度计划xxxx年xx月xx日)附页。

监理单位对施工单位安全管理、质量控制、进度控制、投资控制、资料管理、信息管理和组织协调提出：

一、安全控制。

2.西、北立面脚手架拆除应注意事项：a.必须由经过安全技术培训并取得安全教育资格证书的架子工操作。b.拆除脚手架必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志，警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方组织施工。c.不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除。认真做到一步一清，一杆一清。

这就使夏季成为电气安全事故的易发季节，抓好安全防范工作显得尤为重要。雨季要注意检查现场电气设备的接零、接地保护措施是否牢固，要做到施工机械一机、一闸、一保护，要经常检查漏电保护器的性能是否合格。

二、质量控制。

1.屋面至层间配电箱电缆敷施工前，应对电缆进行详细的检查，规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲，损坏等现象。电缆在敷设前应进行绝缘摇测，并做好相应的摇测记录。摇测不合格的，应检查芯线是否受潮，如果受潮，锯掉一截继续摇测，直到合格为止。

2.地下室餐厅排水管道安装，排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，通球率必须达到100%。埋在地下或地板下的排水管道应设的检查口。

3.精装修分包单位地下室楼道刮腻子时，必须把原有的腻子铲除干净。刮腻子前应清理好周围环境，现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。打磨粉尘用湿布擦净，防止尘土飞扬，影响刮抹质量。

4.现场总包质检员应抓好现场质量，现场(包括精装修分包单位)各班组完成每一道工序后先自检合格后通知总包质检员，总包质检员验收合格后再通知监理验收。

三、进度控制、投资控制、资料管理、信息管理和组织协调。

1.现场总进度明显滞后，。

建设单位提出：

1.把安全、质量放在首位，加大力度严把质量关，在专业监理工程师和总包单位质检员的督促下，确保工程质量合格。

2.做好现场的成品保护工作，合理安排施工工序，按正确的施工流程组织施工，是做好成品保护的有效途径。

xxxx建设监理有限责任公司第x项目监理部。

xxxx年xx月xx日。

注：对以上内容在纪要发出后24小时内没有提出书面疑义的既认为对其予以认可。

参会代表签字。

建设单位：监理单位：施工单位：

监理公司会议纪要篇三

参会单位及人员：

山西明泰房地产开发有限公司：苏潞林、坚、姜伟、杨攀。

建总建筑工程有限公司：闫杰、秦成法、丁晔。

山西震益工程建设监理有限公司：刘立创、白存林、薛梦娟、郭天江、

主持人：刘立创。

检查本周例会内容落实情况，安排下周施工内容及进度，解决施工中需协调解决的问题。

上周完成情况：

1、a段三十一层浇筑完成。

2、a段三十二层具备浇筑条件。

3、b段三十一层浇筑完成。

4、b段三十二层浇筑完成。

5、室外回填土完成全部的90%，室内回填土完成全部的10%。

6、二次结构墙体顶部斜砌砖完善，构造柱过梁的浇筑。

下周完成情况：

1、a段三十二层浇筑完成。

2、a段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。

3、b段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。

4、b段三十四层钢筋绑扎、模板支设完成。

5、室外回填土完成，室内回填土完成全部的20%。

6、二次结构年内收尾，构造柱过梁斜砌砖的完善及不合格的墙体的修补。

7、排水立管已进入现场;排水管道支架的加工;电梯安装已绘制出简易图。

8、下周，准备1～5层的安装材料，技术人员开始吊线，检查各层立管预留洞是否垂直;由于主体未验收，各层线管管路未清扫，先从十五层开始安装户内箱。

10、强化质量管理，加强安全防护措施，确保现场文明施工。

4、消防工程施工人员已进场，要求施工单位对工人进行安全教育培训，进入施工期间与各工序协调融洽;消防部门资质、人员上岗证书、消防施工方案、消防施工进度计划等报监理办公室，否则不允许开工。

山西明泰房地产开发有限公司：

2、土方开挖方案，要求施工单位报监理办公室;桩基工作总结、支护工作总结报建设单位。

4、年底，主体施工按进度计划，必须封顶，争取把主体验收时间往前推，后期工作提前进行。

监理公司会议纪要篇四

监理例会的主要内容是查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;下面是本站小编为你带来的监理公司会议纪要范文，欢迎参阅。

时间：xx年1月21日上午10：00。

地点：x项目部会议室。

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。

会议主持：王x。

会议内容：

施工单位：

一标段：9#、10#楼计划明天浇筑混凝土;1#、8#楼计划3天后浇筑混凝土;计划所有楼号下周全部封顶，并完成六层以下所有线盒、给排水水管安装。

三标段：24#楼计划26号完成主体封顶任务;并完成七层以下所有线盒、给排水水管安装。

监理单位:。

1、春节在即，项目部应在确保安全、质量的前提下合理安排施工进度，安全问题，时刻不容忽视。

2、限项目部3天内把现场的安全工作做好，所有楼号外架要逐个进行排查，尤其是9#、16#楼要特别注意外架搭设。

3、楼层及场区应清理到位，该清理的应归纳成堆，施工用电该拆除的必须拆除，楼梯口需要封堵的及时封堵，避免闲杂人员进入楼内。

4、施工现场用电严禁私拉乱扯，同时也要防止煤气中毒，现场尽量不要使用煤块;3天后王科长把整改情况以书面形式上报监理单位。

5、项目部安排好放假时间及春节期间值班人员，并上报值班人员名单和联系方式;项目部制定保卫措施，做好防火防盗。

6、回首xx年，项目部要认真总结成绩，找出差距，以便推进下步施工。

7、临近春节，质量仍不能忽视，7#楼昨天钢筋绑扎错误严重，现已经返工，各楼号负责人和技术员要重视起来，严格控制好质量，避免再出现类似现象。

8、安装好的水管要做好成品保护;自来水公司要和施工单位搞好配合。

9、展望xx年，项目部要有信心尽快完成所承担的全部工程，树正岩公司形象。

10、根据下余工程量安排好各班组人员，选择队伍是关键，应安排技术过硬的技术人员和施工队伍。

11、最后监理公司祝正岩公司全体施工人员春节愉快!

施工单位孙总：

1、钢筋绑扎和模板支设不符合规范要求的要认真整改。

2、各队长要认真做好工人工资发放工作，过完春节及时安排人员到场，做好开工前的准备工作。

3、根据。

合同。

要求总工期截止日期是3月15日，明年的任务仍然相当艰巨，要加快进度;卫生间抹灰应及时，各道工序要密切配合。

时间：xx年12月17日上午10：00。

地点：x工地项目部办公室。

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。

会议主持：王x。

会议内容：

施工单位：

一标段：结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;莲山课件9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。

二标段：上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。

三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。

一、安全方面。

1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。

2：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。

3：施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。

4：外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。

5：施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。

6：下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。

二、质量方面。

1：1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。

2：施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。

3：16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏，至使大量混凝土落入下层休息平台处。

4：16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋，其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋，项目部应立即组织人员进行整改。

5：16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

6：冬季即将来临，施工过程中要注意保温防护，特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。

7：技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。

三、进度方面。

1：周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。

2：北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的，严重影响整体施工进度。

3：冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。

时间：

地点：

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。

会议主持：

会议内容：

施工单位：

一标段：上周报的周进度计划没有按时完成，主要原因是人员不足，加班情况没有落实到位;7#、8#楼木工、钢筋工不足，塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限，针对出现的问题我们会采取措施加快进度。

二标段：计划下周18#楼三层砌体完成，安装同步;17#楼二层砌体完成，安装同步;16#楼二层砌体完成，莲山课件管线安装同步。

三标段:23#楼上周计划没有按时完成，下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成，25#楼下周四下午三层框架完成。

1、安全文明方面，安全通道要及时落实，木工区消防器材要具备，钢筋加工区、木工区不能再露天作业，现场路面要及时清扫。

2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带，三层砌体时外架不搭设，不得砌筑墙体。

3、质量方面出现的问题主要是管理脱节，技术人员责任心不强，自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求，墙体砌筑不整齐，以后尽量避免晚上砌筑墙体，望施工方调整好时间，保证质量。

4、针对8#楼c区出现的钢筋位移的问题，设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理，希望项目部及时联系加固公司，制定具体的加固方案，整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。

5、沉降观察可以施工的本周必须完成，每栋楼号必须弹控制线。

6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比;原材进场也要严格控制，要有出厂合格证。

7、进度方面，塔吊出现问题要及时维修，并做好塔吊检测工作，下周二上报所有塔吊检测报告;上周北区上报的计划全部滞后，北区要制定赶工期方案及措施，四天内连同塔吊检测报告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重视，如再有类似现象发生，罚款5000元。

9、拆除混凝土墙面不得私自隐蔽，如发现一次将采取罚款措施。

施工单位：

总工：质量和进度一直上不去，尤其是北区，各标段技术负责人和队长要重视起来，找出原因，各工种之间要配合好、协调好，争取赶上进度。北区周日所有框架结构都要达到浇筑程度，南区达到二层封顶。

监理公司会议纪要篇五

时间：

地点：

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。

会议主持：

会议内容：

施工单位：

一标段：上周报的周进度计划没有按时完成，主要原因是人员不足，加班情况没有落实到位;7#、8#楼木工、钢筋工不足，塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限，针对出现的问题我们会采取措施加快进度。

二标段：计划下周18#楼三层砌体完成，安装同步;17#楼二层砌体完成，安装同步;16#楼二层砌体完成，莲山课件管线安装同步。

三标段:23#楼上周计划没有按时完成，下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成，25#楼下周四下午三层框架完成。

1、安全文明方面，安全通道要及时落实，木工区消防器材要具备，钢筋加工区、木工区不能再露天作业，现场路面要及时清扫。

2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带，三层砌体时外架不搭设，不得砌筑墙体。

3、质量方面出现的问题主要是管理脱节，技术人员责任心不强，自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求，墙体砌筑不整齐，以后尽量避免晚上砌筑墙体，望施工方调整好时间，保证质量。

4、针对8#楼c区出现的钢筋位移的问题，设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理，希望项目部及时联系加固公司，制定具体的加固方案，整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。

5、沉降观察可以施工的本周必须完成，每栋楼号必须弹控制线。

6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比;原材进场也要严格控制，要有出厂合格证。

7、进度方面，塔吊出现问题要及时维修，并做好塔吊检测工作，下周二上报所有塔吊检测报告;上周北区上报的计划全部滞后，北区要制定赶工期方案及措施，四天内连同塔吊检测报告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重视，如再有类似现象发生，罚款5000元。

9、拆除混凝土墙面不得私自隐蔽，如发现一次将采取罚款措施。

施工单位：

总工：质量和进度一直上不去，尤其是北区，各标段技术负责人和队长要重视起来，找出原因，各工种之间要配合好、协调好，争取赶上进度。北区周日所有框架结构都要达到浇筑程度，南区达到二层封顶。

监理公司会议纪要篇六

会议地点：公安厅特侦队会议室。

参加人员：建设单位：

施工单位：主持人：会议内容：

一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。

四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

特侦队项目监理组。

x年xx月xx日。

监理公司会议纪要篇七

会议主持人：xxx会议记录人：xxx参会人员。

建设单位：xx物业服务股份有限公司xxxxxx。

监理单位：xxxx建设监理有限责任公司xxxxxxxxxxxx。

施工单位：xxxx国际装饰工程有限公司。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

xx国际施工单位汇报施工情况：

一、土建周施工进度计划(详见周进度计划xxxx年xx月xx日)附页。

二、机电周施工进度计划(详见周进度计划xxxx年xx月xx日)附页。

三、电梯周施工进度计划(详见周进度计划xxxx年xx月xx日)附页。

监理单位对施工单位安全管理、质量控制、进度控制、投资控制、资料管理、信息管理和组织协调提出：

一、安全控制。

c.不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除。认真做到一步一清，一杆一清。

3.夏季天气炎热，人们穿着单薄且皮肤多汗，相应的增加了触电的危险，另外这段时间高温、潮湿多雨，电气设备的绝缘性能有所降低。这就使夏季成为电气安全事故的易发季节，抓好安全防范工作显得尤为重要。雨季要注意检查现场电气设备的'接零、接地保护措施是否牢固，要做到施工机械一机、一闸、一保护，要经常检查漏电保护器的性能是否合格。

二、质量控制。

1.屋面至层间配电箱电缆敷施工前，应对电缆进行详细的检查，规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲，损坏等现象。电缆在敷设前应进行绝缘摇测，并做好相应的摇测记录。摇测不合格的，应检查芯线是否受潮，如果受潮，锯掉一截继续摇测，直到合格为止。

2.地下室餐厅排水管道安装，排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，通球率必须达到100%。埋在地下或地板下的排水管道应设的检查口。

3.精装修分包单位地下室楼道刮腻子时，必须把原有的腻子铲除干净。刮腻子前应清理好周围环境，现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。打磨粉尘用湿布擦净，防止尘土飞扬，影响刮抹质量。

4.现场总包质检员应抓好现场质量，现场(包括精装修分包单位)各班组完成每一道工序后先自检合格后通知总包质检员，总包质检员验收合格后再通知监理验收。

三、进度控制、投资控制、资料管理、信息管理和组织协调。

1.现场总进度明显滞后，。

建设单位提出：

1.把安全、质量放在首位，加大力度严把质量关，在专业监理工程师和总包单位质检员的督促下，确保工程质量合格。

2.做好现场的成品保护工作，合理安排施工工序，按正确的施工流程组织施工，是做好成品保护的有效途径。

xxxx建设监理有限责任公司第x项目监理部。

监理公司会议纪要篇八

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。

会议主持：王x。

会议内容：

施工单位：

一标段：9#、10#楼计划明天浇筑混凝土;1#、8#楼计划3天后浇筑混凝土;计划所有楼号下周全部封顶，并完成六层以下所有线盒、给排水水管安装。

三标段：24#楼计划26号完成主体封顶任务;并完成七层以下所有线盒、给排水水管安装。

监理单位:。

1、春节在即，项目部应在确保安全、质量的前提下合理安排施工进度，安全问题，时刻不容忽视。

2、限项目部3天内把现场的安全工作做好，所有楼号外架要逐个进行排查，尤其是9#、16#楼要特别注意外架搭设。

3、楼层及场区应清理到位，该清理的应归纳成堆，施工用电该拆除的必须拆除，楼梯口需要封堵的及时封堵，避免闲杂人员进入楼内。

4、施工现场用电严禁私拉乱扯，同时也要防止煤气中毒，现场尽量不要使用煤块;3天后王科长把整改情况以书面形式上报监理单位。

5、项目部安排好放假时间及春节期间值班人员，并上报值班人员名单和联系方式;项目部制定保卫措施，做好防火防盗。

6、回首xx年，项目部要认真总结成绩，找出差距，以便推进下步施工。

7、临近春节，质量仍不能忽视，7#楼昨天钢筋绑扎错误严重，现已经返工，各楼号负责人和技术员要重视起来，严格控制好质量，避免再出现类似现象。

8、安装好的水管要做好成品保护;自来水公司要和施工单位搞好配合。

9、展望xx年，项目部要有信心尽快完成所承担的全部工程，树正岩公司形象。

10、根据下余工程量安排好各班组人员，选择队伍是关键，应安排技术过硬的技术人员和施工队伍。

11、最后监理公司祝正岩公司全体施工人员春节愉快!

施工单位孙总：

1、钢筋绑扎和模板支设不符合规范要求的要认真整改。

2、各队长要认真做好工人工资发放工作，过完春节及时安排人员到场，做好开工前的准备工作。

3、根据合同要求总工期截止日期是3月15日，明年的任务仍然相当艰巨，要加快进度;卫生间抹灰应及时，各道工序要密切配合。